【2018-2019】赴江西省抚州、赣州等地学习考察报告-范文word版 (5页)

赴南昌、赣州、吉安三地学习考察体会—调研报告9月初，××市局各部门负责人在××局长的亲自带领下，赴南昌、赣州、吉安市等三地进行了为期四天的考察学习活动。

在考察学习期间，考察组分别同南昌市局、赣州市局、吉安市局召开了座谈会，双方就一年以来监管工作以及当前工作形势进行了广泛深入的交流，通过考察学习，受到了启发，体会如下：一、基本情况（一）赣州市局1、赣州市18个县（市）区，人口846万，占地面积4万平方公里，目前赣州市局下辖17个县局，赣州市70%人口在农村，市县两级食药监管部门监管的主要任务和精力放在农村。

2、艰苦创业用于基本建设，市县二级食药监管系统自组建之初，第一年招兵买马，架子搭好，第二年全面进入状态，第三年基本解决办公用房，对17个县局要求三年内解决办公用房，否则县局“一把手”自动下台。

目前，15个县局解决了办公用房，最小的300平方。

3、赣州市2003年率先开展了农村“两网”建设，取得了许多成功经验。

兴国县属全国农村“两网”建设示范县，但也有局限性，内涵不清晰，效果上不明显。

目前，赣州市局出台一系列有力措施，将农村“两网”建设融入到新农村建设工作中，得到了赣州市委、市政府的高度重视，在网络建设方面，采取“一员多用”、“一网多用”、“一点多用”，终端监管有力，目标明确，保证农民饮食用药安全有效。

4、赣州市局正开展的整顿规范药品、医疗器械市场秩序工作，跨度较以前更大，范围更广，赣州市老百姓反响很好，全市上下都动起来，赣州市药品、医疗器械市场秩序有所规范。

过票行为、地下从事药品批发业务、制售假劣药品少了，查处各类违法案件明显减少。

赣州市局加强稽查力量，市县两级食药监管部门主要任务就是稽查，市局立足于查办大案。

今年市局本身查处各类违法器械案件100起，执法到位罚没款100万。

截至8月20日，全市完成药品监督性抽验任务740批次，阳性率达到43%，凭不合格药品检验报告书查处的案件占全市案件总数的一半，货值金额超过50万。

江西考察调研报告江西考察调研报告一、调研目的和背景为了更深入了解江西省的经济、文化、教育和旅游等方面的情况，本次考察团于某年某月前往江西省进行了考察调研。

本次调研的目的是为了总结江西省的各项发展情况，为日后的发展规划提供参考。

二、调研内容1. 经济发展我们在考察过程中发现，江西省的经济发展迅速。

该省以其丰富的矿产资源和发达的制造业为支撑，逐渐形成了以高新技术产业和装备制造业为主导的产业结构。

同时，江西省还积极推动农业现代化，发展绿色农业，推动农村经济发展。

2. 文化教育江西省的文化底蕴深厚，拥有众多的历史文化名城和文化遗产。

我们考察了南昌市的博物馆和文化街区，深入了解了江西省的历史文化。

此外，江西省的教育水平也较高，拥有一流的大学和研究机构，为人才培养做出了重要贡献。

3. 旅游资源江西省拥有丰富的自然和人文旅游资源，如庐山、井冈山、九江等。

我们考察了庐山风景区和井冈山红色旅游区，了解了江西省旅游业的现状和发展潜力。

同时，江西省还注重旅游基础设施的建设，提供便捷的交通网络和舒适的住宿条件。

三、调研结果和问题经过调研，我们得出了以下几个结论：1.江西省的经济发展较快，但仍存在经济结构不够合理的问题，过度依赖传统制造业。

2.文化教育方面，江西省在保护和传承优秀传统文化方面做得较好，但还需进一步加强现代文化创作和推广。

3.旅游业是江西省的重要支柱产业，但在提升旅游服务质量和开发新的旅游项目方面还有待加强。

四、建议和措施为了进一步促进江西省的发展，我们提出以下建议和措施：1.加大对高新技术产业和装备制造业的扶持力度，推动经济结构转型升级。

2.加强对文化创意产业的培育和支持，提高江西省的文化软实力。

3.加大对旅游业的投资和推广力度，提高旅游服务质量。

4.加强与其他省份和国外的合作交流，吸引更多的投资和人才。

五、总结通过本次考察调研，我们对江西省的发展情况有了更深入的了解，同时也为江西省的发展规划提供了参考。

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赴江西省抚州、赣州等地学习考察报告
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赴江西省抚州、赣州等地学习考察报告《赴江西省抚州、赣州等地学习考察报告》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，重新了一下发到这里[]。

根据县委领导的指示，１２月１６日－１９日由县委办、发计委、外经局同志组成的考察组一行５人，赴江西省抚州、赣州等地学习考察。

这次考察，虽然仅到抚州、赣州两地，但所到之处，我们无不强烈感受到了江西各地思想之解放、政策之开明、之迅猛、变化之巨大，无不感受到区域经济不进则退的激烈竞争。

考察归来，大家深感受益匪浅、启发很大，不虚此行。

一、主要观感归纳起来看，我们感到今日江西有以下几个变化：第一，观念更新千帆竞发。

思路决定出路，思想解放的程度决定经济发展的速度。

这两年，江西的最大变化，莫过于干部群众思想观念的变化。

他们以解放思想为先导，大胆学习借鉴广东、浙江及其他发达地区的先进理念，提出实施“崛起”战略，努力、踏实地沿海产业梯度转移基地、劳动力基地、农产品基地和经济发达省份的“后花园”，以工业化为核心，以大开放为主战略，以体制创新为强动力，“调整农业、主攻工业、扩张城市”，实现从以抓农业为主向以抓工业为主的大转变，呈现出“特色在农、变化在城、后劲在园”这一新的发展格局。

江西是革命老区，没有沿海的区位优势，没有雄厚的工业基础，但他们认为地理位置不是绝对的，客观条件不是绝对的，关键在人，关键在思想。

他们大力强化“入流”意识，以开放的胸怀洞开山门。

抚州市提出，以招商引资为“总抓手”、赣州市提出“对接长珠闽?三角州?、建设新赣州”，倾力构筑生产力要素聚集的洼地，把解放思想的要求转化为十分具体的发展，转化成每个干部群众的自觉行动，真正形成了“上下同心谋发展、左右协力干事业、异口同声创辉煌”的创业局面。

第二，开放开发异军突起。

这两年，江西以大开放促进大开发，以大开发引领大发展。

去年，江西省创造了固定资产和招商引资两项增幅全国第一，全省固定资产投资达９２５亿元，比增４０％，实际利用外资１２．４７亿美元，比增１０３．７％，崛起之势咄咄逼人。

外地考察学习的调研报告范文一、学习考察的目的和意义这次学习考察的目的是：了解不同地区供电企业党群工作现状与治理方法，学习和借鉴先进地区好的工作阅历，从而检视自身的优势与缺乏，创新思路和工作方法，不断提升工作水平。

考察学习采纳现场参观、查阅资料、对口沟通、集中座谈等方式进展。

本次学习考察的时间虽然较短，但目的明确，内容丰富，重点突出，取得了良好的效果。

我们在深切感受差距的同时，也熟悉到，只要我们能够正视自身的缺乏，学习新的理念，拓宽工作思路，我们就能发挥自己的潜能。

在今后的工作中扬长避短，创新思路和工作方法，不断提高工作水平。

二、学习考察的根本状况通过学习考察，深切感受到五个供电公司在党群工作中各有特色，如乌海电业局开展党政共建、党政穿插任职;兰州供电公司开展的“六好党支部建立”活动得到了国网公司的好评;南昌供电公司开展的“四项措施”稳步推动党员“一带二”心桥工程，在党员教育治理上收到了良好的效果。

他们的详细做法：1、积极构建党建工作网络，有效地实现了党建格局区域化。

阿拉善电业局因基层单位较远，利用网络供应的信息资源内容丰富、掩盖面广，速度快、更新性较强的优势，将传统的灌输和说教式的工作方式，由扫瞄者本人选择自己选需的内容进展学习。

在内容上多层次、多角度的大量文章和图文并茂的各种资料，不同层次的职工在同一时间里都可以找到适合自己的内容，在大量的学习资料之间，穿插一些生动安康的消遣内容，使职工能够轻松地扫瞄和学习，在潜移默化中承受教育。

这种做法，加快了党建工作的节奏，提高工作实效性，同时在肯定意义上克制了党建工作影响面小的弱点，企业可以准时了解和把握职工的思想动态和热点问题，从而能够有的放矢，对症下药，有针对性的开展工作，避开了泛泛的提倡和说教，增加了党建工作的敏捷性，使其更具实效。

2、深入开展党政共建，强化协调全都，在动态中严密结合。

乌海市电业局在党建工作中，注意党政工作在操作上连接，班子成员严格落实穿插任职制度，对党务和行政工作做到同规划、同布臵、同检查、同考核，实现了党政工作的完全对接，避开了工作中的盲区。

赴江西省抚州、赣州等地学习考察报告根据县委领导的指示１２月１６日－１９日由县委办、发计委、外经局同志组成的考察组一行５人赴江西省抚州、赣州等地学习考察这次考察虽然仅到抚州、赣州两地但所到之处我们无不强烈感受到了江西各地思想之解放、政策之开明、发展之迅猛、变化之巨大无不感受到区域经济不进则退的激烈竞争考察归来大家深感受益匪浅、启发很大不虚此行一、主要观感归纳起来看我们感到今日江西有以下几个变化：第一观念更新千帆竞发思路决定出路思想解放的程度决定经济发展的速度这两年江西的最大变化莫过于干部群众思想观念的变化他们以解放思想为先导大胆学习借鉴广东、浙江及其他发达地区的先进理念提出实施“崛起”战略努力、踏实地建设沿海产业梯度转移基地、劳动力基地、农产品基地和经济发达省份的“后花园”以工业化为核心以大开放为主战略以体制创新为强动力“调整农业、主攻工业、扩张城市”实现从以抓农业为主向以抓工业为主的大转变呈现出“特色在农、变化在城、后劲在园”这一新的发展格局江西是革命老区没有沿海的区位优势没有雄厚的工业基础但他们认为地理位置不是绝对的客观条件不是绝对的关键在人关键在思想他们大力强化“入流”意识以开放的胸怀洞开山门抚州市提出以招商引资为“总抓手”、赣、建设新赣州”倾力构筑生产力要素聚集的洼地把解放思想的要求转化为十分具体的发展转化成每个干部群众的自觉行动真正形成了“上下同心谋发展、左右协力干事业、异口同声创辉煌”的创业局面第二开放开发异军突起这两年江西以大开放促进大开发以大开发引领大发展去年江西省创造了固定资产投资和招商引资两项增幅全国第一全省固定资产投资达９２５亿元比增４０％实际利用外资１２．４７亿美元比增１０３．７％崛起之势咄咄逼人首先是大手笔建设工业园区把建设发展工业园区作为发展工业、培植新经济增长点、提升产业水平和承载招商引资的重要平台通过高起点的规划高速度的建设倾力打造具有强大辐射力的工业园区通过资本的有效集聚拉动城市建设促进区域经济的飞速发展据介绍南昌经济技术开发区从２００１年９月开工以来开发面积从原来的１平方公里扩大到１８平方公里以１个月推开１平方公里的速度进行建设去年开发区共引进项目１０８个其中有１８家上市公司投资有２５个项目投资超亿元有７０％的项目已经动工；引进外资１．０３亿美元内资１０．０供开发土地面积严重不足问题今年南昌市下决心将开发区附近的２个乡镇成建制划归开发区管理将开发区的面积扩大到１９８平方公里抚州市工业园区总面积１００００亩分三期滚动开发去年３月动工建设至今已投入１．２４亿元用于园区建设现已有进园企业６０家固定资产投资３０亿元投产后可形成产值１２８亿元、税收１０亿元、就业岗位３００００个以上赣州市沙河、黄金两个工业园区已开发面积１２平方公里已引进１６１家企业入园总投资达６３．８亿元今年股份有限公司签订了关于创建“华坚国际工业城”的协议计划投资１６亿元人民币建设期３－９年实现工业产值８０亿元人民币劳动岗位７５０００个建设一流的鞋类、服装、电子制造基地并建成世界上最大女鞋制造基地该公司财务部的副经理告诉我们这个鞋城从广东东莞迁来劳动力便宜了２０％水电分别便宜了４０％左右土地成本非常低吸引力很大许多东莞的外商也纷纷前来洽谈选址呈现一派兴旺景象从我们参观的三个工业园区看不仅规模大建设速度快而且起点也很高无论是园区规划布局、道路建设乃至路灯设置、绿化美化等都堪称一流更重要的是他们的园区不是停留在“规划面积”上而是干一片、成一片工作比较落实同时大力度推进项目开发在推动发展上出实招他们认为项目工作高于一切没有项目就没有经济抓项目就是抓关键、抓大事、抓发展一切围绕项目、一切服务项目形成“人人争当招商功臣、完不成任务绝不收兵”的浓厚氛围抚州市去年一年共引进项目１７００个合同总投资３００亿元实际到资５０亿元尽管项目引进力度很大但在江西各地市排名中仅列第４位项目工作力度之大由此可见一斑赣州市扎扎实实在建设“沿海产业梯度转移基地”方面下功夫他们不是把眼光放在本地资源的利用上而是把工作重点放在改善投资的软硬环境上利用土地、劳动力、水电以及多方面的低成本优势构筑投资“洼地”确立了“低门槛进入、低成本发展”、“你发财、我发展”的“双低、双赢”工业园区建设宗旨有的地方大胆地给出了２０００元／亩的优惠地价甚至是无偿提供用地有力地吸引沿海地区大企业的转移第三招商引资措施强硬江西各地都把招商引资作为当地党委、”的主要抓手和关键之举作为“一号工程”努力创新招商机制严格实行招商责任制形成全社会招商引资的强大合力抚州市对县市领导的要求是：要么拿着招商成绩单来要么主动打辞职报告来同时将全市所有机关单位分成六大类分类下达招商引资任务招商任务在３００－３０００万元之间并实行重奖重罚对到第四季度项目仍未有着落的单位其第一把手必须“离职招商”对各类倒数第一名单位第一年黄牌警告并分流单位职工１０％连续两年在同类倒数第一名的单位“一把手”就地免职并分流单位职工２０％对完成任务的按照项目产生地税总额的１２％给予奖励并直接分配给有关人员作为奖金对条管单位和公检法部门则采取“只奖不罚”办法鼓励他们招商今年来抚州市共组织项目招商小分队１６支分别由一名副处级领导干部任队长配给小车一部、经费１０万元分赴全国沿海发达地区租房落户、定点招商、长期招商赣州市充分利用“赣南脐橙节”和“客家恳亲会”等载体分别建立了亲缘网、港商网、台商网和客商网强化了以商招商取得很好的效果今年来赣州市实际利用外资达３亿多美元实际利用内资达１６０多亿元人民币均翻番增长近年来江西各地逐步形成了全社会招商的强大合力在此基础上他们又开始实现由全民招商向专业招商转变高成本招商向低成本招商转变零散招商向产业招商转变更多采取专业招商、以商招商、委托招商、网上招商等形式第四优化环境客商云集江西省把投资环境作为招商引资和工业发展“生命线”坚持“亲商、重商、扶商、安商、富商”的理念像爱护眼睛一样爱护投资环境他们不是口头号召而是很务实地制定出许多具体的措施真正做到全托式服务、零收费、零检查、零干扰营造了一个以客商感觉好为中心的良好投资环境比如向客商发放类似“护照”的“客商证”明确规定给予客商有关礼遇的条款对客商真正舍得让利提供投资和生活的各种便利直至他们心动采取以情招商先交朋友再谈项目善待客商做到人性化的服务、“无边界”的服务凡是承诺的就坚决兑现即使吃亏了也要做到政府带头讲诚信对于影响和破坏环境的人和事实行“小题大做”坚决不搞下不为例各级各部门工作人员都非常敬业连单位驾驶员、出租车司机都在为营造环境做贡献据介绍南昌市经济技术开发区的干部职工对自己提出的要求是：“抓住每一天时间动足每一根脑筋激活每一个细胞凝聚每一份智慧抓住每一个机会调动每一份力量办好每一件实事争取每一次成功”抚州市设立了集中办事大厅２０多个行政执法部门单位进驻每个窗口都提供服务指南说明办事事项、程序、规则以及所需材料等确实做到简化、公开、透明而且窗口授权到位审批办事工作在窗口即可完成如申领工商营业执照在窗口立等可取为方便客商洽谈在抚州宾馆设立了招商项目洽谈大厅具有咨询、发布、洽谈及签约和拍卖功能目前共有１９个单位进厅办公提供了很好的服务环境我们在参观洽谈大厅时就有一伙客商在洽谈项目赣州市把经营环境作为政府的重要职责营造安全文明的法制环境、高效快捷的政务环境、诚实守信的人文环境、环境舒适的人居环境、公平公正的市场环境把赣州市建设成为投资成本最低、投资回报最高、投资信誉最好、投资服务最优的投资热土据介绍赣州市黄金开发区有时一天接待广东东莞的客商就达１０多批从各地给我们介绍的情况来看投资环境的“洼地”效应已经形成对客商产生了强大的磁吸作用四方客商纷拥而至争相到江西“淘金”园区开发的速度赶不上项目签约落地的速度在我们所住的宾馆和经过的路上可以看到许多浙江、福建、广东等外地的车辆第五城市建设日新月异近年来江西各地大手笔建设中心城市取得了显著成效过去脏乱差的面貌已有很大改观变化令人刮目相看一是城市扩张力度加大抚州、赣州都以建设“新区”为载体再造一个“城区”通过一批党政机关的置换搬迁和新生活区、商贸区的规划建设加上工业园区的开发使新城拔地而起面貌焕然一新二是城市规划布局更近合理各市、县城区规划井然有序迎宾大道宽阔气派路灯考究别致城市雕塑、绿化带建设方兴未艾三是城市广场成为最大亮点各地都竞相建设城市广场不仅规模大而且品位高赣州市新落成的城市广场蔚为壮观为城市凭添了许多亮丽的色彩四是城际交通条件大为改善我们所到之处都能看到大举修建公路、铁路的场面经过南丰时我们看到一条醒目的标语：国家举债我修路修好公路为致富他们通过修建高速公路、高等级公路和实施各种道路改造工程改善交通设施突破交通瓶颈形成通畅便捷的路网体系为吸引人流、物流、资金流创建良好条件道路建设广泛采取政府牵头部门参与社会捐助的形式踊跃向上争取资金大力拓宽融资渠道为大规模实施交通基本建设奠定了基础建成通车的公路路况良好视野开阔车流量极大在建的公路标准之高数量之多在考察之前根本难以想象除公路建设外铁路改单线为复线机场扩建也在紧锣密鼓地进行使我们进一步感受到江西各地拓宽对外联接通道加快发展的勃勃雄心二、几点体会通过学习考察我们感到江西有很多好的经验和做法值得我们学习借鉴更清醒地看到了我们的差距和不足增强了居安思危、不进则退的危机感和紧迫感面对前有标兵后有追兵的严峻形势我们必须紧紧抓住发展这个第一要务进一步解放思想与时俱进加快发展（一）坚持解放思想不争论悠悠万事发展为大要坚定不移地坚持发展是硬道理坚持只要有利于发展的就是正确的就要鼓励干允许试不争论“没有思想的大解放就没有经济的大发展”浙江、江西等地区的发展经验已经毋庸置疑地印证了这一点加快发展首先是要思想再解放一点观念再更新一点步子再迈大一点坚决破除解放思想中的体制的、意识的传统的以及人为的种种障碍坚决改变一切束缚发展的做法和规定决不能机械地照搬部门的、条条的、框框的制约发展要淡化管理意识强化服务意识该突破的要勇于突破该变通的要大胆变通在环境建设上、用人机制上、开放开发上营造解放思想的良好氛围把解放思想落实到每一件具体工作中去（二）狠抓项目带动不动摇发展为大项目为先壮大区域经济实现“强市富民、发展三明”的目标必须始终坚定不移地实施项目带动战略坚持以项目工作为中心持之以恒抓项目全力以赴引项目进一步浓厚“围绕项目抓发展持之以恒抓落实”的工作氛围真正做到以项目带动集聚生产要素以项目带动促进投资增长以项目带动转变政府职能要进一步建立完善项目招商的考评机制和激励机制双管齐下调动一切可以调动的因素拓展招商引资的辐射面要进一步改进招商方式更多地采用定点招商、专业招商、代理招商、以商招商等招商方式致力建立起一支长期的、专业的招商队伍有重点地建立点对点招商合作区域建立以商引商、以产业引商的招商机制（三）加快园区建设不松劲园区建设是招商引资、实施项目带动战略的重要载体和平台要切实抓好现有的尼葛、金沙园开发区建设加快小蕉、台江开发片区的规划建设要创新园区开发经营理念一是按市场运作筹集建设资金可以采取以地换路、拍卖冠名权、设立商业区段、实行土地置换等方式二是谁受益谁投资对有收益的项目如通水、通电、通讯等项目可以把任务下给有关部门单位限期完成三是引进外资整体开发无偿提供生地供外商整体开发把地方实得税收按比例返还给外商（四）创新招商机制不停步要在招商引资、优化环境、园区建设、争取资金以及干部使用等各个方面大力创新机制推出新思路、新举措特别是要创新招商方式提高引资成效一是由全民招商向注重专业招商转变选聘一批能力强、懂业务、素质高的干部组建招商引资的专业小分队长期驻扎沿海等发达地区招商二是由高成本招商向注重低成本招商转变在发达地区聘请招商特别顾问借脑、借力、借誉招商发挥驻外办事处的作用开展驻外窗口招商捕捉信息广交朋友主动出击敲门招商三是由零星招商向注重以商招商转变切实做好为已在我县投资客商的服务工作让他们满意并发挥他们的现身说法和实际示范作用吸引更多的客商前来投资四是由零散招商向注重产业招商转变围绕现有外引内联企业的产业配套进行招商重点引进龙头企业和与之配套的上下游项目加快形成优势产业群（五）优化投资环境不落空环境是形象是财富是机遇优化环境要以硬环境为基础软环境为核心二者相辅相成现在各地招商引资优惠政策的再优惠空间已经不大要着力在改善软环境特别是服务环境方面下大功夫最大限度放低“经济门槛”和“行政门槛”从严约束和规范部门行为发挥效能、监察、督查等职能部门的作用严禁乱检查乱罚款取消所有形式主义的检查活动除上级组织的检查外实行联合年检方式一年一次其他检查一律报经市里审批一般性违章只教育不罚款必须处罚的最多只许一个部门罚款并且取下限给客商以更多的安全感、亲切感、自由感打造亲商扶商富商的“金字招牌”才能吸引更多的客商来我市投资兴业。

《【关于赴江西省抚州等地学习的考察报告范文】》摘要：根据县委领导指示１２月１６日－１９日由县委办、发计委、外局志组成考察组行５人赴江西省抚州、赣州等地学习考察，基础上他们又开始实现由全民招商向专业招商变高成招商向低成招商变零散招商向产业招商变更多采取专业招商、以商招商、委托招商、上招商等形式，要进步改进招商方式更多地采用定招商、专业招商、代理招商、以商招商等招商方式致力建立起支长期、专业招商队伍有重地建立对招商合作区域建立以商引商、以产业引商招商机制根据县委领导指示１２月１６日－１９日由县委办、发计委、外局志组成考察组行５人赴江西省抚州、赣州等地学习考察这次考察虽然仅到抚州、赣州两地但所到处我们无不强烈感受到了江西各地思想放、政策开明、发展迅猛、变化巨无不感受到区域济不进则退激烈竞争考察归深感受益匪浅、启发很不虚行、主要观感归纳起看我们感到今日江西有以下几变化观念更新千帆竞发思路定出路思想放程定济发展速这两年江西变化莫干部群众思想观念变化他们以放思想先导胆学习借鉴广东、浙江及其他发达地区先进理念提出实施“崛起”战略努力、踏实地建设沿海产业梯移基地、劳动力基地、农产品基地和济发达省份“花”以工业化核心以开放主战略以体制创新强动力“调整农业、主攻工业、扩张城市”实现从以抓农业主向以抓工业主变呈现出“特色农、变化城、劲”这新发展格局江西是革命老区没有沿海区位优势没有雄厚工业基础但他们认地理位置不是绝对客观条件不是绝对关键人关键思想他们力强化“入流”识以开放胸怀洞开山门抚州市提出以招商引“总抓手”、赣州市提出“对接长珠闽熑角州、建设新赣州”倾力构筑生产力要素聚集洼地把放思想要化十分具体发展化成每干部群众觉行动真正形成了“上下心谋发展、左右协力干事业、异口声创辉煌”创业局面二开放开发异军突起这两年江西以开放促进开发以开发引领发展年江西省创造了固定产投和招商引两项增幅全国全省固定产投达９２５亿元比增４０％实际利用外１２．４７亿美元比增１０３．７％崛起势咄咄逼人首先是手笔建设工业区把建设发展工业区作发展工业、培植新济增长、提升产业水平和承招商引重要平台通高起规划高速建设倾力打造具有强辐射力工业区通有效集聚拉动城市建设促进区域济飞速发展据介绍南昌济技术开发区从２００１年９月开工以开发面积从原１平方公里扩到１８平方公里以１月推开１平方公里速进行建设年开发区共引进项目１０８其有１８上市公司投有２５项目投超亿元有７０％项目已动工；引进外１．０３亿美元１０．０９亿元煹蹦晔迪植普收入２．２５亿元了济技术开发区可供开发土地面积严重不足问题今年南昌市下心将开发区附近２乡镇成建制划归开发区管理将开发区面积扩到１９８平方公里抚州市工业区总面积１００００亩分三期滚动开发年３月动工建设至今已投入１．２４亿元用区建设现已有进企业６０固定产投３０亿元投产可形成产值１２８亿元、税收１０亿元、就业岗位３００００以上赣州市沙河、黄金两工业区已开发面积１２平方公里已引进１６１企业入总投达６３．８亿元今年５月赣州市黄金开发区与华坚国际煟猓觯楣煞萦邢薰司签订了关创建“华坚国际工业城”协议计划投１６亿元人民币建设期３－９年实现工业产值８０亿元人民币劳动岗位７５０００建设流鞋类、装、电子制造基地并建成世界上女鞋制造基地该公司财部副理告诉我们这鞋城从广东东莞迁劳动力便宜了２０％水电分别便宜了４０％左右土地成非常低吸引力很许多东莞外商也纷纷前洽谈选呈现派兴旺景象从我们参观三工业区看不仅规模建设速快而且起也很高无论是区规划布局、道路建设乃至路灯设置、绿化美化等都堪称流更重要是他们区不是停留“规划面积”上而是干片、成片工作比较落实力推进项目开发推动发展上出实招他们认项目工作高切没有项目就没有济抓项目就是抓关键、抓事、抓发展切围绕项目、切项目形成“人人争当招商功臣、完不成任绝不收兵”浓厚氛围抚州市年年共引进项目１７００合总投３００亿元实际到５０亿元尽管项目引进力很但江西各地市排名仅列４位项目工作力由可见斑赣州市扎扎实实建设“沿海产业梯移基地”方面下功夫他们不是把眼光放地利用上而是把工作重放改善投软硬环境上利用土地、劳动力、水电以及多方面低成优势构筑投“洼地”确立了“低门槛进入、低成发展”、“你发财、我发展”“双低、双赢”工业区建设宗旨有地方胆地给出了２０００元／亩优惠地价甚至是无偿提供用地有力地吸引沿海地区企业移三招商引措施强硬江西各地都把招商引作当地党委、政府“富民强市熛”主要抓手和关键举作“工程”努力创新招商机制严格实行招商责任制形成全社会招商引强合力抚州市对县市领导要是要么拿着招商成绩单要么主动打辞职报告将全市所有机关单位分成六类分类下达招商引任招商任３００－３０００万元并实行重奖重罚对到四季项目仍有着落单位其把手必须“离职招商”对各类倒数名单位年黄牌警告并分流单位职工１０％连续两年类倒数名单位“把手”就地免职并分流单位职工２０％对完成任按照项目产生地税总额１２％给予奖励并直接分配给有关人员作奖金对条管单位和公检法部门则采取“只奖不罚”办法鼓励他们招商今年抚州市共组织项目招商分队１６支分别由名副处级领导干部任队长配给车部、费１０万元分赴全国沿海发达地区租房落户、定招商、长期招商赣州市充分利用“赣南脐橙节”和“客恳亲会”等体分别建立了亲缘、港商、台商和客商强化了以商招商取得很效今年赣州市实际利用外达３亿多美元实际利用达１６０多亿元人民币翻番增长近年江西各地逐步形成了全社会招商强合力基础上他们又开始实现由全民招商向专业招商变高成招商向低成招商变零散招商向产业招商变更多采取专业招商、以商招商、委托招商、上招商等形式四优化环境客商云集江西省把投环境作招商引和工业发展“生命线”坚持“亲商、重商、扶商、安商、富商”理念像爱护眼睛样爱护投环境他们不是口头召而是很实地制定出许多具体措施真正做到全托式、零收费、零检、零干扰营造了以客商感觉心良投环境比如向客商发放类似“护照”“客商证”明确规定给予客商有关礼遇条款对客商真正舍得让利提供投和生活各种便利直至他们心动采取以情招商先交朋友再谈项目善待客商做到人性化、“无边界”凡是承诺就坚兑现即使吃亏了也要做到政府带头讲诚信对影响和破坏环境人和事实行“题做”坚不搞下不例各级各部门工作人员都非常敬业连单位驾驶员、出租车司机都营造环境做贡献据介绍南昌市济技术开发区干部职工对己提出要是“抓住每天动足每根脑筋激活每细胞凝聚每份智慧抓住每机会调动每份力量办每件实事争取每次成功”抚州市设立了集办事厅２０多行政执法部门单位进驻每窗口都提供指南说明办事事项、程序、规则以及所材等确实做到简化、公开、透明而且窗口授权到位审批办事工作窗口即可完成如申领工商营业执照窗口立等可龋方便客商洽谈抚州宾馆设立了招商项目洽谈厅具有咨询、发布、洽谈及签约和拍卖功能目前共有１９单位进厅办公提供了很环境我们参观洽谈厅就有伙客商洽谈项目赣州市把营环境作政府重要职责营造安全明法制环境、高效快捷政环境、诚实守信人环境、环境舒适人居环境、公平公正市场环境把赣州市建设成投成低、投回报高、投信誉、投优投热土据介绍赣州市黄金开发区有天接待广东东莞客商就达１０多批从各地给我们介绍情况看投环境“洼地”效应已形成对客商产生了强磁吸作用四方客商纷拥而至争相到江西“淘金”区开发速赶不上项目签约落地速我们所住宾馆和路上可以看到许多浙江、福建、广东等外地车辆五城市建设日新月异近年江西各地手笔建设心城市取得了显著成效脏乱差面貌已有很改观变化令人刮目相看是城市扩张力加抚州、赣州都以建设“新区”体再造“城区”通批党政机关置换搬迁和新生活区、商贸区规划建设加上工业区开发使新城拔地而起面貌焕然新二是城市规划布局更近合理各市、县城区规划井然有序迎宾道宽阔气派路灯考究别致城市雕塑、绿化带建设方兴艾三是城市广场成亮各地都竞相建设城市广场不仅规模而且品位高赣州市新落成城市广场蔚壮观城市凭添了许多亮丽色彩四是城际交通条件改善我们所到处都能看到举修建公路、铁路场面南丰我们看到条醒目标语国举债我修路修公路致富他们通修建高速公路、高等级公路和实施各种道路改造工程改善交通设施突破交通瓶颈形成通畅便捷路体系吸引人流、物流、金流创建良条件道路建设广泛采取政府牵头部门参与社会捐助形式踊跃向上争取金力拓宽融渠道规模实施交通基建设奠定了基矗建成通车公路路况良视野开阔车流量极建公路标准高数量多考察前根难以想象除公路建设外铁路改单线复线机场扩建也紧锣密鼓地进行使我们进步感受到江西各地拓宽对外接通道加快发展勃勃雄心二、几体会通学习考察我们感到江西有很多验和做法值得我们学习借鉴更清醒地看到了我们差距和不足增强了居安思危、不进则退危机感和紧迫感面对前有标兵有追兵严峻形势我们必须紧紧抓住发展这要进步放思想与俱进加快发展（）坚持放思想不争论悠悠万事发展要坚定不移地坚持发展是硬道理坚持只要有利发展就是正确就要鼓励干允许试不争论“没有思想放就没有济发展”浙江、江西等地区发展验已毋庸置疑地印证了这加快发展首先是要思想再放观念再更新步子再迈坚破除放思想体制、识传统以及人种种障碍坚改变切束缚发展做法和规定不能机械地照搬部门、条条、框框制约发展要淡化管理识强化识该突破要勇突破该变通要胆变通环境建设上、用人机制上、开放开发上营造放思想良氛围把放思想落实到每件具体工作（二）狠抓项目带动不动摇发展项目先壮区域济实现“强市富民、发展三明”目标必须始终坚定不移地实施项目带动战略坚持以项目工作心持以恒抓项目全力以赴引项目进步浓厚“围绕项目抓发展持以恒抓落实”工作氛围真正做到以项目带动集聚生产要素以项目带动促进投增长以项目带动变政府职能要进步建立完善项目招商考评机制和激励机制双管齐下调动切可以调动因素拓展招商引辐射面要进步改进招商方式更多地采用定招商、专业招商、代理招商、以商招商等招商方式致力建立起支长期、专业招商队伍有重地建立对招商合作区域建立以商引商、以产业引商招商机制（三）加快区建设不松劲区建设是招商引、实施项目带动战略重要体和平台要切实抓现有尼葛、金沙开发区建设加快蕉、台江开发片区规划建设要创新区开发营理念是按市场运作筹集建设金可以采取以地换路、拍卖冠名权、设立商业区段、实行土地置换等方式二是谁受益谁投对有收益项目如通水、通电、通讯等项目可以把任下给有关部门单位限期完成三是引进外整体开发无偿提供生地供外商整体开发把地方实得税收按比例返还给外商（四）创新招商机制不停步要招商引、优化环境、区建设、争取金以及干部使用等各方面力创新机制推出新思路、新举措特别是要创新招商方式提高引成效是由全民招商向重专业招商变选聘批能力强、懂业、素质高干部组建招商引专业分队长期驻扎沿海等发达地区招商二是由高成招商向重低成招商变发达地区聘请招商特别顾问借脑、借力、借誉招商发挥驻外办事处作用开展驻外窗口招商捕捉信息广交朋友主动出击敲门招商三是由零星招商向重以商招商变切实做已我县投客商工作让他们满并发挥他们现身说法和实际示作用吸引更多客商前投四是由零散招商向重产业招商变围绕现有外引企业产业配套进行招商重引进龙头企业和与配套上下游项目加快形成优势产业群（五）优化投环境不落空环境是形象是财富是机遇优化环境要以硬环境基础软环境核心二者相辅相成现各地招商引优惠政策再优惠空已不要着力改善软环境特别是环境方面下功夫限放低“济门槛”和“行政门槛”从严约束和规部门行发挥效能、监察、督等职能部门作用严禁乱检乱罚款取消所有形式主义检活动除上级组织检外实行合年检方式年次其他检律报市里审批般性违只教育不罚款必须处罚多只许部门罚款并且取下限给客商以更多安全感、亲切感、由感打造亲商扶商富商“金招牌”才能吸引更多客商我市投兴业。

外出参观学习考察报告外出考察学习可以亲身体验书本上所描述的，可以开阔自己的视野。

下面是我为大家整理的，一起来看看吧!一供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识，感觉自己受益匪浅，主要有以下几点体会。

一是要加强团队合作精神。

在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之间的相互支持，以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。

在今后的工作中，无论在哪一个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只有融入到大海中才不会干涸。

二是要不断学习新知识、新理念和新方法。

平时要及时反思自己在工作过程中存在的问题，努力提高自己各方面的能力，从而能更好的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己本职工作的同时，促进公司的快速发展。

三是要加强自己对专业知识的掌握。

作为一名电力工作者，掌握电力方面的专业知识是我们工作的基矗只有加强对专业知识的掌握，才能更好的做好工作。

这次培训的内容丰富，形式多样，效果明显。

通过各位老师理论联系实际的精辟阐述，使我们开阔了视野，提高了思想认识，同时也增强了我们做好工作的信心和力量。

电力事业是充满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰苦，团结协作，无私奉献，敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。

让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

20xx年11月1日，我和我们公司的3名新员工加入到了云南电网公司20xx 年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中，时间一晃而过，转眼间14天的培训已接近尾声，当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时，千万思绪涌上心头，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

正当我们这些刚参加工作的新员工对工作充满着好奇、对社会充满着茫然、对生活充满着迷茫的时候，公司给了我们展现自我的舞台，这次的培训就像一场及时雨，使我们这些新员工更好地生根发芽。

根据市委安排，市委常委、市委秘书长周再华带队，市委办、市政府办、市商务局、市招商局、**高新区等单位组成考察组，于5月5日至8日赴江西**、湖南**两市，就招商引资工作与加工贸易产业发展进行了考察学习。

考察组认真听取了两市的经验介绍，参观考察了两市的出口加工区、经济开发区和部分重点加工贸易企业，感到收获很大。

现将有关情况报告如下：一、两地加工贸易发展现状及特点**市位于江西省南部，全市辖1区2市14个县和沙河经济技术开发区，总面积3.94万平方公里，总人口877万人，是江西面积最大、人口最多的市。

**拥有4张国际名片，即国际钨都（销售产值占全国三分之一）、稀土王国（世界稀土70%在**）、脐橙之乡（面积、质量世界第一，产量世界第三）、客家摇篮（全市90%以上为客家人）；拥有4张国内名片，即红色古都（中央苏区革命根据地）、绿色宝库（森林覆盖率74.4%）、两江源头（赣江、东江，东江是香港饮用水源）、历史文化名城（全国36大名城之一，誉称“江南宋城”）。

年，全市国内生产总值701.68亿元，比上年增长13.5%，财政总收入74.52亿元，增长31.5%。

**是中部地区首批产业转移重点承接地之一。

年，全市实际利用外资7.5亿美元，增长10.6%，实际引进内资186亿元，增长12.9%；完成进出口总额8.6亿美元，增长24.3%。

**市地处湘南，同为中部地区首批产业转移重点承接地。

全市辖2区1市和8个县，总面积1.94平方公里，总人口466万。

**市经济以“两矿”（煤、有色金属）、“两烟”（卷烟、烤烟）、“两电”（水电、火电）为主体，三大产业产值占经济总量的70%以上。

近年来，**抓住产业梯度转移的重大机遇，大力招商引资，加快发展加工贸易，经济发展十分活跃。

年，全市地区生产总值649亿元，比上年增长12.3%；财政总收入59.1亿元，增长18.3%；实际利用外资3.3亿美元，增长23.8%，到位内资123亿元，增长13.4%；完成进出口总额4.7亿美元，增长67.6%，其中出口4.38亿美元，增长67.8%。

赴江西考察报告及心得体会2018年12月5日我们一行来到江西赣州市的一个村的“沪川大酒店”,我留意观查了酒店的环境,建筑特色、绿化、灯光、装潢、员工服务以及整个管理都给我留下了很深的印象。

下面是我对酒店考察的一点感想。

一、营销—让宾客从心里满意餐厅服务小姐在为宾客点菜时，服务殷勤，动作规范，态度和谐. 但以前由于管理者为了增效，给员工们下达销售指标，造成小姐不时的向宾客推销价格不菲的菜肴，努力的来完成自己的指标。

这样的服务，客人会满意吗？作为管理人员，我们是不是应该进行换位思考呢？如果我们的小姐适时的向客人提醒，要适量点菜，以避免浪费；或者通过询问客人的口味来推荐合适的菜肴，这样的服务会让我们的宾客更为满意。

大家都知道要重视宾客的感受，因为宾客是饭店员工的衣食父母。

但我们在工作中是否真正从宾客去考虑问题呢？很多时候都还是不够的。

因为对宾客的满意纯粹理解为服务态度的话，可能有些肤浅了。

服务需要不断研究客人心理，让宾客从心底感到满意才是硬道理。

二、员工——饭店的资产和资源成本只能消耗的，而资源是能开发，资源是能升值的。

管理大师彼得—德鲁克曾写到：“员工是资产和资源，不是成本和费用。

”他所强调的是人的价值，因此把员工当作资源还是成本，这就是体现了酒店营经管理者的战略眼光和价值观，也是决定企业成败的关键。

三、制度——“热火炉定律”不能否定，现在的制度，往往都没有很好的执行，而经常受到个人主观的控制，甚至有很多制度只是一种摆设。

可能有许多管理者会把所谓人性化管理作为一种理由来解释。

这种认识上差异，关键还是来自于我们很多人忽略人性化的一个基本立足点，即它是一种责任，一种对企业和自己的责任。

不规范执行制度，造成制度形成虚设。

一方面使企业浪费了制定制度的人力工本支出，更重要的是向员工们间接展示了企业不严谨的工作态度和思路。

即使是以红头文字所定的制度，就必须执行。

如果制度不合理，应及时进行修改，使之完善。

西方的著名管理学家麦格雷戈的“热火炉定律”，就非常形象表达了一个企业规范执行制度原则。