第05章：供应商管理

供应商管理功能内容
供应商管理功能内容可能包括以下内容：
1. 供应商信息录入：将供应商的基本信息录入系统，包括供应商名称、联系信息、地址、企业类型、注册资金等。

2. 供应商资质管理：记录和管理供应商的资质证书和认证文件，如ISO认证、营业执照、质量管理体系认证等。

3. 供应商评估与选择：根据一定的评估标准和指标，对供应商进行评估，并根据评估结果选择合适的供应商。

4. 供应商合同管理：管理与供应商签订的合同，包括合同的签订、变更与终止等。

5. 供应商绩效评估：对供应商的供货质量、交货准时率、服务水平等进行定期评估，以确保供应商的良好表现。

6. 供应商风险管理：对供应商的经营情况、资金状况等进行监控，及时发现和处理潜在的风险。

7. 供应商关系管理：建立和维护与供应商的良好合作关系，包括定期沟通、洽谈合作条件等。

8. 供应链协同管理：与供应商共享信息、协同规划和生产，以降低供应链成本、提高运营效率。

9. 供应商培训与支持：提供必要的培训和支持，帮助供应商提升管理水平和技术能力。

10. 供应商投诉与纠纷处理：处理供应商投诉和纠纷，保护自身权益，维护供应商合作关系的稳定。

供应商管理制度范本
一、供应商管理制度
1、定义
供应商管理制度（以下简称“本制度”）是指，公司通过合理的组织
管理机构、权利与义务职责、质量控制、行政审批流程、检查程序及其它
管理要求，构建供应商管理制度，并做出有效执行，以达到管理公司招标、采购、合同、投诉处理、发票管理等供应商管理内容，以保证有效、安全
的物资供应、质量可靠，符合公司要求的绩效。

2、范围
此制度适用于公司所有供应商的合作，包括但不限于服务、商品、物
料等。

3、组织管理机构
公司组织有供应商管理处，负责整体管理与维护，供应商管理处负责
下设备部门：采购部、投标部、标书室、财务室、投诉处理部等部门。

4、权利与义务
（2）供应商有义务在规定的时限内提供货物，并确保商品质量完整
有效安全。

（3）供应商有义务严格按照规定的流程、程序进行业务审核，完善
和提升整个供应链的管理流程，确保涉及供应商的每一项活动都可以有效
管控和质量保证。

5、质量控制。

管理供应商的规章制度第一章总则第一条为了规范供应商的行为，确保供应链的顺畅运作，保障公司利益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有与供应商有合作关系的部门和人员。

第三条供应商应当遵守相关法律法规和公司规定，积极履行合同义务，保证供应品质，确保交货准时。

第四条公司将对供应商的服务质量、信誉、履约能力等方面进行评估，根据评估结果确定供应商的等级，并在采购中做出相应决策。

第五条公司将建立完善的供应商管理体系，以确保供应链的高效运作。

第二章供应商的评估第六条公司将定期对供应商进行评估，包括但不限于供货能力、产品质量、服务态度、价格竞争力等方面的综合评估。

第七条评估结果将作为公司与供应商合作的重要依据，供应商的评级将直接影响到公司对其的采购决策。

第八条供应商对评估结果有异议的，可以向公司提出申诉，公司将根据实际情况作出调整或修正。

第三章供应商的管理第九条供应商应当建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和公司要求。

第十条供应商应当遵守合同约定，保证交货准时，不得因故延迟交货。

第十一条供应商应当保护公司的商业秘密，不得泄露公司的业务信息。

第十二条供应商应当遵守市场规则，不得采取不正当竞争行为。

第十三条供应商应当积极配合公司的监督检查工作，接受公司的监督和指导。

第十四条供应商应当保持良好的商业信誉，不得因经营不善或其他行为损害公司利益。

第十五条对于屡次违反规定的供应商，公司有权中止或终止与其的合作关系。

第四章供应商的权利第十六条供应商享有合法权益保护，公司不得随意变更合同内容或恶意拖延付款。

第十七条供应商有权要求公司提供合理的采购需求和信息，确保双方合作的顺利进行。

第十八条供应商有权在合作过程中参与价格谈判和合同条款的讨论，双方应当平等协商解决问题。

第十九条供应商有权提出建议和意见，公司应当认真听取并加以考虑。

第五章附则第二十条本规章制度由公司负责解释，并根据公司实际情况进行调整和修改。

第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，之前的相关规定自行废止。

超市免费供应商管理制度第一章总则第一条为了更好地管理超市的供应商，保障超市的利益，提高供货效率，制定本制度。

第二条本制度适用于超市的所有供应商，包括食品、日用品、服装、家居用品等各类商品的供应商。

第三条超市在与供应商合作过程中，注重公平、公正、诚信原则，保护供应商的合法权益。

第四条超市将按照市场化原则，为供应商提供市场竞争机会，并努力为供应商创造一个良好的经营环境。

第五条超市保证对供应商提供的商品进行公平、公正的审核，确保商品的品质和合法合规。

第六条超市将加强对供应商的管理，提高供应链的整体效率和服务质量，建立供应商与超市的互信合作关系。

第七条超市将根据市场需求和公司发展的需要，不断优化供应商管理制度，提高供应链的运作效率。

第八条超市将建立供应商档案库，对供应商进行分类管理，确保供应商信息的及时性、准确性和完整性。

第九条超市将建设供应商服务热线和投诉处理机制，为供应商提供全天候的服务支持。

第十条超市将建立供应商信用评价制度，建立完善的供应商信用档案和评价体系。

第十一条超市将定期对供应商进行满意度调查，听取供应商的意见和建议，不断改进和完善供应商管理制度。

第十二条超市将积极引导供应商积极参与超市的促销活动，提高销售业绩，共同发展。

第十三条超市会定期组织供应商培训、技术交流、产品展示等相关活动，提高供应商的管理水平和专业素养。

第十四条超市将注重对供应商的合规管理，确保供应商的产品和服务都符合国家相关法律法规的要求。

第十五条超市将积极引导供应商加强环保、节能、减排，推动绿色采购，共同营造和谐的商业环境。

第十六条超市将根据市场需求和公司战略调整，不断优化供应商结构，提高供应链的灵活性和敏捷性。

第十七条超市将建立供应商风险管理制度，提高对供应商的风险感知和应对能力，减少供应链的不确定性。

第十八条超市将根据经营状况对供应商进行不定期的复审，及时调整和完善供应商管理制度。

第十九条超市将根据供应商的经营表现，建立供应商激励和奖惩机制，激发供应商的积极性和创造性。

供应商管理标准在当今全球化的商业环境中，供应商管理对于企业的成功至关重要。

一个高效的供应商管理体系可以帮助企业降低成本、提高效率、确保产品质量，并且为企业在市场竞争中赢得优势地位。

因此，建立和实施供应商管理标准是每个企业都必须重视的重要工作。

首先，供应商管理标准应包括供应商选择和评估的流程。

企业应建立一套科学的供应商选择标准，考量供应商的信誉、质量管理体系、交货能力、成本控制能力等因素，以确保选择到的供应商能够满足企业的需求并与企业的战略目标相契合。

同时，对已有供应商进行定期评估也是至关重要的，以确保其仍然符合企业的要求。

其次，供应商管理标准还应包括供应商绩效管理的内容。

企业应建立一套科学的供应商绩效评估体系，通过对供应商的交货及时率、产品质量、售后服务等方面进行评估，及时发现并解决供应商存在的问题，保证供应链的稳定和可靠性。

另外，供应商管理标准还应包括供应商沟通和合作的规范。

企业应与供应商建立良好的沟通机制，及时传达自身的需求和要求，并与供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展，实现互利共赢。

最后，企业应建立完善的供应商风险管理机制。

供应商的经营状况、市场环境等因素都可能对企业的供应链造成影响，因此企业应建立一套科学的供应商风险评估和管理体系，及时发现并应对潜在的风险，保障供应链的稳定和可靠性。

总之，供应商管理标准是企业管理中不可或缺的重要部分，它关乎企业的成本、质量、交货周期等方方面面。

建立和实施科学的供应商管理标准，对于企业提高竞争力、降低风险、实现可持续发展具有重要意义。

因此，企业应高度重视供应商管理标准的建立和实施，不断完善和提升供应商管理水平，以适应激烈的市场竞争和不断变化的商业环境。

供应商管理制度（精选3篇）第一章总则第一条为了确保公司采购产品质量的最优，以及给后期产品的维护、供应商的筛选和进一步合作供给可靠的信息，特制度本制度。

第二条本制度适用于向公司长期供给大批量的原、辅材料及工具器材等价格较高的物品的厂商，零售商除外。

第二章具体的管理制度第一条供应商的资质采购人员在选择供应商时，必须要求供应商供给以下证件的扫描件或是复印件，且必须在相关网站上对其真实性和有效性进行核实。

1、供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号;2、ISO90012000版证书;3、产品认证资料，如3C认证证书、SGS检验报告、ROHS证书等。

4、我方需要其他的资料。

第二条供应商的基本信息1、企业的全称及相应的简介，详细的办公地址2、公司的固定联系方式：固话和传真等3、公司的网址第三条采购部门在认真的核实了供应商的信息后，需填写《产品采购单》的基本资料部分，并提交相关部门存档。

第四条采购合同及品质保证协议1、采购合同：采购部门在与供应商进行洽谈且达成一致意见后，签订的有“供需关系”的法律性文件。

采购合同需包含以下资料：一是，双方的全名、法人代表、联系方式(电话、传真)等信息;二是，所采购物品的名称、规格、数量、交货期限等;三是，质量协议，违约职责等。

2、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。

品质保证协议需包括以下资料：一是，承诺产品贴合本行业的质量标准，不以次充好;二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约职责。

第三章附则本制度自公布之日起开始生效。

供应商管理制度1．总则1．1制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。

1．2适用范围凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。

1．3权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。

（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2．供应商管理规定2．1供应商开发供应商开发程序如下：（1）供应商资讯收集。

采购与供应管理第01章采购与供应管理概述1.单选题“货比三家”是以 B 方式获得合适价格的方法A.多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价答题： A. B. C. D.2.单选题 A 即是在保证采购物资同等品质的情况下,价格不高于同类物资的价格;A.适价原则B.适质原则C.适时原则D.适量原则答题： A. B. C. D.3.单选题“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”这句话体现的是采购的 B 特点;A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是商流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.以上都不是答题： A. B. C. D.4.单选题不按时采购会影响销售和信誉,引起客户强烈不满：太早采购会囤积物料,造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质;这要求企业在采购时遵循 A 原则;A.适质原则B.适时原则C.适量原则D.适地原则答题： A. B. C. D.5.单选题 B 采购有利于降低商品采购成本;因其大批量进货,可大幅度减小进货费用;A.分散采购B.集中采购C.招标采购D.协调采购答题： A. B. C. D.6.判断题为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标对答题：对. 错.7.判断题操作层的人员负责交易管理对答题：对. 错.第02章采购战略管理1.单选题在商品采购模型中,处于集中采购商品区的采购项目的基本特征是 A ;A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.2.单选题在商品采购模型中,处于正常采购商品区得采购项目的基本特征是 A ;A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.3.单选题在商品采购模型中,处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是 B ;A.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商数量少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.4.单选题在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是 DA.低价值/供应商数量多B.低价值/供应商少C.高价值/供应商数量多D.高价值/供应商数量少答题： A. B. C. D.5.单选题以下 D 不是采购战略应当重点关注的内容;A.供应库优化B.长期供应商关系C.供应商开发D.全球采购答题： A. B. C. D.6.判断题在采购战略制定中,成本最优就是价格最低错答题：对. 错.7.判断题集中采购商品区的供应商多,采购价值高对答题：对. 错.第03章采购与供应管理的组织1.单选题采购部门隶属于B ,采购部门的主要职能变为获得较佳的价格和付款方式,已达到财务上的目标,同时有利于发挥部门的议价功能;A.生产部B.行政部C.资材部D.总经理答题： A. B. C. D.2.单选题采购部门通常由 D 管辖;A.事业部经理B.执行副总经理C.副总经理D.总经理答题： A. B. C. D.3.单选题依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是 B ;A.物品种类繁多B.不同区域采购手续和交易对象不同C.采购量大D.组织发展的历史因素答题： A. B. C. D.4.单选题在集中化发展过程中,公司会面临 B 的挑战;A.人才和教育B.人才和技术C.结构和技术D.结构和教育答题： A. B. C. D.5.单选题采购人员应具备的知识结构不包括 B ;A.专业知识B.谈判技巧C.合同及法律知识D.商务知识答题： A. B. C. D.6.判断题集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起,具有较强的适应性对答题：对. 错.7.判断题对大多数企业而言,降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本错答题：对. 错.第04章采购计划1.单选题下面不是采购计划的特点的是 BA.与组织的未来有关B.与组织的高层领导有关C.与管理的其他职能有关D.与人们的行动有关答题： A. B. C. D.2.单选题下面 D 不是采购计划的主要环节A.准备认证计划B.评估认证需求C.制订认证计划D.采购人员绩效评估答题： A. B. C. D.3.单选题评估订单需求不包括下面 D项A.分析市场需求B.分析生产需求C.确定订单需求D.广告宣传答题： A. B. C. D.4.单选题下列 C 采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点;A.弹性预算B.概率预算C.零基预算D.其他预算答题： A. B. C. D.5.单选题下列确定订购需求的方法中,B 每次订购的数量都相同;A.经济订购数量法B.固定数量法C.批对批法D.物料需求算法答题： A. B. C. D.6.判断题在采购流程中,采购需求的确定是当中最重要的环节; 对答题：对. 错.7.判断题标准成本与实际购入价格的差额,是采购预算正确性的评估指标之一对答题：对. 错.第05章供应商管理1.单选题机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商;一般来讲,以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录 AA.广告B.因特网C.商行名录D.产品发布会与会展答题： A. B. C. D.2.单选题评价供应商的主要标准不包括 BA.价格B.财务能力C.质量D.服务答题： A. B. C. D.3.单选题供应商审核分类不包括DA.商品层次B.质量保证体系层次C.生产过程层次D.员工层次答题： A. B. C. D.4.单选题进行供应商管理的意义不包括 DA.建立长期稳定的合作伙伴关系的需要B.企业实施零库存生产的需要C.快速响应市场变化的需要D.企业提高劳动生产率的需要答题： A. B. C. D.5.单选题供应商绩效评估的参考指标不包括 DA.技术指标B.质量指标C.供应指标D.经济指标答题： A. B. C. D.6.判断题企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一错答题：对. 错.7.判断题财务能力不是一个企业选择供应商的指标对答题：对. 错.第06章采购谈判1.单选题以下哪项不是采购谈判组织构成的原则 BA.规模要适当B.性别要互补C.知识要互补D.性格要协调答题： A. B. C. D.2.单选题以下哪种情况下供应商处于强势地位 C ;A．市场上有很多供应商B．卖方有多种选择或替代,或可以自己制作C．买方的需求是迫切的D．供应商急于获得这笔生意答题： A. B. C. D.3.单选题谈判者从利益相关者获取支持,促使相关部门批准的方法,属于 BA．正式批准谈判结果B．非正式批准谈判结果C．直接批准谈判结果D．间接批准谈判结果答题： A. B. C. D.4.单选题以下 C 项不是谈判的策略A.积极争取型策略B.我方占优型谈判策略C.讨价还价策略D.互利型谈判策略答题： A. B. C. D.5.单选题磋商的过程的第一步是 A ;A.发盘B.还盘C.回盘D.接受答题： A. B. C. D.6.判断题购买方在市场上有很多同类供应商,则购买方在采购谈判中处于强势地位; 对答题：对. 错.7.判断题如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标,则采用的是我方占优的谈判策略对答题：对. 错.第07章采购合同管理1.单选题“因市场不景气,企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约属于哪种类型的取消合同形式 BA.因违约而取消B.因需求变更由企业要求取消C.供需双方同意取消D.以上都不是答题： A. B. C. D.2.单选题 C 条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等;A.品质规格B.价格条款C.数量条款D.包装条款答题： A. B. C. D.3.单选题“物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于 CA.合同执行前跟踪B.合同执行过程跟踪C.合同执行后的跟踪D.以上都不是答题： A. B. C. D.4.单选题应当先履行债务当事人,有确切证据证明对方经营状况严重恶化,或转移财产、抽逃资金,以逃避债务,或丧失商业信誉,或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形,可以中止履行;属于 C ;A.同时履行抗辩权B.后履行抗辩权C.不安抗辩权D.以上都不是答题： A. B. C. D.5.单选题“签约日期”属于合同以下 C 部分的内容A.合同首部B.合同正文、C.合同尾部D.都不属于答题： A. B. C. D.6.判断题如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的,不承担违约责任对答题：对. 错.7.判断题供应商拒绝交货时,采购员可以要求供应商交货; 对答题：对. 错.第08章运输与库存1.单选题有效库存管理的措施不包括 DA.根据库存管理设计有效的产品B.保证库存管理信息的有效传递C.克服组织障碍而进行有效的协作D.企业的战略规划答题： A. B. C. D.2.单选题下列哪种种包装形式的韧性较好; DA.包装瓶B.包装罐C.包装箱D.包装袋答题： A. B. C. D.3.单选题易腐食物适合哪种包装技术 BA.防水包装B.防霉腐包装技术C.防锈包装D.防虫鼠包装技术答题： A. B. C. D.4.单选题下列 A 运输方式运送货物的范围相对较小A.汽车运输B.火车运输C.航空运输D.水路运输答题： A. B. C. D.5.单选题库存管理系统不包括下列 DA.定量订货管理系统B.定期订货管理系统C.MRPⅡ与MRP库存管理系统D.直接入库作业答题： A. B. C. D.6.判断题企业的战略规划,是有效库存管理的措施之一; 错答题：对. 错.7.判断题航空运输的送货范围最大错答题：对. 错.第09章采购成本控制1.单选题目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和 CA.拥有完善的采购监督制度B.缺乏完善的监督制度C.拥有新颖的采购成本控制观念D.缺乏新颖的采购成本控制观念答题： A. B. C. D.2.单选题按ABC管理法,A类货物的品种占 ,而其总价值占货物总价值的AA.3%-5%,70%左右B.5%-10%,50%左右C.10%-15%,20%左右D.75%以上,10%左右答题： A. B. C. D.3.单选题 B是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法;A.定期订货批量法B.定量订购控制法C.经济批量订购控制法D.及时采购法JIT答题： A. B. C. D.4.单选题控制采购成本的策略不包括BA.国外采购B.随时采购C.联合采购D.阳光采购答题： A. B. C. D.5.单选题及时采购的优点不包括 DA.可以大幅度减少原材料与外购件的库存B.可以保证所采购原材料与外购件的质量C.降低了原材料与外购件的采购成本D.能及时了解和掌握库存的状况答题： A. B. C. D.6.判断题采购成本包括原材料费用、企业持有的成本、订购活动的成本及因采购不良造成的成本这几部分; 对答题：对. 错.7.判断题企业持有成本包括固定成本、可变成本及混合成本; 错答题：对. 错.第10章采购质量控制1.单选题采购质量的构成不包括 DA.性能B.可信性C.经济性D.适应性答题： A. B. C. D.2.单选题对于不合格产品的处置,下列说法错误的是 AA.为了节约成本,把不合格产品当合格产品使用B.通过再加工或其他措施使不合格产品完全符合规定要求,经检验合格后使用C.根据实际质量水平降低不合格产品的质量等级或降价处理D.不能采取返工、返修、降级等措施时,只能报废,按规定开出废品报告答题： A. B. C. D.3.单选题采购质量控制过程不包括 DA.事前规划B.事中执行C.事后考核D.全面控制答题： A. B. C. D.4.单选题采购质量控制的重要性不包括 AA.有效降低成本B.对最终产品质量的影响大C.持续改善的必要性D.采购外包的需要答题： A. B. C. D.5.单选题产品质量认证最重要的审核内容是 CA.产品的外观质量审核B.产品的包装质量审核C.产品的功能审核D.产品的质量稳定性审核答题： A. B. C. D.6.判断题采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系,对供应商的产品进行选择、评价、验证,确保采购的产品符合企业的质量要求; 对答题：对. 错.7.判断题质量环反映的是一个连续不断、周而复始的过程,通过不断地循环,实现持续的质量改进,以保证产品的质量; 对答题：对. 错.第11章外包管理1.单选题企业面临的行业属性不包括 BA.产品属性B.服务属性C.生产属性D.交易属性答题： A. B. C. D.2.单选题以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件 BA.企业的核心竞争力B.企业的产品属性C.企业现有的情况及其利用情况D.企业的竞争力量答题： A. B. C. D.3.单选题下列哪项不是实施物流外包的障碍 DA.企业缺乏认识B.业务自身具有复杂性C.物流外包的效果难以衡量D.物流外包的优势不明显答题： A. B. C. D.4.单选题物流外包的特征不包括 DA.建立在现代电子信息技术的基础上B.合同导向的一系列服务C.个性化物流服务D.外包有效降低成本答题： A. B. C. D.5.单选题外包的业务应该是 DA.一般性的核心业务B.关键性的核心业务C.关键性的非核心业务D.一般性的非核心业务答题： A. B. C. D.6.判断题外包是指企业把一些非核心的业务或职能,交给外面高效率组织或专家去做,投入品由内部生产转变为从外部供应商处购买; 对答题：对. 错.7.判断题企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力; 对答题：对. 错.第12章采购绩效评估1.单选题采购绩效活动是由确定目标、收集资料、形成判断、指导行动等环节构成的连续活动,这说明采购绩效评估 CA.具有客观性B.具有广泛性C.有一个组织过程D.有一个价值判断过程答题： A. B. C. D.2.单选题以下哪项是采购价格与成本指标的参考性指标 AA.采购价格B.平均付款周期C.采购降价D.本地化比率答题： A. B. C. D.3.单选题采购绩效考核中,企业最重视也最常见的衡量指标是 BA.年采购额B.采购价格C.付款方式D.付款周期答题： A. B. C. D.4.单选题以下采购绩效评估人员中,主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是 DA.采购部门主管B.会计部门和财务部门C.供应商D.外界的专家或管理顾问答题： A. B. C. D.5.单选题以下哪项不适合作为一些对采购绩效的评价标准 BA.采购部门商业活动的效益B.采购部门的组织结构C.采购部门的参与程度D.信息系统的开发与实施答题： A. B. C. D.6.判断题采购绩效有三种典型的测量频率：持续型、周期型和季度型;错答题：对. 错.7.判断题采购质量指标主要包括供应商的来料质量和质量体系; 对答题：对. 错.第13章招标采购不作学习要求1.单选题招标采购体现了公平、公正、公开和的原则A.信守承诺B.尊重法律C.诚实信用D.公信守法答题： A. B. C. D.2.单选题不属于招投标方式的是A.公开招标B.寻标C.邀请招标D.议标答题： A. B. C. D.3.单选题为了节省部分招标费用,提高每位投标者中标机会,应当选用的招标方式是A.公开招标B.寻标C.邀请招标D.议标答题： A. B. C. D.4.单选题评标指标体系的原则不包括A.完备性B.合理性C.客观性D.简明性答题： A. B. C. D.5.单选题招标采购的现行评标方法不包括A.多元回归法B.专家评议法C.最低投标价法D.多属性分析法答题： A. B. C. D.6.判断题采购招标将竞争机制引入交易过程,让更多供应商相互之间进行质量、价格等方面的竞争;答题：对. 错.7.判断题国内竞争性招标要求制作完整的英文标书,在国际上通过各种宣传媒介刊登招标广告;答题：对. 错.第14章政府采购不作学习要求1.单选题政府采购的特征不包括A.公共性B.营利性C.预算约束性D.政策性答题： A. B. C. D.2.单选题中华人民共和国政府采购法于起施行A.2000年1月1日B.2003年1月1日C.2002年3月1日D.2010年3月1日答题： A. B. C. D.3.单选题政府采购的模式包括集中采购和A.分散采购B.定期采购C.定量采购D.零库存采购答题： A. B. C. D.4.单选题在邀请招标采购方式中,采购人邀请招标的供应商的数量应当符合A.不得少于2家B.不得少于3家C.不得少于4家D.不得少于5家答题： A. B. C. D.5.单选题以下不属于政府采购制度内容A.政府采购的主体B.政府采购的客体C.采购的政策法规D.采购的模式选择答题： A. B. C. D.6.判断题政府采购的客体是管理机关、采购机关、采购单位、供应商和中介机构等;答题：对. 错.7.判断题政府采购应当有助于实现国家的经济和社会的发展政策目标,包括采购的经济性和有效性、推动社会发展政策的落实、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区和促进中小企业发展;答题：对. 错.第15章电子采购1.单选题供应商在互联网上发布产品的在线目录,采购方则通过浏览来取得所需商品信息,以做出采购决策,并下订单以及确定支付款和交付选择;这种采购模式是 BA.买方模式B.卖方模式C.市场模式D.协作模式答题： A. B. C. D.2.单选题与后台系统的集成性好的电子采购模式是 AA.买方模式B.卖方模式C.市场模式D.协作模式答题： A. B. C. D.3.单选题资本投入额较低的模式是 BA.买方模式B.卖方模式C.市场模式D.协作模式答题： A. B. C. D.4.单选题以下 C 不属于电子采购的信息系统A.ERPB.SCMC.EDID.CRM答题： A. B. C. D.5.单选题电子采购的一个难点和焦点是 DA．基础设施B.观念C.人才D.安全答题： A. B. C. D.6.判断题电子采购的作用包括降低采购成本、减少库存和产品的积压、缩短生产周期、更有效的客户服务、新的销售机会; 对答题：对. 错.7.判断题电子采购的卖方模式是指采购方在互联网上发布所需采购产品信息,供应商在采购方的网站上登录自己的产品信息,供采购方评估,并通过采购方网站双方进行进一步的信息沟通; 错答题：对. 错.第16章全球性采购1.单选题进行全球采购的原因不包括 CA.价格优势B.资源稀缺C.网络优势D.时效要求答题： A. B. C. D.2.单选题在全球采购的商业模式中,最广泛采用且最成功的方式是CA.贸易代理B.在当地成立合资或独资的外商投资企业C.建立国际性的采购办公室D.在国外建立原材料生产基地答题： A. B. C. D.3.单选题供应商的考察对象不包括 DA.质量管理B.价格C.交货D.规模答题： A. B. C. D.4.单选题“在签订采购协议时会就付款采用采购方国家的货币还是供应方国家的货币做出选择”是考虑到 BA.政治问题B.汇率波动C.关税D.付款方式答题： A. B. C. D.5.单选题以下不属于国际汇兑结算当事人的是 BA.汇款人B.转账人C.收款人D.汇入行答题： A. B. C. D.6.判断题全球采购是指从全球战略的高度上在世界范围内获取供应; 对答题：对. 错.7.判断题在国际范围内的采购可以分为五个不同的层次,在这个连续的统一体中,第二层和第四层统称为国际采购,第三层和第五层统称为全球采购; 错答题：对. 错.。