(论文)如何做好新形势下粮油仓储工作的浅见

对加强粮食仓储管理的思考与探索自18年以来，中央连续下发了10个1号文件，先后强调要积极发展现代高效农业，扎实推进*新农村建设，全力保障国家粮食安全。

这些重要发展战略对新形势下粮食流通工作提出了新的要求。

要求我们粮食行业必须以科学发展观为指导，树立正确的粮食安全观，建立完善长效机制，切实加强仓储管理，全力维护粮食安全。

一、新形势下粮食企业仓储的现状在粮食流通主体多元化和农业产业结构调整等多种因素的影响，给我们粮食行业的发展带来了新的机遇和挑战，出现了新的情况，在此次清仓查库过程中，有些问题不得不引起我们的高度重视，主要表现在以下五个方面：1、仓储布局发生了调整。

过去在高库存的背景下，存粮点多且分散，甚至有相当数量的储存在储藏稳定性较差的露天囤中。

随着市场化进程的推进，基层库点的粮食库存逐年下降，商品流转库存减少，储存周期短，从而逐步形成了以各种性质的储备粮为主，以具有粮食储备功能的库所为中心的储备格局已经基本形成。

2、仓储设施出现了老化。

目前使用的仓库大部分是七八十年代修建的，国家粮食体制改革后，由于投入机制的调整，新旧机制的脱节，常年对仓库维护、修理投入不足，不但仓储设施得不到更新，功能得不到提升，甚至对仓房、设备、场地的基本维护都难以得到保障。

出现仓储能力下降，实际装载容量减少，储粮安全受到了很大的影响。

3、仓储队伍素质总体下降。

目前从事仓储防保工作的专业人员偏少，年龄偏大，知识老化。

在中央储备库、代储库也有不同程度的体现，基层站所表现得尤为特出。

一些企业把文化素质高，精明强干的防保人员抽调到开拓市场的岗位上去，同时，又难以吸引大专院校的专业人才到专业岗位上，致使防保力量削弱，保粮业务素质下降。

4、仓储防治技术实施不到位。

在科技高速发展的时代，科学保粮等新技术也得到了快速发展。

我国在长期的粮食仓储防治中建立了一整套的技术规范，积累了极其丰富的储粮经验。

在我们实际的工作中，一些基本的技术措施难以到位，如清洁卫生防治已逐渐被淡化，“三防”设施不齐全，导致防治成本增加，防治效果不佳，在仓储业务素质下降、科学保粮投入明显不足的情况下，一些新兴的储粮技术难以实施或滞后。

粮油仓库管理方法粮油仓库是储存、保护和管理粮油资源的重要场所，其管理对于保障粮油质量的稳定和持续供应至关重要。

以下是一些常用的粮油仓库管理方法：1. 安全防护：粮油仓库应做好防火、防盗、防雷等安全措施。

建立完善的安全管理制度和责任制，定期进行安全检查和维护，确保仓库安全和稳定。

2. 储粮油环境控制：粮油储存需要适宜的温度、湿度和通风条件。

仓库内应安装温湿度探测仪器，并定期监测和调整环境参数，以保持粮油质量的稳定。

3. 定期清理和消毒：定期对粮油仓库进行清理和消毒，清除灰尘、异物和有害生物，确保储存环境的卫生和安全。

4. 积极防虫防霉：对粮油仓库进行有效的防虫防霉措施，如采用物理措施、化学措施、生物措施等防治方法，防止昆虫、霉菌、真菌等病虫害对粮油的损害。

5. 合理摆放储存：根据粮油属性、储存期限和出入库情况，合理摆放和储存粮油，保持仓库内的整洁和通风。

6. 定期检测品质：对储存的粮油进行定期的检测，包括外观、质量、含油率、水分含量等指标的检测，并做好记录和归档，了解粮油储存情况，及时采取措施维护品质。

7. 粮油保值处理：对储存期满或质量出现问题的粮油进行及时处理，可采用加工、升级、组合等方式，以减少质量损失。

8. 关注库存情况：及时了解库存量、货物质量、进销存情况等信息，并进行合理的补充和调剂，以保障粮油供应的稳定。

以上是一些常用的粮油仓库管理方法，通过科学、系统地管理，可以确保粮油质量的安全和稳定，并提高粮油资源的利用效率。

但值得注意的是，不同地区、不同规模的粮油仓库管理方法可能有所差异，需要根据实际情况进行调整和优化。

粮油仓库是国家粮食战略储备的重要组成部分，对于保障粮食安全和满足人民群众的需求起着至关重要的作用。

因此，粮油仓库的管理十分重要，须制定科学、合理和高效的管理方法，以确保粮油质量的稳定和持续供应。

一、合理规划和设计粮油仓库的合理规划和设计是管理的基础。

首先，需要考虑仓库的位置选择，应选择在靠近粮食生产基地、交通便利、通风良好、无水源污染等条件优越的地方。

探析搞好粮油仓储管理工作的有效对策李永峰摘要：粮食仓储管理是影响国计民生的重要工作，探讨粮食仓储管理最新发展方向，实行粮油储备经营分类管理，创新仓储技术、提升科学保粮力度，强化合理保粮措施，提高保防人员素质，完善各项保粮制度，确保储存的粮食经常更新，保障质量安全、储存安全、轮换及时、调用畅通，发挥商品粮基地的优势，争取粮食经营和储备双效发展。

关键词：粮油仓储；创新管理；发展对策一、当前粮食仓储管理存在的困难与问题。

当前粮食仓储工作面临国家既增强了粮食库存的储备能力的建设，又全面放开粮食收购市场的新形势。

既有机遇，又有挑战；既有困难，也有商机。

粮食仓储工作是粮食流通不可缺少的重要一环，关系到粮食经济的持续健康发展。

因此我们必须正确分析其特点。

粮食仓储管理存在问题。

首先是资金匮乏，陈旧仓库维修费缺口仍然较大，闲置的空仓未充分利用。

国有粮食购销企业历史包袱，目前尚未彻底解决，这些仓房设施陈旧，维修费跟不上。

粮食购销企业因经济脆弱而无从贷款，要挤出资金来维修仓库简直是杯水车薪。

空闲仓库未得到合理利用，没有充分发挥国有粮食企业仓储物流的优势，造成仓储资源的浪费。

其次是为争粮源，收购粮食质量良莠不齐，质量下降，保管粮食难度加大。

随着粮食购销市场的全面放开，私人粮食加工厂和个体粮商迅速增加，他们与国有粮食购销企业争抢粮源；特别是个体粮商，单兵作战，为蝇头小利，不管粮食杂质、水份超标，上门串户，有粮就收。

而国有粮食购销企业为掌握粮源，也不得不降低标准收粮，收购进来的粮食有杂质或水份超过国家规定的粮食收购质量标准，给储粮安全和粮食轮换工作带来一些困难。

第三是保防人员思想不稳定，责任心不强，严重影响了粮食安全储存和经济效益，挫伤了他们保管好粮食的积极性。

二、粮食仓储管理工作须采取标准化管理措施。

针对过去仓储工作落后的管理方式，首先从储粮场地形态摆布入手，克服暂时的经济困难，加大资金投入，以小囤改大囤的方式，重新规划储粮场地，实行形态摆布统一化、规范化、资材使用标准化。

粮油仓库工作总结
在粮油仓库工作已经有一段时间了，我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战。

在这里，我想对我的工作进行一次总结，分享一下我的心得体会。

首先，粮油仓库工作需要高度的责任感和细心。

作为粮油仓库的工作人员，我
们需要时刻保持警惕，确保粮油的存储和运输过程中没有任何差错。

在工作中，我始终保持高度的警惕，严格按照操作规程进行操作，确保粮油的质量和安全。

其次，粮油仓库工作需要团队合作精神。

在仓库工作中，我们需要和同事们紧
密合作，共同完成各项任务。

只有团结一心，互相协作，才能确保粮油的存储和运输工作顺利进行。

在团队合作中，我学会了倾听他人的意见，尊重每一个人的工作，这样才能更好地完成工作任务。

最后，粮油仓库工作需要不断学习和提升自我。

粮油仓库工作是一个需要不断
学习和提升的过程，只有不断地学习新知识，掌握新技能，才能适应工作的发展和变化。

在这段时间里，我不断学习新的操作技巧和管理知识，努力提升自己的专业能力。

总的来说，粮油仓库工作是一项充满挑战和机遇的工作。

通过这段时间的工作，我深刻体会到了工作的重要性和复杂性，也学会了如何在工作中不断提升自我，不断完善自己，希望在未来的工作中能够更好地发挥自己的作用，为粮油仓库的发展做出更大的贡献。

粮食仓储管理的实践与思考
随着经济发展，人们生活水平的显著提升，从而带来了全球粮食仓储管理的挑战。

在世界范围内，保障充足的粮食供应需要一套有条理的仓储管理系统，而要想确保粮食的安全和有效的储存，则需要合理的仓储管理实践。

首先，粮食仓储管理要坚持以科学、现代化的基础设施建设为支撑，建立仓储监督系统，从技术设备、管理制度、储存方案等多方面确定粮食仓储管理的流程，提高粮食仓储管理的科学化水平。

其次，仓储保险也必不可少，防止粮食出现火灾、洪涝、抢劫等意外事件造成粮食损失，应当结合仓储条件，建立合理的保险机制，确保粮食储存的安全性。

此外，粮食仓储管理也要充分考虑环境、安全和卫生等因素，防止粮食在仓储过程中受到污染、腐败等影响。

粮食被储存在不同的环境条件下，其变质情况是不同的，应严格按照适宜的环境条件进行仓储，如果有突发事件发生，还要及时响应，采取应对的措施，以便尽快恢复粮食仓储的正常运行。

此外，另一个重要的粮食仓储管理实践是定期清理和检测，加强储存过程的质量控制，以确保粮食的安全性和有效性。

首先，经常检查仓库的工作状况，及时发现仓储设备的损坏情况，并采取必要的修复措施；其次，定期查看仓库内粮食的数量和品质状况，如有变质、变味或腐败的情况，及时处理；最后，定期做好仓库的清洁消毒工作，保持仓储环境的卫生干净，有效的预防粮食的变质和污染。

总之，粮食仓储管理是一项复杂的工作，要想改善粮食供应和储存情况，维护国家粮食安全，就必须加强仓储管理实践，做到以科学、现代化为支撑、安全可靠、有效及时。

只有这样，才能最大程度地保障粮食安全，提高粮食质量，满足人民群众日益增长的粮食需求。

粮食仓储管理的新要求粮食仓储管理是国家粮食安全的重要组成部分，对于保障粮食的储备和调度具有重要意义。

随着国家经济社会发展进入新时期，粮食仓储管理也迎来了新的要求。

本文将结合当前国家粮食仓储管理的实际情况，探讨粮食仓储管理的新要求，并提出相应的应对措施。

一、优化仓储设施和技术装备优化仓储设施和技术装备是粮食仓储管理的基础保障。

要求提升粮食仓储设施的储量能力和存储条件，以适应不断增长的粮食产量和库存压力。

引入先进的粮食仓储技术装备，如智能化储粮设备、远程监控系统等，提高仓储效率和安全性。

在此基础上，加强对已有仓储设施和技术装备的改造和升级，以适应新形势下的仓储管理需求。

二、完善粮食质量安全管理体系粮食质量安全是粮食仓储管理的核心内容之一。

新要求下，要求建立健全的粮食质量安全管理体系，加强对入库和出库粮食的质量监管和控制，确保储存粮食的质量安全。

要加强对粮食储存环境的监测和调控，防止粮食受潮、发霉、虫害等问题的发生，保障储存粮食的质量安全。

三、加强粮食仓储信息化建设信息化是提升粮食仓储管理水平的重要途径。

新要求下，要求加强粮食仓储信息化建设，建立完善的粮食仓储管理信息系统，实现对粮食库存、品质、流向等信息的实时监测和管理。

推动粮食仓储管理与科技创新、物流管理的深度融合，提升粮食仓储管理的智能化水平，提高管理效率和精准度。

四、强化粮食仓储风险防控粮食仓储管理面临着天灾、人祸等风险因素的挑战，强化粮食仓储风险防控成为新时期的重要任务。

要求加强对粮食仓库、设施、储粮环境等的安全防范和防火措施，制定完善的应急预案，提高应对突发事件的能力。

要求加强对仓储运输管控环节的监管，防止粮食在运输过程中出现损耗和污染，确保储存粮食的安全。

五、加强人才队伍建设和培训粮食仓储管理的新要求需要具备高水平的管理和技术人才队伍作为支撑。

要求加强对粮食仓储管理人员的专业培训和素质提升，提高其粮食仓储管理的专业能力和应对复杂情况的能力。

粮食仓库工作总结
在粮食仓库工作已经有一段时间了，我想总结一下我在这里的工作经验和体会。

首先，粮食仓库工作需要高度的责任感和细心。

在接收、储存和发放粮食的过
程中，一丝不苟的态度是必不可少的。

任何疏忽大意都有可能导致粮食的损失，对于我们来说，这是绝对不能容忍的。

因此，我在工作中始终保持高度的警惕，严格按照操作规程进行工作，确保粮食的安全和完整。

其次，粮食仓库工作需要团队合作精神。

在仓库里，我们需要和同事们密切合作，相互配合，共同完成各项任务。

只有团结一致，才能确保粮食的安全储存和及时发放。

在这个过程中，我学会了与他人协调合作，尊重他人的意见和建议，共同努力，共同进步。

另外，粮食仓库工作需要不断学习和提高自身素质。

随着科技的不断进步，仓
储管理系统也在不断更新，我们需要不断学习新知识，掌握新技能，适应新的工作环境。

在这里，我不断充实自己的知识库，提高自己的工作能力，以适应工作的需要。

总的来说，粮食仓库工作是一项需要高度责任感、团队合作精神和不断学习的
工作。

在这里，我不仅学到了很多实际操作的技能，更重要的是培养了一种严谨细心的工作态度和团队合作意识。

我相信，在今后的工作中，这些经验和体会都会对我产生积极的影响，让我能够更好地适应各种工作环境，做出更大的贡献。

论文题目如何做好新形势下粮油仓储工作的浅见如何做好新形势下粮油仓储工作的浅见近几年来，粮食行政管理部门及基层国有粮食购销企业、粮食储备库克服了退耕还林任务重、粮食储存周期短、仓房设施陈旧、费用不足等诸多困难，积极采取有效措施，保证了库存粮食的安全，为搞好宏观调控、稳定市场供应、推进粮食流通体制改革做出了积极的贡献。

同时，粮食仓储管理工作也还存在着一些不可忽视的问题。

现就如何做仓储管理工作提出以下几点浅见。

一、提高思想认识，加强对仓储工作的领导粮油仓储管理是粮食工作的重要组成部分，也是提高粮食企业经济效益的基础工作。

搞好粮食仓储工作，减少损失损耗，确保粮食储存安全至关重要。

抓好粮食的出入库管理，粮油数量和质量就有保障，搞好粮食保管就能有效延缓粮食陈化，出库粮食品质好，就能受到客户的青睐，就能卖个好价钱，这就是企业的经济效益。

今年国家粮食局又重新提出了“以加强中央和地方储备粮管理为重点，确保库存粮食安全，降低粮食损耗，严格控制粮食的储存品质，减少粮食储存费用，提高企业效益”的仓储管理工作目标。

由此可见，保管好粮油是当前及今后粮食工作最重要、最迫切的任务之一。

因此，各县、市粮食部门要进一步统一思想，提高认识，切实加强领导，把粮油仓储管理工作作为一件大事列入议程、摆上位置、记在心上、抓在手上、落实在行动上，并切实做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各个环节配合抓，一级抓一级，层层抓落实；相关领导要经常深入基层调查研究，对基层储粮单位加强检查指导，帮助他们研究解决粮油仓储工作中存在的具体问题和困难；同时，在人力、财力和物力上给予支持，积极落实必要的粮油保管经费，并做到专款专用。

二、强化安全意识，确保粮油安全（一）严把入库质量关。

我们在粮食保管工作中深深体会到，努力提高入库粮食质量，是做好粮食安全保管工作的关键。

如果入库粮食质量差，既会增加粮食保管费用，又会影响储粮安全，因此，各基层粮食购销企业、粮食储备库务必坚持国家粮食质量标准，积极采取有效措施，严把入库粮食质量关，使入库粮食达到水分低、杂质少、容重高、无虫害的要求，为粮食长期安全保管奠定良好基础。

新形势下粮食仓储管理工作实践与思考新形势下粮食仓储管理工作实践与思考新形势下粮食仓储管理工作实践与思考 xx县是一个产粮大县，也是一个储粮大县，全县仓储保管任务十分繁重，近年来，他们按照全市粮食仓储管理工作的指导思想、总体要求、工作重点和任务目标，克服储粮多、设施差、人员紧等种种困难，以科学发展观为统揽，以确保储粮安全为目标，强化领导，精心部署，加大力度，狠抓落实，较好地完成了各项仓储工作任务，全县粮食仓储管理水平得到有效提高。

一、实践1、提高思想认识，加强组织领导他们把统一思想，提高认识，加强领导，精心组织，作为全面做好粮食仓储管理工作的切人点，切实做到“三个到位”。

一是思想认识到位。

随着粮食流通体制改革和粮食企业改革的不断深化，粮食仓储管理工作中重经营、轻管理的现象尤为突出，做好粮食仓储管理工作的难度越来越大。

鉴于此，他们在系统各种会议上反复强调做好新形势下粮食仓储管理工作的重要性，广大干部职工认识到：无论在什么情况下，粮食仓储工作的基础地位不能动摇，工作任务不能减少；搞好粮食仓储，减少损失损耗，确保储粮安全，功在国家、利在企业。

从而把全系统广大干部职工的思想认识统一到了确保储粮安全、提高企业效益上，统一到了推动粮食仓储工作创新发展上。

二是组织领导到位。

为切实做好粮食仓储管理工作，他们成立了由局长任组长、分管局长任副组长、有关科室负责人为成员的粮食仓储管理领导组；各粮管所和潮桥国家粮食储备库，都明确有关业务科室负责粮食仓储工作，相应成立了仓储管理领导小组。

全系统上下营造了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，职能科室扎实抓，各个环节配合抓，一级抓一级，层层抓落实的仓储工作氛围。

三是责任落实到位。

为切实把粮食仓储管理工作落到实处，他们每年都制定并印发《关于做好粮食仓储管理工作的意见》，明确全县粮食仓储管理工作的指导思想、工作重点、任务目标和工作要求。

根据季节和粮情变化情况，认真组织好粮食安全检查，准确掌握仓情粮情，及时消除储粮隐患，确保储粮安全。