奥美-TCL品牌策划

奥美-TCL品牌策划方案(一)奥美-TCL品牌策划方案随着市场竞争的加剧，品牌在消费者心中日益重要。

奥美国际广告有限公司和TCL集团成功合作, 决定启动一个全新的品牌策划方案。

下面是这个方案的详细内容。

一、品牌背景介绍TCL集团成立于1981年，总部位于中国深圳，在全球拥有80余个分支机构和销售网络，是一家全球领先的电子信息产品制造商。

成立至今三十多年，TCL一直以“科技以人为本”的理念，为消费者提供最佳的使用体验，赢得了全球消费者的信赖和支持。

目前TCL集团已经跻身于全球电视市场前三，同时涉及到手机、家电、空调等多个领域。

作为一个高科技企业，TCL集团紧跟全球智能家居和智能电器市场的发展趋势。

但是在全球化的市场竞争中，竞争对手也越来越强。

因此，需要一个全新的品牌策划方案来提高TCL品牌在市场中的认知度和竞争力。

二、品牌策略目标1.提高品牌认知度，加强品牌影响力;2.巩固现有消费者群体，吸引新的消费者;3.树立品牌形象，提高品牌价值;4.使TCL品牌成为全球领先的电子信息产品制造商之一。

三、品牌策划方案1.品牌定位TCL集团将自身的产品定位为节能环保、质量可信赖和高性能的标志。

品牌定位理念应该是“品质、科技、可信赖和节能环保”，旨在为消费者提供一种节能环保、优质可信赖的智能技术生活体验。

2.品牌标识TCL品牌以TCL集团的大场景为设计灵感, 强调简洁、时尚、科技感等特点, 既符合年轻人的审美趣味又能够体现产品的高科技特性, 让消费者能够更加深入地记住TCL的品牌形象。

3.广告传媒策略以年轻消费群体为核心，选择网络、电视、社交媒体等主要传媒进行广告宣传，包括网站推广、微博宣传、微信公众号等，同时结合TCL 集团的核心目标，将传媒广告与精准营销相结合。

具体来说，选择相关主题，如“智能科技，创新设计，环保节能”等，以更好的表现TCL 品牌形象。

4.产品推广策略开发TCL品牌专属应用和智能化家具等产品，包括智能电视、智能手机、智能空调、智能家电等。

奥美广告公司工作流程奥美广告公司是全球领先的广告公司之一，拥有多年的经验和卓越的创意团队。

其工作流程通常包括以下几个步骤：1. 创意策划：奥美广告公司首先与客户进行会议，了解他们的需求、目标和市场情况。

在这个阶段，创意团队会进行大量的市场调研和竞争分析，以便为客户提供最佳的解决方案。

2. 品牌定位：根据客户的要求和市场研究结果，奥美广告公司将帮助客户确定品牌定位和核心信息。

他们会制定品牌故事和独特的品牌价值主张，以吸引目标受众。

3. 创意制作：在确定品牌定位后，奥美广告公司的创意团队会开始进行广告创意制作。

他们会根据品牌定位和传播目标，设计各种创意方案，包括广告语、广告形式、视觉设计等。

4. 制作和拍摄：一旦广告创意确定，奥美广告公司将组织并安排广告的制作和拍摄。

他们会聘请摄影师、导演和演员，确保广告的拍摄质量和效果。

5. 后期制作：完成拍摄后，奥美广告公司将进行后期制作，包括视频剪辑、特效添加、音乐配音等。

他们会确保广告符合客户的要求，并具备良好的视觉效果和情感吸引力。

6. 媒体购买：一旦广告制作完成，奥美广告公司将帮助客户进行媒体购买。

他们会根据目标受众的特征和市场趋势，选择最佳的媒体渠道，并制定广告投放计划。

7. 效果评估：在广告投放之后，奥美广告公司将对广告效果进行评估和分析。

他们会利用数据和市场反馈，评估广告的曝光率、关注度和受众反应，并根据评估结果提出进一步优化的建议。

总的来说，奥美广告公司的工作流程围绕着创意策划、品牌定位、创意制作、制作和拍摄、后期制作、媒体购买和效果评估展开。

他们通过与客户紧密合作，以及运用最新的市场调研和创意技术，为客户提供创新、高效的广告解决方案。

最终实现客户品牌的宣传和推广目标。

奥美广告公司（Ogilvy Advertising）是全球知名的广告公司，拥有深厚的广告创意和市场营销经验。

在过去的几十年里，奥美广告公司一直致力于为客户提供最优质的广告服务，帮助他们实现品牌宣传和营销目标。

奥美体验营销方案策划书3篇篇一奥美体验营销方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，传统的营销方式已经不能满足企业的需求。

体验营销作为一种新兴的营销方式，已经被越来越多的企业所采用。

奥美作为全球知名的营销传播公司，一直致力于为客户提供最优质的服务。

为了帮助客户更好地开展体验营销活动，我们制定了本策划书。

二、项目目标本次体验营销活动的目标是通过一系列的体验活动，提高客户的品牌知名度和美誉度，增加客户的忠诚度和购买意愿。

三、项目主题本次体验营销活动的主题是“[主题名称]体验之旅”。

四、项目时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、项目内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示客户的产品，让客户亲身体验产品的特点和优势。

2. 互动体验：设置互动体验区，让客户参与互动游戏，增加客户的参与感和乐趣。

3. 主题活动：举办主题活动，如主题演讲、主题派对等，提高客户的品牌知名度和美誉度。

4. 美食体验：设置美食体验区，提供各种美食，让客户在品尝美食的同时，感受客户的品牌文化。

5. 礼品赠送：设置礼品赠送区，客户参与活动即可获得礼品，增加客户的忠诚度和购买意愿。

六、项目宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道，进行线上宣传，扩大活动的影响力。

2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、写字楼等场所，进行线下宣传，吸引更多的客户参与。

3. 口碑宣传：通过客户的口碑宣传，提高活动的知名度和美誉度。

七、项目预算本次体验营销活动的预算为[X]元，主要包括场地租赁、活动策划、宣传推广、礼品采购等费用。

八、项目效果评估1. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对品牌知名度的提升效果。

2. 美誉度：通过客户的反馈和评价，评估活动对品牌美誉度的提升效果。

3. 忠诚度：通过客户的忠诚度调查，评估活动对客户忠诚度的提升效果。

4. 购买意愿：通过客户的购买意愿调查，评估活动对客户购买意愿的提升效果。

tcl市场营销策划方案第一章项目背景1.1 公司介绍TCL是一家全球知名的电子产品制造商，成立于1981年，总部位于中国广东深圳。

公司业务涵盖了电视、空调、冰箱、手机等众多领域，拥有众多知名品牌如TCL、Alcatel等。

1.2 市场现状分析电子产品市场正处于快速发展的阶段，消费者需求日益增长。

然而，竞争也日益激烈，市场份额争夺异常激烈。

TCL在一些领域取得了较大的市场份额，比如电视和空调领域，但在一些新兴领域，如智能手机，仍然面临挑战。

第二章目标市场分析2.1 目标市场确定针对TCL的市场策划，我们将主要关注以下目标市场：- 电视市场：包括平板电视、智能电视等；- 空调市场：包括家用空调、商用空调等；- 冰箱市场：包括家用冰箱、商用冰箱等；- 手机市场：包括智能手机、功能手机等。

2.2 目标市场细分在确定目标市场后，我们将进行进一步的细分，以更好地满足消费者需求。

- 电视市场：我们将细分市场为家庭用户和商业用户，家庭用户追求高品质的家庭娱乐体验，商业用户则更注重产品的性能和稳定性。

- 空调市场：我们将细分市场为家用空调和商用空调，家用空调用户追求低噪音、高节能的产品，商用空调用户则更注重产品的制冷效果和稳定性。

- 冰箱市场：我们将细分市场为家用冰箱和商用冰箱，家用冰箱用户追求产品的节能和保鲜效果，商用冰箱用户则更注重产品的大容量和耐用性。

- 手机市场：我们将细分市场为智能手机和功能手机，智能手机用户追求多功能、高配置的产品，功能手机用户则更注重产品的通话质量和电池续航。

第三章竞争分析3.1 行业竞争对手TCL在各个市场领域都有一定的竞争对手。

在电视市场，主要的竞争对手有三星、LG等；在空调市场，竞争对手有格力、美的等；在冰箱市场，竞争对手有海尔、容声等；在手机市场，竞争对手有华为、小米等。

3.2 竞争优势定位要在激烈的市场竞争中取得优势，TCL需要明确自己的竞争优势定位。

TCL可以凭借以下几点来确定自己的竞争优势：- 技术力量：TCL在电子产品领域拥有强大的研发团队和技术实力，可以开发出具有竞争力的产品；- 品质保证：TCL一直以来注重产品的品质和质量，以提供给消费者更好的产品体验；- 供应链管理：TCL拥有完善的供应链管理体系，可以确保产品的及时供应和高效运作；- 品牌口碑：TCL作为一家全球知名的品牌，拥有良好的品牌口碑，在消费者中有一定的认知度和美誉度。

奥美体验营销方案策划书3篇篇一奥美体验营销方案策划书一、背景随着市场竞争的加剧，品牌需要不断创新和提升消费者体验，以吸引和留住消费者。

奥美作为全球领先的营销传播公司，拥有丰富的经验和专业的团队，能够为客户提供全方位的体验营销解决方案。

二、目标本次体验营销方案的目标是通过创新的体验活动，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的忠诚度和购买意愿。

三、策略1. 品牌定位：明确品牌的核心价值和定位，以便在体验营销活动中更好地传达品牌形象和个性。

2. 目标受众：确定目标受众，了解他们的需求和兴趣，以便设计出符合他们口味的体验活动。

3. 体验设计：根据品牌定位和目标受众，设计出具有吸引力和互动性的体验活动，让消费者在参与中感受到品牌的独特魅力。

4. 传播渠道：选择合适的传播渠道，将体验活动的信息传达给目标受众，吸引他们参与。

5. 数据分析：通过对体验活动的数据进行分析，了解消费者的反馈和行为，以便优化后续的体验营销活动。

四、执行计划1. 活动策划：根据品牌定位和目标受众，设计出具体的体验活动方案，包括活动主题、时间、地点、内容、流程等。

2. 活动执行：按照活动方案，组织实施体验活动，确保活动的顺利进行。

3. 传播推广：通过线上线下相结合的方式，将体验活动的信息传达给目标受众，吸引他们参与。

4. 数据分析：在体验活动结束后，对活动的数据进行分析，了解消费者的反馈和行为，以便优化后续的体验营销活动。

五、预算本次体验营销活动的预算为万元，具体费用如下：1. 活动策划费用：万元2. 活动执行费用：万元3. 传播推广费用：万元4. 数据分析费用：万元5. 其他费用：万元六、效果评估1. 品牌知名度和美誉度：通过问卷调查、社交媒体监测等方式，评估品牌知名度和美誉度的提升情况。

2. 消费者忠诚度和购买意愿：通过问卷调查、销售数据等方式，评估消费者忠诚度和购买意愿的增强情况。

3. 活动参与度和满意度：通过现场观察、问卷调查等方式，评估活动参与度和满意度的情况。

奥美整合营销传播策略研究随着信息技术和互联网的快速发展，市场竞争日益激烈，企业在传播自身品牌和产品时面临着越来越多的挑战。

在这样的背景下，整合营销传播策略成为了企业获取市场份额和提升品牌认知度的重要手段。

奥美整合营销传播策略的研究，探索了该策略的内涵和实施方法，为企业提供了有力的支持和指导。

首先，奥美整合营销传播策略的核心理念是将传播渠道与内容相结合，通过多渠道的组合和互动，形成传播的整体效果。

传统的营销传播往往局限于单一媒体或渠道，而奥美则提倡通过整合各种渠道，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告、网络等，以最佳的方式传递品牌信息和产品优势。

这样的综合传播可以最大程度地扩大受众群体，提高品牌知名度和影响力。

其次，奥美整合营销传播策略注重传播内容的一致性和连贯性。

在整合传播中，企业需要确保不同渠道传播的信息内容一致，以提升品牌形象的稳定性和可信度。

这要求企业在传播策略的制定和执行过程中，统一品牌定位、核心价值观和传播主题，使得消费者在不同媒体上接受到的信息是连贯的、统一的，从而增强对品牌的认知和信任。

再次，奥美整合营销传播策略强调互动和参与性。

在传统的广告模式下，消费者往往是被动接受信息的对象，而整合传播则更加注重与消费者的互动和参与。

例如，通过社交媒体平台，企业可以与消费者进行实时互动，了解他们的需求和反馈，从而更好地调整传播策略和产品创新。

这种互动和参与性不仅能够提高消费者的参与感和忠诚度，也为企业在市场中获取更多的竞争优势。

最后，奥美整合营销传播策略需要企业具备较高的资源整合和协调能力。

整合传播需要企业整合和调配各种资源，如人力、物力、财力等，确保各个渠道的传播效果协调一致。

同时，企业还需要建立一个有效的组织架构和流程，确保不同部门之间的协调合作，以实现整合营销传播策略的最佳效果。

综上所述，奥美整合营销传播策略是一个综合性、系统性的传播模式，通过整合不同的传播渠道和资源，提高品牌知名度、影响力和市场份额。