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咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. （）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 C2. 以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。
A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】 C3. 采用下列（）方法审查速度快、工作量小。
A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】 B4. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B5. 施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。
A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】 B6. 高架式组织结构的优点不包括()。
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 D7. 建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。
A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 C8. 发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。
A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动【答案】 B9. 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。
答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
【答案】D
【解析】本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。
质量计划的内容包括：（1）明确各层次的质量目标和质量管理职能；（2）明确各层次之间的配合和接口，要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效；（3）明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准，根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量；（4）确定和提供实现质量目标必需的资源；（5）明确记录和报告数据的标准表格，制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理，既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具，也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。
35、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。
A、策划和决策
B、准备
C、竣工验收和总结评价
D、实施
【答案】B
【解析】本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。
工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。
36、通过对项目投资目标按时间进行分解，在网络计划基础上可做项目进度计划的（）。
A、直方图。
工程项目组织与管理模拟试题含答案工程项目组织与管理模拟试题含答案作为一个工程项目的组织者和管理者，需要在项目的各个阶段都能做到合理的规划和组织，以确保项目的顺利进行。
以下是一些考察您项目管理能力的模拟试题和答案。
1. 在项目启动阶段，您需要完成哪些主要工作？答案：项目启动阶段是整个项目的关键阶段，需要完成一系列主要工作，包括：- 确认项目目标和目的- 制定项目计划- 确定项目资源和预算- 建立项目团队2. 如果在项目实施阶段，某个关键资源突然失效，您会怎么处理？答案：如果在项目实施阶段，某个关键资源失效，您应该采取以下行动：- 第一时间通知相关人员，尽快找到替代方案- 确认失效资源影响的具体范围和程度- 重新规划项目计划和时间表3. 项目中出现变更请求，您需要怎么处理？答案：对于项目中的变更请求，您需要采取以下步骤处理：- 确认变更请求的内容- 評估变更對項目的影响- 制定相应的变更方案- 审核和批准变更请求4. 怎么确定一个项目的执行进度？答案：确定项目的执行进度需要执行以下步骤：- 确认项目工作的分配和时间表- 确认项目阶段的进展和里程碑- 确认项目目标和计划工作的完成情况- 定期更新项目日历5. 如何处理一个竞争对手的挑战？答案：如果您面对竞争对手的挑战，您可以采取以下步骤：- 分析市场趋势和竞争对手的策略- 制定相应的计划和策略- 建立强大的创新能力并拥有核心竞争力- 定期评估和更新项目策略6. 项目中涉及风险管理，您需要采取哪些措施？答案：在项目中涉及到风险管理时，您应该采取以下措施：- 识别和评估风险- 制定相应的应对策略- 分配风险管理责任- 定期更新风险管理措施7. 项目完成后，您需要做哪些后续工作？答案：在项目完成后，您需要做以下后续工作：- 评估项目的成功度和效益- 完成项目交付和验收工作- 分享项目经验和教训- 改进项目管理和组织能力总之，为了让一个项目顺利进行并取得成功，工程项目组织与管理是非常重要的。
注册造价工程师考试《建设工程造价管理》模拟试题第九套含答案单项选择题1.项目管理的核心任务是()。
A项目的目标控制B优化资源配置C节约投资D成木控制2.项目管理的目的是()。
A获得最大利益B优化资源配置C保证项目目标的实现D动态管理3.在建设工程项目管理中，()的项目管理是项目管理的核心。
A业主方B施工方C设计方D供货方4.对建设工程的业主方而言，“费用目标〃是指()。
A成本目标B预算目标C投资目标D估算目标5.公路工程建设项目的管理者是()。
A交通主管部门B国家发改委C项目法人D公路主管部门6.为保证实现项目的三大目标，在实施过程中要采取()。
A系统控制B动态控制C静态控制D反馈控制7.在直线制项目组织中，各个工作部门的指令来源有()。
C3个D多个8.在矩阵式项目组织中，各个工作部门的指令来源有()。
A 2个B 1个C多个D无法确定9.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。
A项目管理组织B项目经理能力C项目目标分解D项目合同关系10.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，应首先分析其() 方而存在的问题。
A技术B组织C经济D合同11.项目经理是一个()的名称。
A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士12.分部工程是由若干个()组成。
A工程细目B单位工程C分项工程D单项工程13.在建设工程目标控制措施中，最重要的是()。
A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施14.按公路建设项目划分原则，桥梁的下部构造是()。
A单项工程B单位工程C分项工程D分部工程某施工项目在实施成本管理中，通过预先分析，发现有潜在问题，则立即拟定了预防措施，这是属于对成本管理的()。
A被动控制B定期控制C动态控制D主动控制19.不确定的损失程度和损失发生的概率常用()表示。
A风险事件B风险函数C风险量D损失量20.风险管理工作流程的第一步是()。
A风险转移B风险控制C风险分析D风险辨识21.属于风险转移的对策是()。
A风险控制B预留风险金C保险D减少风险损失22.在建设工程中，业主将合同责任和风险转移给第三方属于()oA保险转移B非保险转移C风险回避D损失控制23.下列不是风险识别的特点的是()。
(精华版)国家开放大学电大《建设项目管理》机考第九套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共5题，共10分）1. 开工时间是指工程地质勘察、平整土地、临时导流工程、临时建筑、施工用临时道路、水、电等工程第一次正式破土动工的时间。
（）F ×2. 监理规划应由总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意。
（）T √3. 两个以上法人或者其它组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
（）T √4. 双代号网络图中的虚工作只需要消耗时间，不需要消耗资源。
（）F ×5. 水利工程监理平行检测的费用由承包人承担。
（）F ×二、单项选择题（共10题，共40分）1. 对新建水利工程项目，项目法人一般应在（）正式组建。
正确答案：可行性研究报告批准后2. （）是指在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
正确答案：跟踪检测3. 招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的（）。
正确答案：社会中介组织4. 承诺 ( )生效。
正确答案：到达要约人时5. 双代号网络图用箭线表示（）。
正确答案：工作6. 按合同规定，应进行计量并给予支付的项目必须是合同中的项目，下列（）是不予以计量的项目。
正确答案：承包人擅自完成的增加项目7. 工程在规定的时间内和规定的条件下，完成规定的功能能力的大小和程度是指工程产品的（）。
正确答案：可靠性8. 对于索赔，正确的描述是（）。
正确答案：承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔9. 在分部工程质量评定中,优良等级的标准之一是该分部工程所含单元工程质量全部合格,且其中（）及其以上的单元工程为优良。
正确答案：70%10. 对工程造成延误较短工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的水利工程质量事故是（）。
正确答案：较大质量事故三、多项选择题（共10题，共40分）1. 水利建设项目管理的目标一般归结为（）三大目标。
2024年一建《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题1一、【单选题】1. 第一次工地会议由（）主持召开。
A、施工单位B、监理单位C、建设单位D、设计单位2. 根据《建设工程监理规范》，属于总监理工程师职责的是（）。
A、组织审核分包单位资格B、处置发现的质量问题和安全事故隐患C、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况D、检查工序施工结果3. 某混凝土结构存在质量缺陷，已危及结构承载力，其应该采用的处理方法是（）。
A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、报废处理4. 下列属于建筑信息模型(BIM)技术的基本特征是（）。
A、模型信息的时效性B、模型信息的关联性C、模型信息的准确性D、模型信息的先进性5. 下列组织工具中、能够逐层反映组成项目所有工作任务的是（）。
A、项目结构图B、合同结构图C、工作流程图D、工作任务分工表6. 建立施工安全生产管理制度体系应坚持的方针是（）。
A、控制成本、确保质量和安全B、安全第一、预防为主、综合治理C、质量、安全与环境并重D、经济合理、方案可行、注重质量和安全7. 某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。
按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。
A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故8. 建设工程项目的全面质量管理(TQC)强调的是（）A、勘察设计和施工组织全过程的的质量管理B、全面、全过程、全员参与的质量管理C、最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理D、全方位、全要素、全流程的质量管理9. 某工程三个施工过程按：支模板一扎钢筋一浇筑混凝土顺序施工、钢筋和混凝土之间存在1天的间隙时间。
现分三个施工段组织分别流水施工、各施工过程在不同施工段上的施工时间(单位：天)分别是支模：3、2、4；扎钢筋：1、2、3；浇筑混凝土：3、2、1。
完成该工程的工期应是（）天。
2024年一建《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题2一、【单选题】1. 组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。
A、各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间B、同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业C、相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数D、虽然在施工段上没有空闲时间，但有的专业工作队有时无法连续作业2. 某工程施工合同约定，土方填筑作业每一层必须经监理人检验。
承包人以工期紧为由，未通知监理人到场检查，自行检验后进行了填筑作业。
监理人指示承包人按填筑层厚逐层揭开检验，经随机抽检，填筑质量符合合同要求，由此增加的费用和工期延误由（）承担。
A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、承包人和监理人共同3. 异常恶劣的气候条件和不利气候条件，对施工的影响分别由谁承担（）。
A、分别由发包人和承包人承担B、分别由承包人和发包人承担C、全部由承包人承担D、全部由发包人承担4. 关于项目管理职能分工表的说法、正确的是（）。
A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工5. 某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定的7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍未凝固硬化，28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%，此时需采用的工程质量处理方法是（）。
A、返工处理B、加固处理C、限制使用D、返修处理6. 下列项目策划的工作内容中、属于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案7. 关于网络计划中工作自由时差的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题10一、【单选题】1. 发包人与承包人签订合同后、因设计变更要求承包人对施工方案进行修改、以满足发包人的要求、由此增加的修改费用由（）承担。
A、发包人B、设计人C、承包人D、监理人2. 下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（）。
A、集中领导、职责清楚B、信息传递路线短C、强调管理业务专门化D、隶属关系明确、决策迅速3. 某工作最短估计时间是5天、最长估计时间是10天、最可能估计时间是6天。
根据三时估算法、该工作的持续时间是（）天。
A、 6B、 6C、 6D、 74. 下列文件中、既是业主方控制设计进度的依据、也是设计方进度控制依据（）。
A、设计准备阶段工作进度计划B、设计和施工招标文件C、设计图纸出图计划D、施工图设计审查计划5. 某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告、7月10日竣工验收合格、7月18日发包人签发了工程验收证书。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款、该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（）。
A、 6月15日、7月10日B、 7月10日、7月18日C、 6月15日、7月18日D、 7月18日、7月10日6. 安全风险等级用红、橙、黄、蓝四种颜色标示、则对应的风险等级分别是（）。
A、重大风险、一般风险、较大风险和低风险B、低风险、较大风险、一般风险和重大风险C、重大风险、较大风险、一般风险和低风险D、低风险、一般风险、较大风险和重大风险7. 根据《建设工程监理范围和规模标准规定》、必须实行监理的工程是（）。
A、使用国际组织或者国外政府援助资金的项目B、建筑面积在3万m²的住宅项目C、总投资额在2800万元的城市供热项目D、项目总投资额在2500万元的电信枢纽项目8. 工程设计方的项目管理除了服务于其自身的利益外、还应服务于（）。
A、招投标代理机构的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、建设主管部门的利益9. 采用单价合同时、最终工程结算总价是按（）计算确定的。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题3一、【单选题】1. 《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020、不属于运行中、运行策划和控制内容的是（）A、采购B、变更管理C、应急准备和响应D、消除危险源和降低职业安全风险2. 设计单位项目负责人应参加验收的是（）分部工程A、防水B、装饰装修C、节能D、设备安装3. 下列合同实施偏差的调整措施中、属于组织措施的是（）。
A、变更技术方案B、调整工作流程C、增加投入D、签订附加协议4. 下列建设工程安全隐患的不安全因素中、属于“物的不安全状态”的是（）。
A、个人防护用品缺陷B、物体存放不当C、未正确使用个人防护用品D、对易燃易爆等危险品处理不当5. 施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习、这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治6. 根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审、终由（）批准。
A、项目负责人B、施工单位技术负责人C、施工单位负责人D、项目技术负责人7. 我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度、都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素8. 检查网络计划时、发现某工作尚需作业M天、到该工作计划最迟完成时刻尚余N天、原有总时差为P天、则该工作尚有总时差为（）天。
A、 P—NB、 P—MC、 M—ND、 N—M9. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》、关于专业工程分包人责任和义务的说法、正确的是（）A、负责施工现场的管理工作、与同一到施工现场的其他分包人做好配合协调工作B、已竣工分包工程未交付款、分包人应负责已完分包工程的成品保护工作C、就分包范围内的工作、分包人根据需要可与发包人直接联系D、分包人征得发包人的同意、可以将其承包的工程转包给他人10. 某防水工程施工中出现了设计变更、导致工程量由1600平方米增加到了2400平方米、原定施工工期60天、合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险、则承包商可索赔工期（）天。
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析建筑咨询工程师考试_工程项目组织与管理_真题模拟题及答案_第09套(94题)***************************************************************************************建筑咨询工程师考试_工程项目组织与管理_真题模拟题及答案_第09套1.[单选题]对于实行两阶段招标的项目，投保人在第一阶段提交的是( )。
A)不带报价的技术建议B)带报价的技术建议C)不带报价的技术方案D)带报价的技术方案答案:A解析:2.[单选题]编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是( )。
A)项目费用目标的分解B)项目组成目标的分解C)项目费甩估算的分解D)项目费用构成的分解答案:A解析:3.[单选题]如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A)已完工程实际费用与拟完工程计划费用B)拟完工程计划费用与已完工程计划费用C)已完工程实际时间与拟完工程计划时间D)已完工程计划费用与未完工程计划费用答案:B解析:4.[单选题]定量风险分析使用的技术一般不包括( )。
A)概率和影响矩阵B)建模和模拟C)期望值分析D)灵敏度分析答案:A解析:5.[单选题]在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，不正确的是( )。
A)咨询工程师的工作是智力型工作B)不直接建设工程项目实体C)职业的规范性D)服务的无偿性答案:D解析:6.[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款；⑥技术标准和要求。
建设工程施工管理9(总分95, 做题时间130分钟)一、单项选择题（共70题，每题的备选项中只有一个最符合题意）1.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的( )工作制度和确定各种信息的处理工作流程。
SSS_SINGLE_SELA 分类、登记和编码B 借阅、存储和应用的C 保密、登记和编码D 采集、处理、存储和应用该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D2.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两周，这次事故属于( )。
SSS_SINGLE_SELA 轻伤事故B 重伤事故C 死亡事故D 重大事故该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A3.下列关于总价合同说法不正确的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B 承包人将承担较多的风险C 评标时易于迅速确定最低报价的投标人D 在施工进度上不能调动承包人的积极性该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D4.项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成进行编码。
SSS_SINGLE_SELA 项目管理组织矩阵图B 项目组织结构图C 系统结构图D 项目结构图该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D5.项目管理中的最重要的任务是( )。
SSS_SINGLE_SELA 进度控制B 投资控制C 质量管理D 安全管理该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D6.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 会计核算主要是成本核算B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B7.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由( )负责办理。
SSS_SINGLE_SELA 承包人B 发包人C 监理工程师D 发包人与承包人共同该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B8.由企业的最高导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。
模拟试卷九一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。
每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分）1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（）A 工程项目建设的一次性B 工程建设项目活动参与主体的多样性C 工程项目的目标性D 工程建设项目的寿命周期性E 工程建设项目的经济性2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（）A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制3、工程项目设计阶段进行投资控制的主要措施有（）A成本偏差分析法B限额设计法C价值工程方案优选法D横道图法E因素分析法4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（）A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（）A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（）A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（）A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费D机上人员操作工资E停工一个月的利润8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（）A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有（）A投标担保B履约担保C付款担保D预付款担保E缺陷责任期担保10、下列在施工现场进行劳务分包的相关费用，由工程承包人负责的是（）A实施爆破作业的安全防护措施费B运输到现场的劳务施工材料的保险费用C劳务分包人为从事危险作业的职工办理意外伤害险费用D劳务分包人在动力设备作业防护措施的费用E劳务分包人因施工质量不符合本合同约定的质量标准返工费二（共30分）某重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20--22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月25日下午4时是招标文件规定的投标截止时。
评标委员会于11月9日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名11月15日发出中标通知书。
由于B企业投标报价高于A企业,12月24日与A签订了书面工程承包合同。
合同约定装饰装修部分可以进行分包。
在项目实施过程中，A单位按照合同约定对装饰装修部分进行了分包，面对通过总包商资格审核后甲和乙两家分包商，A单位将相关资料报送监理工程师，监理工程师认可了乙单位并同意将装饰装修部分分包。
该部分完工后进行竣工验收时发现存在质量问题，导致不能按期交付使用，致使业主受到了经济损失。
为此产生以下行为：首先，监理工程师代表业主向A提出了索赔，A单位为拒绝，理由为：乙单位是监理工程师认可的分包商，产生的质量问题和造成的损失不能由总包单位承担；之后，监理工程师代表业主向分包商乙提出了索赔，乙拒绝给出赔偿，理由为：乙和业主之间没有合同关系，不承担违约的情况；同时，A单位分别向监理单位和分包商提出了索赔，索赔理由为监理单位认可了分包商的资格，应承担一定的责任，同时与分包商之间存在合同关系，分包商产生质量问题，属于违约，分包商应承担损失赔偿，但均遭到拒绝。
问题：依据题目描述，该企业在招标过程中有那些行为不妥，请说明理由。
（13分）（1）依据题目描述，在项目实施过程中针对分包商的质量问题，各方做出行为是否合理，为什么？（13分）三（30分）某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含2个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200 m3，子项工程实际工程量见下表。
经协商合同单价甲项为180元/ m3，乙项为160元/ m3，。
承包合同相关规定如下：（1）开工前业主应向承包商支付合同价的20%预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣滞留金；（3）子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）工程师签发月度付款最低金额为25万元；（6）预付工程款在最后2个月扣除，每月扣50%。
子项工程实际工程量1 2 3 4甲项500 800 800 600乙项700 900 800 600问题：（1）预付工程款是多少？（2）每个月工程量价款是多少？工程师应签发的工程款是多少？实际签发付款凭证金额是多少？四分析题（20分）某工程项目分解为A、B、C等10个工作过程，初始网络图和持续时间如：工作名称 A B C D E F G H I J 持续时间（周） 2 3 5 1 5 4 3 5 4 34 5 7 10 9 6 4 8 5 3直接费率（万元/周）要求：1绘制早时标网络图，并确定重点控制对象；2工程在进行到第6周末时检查了项目的实际进度，E工作完成了40%，D工作已全部完成，C工作尚需1周完成，试绘制实际进度前锋线，并分析各项工作对计划进度的影响；3根据检查若该项目不能按原计划进度完工，工期每拖延1周将被罚款10万元，是否应该对进度计划进行调整，为什么？参考答案一多项选择题（本大题12小题，每小题2分，总计24分。
每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分）1、ABCD2、ACE3、BC4、ABCD5、CDE6、ABCD7、ABC8、ACE 9、ABDE 10、ABD二（30分）参考答案（1）①根据规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（5分）②根据规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。
因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。
本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。
（5分）③招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案签订书面合同的时间间隔已超过30天，违反了《招标投标法》的相关规定。
（5分）（2）：①监理工程师代表业主向A提出了索赔，A单位为拒绝不合理，理由为：总包单位与业主之间存在合同关系，并且总包单位就分包部分产生的问题，与分包商一同承担连带责任；（5分）②监理工程师代表业主向分包商乙提出了索赔，乙拒绝给出赔偿，其拒绝时合理的。
乙和业主之间没有合同关系，不承担违约的情况；（5分）③A单位分别向监理单位和分包商提出了索赔，监理单位的拒绝时合理的，监理单位在整个过程中履行其对应的职责，不存在违约的状况。
分包商乙的拒绝不合理，依据合同关系，A与分包商乙之间存在权利和义务关系，在整个行为中，分包商乙没有按照合同要求履行自己的义务，应承担赔偿责任。
（5分）三（30分）参考答案：（1）预付款金额为=（2300×180+3200×160）×20%=18.52万元（3分）（2）各月款项第一月: 工程价款500×180+700×160=20.2万元（1分）应签证的工程款项=20.2×1.2×(1-0.05)=23.028万元（1分）本月工程师实际签发的付款凭证金额0万元（1分）第二月:工程价款800×180+900×160=28.8万元（1分）应签证的工程款项=28.8×1.2×(1-0.05)=32.832万元（1分）本月工程师实际签发的付款凭证金额=23.08+32.832=55.86万元（1分）第三月: 工程价款800×180+800×160=27.2万元（1分）应签证的工程款项=27.2×1.2×(1-0.05)=31.008万元（1分）应扣预付款=18.52×50%=9.26万元（1分）应付款=31.008-9.26=21.748万元（1分）本月工程师实际签发的付款凭证金额0万元（1分）第四月:甲工程累计完成工程量为2700 m3，超出了400 m3，超过估计金额的10%，超出部分其单价要进行调整。
超过估算工程量10%的工程量为2700-2300×（1+10%）=170 m3。
这部分工程量单价应调整为180×0.9=162元/ m3.（6分）甲项工程量价款为(600-170) ×180+170×162=10.494万元（2分）乙项工程累计完成工程量3000 m3，比原估计的要少200 m3，不超过估算工程量的10%,单价不进行调整.（4分）乙项工程量价款600×160=9.6万元（1分）本月完成甲乙两项工程价款合计为10.494+9.6=20.094万元（1分）应签证的工程款=20.094+1.2+0.95=22.907万元（1分）本月实际签发付款凭证金额为21.748+22.907-18.52×50%=35.395万元（1分）四（20分）1绘制早时标网络图，并确定重点控制对象；(时标网络图3分,前锋线3分)则重点控制的对象为关键线路上的工作，即C、F和I工作。
(2分)2检查进度分析过程：E工作：检查时E工作拖延2周，而E工作的紧后工作有H和I。
在E和H之间，FF=0，TF=1，则使H工作的ES推迟2周，总工期延后1周；在E和I之间，FF=2，TF=2，则不影响I的ES，不影响总工期。
(2分)D工作：在检查是，F工作应该开始1周，实际进度F没有开始，实际情况是D工作拖延了2周，但有2周的FF和TF，因此该工作使F推迟1周，因F是关键工作，则总工期延误1周。
(2分)C工作：C为关键工作，检查时拖延2周，其紧后工作有F和G。
在C和F之间，没有TF和FF，则F的ES推迟2周，总工期延误2周；在C和G 之间，FF=0，TF=1，则使G工作的ES推迟2周，总工期延误1周。
