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企业文化部试用期年终总结7篇第1篇示例：企业文化部试用期年终总结一、工作回顾今年，企业文化部的试用期员工在经历了一年的工作之后，取得了许多令人瞩目的成绩。
在整个试用期的过程中，员工们兢兢业业，积极参与各项活动，认真完成工作任务，展现了出色的专业素养和团队合作精神。
1. 参与企业文化建设试用期员工们积极参与企业文化建设，通过举办各类文化活动和活动策划，充分展现了自己的创意和组织能力。
在文化部的协助下，员工们成功策划了多场文化展览、主题活动、艺术表演等，吸引了大量员工的参与，活跃了企业的文化氛围。
2. 完成工作任务试用期员工们在完成各项工作任务的过程中展现了出色的工作能力和责任心。
他们认真对待每一个工作任务，努力提高工作效率，积极探索解决问题的方法，确保工作的质量和进度。
通过自我调整和不断学习，员工们逐渐适应了企业文化部的工作节奏和要求，并取得了不俗的业绩。
3. 团队合作在试用期的过程中，员工们充分发挥团队合作精神，互相帮助、相互学习，共同完成团队项目和任务。
他们之间建立了良好的沟通和合作关系，创造了一个和谐的工作氛围。
在团队的鼓励和支持下，员工们不断挑战自我，超越自我，共同实现了团队的目标。
二、自我总结与展望试用期员工们在一年的工作中，取得了一定的成就，但也存在一些不足和待提升的地方。
在新的一年即将到来之际，员工们应该对自己的工作进行总结和反思，不断提高自身素质和工作能力，为企业文化部的发展贡献更大的力量。
1. 自我总结在试用期的工作中，我深刻认识到了自己的不足和不足之处。
我意识到在工作中要更加注重细节，提高工作的执行力和效率；要增强自身的学习能力，不断扩充知识和技能，适应企业的快速发展和变化；要积极面对困难和挑战，勇于担当责任，勇敢迎接挑战，坚定信心，不懈努力，勇于追求卓越。
2. 展望未来在将来的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，为企业文化部的发展做出更大的贡献。
我将积极学习新知识，提高自己的专业水平；不断拓展工作领域，提升工作能力；加强团队合作，共同努力，共同成长，共同实现梦想。
企业文化部的试用期工作总结8篇篇1一、引言在试用期的三个月里，作为企业文化部的新成员，我深入参与了部门各项工作，积极适应岗位需求，努力了解企业文化内涵，现将试用期工作总结如下。
二、工作内容概述1. 企业文化理念梳理与宣传- 对公司企业文化理念进行梳理，确保其与公司战略发展方向相一致。
- 组织开展企业文化推广活动，提升员工对企业文化的认同感和归属感。
2. 员工培训与活动组织- 策划并执行新员工入职培训，强化企业文化内容的渗透。
- 组织各类文化活动，如员工团建、座谈会等，增强团队凝聚力。
3. 企业文化制度建设与完善- 调研现有企业文化制度，查找不足，提出优化建议。
- 参与制定企业文化部相关规章制度，确保部门工作规范化、标准化。
4. 企业文化对外展示与交流- 策划并组织企业对外文化交流活动，提升公司品牌形象。
- 跟踪行业文化动态，为公司文化建设提供参考和借鉴。
三、重点成果1. 企业文化理念系统构建- 成功梳理并优化企业文化理念体系，使之更加符合公司发展战略。
- 制定企业文化宣传手册，便于员工及外部人士了解公司文化。
2. 员工参与度提升- 通过组织多样化的员工活动，员工满意度显著提升，企业文化认同感增强。
- 新员工培训中加入文化培训内容，得到新员工的积极反馈。
3. 制度规范化建设- 推动建立一系列企业文化部工作制度，得到公司领导认可。
- 企业文化建设工作标准化、流程化水平明显提高。
4. 对外交流成果显著- 成功策划并组织了多次对外文化交流活动，得到业界好评。
- 引入外部文化元素，丰富公司内部文化内涵。
四、遇到的问题和解决方案1. 企业文化认知度不足- 加强内部培训，提高员工对企业文化重要性的认识。
- 通过实例和案例解析，让员工深入理解企业文化的内涵。
2. 活动组织过程中的协调问题- 加强与各部门沟通协作，确保活动顺利进行。
- 建立活动组织小组，提前预判并解决问题。
3. 企业文化制度建设滞后- 加强调研，了解行业内外企业文化建设动态。
企业文化部试用期工作总结报告8篇篇1尊敬的领导：我于本年XX月XX日加入公司，成为企业文化部的一名试用期员工，转眼间，三个月的试用期即将结束，在这三个月里，我逐渐熟悉了公司的企业文化，并融入其中，现将这三个月的工作总结如下：一、工作表现1. 积极适应新环境，快速融入企业文化。
初到公司，我积极了解公司的企业文化和发展历程，认真学习公司的规章制度和岗位职责，并严格遵守。
在部门领导的指导下，我逐渐熟悉了部门的工作流程和要求，并积极融入其中，为公司的企业文化建设贡献自己的力量。
2. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务。
在试用期内，我认真履行岗位职责，按时完成工作任务。
我积极参与公司组织的各类活动，如企业文化沙龙、团队聚餐等，与同事们共同分享经验、交流心得。
同时，我也认真对待每一个工作任务，尽心尽力地完成，力求做到最好。
3. 注重团队协作，积极参与团队沟通。
在试用期内，我注重团队协作，与同事们共同完成任务。
在遇到问题时，我及时与团队成员沟通，共同商讨解决方案。
通过团队协作，我不仅提高了自己的工作效率，也为公司的整体发展贡献了一份力量。
二、工作收获1. 对公司企业文化的理解和认同。
通过三个月的工作实践，我对公司的企业文化有了更深入的理解和认同。
我认为公司的企业文化是以人为本、注重创新、强调团队合作和追求卓越的精神。
这种企业文化不仅激发了员工的工作热情和创造力，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
2. 岗位技能的提升。
在试用期内，我通过不断学习和实践，提升了自身的岗位技能。
我不仅熟悉了企业文化建设的基本理论和方法，还掌握了相关的工具和软件操作。
这些技能的提升将为我未来的工作提供有力的支持。
3. 团队协作能力的提高。
通过与同事们的共同合作，我提高了自己的团队协作能力。
我学会了在团队中发挥自己的优势，尊重他人的意见和建议，共同完成任务。
这种团队协作精神将为我未来的工作带来更多的机遇和挑战。
三、工作不足虽然试用期内取得了一定的成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处需要改进：1. 工作经验不足。
企业文化部试用期工作总结报告5篇第1篇示例：企业文化部试用期工作总结报告一、总体表现在试用期间，我作为企业文化部的一员，深入学习了企业文化的理念和内涵，全面了解了部门的工作内容和要求。
通过努力学习和实践，我在试用期内取得了一定成绩，并得到了领导和同事的认可。
二、工作内容与完成情况1. 参与企业文化建设在试用期内，我积极参与了企业文化建设的各项工作，包括策划和组织企业文化主题活动、撰写企业文化宣传资料、协助规划企业文化传播渠道等。
在这些工作中，我认真学习，虚心请教，努力提升自己的专业能力，为企业文化建设贡献了自己的一份力量。
2. 组织活动在试用期内，我负责组织了多次企业文化活动，包括团建活动、员工培训、文化沙龙等。
通过这些活动，我提升了组织能力和沟通能力，培养了团队合作意识，使得企业文化部的工作更加顺畅高效。
3. 沟通合作在企业文化部的工作中，沟通合作是至关重要的一环。
在试用期内，我与部门其他成员密切合作，互相支持，共同努力，取得了一定的成绩。
在与其他部门和外部合作伙伴的沟通中，我注意倾听，认真思考，注重细节，积极解决问题，得到了他们的认可和信赖。
三、存在问题及反思在试用期间，我也发现了自己存在的一些问题，主要包括平时工作中有时候处理不够细致、沟通不够及时、工作计划安排不够合理等。
针对这些问题，我正在主动调整自己的工作方式，提升自己的工作效率和质量。
四、下一步工作计划在试用期结束后，我将继续努力学习，不断提升自己的专业水平和综合素质，努力成为企业文化部的中坚力量。
具体工作计划如下：1. 深入学习企业文化理论知识，不断提升自己的专业能力；2. 改进工作方法，提高工作效率和质量；3. 加强团队合作意识，帮助同事解决工作难题，共同推动部门发展；4. 积极参与企业文化建设和活动组织工作，努力为企业文化部做出更大的贡献。
五、结语通过试用期的学习和实践，我不仅加深了对企业文化工作的理解，还提升了自己的工作能力和综合素质。
企业文化部试用期工作总结6篇篇1一、引言加入企业文化部以来，我经历了三个月的试用期。
在这段时间里，我逐渐熟悉了部门的工作流程和职责，同时也深刻认识到企业文化对于公司发展的重要性。
下面，我将对试用期的工作进行全面的总结和反思，以期在未来的工作中更好地发挥自己的作用。
二、工作回顾1. 企业文化建设在试用期内，我积极参与了企业文化的建设工作。
通过与团队成员的沟通和协作，我们共同确定了企业文化的核心理念和价值观，并以此为基础，制定了一系列的企业文化活动计划。
这些活动包括员工培训、团队建设、文化沙龙等，旨在提升员工的归属感和凝聚力，进一步推动公司的发展。
2. 内部沟通与协调作为企业文化部的一员，我深知沟通与协调的重要性。
因此，在试用期内，我努力加强与各部门之间的沟通，及时了解公司的运营情况和员工的需求。
通过定期举办座谈会和调研活动，我收集了大量的一手资料，为后续的企业文化建设提供了有力的支持。
3. 企业文化宣传为了更好地宣传和推广企业文化，我在试用期内积极策划和参与了多个宣传活动。
通过制作宣传海报、撰写企业文化专栏、组织线上线下的文化交流活动等，我成功地将企业文化的理念传播给了更多的员工和社会公众，提升了公司品牌的影响力。
三、工作亮点与成果在试用期内，我在企业文化建设方面取得了一定的成果。
首先，通过与团队成员的共同努力，我们成功举办了多场具有影响力的企业文化活动，如员工运动会、团队拓展训练等，这些活动不仅增强了员工的凝聚力，也提升了公司的整体氛围。
其次，我积极策划并参与了企业文化宣传活动，通过多种渠道将企业文化的理念传播出去，有效提升了公司在社会上的知名度。
最后，在试用期内，我还协助部门完成了多项日常工作，如员工培训、文化资料整理等，为后续工作的顺利开展奠定了基础。
四、工作不足与反思在试用期内，我也意识到自己在工作中存在一些不足。
首先，由于工作经验不足，我在处理某些复杂问题时显得不够成熟和稳重。
为了改善这一点，我计划在未来的工作中多向领导和同事请教，加强学习和实践，提升自己的业务能力。
企业文化部试用期工作总结范文7篇篇1一、引言加入企业文化部以来，我经历了三个月的试用期。
在这段时间里，我逐步适应了新的工作环境，并努力将所学运用到实际工作中。
通过不断学习和实践，我取得了一定的进步，但也深感自己还有许多需要改进和提高的地方。
现将试用期的工作总结如下，以飨领导和同事的批评与指正。
二、工作回顾1. 企业文化建设在试用期内，我积极参与了企业文化的建设活动。
通过组织内部培训和团队活动，我努力提升团队凝聚力和企业文化氛围。
同时，我还协助部门领导制定了企业文化建设的规划和方案，为企业的长远发展贡献了自己的智慧和力量。
2. 内部沟通与协调作为企业文化部的一员，我深知沟通与协调的重要性。
因此，在试用期内，我注重加强与各部门之间的沟通和协调，确保信息畅通，工作有序。
通过建立良好的沟通机制，我成功协助部门解决了多个跨部门合作中的难题，为企业的发展扫清了障碍。
3. 企业文化活动组织在试用期内，我成功组织了多场企业文化活动，如员工运动会、团队拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了企业的凝聚力。
在组织过程中，我注重细节把控和流程优化，确保每场活动都能顺利进行，达到预期效果。
4. 企业文化理念传播为了更好地传播企业文化理念，我在试用期内积极利用企业内部的宣传平台和渠道，如企业网站、内部刊物等，撰写和发布了一系列关于企业文化建设的文章和资讯。
这些内容不仅向员工传达了企业的核心价值观和行为准则，还提升了企业对外形象和知名度。
三、工作不足与改进1. 学习态度需进一步加强在试用期内，虽然我取得了一定的进步，但深感自己在企业文化建设方面还有许多不足。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，以更好地胜任企业文化部的工作。
2. 工作方法需进一步优化在试用期内，我尝试了多种工作方法，但仍有进一步提升的空间。
我将继续探索和实践更高效的工作方法，提高工作效率和质量，为企业的发展贡献更多的正能量。
企业文化部试用期个人工作总结6篇篇1一、试用期背景及目标概述在企业文化部度过了一个充实且富有挑战的试用期，我深感荣幸能够加入这个团队。
在此期间，我积极响应公司企业文化建设的要求，尽职尽责地完成各项工作任务。
本次试用期个人工作的主要目标是了解企业文化部的职能与工作流程，掌握相关工作内容与技能，并努力为公司创造价值。
二、试用期主要工作内容及成果1. 参与企业文化建设方案的制定与实施在试用期内，我参与了企业文化部关于企业文化建设的多项方案制定工作。
通过深入调研与分析，我结合公司实际情况提出了多项建设性意见，并参与了方案的实施。
这些方案包括公司价值观的传播、员工关怀计划的推进等，有效促进了企业文化的落地生根。
2. 组织与参与员工活动为了增强员工的凝聚力和向心力，我积极组织并参与了多项员工活动。
如组织员工参加公司年会、户外拓展活动等，通过这些活动，不仅加深了员工间的交流与沟通，也提升了员工对公司的认同感与归属感。
3. 负责企业宣传与推广工作在试用期间，我负责了企业的宣传与推广工作，包括公司内部的新闻稿撰写、对外宣传材料的整理与优化等。
通过这些工作，有效提升了公司的品牌形象与知名度。
4. 参与企业内训与培训工作为了提高员工的综合素质与业务能力，我积极参与了企业内训与培训工作。
通过制定详细的培训计划、组织培训课程等，有效提升了员工的业务水平与团队协作能力。
三、工作成效及自我评价在试用期内，我始终坚持以高度的责任心和工作热情投入到工作中。
通过不断努力与学习，我逐渐适应了企业文化部的工作节奏，并在以下几个方面取得了显著成效：1. 完成了企业文化部下达的各项任务指标；2. 成功组织了多项员工活动，增强了员工间的凝聚力；3. 有效推进企业文化建设方案的实施，提升了公司的品牌影响力；4. 提高了自身的文案撰写与组织协调能力。
四、存在问题及改进措施在试用期间，我也意识到自己在工作中存在的一些问题：1. 对某些工作细节把握不够精准，需要加强学习与沟通；2. 在组织员工活动时，对活动效果的评估与反馈机制不够完善；3. 在企业文化建设方案制定与实施过程中，对部分员工的实际需求了解不够深入。
企业文化部试用期工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的三个月试用期内，我作为企业文化部的一员，全身心投入到工作中，致力于学习和提升，以尽快适应新岗位。
通过不断努力，我取得了一定的进步，同时也意识到自身仍有诸多不足。
现将试用期工作总结如下，以供领导和同事参考。
二、工作回顾1. 企业文化建设在试用期内，我积极参与了企业文化建设的相关活动，包括制定文化活动计划、组织文化沙龙等。
通过这些活动，我不仅加深了对公司企业文化的理解，还锻炼了自身的组织能力和沟通能力。
2. 内部培训与学习为了更好地适应岗位，我参加了公司组织的多项内部培训和学习活动。
这些培训包括企业文化理念、团队协作技巧等，帮助我快速提升了业务水平。
同时，我也积极参与了同事间的交流与分享，汲取了大家的宝贵经验。
3. 工作项目参与在试用期内，我参与了多个具体的工作项目，包括企业文化宣传册的编制、企业文化活动的策划与执行等。
通过实践，我不仅提升了专业技能，还深刻体会到团队协作的重要性。
三、工作亮点与成果1. 企业文化活动成功举办在试用期内，我成功策划并执行了多场企业文化活动，如企业文化沙龙、团队户外拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了团队凝聚力，得到了领导和同事的一致好评。
2. 内部培训效果显著通过参加公司组织的内部培训和学习活动，我不仅提升了自身业务水平，还积极分享所学知识，帮助其他同事共同成长。
这种互动式的学习方式，不仅提升了团队整体实力，还为公司培养了一批骨干力量。
3. 工作项目按时完成在试用期内，我参与的多个工作项目均按时完成，并取得了良好的效果。
这充分体现了我的工作能力和团队协作精神。
四、工作不足与改进1. 工作经验不足虽然试用期内取得了一定的工作成果，但我也意识到自身工作经验的不足。
在处理复杂问题和应对突发事件时，有时会显得手忙脚乱。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，提升自身的工作能力。
2. 沟通技巧有待提高在试用期内，我发现自己在沟通方面仍有许多不足。
企业年终总结报告我于十一月底有幸加入到公司，这短短的十几天，在经理及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将工作情况总结一、认真学习，努力提高进入工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识，及办公人员的相关知识，才能在时代是在不断发展变化的过程中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。
二．端正作风，摆正位置在工作中，我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。
服从领导分工，不计得失、不挑轻重。
对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽误任何领导交办的任何事情。
在生活中，要坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三、存在问题通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、我工作的步伐总比交给我的任务慢，所以我要分清工作的轻重缓急，将每一项工作都记录在本上，以防漏掉某一件事情。
二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。
我会认真学习业务员的规范。
总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。
企业文化部试用期个人工作总结目录第一篇：企业文化部试用期个人工作总结第二篇：企业文化部试用期工作总结第三篇：员工企业试用期个人工作总结第四篇：XX年企业文化部年终总结第五篇：企业文化部XX总结正文(请您继续关注好：)第一篇：企业文化部试用期个人工作总结XX年2月25日，我进入了大翔集团，开始了毕业后的第一份工作。
企业文化部试用期工作总结报告7篇第1篇示例：企业文化部试用期工作总结报告一、工作内容回顾：在试用期间，我作为企业文化部的一名新员工，主要负责企业文化活动的策划、组织和执行工作。
通过与部门领导和同事的沟通，我了解到企业文化部的核心任务是推动企业文化建设和提升员工参与度，通过各项活动营造良好的企业文化氛围。
在这段时间里，我参与了多个企业文化活动的策划和执行，包括员工生日会、团建活动、员工培训等。
通过这些活动，我深刻体会到一支团结合作、互助共进的团队是企业成功的关键所在。
除了活动策划，我还参与了企业文化宣传工作，负责部门微信公众号的日常运营和内容更新。
通过不断学习和提升，我在短时间内掌握了微信公众号运营的技巧，提高了部门的影响力和知名度。
二、工作成果总结：在试用期内，我认真履行工作职责，努力提升自己的专业素养和团队合作能力。
通过与同事的协作和努力，我们成功组织了多项企业文化活动，并取得了较好的效果。
员工参与度和满意度明显提升，部门的工作效率也得到了提升。
我还通过不断学习和实践，提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
在工作中，我主动与同事协作，积极表达自己的想法和建议，获得了同事们的认可和支持。
三、存在问题及改进措施：在工作中，我也意识到了自己存在的不足和需要改进的地方。
我在活动策划和执行中有时会出现时间安排不合理、沟通不畅等问题，导致工作效率不高。
我计划在未来加强时间管理能力和沟通技巧，提高工作效率。
我在微信公众号运营中还需要提升内容质量和粉丝互动，增加粉丝的黏性和参与度。
我打算在未来持续学习和提升，与同事共同努力，为部门的发展和企业文化建设作出更大的贡献。
四、工作展望及感想：在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和团队合作精神，在企业文化建设和活动策划方面不断创新和改进。
我相信通过不懈的努力和学习，我能够成为一名优秀的企业文化部员工，为企业文化建设和发展做出更大的贡献。
在试用期的工作中，我深刻感受到了团队合作的重要性和企业文化的力量。
企业年度总结报告目录第一篇：矿业XX年企业年度总结报告第二篇：装饰企业年终总结报告第三篇：企业年度总结报告第四篇：建筑企业XX年度总结报告第五篇：建筑企业XX年度总结报告正文第一篇：矿业XX年企业年度总结报告莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告时光如梭，XX年即将过去，在这一年里，对于莱州大洋投资有限公司来说是成立，成长和发展的一年，是难以忘怀的一年。
这一年，在领导的正确指导下，公司紧紧围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”这一目标，狠抓机遇，力求发展。
全体职工团结拼搏，确立了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。
员工们同心同德，真抓实干，切实以公司利益为出发点，个尽其能，为公司创造了最大的经济效益。
下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报：一、狠抓安全生产，提高工作效率。
XX年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”的企业经营目标，坚持“高效生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经济发展作为公司发展的第一要务。
一年来，公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。
以新增投资和并购第1 页共53 页的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万立方米以上的产能，创造就业机会达500人次以上，年销售额10亿元以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。
其中，为解决矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。
二、完善企业管理制度，管理水平不断提高企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。
公司发展至今，一是靠正确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持。
XX年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度进行了多次的制定，并出台了《莱州大洋矿业投资有限公司管理制度汇编》。
其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。
制度实施以来，公司各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式。
这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。
三、注重员工素养培训，提高员工综合技能长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。
采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保证每月至少两次例会。
在每次例会上，学习相关生产安全知识和工作技能。
公司不仅注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学习也相当重视。
学习内容主要包括：安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给予一定的奖励。
通过安全技能的学习培训，有效地提高了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。
目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率” 活动。
对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。
这项活动我们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进，鞭策了后进，加强了员工的集体荣誉感，同时，大洋整体的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。
四、树立“以人为本，安全生产”管理理念的同时，提高生产效率。
公司紧抓生产与销售的同时，狠抓安全，制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》，明确奖罚标准，完善组织，强化管理。
建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。
公司领导做到每日三次到工地，坚决杜绝安全隐患，不留死角。
全体矿山员工，每周进行一次安全制度学习，每月进行一次安全制度考核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者进行一定的考核。
从而保证矿山的正常安全高效运行。
五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性。
企业的文化建设是企业发展的关键，更是企业健康发展的基础。
XX年，在各领导的正确领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标，努力进行矿山高效、安全生产。
单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动，比如：仲秋节进行爬山比赛，所有员工一块聚餐。
通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了公司员工之间的凝聚力，团队向心力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值。
XX年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着些许的问题。
第一，一部分员工是曾经山上的老矿工，所以思想观念不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；第二，销售业绩不理想，由于公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所以导致矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位等问题，这使得销售业绩一直提不上去。
这将是明年工作的重点。
七、展望XX，进一步加强公司内部管理，提高业绩针对XX年工作中所表现出的不足，为迎接新的一年，我们将做到以下的准备（一）积极搞好与员工的协调，提高全体员工技术与文化素养，进一步加强公司企业文化建设和凝聚力建设，让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，确保安全生产，提高工作效益。
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
回首XX年，莱州大洋矿业在困境中求发展，在发展中求稳步，在稳步中求速度，这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。
在这一年里，我们莱州大洋公司全体职工努力工作，战胜困难，取得了一定的成绩。
展望即将到来的XX年，我们将更加努力，继续围绕安全生产这一主题走下去，争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。
新的一年，将是一个新的挑战，同时也是一个新的机遇，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，相信公司在正确的领导下，肯定会再创高峰！莱州大洋矿业投资有限公司XX年12月15日第二篇：装饰企业年终总结报告总经理年终发言同仁们,下午好!旧岁已经过去,新年已经到来。
在这辞旧迎新之际，我们在这里召开大维装饰XX年度总结会议及XX年设计部优秀员工表彰大会。
难忘的XX已经过去，新的一年已经到来，回顾过去的XX年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了一定的成绩。
现将本年度的工作情况作如下总结。
（总结XX）回顾一年来的工作，我们主要从以下几个方面加强管理总结过去一年的工作，我们在取得一定成绩的同时还存在着很多的问题，还有很多的问题有待我们去调整和解决。
营销成本增加，税收的增加，以及其他管理费用的增加使得今年增产不增收益；员工个人行为与公司经营管理理念之间还存在很大差距，经营思想方面：有些员工的观念还没有改变过来，员工的责任感和主管性不够强，各部门人员素质的参差不齐、人才的缺乏、以及少数员工的服务不到位、跟单不及时，使浪费和流失了很多的客户资源。
特别是极少数员工的炒单行为，更是严重地损害了公司的利益，执行力不够或执行不到位使得公司的很多制度变成了壹张废纸，甚至严重影响了公司的管理形象。
所以说，明年我们要加强管理、苦练内功，加强对员工的培训，提高员工的综合能力，加强制度的执行力，从严打击倒卖私单、倒卖客户信息、炒单、卖单以及私自收取设计费、严厉制止、拉帮接派不团结的行为。
并且责任落实到部门，从部门经理、主管抓起，员工有上述行为的部门经理、主管负有领导连带责任，部门经理，除给予相应的处罚以外还要给予行政处分。
公司的管理模式、经营模式、营销模式与市场规律不太相符。
受金融风暴和楼市危机的影响，明年的装修市场更是不容乐观，调整经营方式创新营销模式势在必行。
并且给我们装修行业带来很大的危机，这些都是解决中低收入家庭的住房，而这些家庭目前并不是我们所定位的客户。
还有政府将强制开发精装修房，精装修的楼盘也在逐渐占据我们的市场。
如果我们还是原有这种模式经营下去，我们下一步势必很困难。
竞争是残酷的，给别人机会，就是不给自己机会。
没有机会就要自己想办法创造机会。
竞争勇者胜!一切成功都是准备出来的。
无论你的知识怎么样，无论你的基础怎么样，当你经过充分准备以后，就会产生无比的自信，当你准备而别人不准备时，成功的天平就会向你倾斜.给客户体现出尊敬感。
工作表要随身携带，随时查看。
你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对拉单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析，并能虚心接受领导在工作上的指导建议，不断努力学习提高自己。
工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中学会弥补这些不足,努力提高业务技能,完善自我。
为公司的发展尽自己的绵薄之力!经营模式是否要改变？营销模式是否要创新？值得我们要认真的考虑。
我们的营销模式也要创新。
我们可以打破传统的经营模式。
我们可以通过市场营销与工地营销、现场营销相结合。
工地营销是指工程施工人员、包括一线工人在内的现场营销，工地营销是指我们市场部的业务员，设计师和工程部的施工人员紧密配合，在楼盘、小区的施工现场利用我们的现场施工优势联合起来做营销，来促进签单，这也是我们在新的一年提倡的全员营销策略的一部分。
所有设计师、所有员工、所有部门经理都要懂得营销，由部门经理、主管带队走出公司到小区，酒店，茶社搞营销，甚至到客户的单位、家里去服务上门。
关系营销：我们还要进一步深化关系营销和网络营销。
我前面提过口碑营销是所有营销当中最有效的营销，口碑营销要求我们在注重质量和形象的同时，更要注重服务意识，关系营销要求我们必须建立客户关系，注重客户感受，注重新老客户的沟通。
老客户的回访沟通，新客户的宣传沟通，通过我们的服务，通过我们与客户的沟通理解，来建立我们与客户之间良好的关系，让客户给我们推荐更多的客户。
如今的市场谁关注客户，谁注重客户的感受，谁就能赢得市场。
所以说我们一定要真正地把服务做到客户的心中去，并不是你说得多而做得少，哪怕是客户一点点的要求和投诉，我们都要认真地做好，这就是关系营销和口碑营销的要领。
网络营销：今后的时代一定是互联网的时代，一定会走进网络营销时代，并且要求我们注重网络营销。
我们今年也同各大网络进行了全年的合作，可是我认为我们这种合作还不能完全称之为网络营销，只能算是在网络上做活动的宣传与品牌的宣传推广，而没有真正的做到网上谈客户及网上签单。
明年我们还将继续与网络合作，安排专业人员进行网上营销和谈客户，我们明年将安排网络公司的专业人员上门对员工进行网络营销专业的培训。
让我们所有的业务员要懂得网络营销，通过我们员工与客户的沟通，让我们的客户群更加了解我们大维工程管理及企业文化，从而对我们大家更有信心。
（我们营销目的就是为了要让客户对我们产生信心）来争取明年的网络签单客户上一个新的台阶。
在工程管理方面。
我们离规范化、科学化、高准标准还有较大的距离。
