促销实战-针对经销商谈促销策略
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一、活动目的充分展示__服装独特的个性魅力。
提高__服装的美誉度。
以__服装专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。
促进__服装在市场的发展。
提高营业额,增加社会效益,增强公司全体员工的凝聚力。
二、活动主题火红促销别样天。
三、活动口号活动口号:你火了吗?即消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;消费者应该选择新的品牌消费,该换换口味了;让充分展现消费者个性化消费。
体现__服装在不断的完善自己。
四、活动地点所有男装服装专卖店。
五、活动时间2020年x月x日至2020年x月x日。
六、活动内容针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。
所有重点活动区域都进行立体包装。
利用__元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。
七、广告策略由于本次活动属于常规策略活动,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是媒体的运作。
所以本次媒体投放的质量尤其重要。
另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。
八、综合评述眼下__市场,已经硝烟四起,可以预计这次价格战将还会延续下去。
如果是这种情况,其实将对__服装有利,因为这样使__服装和其它牌子的品牌地位。
但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以__服装必须早做打算,稳步前进。
活动的开展一定要有系统性和规范性。
一、服装促销计划的种类随着服装促销目的的不同一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。
例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
经销商的经营策略经销商的经营策略是指经销商在市场营销和销售过程中所采取的方法和步骤,以达到其销售目标和市场份额的提高。
在面对激烈的市场竞争和消费者需求日益多样化的背景下,经销商需要制定具体的经营策略来应对市场变化和消费者需求。
首先,经销商应该制定明确的市场定位策略。
通过对市场细分和目标消费者的深入研究,经销商可以确定自己的市场定位,即明确自己在市场中的定位和差异化优势。
例如,经销商可以将自己定位于高端市场,提供高质量的产品和服务,或者定位于中低端市场,提供价格优惠的产品和服务。
市场定位的准确性将直接影响经销商的市场份额和竞争力。
其次,经销商需要制定适合自己的产品策略。
在产品策略中,经销商需要确定自己销售的产品范围和类型,以及产品的特点和竞争优势。
经销商可以选择销售多个品牌或者专注于一些特定品牌,也可以选择多样化的产品组合以满足不同消费者的需求。
此外,经销商还需要关注产品的质量和售后服务,确保产品能够持续满足消费者的需求。
第三,经销商需要制定有效的渠道策略。
渠道策略是指经销商与供应商和零售商之间的合作方式和销售网络的建设。
经销商可以选择直销模式或者间接销售模式,例如通过经销商网络、零售商和电子商务平台等进行销售。
同时,经销商还需要与供应商建立良好的合作关系,确保供应链的稳定性和产品的供应能力。
此外,经销商还可以通过与其他经销商进行合作来拓展销售渠道和市场份额。
第四,经销商需要制定有效的促销策略。
促销策略是指经销商为了提高销量和市场份额而采取的促销活动和营销手段。
经销商可以采取降价促销、礼品赠送、打折销售、抽奖活动等方式来吸引消费者,并增加产品的销售量。
促销策略需要根据不同的市场需求和消费者群体进行细分和定制,以提高促销效果和销售收益。
最后,经销商还需要制定有效的品牌建设策略。
品牌建设是经销商在市场中树立自己的品牌形象和品牌价值的过程。
经销商可以通过品牌定位、品牌传播和品牌扩展等方式来加强自己的品牌建设。
对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。
旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险。
怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段。
如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。
但是,促销不是市场问题“终结者”,而是一把“双刃剑”。
促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈,就像明知面前是个泥潭,但是不得不跳下去。
毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器,无论你的促销是主动的,还是被动的,只有毫不犹豫地往下跳,才有重生的机会。
零售业100个创意促销方案第一章价格永远的促销利器第一节价格折扣方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至例:超市“10分钟内所以货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。
方案3 超值一元——舍小取大的促销策略例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。
方案4 临界价格——顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。
方案5 阶梯价格——让顾客自动着急例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。
但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。
自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。
方案6 降价加打折——给顾客双重实惠例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。
100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。
汽车产品的促销策略汽车作为一种大型消费品,促销策略对于汽车产品的销售非常重要。
下面是一些常见的汽车产品促销策略。
1.营销活动和广告宣传:汽车公司可以通过举办特别活动或者与其他商家合作,开展促销活动。
例如,举办汽车展览会、试驾活动或者举办促销活动以吸引潜在消费者的注意。
此外,汽车公司还可以借助广告宣传和社交媒体来推广他们的产品。
2.价格优惠和特殊销售政策:汽车公司可以通过降低价格、提供优惠政策和销售奖励措施来吸引潜在消费者。
例如,提供0%利率融资、降价销售、赠送汽车配件或者提供延长保修政策等。
3.试驾和体验活动:汽车公司可以为潜在消费者提供试驾和体验活动,让他们亲身感受到汽车的性能和舒适度。
这样可以增强消费者对产品的信心,促使他们做出购买决策。
4.线上销售和购车服务:在线渠道提供给消费者一个方便、安全和快速购买汽车的途径。
汽车公司可以建立自己的线上销售平台,并提供在线购车服务,为消费者提供更多选择和便利。
5.全面的售后服务:提供全面的售后服务可以增强消费者对产品的满意度和信任度。
汽车公司可以提供免费保养、延长保修、道路救援等增值服务,以吸引消费者购买他们的汽车。
6.将汽车产品与其他产品捆绑销售:汽车公司可以将汽车与其他相关产品或者服务捆绑销售,以提高销量。
例如,提供优惠的保险政策、汽车配件套餐或者免费车辆保养服务等。
7.与企业合作:汽车公司可以与其他企业合作,为员工提供特殊购车福利。
这样可以吸引更多的企业购车需求,并提高汽车的销量。
8.个性化定制:通过个性化定制,汽车公司可以满足消费者对于汽车的不同需求和喜好。
消费者可以根据自己的需求选择特定配置的汽车,这样可以增加产品的售价和利润。
9.加强与经销商的合作:汽车公司可以与经销商合作,实施促销策略。
通过培训经销商的销售团队,提供销售支持和奖励,汽车公司可以激励经销商更积极地销售产品。
10.渠道扩张和市场开拓:汽车公司可以通过扩大销售渠道和开拓新市场来增加销量。
13大促销策略促销策划实际上,两军对垒,不是简单地硬打硬拼,而要讲究战术技巧的应用。
1.借势打力策略 借助竞争对手的某种力量,通过一定的策略化用到自己手中。
这就像《笑傲江湖》中的吸星大法,在对手出招的时候,一定想办法把对方的优势转变成自己的优势。
比如,利脑是一个地方性品牌,高考期临近,在脑白金、脑轻松等知名补脑品牌纷纷展开效果促销并请一些人现身实地说法时,利脑就掀起了“服用无效不付余款”的促销旋风。
利脑作为实力弱小的品牌,在广告上无法跟大品牌打拼,而在促销上也无法进行更强大的投入。
因此,只有在跟进促销中进行借力打力——采取“服用一个月,成绩不提升,不付余款”的活动。
这一下,因为跟大品牌在一起,并采取了特殊策略,于是就有效地解决了消费者的信任问题,也提升了知名度。
2.击其软肋策略 在与竞争对手开战前,一定要做到“知己知彼”,这样才能决胜千里。
实际上,竞争对手无论怎么投入资源,在整个渠道链条上都会有薄弱部分。
比如,在渠道上投入过大,于是终端的投入就往往不够,如果在终端投入多了,在渠道就往往会投入少了。
再如,当面临中国区域时候,可能会在某些区域市场不具有优势,这些都是很好的攻击机会。
比如,在摩托罗拉为自己的新品大打广告的时候,某些国产手机则迅速组织终端拦截,在拦截中,也大打新品的招牌,并且低价进入,以此将竞争对手吸引到零售店的顾客牵引一部分到自己的柜台、专区。
在竞争对手忽略终端执行的时候,这种模式是最有效的。
3.寻找差异策略 有时候,硬打是不行的,要学会进行差异化进攻。
比如,竞争对手采取价格战,就进行赠品战;竞争对手进行抽奖战,就进行买赠战。
可口可乐公司的“酷儿”产品在北京上市时,由于产品定位是带有神秘配方的5~12岁小孩喝的果汁,价格定位也比果汁饮料市场领导品牌高20%。
当时,市场竞争十分激烈,很多企业都大打降价牌。
最终,可口可乐公司走出了促销创新的新路子:既然“酷儿”上市走的是“角色行销”的方式,那人们就来一个“角色促销”。
女装促销活动方案〔共8篇〕第1篇:女装促销方案服装促销活动方案篇1:服装促销活动方案一、促销的3个执行关键本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。
让我们在开场之前,再次审视一下促销的定义:促销从字面理解就是“销售促进”,是通过信息传播和说服活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们承受某种商品或效劳。
站在零售的角度,在这个定义里,有三个【关键词】:^p 值得关注:1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣传和气氛营造;2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;3、“说服”,这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。
这三个【关键词】:^p ,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。
二、促销的6大主要目的卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同:厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销那么既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。
从卖场的角度,其开展的促销目的主要有以下几种: 1、鼓励顾客大量购置,迅速提升卖场整体销售量。
2、给顾客带来新颖感,加深对某商品品牌的印象。
3、争取潜在顾客尝试购置,使顾客尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。
4、提升卖场品牌形象之目的。
5、老品、积压品清库,降低高库存。
6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。
三、促销执行的3大原那么 1、创新至上创新是促销实现“打破”的“机密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。
假如活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不可能获得良好的效果。
在各个商家促销手段日益同质化的今天,要做到创新就要充分地进展差异化,促销方案的设计﹑广告的发布等均要考虑到差异化。
2、少量屡次由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量屡次”的原那么,每次促销力度不宜过大(减少其期望,防止对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了廉价。
营销技巧实战-做好终端铺货的几步妙招铺货又称铺市, 是说服零售商经销本企业产品的一系列过程, 是企业与经销商(或上线经销商与下线经销商)之间合作在短期内开拓市场的一种活动, 是市场快速启动的重要基础。
那么, 为此讲讲做好终端铺货的一些绝招。
第一招:铺货前的准备1、铺货政策早沟通。
以办事处为单位组建铺货队, 各铺货队每到达一个铺货地点前, 办事处主任要提前与经销商沟通好铺货政策。
铺货政策的费用出自五六月份的提货搭箱政策及批零差价。
2、铺货路线早规划。
为提高铺货速度和效率, 增强铺货的针对性和有效性, 避免同一售点多人、多次铺货的情况出现, 办事处主任应提前和经销商规划好具体的铺货路线。
城区以流通、网吧、中小餐饮、商圈摊点群为主要铺货对象进行路线规划, 城乡结合部、乡镇、农村售点要结合二批分销商的开发来规划铺货路线。
3、铺货产品早备货。
在到达一个市场铺货之前, 要联系客户、工厂做好铺货产品的发运工作, 绝不能出现人等货或货不全的现象发生。
从而确保全员、全力、全渠道、全品项铺货。
4、铺货工具早准备。
提前准备好铺货工具, 例如:运输车辆的调配和检查、促销物料的准备、促销政策清楚的打印、铺货登记日报表提前打印等。
5、铺货技巧早培训。
办事处主任每到一地, 要召集公司的业务人员和经销商的业务团队认真学习大区下发的铺货培训资料, 并在现场进行角色演练。
总之, 通过培训来提升大家的铺货技能, 从而保证铺货成果最大化。
第二招:铺货中的技巧1、人员分工协作, 实现团队化作战。
铺货要两人一组, 到达一家终端店后一人负责和店主沟通、谈判, 一人负责货架陈列的整理和库存盘点。
2、建立标准流程, 实行标准化作业。
一是进店前的准备:整理服装仪容;检查店外海报, 进行店外海报更新、张贴;二是进店后良好的开场白;找出适当位置与时间与客户交谈;三是货架排面库存检查:货架上存货盘点;仓库存货盘点;堆头或特殊陈列区检查;四是理货, 使自己的产品陈列在有更多销售机会的位置。
五一超市促销方案7篇五一超市促销方案7篇五一超市的促销很有必要。
劳动和劳动技术教育是中小学教育不可缺少的重要组成部分,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
下面小编给大家带来关于五一超市促销方案,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
五一超市促销方案篇1水果是最需要促销的产品之一,这是由水果的特性所决定的。
首先,水果容易变质,而且保质期短,要求水果能够快进快出,需要促销来加快流通速度;其次,水果是时令性产品,价格波动大,很可能几天一过卖价没有进价高,同样需要促销来加快流通速度;最后,水果看似普通,实际上有很大的学问,不同的品种有什么差异?同样是苹果,为什么进口的价格能贵几倍?这种水果有什么营养,适合什么样的人吃等等?这些问题都不是一个普通的消费者能够了解的,这就需要商家通过各种方式告知消费者,这也是促销的目的和方法。
水果超市如果能够运用好促销这一利器,销售至少可提升30%,可是很遗憾,绝大多数水果超市还不能够真正掌握促销的精髓,自然也就不能很好的应用于销售实践。
全面认识促销营销4P理论中包括产品、价格、渠道、促销四要素,其中促销的含义非常广泛,一切有利于产品销售的动态营销活动都包含在内,包括广告、公关、新闻炒作等等。
我们所指的水果超市终端促销含义自然没有这么宽泛,但也不会像很多人理解的那么狭隘。
很多人认为促销就是买赠、促销就是打折,促销的目的就是销售产品,这种理解其实很狭隘。
我们要全面的认识促销的内涵,才能掌握它、运用它。
远卓品牌机构认为水果超市的促销用法至少应该包括以下几种:1.水果临近保质期,面临品质下降,产品变质的危险,利用促销加快处理速度。
2.水果全面上市,价格下跌,产品紧跟市场动向,实施降价销售。
3.新品种水果的推荐。
4.推荐利润率高的产品。
5.提高水果超市人流量。
6.提高水果超市知名度。
7.老客户优惠。
不同的促销目的配合不同的促销手法,就能够让经营更生动、更简单,同时也能让经济效益大幅提升。
十大促销策略1特价促销特价是指在短期内通过直接降价的方法,以低于正常价位的价格来优待顾客,到达促进销售的目的。
由于特价促销对顾客具有特殊的吸引力和很强的视觉冲击力,在各行各业被经销商普遍采用。
特价促销通常在以下情况开展:①五一、中秋、国庆、春节、店庆等重大节日或当地发生重大事件或热点事件。
②当竞争品牌的营销活动已对本品牌的地位形成威胁,或是有可能会对本品牌的销售造成影响时,如竞争对手实行特价或推出新产品,为还击竞争对手而使用。
③产品处于生命周期的衰退期的时候。
④产品价格偏高,导致市场销售不畅时。
⑤出于某种原因需要提升销售量,如急于完成年度销售任务时。
⑥清理库存,急于回笼资金的时候。
点评在开展特价促销时,要给特价促销找一个适宜的理由,不能让顾客认为是商品卖不出去或质量不好才降价。
特价促销幅度要适当,太小,对顾客的吸引力太小,促销效果不明显;太大,能在短期内大幅度提高销售额,但同时利润损失沉重。
因此,特价促销的价格一定要有竞争力。
2折扣促销折扣促销在瓷砖、灯饰、布艺销售中往往用于尾货、死货的处理。
使用折价促销策略需要选择好时机,否那么促销效果事倍功半。
一般来说,采用折扣促销的时机有以下几种:①店庆、节假日等特殊日期时,采用折价券促销吸引顾客,促进销量。
②店铺采购到新的畅销商品或企业推出新的产品时,折价券促销可以唤起顾客的购置需要,持续增加销售量。
③当竞争对手采取促销活动时,折价促销可以有力回击竞争对手的促销活动。
④当店铺或企业为了加快资金周转,加速资金回收力度时。
⑤店铺为了扭转商品或效劳销售全面下跌的局面时。
点评折扣促销对消费者来说有变相降价的意思,所以折扣促销只能是用局部产品或特定的几款产品,勿用全部产品都进展折扣。
3赠品促销赠品促销是利用消费者占小廉价的心理的一种常见促销方式,在节假日使用非常有效。
瓷砖、灯饰等泛家居产品属于耐用品,比拟适合用赠品促销方式。
运用赠品促销时,必须考虑促销产品与赠品之间的关联性,这样的促销方式对消费者来说比拟实用,容易到达良好的效果。
零售店100种促销技巧方案1.错觉折价:给顾客不一样的感觉例:“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2 .一刻千金:让顾客蜂拥而至例:超市“10分钟内所有货品1折”,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。
方案3 .超值一元:舍小取大的促销策略例:“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。
方案4 .临界价格:顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。
方案5 .阶梯价格:让顾客自动着急例:“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。
但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。
自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。
方案6 .降价加打折:给顾客双重实惠例:“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。
100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
方案7 .百分之百中奖;把折扣换成奖品例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。
方案8 .摇钱树:摇出来的实惠例:圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。
方案9 .箱箱有礼:喝酒也能赢得礼物例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。
可口可乐的促销策略艺术设计学一班第一小组:李欣怡、江晴晴、王少松、蔡家辉、龚超、田雨可口可乐认为:促销是一种特殊活动,它向客户和消费者提供购买我们产品的附加理由。
通常,它具有短期提升销售量和利润目标的功能。
促销的主要作用是:增加短期的销售量,支持新产品或新包装;加强品牌形象,刺激消费者对产品的了解和需要;增加售点客流量和销售量并带给客户主要的利益。
一、广告可口可乐通过在售点内充分合理地利用广告用品,正确地向消费者传递产品信息,可以有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。
(一)中国本土化的广告创意表现。
百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身,其广告创意也同样精彩非凡,主要集中体现在两个方面:第一,在广告的创意表现中,对代表中国文化的元素进行了充分的挖掘和运用,分别以风车、舞龙等中国文化元素作为广告主题;第二,在广告的创意表现中,充分运用“明星代言”的方式同目标消费群沟通。
(二)大众媒体与网络媒体的精彩互动。
通过大众传媒与网络的互动,可口可乐保持了线上、线下广告的连续性与一致性,从而更加突出了媒介整合的有效性。
二、人员促销(三)针对经销商的促销。
针对经销商的促销是指可口可乐向其分销组织,主要包括批发商与零售商举办的促销活动。
可口可乐除采取价格优惠与折扣的促销方式,还针对经销商提供短期赊销的支持、销售及生动化竞赛、免费旅游、季度抽奖等活动,用以激发经销商的经销热情。
(四)针对销售人员的促销。
针对销售人员的促销,是可口可乐公司为了激励销售人员对其系列产品做额外的销售努力,所采取的奖励措施。
对销售人员,可口可乐通常采取奖励直接与销售业绩挂钩的形式,在规定的基数前提下,超额完成部分奖励现金,或提供一定的福利奖励的方式。
促销人员作为可口可乐公司的代表,会把可口可乐乐观向上的品牌精神传递给消费者,让消费者产生亲切感和认同感,从而发展了企业与消费者之间的关系。
促销人员可以把促销活动中的问题和消费者的行为反馈回企业,这是第一手的材料,企业可以通过分析这些反馈信息对企业的营销策略进行适当调整。
商品促销策划方案范文模板怎么写(精选7篇)商品促销策划方案范文模板怎么写篇1一、促销目的:利用黄金假期,进行规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。
二、促销对象:__的目标消费群三、促销时间:5月17日,根据需要可适当提前或者延长促销区间,以保证促销活动最量接触消费者四、促销城市:全国__零售网点。
型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已避免面积的伤害品牌形象,二是可以幅度提高__在当地的销售业绩和知名度。
五、促销方式:运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造成彩棉和普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销主题:购物七天乐,天天都快乐副标题:四重礼,送你惊喜七、促销产品:DEBEST各系列特价产品八、促销操作:促销策略:为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示DEBEST品牌产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;促销形式:本次活动考虑到在五一劳动节期间各商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动,为避免与这些活动混为一体,将采取三种促销内容叠加的方案,以四重礼送你惊喜为主题副标,以多重利益吸引消费者购买:1、曾经买过,一定送!(第一重礼)如果您曾经买过__产品,凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买,立刻送!(第二重礼)五一七天,指定产品均享受五一快乐价!新品8。
8折,详见吊牌五一价,购任何__产品满200元送内裤一条,折上再送!3、特款特价,特别送!(第三重礼):公司将向经销商提供特价产品,特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。
特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
★★★[价格折扣]方案1 、错觉折价——给顾客不一样的感觉例:"花100元买130元商品"错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品.方案2、一刻千金——让顾客蜂拥而至例:超市"10分钟内所以货品1折",客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机.方案3 、超值一元——舍小取大的促销策略例:"几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销",虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的.方案4、临界价格——顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案.方案5、阶梯价格——让顾客自动着急例:"销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%"这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明.表面上看似"冒险"的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来.但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的.自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客.方案6 、降价加打折——给顾客双重实惠例:"所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠"先降价再打折.100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元.但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售.★★★[奖品促销]方案7 、百分之百中奖——把折扣换成奖品例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅.方案8、"摇钱树"——摇出来的实惠例:圣诞节购物满38元即可享受"摇树"的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物.让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会.喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀.方案9 、箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的.★★★[会员促销]方案10 、退款促销——用时间积累出来的实惠例:"购物50元基础上,顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台,就可以按照促销比例兑换现金.6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……".此方案赚的人气、时间、落差方案11 、自主定价——强化推销的经营策略例:5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交.此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围.给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的.顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障.方案12、超市购物卡——累计出来的优惠例:购物卡的有点稳定了客源,双赢,广告效应.★★★[变相折扣]方案13 、账款规整——让顾客看到实在的实惠例:55.60元只收55元.虽然看起来"大方"了些,但比打折还是有利润的.方案14 、多买多送——变相折扣例:注意送的东西比如"参茸产品"可是"参茸"也可以是"参茸酒"还可以是"参茸胶囊".其实赠送的商品是灵活的.方案15 、组合销售——一次性的优惠例:将同等属性的货品进行组合销售提高利润.方案16 、加量不加价——给顾客更多一点例:加量不加价一定要让顾客看到实惠.★★★[按年龄促销]方案17 、小鬼当家——通过儿童来促销例:六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品,父母在休息区等候付账.注意时间点,立足点,促销方案,细节取胜. 方案18 、自嘲自贬——中年人最**在例:一家饭店门前门帘为"却山珍少海味唯独便宜,无名师非正宗图个方便"横批"隔壁好小吃店.自曝取点却突出有点"便宜,方便".方案19 、主动挑错——打动老年顾客的心例:将有瑕疵的货品,主动写明瑕疵来出售,让顾客主动挑错,得到客户信任.方案20 、"欢乐金婚"——即做广告又做见证人方案21、 "寿星"效应——让寿星为店铺做广告★★★[性别促销]方案22 、英雄救美——打好男性这张牌例:美国一家烟草店铺,橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救,只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来.此方案目标明确多重心里的把握适应性强等特点.方案23 、挑选顾客——商场促销的"软"招例:一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子,为男性安排休息区,女性选购商品又保证了私密性.方案24 、赠之有道——满足女顾客的"心"需求例:赠送的是成套商品中的一种如被套,这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量.方案25 、"换人"效应——给女性不一样的感觉例:服装店推出广告"带着几十元钱来这里,我们保证给你换一个人",来店顾客接收店铺的搭配服务,给人一种焕然一新的感觉,并且接收"换人"销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品.方案26 、爱屋及乌——做好追星女孩的文章例:将流行的东西附加赠送给追星的女孩,提高销量.方案27 、"情人娃娃"——让单身女性不再孤单例:在情人节,推出购物即可领"情人娃娃"加上广告的宣传达到好的效果. ★★★[心理于情感促销]方案28 、货比三家——顾客信任多一点例:售前劝告"货比三家"提高客户的信任度.方案29 、吃出幸运——为幸运而疯狂消费例:餐馆消费可抽奖,消费多抽奖几率高,获奖留影张贴墙上,广告词"幸运,越多越好".优势:商品优势,顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的;幸运比例优势,消费额度高抽的奖项高,中奖率高,这样中奖比例是由店铺控制的不仅不会亏本还会激发顾客积极性.方案30 、能者多得——引诱推销的法宝例:零食铺,推出买零食即可翻卡片,答对问题送同样的零食,赠品零食小少精.抓住孩子喜欢逞能的特点,又有小赠品的满足感.方案31 、档案管理——让顾客为之而感动例:在特定的日子给顾客以短信礼品的问候打动顾客.方案32 、一点点往上加——让顾客喜欢上你例:"多一点商铺"在承重时,拿的少一些,然后一点点往上加,这样顾客有种增加的感觉.顾客消费同样看重感觉哟.方案33 、模范双星——紧抓民族文化传统不放例:老年用品店用"模范双星"评选活动,评选"寿星""孝星".得到大家的熟知提高品牌知名度.★★★[摆设促销]方案34 、"绿叶效应"——新鲜水果自由顾客来例:水果铺体现水果的新鲜,水果上带着叶子.方案35 、混乱经营——乱中取胜的好办法例:服装地摊的乱中取胜,启示:商品销售不能一成不变要反其道而行之,摆设可以反映价格信息.方案36 、货比好坏——好货需要劣货陪例:将质量差异大而外形相同的货放在一起销售,效果明显方案37 、排位有诀窍——便宜的总是在前排例:将一些便宜的货放在前面,打出便宜的口号吸引人.★★★[包装促销]方案38 、故弄玄虚——满足顾客的档次心理例:将商品二次豪华包装,将商品变成礼品.方案39 、心心相印——用来见证爱情例:花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情.同样是二次包装,但可通过活动将信息传达给顾客.方案40 、齐聚一堂——搭配出来的畅销例:水果店把一些水果放在一个篮子了,这样即好看有实惠.同类产品组合销售就是好的方法.★★★[店铺广告促销]方案41 、现场效应——在现场为自己做广告例:羽绒系列当场拆开衣服被褥让大家看内里的东西.卖点:眼见为实,口碑相传,邀请顾客体验互动.方案42 、暗示效应——让顾客自以为是例:饭店在大厅拜访名人的就餐照,暗示这家是名人常来光顾的店.卖点:提高店铺知名度,利用客户的心里漏洞.方案43 、点名效应——让顾客关注自己的品牌例:搞些公关活动提高店铺知名度.方案44 、对比效应——让顾客看到实际效果例:洗车店门前放置一台没洗过的车和洗过的车来引起大家的关注.★★★[媒体广告促销]方案45 、"夸张效应’——吸引顾客的眼球例:卖手表的放在水里卖.卖点:展示商品的质量,抓住顾客好奇心.方案46 、巧用证人——真正的活广告方案47 、名人效应——让名人为店铺做广告方案48 、搭顺风车——借力取胜的捷径例:在重大活动中做在前排争取露脸机会,提高曝光从而可以做宣传.★★★[公益活动促销]方案49 、温情一元——超市卖场的助学之旅例:超市购物满38元即可要求服务台往捐款箱里投入1元资助希望工程的学校.方案50 、免费领养——把奖品变成领养权例:广告让人们领养被遗弃的小动物,宠物店签署协议不再遗弃小动物,宠物店提供一个星期免费粮食.方案51 、"买"来的学费——另一种形式的助学促销例:书店活动购物满多少元即可抽奖,奖品是现金,名额有限.方案52 、希望商场——把让利变成孩子的希望例:在地震的时候,商场推出让利促销活动价格保持不变,所有利润捐给慈善总会,以帮助地震中的孩子早日回到学校.例如当时王老吉的做法.要以有影响力的事件为立足点,要兑现自己的承诺.★★★[公关活动促销]方案53 、破坏效应——让顾客真正放心例:床垫用压路机压过去,证明质量.方案54 、效果展示——让质量自己说话方案55 、消费卫士——迎合顾客心理做文章例:质量有问题的货品在大家面前请出店铺.方案56 、传声筒——让顾客帮你促销例:奥运时的全民运动会,电动车经销商尾随,让掉队的人做上车永远不掉队.传声筒就是一次口碑销售.★★★[传统节日促销]方案57 、新年红包——春节礼品促销方案58 、非常1+1——清明节鲜花促销例:1+1=一站式购物,卖点方便,价格合理.方案59 、五五有礼——端午节粽子促销例:注意方案可以不新颖,但一定要实在;让利幅度大,善于一点带面. ★★★[ 外来节日促销]方案60、情人价格——情人节花饰促销方案61、平安是福——平安夜苹果促销方案62、圣日"圣"情——圣诞节蛋糕促销★★★[特定人群假日促销]方案63 、三八彩头——妇女用品促销方案64 、快乐童年——儿童节玩具促销例:儿童购物广场播放儿童喜爱的动画片提前热身后,玩游戏,答对问题赢奖品,且在活动期间购买玩具可享受折扣.方案65 、亲情厨房——让您的母亲更轻松例:母亲节的厨具促销,购物送康乃馨,赢"亲情**三日游".方案66 、含蓄父爱——父亲节礼品促销方案67 、尊师台——尊师重教的创意促销例:教师节十字绣店铺的广告"老师将自己的汗水和知识融进了一笔一划的粉笔字中,作为学生的你,为什么不将尊重和感谢一针一线地绣在十字绣里送给老师呢?教师节期间,凡在本店购买十字绣的顾客都能得到一张精美的教师节贺卡."★★★[开业促销]方案68 、大派"红包"——见者有份的促销策略方案69 、疯狂舞会——让顾客爱上你的店铺例:KTV开业大型舞会.方案70 、步步高升——寓意双关的游戏促销例:数码店的"CS精英赛".★★★[店庆促销]方案71 、积分优待——真情回馈老顾客方案72 、自助销售——招揽更多的新顾客例:店庆时任选3件金额50元.方案73 、有奖征集——店庆提升影响力例:征集广告语.★★★[其他主题促销]方案74 、金上填金——用金色来吸引顾客的眼球例:手机店金色的滑盖手机购买就可以抽奖赢真金"现金奖".方案75 、店铺植物园——让环保记住顾客的名字方案76 、幸福五胞胎——愿顾客幸福常在★★★[服务人员促销]方案77 、美女效应——让顾客美不胜收方案78 、侏儒餐厅——一笑而过的新鲜方案79 、爱美之心——抓住女性的攀比心里例:化妆品店"你漂亮吗?你想和我一样漂亮吗?那么请来CC试试?"的试妆活动.★★★[促销人员促销]方案80、另类模特——别开生面的促销场面例:服装店请老年模特,宣传语"老年人的时装我们都能做好,更何况是给年轻的你呢?".方案81 、美丑分明——给人震撼的视觉效果方案82 、双赢模式——做好促销员的文章方案83 、人情促销——满足顾客的情感需要例:以促销员的亲戚为借口促销.方案84、沉锚效应——促销员的服务语言创意例:问客户要不要啤酒不如问要1瓶还是2瓶啤酒.★★★[售前服务促销]方案85、样品派送——更直接的试用感觉方案86 、适当越位——多给顾客一点儿方案87 、欲取先给——店铺服务的取舍之道★★★[售中服务促销]方案88 、自选餐厅——一切都为了服务顾客方案89 、将错就错——让顾客都觉得满意方案90 、依样画瓢——给顾客一个思路方案91 、按需供应——不让一个顾客失望★★★[售后服务促销]方案92、榜上有名——给顾客最好的服务方案93、有求必应——想顾客之所想方案94 、无理由退货——赢得声誉的服务方案★★★[免费服务促销]方案95、免费服务——一种超前的感情投资方案96 、额外服务——真心诚意为顾客服务方案97 、涂鸦服务——让顾客恋上你★★★[其他服务促销]方案98 、请君入店——小服务带来大利润方案99 、栽梧引凤——方便顾客,也方便店铺方案100 、知心服务——知其好,投其所好。
【导语】为了确保事情或⼯作科学有序进⾏,就不得不需要事先制定⽅案,⽅案是书⾯计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
以下是整理的超市活动促销⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】超市活动促销⽅案 农产品市场营销就是指为了满⾜⼈们的需求和欲望⽽实现农产品潜在交换的活动过程。
农产品营销是农产品⽣产者与经营者个⼈与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个⼈和社会需求⽬标的各种产品创造和产品交易的⼀系列活动。
农产品营销活动贯穿于农产品⽣产和流通、交易的全过程。
⼀,农产品营销背景 我国的农产品交易市场在经历了⼏⼗年⾼速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次⽇益提升,市场运⾏质量⽇趋看好。
随着我国经济的不断发展,⼈民⽣活质量不断改善。
⼈们对于农产品的需求⽇益增加。
但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在⾏业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不⾼等问题 ⼆、我国农产品市场的现状 1、农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数⽬基本稳定,交易额稳步上升。
2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通⼤动脉。
3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮⼤。
依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得⼀家⼀户的⼩规模⽣产和⼤市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。
三,对产品市场影响因素进⾏分析 1,从宏观环境来看(PEST) 政策(P):国家⼤⼒⽀持农业发展,对农业科技投⼊较⼤,对⼀些农业项⽬提供许多优惠的政策。
经济(E):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,⼈们的可⽀配收⼊越来越多,⾼端农产品的市场也越来越⼴阔。
社会(S):市场的认可规模⼤,⾷品安全问题⼀直是⼈们⾼度关注的问题。
【促销实战】针对经/分销商的谈渠道促销策略 朱志明 针对经销商/分销商渠道促销活动目的有四,一是,压货;二是,提高积极性;三是提高忠诚度;四是,提高其利润。
一、进货坎级奖励 一般采取进货坎级制,有的厂家采取一次性进货1000件,赠送100件市场旺销产品,达到2000件,赠送300件、达到3000件,赠送500件,……为控制配额,设定进货的上限。
弊端是:因为产品推广,且有旺销产品搭赠,客户愿意进货,一旦市场推广失利,将会造成客户库存大量积压,赠品回收利润后,积压产品就会低价甩货,导致产品价格体系混乱。积压过多,占据库存的另一个弊端就是造成其它品项进货困难。
这种手段操作较为成功的前提是:具有终端市场较强的掌控力,根据市场的售点数量分配配额,客户进货并堵截竞品的情况下,进行迅速而有力的分销,实现库存的良性循环。
有的厂家采取先铺货,后兑现奖励的方法,效果也比较不错;有的厂家采取一次性进货金额以几个点奖励货款的方式,此操作作法必须严格要求客户的分销价格,防止终端价格体系混乱。
二、价位组合奖励 根据区域市场价格带竞争情况,以及本品牌主推价格带要求,进行价位组合。如某市场白酒大众主流的消费价位基本上聚焦在30元、60元、80元几个价格带。企业根据本品牌在消费心目中的价格定位,来制定渠道推广策略。如果本品牌在消费者心中的定位为中低端品牌,但企业现在想价格带升级,品牌升级,但又不能因为价格升级而过分影响产品销量。而采取30元品项占分销比的50%左右,60元占比30%左右,80元占比20%。30元的品项不会给厂家带来更多的毛利点,但可以产生销量与打击竞品,60元、80元产品才是企业真正的推广重点。
为了合理的调整产品的价位比例,厂家在促销组合中,按价位进行了配额分配,要求客户按着价位比例进行推广。某种程度上,按价位进行促销配比的办法,保证了厂家在市场上品项推广比例的合理性。 三、渠道组合促销 为了保证渠道各环节的有效执行,为了更好刺激各级利益点,厂家往往采取渠道分级组合促销策略。在渠道组合分级策略中,一定要保证终端利益大于分销商利益,分销商利益大于经销商利益,否则渠道促销的积极性就会降低。
如某酒厂为提升老产品销量就采取了如下的促销措施:对总经销增加2%年返,对分销商增加3%月返,对终端陈列增加进货奖励,对消费者实行“喝3瓶换1瓶”等组合促销模式,取得了不错的效果。
四、累计销售奖励 厂家为了保证产品推广上市的成功,保持产品销售的强力势头,对客户设定了产品销售的坎级奖励制度,产品销售累计达到10万元—30万,进行3个点的奖励,直接计入下次进货的货款奖励或奖励同等价值的产品,达不到的不享受以上奖励。依此类推,30万—50万奖励4个点;50万—80万奖励5个点;80万以上奖励7个点。
此作法更多局限在区域性小厂的操作上,最显著的效果就是直接奖励现金,客户为了争得现金奖励,进行了大力度的分销和储货,一定程度上抢占了部分终终端,对竞厂形成压力。此作法更适用于厂家利用一批商进行分销的市场,对于厂家直营市场,效果不是很理想,直营市场的功夫下在了终端上。
五、返利组合奖励 为了掌控客户,防止产生货款风险、打击窜货,约束客户按合同条款履行义务,厂家施行了月、季、年、明返、暗返、过程返利等返利机制。
若按时间分类:月返、季返、年返等。 若以兑现方式分类:明返、暗返。 所谓暗返就是指同一经销商在不同的时期、不同的产品的利润不同;不同的经销商在同一时期、同一产品的利润不等。厂家在和经销商、分销商签订返利协议时,其中的返利数字必须用黑色遮住,经销商和分销商都不知道返利的具体数字,在结算返利时,他们才有资格知道返利的多少。暗返利的好处:不仅能够有效制止窜货而且能够使渠道更加顺畅;加大了经销商和分销商的利润,有效刺激销售,打击竞争产品和同类产品,价格也更加稳定。
若以目的分类:过程返利、品类销量返利、整体销量返利。 所谓过程返利就是厂家针对销售过程的种种细节设立各种奖励。如:产品的铺货率、产品市场占有率、合理库存率、回款率、执行厂家价格政策的程度、配合厂家新产品推广与促销活动的力度等这些指标,都可以与厂家的返利政策挂钩。
企业在制定返利政策时,将这些指标纳入评估系统,可以有效防止经销商的不规范运作。约束那些想利用销量返利进行窜货行为或者破坏产品价格行为的经销商。
所谓品类销量返利,就是厂家为了刺激经销商能够大力主推某个品类的产品而采取的一种激励方式。
如:经销商都比较喜欢销售市场上比较畅销的品类,如果不想办法刺激他们对其他品类产品的销售积极性,就有可能使其他产品在市场上表现的不如人意。
如:当不同的经销商同一市场同时经销同一品类产品,如果有人不尊守市场经销规则,很容易价格混乱,很容易产品夭折、经销商利润降低、销售积极性降低。这个时候厂家一般会采取把畅销性产品大家共同经销,然后各经销商再彼此经销不同品类产品作为独家经销的品种,给予独家经销产品以不同返利政策,来刺激经销商把重心放在独家经销的产品。
所谓整体销量返利就是根据销量的多少而定,销量越大,返利比率越高,虽然能够刺激经销商为了拿到更高台阶返利而努力销售,但是不足的是经销商往往会为了多得返利,会千方百计的多销产品,容易造成市场混乱,甚至产品的死亡。
如何使用返利 在使用返利过程中为了发挥返利政策的最大激励与约束功能,这必须把握住一个度。在制定返利政策时,多用过程返利,少用销量返利的。把返利细化,不要仅仅出现一个简单的销量返利,而是设计成一个综合考核评定的返利政策,使之形成一个系统性,避免产生负面作用。
如:某酒厂给经销商的返利政策这样的: ➢ 完全执行企业的价格政策,返利2%; ➢ 超额完成规定销售量,返利5%; ➢ 没有窜货行为,返利2%; ➢ 积极配合厂家市场推广和促销计划,返利2%; ➢ 完成产品铺货率,返利3%;等等。 根据这样的返利政策,经销商心里很明白,只有实实在在地与厂家合作进行销售才能获得最大利润。
在兑现返利政策时,多实物,少现金。实物方面的返利如:生活用品、境外旅游以及有助经销商提高经营业绩的电脑、交通工具或者培训学习等。
六、回款速度奖励 出现这种情况,一般厂家是为了提高经销商能够主动、自觉回款的速度,加快企业运营的现金流。回款速度越快,回款时间越短,得到的奖励越多。如:在成交10天内现金付款,可给于3%的奖励;超过30天付款,除按照正常结算外,还要支付利息。这样可以警惕经销商赶快加紧销售,积极回款。许多企业为了缓解资金压力,经常激励经销商提前预付货款,不仅给予高额奖励,并且根据打款日期,提供经销商高于银行计算的利息。
七、销售季节奖励 根据销售季节进行激励,是指厂家为了保持经销商或零售商在淡季购买产品,厂家在价格上给予一定的优惠,即给予一定的价格奖励。季节奖励的幅度根据季节的转换决定,有些产品是在转季的时候也转换了淡旺季的关系。在旺季转换到淡季的时候给予经销商奖励,目的是期望大型经销商能够帮助囤货,在进入第二个旺季之前能够帮助抢占市场。这样的奖励幅度一般比较小,通常保持在百分之几。
八、任务完成率奖励 根据销售任务完成情况进行激励,是指厂家为了鼓励经销商积极推销自己的产品而设立的,是在规定单位时间内完成任务目标数量的一种价格补贴。这种激励行为一般在事前约定好:一是规定了销货时间,二是规定了应销售的货品量,三是规定了不同情况下给予的奖励幅度。在最短时间内,销售尽可能多的货物,任务完成情况越好,奖励就会大,反之则比较小,甚至没有奖励优惠。
九、付款方式奖励 延期付款或分期付款。经销商先进货,过一段时间后在向厂家付款,或分几期厂家付款。这样,可以照顾到一些经销商的资金周转困难,同时也是为了吸引更多的经销商积极进货和售货。
压批付款的方式也是一些制造商常用的方式之一。压批付款厂家把第一批货定的一个数量给经销商进行压货,当经销商再进第二批货的时候,将已经约定好的压货货款减去后,付清其余货款。
十、实物奖励 实物奖励制的出发点是增进客情关系,激励客户的经销热情,保持品牌经销的忠诚度。厂家一般采取进货搭赠实物、年度奖励、客户营销会议、阶段性的销售竞赛上引用。
一是进货奖励:以一定量为单位,给予高价值的实物奖励,来刺激客户进货的积极性。例如一次性进货500箱,则面包车一部,目的让经/分销商多进货。还可以采用随箱赠其他礼品等不同的方式,目的是让终端客户能够把产品迅速上架。
二是年度奖励:采取的方式是对于销售排名前几名的客户,年底除了正常的合同约定奖励外,赠送背投电视1台或电脑一部,对于贡献较大的客户,厂家甚至提供配送车辆,供客户免费使用,厂家具有所有权,客户具有使用权。
三是,客户营销会议上采取的方式是赠送所有与会客户礼品,如高档西服、高档衬衫等。 阶段性的销售竞赛上,采取按销售排名进行奖励不同实物的办法,如在一个月内销售排名前三名的客户,第一名获得手机一部、第二名获得一台洗衣机一台、第三名获得一个微波炉等。
实际证明,这种实物奖励取得了一定的积极效果,客户感觉到了厂家的重视,销售排名的奖励办法,导入了“赛马制”,使客户在某种程度上演变成荣誉战,达到了厂家对市场推广的真正目的。另一个角度,对于经销较好的客户,还要有一定的手段进行控制,否则将导致客户的胃口变大,产生大户压厂的倾向。
十一、陈列补贴 陈列补贴主要是厂家为刺激下游经销网点把自己产品能够陈列在主要、显眼的货架上或者能够积极对自家产品进行堆头陈列、户外堆箱陈列等,而给予客户一定的补贴。这种情况尤其在商超、烟酒店更为屡见不鲜,许多商超、烟酒店、酒店往往利用其品牌效应和巨大的影响力、销售力,时常让厂家拿出一部分钱来进行补贴经销商,让经销商要求下游网点进行有效陈列。
十二、配送、仓储补贴 许多厂家为了能够加强企业本身对市场的掌控能力和对市场的精耕细作,开始实行自己来做重点市场,让经销商从原来开拓与维护市场的角色向重点市场的储备中心或物流配送中心的服务角色转变,但在重点市场周边的其它需要分散过大投入、精力的城镇及县市,继续保留它们原来的职能。 当然,在职能转变的过程中,经销商利润空间可能与原来相比会有明显降低,厂家为了保证经销商积极,会适当提供仓储补贴、配送佣金等补贴政策。
如一些深度分销的厂家做操作市场,经销商只需打款发货配送,厂家承担一切市场与销售事宜,同时厂家把你的利润率都设定好,厂家深谙在商言商的道理,不赚钱的生意没人做也不长久,所以他们有诸如卸车费补贴、仓储补贴等名目给予经销商补贴,使经销商保持一个平均稳定的盈利水准,当然赢取暴利不现实也不可能。
十三、人员补贴支持 在新市场开发时期,一切工作都是从头开始,难度很大,同时市场开发阶段需要采取一定的策略和大量的人力、财力、物力的投入,这个时候许多厂家会根据经销商对产品操作热情,一般会经销商提供一定的人力支持,要么厂家派驻销售人员协助经销商共同操作市场,或者经销商招聘人才,厂家提供相应的工资补贴。