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掘进队班组长安全生产责任制范文掘进队班组长负责组织、指导和管理掘进队的工作，同时也负有安全生产责任。
具体的安全生产责任制包括以下几个方面：1. 确保人员安全：班组长要确保所有队员的人身安全，包括做好人员进出场的登记、培训、督促佩戴个人防护装备等工作。
2. 安全教育培训：班组长要定期组织安全教育培训活动，向队员传达安全生产方面的知识和技能，提高他们的安全意识和应急处置能力。
3. 制定安全操作规程：班组长要制定并执行适用于掘进作业的安全操作规程，明确工作流程、操作要点和安全预防措施，确保队员按规程操作，减少事故发生的可能性。
4. 日常安全检查：班组长要进行日常的安全检查，如巷道的通风、照明、防火设施等，及时排除安全隐患，确保工作场所的安全。
5. 应急处置：班组长要制定应急预案，并组织演练，确保在事故发生时能迅速有效地采取应对措施，保障人员的安全。
6. 事故报告和调查：班组长要及时上报和报告发生的事故，配合相关部门进行事故调查，查明事故原因，从中吸取教训，避免类似事故再次发生。
7. 安全意识培养：班组长要加强队员的安全意识培养，组织安全文化活动，提高队员对安全生产的重视程度。
总之，班组长在掘进队的安全生产中起着重要的角色，他们需深入了解安全生产的相关法律法规和操作规程，并严格落实责任制，保障队员的安全。
掘进队班组长安全生产责任制范文（2）第一章总则为了保障班组的安全生产工作得到有序有效的开展，以预防事故的发生，确保人员身体与财产的安全，在全体班组成员的共同努力下，特制定本责任制。
第二章安全生产目标1. 遵守国家法律、法规，执行国家有关安全生产的各项规定；2. 遵守单位和部门有关安全生产的各项规章制度；3. 加强安全生产宣传教育和培训，提高全体员工的安全意识和安全技能；4. 加强安全隐患排查整改，及时消除事故隐患，防止事故发生；5. 建立健全安全责任体系，明晰岗位职责，确保班组安全管理工作的落实；6. 安全生产事故发生后，及时组织抢救、处理和事故调查等工作，保障员工安全。
有掘必探、探掘分离制度为进一步加强我矿的探放水工作，探明xxxx矿及周边矿区的水文地质情况和采空区积水情况，按上级要求我矿特制定本项制度。
第一条严格执行“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，做到“物探先行、钻探跟进、探掘分离、不探不掘”。
第二条探放水队工作由矿总工程师全面负责，地测科具体负责探水队的钻探工作。
第三条探放水队员，在探放水作业前必须认真学习探放水制度、探放水设计、探放水安全技术措施。
第四条探放水队员必须经过专业的探放水技术培训并取得培训资格证做到持证上岗。
第五条地测科要对探放水队每个工作面的钻探进尺进行验收，建立探放水记录牌板，按时班报（原始记录）、日报审阅和允许掘进（停掘）数据，严格执行允许掘进（停掘）通知单制度。
第六条探放水队必须按时将当日、当班钻探进尺日报，报送地测科，经审查满足设计要求，达到探水目的后，经地测科、总工程师签字后下达允许掘进通知单，才能将探水巷道移交掘进队施工。
第七条探放水队队员要不断加强设备使用与维修知识的学习，熟练掌握钻探设备的结构、性能及操作要领，发现异常及时处理。
第八条安监部指定专职安监人员对探放水工作进行全过程的监督，发现隐患及时进行现场处理，现场未能处理的的隐患必须及时汇报安全监察部和调度中心，并填写隐患台帐，对存在的安全隐患必须进行整改，完成后方可继续钻进。
第九条探水钻机必须固定牢靠，打好压柱，确保在钻进过程中钻机不移位。
第十条井下钻探设备必须挂牌管理，落实责任和人员，经常检查与维修，保证设备的正常运转。
钻机必须安设在顶板完好、支护齐全、断面达到设计要求的地点。
第十一条钻进时操作人员不准离开钻机，并做到“一看”、“二听”、“三及时”。
即看操作（档位）把手震动、给进压力和进尺速度，看泵压表及回水情况，看水接头情况，听机器运转声；发现异常及时处理。
第十二条钻进过程若发生机械施工或突然停电，应立即拉动动力开关，用人力将钻提到安全孔段，以免埋钻。
第十三条施工人员必须穿戴整齐，扎紧袖口裤脚，以防钻杆缠住伤人。
矿调度信息中心考试题库一、填空题（50题）1、新《煤矿安全规程》自（2016年10月1日）起实施。
2、任一组主接地极断开时，井下总接地网上任一保护接地点的接地电阻值，不得超过（2Q）。
3、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到（1.0%）时，必须停止用电钻打眼。
4、采掘工作面的温度不得超过（26℃）。
5、在高瓦斯矿井、瓦斯喷出区域及煤与瓦斯突出矿井中,掘进工作面的局部通风机都应实行〃三专供电〃，即（专用线路）、（专用开关）和（专用变压器）。
6、（煤炭生产）的特点决定了煤矿生产调度工作的性质。
7、煤矿各级调度机构是煤炭生产的（指挥中心）。
8、煤矿各级调度机构是联接煤炭生产各个环节，搞好（综合平衡）的枢纽。
9、调度人员是本单位生产领导的助手，在生产矿长的领导下，行使（调度）职权。
10、煤矿生产调度人员工作上要（从严从细），坚持“严、细、准、快”作风。
11、（作业计划）是调度日常活动的主要依据，没有它，调度工作就失去了准绳。
12、我国煤矿安全生产的方针是（安全第一，预防为主,综合治理）。
13、坚持“（管理）、（装备）、（培训）并重”〃是我国煤矿安全生产工作的基本原则。
14、在掘进工作面或其他地点发现有透水预兆时，必须（停止作业）、（采取措施）、（报告矿调度）、（撤离人员）。
15、（循环作业图表）是调度日常掌握采掘工作面进度的依据。
16、调度通知、调度通报属于（紧急公文），并且具有同级正式文件的同等效力，必须认真贯彻执行。
17、各级调度对于上级的调度通知,通报必须建立严格的（抄录领导）批阅催办.存档等一整套管理制度。
18、矿山发生重伤、死亡事故后，限定矿山企业应当在（24小时）内如实向有关主管部门报告。
19、过滤式自救器只适用于空气中一氧化碳浓度不大于（1.5%）,氧气浓度不低于（18%）的条件下。
20、井下电话机应使用（本质安全型）。
21、距采煤工作面两端（10〜20）米范围内，应安设电话。
22、按其作用原理，可将自救器分为（过滤式）和（隔离式）两种。
掘进班组长安全生产责任制掘进班组长是掘进工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要按照三大规程组织施工。
掘进班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。
掘进班组长必须严格按照掘进作业规程组织施工，保证安全。
一、岗位职责第1条保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员(验收员)一起对掘进工作面进行全面的检查(负责检查迎头瓦斯、临时支护、永久支护的使用状况和迎头10m内的支护质量等)，发现隐患立即处理，确保安全。
第3条安全检查以后，对迎头机电设备进行试运转，保证设备运转正常，信号畅通。
第4条在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料。
协调好掘进队各工种的工作，保证其能够按照掘进工作面作业规程规定的掘进方式、循环进度等进行施工。
第5条根据当班出勤人员数和特长，合理安排人员，完成生产任务。
第6条带领全班人员参加班前会。
第7条根据三大规程的要求，督促工人按章操作，及时解决施工中的问题。
第8条坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，按规定进行超前支护，严禁空顶作业。
第9条保证掘进工作面的工程质量。
第10条组织落实劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
第11条保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。
第12条监督本班特种作业人员的持证上岗。
第13条进行放炮前的检查和警戒工作，监督一炮三检三人连锁放炮等制度的落实。
第14条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查物册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。
第15条掘进工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤率，保证安全。
第16条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工人操作。
第17条保证局部通风机运转正常、可靠。
第18条保证掘进班组按规定进行探放水。
第19条及时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。
关于下发《晋北公司“地质灾害”防治的实施细则》的通知矿属各单位：依据《煤矿安全规程》、国家《地质灾害防治条例》（国务院394号令）及山西省《地质灾害防治条例》等有关规定，为防止地质灾害事故，保证矿井安全生产，按照霍煤电地字［2011］424号文件《集团公司“地质灾害”防治的管理办法》要求，结合我公司实际，特制定本实施细则予以下发，请各单位认真贯彻执行。
附《晋北公司“地质灾害”实施细则》晋北公司“地质灾害”防治的实施细则一、成立地质灾害防治工作领导组为了认真落实执行《地质灾害防治条例》和集团公司地质灾害的有关规定，做好我矿地质灾害防治工作，确保矿井安全生产和职工人身安全，避免地质灾害事故，按照《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿防治水条例》等有关规程，结合我矿实际情况，特制定山浪矿井下探放水管理制度。
一、探放水领导机构及职责：1、领导机构：组长：矿长党支部书记副组长：总工程师安全矿长生产矿长机电矿长通风区长地质副总成员：调度主任机电科长生产科长地测科长安全科长通风科长供应科长救护队长综合办医院保卫科等相关人员成立探放水办公室设在地测科，主任地测科长（兼）成立抢险办公室设在调度室，主任调度主任（兼）2、领导职责：矿长：是矿井探放水工作的第一责任者，负责矿井防治水工作长远规划和防治水目标制定，是矿井防治水重大工程决策者，对矿防治水负全面责任。
总工程师：在矿长领导下负责矿井探放水技术管理，负责矿井探放水方案制定，日常探放水措施、地质及水情水害预测预报审批把关，督促协调探放水工程实施。
生产矿长：在矿长领导下，负责矿井探放水工程实施和矿井综合治水工作。
安全矿长：在矿长的领导下，对工作面探放水隐患进行监督，督促探放水工程进度，并做好事故处理的协调工作，负责监督探放水办公室对矿井各掘进头和采面的水害预报工作，负责督促对探放水职工的安全培训工作。
机电矿长：在矿长领导下，负责矿井排水、供电、通风、通讯工作，要确保排水系统符合要求，并负责探放水所需物资的储备和调拨。
班组长培训心得体会根据《关于进一步推进全国煤炭行业区队班组建设工作的意见》（中煤协会综合〔20xx〕27号）文件精神，为进一步提升全市煤矿班组队伍综合素质，加强煤矿班组建设，推动煤炭企业供给侧结构性和转型升级发展。
经研究，决定与中国煤炭工业协会合作举办20xx年晋中市第一期“乌金蓝领工程”班组长素质强化培训班。
现将有关事项通知如下：一、培训对象全市煤矿企业从事采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、地测、防治水等作业的班组长；区队长、工长；负责班组管理和班组长培训的有关部门领导（包括班组建设管理人员）及安全生产管理人员等。
二、培训形式：脱产集中培训。
三、培训内容1、安全知识模块：新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》等煤矿安全生产策法规、现场安全管理的新技术及新模式、安全风险预控、安全文化建设、现场应急处置等。
2、组织管理模块：角色转变、班组长的职责和作用、沟通艺术、执行力打造、精益生产、经济核算、班组长工作方法与领导能力艺术等。
3、专业技能模块：采、掘、开、机、运、通班组长应掌握的岗位专业岗位技能。
4、人文素质模块：国学与感恩文化、心理素质与文化修养、文明礼仪等。
5、先进经验模块：解析以国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组建设模式、中国平煤神马集团“白国周班组管理法”。
6、事故案例分析：分析近年来发生的煤矿事故案例，剖析事故原因，吸取事故教训，提出防范措施等。
7、研讨交流：交流区队班组建设和基层人员培训工作经验，研讨强化现场安全管理、团队建设的主要措施等内容。
培训班将邀请有关专家、教授进行授课，采取案例教学、现场参观、研讨交流、视频展播等多种培训方式，培训班教学安排表详见（附件1），培训考核合格后，统一颁发中国煤炭工业协会监制的培训证书。
四、其他事项1、本次培训由人教科统一组织实施，晋中市煤炭职工培训中心具体承办，各县（区、市）煤炭工业局接文后，迅速转发至各煤矿企业，并督促培训。
3、参训人员报到时，需携带单位介绍信、本人身份证、学历证原件及复印件、近期免冠红底小二寸照片2张，以便建立培训档案。
采煤班组长再培训题库（2016版）采煤一、判断题1、《煤矿安全规程》规定，炮眼深度小于0.6 m时，不得装药、爆破。
2、《煤矿安全规程》规定，瓦斯矿井中爆破作业，爆破工、班组长、瓦斯检查员都必须在现场执行"一炮三检"制度。
3、《煤矿安全规程》规定：爆破地点附近20 m以内风流中瓦斯浓度达到1. 0％，严禁装药。
4、《煤矿安全规程》规定：凡井下盲巷或通风不良的地区，都必须及时封闭或设置栅栏，并悬挂"禁止入内"的警标，严禁人员入内。
5、《煤矿安全规程》规定：进风井口以下的空气温度必须在2℃以上，生产矿井采掘工作面空气温度不得超过28℃。
6、《煤矿安全规程》规定：在爆破地点20 m以内，矿车，未清除的煤、矸或其他物体堵塞巷道断面l／3以上，严禁装药。
7、爆破工必须把炸药、电雷管分开存放在专用的爆炸材料箱内。
8、爆破落煤的生产过程包括打眼、装药、联炮线、爆破等工序。
9、爆破母线连接脚线、检查线路和通电工作，只准爆破工一人操作。
10、爆破母线与电缆、电线、信号线应分别挂在巷道的两侧。
如果必须挂在同一侧，爆破母线必须挂在电缆的下方，并应保持0.3m以上的距离。
11、必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。
12、采掘工作面接近积水区时，在地下水压作用下，顶底板弯曲变形，有时伴有潮湿、渗水现象。
13、采煤工作面回风巷设有移动变电站时，水幕应设在变电站上风侧不大于20m处。
14、采煤工作面回柱地点以上10m、以下20m内，打眼和回柱不准平行作业。
15、为全矿井、一个水平或两个以上采区服务的巷道称为准备巷道。
16、在坚硬和稳定的煤、岩层中，确定巷道不设支护时，必须制定安全措施。
17、综合机械化采煤工作面,在所有安全出口与巷道连接处20米范围内的巷道高度不得小于1.8米。
35、爆破作业必须编制爆破作业说明书，爆破工必须依照说明书进行爆破作业。
( )36、采煤工作面炮眼布置图必须标明采煤工作面的高度和打眼范围。
一、指导思想为贯彻落实国家关于煤矿安全生产的法律法规，提高煤矿班组长综合素质和管理水平，保障煤矿安全生产，结合我矿实际情况，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高班组长安全生产意识，增强法制观念，确保安全生产。
2. 提升班组长业务技能，掌握煤矿生产技术知识，提高安全生产组织能力。
3. 培养班组长团队协作精神，增强班组凝聚力，提高班组执行力。
4. 提升班组长领导能力，提高班组管理水平，为煤矿安全生产提供有力保障。
三、培训对象1. 煤矿各班组班组长。
2. 煤矿安全生产管理人员。
四、培训内容1. 煤矿安全生产方针、政策及法律法规。
2. 煤矿安全生产标准化建设。
3. 煤矿安全生产技术知识。
4. 煤矿事故案例分析。
5. 煤矿应急救援与事故处理。
6. 煤矿班组管理方法与技巧。
7. 煤矿团队建设与沟通协调。
五、培训方式1. 集中授课：邀请煤矿安全生产专家、技术骨干进行授课。
2. 视频教学：播放煤矿安全生产教育视频，增强班组长安全生产意识。
3. 案例分析：组织班组长进行安全生产案例分析，提高班组长事故处理能力。
4. 实地考察：组织班组长参观学习其他煤矿安全生产先进经验。
5. 座谈交流：开展班组长经验交流，分享安全生产管理心得。
六、培训时间1. 班组长培训时间为每季度一次，每次2-3天。
2. 安全生产管理人员培训时间为每年一次，每次5天。
七、培训考核1. 班组长培训结束后，进行书面考试，考试合格者颁发培训证书。
2. 安全生产管理人员培训结束后，进行综合评估，评估合格者颁发培训证书。
八、组织保障1. 成立煤矿班组长培训工作领导小组，负责培训工作的组织、协调和监督。
2. 煤矿人力资源部门负责培训工作的具体实施，包括培训计划制定、培训教师安排、培训场地安排等。
3. 煤矿财务部门负责培训经费的保障。
九、培训效果评估1. 通过培训，班组长和安全生产管理人员安全生产意识明显提高。
2. 班组长和安全生产管理人员业务技能得到提升，安全生产组织能力明显增强。
《煤矿班组长》考核题库第一章煤矿安全生产法律法规一、判断题（对的在括号内打√，错的在括号内打×）1、1958年末，全国安全生产委员会正式提出将“安全第一、预防为主”作为安全生产方针。
（）2、“安全第一”说明和强调了安全的重要性。
在生产活动中，应把保护生命安全放在第一位。
（）3、所谓“预防为主”，就是要在事故发生后进行事故的调查，查找原因，制定防范措施。
（）4、煤矿安全管理工作是干部领导的职责，与工人无关。
（）5、在煤矿生产过程中，班组长对安全工作应全面负责。
（）6、在煤矿生产中，一定要奖罚分明，奖罚的目的在于从教育出发，调动职工的积极性，保证矿井安全生产。
（）二、单选题（将正确答案前的字母选中）7、提出“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产12字方针的会议是（）。
A、第十六届三中全会；B、第十六届四中全会；C、第十六届五中全会；D、第十六届六中全会。
8、行政处罚的对象是（）。
A、单位；B、个人；C、单位和个人；D、部门。
9、行政处分的对象是（）。
A、单位；B、个人；C、单位和个人；D、部门。
10、由全国人大及其常务委员会制定的规范性文件是（）。
A、法律；B、行政法规；C、地方性法规；D、规章。
11、《煤矿安全规程》属于（）。
A、行政法规；B、地方性法规；C、部门规章；D、地方部门规章。
12、《中华人民共和国安全生产法》开始实施的时间为（）。
A、2002年12月1日；B、2002年11月1日；C、2002年10月1日；D、2002年5月1日。
13、《中华人民共和国安全生产法》规定：接受安全生产教育和培训，掌握本职工工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力是从业人员应获得或享有的（）。
A、权利；B、权力；C、义务；D、既是权利又是义务。
14、《中华人民共和国矿山安全法》规定：矿山企业安全生产的特种作业人员必须接受专门培训，经考核合格取得（）的，方可上岗作业。
2024年煤矿班组长培训计划煤矿班组长是煤矿安全生产中非常重要的角色，他们对下属员工的安全意识、作业技能和团队协作能力有着直接的影响。
因此，为了提高煤矿班组长的综合素质，我制定了以下2024年煤矿班组长培训计划。
一、培训目标1. 提高煤矿班组长的安全意识和安全管理能力；2. 加强煤矿班组长的作业技能和专业知识；3. 提高煤矿班组长的团队管理和沟通协作能力；4. 培养煤矿班组长的创新思维和问题解决能力。
二、培训内容1. 安全意识培训（1）安全意识的重要性和影响；（2）煤矿安全规章制度的熟悉和执行；（3）事故案例分析和反思；（4）安全风险评估和预防措施；（5）应急救援演练和安全应对技巧。
2. 作业技能培训（1）煤矿生产流程和操作规程；（2）矿井通风系统的原理和调控；（3）采煤机和运输设备的使用和维护；（4）防尘措施和煤矿安全操作规范；（5）工作现场的安全标识与判别。
3. 管理能力培训（1）团队建设和激励机制；（2）班组员工的工作分配和任务管理；（3）团队合作与决策；（4）班组绩效考核和激励措施；（5）冲突管理和问题解决技巧。
4. 沟通协作培训（1）有效沟通与有效反馈；（2）团队协作和协调；（3）有效听取和理解；（4）解决冲突和化解矛盾；（5）逆境应对与稳定情绪。
5. 创新思维和问题解决培训（1）培养创新思维和提高问题解决能力；（2）促进班组长积极参与煤矿安全管理的创新工作；（3）分析和解决实际生产中的问题；（4）组织并推行改进措施；（5）为煤矿安全和生产提供创新思路和措施。
三、培训方式1. 理论教学：通过讲座、研讨会等形式，向班组长传授相关理论知识。
2. 案例分析：通过分析事故案例，让班组长认识到安全事故的危害性，提高安全意识。
3. 实地考察：安排煤矿参观考察，了解最新的安全管理技术和现代化的矿井设施，提供学习和交流的机会。
4. 角色扮演：通过角色扮演，模拟一些紧急情况，提高班组长对应急情况的处理能力。
