传统产业链
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各行业产业链分析报告近年来,随着经济全球化的推进和科技的飞速发展,各行业产业链也在不断演变和调整。
产业链是指一个产品从原料到最终消费品这一整个过程中,涉及到的各个环节以及相应的企业和组织之间的关系。
在这篇文章中,我们将对各行业的产业链进行分析,以揭示各个环节的发展和关联。
第一部分:农业产业链农业是国民经济的基础,其产业链包含了农田耕种、农产品采摘、加工包装、物流运输和最终销售等环节。
现代农业已经不再是传统的单一农产品生产,而是与科技、电商等行业相结合,形成了农业互联网等新的模式。
第二部分:制造业产业链制造业是许多国家的支柱产业,其产业链从原材料采购、加工制造、产品组装到最终销售等环节。
随着智能制造的兴起,传统制造业正不断向数字化、自动化和智能化转型,产业链的每个环节都在不断优化和变化。
第三部分:金融服务产业链金融服务是现代经济的核心,金融产业链包含了银行、证券、保险、支付等众多环节。
随着金融科技的兴起,金融服务的产业链也在不断拓展和优化,新的技术和模式为金融行业带来了创新和发展的机遇。
第四部分:电子商务产业链电子商务已经成为当今社会的新兴行业,其产业链主要包括电商平台、物流配送、支付结算等环节。
互联网和移动支付的普及,为电子商务的发展提供了便利,产业链的各个环节都在不断优化和完善,满足了人们日益增长的消费需求。
第五部分:文化创意产业链文化创意产业是一种融合了文化、艺术和创意的新型产业,其产业链包括艺术创作、文化产品设计制造、市场推广和文化旅游等环节。
随着人们对生活品质的追求和文化自信的增强,文化创意产业得到了大力发展,产业链的各个环节正在不断壮大和完善。
第六部分:医疗健康产业链医疗健康产业是人民群众关注度极高的领域,其产业链包含了医疗服务、药品研发制造、医疗设备生产、健康管理等环节。
随着人们对健康的重视和医疗科技的发展,医疗健康产业链正不断推进,各个环节都在不断优化和创新。
第七部分:能源产业链能源是国民经济发展的重要基础,能源产业链包括能源开发、运输、加工利用和能源装备制造等环节。
产业链建设存在的问题及对策建议产业链建设是国家经济发展的重要方向之一,可以促进产业的协同发展和提升国家经济竞争力。
然而,在实际的产业链建设中,仍然存在一些问题。
首先,产业链上下游企业之间缺乏紧密的协作和合作关系。
在传统的产业链中,每个企业只关注自身利益最大化,而忽视了上下游企业之间的紧密协作。
这导致了信息流通不畅,资源利用效率低下等问题。
针对这一问题,可以加强政府的引导和监督,鼓励企业之间建立合作伙伴关系,共享信息和资源,实现优势互补和共同发展。
其次,产业链上企业之间的技术瓶颈和创新能力不足。
在现代经济中,技术创新是推动产业链发展的重要动力。
然而,很多企业依然局限于传统的生产方式和技术手段,缺乏投入和重视技术创新。
为了解决这一问题,可以加强产学研合作,建立良好的科研平台和创新环境,扶持企业进行技术创新,实现产业链的持续升级。
再次,产业链中存在资源浪费和环境污染的问题。
一些企业在追求利润最大化的同时,忽视了资源的合理利用和环境保护。
这不仅对企业自身造成损失,也会影响整个产业链的可持续发展。
为了解决这一问题,可以加强环境保护的法律法规制定和执行力度,推动企业实施清洁生产和循环利用,打造绿色的产业链。
最后,产业链中存在着信息不对称和信任不足的问题。
由于信息不对称,企业在交易过程中容易发生欺诈行为和合同履约问题,导致整个产业链无法顺利运行。
为了解决这一问题,可以建立信息共享平台,提高信息的透明度和可信度,加强企业之间的信任建设,促进交易的顺利进行。
总的来说,产业链建设存在问题是不可避免的,在发展的过程中需要持续关注和改进。
通过加强合作关系、提升技术创新能力、加强环境保护和提高信息透明度等对策建议,可以有效解决产业链建设中的问题,实现产业链的良性发展。
产业链建设是现代经济发展的重要环节和支撑,对于提高国家经济竞争力、推动产业转型升级具有重要意义。
然而,实际上,我们也不得不承认,产业链建设中存在一些问题和挑战,需要采取相应的对策来推动产业链的良性发展。
新经济与传统产业升级的关系引言随着信息技术的迅速发展和互联网的普及,新经济概念逐渐兴起并对传统产业产生了深远的影响。
新经济通过利用互联网、大数据、人工智能等技术来推动创新,改变了传统产业的产业链、商业模式和竞争格局。
本文将探讨新经济与传统产业升级的关系,分析新经济对传统产业的影响以及传统产业如何借助新经济进行升级。
新经济对传统产业的影响新经济的出现给传统产业带来了许多机遇和挑战。
首先,新经济改变了传统产业的产业链。
传统产业的产业链通常是线性的,从原材料的生产到最终产品的销售。
然而,新经济通过互联网平台的建设,打破了传统产业链的束缚,实现了多方参与和价值共享。
这种去中心化的产业链不仅提高了效率,还创造了新的商业模式,如共享经济、电商平台等。
其次,新经济改变了传统产业的商业模式。
传统产业的商业模式通常是以产品销售为中心,而新经济则以服务为核心。
新经济通过技术创新和市场需求的变化,催生了许多新的商业模式,如在线教育、共享出行、智能家居等。
这些新的商业模式不仅满足了消费者的个性化需求,也带来了新的市场机会。
最后,新经济改变了传统产业的竞争格局。
传统产业通常存在着垄断或寡头竞争的现象,而新经济通过技术创新和创业者的涌现,打破了传统产业的垄断局面。
新经济企业以其灵活高效的运营模式和创新的产品或服务,迅速崛起并与传统产业展开竞争。
这种竞争不仅促进了传统产业的升级,也推动了整个产业的创新和发展。
传统产业如何借助新经济进行升级面对新经济的冲击,传统产业需要进行升级,以适应市场的需求和竞争的挑战。
以下是传统产业借助新经济进行升级的几种方式:1. 技术创新传统产业可以通过技术创新来提高生产效率和产品质量。
借助新经济的互联网、大数据和人工智能等技术,传统产业可以实现生产工艺的优化和自动化,提高生产效率和降低成本。
同时,利用大数据分析和人工智能算法,传统产业可以实现精准营销、个性化产品定制等,提高产品的附加值和市场竞争力。
技术进步对产业结构的影响随着科技的不断进步和创新,技术在各个领域的应用日益广泛,对经济产业结构产生了深远的影响。
本文将探讨技术进步对产业结构的影响,并从不同角度分析其带来的挑战和机遇。
一、技术进步对生产方式的改变技术进步改变了传统的生产方式,推动了产业结构的演变。
以工业生产为例,随着机械化和自动化技术的发展,传统的人工劳动逐渐被机器替代。
机器的出现提高了生产效率和质量,降低了生产成本,从而改变了传统产业的格局。
同时,新兴的高科技产业也迅速发展,成为经济增长的新引擎。
这种技术进步带来的生产方式转变,不仅改变了产业结构,也对就业形势和劳动力需求提出了新的要求。
二、技术进步对产业链的重构技术进步不仅改变了生产方式,还对产业链进行了重构。
传统的产业链通常是由原材料供应商、生产商、分销商和零售商组成的。
然而,随着技术的发展,新的产业链模式逐渐形成。
例如,以互联网为基础的电商平台将供应商、生产商和消费者直接连接起来,大大缩短了传统产业链的长度,提高了效率。
此外,技术进步还催生了一些新兴的产业链,如共享经济、物联网等。
这些新的产业链模式对传统产业链造成了冲击,同时也带来了新的商机。
三、技术进步对产业结构的调整技术进步对产业结构的调整是一个渐进的过程。
一方面,技术进步加速了传统产业的淘汰和衰退。
那些无法适应技术发展的企业将面临市场竞争的挤压,甚至可能被淘汰。
另一方面,技术进步也为新兴产业提供了机会。
新技术的应用为创新型企业提供了更多的市场空间,从而推动了新兴产业的发展。
这种产业结构的调整既是一种市场选择的结果,也是技术进步的必然结果。
四、技术进步对人力资源的需求技术进步对人力资源的需求提出了新的要求。
随着技术的发展,对高技能、高素质劳动力的需求越来越大。
传统的劳动力结构需要适应新技术的应用,不断提升自己的技能水平,以适应市场需求的变化。
同时,技术的发展也带来了新的就业机会,如人工智能、大数据分析等领域的专业人才需求不断增加。
茶叶传统和现代产业链的比较分析茶叶作为我国的传统饮品之一,深受广大消费者的欢迎。
近年来,茶叶产业链的发展也越来越受到人们的关注。
传统的手工制茶方式和现代工业化生产方式的比较,不仅涉及到茶叶的品质和口感,还影响茶叶的价格和市场竞争力。
下面我们来探讨一下传统和现代茶叶产业链的比较分析。
一、茶叶传统产业链的演变茶叶的原始采摘和制作方式可以追溯到唐代。
那个时候,茶叶的制作方法就是将新鲜的茶叶叶子晒干后再用石磨捣碎成茶末,煮水冲泡后饮用。
随着时代的变迁,茶叶的生产方式也从原始的手工制造逐渐发展起来。
宋代,我国的茶叶产量不断增加,开始出现了一些茶叶产业链上负责销售和运输的商业中介。
明清时期,随着商品经济的发展,茶叶的种植、制作、包装和销售逐渐形成了较为完整的茶叶产业链。
这个时候,茶叶的生产和销售主要是由家族企业或小作坊完成的,生产方式仍然是以手工为主的。
这种手工制茶方式,一方面可以保证茶叶的品质和口感,另一方面也更符合传统文化的气息,深受茶文化爱好者的追捧。
二、茶叶现代产业化的转型随着科技的发展和工业化进程的加速,传统茶叶的生产方式不再满足市场需求,茶叶产业开启了现代化转型的道路。
现代茶叶产业主要依靠机械化生产,采用科技手段提高生产效益,实现产业链的优化和高效。
首先,通过现代科技手段实现茶叶种植和收割的智能化,同时利用大数据分析技术为种植和收割提供更合理的规划和指导,提高生产效益和茶叶品质。
其次,在制作过程中,使用了现代化的机械制茶设备,这些设备可以根据不同茶叶的品种和加工工艺进行智能控制,保证茶叶的品质和口感。
此外,现代工业化制茶还优化了茶叶包装和储存,同时依托电子商务等新型销售方式打破了市场地域限制,扩大了茶叶的市场规模和竞争力。
三、传统与现代茶叶产业的优缺点比较在茶叶产业链的比较分析中,传统和现代茶叶产业各有优缺点。
传统茶叶产业以手工制茶为主,个性化强、制作时间长、数量少。
由于手工制茶的工艺比较繁琐,制作周期长,所以茶叶的生产速度和效率相对较低。
中医行业的中药产业链与价值链中医药产业是我国传统医药产业的重要组成部分,中药产业链和价值链正是中医行业发展的重要支撑和动力。
本文将探讨中医行业中药产业链和价值链的相关内容。
一、中药产业链的构成中药产业链是指中药材的种植养殖、采摘采收、加工制作、流通销售以及研发创新等环节。
中药产业链的各个环节密切相连,相互依赖,形成了一个完整的产业链。
1.中药材的种植养殖中药材种植养殖环节是中药产业链的起始环节。
中药材的种植养殖需要选择适宜的土地和气候条件,采用科学的种植养殖技术,确保中药材的品质和产量。
2.采摘采收采摘采收是获取中药材的关键环节。
在适当的时间和条件下,采摘采收中药材,并采取合适的方法对其进行初步加工,保证中药材的原料质量和活性成分的完整性。
3.加工制作加工制作环节是将中药材加工成中药制剂或中成药的环节。
加工制作包括炮制、浸泡、蒸煮、干燥等过程,通过加工制作,提取和保留中药材的有效成分,提高中药的药效和疗效。
4.流通销售流通销售环节是将中药制剂或中成药从生产企业流向市场,供给患者和消费者使用的环节。
流通销售需要建立健全的供应链体系,确保中药制剂或中成药的质量和安全性。
5.研发创新研发创新环节是中医行业中药产业链中的关键环节。
中药产业需要进行现代化技术的研发和创新,提高中药材的质量和药效,开发适应时代需求的新型中药制剂和疗法。
二、中药价值链的构成中药价值链是指中药产业链中各个环节增加价值的过程,从而形成产品最终的经济价值。
中药价值链的构成包括原材料、生产加工、科技研发、品牌营销、供应链管理等环节。
1.原材料原材料环节是中药价值链的起始环节,而中药材作为中药制剂和中成药的重要原材料,直接影响到最终产品的质量和疗效。
2.生产加工生产加工环节是中药价值链的核心环节,通过合理的生产加工流程和先进的加工设备,保证中药制剂或中成药的质量和疗效。
3.科技研发科技研发环节是中医行业中药价值链中的重要环节。
中药产业需要依托现代化的科技手段,进行中药材的活性成分的提取与分离、中药制剂的制备工艺的优化等研发工作,提高产品的竞争力和附加值。
产业链历史沿革
产业链是指在生产过程中,从原材料供应到产品制造、再到销售和服务的各个环节所形成的序列。
产业链历史沿革反映了这一序列随时间演变的过程。
以下是产业链历史沿革的概述:
1. 传统产业链:
在工业化初期,产业链较为简单,主要以农业为基础。
生产过程主要是自给自足的小规模生产,涉及到种植、养殖、手工业等环节。
2. 工业化时期:
随着工业革命的到来,产业链开始复杂化。
出现了大规模的生产和分工,产生了原材料供应、生产制造、产品分销等环节。
此时期的产业链以制造业为核心。
3. 全球化时期:
20世纪末至今,全球化使得产业链进一步拓展和深化。
生产过程跨国界进行,形成了全球范围内的产业链布局。
此时期的产业链具有高度的分工和协作,涉及到更多国家和地区。
4. 数字化时期:
近年来,数字化和信息技术的快速发展对产业链产生了深刻影响。
生产过程变得更加智能化和自动化,出现了新的产业模式,如平台经济、共享经济等。
此时期的产业链以信息技术为核心。
5. 可持续发展时期:
随着对环境保护和可持续发展的重视,产业链正在经历绿色化和低碳化的转型。
绿色生产、绿色供应链和绿色消费等成为产业链发展
的重要趋势。
总的来说,产业链历史沿革经历了从简单到复杂、从本地到全球、从传统到数字化的转变,目前正在向可持续发展的方向发展。
这一过程体现了社会经济发展的规律和科技进步的影响。
跨境电商的产业链与价值链重构随着全球互联网的迅猛发展,跨境电商成为了国际贸易的新兴模式,并为全球经济带来了巨大的改变。
传统的产业链和价值链逐渐被重构,跨境电商的出现为传统商业模式注入了新的活力。
本文将探讨跨境电商如何重构产业链与价值链。
一、产业链重构传统的产业链主要包括原材料供应商、生产商、批发商和零售商。
但是,跨境电商的兴起使得各环节之间的关系发生了变化。
首先,原材料供应商和生产商的联系更加紧密,产品的生产和加工往往由原材料供应商直接负责。
其次,批发商的角色被跨境电商平台所取代,零售商可以直接从跨境电商平台上采购商品。
最后,消费者可以直接从跨境电商平台购买商品,省去了传统零售商的环节。
在跨境电商的产业链中,电商平台扮演了重要的角色。
电商平台不仅提供了商品展示和销售的平台,还提供了海关通关、物流配送等一系列服务。
并且,电商平台通过数据分析和精准营销等手段,可以更好地满足消费者的个性化需求,提高销售额和用户黏性。
此外,跨境电商的产业链重构还涉及到金融、物流等支持服务的变革。
传统金融机构通常对跨境交易存在着一定的风险认知和评估难度,而跨境电商通过与金融科技企业合作,提供更便捷、安全的支付和结算方式,降低了风险,并促进了跨境贸易的发展。
物流环节也得到了极大的改善,通过与物流公司的合作,跨境电商实现了全球范围内的商品运输和配送,大大缩短了传统贸易的时间和成本。
二、价值链重构跨境电商的出现不仅重构了产业链,也对传统的价值链进行了重新定义。
传统的价值链主要包括原材料采购、生产加工、产品营销和售后服务等环节。
而跨境电商通过互联网平台的优势,延伸了价值链的长度,并在每个环节中创造了新的价值。
首先,在原材料采购阶段,跨境电商打破了地域限制,可以更便捷地从全球范围内寻找合适的原材料和供应商,提高了产品的质量和竞争力。
其次,在生产加工阶段,跨境电商可以通过与生产商的合作,实现全球资源的整合和优化配置,提高生产效率和降低成本。
中国产业链历史变化自改革开放以来,中国的产业链经历了长足的发展和变化。
本文将从不同阶段的变化以及主要产业的发展来探讨中国产业链的历史变化。
一、初期发展阶段(1978年-1990年)改革开放初期,中国的产业链主要以农业和轻工业为主。
农业是当时中国经济的基础,占据了主导地位。
然而,随着改革的深入,中国逐渐引入外资和技术,加速了轻工业的发展。
这一阶段,中国产业链逐渐形成了从农业到轻工业的基本结构。
二、加速发展阶段(1990年-2000年)上世纪90年代,中国的产业链经历了快速的发展和升级。
随着市场经济的深入推进,中国逐渐形成了一个以制造业为主导的产业链。
制造业的发展吸引了大量的外资和技术,促进了中国经济的快速增长。
特别是在加入世界贸易组织后,中国的产业链进一步与国际接轨,加速了产业结构的升级。
三、转型升级阶段(2000年-2010年)进入21世纪,中国的产业链经历了转型升级的阶段。
随着劳动力成本的上升和国内市场的饱和,中国开始寻求产业链的升级和转型。
高技术制造业、服务业和创新型产业逐渐崛起,成为中国产业链的新动力。
中国积极引进技术和创新,加强自主研发能力,推动传统产业向高端、智能化方向发展。
四、创新驱动阶段(2010年至今)当前,中国的产业链正朝着更加创新驱动的方向发展。
中国政府提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,加强科技创新和人才培养,推动产业链的升级和转型。
中国的产业链正从传统制造业向高技术制造业、数字经济和新一代信息技术产业转型,推动中国经济由高速增长转向高质量发展。
五、主要产业的发展1. 农业:中国的农业产业链一直是中国经济的基础和重要组成部分。
在改革开放初期,农业占据了主导地位。
随着时间的推移,农业产业链逐渐向着高效、绿色、可持续发展方向转型。
农业现代化建设、农产品加工和农业科技创新成为农业产业链发展的重要方向。
2. 制造业:制造业一直是中国产业链的重要组成部分。
改革开放以来,中国的制造业经历了快速发展和升级。
数字经济对传统产业链的重构与升级随着信息技术的发展,数字经济正在对传统产业链进行深刻的重构与升级。
数字经济是指以数字技术为基础,利用互联网、大数据、人工智能等手段,对传统经济活动进行数字化、网络化和智能化的经济形态。
数字经济的兴起不仅带来了巨大的机遇,也给传统产业链带来了巨大的挑战。
首先,数字经济正在改变传统产业链的价值链。
传统产业链的价值链一般包括原材料供应、生产制造、销售分销和售后服务等环节。
而数字经济的兴起,使得信息和数据成为产业链中的重要资源。
通过数字技术的应用,企业可以更好地收集、分析和利用大数据,提高生产效率和产品质量,优化供应链和物流管理,同时也为消费者提供个性化、定制化的产品和服务。
因此,数字经济的发展推动了传统产业链向价值链高级阶段的转变。
其次,数字经济正在推动传统产业链的创新与升级。
数字技术的应用让传统产业链迎来了新的机遇。
通过互联网和电子商务平台,企业可以实现线上线下结合的销售模式,与消费者进行直接的互动和交流。
跨界融合也成为了数字经济时代的新趋势,不同行业之间的合作与创新不断涌现。
例如,互联网和金融的深度结合,催生了互联网金融的兴起,改变了传统金融的经营模式。
数字技术还可以帮助传统产业链实现智能化生产,提高生产效率和产品品质。
然而,数字经济的兴起也给传统产业链带来了一些挑战。
首先,数字经济的发展导致了一些传统产业链的萎缩和失业问题。
一些传统行业面临着被数字经济所取代的风险,需要进行转型升级或寻找新的发展方向。
同时,数字经济的发展也对劳动力市场提出了新的要求,需要更多具备数字技术背景的人才。
其次,数字经济的发展带来了信息安全和隐私保护等方面的挑战。
数字经济的快速发展,使得个人和企业的隐私面临着越来越多的泄露和滥用风险。
因此,加强信息安全和隐私保护是数字经济发展过程中亟待解决的问题。
为了应对数字经济对传统产业链的重构与升级,政府、企业和个人都需要采取相应的措施。
政府需要制定相关的政策和规划,鼓励创新和数字技术的应用,并为产业链的升级提供支持和引导。
浅谈“宜家家居”对我国本土家居产业链优化的启示院系:文学艺术学院美术系专业:07—艺术设计姓名:朱莎莎学号:2007041178指导老师:白黎军日期:2011年5月29日题目:浅谈“宜家家居”对我国本土家居产业链优化的启示朱莎莎(新疆石河子大学文学艺术学院美术系新疆石河子 832000)【摘要】:随着中国房地产行业的迅速发展,家居行业强劲发展。
可中国家居行业发展缓慢,依然忧隐重重。
瑞典宜家家居零售企业进入中国发展迅速,宜家家居以独特的设计产业链给我国本土家居行业带来了强烈的冲击。
本文借以浅谈瑞典宜家家居对我国本土家居行业设计产业链优化的启示。
【关键词】:宜家家居本土家居产业链优化启示摘要构成:对中国家居行业做以简略介绍,宜家家居所处得地位,提出启示,然后把本文的主要观点,三个分论点,也就文章的结构阐释一下。
相应外文:The enlightenment from the optimization of local home industry chain influenced by Sweden IKEAzhushasha(The Art Department of the Literature and Art Collage of Shihezi University ,Shihezi,,Xinjiang832000) 【Abstract】:With the rapid development of China’s rea l estate, home industry has a stronger growth. However, China's furniture industry develops slowly, and it always had heavy hidden troubles. Swedish retail enterprise to enter the ikea, China's booming ,Meanwhile, the unique design industry chain of IKEA affects our local industry. This paper introduces the enlightenment that the optimization of local home industry chain influenced by Sweden IKEA.【Key words】:IKEA, China’s home industry, design industry chain引子随着我国房地产行业的高速发展,家居行业也跟着强劲发展,迎来了前所未有的发展机遇。
虽然家居行业是一场盛宴,但其中依然隐忧重重,以家居行业为例,目前中国家居行业存在四个缺点:小,乱,散,低。
中国有五万余家家居行业,可是却没有一家企业市场份额超过1%。
而创立于1943年的瑞典宜家家居零售企业于1998年进入中国,迅速成为中国白领阶段的流行风尚,自1998年进入中国市场以来,宜家的销售额每年都以两位数的速度在增长。
消费者对宜家评论使用的词语是:自由,随意,舒适,温暖。
本文借以浅谈瑞典宜家家居对我国本土家居行业设计产业链优化的启示。
宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向 。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。
瑞典宜家家居零售企业于1998年进入中国,迅速成为中国白领阶段的流行风尚,自1998年进入中国市场以来,宜家的销售额每年都以两位数的速度在增长。
消费者对宜家评论使用的词语是:自由,随意,舒适,温暖。
”今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家居家居用品商家。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
一.“宜家家居”独特的设计产业链“宜家家居”的品牌控制贯穿于全部产业链。
在家居行业中,对于绝大多数零售商来说,制造商品牌依旧是主流,中间商品品牌只能是一个有益的补充部分,绝不可以“喧宾夺主”。
无论是“沃尔玛”还是“家乐福”都是道,却无法控制品牌的权益。
然而,宜家并不满足于仅仅控制哪怕是全球最大的家居产品渠道,它更希望自己的品牌以及自己的专利产宜家logo品能够最终覆盖全球。
基于此种理念,宜家一直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利,每年有100多名设计师在夜以继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。
所以对于宜家而言,绝不会存在所谓的“上游制造商”的压力,也没有任何一家制造商能对它进行所谓的“分销链管理”。
从某种意义上说,宜家是世界唯一一家既进行渠道经营又进行产品经营并且能取得成功的机构。
强大的研发设计能力和标准化的创新思维宜家所发售的产品,无一不是典型的北欧设计风格,体现出“简洁实用”的特色。
多功能向来都是宜家的设计核心,设计师设计出来的产品都能利用最有限的空间,发挥最大的效能。
宜家将企业定位在为消费者提供“家居用品"的领域,并锁定那些具有情调和个性特点的“中产阶级"的需求,由此而研发出与之相配的系列产品,可以说宜家走的是平民化路线,具有典型的“朴素中的时髦"特色,宛如奢侈品手表行业中的swatch,既具有新潮时尚的浪漫特色又同时通过平民化的价格实现企业规模销售。
为了达到这个目的,宜家在产品研发设计和规模化销售上实现了别具一格的营销创新。
在研发设计方面,宜家瞄准消费时尚,针对锁定目标消费群体提供一种并不是最豪华的家居产品但一定是“最炫"的设计理念,将研发的能力发挥的淋漓尽致,最大程度的满足消费者对于新奇事物的追逐心态。
首先,在研发的流程上,宜家采用先定价后研发的方式,突破了传统的先生产然后基于成本的基础上考虑定价的思维。
在设计过程中,设计师首先得到的是该产品的销售价格,然后在此基础上设计师将从设计样式、设计结构上入手,最后设计师要同能提供该价格体系下生产商一起协同工作,共同完成选料、打样、定型直到包装整个工艺流程,这样将保证了宜家产品低成本的优势,一旦推出将绝对在市场中具有极强竞争地位。
其次,研发信息的来源采用由外而内的方式,摒弃先前的大量消费者调查的传统调研方式,所有的信息都由消费者在其问询、采购、设计、服务、运输等各个环节中提供,强化了研发人员与消费者的互动,把握住目标消费群体真正的需求。
当然,消费者的个性化需求是千奇百怪的,倘若所有的消费者需求都要一一给予满足的话,那么势必将加大生产成本和管理成本,那么将与宜家的提供低价家居的战略定位相背离,为了解决这个问题,宜家通过标准化的构件和形成“搭积木"的组合产品模式。
也就是说,宜家不是提供固化且定型了的产品,而是提供一种未成熟状态的产品,将产品的最后一个组装环节交给消费者来完成。
这种基于满足销售需求的生产方式极大的降低了企业的生产成本和管理成本,并最终帮助宜家在极大满足消费者个性化需求和大规模生产变成可能宜家家居产品的成本控制。
成本控制战略始终是宜家引以为自豪的生意经。
“不断降低成本从而降低价格”可以说是宜家商业哲学中最重要的组成部分之一。
宜家反复强化要为广大中低收入阶层的消费者提供物美价廉的商品和优质服务的理念,并把它真正贯彻到经营的各个环节里去。
“宜家家居”的设计环节大量压缩成本管理。
从产品设计开始就考虑压缩成本管理,先有产品价格,后有产品,这样的思考管理方式大大的减少了产品价格。
宜家产品设计师的理念是;同样价格的产品怎样将设计成本管理降得更低。
采用“模块”化设计生产可以产生规模效益,减少成本管理,宜家独特的模块化设计以简约为特色,巧妙地淡化了大规模生产产品的弱点。
这些手段从源头上大大减少了成本管理。
“宜家家居”的生产环节压缩成本管理。
在全球33个国家设有40余个办事处,与55个国家超过2000个供应商合作,负责宜家全球商品的贴牌生产工作。
这样减少了物流管理成本并新增了选择权,减少价格与提高品质要求创造了条件。
宜家每年会对供应商提出压低生产成本管理的指标和质量标准,使得其制造成本能够持续下降并保持良好的产品品质。
“宜家家居”的压缩终端成本管理。
全球的宜家家居均采用客户自助式的销售管理方式,客户选中样品后凭编号直接在货架上取货自行运送回家,而“平板包装”更大大减少了运输与送货的成本管理。
从客户走进宜家到选购结束,既减少了人员成本管理,又为客户创造了独特的购物体验。
宜家家居的设计管理控制。
宜家品牌的塑造和低成本运作模式的成功离不开它成功的管理模式。
宜家集团的经营管理原则分为“有形的手”(一切看得见的商店、商品等)和“无形的手”(经营理念和管理流程) 。
宜家内务系统公司拥有宜家机构所有的商标、品牌、专利等知识产权,是宜家机构的“精神领袖”(无形的手)。
从20世纪70年代开始实施,在20世纪80年代逐渐完善起来,它直接导致了宜家商业管理系统的成熟严密,所有的管理任务被分割得具体并且单纯。
这样得以保证宜家各项战略的有效实施和自身的持续发展。
二.我国本土家居行业发展的现状本土家居行业的设计能力落后经过十多年的发展,中国家具的制造水平已经有了一定的提高,但设计水平的提高则明显滞后。
企业之间设计抄袭现象普遍,越来越多的企业只能靠低价政策在市场上挣扎,原本的家具艺术价值部分的利润则被完全放空。
如此,一些追求生活品位,但收入有限的消费者寻觅不到适合自己要求的国产家具,就只能到宜家去驳样了。
本土家居行业的品牌意识弱中国90%以上的家具企业还没有自己的核心设计理念,也缺乏品牌建设意识,中国的家具产业的“大品牌”战略还有漫长的路要走。
家具业可以说是中国轻工业产品出口的骄傲所在,该行业每年出口增长率都保持在30%左右。
但是,家具行业风光的背后,却隐藏着巨大的隐忧。
本土家具业目前最大的问题是,行业没有形成强势品牌,产品不能适销对路。
本土家居行业设计管理现状中国传统的家居零售企业以销售桌椅板凳等家居产品为目的,消费者似乎已习惯了去家居零售企业分类购买家居,传统家居零售企业是产品分类摆放的,购买时要在众多的同类产品中挑选,单独购买后回家自己搭配组合;中国的传统家居零售企业里的零散送货人员缺乏统一的管理,无序竞争现象很严重。
在传统的家居零售店里,看不到让试坐试躺的提示,相反,很多浅色的家居上还摆放“非卖勿坐”的牌子。
细节还表现在营业时间上,传统的家居零售企业营业时间一般到下午6点或7点。
该时间没有很好的利用多数都市人晚睡晚起的生活习惯,如果晚点他们可以在下班后悠闲的来逛逛,仔细挑选需要的物品;中国传统的家居零售店内则很难找到配套的设施,如餐厅,儿童托管所,休息区。