市场营销与企业发展
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市场营销与企业可持续发展能力的关系研究企业可持续发展已经成为现代企业的主要目标之一。
在当今商业世界中,企业对可持续性的关注已经不再是一种附加价值,而是成为企业生存发展的必要条件。
市场营销作为企业重要的经营活动之一,与企业可持续发展密不可分。
本文将探究市场营销对企业可持续发展的影响,并提出一些相应的建议。
市场营销,在一定意义上为可持续发展做出了一定的贡献。
市场营销可以帮助企业树立形象、提高知名度和美誉度,促进产品的推广和销售,增加企业收益,使企业在市场上获取更多的优势。
同时,市场营销也可以帮助企业了解客户需求,从而更好地满足客户需求,提供更好的产品和服务,从而提高企业竞争力。
然而,市场营销如果不注意可持续性的问题,可能会对企业造成负面影响。
例如,为了获取更多的市场份额,过度广告和销售可能会导致资源浪费和环境破坏。
此外,低价销售和不负责任的产品质量管控也常常会损害企业形象和品牌价值。
因此,合理的市场营销策略应该考虑可持续性的问题。
这包括了环境保护、社会责任、节约资源、推广健康生活方式等方面。
企业应该在市场营销策略中加入可持续性元素,以强化自身的社会形象和市场竞争力。
另外,企业应该加强内部管理,有效监控市场营销和生产过程中的环境和资源问题,加强对员工、供应链等合作伙伴的管理,促进可持续发展理念的深入贯彻。
这也将成为企业实现可持续发展目标的重要手段。
总之,市场营销对企业可持续发展至关重要。
企业需要综合考虑市场需求、资源环保、社会责任等方面,制定合理的市场营销策略,以满足企业及社会可持续发展的需求。
通过企业自身的努力,与市场营销策略的不断优化,实现企业可持续发展,尽可能地实现经济效益和社会效益的平衡。
企业发展战略与市场营销策略随着市场的不断变化,企业发展战略与市场营销策略也需要不断调整和改变。
在当前经济形势下,企业如何制定有效的发展战略和市场营销策略,成为了每个企业家需要思考的问题。
首先,企业发展战略是企业长远发展的规划和方向,是企业在市场竞争中保持优势的基础。
在制定发展战略时,企业需要考虑自身的优势和劣势,市场的需求和变化,以及竞争对手的情况等多方面的因素。
例如,新兴行业的企业需要注重技术研发和创新,抢占市场份额;而传统行业的企业则需要注重提高运营效率和服务质量,提高顾客忠诚度。
其次,市场营销策略是企业在市场竞争中获取优势的手段和方式。
市场营销策略包括市场定位、产品定位、渠道策略、推广策略等。
企业需要根据自身的发展战略和市场需求,制定相应的营销策略。
例如,如果企业的发展战略是在高端市场占据领先地位,那么他们需要加强品牌宣传,提高品牌形象,打造高端品牌形象;如果企业的发展战略是在低端市场占据领先地位,那么他们则需要注重产品品质和性价比,选择适合的销售渠道,吸引更多消费者。
在制定发展战略和市场营销策略时,企业需要注重以下几个方面的内容:首先,了解市场需求和竞争对手情况。
企业需要了解市场的需求和变化,以及竞争对手的情况,制定相应的发展战略和市场营销策略。
例如,互联网企业需要了解消费者对互联网产品的需求和使用习惯,选择合适的营销方式和推广渠道。
其次,注重产品品质和服务质量。
任何企业无论在哪个行业,在市场竞争中都需要注重产品品质和服务质量,提高顾客满意度和忠诚度。
再次,强化品牌形象和差异化竞争。
在市场竞争中,品牌形象和差异化竞争是获取优势的重要手段。
企业需要打造独特的品牌形象和核心竞争力,树立行业领导者的形象。
最后,注重数据分析和市场反馈。
企业需要注重数据分析和市场反馈,及时调整发展战略和市场营销策略,提高市场适应性和竞争能力。
例如,通过用户数据分析,企业可以了解用户行为和使用情况,制定相应的产品改进和营销策略。
市场营销与企业发展的关系分析标题:市场营销与企业发展的关系分析引言:市场营销作为企业运营的核心,对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将就市场营销对企业发展的影响进行详细分析,并提供相应的步骤。
一、市场营销对企业发展的重要性1. 市场营销是企业获取市场份额的主要手段之一。
a. 通过市场营销活动,企业能够提高自身的知名度和曝光度,吸引更多的潜在消费者。
b. 有效的市场营销还可以增强企业的品牌形象和声誉,提升消费者对企业产品和服务的信任度。
c. 市场营销可以帮助企业了解目标市场的需求和趋势,从而确保产品和服务的市场适应性和竞争力。
2. 市场营销有助于提高企业的销售额和利润率。
a. 通过市场营销策略,企业可以精准锁定目标市场,提高产品和服务的销售量。
b. 有效的市场营销活动可以帮助企业降低营销成本,提高利润率。
3. 市场营销是企业持续创新和改进的动力。
a. 通过市场营销,企业可以获取来自市场的反馈和需求,从而不断调整和改进产品和服务。
b. 市场营销可以促进企业与消费者之间的沟通和互动,激发创新思维和提升产品的竞争力。
二、市场营销对企业发展的影响1. 市场营销促使企业发展具有战略性思维。
a. 通过市场营销的研究和分析,企业能够制定与目标市场相适应的发展战略和目标。
b. 市场营销可以帮助企业识别目标市场的机会和威胁,从而合理规划企业发展的方向和步骤。
2. 市场营销推动企业实现持续竞争优势。
a. 通过市场营销,企业可以了解竞争对手的优势和弱点,进而制定相应的竞争策略。
b. 市场营销可以帮助企业不断创新和改进产品和服务,提供与其他竞争对手不同的价值。
3. 市场营销改善企业与消费者之间的互动和关系。
a. 通过市场营销活动,企业可以与消费者建立更加亲密和长期的关系,提高消费者忠诚度。
b. 市场营销可以提供个性化的产品和服务,满足消费者多样化的需求。
三、市场营销对企业发展的步骤1. 研究市场和竞争环境。
a. 了解目标市场的需求、偏好和趋势。
企业发展的几个维度-回复企业发展是一个多维度的过程,涉及到各个方面的因素。
在这篇文章中,我们将从几个主要的维度来探讨企业发展的要素和因素。
第一个维度是市场定位。
市场定位是企业在竞争市场中寻找自己的位置和角色的过程。
一个成功的企业需要清楚地了解自己的目标客户群体,并且能够提供他们需要的产品或服务。
市场定位还涉及到定位策略的选择,包括差异化定位、成本领先定位或专注领域定位等。
企业在选择市场定位策略时需要考虑自身资源和竞争环境等因素。
第二个维度是产品创新。
产品创新是企业不断推出新产品或改进现有产品的过程。
通过产品创新,企业能够满足消费者的不断变化的需求,增加市场份额,并获得竞争优势。
产品创新可以包括技术创新、设计创新和功能创新等。
企业需要建立创新机制和创新文化,吸引并培养创新人才,以保持市场竞争力。
第三个维度是组织管理。
组织管理涉及到企业内部的各个方面,包括战略规划、组织结构、人力资源管理和绩效管理等。
一个高效的组织管理可以提高企业的生产效率和竞争力。
在组织管理中,企业需要优化管理流程,提高沟通和协作效果,培养和提升员工的管理能力。
第四个维度是市场营销。
市场营销是企业推广和销售产品的过程。
市场营销可以通过市场调研、品牌建设、营销策略和渠道管理等手段来实现。
一个成功的市场营销策略可以提高企业的品牌知名度和市场份额。
在市场营销中,企业需要了解客户需求和行为,找到目标客户群体,并通过有效的市场推广手段吸引他们。
第五个维度是财务管理。
财务管理是企业有效利用资金,并监控和评估企业财务状况的过程。
财务管理涉及到财务规划、预算制定、资金筹集和投资决策等。
企业需要建立健全的财务制度和内部控制机制,确保资金的有效使用,并为企业的持续发展提供支持。
以上是企业发展的几个主要维度。
每个维度都有其重要性和相互之间的关系。
一个成功的企业需要在各个维度上保持平衡和协调。
同时,企业还需要不断适应外部环境的变化和调整企业战略,以保持竞争优势和实现可持续发展。
营销策略对企业发展的影响随着市场竞争的日益激烈,企业在发展过程中需要采取有效的营销策略来提高竞争力,促进企业的持续发展。
营销策略对企业的影响不可忽视,本文将从产品定位、市场细分、品牌建设、渠道选择、价格策略、促销活动、口碑营销、数字营销、数据分析等方面分析营销策略对企业发展的意义和影响。
一、产品定位产品定位是企业制定营销策略的重要一环。
通过准确定位产品的目标市场、目标消费群体和产品的独特卖点,企业可以更好地满足受众需求,提高产品市场占有率。
好的产品定位能够帮助企业提高销售额、增强品牌形象,并且建立起长期稳定的客户关系。
二、市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,根据不同细分市场的特点制定不同的营销策略。
通过对目标受众的细分,企业可以准确了解受众的需求和消费行为,以便更精准地推出产品和服务。
市场细分可以帮助企业提高销售效率、减少资源浪费,并为企业提供更大的发展空间。
三、品牌建设品牌建设是企业发展中不可或缺的一部分。
一个知名、有影响力的品牌可以为企业带来更多的商机和市场份额。
企业应该注重品牌定位、品牌传播和品牌推广,通过良好的品牌形象吸引消费者,提高消费者对产品或服务的认可度,从而提升企业的市场竞争力和品牌价值。
四、渠道选择渠道选择是企业产品流通的重要环节。
企业需要根据不同产品的特点和市场需求来选择合适的渠道。
良好的渠道选择可以帮助企业快速抵达目标市场、扩大销售规模,并提高产品的市场知名度。
同时,渠道选择也需要灵活调整,及时适应市场变化,以保持竞争力。
五、价格策略价格策略是企业制定营销策略的重要组成部分。
适当的价格策略可以帮助企业获取市场份额、提高销售额。
企业可以根据产品的特点、市场需求和竞争对手的定价来制定合理的价格策略。
例如,在市场刚刚进入时,企业可以采取低价策略吸引消费者,然后逐步提升价格以提高盈利能力。
六、促销活动促销活动是企业吸引消费者、促进销售的重要手段。
通过组织各种促销活动,企业可以提高产品的知名度、增加销售量。
请说明市场营销管理对企业发展的重要意义。
市场营销管理对企业发展具有重要意义,主要体现在以下几个方面:
1. 市场营销管理可以帮助企业了解市场需求和竞争情况,为企业制定合理的市场营销策略提供依据,从而提高市场竞争力。
2. 市场营销管理可以促进企业与顾客之间的有效沟通,建立顾客满意度调查等反馈机制,了解顾客需求和反馈,及时调整产品和服务,提高顾客满意度。
3. 市场营销管理可以提高企业品牌知名度和美誉度,通过品牌营销和推广,树立企业的形象和信誉,增加市场份额。
4. 市场营销管理可以优化企业的销售渠道和销售网络,建立良好的渠道合作关系和销售团队,提高销售效率和销售额。
总之,市场营销管理是企业成功发展和提高市场竞争力的重要手段,可以帮助企业了解市场需求和竞争情况,建立良好的顾客关系和品牌形象,优化销售渠道和销售网络,提高企业的盈利能力和市场份额。
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市场营销与企业发展--企业市场营销管理知识讲座时间:一天主讲人:张舰形式:学员、讲师互动形式讲座内容:我们的企业面临着什么样的机会与挑战一、如何在中国当今还不规范的市场环境中生存与发展?二、不懂市场经济的游戏规则能否在市场经济中取胜?三、为什么“物美价廉”的产品并不一定有较高的市场占有率?四、为什么重复建设、恶性竞争屡屡发生,而令企业无所适从?五、为什么取得初步成功的许多企业不能实现可持续发展?六、为什么很多企业只剩下打价格战和广告战这两招?七、中国需要什么样的企业?八、多元化经营是企业进军世界500强的出路吗?九、跨国公司给中国带来了什么,对我们有什么启示?制约企业发展的关键因素•市场营销是科学还是艺术•知识经济时代企业投资重点的转移•企业竞争焦点的演变与预测•市场营销与管理——市场导向•市场机会与企业实力•目标市场的选择——市场细分•为什么要进行市场细分•市场细分在计划过程中的作用•市场细分在执行过程中的作用•市场细分的细分变数•市场细分的参考工具市场吸引力分析•不同类型公司对于市场吸引力的认同•公司实力分析•市场定位与机会分析•“局部市场疲软”与市场潜力•进入市场的基本模型•市场预测与量化分析•用户驱动与内部因素驱动市场的定义与竞争的定义•竞争优势从何而来•竞争优势的建立与保持•现有企业间的竞争——什么情况下竞争更激烈•替代品的威胁•案例分析加入竞争的障碍——一把双刃剑•问题与讨论用户的讨价还价能力•市场形势与竞争状况•竞争状况的演变与影响•竞争焦点的演变与预测协同竞争——新的思维方式•改变游戏规则的自查清单•商场上的生物链——“社会生态系统”•案例分析竞争优势的维持与演变•竞争分析•市场竞争与战略战术•案例分析市场营销的经典理论•用户分析——消费者的现状•4P之中的Product,产品定义及开发•先慢后快的产品研制战略•产品开发的全过程信息•产品定义的前期准备工作•产品的定义及其价值•案例分析•市场陷阱与主流产品•先锋型消费者——有远见的一批人•实用型消费者——很现实的一批人•保守型消费者——很谨慎的一批人•怀疑型消费者——落伍的一批人•跟着别人走还是走自己的路•案例分析——成功之路•产品开发“T”型战略•新产品开发的风险•4P之中的Pricing,产品定价•4P之中的Promotion•4P之中的Place,销售渠道•市场营销的宗旨与作用•市场竞争的焦点与层次21世纪市场营销的特点长远规划与企业可持续发展企业的生存与发展•可行性报告怎样“可行”•如何了解市场与用户的需要•消费者的购买决策过程•消费者的价值取向•企业决策判断标准•竞争分析的层次和目标•竞争分析——战略与战术•产品与服务的长期战略•高效的组织——7S的有机组合•成功要素(KSF)与企业现状•长远规划•认识的进步——螺旋式上升倾心致力于企业的发展与超越愿我们的企业能够掌握市场营销这个驾驭市场的利器,在市场经济的大潮中奋勇向前!。
市场营销战略与企业可持续发展市场营销战略是企业在竞争激烈的市场环境中取得成功的关键之一。
然而,随着社会的进步和人们对环境保护的关注日益增长,企业可持续发展也成为了一个重要的议题。
本文将探讨市场营销战略与企业可持续发展之间的关系,并提出一些实践建议。
首先,市场营销战略可以促进企业的可持续发展。
一个成功的市场营销战略可以帮助企业树立良好的品牌形象,提高产品和服务的竞争力。
通过满足消费者的需求和期望,企业可以获得稳定的市场份额和收入。
然而,企业在制定市场营销战略时,也应考虑到可持续发展的因素。
例如,企业应关注产品的环境影响,并努力减少资源的浪费和排放的污染。
同时,企业还应积极参与社会责任活动,回馈社会,增强企业的社会形象。
其次,企业可持续发展也可以影响市场营销战略的制定。
随着消费者对环境保护和社会责任的关注增加,他们更倾向于购买那些符合可持续发展原则的产品和服务。
因此,企业应根据市场需求和趋势来调整市场营销策略。
例如,企业可以通过强调产品的环保特性和社会责任来吸引消费者的关注和购买欲望。
此外,企业还可以与环保组织和非营利组织合作,共同推广可持续发展的理念,提高品牌的认知度和美誉度。
然而,市场营销战略与企业可持续发展之间并不是一种单向的关系。
事实上,它们是相互促进和影响的。
一个成功的市场营销战略可以帮助企业实现可持续发展的目标,而企业的可持续发展也可以提供市场营销战略的支持和动力。
因此,企业应将市场营销战略与可持续发展战略有机地结合起来,形成一个相互支持的循环。
为了实现市场营销战略与企业可持续发展的有机结合,企业需要采取一些具体的措施。
首先,企业应加强内部管理,建立一个环境友好和社会责任意识强烈的企业文化。
这需要企业领导层的重视和支持,以及员工的积极参与和合作。
其次,企业应加强与利益相关者的沟通和合作。
这包括消费者、供应商、政府和非政府组织等。
通过与利益相关者的合作,企业可以更好地了解市场需求和趋势,调整市场营销战略,并获得更多的支持和资源。
市场营销学在企业发展中的重要性市场营销学是一门研究市场经济的学科,它涵盖了企业市场营销战略的制定、推广和销售等方面。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,市场营销学在企业发展中扮演着至关重要的角色。
本文将探讨市场营销学对企业发展的重要性,以及如何有效运用市场营销学理论和策略来推动企业的成功。
第一部分:市场营销学的定义与意义市场营销学是一门综合性的学科,它涵盖了从市场调研、市场定位到产品策划、促销推广等各个环节。
它研究市场的基本原理、市场规律以及消费者行为等,旨在帮助企业更好地满足消费者需求,提高竞争力。
市场营销学对企业的重要性不言而喻。
首先,它可以帮助企业更好地了解市场环境和竞争对手,寻找适合自己的市场定位和发展战略。
其次,它可以通过市场调研了解消费者需求并针对性地进行产品开发与创新,以满足不同消费者群体的需求。
再者,市场营销学可以帮助企业有效进行市场推广与销售,提高市场份额和品牌知名度。
同时,它还能够协助企业建立良好的客户关系和品牌形象,提升企业的竞争力与长期发展潜力。
第二部分:市场营销学的应用案例市场营销学的理论和策略可以应用于各个行业和企业规模。
以下是一些市场营销学的典型案例:1. 案例一:某电子产品公司某电子产品公司在新产品推出前进行了市场调研,发现消费者对于产品的颜色和外观十分关注。
基于该调研数据,该公司在新产品设计上注重了产品的外观设计和颜色选择,从而吸引了更多消费者的注意并增加了销量。
2. 案例二:某餐饮连锁企业某餐饮连锁企业运用市场营销学的理论,通过广告宣传和促销活动来吸引顾客,增加了店铺的知名度和业务量。
同时,该企业还通过市场调研了解到顾客对于食品质量和服务态度比较看重,于是加大投入提升了服务质量和食品品质,进一步提高了顾客满意度和忠诚度。
3. 案例三:某互联网企业某互联网企业通过市场营销学的分析,发现其目标消费群体主要集中在年轻人和科技爱好者中。
基于这一发现,该企业开始加大在社交媒体的宣传推广力度,以便更好地接触到目标消费群体。
市场营销创新对企业发展的重要作用随着科技的快速发展和市场机制的不断深入完善, 企业在市场中的竞争变得越来越激烈。
在新时期,随着市场的不断完善,新技术和新方式的不断诞生,对传统的企业营销方式也带来了很大的冲击。
一、新时期市场营销的变化(一)市场范围夸大至全球伴随新时期科学技术和网络的普及与发展, 经济全球化脚步的不断推进,企业经济活动不在局限于国内和地区,企业的市场范围已走出国内走向全球。
这无疑给企业带来了更大的市场空间,但同时竞争激烈程度也在不断加剧。
企业只有对自己的市场营销模式进行创新和改进,才能在激烈的竞争中拥有一片属于自己的天地。
(二)市场营销渠道变得更广伴随网络的普及与发展,企业开展网上电子商务已成大众趋势。
这样企业就可以与消费者直接沟通,缩短过去的中间环节,使消费者获得更多的让渡价值,增加企业的信誉度和产品销量。
在信息科技时代,信息的传播范围更广、传播手段也更加多样化,企业可随时了解市场动态,完善自己的营销策略。
企业的顾客范围也大大增加,冲破地域的限制,走向世界。
二、新时期我国企业面临的营销困境(一)理论指导不足市场营销理论兴起于20 世纪初,二战以后在西方得到了广泛应用和完善。
中国的市场营销理论都是由西方传来的,我国市场研究的学者大多还停留在对西方市场学着作的翻译和传播上。
这些理论着眼于西方市场,对我国企业的市场研究不足,单纯套用这些理论只能导致营销的低水平、同质化。
(二)营销策略的单一化受国外市场营销理论的影响,国内的企业营销策略的呈现同质化倾向。
在我国各个行业中,价格战是最为常见的营销策略。
对国内企业市场营销策略进行分析,企业为了拥有更多的市场份额,降低价格开展促销活动仿佛成了国内企业竞争的首选和唯一的策略。
其实,对国外企业营销手段进行分析,可以发现营销手段是非常多样化的,利用价格战术确实可以在一定时间吸引更多的消费者, 但企业应得的利润和实力却在这种环境下发生削弱。
(三)市场规划缺乏长远目光营销管理作为企业经营活动的重要组成部分, 企业必须根据变化进行市场规化。
市场营销与企业发展 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
第三讲市场营销与企业发展本讲主要内容:
1、市场发展目标与企业发展目标的关系。
2、市场营销功能是企业必要的核心功能。
3、市场营销人员是企业最大规模和最主要的人力资源。
4、市场营销关系是影响企业生存与发展的最重要的市场关系。
5、市场营销对象是企业生存与发展的衣食父母。
6、市场营销费用是企业最大的经营成本。
7、市场营销工作与企业资本运营的关系。
最终我们要说明:在市场经济条件下,企业的发展取决于市场的发展,而市场营销是企业通向市场的唯一通路,市场营销工作的好坏直接决定企业的发展和生存。
一、市场发展目标与企业发展目标的关系。
1、企业发展目标:
我们要做一件事情,都要去问为什么。
企业发展目标:
*资本扩张与积累
*利润增加
企业的利润来自于市场,市场是企业获得利润的唯一源泉。
P=$ales-Cost
2、企业宗旨与经营哲学
每一个企业都有自己的经营宗旨和经营哲学。
但是,都有一个共同的目的:为客户服务,为营销对象服务。
企业发展的根本宗旨和目标:
满足市场的需要。
企业必须面向市场。
3、市场发展目标
(1)市场占有率
(2)市场覆盖率
(3)市场盈利率
市场占有率与市场覆盖率有一定的关系,都和企业的营销能力密切相关的。
市场占有率、市场覆盖率和市场盈利率三者之间的关系:
美国GF
4、企业目标与市场目标的统一。
5、企业哲学
——企业的经营手段与企业的经营目标是辨证的统一的。
6、请回答:你为什么要办企业又为什么要做市场
二、市场营销功能是企业必要的核心的功能
1、企业的组织构架与功能系统分析
点式组织、线式组织、面式组织、立体多维组织等
无论哪一个组织形态,都必然有营销组织。
2、企业经营模式的类型分析
企业经营模式的主要类型
铅球型
哑铃型
杠铃型
非镖型 企业经营模式的开发设计():
——新的经营管理思想和理念
企业利润的源泉
现代企业的盈利模式
要必须设计出面向市场的经营模式
三、市场营销人员是企业最大规模和最重要的人力资源
1、从人员规模上来说
统计口径:
*内务员/外务员
*直属于企业内部的/延伸的、服务的、网络的
市场营销人员占企业从业人员的比重:
不同行业、不同性质的企业各种人员的比重是不同的,但是,在无论哪一种类型的企业,营销人员所占的比重都应是比较大的。
2、市场营销人员在企业发展的地位和角色功能
*营销人员是企业的市场尖兵
*营销人员企业的外交官,代表着企业的形象、文化,
*营销人员是企业的服务员
*营销人员是企业的情报员
*营销人员是企业的客户顾问
*营销人员构成企业的战斗力。
3、市场营销人员是相对比较稀缺的人力资源
*市场营销人员是企业最大规模和最重要的人力资源
四、市场营销关系是影响企业生存与发展的最重要市场关系
1、计划经济条件下的企业关系
2
2
*
*
客户决定企业的生存与发展
3、“客户至上”与企业哲学
“客户至上”决定了企业的经营理念
3、主客关系的变化
*资本外化、资本民主化、资本的人民化、大众化、市场化减少经营风险。
*客户内化
让客户参与企业的经营决策以减轻营销活动的阻力。
六、市场营销费用是企业最大的经营成本
有效地控制营销费用是控制企业经营成本的最大方面。
1、企业经营成本的类型
研发成本(0~15%)
制造成本(~30%)
营销成本(~50%~90%)
管理成本(预算成本)
财务成本(预算成本)
2、营销成本是最大的成本
4、
*
*
可口可乐
七、市场营销工作是企业最困难的经营职能
*卖方经济——官主经济、君主经济
*买方经济——客主经济、民主经济
1、资本循环与利润实现
营销不仅仅是实现利润的环节也是创造利润的环节。
现代营销有服务、咨询、教育、传播信息的功能。
2、市场风险与市场营销
市场营销环节相对的不可控因素太多,因此,经营中最大的风险就是市场风险。
3、市场营销与“惊险一跳”
马克思将实物资本实现货币资本的环节称为“惊险一跳”。
决定因素:供求之间的距离。
总结:在现代市场经济条件下,市场是企业的立身之本、立业之本、利润的源泉。
企业与市场的关系是通过营销构建起来的。
*市场发展目标与企业发展目标的关系。
*市场营销功能是企业必要的核心功能。
*市场营销人员是企业最大规模和最主要的人力资源。
*市场营销关系是影响企业生存与发展的最重要的市场关系。
*市场营销对象是企业生存与发展的衣食父母。
*市场营销费用是企业最大的经营成本。
*市场营销工作与企业资本运营的关系。