质量处罚明细表

1．目的为了约束供应商不规范行为，建立异常发生时向供应商进行索赔的处理机制，提高供应商的供货品质和服务水平。

2．适用范围适用于所有为三利谱提供原材料、包材的供应商。

3．术语和定义3.1 欺骗行为：伪造证、章、单据、报告、记录等类似行为。

3.2混料：不同物料混在一起，所送物料或标签与采购订单要求不符。

3.3 短装：重量、数量或面积不足。

3.4 违反流程：未签订样品或未经核准而直接出货。

3.5 连带损失：由于来料质量问题导致我司质量成本增加的费用。

4．职责4.1 生产部：负责对原材不良品及成品不良实物及数据的汇总，并报告质量部主管。

4.2 质量部：负责主导分厂不良品取样及索赔数据的统计。

4.3 品保部：负责主导厂内及客户端不良数据的收集、整理，以及与供方的索赔谈判，并负责依据处罚规定对供方开索赔单。

4.4 PMC部：负责对仓库不良品入库信息及包装确认，负责卷材退货给供应商的包装规范。

4.5 采购部：协助品保部约见供方，和品保一同参与向供方的索赔谈判，并负责将供方签字索赔单给到财务部。

4.6 市场管理部：市场管理部文员根据品保部提供的产品型号提供单价。

4.7 财务部：负责索赔款项到账确认及索赔费用的归属。

5．流程图见附表26.作业内容6.1 索赔提出原材料入厂检验、制造过程和客退产品中发现不合格品时，依《不合格品控制程序》确认处理。

如果经过判定属于原材料来料问题，依《进料检验控制程序》，由MQE发出【来料不良投诉书】至供应商确认、回复。

如涉及由此造成的我司损失，须由MQE向供方提出索赔，并通知相关使用部门对不良损失明细进行统计。

6.2 索赔数据收集品保部MQE根据实际情况协调相关部门完成损失统计和汇总工作。

供应商损失统计核算、赔偿依据参考附表1执行。

原材料问题导致的制程中质量损失数据及不良样品由各分厂质量部负责提供。

原材料问题导致在客户端所产生的损失费用由品保部客服人员提供。

以上数据填入【供应商索赔单】中投诉内容与索赔明细栏，并经部门经理、生产副总签字审核。

质量奖惩规定产品质量是顾客满意和经济效益的前提和保证，为加强对产品质量的监控，增强员工的质量意识，提高工作效率，从而达到客户满意。

一、目的：通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，实现高质量、高效益的目标，同时加大质量管理力度，特制定质量奖惩管理条例。

二、.适用范围本规定适用于公司所有部门工作（生产）场所的员工。

三、职责：1．品管部负责质量取证工作，生产各车间、班组积极做好配合。

2．公司行政部、品管部经理负责质量奖惩处置工作。

四、质量事故的定性范围1．违反工艺、操作规程，致使产品出现批量不合格；2．因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格品出厂；3．生产工序间没有按规定进行三检（首检、互检、自检）而出现质量问题；4．因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的；5．因错发产品或材料，影响销售或生产；6．因运输维护不当，造成产品或材料受损，而延误交付和生产；7．生产现场物品（工装和产品）未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用；8．生产或检验记录填写不规范，影响产品质量或不符合程序文件规定；9．一次交验合格率未达到规定要求；10．纠正措施没有按期整改，致使质量问题重复性发生；11．各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的；12．其它影响产品质量，导致公司经济受损。

五、责任人区分与责任的确认：1．责任人的区分直接责任人：对于产生质量事故（问题）进行具体操作的作业员、检验员、采购员、技术人员等一线员工及质量状况确认人员。

相关责任人：对于产生质量事故（问题）负有领导作用、组织作用、管理规范作用的主管人员或连带人员。

2．责任的确认：对于发现质量事故（问题）的部门和个人，应立即通知相关岗位的检验员对不合格品进行标识和隔离，写具内部联络单反馈，要求品管部负责人到现场对不合格品进行确认，具体的不合格品的处理按公司《不合格品控制程序》进行。

六、责任的比例划分1．个人责任：对于制造批量不良品的操作者占40%责任；对于未按标准确认产品的检验员占40%责任；对于把关不严的车间班组长或主任占20%责任；2．管理责任：对于没有制定产品依据和管理规范的责任部门主管承担40% ；对于有依据标准而没有执行的责任部门主管承担10%；对于执行依据的具体责任部门负责人承担50%；个人责任和管理责任比例为8：2。

公司规章制度处罚条例明细1 处罚条例明细1、上班迟到、早退30分钟以内，罚款20元/次。

2、上班迟到、早退30分钟以上，一小时以内，罚款30元/次。

3、上班迟到一个小时以上按旷工处理，旷工一天罚款当日双倍工资。

4、无故离开工作岗位超过20分钟，罚款30元/次。

5、上班时间浏览无关网站、听音乐、看对工作毫无帮助的报刊书籍、做与工作无关的事情，罚款50元/次。

6、上班时间在办公场所大声喧哗、成群结队聚集聊天、抽烟，罚款30元/次。

7、上班时间在办公室吃零食，睡觉，罚款20元/次。

8、午餐时间饮酒（除特殊情况）、在公共办公区域抽烟，罚款50元/次。

9、公司集体会议，必须佩带胸牌，手机必须调成振动或者静音模式，违者罚款20元/次。

10、整体卫生检查不合格的团队，罚款30元/次。

部分区域检查不合格，该区域责任人罚款20元/次。

11、对同事不友善，存在侮辱情节的，罚款100元/次。

12、考勤弄虚作假（包括私自签卡，代打卡），罚款100元/次，代打卡者连带处罚，情节严重者作辞退处理。

13、上班时间在职场未佩戴胸卡者，罚款20元/次。

14、私自拆卸胸卡，改动内容，罚款100元/次。

15、胸卡遗失补办(累计未佩戴胸卡罚款）、人为算坏胸卡者，罚款20元/次。

16、任何时间在公司下载、观看电影视频等与工作无关的内容，罚款50元/次。

17、任何时间在公司浏览不健康、存在危险或潜在危险的网站，罚款100元/次。

如果因此给公司造成损失的，影响网络通畅甚至造成网络瘫痪的，可视情况对责任人进行加倍现金处罚及无条件辞退。

18、任何时间在公司使用私人QQ 等相关聊天工具，第一次罚款100元，直接主管连带责任，一并罚款100元。

第二次罚款300元，直接主管连带责任，罚款500元。

第三次予以无条件辞退。

19、任何时间在公司打开游戏（包括网页游戏，除公司安排工作以外），第一次罚款300元，直接主管连带责任，一并罚款300元。

第二次予以无条件辞退。

质量奖惩管理程序（ISO9001：2015）1.0目的为保证公司产品质量满足顾客要求，实现公司年度质量目标，确保公司质量体系有效运行，不断提高公司的质量管理水平。

2.0适用范围本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。

本制度适用于公司及分（子）公司质量及产品质量的考核。

3.0职责3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。

3.2责任追究将遵循谁主管，谁负责；谁损失，谁承担的原则。

当质量责任无法界定时，相关各方均应承担同等责任。

3.3要求各单位及分（子）公司根据承担的业务工作范围，落实各岗位人员质量职责与权限。

3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定)，参照本制度施行管理。

其职责分工如下：3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩，由质保部负责并组织落实；3.4.2其他情况可参照本制度施行。

3.5对产品实物质量和质量体系改进项目，填写《质量改进项目立项表》，由归口管理部门领导会签、总经理批准；项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》，由专家委员会成员进行评审，总经理批准。

3.6对于质量处罚，由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核，责任不能落实到位的，由责任单位领导承担。

4.0流程/程序质量奖惩流程如下a）质量奖励流程见图1；图1 质量奖励流程b）质量处罚流程见图2。

图2 质量处罚流程图4.1 对于处罚方式为“待岗或解除劳动合同”的，由人力资源部门下达书面通知。

4.2 质量奖励原则依据公司质量指标完成情况、质量控制情况、持续改进、合理化建议取得的效果、二/三方审核情况，对涉及的单位及个人进行奖励，奖励形式包括：口头表扬、通报表扬、经济奖励等。

表1 质量奖励明细表4.3质量处罚原则4.3.1 依据内部日常（工艺纪律）检查/管理中发现的问题、主机厂反馈的质量问题/质量事故、未出厂产品的质量问题、零公里问题、三包退货产品鉴定、二/三方审核存在的问题等，对涉及的责任单位及责任者按其问题类别、经济损失额大小等进行处罚，详见附录A 中的表A.1《质量处罚明细表》4.3.2处罚形式包括：经济处罚、通报批评、离岗、解除劳动合同等。

质量处罚、否决及奖励实施办法为确保公司质量方针、目标及各项质量制度的贯彻实施，强化职工质量意识，规范质量管理行为，不断提高产品质量，减少质量损失，结合公司实际，特制定本办法。

一、总则1．1在产品合同签订、工艺技术准备、生产准备、采购、备料、装焊、加工、装配、装箱、检验及使用过程中违反质量管理、质量检验和工艺纪律有关规定，对有关责任者处罚50~200元。

1．2对于发生强行转序（包括单道工序协作）的转出、转入责任者，处以50元/人的罚款。

强行转序：上道工序未交检或交检不合格而转入下道工序。

1．3对于不按规定处理不合格品的责任者，处以100元/人的罚款。

1．4采购物资、外协件不符合图纸和相关技术质量要求及产品生产制造过程中出现废品或返修而造成直接经济损失，对有关责任部门及责任者按如下计算公式予以处罚：S≤ 300时， F=50；300<S≤1000时, F=100；1000<S≤5000时， F=100+（S-1000）×15%；5000<S≤10000时， F=400+（S-5000）×10%；S>10000时， F=800=（S-10000）×1.25%;式中:S—损失金额(元), F—罚款金额(元)。

1．5零部件在生产制造、包装、搬运等过程中被拉、碰伤等，每发现一次，处罚责任者30元；无法确定责任者，处罚零部件所在车间100元。

1．6在生产过程中，操作者要严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按标准）。

每发现违反“三按”一次，处罚责任人30元。

1．7批量生产的零部件，首件不交检，对最终导致批量有缺陷或报废，按1.4条罚有关责任人。

1．8库房管理：检验员未盖完工章或未经进货检验的零部件、标准件、外购配套件不得入库；拒收手续不全、标识不清，存在焊接飞溅、焊疤、毛刺、铁屑和锈蚀等外观质量问题及软件资料不全的零部件、原材料、标准件、外购配套件入库；出库时，领用者必须凭明细、零部件图纸办理零部件、标准件、外购配套件领用出库手续；完工产品根据明细核对零部件、标准件、外购配套件是否全部领用，如存在未领用问题，应及时向部门领导和质管部书面反馈。

供应商管理程序-供应商处罚通知单C31101供应商处罚通知单福建金苑服饰有限公司供应链中心采购部—何劲松福建金苑服饰有限公司扣款通知单单号：01 供应商名称：扣款原因：开单日期：2016 年10 月24 日一、C31101 款方框头细条皮带梅红色16510 条，由于扣袢偏小，与皮带身接触有会刮挂掉油边的现象，严重影响产品质量及产品美观性；处理方式1、2、；2、合计扣款金额备注：后期返单，需将金属袢直径加大，避免摩擦；此扣款项目于2016 年10 月份货款中扣除供应商回复：：叁仟叁佰零贰元整相关附件：无供应商签章：3302 元填单说明：此单由采购部发给供应商确认，由金苑公司财务部执行扣款；如有异议，供应商必须于 3 天内确认回复，逾期视作同意处理；同意处理：财务部商品管理室采购经理采购科长保存期：一年供应链中心采购部—何劲松2016-10-24福建金苑服饰有限公司Page1供应商质量处罚通知供应商处罚通知编号：xxxx 供应商名称产品名称发生数量******公司******* 供应商代码产品规格发生日期***** ****** 质量问题简述：由该公司提供xxxxxxxxx 质量问题，出现渗漏贵司所供的xxxxxxxxx 产品，数量14 件，在xxxxxxxxx 环节发现质量问题，经公司讨论决定，依据NS/QMC1202《供应商质量处罚管理办法》第xxxxxx 条，对当批产品按%降价质量扣款，并处罚质量罚金元，其他费用xxxxxx 元，合计共xxxxxxxx 元，将在本月的货款中扣除。

其他费用有：①工返修耗费的工时人/天，费用xxxxxx 元；②返工返修消耗的材料，费用xxxxxx 元；③连带其他产品的报废损失有，费用元；④市场维修中发生的损失费用有元；经办人：公司领导意见：审核：日期：签字：供应商反馈意见：日期：采购部反馈：签字：执行流程：品质部领导审批采购部供方确认财务部执行日期：供应商处罚通知供应商处罚通知NO：供应商：经核查，贵司于月日提供的在来料/制程/出货/客诉过程中，发现。

建筑工程质量罚款实施细则范文一、前言为了规范建筑工程质量管理，维护建筑工程的安全和可靠性，加强对建筑工程质量问题的处罚，特制定本建筑工程质量罚款实施细则。

二、建筑工程质量罚款的适用范围本细则适用于所有建筑工程质量问题的罚款处罚。

三、建筑工程质量罚款的等级划分1. 一级罚款：建筑工程质量问题严重，直接导致人身伤亡或财产损失的，罚款金额为工程造价的5%至10%不等。

2. 二级罚款：建筑工程质量问题较为严重，严重影响工程的使用功能和安全性的，罚款金额为工程造价的2%至5%不等。

3. 三级罚款：建筑工程质量问题一般，影响工程的使用功能和安全性的，罚款金额为工程造价的1%至2%不等。

四、建筑工程质量罚款的依据1. 完工验收报告：建筑工程完工验收时，由质监部门出具的验收报告将作为建筑工程质量罚款的依据之一。

2. 监理日志和巡查记录：监理日志和巡查记录将记录工程施工过程中的质量问题，成为建筑工程质量罚款的依据之一。

五、建筑工程质量罚款的程序1. 发现质量问题：施工单位、业主或监理单位在工程施工过程中发现质量问题时，应当及时上报给相关部门，形成书面记录。

2. 质疑期限：发现质量问题后，相关部门将在接到上报的30个工作日内进行质量问题的核实和处理，届时建设单位、施工单位、监理单位可以对结果提出质疑，质疑期限为15个工作日。

3. 处罚决定：质疑期限结束后，相关部门将根据核实结果和质疑情况，做出建筑工程质量罚款的决定，并以书面形式通知建设单位、施工单位和监理单位。

4. 罚款金额支付：建设单位、施工单位需在收到罚款决定书后，20个工作日内将罚款金额支付到相关部门指定账户。

六、建筑工程质量罚款的其他事项1. 如建设单位、施工单位、监理单位对质量问题处理决定有异议，可向相关部门申请复核，复核期限为30个工作日。

2. 如建设单位、施工单位、监理单位拒绝支付罚款，相关部门将依法进行强制执行。

3. 建设单位、施工单位、监理单位在接到罚款决定书后需及时整改并消除质量问题，相关部门将进行复查，如确认整改合格，则予以结案。

质量奖罚细则篇1:质量奖罚细则质量奖罚细则为了更好地贯彻执行我公司质量方针和加强质量管理，提高全体员工的质量意识，精心组织、精心施工，提高本公司质量信誉，确保质量目标的实现。

制定本质量奖罚细则。

一、对A类不合格项的处罚1.处罚标准如果没按规定及时纠正或两次及以上出现类似质量隐患，给予责任人100元的处罚，给予作业队负责人200元的处罚，或作业单位200-500元的处罚。

2.A类不合格项内容1)焊缝质量不合乎质量要求(有夹渣、气孔、药皮、焊缝高度、长度、宽度不够等)。

2)焊接使用焊条与母材所规定焊条不符。

3)焊接时对母材咬伤或没按规定开坡口。

4)焊接时对不适宜环境没采取防护措施，如防雪、防风、防雨、防低温等。

5)钢结构尺寸不符合设计或有关规范要求。

6)原材料不符合质量要求。

7)对没标识、没材质证明书，没经检验符合质量要求的材料直接使用，如钢筋、型钢。

8)对不明情况的材料(或产品)凭主观臆断采用。

9)对材料规格使用错误。

10)对降级或报废的材料留用。

11)拼装构架所用杆件型号不符，结构型式不符。

12)拼装构架缺少杆件。

13)构架螺栓未上满拧紧，达不到要求。

14)构架拼装位置标高不符，偏差超限。

15)木结构未按规定数量加设带木、扒钉或其它原因造成的联接不牢。

16)钢木结构没按规定加设连接件如螺栓等。

17)钢结构、木结构或钢木结构外形尺寸平整度不符合要求。

18)模板表面未涂隔离剂或涂抹不合格。

19)模型板拼装不符合要求。

20)模型板未按规定堵漏。

21)模型板拉筋安设不符合要求。

22)不及时或不出材料、设备检测报告等。

23)有关质量记录不清、不全或不规范，如：工程日志、张拉记录、钻孔记录、技术交底记录等。

24)不编写作业指导书或编写后不下发传达执行。

25)对过程产品、机械设备不进行标识或标识不规范。

26)标识牌损坏、丢失不处理。

27)大型辅助施工设施没检查签证。

28)半成品、成品材料没及时或不按规定检测。

化妆品行政执法依据明细表化妆品格政执法依据明细表一、违法行为名称：未取得《化妆品生产企业卫生许可证》擅自生产化妆品处罚种类：责令停产；罚款处罚依据：《化妆品卫生监督条例》其次十四条未取得《化妆品生产企业卫生许可证》的企业擅自生产化妆品的，责令该企业停产，没收产品及违法所得，并且可以处违法所得3到5倍的罚款。

二、违法行为名称：使用化妆品禁用原料和未经批准的化妆品新原料处罚种类：没收；罚款；责令停产处罚依据：《化妆品卫生监督条例》其次十五条生产未取得批准文号的特别用途的化妆品，或者使用化妆品禁用原料和未经批准的化妆品新原料的，没收产品及违法所得，处违法所得3到5倍的罚款，并且可以责令该企业停产或者吊销《化妆品生产企业卫生许可证》。

三、违法行为名称：生产未取得批准文号的特别化妆品处罚种类：没收；罚款；责令停产处罚依据：《化妆品卫生监督条例》其次十五条生产未取得批准文号的特别用途的化妆品，或者使用化妆品禁用原料和未经批准的化妆品新原料的，没收产品及违法所得，处违法所得3到5倍的罚款，并且可以责令该企业停产或者吊销《化妆品生产企业卫生许可证》。

四、违法行为名称：进口或者销售未经批准或者检验的进口化妆品的处罚种类：没收；罚款；撤销批准文号处罚依据：《化妆品卫生监督条例》其次十六条进口或者销售未经批准或者检验的进口化妆品的，没收产品及违法所得，并且可以处违法所得3到5倍的罚款。

对已取得批准文号的生产特别用途化妆品的企业，违背本条例规定，情节严峻的，可以撤销产品的批准文号。

五、违法行为名称：化妆品经营单位和个人销售未取得《化妆品生产企业卫生许可证》的企业所生产的化妆品的处罚种类：没收；罚款执法依据：《化妆品卫生监督条例》其次十七条生产或者销售不符合国家《化妆品卫生标准》的化妆品的，没收产品及违法所得，并且可以处违法所得3到5倍的罚款。

六、违法行为名称：化妆品经营单位和个人销售无质量合格标记的化妆品处罚种类：没收；罚款执法依据：《化妆品卫生监督条例》其次十七条生产或者销售不符合国家《化妆品卫生标准》的化妆品的，没收产品及违法所得，并且可以处违法所得3到5倍的罚款。