工地试验室 中心本部 考核评分表
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序号123 4 5XXXXX检测有限公司工地试验室检查考核评分表工地试验室名称:检查项目检查内容及评分标准扣分扣分原因1、未建立人员管理制度,扣 5 分/项;1、未建立《试验检测2、未建立健全人员档案资料(一人一档,内容包括:个人简历、身份证、人员培训情况登资格证、聘(任)用关系证明、培训和考核记录等资料的复印件)扣 2 记表》。
人员管理分/ 人;2、未配备专职计量3、未建立《试验检测人员一览表》,扣 5 分;管理人员,未持证(30 分)4、未建立《试验检测人员培训情况登记表》,扣 5 分/ 项;上岗。
5、未建立试验人员培训计划、培训记录、培训考核等资料,扣 5 分/ 项;6、未配备(兼)专职计量管理人员,未持证上岗,扣 5 分/项;7、试验检测人员未持证上岗,扣10 分/ 人。
1、未建立试验检测仪器设备管理制度,扣5分/项;1、有部分试验仪器2、未建立《试验检测仪器设备一览表》,扣 5 分/ 项;的设备档案不够3、固资试验仪器帐物不相符,扣 2 分/台;完善。
4、未建立主要仪器设备档案(一机一档),扣 2分/台;2、水泥室水泥恒应5、未建立《试验仪器设备检定计划表》,扣 5 分/ 项;力抗折抗压试验6、主要仪器使用无记录或记录不全,扣 2 分/台;机未进行检定状仪器设备7、检查时仪器不能正常运转,扣 5 分/台;态标识。
管理( 30 8、仪器设备未进行检定状态标识,扣 2 分/台;分)9、仪器设备日常维护保养无记录,扣 2 分/台;10、主要仪器设备操作规程未能上墙,扣 2 分/台;11、超检定周期内使用仪器,扣10 分/ 台;12、未制定期间核查计划,扣 5 分/ 项;13、未建立《试验检测仪器设备期间核查情况登记表》,扣 5分/ 项;14、未建立《试验检测仪器设备校正证书确认单》,扣 2分/ 台;15、无试验仪器自校记录、无仪器自校规程,扣10 分/ 项。
1、未建立参考标准和有证标准物质管理制度,扣 5 分/项;1、未建立参考标准参考标准2、参考标准和有证标准物质无专人保管,使用维护保养未进行记录,扣 3 和有证标准物质分/ 项;管理制度。
工地试验室综合考核评分标准
注: 1.如在考核期内工地试验室发生重大安全责任事故和重大廉政责任事故的取消该室本周期内考核资格;
2.第一考核项“工地试验室建设”只在第一次工地试验室综合检查中进行考核。
考核总
得分按百分制换算;
3.设立两项加分项, 第五考核项第5小项和第九考核项第5小项为加分项, 第五考核项
第5小项涉及的集团内路基项目桩检业务视具体情况酌情考虑加分;
4.对中心下发的检查通报中存在问题在复查时未整改或整改不到位的根据表中扣分标准
进行扣分。
考核组长: 部门负责人:
成员: 日期:。
工地试验室考核评分表正式版
项目:检查日期:第1页共5页
项目:检查日期:第2页共5页
检查人员(签字):工地试验室负责人(签字):
项目:检查日期:第3页共5页
工地试验室质量行为考核评分表(附表一)
项目:检查日期:第4页共5页
工地试验室质量行为考核评分表(附表一)
项目:检查日期:第5页共5页
厨师考核评分表
检查者:成
绩:时间:年月日
编号:27 名称:洗碗工考核评分表
填写人:领班用途:检查执行层的绩效
评分:满分为100分;90分以上为优;75~90分为良;60分~75分为中;60以下为差
洗碗工考核评分表
检查者:成
绩:时间:年月日
供应商单位考核评分表
施工单位质量(内业)检查评分表
检查人:被检查单位签字:检查日期:****年**月**日。
工地试验室中心本部考核评分表组织机构及质量保证(5分)岗位职责(2分)备注检查要点及注意事项组织机构图、检测流程图、质量保证体系图。
评分标准缺少或不齐扣5分。
扣分得分试验室工作职责,岗位职责(试验室主任、技术负责人、质量负责人、职责不齐扣2分。
试验检测工程师、检测员、资料员、计量员)及人员分工。
人员管理制度,环境管理制度,仪器设备管理制度,计量检定管理制度,样品管理制度,试验检测工作制度,外委试验管理制度,原始记录填写、计算、复合制度,检测报告审批制度,检测工作质量保证制度,情况、安全和卫生管理制度,实验材料档案管理制度,分歧格品处置惩罚制度。
一体系管理职责合作(20分)管理制度(5分)无管理制度扣5分,制度不齐扣2分。
体系运行资料(8分)资质审报资料(10分)质量监督记录、客户满意度调查表(年终一次)。
无质量监督记录扣5分,无顾客满意度查询拜访表扣3分。
二季度有质量监督记录的满分授权申请、授权书、审报批复资料(按要求进行授权申报,根据业主、未经授权开展检测工作扣5监理要求进行试验室的验收)。
分,超范围检测扣5分。
没有扣5分,材料不齐扣2分。
本季度有通报文件扣15分,对工地实验室或母体实验室的信用评价造成影响的扣20分。
无资料扣5分;资料不齐扣2分。
二实验室委外服务机构材料检定机构资质、委外检测条约、资质、工程。
(5分)资质管理(35分)相关文件(20分)检查监理、业主或地方质监机构等对试验室检查的结果及通报文件,看是否会对工地试验室或母体试验室的信用评价造成影响。
三人员管理(5)人员培训材料(5分)培训计划、培训内容、签到表、培训教材、培训试卷。
XXX考核评分表无材料扣5分;材料不齐扣3分。
扣分得分备注仪器设备台帐购置申请、仪器设备台帐、计量器具周期检定计划、(注意外协队伍及检定打算的仪器列入管理范围)。
(5分)仪器设备档案(7分)仪器检定/校准(10分)无档案扣7分、档案不齐扣3履历表、检定证书或自检记录、仪器申明书、仪器运转保养修理记录。
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
受检单位:共2页第1页
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
2、本表用于二季度、四季度考核。
3、考核得分90分及以上的试验室每人奖励1000元,大于等于80分至小于90分的不奖励,小于80的每人罚款500元。
检查组长:检查人:受检单位负责人:检查日期:年月日
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
共2页第1页
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
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2、考核得分90分及以上的试验室每人奖励1000元,大于等于80分至小于90分的不奖励,小于80的每人罚款500元。
检查组长:检查人:受检单位负责人:检查日期:年月日
工程试验中心本部考核评分表
共3页第1页
共3页第2页
共3页第3页
注:。