网络电视的产业链延伸策略

浅谈：我国IPTV发展及运营模式分析IPTV是以用户为中心的业务，它带来了数字电视、视频点播、Internet上网、媒体下载等业务，通过敏捷和反馈的方式扩宽了“共性化电视”这个概念。

IPTV代表着数字化和信息化路线的进展方向，必将是信息媒体的进展趋势。

1．IPTV产业链IPTV产业链中的主体分为四个部分：内容服务供应者、网络服务供应者、IPTV业务服务供应者和IPTV终端用户（如图1所示）。

进行商业模式设计的时候，主要就是解决这四个主体分别由谁负责，各主体之间的相互关系如何的问题。

其中，内容服务商主要由广电行业制作、标准化和监管，广电总局下属的一切具有IPTV牌照的分局和公司都有权向运营服务商供应IPTV 基础内容，直接从内容制作出售中获益。

它们可以把节目内容分类分级，比如分为电影、电视剧、记录片、公益广告几类，每种类别分为一、二、三等级别，根据种类和级别按数量或者时长向运营商出售，也可以根据点播的状况进行提成，应当有多种模式，以适应各地区的不怜悯况。

网络服务商早期只能在相对发达、网络设施比较先进的地区开展，这些地区的直播节目临时仍旧使用广电的有线电视网络，点播和其他双向业务使用电信的Internet网络，运营服务商向广电支付肯定的网络租用费，这个费率可以参考目前的有线电视收费；局部地区可以考虑HFC的双向改造，部分地区待CATV网络老化之后，选择使用FTTH 网络；其他临时无法开展IPTV的地区，仍旧连续使用广播的有线电视网络收看传统电视节目，CATV老化后渐渐用电信的Internet接入网取代。

运营商向网络服务供应商支付网络租借费用，此费率可以参照目前的ADSL资费。

运营商方面，它能把数据业务剥离出来，主要负责IPTV业务的运作，包括IPTV系统的建设、维护，直接对用户供应服务，包括用户信息管理、收费等。

而广告、嬉戏等其他增值业务的制作可以外包出去，由内容服务商和其他的ICP、传媒机构负责。

传媒行业产业链分析传媒行业是一个以信息传递和内容创作为核心的行业，涵盖了广播、影视、新闻、出版、互联网等多个领域。

传媒行业的产业链主要包括内容生产、传播媒介、传播技术和内容消费四个环节。

首先是内容生产环节。

传媒行业的核心在于内容的创作与生产，包括电视剧、电影、新闻报道、出版物、网络新闻等。

在这个环节中，许多专业人才发挥着关键作用，如编剧、导演、摄影师、记者、作家、主持人等。

接下来是传播媒介环节。

在内容生产完成后，就需要选择合适的传播媒介进行推广。

传播媒介包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

各种媒介在传播效果、传播途径、受众群体等方面各有特点，企业需要根据目标受众和市场需求选择适合的传播媒介。

传播技术是传媒行业的另一个重要环节。

传媒技术的发展对于内容传播起到了重要的推动作用。

其中包括音视频技术、网络技术、移动通信技术等。

随着技术的不断进步，人们可以通过多种渠道获取和传播信息，比如互联网直播、移动应用程序等。

传媒企业需要不断跟进技术发展，以提升内容传播的效率和质量。

最后是内容消费环节。

内容的生产和传播的最终目的是让消费者使用、阅读、观看、或者听取内容。

消费者可以通过各种方式消费信息，如订阅电视节目、购买杂志、在线阅读新闻等。

消费者对内容的需求和消费习惯也会影响到传媒企业的产品规划和营销策略。

传媒行业的产业链是一个相互联系、相互支持的环节。

每个环节都有自己的特点和重要性，缺一不可。

传媒企业需要在各个环节间协调合作，提高整个产业链的效率和竞争力。

随着信息技术的不断发展和消费者需求的不断变化，传媒行业的产业链也在不断演变和扩展。

企业需要及时应对市场变化，不断创新，以保持竞争优势。

电视产业的痛点和创新发展方案一、电视产业的痛点分析在数字化和信息化的浪潮中，电视产业也面临了诸多痛点。

首先，随着互联网的快速发展，用户观看视频内容的方式日益多样化，传统电视平台受到了巨大冲击。

同时，随着智能硬件技术日新月异，传统电视厂商必须思考如何与互联网巨头抢占市场份额。

此外，广告收入不断下滑、版权保护问题以及节目内容单一等问题也成为制约电视产业发展的因素。

二、创新发展方案2.1 深度融合互联网互联网的迅速发展给传统电视带来了巨大冲击，同时它也为传统电视带来了大量机遇。

传统电视平台应当充分利用互联网技术和思维，在节目内容、用户体验以及广告模式上进行深度融合。

首先，在节目内容方面，传统电视平台应该引进更多优质网络片源，并尝试与网络剧制作方进行合作。

通过引入网络剧和综艺等内容，结合现有的专业制作能力，可以提升自身节目品质，吸引互联网用户，增加市场份额。

此外，在用户体验方面，传统电视平台可以借鉴互联网产品的设计理念和交互方式，提升用户使用电视的便捷性和个性化定制功能。

通过智能化技术和数据分析能力，为用户提供更精准的内容推荐，并实现跨屏互动体验。

最后，在广告模式上进行创新。

传统电视广告受众单一、投放效果不易衡量等问题一直是制约其发展的因素之一。

未来，传统电视平台可以结合大数据技术和智能终端设备，通过精准投放的方式为广告主提供更多选择。

“精准营销”、“场景式营销”等新型广告模式可以提高广告客户的转化率，并带来更多收益。

2.2 开展产业链整合要想在激烈竞争中立于不败之地，传统电视产业需要密切合作、开展产业链整合。

这种整合不仅包括与上游产业（如芯片、面板厂商）进行合作，在技术研发和供应链管理方面共同努力；还应与下游相关行业（如家庭娱乐设备、内容制作机构）合作，在用户体验和内容生态的建立上实现互利共赢。

例如，传统电视厂商可以与智能家居设备厂商达成合作，将电视作为智能家居的主控终端，通过与智能音箱、智能门锁等设备连接，打造完整的智能家居解决方案。

管理科电视媒体内容产业化的四条路径◎蒋蓓蓓（作者单位：湖南广播电视台公共频道）内容产业化指的是，内容产业在市场经济条件下，以行业需求为导向，以实现效益为目标，依靠专业服务和运营管理，形成的系列化和品牌化的经营方式和组织形式。

中国传媒大学（原北京广播学院）广告学院院长黄升民教授提到，广电媒体逐步由“产业化”向内容产业过渡，未来将出现由内容产业群组成的庞大的内容产业链。

一、电视媒体内容生产的四个质变随着网络技术不断发展，5G 时代的到来，电视媒体发生了四个本质的变化：一是分发渠道由电视频道向网络平台转化。

现在电视媒体生产的绝大部分内容，都会在多个网络平台分发，一方面增加了节目内容的曝光，吸引了流量，打造了品牌，另一方面也能赚取网络平台上的流量分成。

二是生产方式由高门槛重资产向低门槛轻资产转化。

随着技术的进步，一台手机，一个电脑就能够操作之前动辄几十万的直播，网络技术的发展让视频信号的传播越来越高清无损，云切换、云剪辑、剪辑软件、各种app，都让视频的制作和传输门槛变得越来越低，从而催生大量的高质量PGC 和PUGC 内容，另一方面，来自用户的反馈内容，也丰富了电视媒体的内容。

三是内容形态由电视节目向内容产品转化。

电视频道的内容分发方式是push，你播我看，线性传播，而网络平台的内容分发互动性强，用户可以主动的pull 内容，各平台以算法为规则，实现了内容投放的精准定位。

电视媒体生产的内容必须适应新平台的性质、传播规律、运营模式，越来越聚焦、碎片化，更富互动性和实时性。

四是盈利模式由售卖广告向产业运营转化。

随着电商平台的发展，流量带货成为内容盈利的主要模式之一，越来越多的商家追求品效合一。

新媒体内容从单一的内容生产，到注重上下游产业链的打通、注重流量变现能力、注重互动性和参与性。

二、电视媒体内容产业化的四条路径随着电视媒体发生的本质变化，内容盈利模式越来越向产业化发展。

几乎所有传统媒体都在探寻新老媒体融合，有不少都走出了媒体融合产业化的好路子，综合起来，主要路径有以下四个：1.线下运营：做好上下游产业链的落地和延伸。

从产业链整合看企业价值的提升——以海信电器为例摘要：本文以海信电器的产业链整合出发，分析了产业链延伸及整合的内容及其对企业价值的提升，以期帮助我国企业实现产业链的整合，以达到企业价值的提升，提高企业竞争力。

关键词：产业链海信电器企业价值任何行业的产业链，除了加工制造环节外，还有产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等六大环节。

正是这六大环节创造出产品的最终价值，它们是整条产业链中最有价值，能够创造出最多盈余的部分。

海信电器正是明晰了产业链发展之路，采取了延伸产业链及产业链整合的模式，成为我国电视机行业具有很强竞争力的企业。

一、产业链延伸及整合概述产业链延伸是将一条已经存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。

产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。

产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是企业之间的供给与需求的关系。

产业链整合则是对产业链进行调整和协同的过程，是指产业链环节中的某个主导企业通过调整、优化相关企业关系使其协同行动，提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。

产业链的整合模式以整合企业在产业链上所处的位置划分可分为横向整合、纵向整合和混合整合三种类型。

横向整合是指通过对产业链上相同类型企业的约束来提高企业的集中度，增加对市场价格的控制力，以获得垄断利润；纵向整合是指产业链上的企业通过对上下游企业施加纵向约束，使之接受一体化或准一体化的合约，通过产量或价格控制实现纵向的产业利润最大化；混合整合又称斜向整合，是指和本产业紧密相关的企业进行一体化或是约束，它既包括了横向整合又包括了纵向整合，是两者的结合。

二、海信电器产业链发展之路（一）产业链延伸，夯实盈利基础海信电器过去几年中通过产业链环节向上游延伸，成本优化能力及产品研发速度显著提升，并逐步取得了对上游产业链的话语权，夯实了盈利基础。

2018-2022年中国网络视频行业发展与投资机会分析报告▄核心内容提要产业链（Industry Chain）狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节；广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。

产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。

产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。

市场规模（Market Size）市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。

我们对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。

消费结构（consumption structure）消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。

1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。

对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。

市场份额（Market shares）市场份额，又称市场占有率，指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。

IPTV运营模式、发展瓶颈及经营策略分析自从IPTV被看作固网运营商的“杀手级”应用后，业界对它的关注程度就没有停止过。

姑且不论IPTV是否能担当起挽救固网运营商日益下降的ARPU的重任，究竟这3亿潜在用户的市场就足以令人心驰神往。

目前我国已获得IPTV牌照的公司或单位有四家，分别是上海文广、央视、南方广播影视传媒和中国国际广播电台，这表明白政府加快IPTV进展的愿望。

然而无论是国外还是国内，IPTV的运营和进展都是非常曲折的。

IPTV运营模式、进展瓶颈与障碍一、IPTV运营模式目前，IPTV应用已有两种主要运营模式。

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网络运营商供应的IPTV业务可以涵盖目前有线电视业务的广播式节目频道业务与VOD节目业务的全部功能，能够对有线电视业务构成全面而直接的竞争。

不仅如此，他们还对IPTV 业务和供应的语音与宽带数据业务赐予价格补贴和支持。

其对IPTV 业务的收费方式是：对“广播式”节目频道业务按月收费，而对IPTV VOD业务则按片子及收看时间的长短或次数收费。

另一种运营模式是第三方利用IPTV系统技术，以“over-the-top”方式，向宽带用户供应IPTV VOD业务。

所谓“over-the-top”方式就是，第三方在不同的宽带接入网络之上，如VableModem网或DSL 网或光以太网，向宽带用户供应IPTV业务。

美国电视媒体台网融合的启示近年来，网络媒体迅速发展，促成各种不同类型的网络电视媒体不断出现，台网融合成为学界和业界共同关注的一个焦点。

美国在这个方面走在了世界前列，cnn、fox、msnbc等在平台、内容、品牌、产业链延伸策略方面的一些做法，值得借鉴。

建立传统电视的网站，延伸传播平台把传统的电视拿到网络平台播出，它就悄然发生了变化：既非传统观念里的电视，也不再是单纯的互联网络，而是两者紧密结合之后形成的“共同体”。

“伴随着数字化，所有的媒体都可以通过字节相互转化，这使得它们摆脱了自身传统传送方式的限制。

”①互联网改变了传统电视的面貌，呈现在我们面前的是一个焕然一新的、不一样的电视媒体。

1.寻求传统电视传播与网络传播的契合点cnn（美国有线电视新闻网）主网站下设video、international、ireport等14个分网站，此外还有rss订阅、blog、cnn mobile等11个功能设置，根据用户的需求，寻求传统电视节目内容在网络传播中的同步或重复传播。

按照cnn的官方说法，“每月具有3800万的独立访问者，17亿的页面访问量，以及1亿的视频浏览量。

而其全部页面访问量则达到1210亿”。

②2.创办视频网站，联动渠道合作伙伴，丰富传播内容fox（福克斯广播公司）与cnn的不同之处，就在于和nbc合作创立了视频网站hulu，它的内容除了nbc和fox的部分产品之外，还包括索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及nba等80多家内容制作商提供的服务，另外，美国在线（american online）、雅虎（yahoo）以及msn等网站也都成为其渠道合作伙伴。

3.网台分营，开发丰富的多媒体内容产品msnbc（微软全国有线广播电视公司）是美国一个24小时不间断播出的专业新闻频道，与其网站在财务以及运营上没有任何联系，完全分开。

该网站以nbc新闻家族频道内容为主，但网站也有原创的、自采的新闻报道，同时它还有其他合作媒体的相关新闻报道。

RESEARCH ON TRANSMISSION COMPETENCE传播力研究浅析我国电视综艺节目产业链开发的优化路径晋晓晓山西广播电视台摘要：近年来，我国电视综艺节目发展飞快，极大地丰富了人们的文化生活，尤其是网络新平台的不断涌现，为综艺节目的发展提供了动力。

本文从综艺节目产业链的角度出发，根据我国电视综艺节目的发展现状，探讨了我国电视综艺节目产业链开发的优化路径。

关键词：电视综艺节目；产业链；优化随着我国社会经济的不断发展，我们与其他国家间的文化交流也越来越紧密，综艺节目作为世界文化交流中重要的一环，它的引进和输出也影响着世界经济文化的发展方向，在人们的生活工作中也起着非常重要的作用。

但是，在互联网和新媒体的冲击下，电视综艺节目的发展也收到了一定的限制。

在这种情况下，电视综艺节目的产业链开发变得意义重大，不仅能够走出当下电视综艺节目发展的困境，还能深挖电视产品的潜在市场价值，和网络自制综艺节目抗衡，提高收视率，加强电视媒体的主流影响地位。

一、我国电视综艺节目发展的现状(一)我国电视综艺节目内容品质不高当前情况下，我国电视综艺节目的市场竞争愈发激烈，综艺节目的形式也越来越多样化，从之前单一的室内综艺节目发展到现在真人秀节目、相亲类节目、竞技类节目等全面开花，各大卫视对国外综艺节目不断引进和模仿，各类综艺节目层出不穷，数量不断上升，甚至出现了很多雷同的综艺节目。

但是，为了提高收视率，盲目引进综艺节目，只注重了节目数量而忽略了节目质量，反而失去了粉丝的青睐。

(二)我国电视综艺节目模式单一我国传统的电视综艺节目主要是依靠电视传播，受网络媒体的冲击比较大，已经失去了以往电视媒体一家独大的市场优势，加上各大卫视的竞争激烈，仅仅依靠电视媒介的传播方式已经不能满足电视综艺节目的需要。

(三)我国电视综艺节目的模仿性太强我国电综艺节目现在存在的一大问题就是模仿性太强，各大卫视间的综艺节目大同小异，甚至一个题材的节目有了热度之后，其他卫视相继出台类似的节目。

电视剧产业链的营销策略与市场前景一、电视剧产业链介绍电视剧产业链包括剧本创作、选角、拍摄制作、后期制作、宣传推广、播出等环节。

在这个产业链中，每一个环节都需要一个专业的团队来完成。

1.剧本创作剧本创作是整个电视剧的起始点，决定了电视剧的成功与否。

剧本创作需要有一个擅长写作的团队，他们要有独特的创意，能够完成剧本的编写。

2.选角选角环节是决定演员面貌的一个重要环节。

选角需要一个专业的团队来完成，这个团队需要了解演员的特点及角色的特点，能够挑选出最适合的演员。

3.拍摄制作拍摄制作是整个电视剧制作过程中的一个重要环节。

它包括临时演员的录取、外景的选定、内景的设计、剪辑与灯光等方面的工作。

这里需要一个专业的摄制团队来完成。

4.后期制作后期制作主要包括音效、特效、字幕等等的制作。

后期制作需要一个专业的团队来完成，他们需要精通剪辑软件、建模软件与特效软件。

5.宣传推广宣传推广是电视剧成功的另一个重要环节。

在这个环节中，需要有精美的宣传媒介，利用各种平台进行推广。

这里需要一个专业的团队来完成。

6.播出电视剧播出是最后一个环节，电视剧的播出需要在各大电视台进行宣传。

在这个环节中，需要特别注意电视剧的播出时间与宣传质量。

二、电视剧产业链营销策略1.定位策略定位策略是制定营销策略最初步的一步。

电视剧应该有一个明确的目标群，可以根据电视剧题材，时间和剧情等因素来定位目标群。

例如，如果电视剧针对的是青年群体，可以选择在青年人喜欢的媒体上进行宣传，例如微博等。

2.宣传策略电视剧需要进行广泛的宣传，以吸引观众的目光。

宣传需要扎实的策略，例如在网络上进行舆论引导、在电视上进行宣传、在社交媒体上进行互动等等，都可以作为宣传策略的一部分。

3.创意策略创意策略是电视剧能否成功的关键，必须要有创意点。

可以从题材、时代背景、人物设定和情节等方面寻找新的突破点。

例如，可以找到新的题材，或是以现代元素来刻画古代人物。

4.策划策略策划策略是为电视剧制定营销及宣传策略，同样也是非常重要的一步。