数据流程图绘制举例
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一、请画出业务处理流程图:
某企业物资管理业务处理过程:
车间填写领料单到仓库领料,库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间。
库工收到已批准的领料单后,首先查阅库存账,若有货,则通知车间前来领取所需物料,并登记用料流水账;否则将缺货通知采购人员。
采购人员根据缺货通知,查阅订货合同单,若已订货,则向订货单位发出催货请求,否则就临时申请补充订货。
供货单位发出货物后,立即向订货单位发出提货通知。
采购人员收到提货通知单后,就可以办理入库手续。
库工验收入库,并通知车间领料。
库工还要依据库存账和用料流水账定期生成库存的报表,呈送有关部门。
1.某企业物资管理业务流程图
图例说明:
外部实体
处理
文档资料
传递
二、请画出如下订货系统数据流图。
仓库管理员根据手边的货品清单对库房中的货品进行盘点,盘点结果产生实物清单,库房的有关管理人员将实物清单与库存台帐核对,如有差异则更新库存台帐。
库房主管再根据更新后的库存台帐以及销售部门提供的用户订货信息编制订货单,交给采购部进行下一步的进货处理。
2.订货系统数据流图
1、外部实体3、数据流
2、处理4、数据存储
S。
案例五一个某零部件生产厂的销售系统一个某零部件生产厂的销售系统。
该厂的产品是各种不同类型的零部件,其加工周期为10天左右。
工厂的生产逐渐转向以销定产。
工厂设有销售科,销售科的工作除推销产品外,还进行接受合同、处理合同(向计划科提出生产要求并如期执行合同的信息加工工作),另外还要管理一个成品库。
我们要开发一个用于销售管理的信息系统,它可以是整个企业管理信息系统的一个子系统,也可以是一个独立的信息系统。
现行销售系统的详细业务如下:接受合同:用户(即顾客)通过各种方式向厂方订货,当收到用户订单后,●首先对每份订单粗略地检查,看是否合理.例如填写是否正确,订货货名是否属于本厂产品等;●然后根据年度生产计划以及现有库存数,估计是否能按合同日期交货,如能满足或超出预定计划30%之内,则同意此项订货,还要将此订货合同送到科内会计那里,会计审查订货单位的信用情况,会计处有一本顾客付款情况账本,如该顾客无欠款或是新顾客则会计签字表示同意接收,送至科长,科长审核上述几方面情况后正式接受此订货合同,形成正式订货合同文件;●将合同情况向生产计划科作出报告,以便安排生产,同时向订货单位发出付款通知,也通知财务科准备收款。
处理合同:由于顾客既不希望厂方拖延交货日期以致延误生产又不希望过早收货以致材料堆积而造成浪费。
●本厂在每周一查询合同文件中本周到期合同,找到本周该到期交货的合同后,核实库存账,看看库存中是否已有此批该发的货物。
一般情况应该已有库存;●如果发现没有库存,及时通知计划科,赶紧补生产,由于本厂产品周期较短,所以可以在下次查找时再次处理该合同;●如库房已有此货,再核实顾客付款情况账本中顾客是否已付款;●如已付款则作发货单,一份交发货员,将货发出,一份随货寄至顾客。
并在订货合同文件上注销。
管理成品库:该科还有一个成品库,它的管理也在该信息系统中。
●当接收发货单后,完成修改库存账的出库处理;●当成品车间送来成品入库单时,保管员验收入库时应在库存账上登记。
数据流图百科名片数据流图(Data Flow Diagram):简称DFD,它从数据传递和加工角度,以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。
目录编辑本段简介数据流图是结构化分析方法中使用的工具,它以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程,由于它只反映系统必须完成的逻辑功能,所以它是一种功能模型。
数据流图英文缩写DFD(Data Flow Diagram)它是描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经受的变换。
数据流图从数据传递和加工的角度,以图形的方式刻画数据流从输入到输出的移动变换过程。
数据流程图包括:a.指明数据存在的数据符号,这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体;b.指明对数据执行的处理的处理符号,这些符号也可指明该处理所用到的机器功能;c.指明几个处理和(或)数据媒体之间的数据流的流线符号;d.便于读、写数据流程图的特殊符号。
在处理符号的前后都应是数据符号。
数据流程图以数据符号开始和结束(除9.4规定的特殊符号外)编辑本段数据流数据流是一组数据。
在数据流图中数据流用带箭头的线表示,在其线旁标注数据流名。
在数据流图中应该描绘所有可能的数据流向,而不应该描绘出现某个数据流的条件。
加工(处理)在数据流图中加工用圆圈表示,在圆圈内写上加工名。
一个处理框可以代表一系列程序、单个程序或者程序的一个模块。
编辑本段组成元素数据流图数据流程图中有以下几种主要元素:→:数据流。
数据流是数据在系统内传播的路径,因此由一组成分固定的数据组成。
如订票单由旅客姓名、年龄、单位、身份证号、日期、目的地等数据项组成。
由于数据流是流动中的数据,所以必须有流向,除了与数据存储之间的数据流不用命名外,数据流应该用名词或名词短语命名。
□:数据源(终点)。
代表系统之外的实体,可以是人、物或其他软件系统。
○:对数据的加工(处理)。
数据流程图画法案例:数据流程图例一以商场采购供应业务处理为系统,绘制商场到货处理的数据流程图,处理步骤如下:商场根据供应商送来的发货单及货物,经与订货合同相对照,审核发货单。
与合同不符的发货单及货物退回供应商。
收货处理:在审核发货单后,对货物进行质量检查。
质量不合格的货物及发货单退回供应商;对质量合格的货物开入库单,并将入库单及货物送仓库,发货单存档,向财务科发出付款通知。
数据流程图例二请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图,处理过程如下:计算生产材料用量。
供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额,计算出各种产品的材料需要量,经分类、合并后,得到生产材料用量表;这个表除保存自用外,还要复制送厂部。
计算材料净需用量。
根据生产材料用量和库存文件中材料期初库存,储备定额等数据计算材料净需用(采购)量表,并保存。
制定采购资金计划。
根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量,及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金,形成采购资金计划,并送财务科。
数据流程图例三请绘制储蓄所取款系统的数据流程图,处理过程如下:查对处理。
经查对帐户,将不合格的取款单及存折、或定期存单退回储户;取款处理。
合格的取款单及存折、或定期存单送取款处理。
处理时要修改帐户,处理结果是将存折、利息单和现金交储户,同时将定期存单、取款单存档。
数据流程图例四读者交索书单,首先查找书库文件,如无书通知读者,有书再查读者记录文件。
如果有人阅读则通知读者,无人阅读则通知取书。
取书后通知读者借书成功,并做修改读者记录文件处理。
请根据以下描述的逻辑关系画出判断树:若收件地点不超过 1000 公里,普通件每公斤 2 元,挂号件每公斤 3 元;若收件地点在 1000 公里以外,普通件每公斤 2.5 元,挂号件每公斤 3.5 元;若重量大于 30 公斤,超重部分每公斤加收 0.5 元。
绘制收费标准的判断树(重量用 W 表示)。
招聘考试考核数学、英语、计算机三门课程,录取规则是:(1)总分在240分及以上录取(2)总分在180分以下或其中两门在60分以下的不录取(3)其他分数如果全部在60分及以上,需参加面试再决定是否录取,如果有一门在60分以下需重新考试该课程再决定是否录取。
案例五一个某零部件生产厂的销售系统
一个某零部件生产厂的销售系统。
该厂的产品是各种不同类型的零部件,其加工周期为10天左右。
工厂的生产逐渐转向以销定产。
工厂设有销售科,销售科的工作除推销产品外,还进行接受合同、处理合同(向计划科提出生产要求并如期执行合同的信息加工工作),另外还要管理一个成品库。
我们要开发一个用于销售管理的信息系统,它可以是整个企业管理信息系统的一个子系统,也可以是一个独立的信息系统。
现行销售系统的详细业务如下:接受合同:
用户(即顾客)通过各种方式向厂方订货,当收到用户订单后,
●首先对每份订单粗略地检查,看是否合理.例如填写是否正确,订货货名是否属于本厂产品等;
●然后根据年度生产计划以及现有库存数,估计是否能按合同日期交货,如能满足或超出预定计划30%之内,
则同意此项订货,还要将此订货合同送到科内会计那里,会计审查订货单位的信用情况,会计处有一本顾客付款情况账本,如该顾客无欠款或是新顾客则会计签字表示同意接收,送至科长,科长审核上述几方面情况后正式接受此订货合同,形成正式订货合同文件;
●将合同情况向生产计划科作出报告,以便安排生产,同时向订货单位发出付款通知,也通知财务科准备收款。
处理合同:
由于顾客既不希望厂方拖延交货日期以致延误生产又不希望过早收货以致材料堆积而造成浪费。
●本厂在每周一查询合同文件中本周到期合同,找到本周该到期交货的合同后,核实库存账,看看库存中是否
已有此批该发的货物。
一般情况应该已有库存;
●如果发现没有库存,及时通知计划科,赶紧补生产,由于本厂产品周期较短,所以可以在下次查找时再次处
理该合同;
●如库房已有此货,再核实顾客付款情况账本中顾客是否已付款;
●如已付款则作发货单,一份交发货员,将货发出,一份随货寄至顾客。
并在订货合同文件上注销。
管理成品库:
该科还有一个成品库,它的管理也在该信息系统中。
●当接收发货单后,完成修改库存账的出库处理;
●当成品车间送来成品入库单时,保管员验收入库时应在库存账上登记。