海外项目融资风险与管控措施——以电建海投公司印尼A项目为例

浅谈海外电力工程承包项目经营风险及对策摘要：随着企业数量的逐渐增加，国内有限的工程项目已经无法满足众多企业的发展需求，因此企业纷纷走出国门，从事海外工程项目的建设。

但是，由于海外工程项目较为复杂，会存在很多的风险，影响到工程项目的经营活动。

本文主要以海外电力工程项目为例，对海外电力工程经营中可能存在的风险进行分析，并针对性地提出了相应的解决对策，对风险进行有效管控，切实做好海外电力工程项目经营工作，创造更多的经济效益以促进企业发展。

关键词：海外电力工程项目；经营风险；对策前言：随着国内企业的竞争愈加激烈，走出国门是众多企业寻求发展的新途径。

企业直接将目光放在海外，参与国际工程的投标与建设工作。

但是，海外项目实施的过程中必然会受到国情、环境等方面的差异而存在风险隐患，为了切实保障工程项目能够顺利实施，必须加强对风险的管控，这样才能有效避免对工程项目产生影响。

一、海外电力工程项目经营风险的原因（一）低价中标导致的风险目前建筑行业出现供求失衡的情况，施工企业数量逐渐增加，使得施工企业出现无事可做的状况。

在此背景下，部分施工企业为了能够中标，在投标过程中恶意降价，以低于成本价的报价参与投标，严重破坏了招投标程序，使得建筑市场出现恶性竞争等问题。

施工企业在低价中标之后，为了能够获取利益，会通过一系列不正当的行为来创造利益。

例如，部分施工企业会通过工程变更来进行索赔，增加工程项目实施中的收益。

或者是降低工程项目施工投入，采购质量低的施工材料，大大影响了工程项目施工质量，给工程项目带来了严重的安全隐患。

中高端市场海外工程业主往往非常注重法律风险管控，防范承包商索赔。

例如，卡塔尔当地公司投资的一个房建项目，针对承包商低价中标导致执行困难时及时中止了该承包商合同，当地警察对承包商的不配合情况进行了强制清场，没收了所有技术资料和文件档案，承包商面临多年的法律诉讼和持续亏损。

（二）管理人才匮乏随着国际市场的扩容，海外电力工程项目经营越来越需要依靠于高端的管理人才，但是就目前的情况来看，管理人才严重匮乏，国内符合相应的经营要求的管理人员严重不足，导致海外电力工程项目经营存在风险。

试论海外电力工程BOT项目融资风险管理随着全球经济一体化的加速发展，海外电力工程BOT(建设经营转让)项目在国际市场上成为了热门投资领域。

海外电力工程BOT项目融资风险管理成为投资者关注的焦点。

本文将试论海外电力工程BOT项目融资风险管理的重要性及具体措施。

1. 地域风险海外电力工程BOT项目所在国家的政治、经济环境稳定性会严重影响项目的融资风险。

一些政治不稳定、经济发展较差的国家，可能会出现政府干预、政策变动或者项目国有化等风险。

2. 市场风险不同国家的电力市场形势和电力需求具有较大差异，需要对当地电力市场进行深入的调研和分析，以降低投资风险。

3. 技术风险由于海外电力工程BOT项目涉及复杂的电力工程技术，一旦出现技术问题将对项目的投资回报产生较大影响。

4. 财务风险海外电力工程BOT项目融资主要依赖于项目自身的现金流和收益。

如果项目运营不稳定或现金流紧张，就会对项目的融资造成影响。

1. 项目前期尽职调查在选择合适的投资项目时，需要进行充分的尽职调查。

包括对项目所在国家的政治、经济环境、市场背景以及技术条件等方面的调研，以全面了解项目的融资风险。

2. 多元化投资在进行海外电力工程BOT项目融资时，可以采取多元化投资的策略，分散投资风险。

可以选择在不同国家、不同地区进行投资，也可以选择不同类型的电力工程项目进行投资。

3. 建立风险管理体系在项目融资阶段，需要建立完善的风险管理体系，包括资金流动、项目进度、政策风险、市场风险等方面的风险评估和控制机制，以及启动相应的风险缓释工具。

4. 与政府合作在进行海外电力工程BOT项目融资时，可以与当地政府进行合作，获取政府支持和保障，降低项目的政治风险和政策风险。

5. 进行风险对冲可以利用保险产品、金融衍生品等金融工具进行风险对冲，降低项目融资的市场风险和资金风险。

6. 做好风险导向在投资决策中，需要始终以风险为导向，进行全面评估和权衡，以最大限度地降低投资项目的各种风险。

国际视野 International Vision【摘要】近年来，随着国家“一带一路”倡议的不断推进，越来越多的中资企业响应国家号召“走出去”，深入参与到“一带一路”沿线国家和地区的大型项目建设中，带动了境外项目各类配套融资需求的快速增长。

文章以A 项目融资为例，分析其海外融资风险点和特点，为电力企业参与“一带一路“建设项目融资提供参考和借鉴。

【关键词】一带一路；境外项目；融资【中图分类号】F275一、A 项目融资应关注的风险点A 项目是由国内某电力央企控股，与巴基斯坦当地能源公司共同投资建设的大型燃煤电站项目。

A 项目总投资约20亿美元，2019年实现商业运营。

该项目是某电力央企在巴基斯坦境内投资的首座大型燃煤电站项目，也是其国际化发展的重点项目。

目前项目已纳入中巴经济走廊“优先实施项目”，并得到中巴政府的共同关注和高度支持。

A 项目融资需要关注的风险点如下：（一）贷款币种如何选择在选定了银团组建的策略后，首先需要考虑的问题便是——选择哪一种贷款币种。

中资银行海外贷款可提供人民币、美金或欧元贷款，具体币种依项目需求而定。

考虑到借款人项目公司为单一目的公司，即除A 项目购电协议下预期电费收入外无其他主要收入来源，且项目计划采取有限追索权项目融资的方式，参考其他同类项目经验，在贷款融资币种选择时往往需要考虑以下因素：项目成本币种结构（预期贷款主要用途）、预期电费收入币种结构 (还本付息的主要收入来源)，上述两者和贷款本身币种结构最大程度匹配以尽可能减少外汇风险敞口。

目前巴基斯坦的电价指导文件中，对于贷款还本付电力企业如何做好境外项目融资——以A 项目为例石 泉（中电（苏州）共享服务有限公司）息部分主要是通过支付容量电费的方式来实现的，而依据样板PPA 草稿和业主迄今为止与巴政府的沟通，容量电费预计采取“美金计价、本币支付”的原则。

巴政府进一步通过执行协议承诺项目公司外汇汇出的权利及通过巴基斯坦央行保障有足够的外汇，而巴政府在执行协议下的承诺预期将被中信保海外投资险所覆盖。

关于境外工程项目财务风险及其应对策略分析境外工程项目是指投资方或方案方在境外国家或地区进行的建设工程项目。

境外工程项目具有一定的投资风险，其中财务风险是最主要的一种风险。

财务风险包括投资回收风险、汇率风险、资金流动风险等。

下面将针对这些风险分别进行分析，并提出相应的应对策略。

第一，投资回收风险。

境外工程项目的投资回收风险主要包括市场需求不足、经营不善、政策变化等因素导致项目无法实现预期收益的风险。

针对这种风险，可以采取的应对策略有：1. 在项目前期进行详尽的市场调研，确保项目在市场上有足够的需求。

2. 制定合理的市场推广计划，提升项目的知名度和影响力，提高市场份额。

3. 合理规划项目的资金安排，确保项目能够按时按量完成，避免资金流动问题。

第二，汇率风险。

境外工程项目通常涉及跨境货币流动，存在汇率波动的风险。

汇率风险主要体现在外币的兑换率出现变动时，投资方的投资收益受到影响。

对于汇率风险，可以采取的应对策略有：1. 选择合适的汇率风险对冲工具，如远期外汇合约、期权等，锁定固定汇率，降低汇率波动带来的影响。

2. 在项目实施前进行充分的汇率风险分析，制定相应的汇率风险管理策略，及时调整资金投入。

资金流动风险。

境外工程项目需要大量的资金投入，资金流动风险是一个需要高度关注的问题。

资金流动风险可能出现在资金调拨不到位、项目运营过程中出现资金短缺等情况。

针对资金流动风险，可以采取的应对策略有：1. 在项目前期规划资金安排，确保项目实施过程中资金投入的及时性和充足性。

2. 制定合理的资金流动计划，避免资金调拨不到位。

3. 监控项目运营过程中的资金状况，及时采取措施解决资金短缺问题。

除了上述风险之外，境外工程项目还存在项目管理风险、合规风险、自然灾害风险等。

这些风险的具体应对策略需要根据实际情况进行具体分析和制定。

境外工程项目因涉及跨国合作，还需要合理规避政治风险、法律风险等因素对项目的影响。

境外工程项目财务风险是一个重要的挑战，需要投资方和方案方充分了解和应对。

海外项目投资风险分析及应对措施摘要：随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的大力发展，海外项目投资正进行的如火如荼，面对陌生的国别和市场环境，提前做好风险分析并制定相应的应对措施显得尤为重要。

本文采用PESTEL方法，对海外项目投资中存在的风险进行分类，并制定相应的应对措施以期尽可能的对风险进行防范。

关键词：海外项目；风险分析；应对措施1 风险的定义在某一特定环境特定时间内，某种损失发生的可能性。

2 风险的特点2.1客观存在性，不以人的意志为转移；2.2相对性，可以变化；2.3可以预测；2.4一定程度上可控。

3 风险的分类及应对措施根据PESTEL理论，风险可分为：P：politic 政治风险E：economy 经济（汇率）风险S：social 社会风险T：technique 技术（建设期）风险E：environment 环境风险L：law 法律风险3.1政治风险3.1.1概念在国际投资活动中，因未能预见的政治因素变化而给跨国企业带来经济损失的可能性。

3.1.2内容1）国有化风险：如国有化、征收或没收；2）战争风险：如政府领导层变动、社会各阶层利益冲突、民族纠纷、宗教矛盾等；3）政策变动风险：如东道国土地、税收、市场、产业规划等方面具体政策的变动；4）外汇管制风险：东道国外汇管制政策或歧视性行为导致所获收益无法汇回国内。

3.1.3 应对措施3.1.4投资前的防范1）回避：高风险通常意味着高收益，视情况采用回避或容忍的态度；2）保险：办理海外投资保险；3）谈判：与东道国谈判，达成特许协议。

3.1.5投资后的防范1）生产与经营战略：生产上，控制原材料与零配件的供应，控制专利与技术诀窍，控制商标；经营销售上，控制产品的出口市场和产品的出口运输及分销市场。

2）融资战略：有效管理融资渠道，主要方式为争取在东道国金融市场上融资，利益捆绑。

3）财务策略：持有较低的权益资本与较高的债务资本；利用现金转移渠道。

²2²钢铁技术 2013年第3期²项目管理²以某海外项目为例浅议海外项目风险管理张静（中冶赛迪工程技术股份有限公司海外事业部重庆，401122）【摘要】随着越来越多的中国公司参与海外工程，中国公司对于海外市场不熟悉、准备不充分等带来的问题也越来越多的浮出水面。

海外项目，以其本身诸多限制因素和不确定性，带来管理难度增加，进而导致风险发生的可能性急剧上升。

因此，风险管理，已经成为海外工程项目管理的一个重要组成部分。

本文以公司参与投标的印尼镍铁合金项目为例，试对项目风险管理进行探讨。

【关键词】海外项目风险管理镍铁合金1概述海外工程项目具有一次性、周期长、固定性、投资大等特点，工程投资额巨大，风险高。

如2011年利比亚战乱对中国在当地承包项目的公司所造成的损失近200亿美元；2010年中国铁建承建沙特轻轨项目，由于缺少当地工程经验及对中东地区规范的了解不足，造成了近42亿元人民币的亏损（1）。

正是因为海外项目一旦发生风险，所造成的损失往往特别巨大，风险管理对于海外工程来说意义就尤为突出了。

2风险管理的概念和过程项目风险管理是指在项目全寿命周期内，合理地利用风险管理方法与工具，对项目的风险进行识别、评估与规避的过程（2）。

项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险监控等各个过程。

项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响（3）。

3印尼镍铁合金项目风险管理过程3.1风险识别风险管理规划的过程主要是对公司现有的风险管理框架和体系进行裁剪，使之适应本项目的特点，不作为讨论的重点。

本文拟从风险识别开始介绍印尼镍铁合金项目的风险管理过程。

对于某海外项目，我公司拟参与项目EPC投标，海外EPC工程对公司对于项目管理的要求与国内工程不可同日而语，而且，镍铁合金属于有色金属冶炼领域，对于公司来讲属于全新的挑战。

因此，尝试在该领域有所突破前，我们必须对项目可能带来的风险开展全面的评估。

国际工程项目海外经营风险及防范措施国际工程项目海外经营风险及防范措施随着全球经济的快速发展，国际工程项目的数量不断增加。

中外企业纷纷抱团合作、互相学习，这种国际劳动力与技术的互通有助于项目的成功落地。

但是，海外经营风险也越来越明显。

本文将会针对国际工程项目海外经营风险产生的原因以及相应的防范措施做一些初步探讨。

一、产生海外经营风险的原因1.政策风险政策风险包括社会、民族、宗教、政治等因素，导致国家法规变更或政策改变，使得项目难以顺利推进。

例如，某些国家会发生政治动荡，造成安全问题或者在项目进展过程中受到某些地方势力的干扰。

2.社会文化风险社会文化风险主要指某些国家、某些地区的文化差异，可能会对项目的进展造成影响。

如，某些国家崇尚节日以及宗教的重要性高于一切，强制规定停工或者限制人员的集中和活动，影响工程进度。

3.经济金融风险经济金融风险是指因货币变化或经济情况变动而导致项目面临的一种风险。

例如，工程项目在执行过程中，突然出现货币诸如汇率、通货膨胀等等问题，使得该项目变得赔本，甚至终止无望。

4.环境安全风险环境安全风险是在国际工程项目执行阶段中面临的另一种风险。

如，地域或气候问题，如地震、洪水等灾害，对国际工程项目的执行顺序有可能造成严重影响，甚至导致工程无法完成。

还有，一些国家环境保护重视程度不高，导致对环境危害程度的控制不够严格，构成了环境安全风险的主要来源。

二、防范海外经营风险的措施1.积极应对政策风险为避免政策风险对工程项目的影响，可考虑设法谋求与国家当局及地方政府的联系，了解一些政策的制定以及变化，适应变化。

另外，当地的法规政策及时的梳理整理完备，减少我们在执行过程中的违法失守。

2.理解本地的文化习俗在一些文化差异较大的国家，针对文化差异的防范工作应更加注重。

我们希望能够理解到当地的文化习俗，以政治、宗教、民族等观感和习惯为出发点，加强公共关系工作，预防文化冲突，增加工程项目的顺利进展。

海外项目投资财务风险防范及应对海外项目投资是企业对外扩张的重要战略之一，但同时也面临着各种财务风险。

在海外项目投资中，财务风险的防范和应对显得尤为重要。

本文将围绕海外项目投资的财务风险，探讨海外项目投资财务风险防范及应对的方案和措施。

一、海外项目投资的财务风险1. 汇率风险海外项目投资过程中，汇率波动是一个不可控制的因素。

由于不同国家货币的相对汇率会随着市场需求和供给等因素而变动，因此，合同签订前用于投资的货币与最终收益货币之间的汇率波动可能会对投资回报造成不利影响。

2. 法规风险由于不同国家或地区对外商投资的法规不尽相同，海外投资可能面临法规限制或政策干扰等问题。

如政府可能会限制性别或地区的外资投资，或者对外资公司征收更高的税费等。

3. 战争和政治风险在某些国家和地区，政治和安全环境可能会发生改变。

投资者可能会面临巨大的损失和风险，因为战争、政变、暴乱、恐怖主义等不稳定因素可能会对项目和企业造成损失。

二、海外项目投资财务风险防范方案及措施1. 汇率风险防范（1）使用遥期交易：在汇率波动比较明显的时候，可以采取使用远期汇率交易来锁定投资的货币汇率。

（2）使用对冲基金：将海外投资的资金投入对冲基金，利用对冲基金的投资策略和技巧固定汇率，降低汇率风险。

2. 法规风险防范（1）开展法律尽职调查：在海外投资前，需要开展一系列的法律尽职调查，审核目标国家、地区的投资法规和相关条款，避免投资过程中遇到的法规风险。

（2）与当地政府合作：在海外投资过程中，可以寻求与当地政府的合作，了解投资环境和相关政策，以更好地规划海外投资战略。

3. 战争和政治风险防范（1）多元化投资：避免将所有的投资集中在一个特定的国家或地区，通过多元化投资来降低投资组合的整体风险。

（2）投保：投资者在海外投资之前可以选择投保，保险公司会帮助投资者减少风险和损失。

（3）安全考虑：在海外投资过程中，安全是非常重要的问题，可以采取以下措施：寻求当地安全机构的帮助、保障人身安全、加强网络安全等。

财税审计中国市场2020年第18期(总第1045期)海外项目财务风险及应对措施—#以印尼美加达项目为例袁泽(中建四局土木工程有限公司，广东深圳518052)［摘要］伴随国家“走出去”战略和“一带一路”战略的实施，大量国有企业开始将发展战略定位在国际市场，TM 公司作为央企旗下的主力军势力走向海外，2019年随着局“2+5”的发布，明确对海外业务作出战略性要求，TM公司印度尼西亚分公司作为企业海外排头兵一直紧跟公司战略性步伐，布局深耕东南亚市场。

但是海外工程承包项目面临着大量的风险，比如文化、政治、经济和财务风险，其中最为重要的当属财务风险。

研究海外财务风险，保证海外国有企业正常稳定发展对国有企业有着重大％［关键词］财务风险；内部控制；财务管理［DOI］10.13939/ki.zgsc.2020.18.140文章以TM公司印尼分公司美加达项目为研究对象，参考了相关海外财务资料，走访项目，获得础性数据,通SWOT：合矩阵尼美加达项目的主要财务有：税务、汇率、务管及财务人、成本制、卩制。

并对业管理者与项目所的财务做出一个准确的评估，并制应的防范措施和提出管理建议。

1印尼美加达项目简介TM尼美加达项目位于印尼雅加达勿加泗地区。

美加达项目一总430万，总建2300万，总投资100亿美元。

项目尼西亚爪哇岛。

2017 ，尼政府正大力推动该地区础建设$尼政府政策引领下，和国内大业主HLC集团与印尼最大团印尼LIPPO集团联手，双方共同出资成立项目公司PT.MSU，2017年开工建设$2美加达项目的财务风险分析(1)税务$海外税务指我国税法与海外工程项目所在国的税务上的差异所形成的经济上的$ TM进入印尼市场，财税经验不足，了税收环境及政策。

需要大量税务险，一般税务机关中，会重点包括未及时进行纳税申报、未及时增值税款、未及时代扣代业所得税、的代扣代业所得税的内容。

若税务，项目会罚款。

(2)率。

汇率业会项核算外币业务时，因外币本币结算的。

消费与投资经济与社会发展研究试析海外电力投资风险及其应对措施国网国际发展有限公司 戎君 王欣 宫攀 李弘摘要：海外电力投资，既面临机遇与挑战，面临投资风险。

这就需要海外电力投资企业提高企业核心能力，做好投资前商情调研，选择良好的合作伙伴，借势项目群建设优势和强化企业投资管理，以这些积极的应对措施，有效规避海外电力投资风险，助力我国电力企业获得良好发展。

关键词：海外电力投资；风险应对；措施伴随我国社会经济快速发展，我国电力企业在不断扩大海外投资规模当中，面对国际电力海外投资市场存在的诸多不确定性因素，既要正确面对投资机遇与挑战，又要正确面对存在的投资风险。

造成电力海外投资风险因素，具有多方面性。

需要我国电力海外投资企业，在期望通过海外投资获得较多电力技术资本与经济资本的同时，要规避相关贸易壁垒，降低发生投资风险概率，维护我国电力海外投资企业利益。

一、海外电力投资风险反映的特点通过实践检验得知，有关海外电力投资风险所反映的特点，可以总结为以下几点：第一，海外电力投资风险具有客观性。

简言之，是说海外电力投资与其他事物一样，具有哲学上的两面性，在获取海外电力投资利益的同时，同样存在形成投资风险的各种客观因素，让海外电力投资风险时刻存在；第二，海外电力投资风险具有不确定性。

对于海外电力投资风险的发生，仅就可能发生的风险时间，具有不确定性，可导致发生风险的后果，具有不可预测性；第三，海外电力投资风险具有可变性。

因受海外电力投资项目的不同，在其投资项目寿期之内，各个方面都有可能发生的投资风险当中，因各类风险发生的性质不同，造成投资风险的可变性。

二、海外电力投资面临的风险因素（一）国际风险因素国际风险因素主要包括源自政治带来的风险，像被投资国的政治与社会环境是否稳定、相处的国家关系是否良好和文化习俗是否适合等；源自经济带来的风险，如两个国家在金融体系、财政收支和宏观经济等方面所存在的识别差异性等；源自商业环境带来的风险，比如两国在投资便利性、投资主权以及双边贸易等方面中所存在的识别差异性等；源自法律带来的风险，相关投资法律是否完备，执法成本是否高低等形成的影响问题等。

EPC模式下海外电建工程项目的风险与管控策略分析作者：汪云来源：《现代经济信息》 2018年第13期摘要：伴随着海外电建市场的大力发展，国内电建企业有了开拓海外市场的新机遇，然而同时面临极大的风险，因风险失控导致盈利大幅减少甚至亏损的海外电建工程项目案例也屡见不鲜。

基于此，国内电建企业海外承担电建工程项目的风险因素也日益增多。

本文从EPC 模式的涵义出发，探讨了EPC 模式下国内电建公司承包海外电建工程项目的优、缺点，在此基础上，结合海外电建工程项目的实际教训对EPC 模式下海外电建工程项目的风险进行了具体分析，同时提出了管控策略。

关键词：EPC 模式；海外电建工程；风险；管控策略中图分类号：F426.22 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0376-02随着中国经济发展逐渐进入“新常态”，国内电力装机持续过剩，新开工项目率低，国内电建市场增速仍将大幅下滑，迫于竞争压力，越来越多的国内电建工程企业走入海外电建市场，承担海外电建工程项目。

这对于企业而言，一方面在国内市场日益萎缩的形势下增加了其业绩，延伸了其自身装备和技术的出口，另外一方面也在一定程度上推动了电建工程项目相关行业的逐步发展，这对国内电建工程企业是十分有利的。

当前，对于海外电建工程项目而言，不管是来自于政府的工程还是私人独立电建项目，EPC 模式( 设计、采购、施工承包) 更容易获得业主方的认可，这在面临机遇的同时，在激烈的国际市场上，还伴随着金融危机、经济、政治等一系列不确定因素的影响。

因此，国内的电建企业承担海外项目的过程中，会面临越来越多的风险，部分海外电建工程项目利润严重下降，有的甚至亏本。

海外电建工程项目一般投资额巨大，周期长且管理复杂，这都给电建企业带来了巨大的风险与挑战。

基于此，怎么样识别、规避此类风险，增强海外电建企业的风险管控力，就成了摆在海外电建工程企业管理者面前的重大课题。

一、EPC 模式的涵义EPC 模式，指的是工程总承包，是指从事工程总承包的企业接受业主的委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工以及竣工验收等全过程实行的承包方式。

海外投资的风险保证措施随着经济全球化的发展，海外投资成为越来越多投资者的选择。

然而，与海外投资相关的风险也需要我们给予足够的注意和重视。

为了保障投资者的利益和投资安全，我们需要采取一系列的风险保证措施。

1. 研究目标市场在决定进行海外投资之前，我们需要全面研究目标市场。

这包括了解该国的法律制度、政策环境、经济发展水平以及投资环境等因素。

通过深入了解目标市场，我们可以评估投资的风险程度，并采取相应的措施进行风险管理。

2. 了解当地文化和习俗不同国家和地区有着各自独特的文化和习俗。

在海外投资过程中，了解当地文化和习俗是非常重要的。

这可以帮助我们更好地适应当地的商业环境，并与当地人建立良好的合作关系。

同时，尊重当地文化和习俗也有助于减少误解和冲突的发生，保障投资的顺利进行。

3. 寻求专业投资顾问的建议在进行海外投资之前，我们可以寻求专业投资顾问的建议。

投资顾问可以帮助我们评估投资的风险和回报，并提供专业的建议。

他们拥有丰富的经验和专业知识，可以帮助我们制定合理的投资策略，并规避潜在的风险。

4. 建立稳定的合作伙伴关系在海外投资过程中，与当地的合作伙伴建立稳固的合作关系非常重要。

寻找可靠的合作伙伴可以帮助我们更好地了解当地市场，并降低投资的风险。

通过与当地合作伙伴紧密合作，我们可以共同应对市场上的挑战，并分享投资的利益。

5. 分散投资风险要降低海外投资的风险，我们可以采取分散投资的策略。

即将资金分散投资于多个不同的国家和行业，以降低投资组合的整体风险。

通过分散投资，即使某个国家或行业发生了不利的情况，整体投资组合的风险也可以被分散和控制在一定范围内。

6. 持续监测和评估投资状况在进行海外投资后，我们需要持续监测和评估投资的状况。

定期了解投资项目的运营情况和市场环境，及时发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行调整和管理。

通过持续的监测和评估，我们可以及时应对市场上的变化，保障投资的安全性和回报。

综上所述，海外投资的风险保证措施是非常重要的。

境外建筑工程项目融资的突出问题及对策探析一、背景分析境外建筑工程项目融资是在全球化背景下，中国企业作为建筑行业的龙头企业，海外建筑工程项目不断涌现的情况下，进行融资的一种财务手段。

在国家“一带一路”战略推进下，中国企业海外进军步伐不断加大，境外建筑工程项目建设的融资需求逐渐增加。

但是，境外建筑工程项目融资还存在一些突出问题，需要特别关注和解决。

二、问题分析1. 风险管控难度大境外建筑工程项目的特点是投入资金高、周期长、对政策、经济等环境因素敏感，同时存在着众多的不确定因素，投资风险大。

在融资方面，由于投资规模大、保障措施不完善等问题，在项目停滞、政策风险、工程难度等方面，对资金的安全性、违约风险和投资退出机制的完善会带来极大的挑战。

“一带一路”倡议地区国别复杂，宏观经济面临不确定性，区域、国家的政治风险、治理风险、信用风险等都是境外建筑工程项目在资金融资方面面临的难题。

2. 融资成本相对较高在海外建设项目中，企业多使用贷款和融资的方式来筹集资金。

但是，相比于常规贷款利息，国内固定资产融资利率的水平，以及公司内部资金运作成本，海外建设项目的融资成本会更加高昂。

除了融资成本高以外，还需要购买一系列贷款风险保障措施。

这意味着海外建设项目要想通过市场融资，就需要有较高的融资成本、较低的成本，而这些将直接影响其资金量和融资成功率。

3. 资金流动限制由于国际外汇流通顺畅的限制，以及政策、法律、税收等因素的影响，海外建设项目融资筹集资金的限制性出现比较严重的限制。

中国企业投资境外的工程项目很难获得当地外汇贷款，不得不提供中国市场的保障金、信用证等方式降低银行风险，这也导致了海外建设项目的投资门槛较高，难以顺利实施。

三、对策探析1. 完善风险管理体系在进行境外建筑工程项目融资时，企业应建立完善的风险管理体系，包括评估项目地区的风险和面对风险的应对措施。

同时，企业可以利用外部机构对项目进行评估分析和提供相应的咨询服务，以及通过多样化的资产组合和投资，有效规避不同类型的风险。

企业海外投资的法律风险和应对策略随着全球化进程的加速和市场竞争的加剧，越来越多的企业开始将目光投向海外市场。

然而，海外投资并非一帆风顺，在追逐利润的同时，企业也需要正视海外投资所带来的法律风险。

本文将探讨企业海外投资的法律风险，并提出应对策略。

一、知识产权风险海外投资中，知识产权风险是企业面临的首要挑战之一。

知识产权包括专利、商标、著作权等，是企业核心竞争力的重要组成部分。

然而，不同国家的知识产权保护制度存在差异，企业可能面临侵权、盗窃和盗版等问题。

应对策略：1.全面了解目标国家的知识产权法律和制度，确保投资项目的合法性和可持续性。

2.加强知识产权保护意识，建立完善的知识产权管理制度，确保企业的专利、商标和著作权得到有效保护。

3.与当地知识产权组织建立合作关系，积极参与国际知识产权保护合作。

二、合同风险在海外投资中，合同风险普遍存在。

与本国相比，不同国家的法律制度和商业规则存在差异，合同的约定和履行可能会受到本国法律和外国法律的影响，导致合同纠纷的发生。

企业需要充分意识到合同风险的存在，并积极采取措施规避风险。

应对策略：1.确保合同的明确性和合法性，避免合同条款模糊或与当地法律相冲突。

2.严格履行合同义务，遵守当地法律和商业规则，以提高合同履行的可靠性和合法性。

3.及时了解目标国家的法律和法规变化，及时进行合同修正和调整，以最大程度减少合同风险。

三、政治和经济风险海外投资往往伴随着政治和经济风险。

政治风险包括国家政局的不稳定、政策变化、战争和恐怖主义等因素。

经济风险则包括外汇风险、金融危机和市场竞争等。

这些风险可能对企业的投资决策和投资回报造成重大影响。

应对策略：1.进行全面的风险评估，评估目标国家的政治和经济环境，预测可能出现的风险和影响。

2.建立灵活的投资结构和资金管理机制，以应对政治和经济风险的变化。

3.多元化投资组合，减少对特定国家和地区的依赖，分散风险。

四、司法风险海外投资涉及到不同国家的司法制度，司法风险也是企业需要关注的重要问题。

浅谈海外工程建设项目风险预警管理体系的建立摘要：海外工程建设项目风险预警管理体系指的是能去识别、诊断、警报、预控海外工程项目的风险，并进行全面、全程的监测的管理系统。

本文结合我集团公司在商务部“走出去”发展战略基础上，从事印尼地区海外投资活动，近年来取得了一定的投资成果，根据其国家投资环境对建设项目风险预警体系进行阐述，使海外投资企业避免风险与应对风险有一定的认识。

关键词：海外工程、建设项目风险、风险预警中国·印尼经贸合作区(以下简称合作区)是由广西农垦集团有限责任公司于2007年9月，经广西人民政府、商务厅牵头，商务部正式批准设立的一个境外经贸合作区；合作伙伴是印尼布米巴拉巴汽车装配总公司；根据《商务部、财政部关于印发〈境外经济贸易合作区考核办法〉的通知》（商合发【2015】296号）中合作区类型的划分，该合作区属于以轻工、纺织、机械、电子、化工、建材等为主导产业的加工制造型园区。

是我国在印尼设立的第一个国家级经贸合作区、是商务部“走出去”发展战略、“一带一路”建设、中印经贸合作的重要窗口园区。

该合作区规划455公顷，总投资4.23亿美元，目前已完成土地平整、道路建设、给排水工程、电力工程、边坡治理、通讯网络等基础设施的施工，累计金额9647万美元，目前发展已初具规模，中外企业引资项目30余家，在当地经济发展中已经具有一定影响。

因此，如何防范合作区工程建设项目的风险犹为重要。

本文结合我集团公司在印尼从事海外工程项目建设过程中存在的风险情况进行分析，并就我国企业海外投资建设风险预警管理体系的建设进行研究，分别从海外投资政策、法规等层面对风险预警体系进行进一步阐释。

一、海外工程建设项目风险预警管理体系建立的原则根据印尼投资法，印尼政府允许100%外国资产企业（PMA）作为他国独资企业从事商业发展，也可以与印尼本地个人或者印尼公司（占股不低于5%）成立合资公司，因此合作区不仅要拥有国内项目都具有的基本职能，还要拥有较强的独立性，并严格按照印尼《海外投资指南》从事商业性投资活动，从而拥有更多的日常决策性和管理权，为现有的组织管理体系中成立专业的预警部门，去协助项目部管理风险关，时刻做好风险的预防和应对工作。

浅议海外投资风险及其防范措施【摘要】当前,我国企业在海外投资面临着多重风险,本文论述了海外投资风险的主要特点,并以投资尼日利亚为例,论述了海外投资的市场和非市场两类风险,并建议从保障对外投资资金的安全性、采取多种措施防范汇率风险、建立财务预警系统以及加强资产管理提高营运能力等方面来防范风险。

【关键词】海外投资风险防范随着我国经济的稳步增长、全球金融危机导致的海外企业资金断裂以及人民币汇率的增强,都加快了我国企业近年海外投资的步伐,其中,非洲市场是我国企业对外投资的重要市场。

尼日利亚地处西部非洲,是英联邦国家之一,完全承袭了英国的全套法律体系,具有完备的法律体系,尼日利亚是非洲最大的产油国和第二大石油出口国,经济对外依赖性较大。

了解了尼日利亚的经营风险对其他非洲英联邦体制下的国家的中国企业具有一定的指导作用。

尼日利亚拥有丰富的石油资源,近年来随着石油价格的高位运行,投资于道路、房建、电力等基础设施的投资额连年增长。

而本国的施工力量和管理水平又不能满足该国强大投资需求,为此纷纷发包给外国企业。

面对这种机遇,许多中国企业纷纷响应走出去战略,到尼日利亚从事工程项目的承揽。

本文以投资尼日利亚为例对中国企业在海外投资面临的风险做简单的分析。

一、企业海外投资风险的主要特点1、客观性企业海外投资风险的存在是因为有各种决定风险的因素存在,它是不以人的主观意志为转移的。

在各个项目的寿命周期内,风险无时不有、无处不在。

只要存在海外投资行为,风险就不可消除。

2、不确定性风险最本质的特征就是不确定性。

投资风险的存在是确定和可观的,但是风险的发生却是不确定。

海外投资风险的不确定性主要包括投资风险是否发生不确定、发生的时间不确定、发生的状态不确定以及海外投资风险的结果不确定。

3、海外项目投资风险的可变性海外投资风险的可变性是指在项目的整个过程中,存在的各种风险在质和量上会随着项目的进行发生变化。

在这个过程中,有些风险可能会得到控制,有些风险可能会发生并且得到很好的处理,但是在项目的进行的不同阶段都有可能产生新的风险。

浅谈海外电力投资风险防范措施
肖倩
【期刊名称】《经贸实践》
【年(卷),期】2015(0)11X
【摘要】国内各大电力深入实施"走出去"战略,海外电力投资风起云涌,有成绩也有教训。

本文主要针对海外电力投资的风险进行了简要分析,并从宏观层面提出了防范措施。

【总页数】1页(P72-72)
【作者】肖倩
【作者单位】中国广核美亚电力控股有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61;F125
【相关文献】
1.浅议海外投资风险及其防范措施——以投资尼日利亚为例
2.海外电力承包工程的风险管理及防范措施
3.中国企业海外森林资源投资的现状、特征及风险防范措施研究
4.海外水电投资项目风险及防范措施探讨
5.中国海外投资的风险与防范措施
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电力工程项目海外投资风险识别与管理发布时间：2023-04-19T08:42:07.404Z 来源：《科技潮》2023年4期作者：隋承恩[导读] 由于海外投资的环境非常复杂多变，且进行海外投资项目管理存在一定的特殊性，使得海外投资较其他投资要具有更大的投资风险。

大唐海外投资公司印尼大唐金光电力有限公司北京 100000摘要：海外电力工程项目投资资金投入大、管理复杂、环境多变，相对于国内电力项目而言管理更为复杂，其投资风险来源主要包括外部环境的不确定性、项目自身的技术和管理的复杂性和项目投资方与运营方的管理能力等因素，通过识别项目的政治风险、经济风险、社会风险、自然风险和技术风险，为海外电力项目投资的风险管理和防范提供参考建议。

关键词：电力；海外；风险引言由于海外投资的环境非常复杂多变，且进行海外投资项目管理存在一定的特殊性，使得海外投资较其他投资要具有更大的投资风险。

因此，要想在海外电力投资的项目中取得成功，就需要对过程中存在的风险进行相应的估计、识别、规避和管理。

如何全面系统地应对和预防海外投资过程中的风险、提高海外投资效益已经是投资者必须面对的一个重要课题。

一、电力项目海外投资的特点（1）专业技术要求高。

电力工程建设项目每一个环节都需要高度专业化的知识作为支撑，不少精密设备的安装要求不能有丝毫误差。

在建设过程中需要方方面面各行各业的专业相互配合，其横向纵向相互交织，技术与技术之间相互配合，不同的技术工艺相互制约。

（2）投资规模大。

通常情况下，电力工程项目都会涉及到大规模的投资，建设运营时间也比较长，收回成本的时间也就相应较长，因此在融资过程中就会比一般项目要求苛刻。

（3）质量安全要求高。

国家电力系统的安全高效运转是国民经济健康发展的重要保障，因而海外投资中的东道国必然会严格要求项目的整个建设过程以及最终项目的质量情况，用电方对发电系统所产生的电力产品也有着非常高的要求。

（4）整个投资期较长。

海外电力投资项目的风险评价与应对措施摘要：本文针对海外电力投资发展迅速且开发复杂的特点，运用AHP-Fuzzy综合评价方法，对海外电力投资风险进行评价，并提出相关措施，进而提高项目的风险承受能力，提升投资决策的正确性。

关键词：海外投资；电力项目；风险评价近年来，我国积极推进“一带一路”建设，但我国电力对外投资仍处于初始发展与转型升级交汇重叠的发展时期，海外电力投资环境及项目的复杂性和不确定性，使得海外投资相对于国内投资完全不同。

因此，要保证投资目标的实现，必须在项目开发前做好科学的风险评价，充分认识和把握项目投资的主要风险及其对投资目标的可能影响，实现海外投资电厂高效开发。

一、海外电力投资风险评价方法（一）风险指标体系海外电力投资进行风险评价，经常涉及到许多无法确定的模糊因素，且这些因素对系统的影响是彼此相关而非独立的，实质上它体现了众多指标、因素、目标的综合应用。

海外电力投资具有投资周期长、资金密集、经济依赖性强、区域限制明显等特点。

鉴于海外电力投资具有不可逆的特性，这就要求全面分析其风险因素，做好战略布局。

本文将海外电力评价指标分为政治、自然、法律和经济四大类，构建一个包含4个一级指标、27个二级指标的风险评价体系。

（二）风险评价方法本文采用层次分析-模糊综合评价法（AHP-Fuzzy），进行风险评价。

其中，运用层次分析法解析各类指标的权重，按照拆解、判断比较、综合的思维方式进行规划，对每个层次中的各因素进行量化分析。

选用模糊综合评价法，不仅考量影响因素，且高效处理对评价过程中由因素的模糊性引起的各类额外难题，有机的结合定性评价和定量计算。

层次分析与模糊综合法两者相辅相成，提高评价的可靠性及有效性。

（三）风险评价过程1.确定指标权重。

建立层次结构模型，构造判断矩阵。

用1-9标度法构造成对比较矩阵，层次单排序以及一致性检验，测算主准则层和次准则层的判断矩阵。

2.确定评价集。

本文将海外电力投资风险程度划分为5个等级，评价集为V=（很高，较高，中等，较低，很低）。