【运营模式的内容和分类】淘宝的运营模式

[淘宝经营模式分析]淘宝网的经营模式篇一:[淘宝网的经营模式]淘宝店铺运营方案淘宝店铺运营方案一、店铺简介主营山西各个地方特色农产品，包括醋，太谷饼，小米等一系列产品，本着诚信的经营态度，为顾客提供最优的产品，最满意的服务。

二、经营环境1、选择本行业的主要原因：①成本和风险较低：与实体的店铺相比，网上开店减少了一系列的房租，物业管理等一系列费用，比较适合我们大学生。

而且是代销，不用担心货物积压。

②经营方式灵活：网店不受时间和地点的限制。

只要下载客户端就可以随时了解店铺内的消息。

③资源相对较丰富：山西各个地方都有不同的农产品，数量较多，品种丰富。

而且运输距离也相对较近，方便了供货商和客户，节约了运输时间。

2、经营中的风险：与实体店经营不同，网店经营虽然也面临一些风险。

(1)货源由于农产品的种植，生长，收割等问题或者自然灾害问题的存在，可能会存在些没有按时供货，货源短缺等方面的风险。

(2)环境风险①Internet网购环境的风险;②技术能力的限制;三、网店发展1、目标：上线新店在一周内发布好所有商品，在近一月内打理店铺，进行适当的推广，营销。

(1)愿景：能够尽快有销售成绩，增加浏览量和提高信誉度。

(2)职责：有质量问题无理由退换货。

(3)远期目标：能够有良好的销售成绩和高的信誉，成为淘宝的专营店。

2、发展计划基于对经营环境、自身实力等方面的分析，我们制定出以下的发展计划：首先，通过不断地累积经验，壮大自己的队伍，提供更优质的服务;与商家建立长期的合作关系，互利共赢;提供知名度，扩大影响力。

然后，经过一段时间的经营后，随着经验的丰富，资金实力的增长和影响力的提高，不断扩大规模，有能力的话发展线下实体店。

四、经营战略1、总体战略维持好与顾客的关系，逐步提高服务质量。

2、关于产品①进货源头：与供货商达成协议，形成长期的合作关系，同时要与批发商建立好关系，在关于退换货的问题上要与供发商说清楚，以免日后起纠纷。

淘宝网店的经营模式电子商务是一种新型的商业运营模式,“是指各种具有商业活动能力的实体利用网络和先进数字化媒体技术进行的各项商业贸易活动”。

接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的淘宝网店的经营模式。

淘宝网店的经营模式一、实店加网店型：这种模式以有很多的个人店铺及企业，已通过实体店加网店双重操作，已有产生了规模，并收到了很好的效果。

以实店为后盾，以网店为另一种销售渠道，货源统一渠道进货，批量进货成本低，具有竞争优势;货源充足，所有网店产品均有现货，发货能及时，产品方面也方便管理，实店网店都能相互反馈得到更好的信息，线上线下都能交易。

同城的你有时间还能先看货后以网络价钱成交。

二、专卖店型：意思就像我们地面中的专卖店一样，只做一个品牌的产品系列，不但专业性强，而且所有产品质量有保证。

现在在网上同样也有这样的专卖店，比如说现在淘宝商城这样专卖店就不少，专卖店的好处是对产品专业，更容易形成自已的品牌效应，能更好的留住客人，让人容易相信产品的质量。

这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。

但做专卖店能容易形成自已店的个性化及跟其它店的差异化。

三、超市型：在网上也可跟我们地面一样开一家超市型的网店，就想地面的商场一样，什么产品都有，但比杂货店消费及档次应高点。

产品种类铺货面较广，感觉什么好卖，我就卖什么，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品，这种模式的弱点就是，投资有较大及不方便产品管理，感觉有点杂乱。

有一定的规模才行。

好处就是只要费一个邮费我可以在你店卖到我想要的很多种类的产品，不需几件不同的产品要找几家店，付多次邮费。

四、整合各种网络资源实现互联互通，形成有力的强势：现在网络的资源太强大了，只要我们能很好的利用和整合各种网络资源为自已所用，它的作用其功效是很强大的。

淘宝产品也一样，我们同样要利用不同的网络渠道去宣传，不单单只局限于阿里巴巴旗下去做广告宣传，应以淘宝店铺为中心，向四周无限扩大宣传渠道。

淘宝网经营模式在中国C2C电子商务市场上,淘宝网取得了令人瞩目的成绩。

店铺整理了一些淘宝网的经营模式，有兴趣的亲可以来阅读一下!淘宝网的经营模式一、实店加网店型：这种模式以有很多的个人实店铺及企业，已通过实店加网店双重操作，已有产生了规模，并收到了很好的效果。

以实店为后盾，以网店为另一种销售渠道，货源统一渠道进货，批量进货成本低，具有竞争优势;货源充足，所有网店产品均有现货，发货能及时，产品方面也方便管理，实店网店都能相互反馈得到更好的信息，线上线下都能交易。

同城的你有时间还能先看货后以网络价钱成交。

二、专卖店型：意思就像我们地面中的专卖店一样，只做一个品牌的产品系列，不但专业性强，而且所有产品质量有保证。

现在在网上同样也有这样的专卖店，比如说现在淘宝商城这样专卖店就不少，专卖店的好处是对产品专业，更容易形成自已的品牌效应，能更好的留住客人，让人容易相信产品的质量。

这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。

但做专卖店能容易形成自已店的个性化及跟其它店的差异化。

三、超市型：在网上也可跟我们地面一样开一家超市型的网店，就想地面的商场一样，什么产品都有，但比杂货店消费及档次应高点。

产品种类铺货面较广，感觉什么好卖，我就卖什么，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品，这种模式的弱点就是，投资有较大及不方便产品管理，感觉有点杂乱。

有一定的规模才行。

好处就是只要费一个邮费我可以在你店卖到我想要的很多种类的产品，不需几件不同的产品要找几家店，付多次邮费。

四、整合各种网络资源实现互联互通，形成有力的强势：现在网络的资源太强大了，只要我们能很好的利用和整合各种网络资源为自已所用，它的作用其功效是很强大的。

淘宝产品也一样，我们同样要利用不同的网络渠道去宣传，不单单只局限于阿里爸爸旗下去做广告宣传，应以淘宝店铺为中心，向四周无限扩大宣传渠道。

现在网上最近二年建站的人就很多了，现在基本的网店都可以做广告，当然也有免费的，也有收费的。

第一篇范文：淘宝店铺运营四大禁区淘宝店铺运营四大禁区1、通过低价产品或者虚拟产品提升店铺信誉淘宝网一直秉承着公平，透明的原则，即使日渐完善的规则之下依然伴随着各种投机倒把的现象层出不穷，初衷有所不同，却都旨在提升店铺流量、转化率、成交额，但是“通过低价产品或者虚拟产品提升店铺信誉”如同搬起石头砸自己的脚，偷鸡不成蚀把米。

（1）若所卖实物类目与主营商品不符，淘宝则会认为你的店铺是“挂着羊头卖狗肉”，同时宝贝因此会受到降权；（2）若所卖产品为低价产品，淘宝则会认为你是“虚假交易”进行违规处理；同时卖家们需要注意的是淘宝搜索逻辑人气模型是横向对比店铺数据，例一钻对比一钻，所以，信用高但是宝贝销售实际人气度跟不上，反而是给自己的成长树立了更多对手。

2、新店伊始，盲目引流针对此类问题，大麦电商建议掌柜们先从店铺页面开始着手，磨刀不误砍柴工，引流的渠道可侧重在无线端，例如：“麻吉宝”淘宝针对无线站外流量推出的引流工具，目前对于一些低客单价、轻决策、感性化的产品使用效果非常不错。

3、重复铺货、重复开店（1）重复铺货：标题、图片、重要属性、描述等存在较高相似度的商品，只允许使用一种出售方式（从一口价，拍卖中选择一个），发布一次。

违反以上规则，即可判定为重复发布，并将受到淘宝的相关处罚；对于不同的商品，必须在商品的标题、描述、图片等方面体现商品的不同，否则将被判定为重复铺货。

（2）重复开店：“重复开店”全名为“重复铺货式开店”，指的是同一卖家通过同时经营多家具有相同商品的店铺，达到重复铺货的目的，这时，淘宝核查到后，将会对此种开店行为和方式判定为“重复铺货式开店”。

这种行为，严重干扰卖家正常经营秩序，并影响买家的购物体验，属于违规行为。

淘宝卖家被认定为重复铺货式开店的，淘宝将对主店做扣A类6分，副店关闭永久并限制创建店铺的处罚。

店主通过重复铺货的方式，希望达到提升店铺流量的目的，但是结果却适得其反，严重影响了购物体验，同时淘宝系统则会对店铺信息进行核查，情节严重进行永久封店处理，所以，亲爱的掌柜们，我们也要尽量避免类似的错误发生，把更多的精力放在产品上，这样我们的店铺才能蒸蒸日上。

淘宝网的经营模式主要有什么在中国C2C电子商务市场上,淘宝网取得了令人瞩目的成绩。

本文着重对淘宝网的品牌运营作整体研究,剖析淘宝网营销策略、资源优势以及核心文化对品牌运营的重要意义。

下面让店铺来告诉你淘宝网的经营模式是什么吧，希望能帮到你。

淘宝网的经营模式淘宝网的经营模式，淘宝经营模式分析，淘宝网经营模式，论淘宝网的经营模式，淘宝网商务经营模式，淘宝网的经营现状分析淘宝是属于CtoC模式，也就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。

在中国C2C市场，淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。

2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次对eBay 易趣注资1.5亿美元。

C2C网站的收费来源，主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费)，特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费)，增值服务费(信息发布费、辅助信息费)，以及网络广告等。

传说中淘宝网的每个员工都会倒立，因为“倒过来看世界，换个角度思考”会产生意想不到的结果。

这也成为淘宝后来的企业理念。

孙彤宇指出，近10年来，旧有B2C模式坎坷跌宕，鲜见成效;而同时，中国的制造企业群又普遍陷入了利润渐薄、创新乏力的困境。

他表示，淘宝B2C新模式迥异于以亚马逊为代表的传统B2C模式。

“传统B2C模式的赢利模式在于压低生产商的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。

而新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色，把商家直接推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多的利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大的消费者获益。

”淘宝网的基本信息淘宝网()，中国最大的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客。

随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

淘宝网店运营策划书一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一：价格策略：（1)平价政策以低价带动高价（2）价格结构低价格配合高价格进行组合第二：特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。

策略：将新、奇特和专业相结合第三：附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四：隐私严格保护客户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递，让客户第一时间拿到商品.4、网店目标争取今年月销售额达到3000元三、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。

这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。

2）品牌定位：我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的.2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1）差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。

2) 顾客主导定价策略主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客，由买方以公开竞价的方式来确定，在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权，也是一种秒杀的策略.这样的抢购方式更能促进商品的销售。

淘宝网店运营策划3) 低价策略我们的价格都会比实体店的价格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顾客，一方面可以提高自己的竞争优势。

消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜,质量还是有一定的保证，而且网上购物比较方便。

淘宝电子商务运营模式盈利模式付款方式级配送方案淘宝网目前的经营业务跨越B2C和C2C两个模式,其中B2C模式主要是指“淘宝商城”版块,而C2C模式才是淘宝网最为典型的电子商务经营模式,这也是其迅速成功的关键因素。

本文论述的淘宝网的电子商务经营模式是C2C模式,而未将B2C模式考虑在内。

1.产品定价模式：实施免费战略淘宝网能在短时间内迅速占领C2C电子商务市场,其首要原因是实施了免费战略。

基于此,淘宝网将其市场准确定位于为消费者服务上,利用免费策略节省消费者成本,从而迅速笼络人心,免费开店就是其中最好的例子。

据艾瑞咨询的统计数据显示,目前淘宝网每天的用户增长数为19025名。

作为一种全新的购物方式,淘宝通过用户的不断体验和感受,培育起用户的感情、习惯和服务的信赖,从而迅速占领市场。

同时,尽管是免费服务,但同样致力于通过呼叫中心为会员提供一流的顾客服务。

事实表明,淘宝网的这种免费开店和免收交易手续费的免费战略,为其树立品牌立下了大功。

然而,商业不是慈善,没有利润是无法生存下去的。

淘宝网的免费策略为其赢得市场份额和品牌声誉的同时,自身的盈利模式却处于尴尬的位置。

目前淘宝网的盈利主要依靠广告收入和网站点击率收入,但这不是商业公司长期的盈利方法。

为开辟新的盈利模式,淘宝网增加了B2C模式的“淘宝商城”版块以及“招财进宝”等一系列的创新,但是从目前来看效果并不明显。

因此,淘宝网在实施免费策略如何最大限度地创收和盈利,将是淘宝网下一阶段的主要工作。

2.安全支付模式：构建第三方支付平台---支付宝支付宝,是阿里巴巴公司针对网上交易而特别推出的保障网络交易信用的第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案,专门提供安全付款服务,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到商品前,由支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。

截止2010年12月,支付宝注册用户突破5.5亿,日交易额突破25亿人民币,日交易笔数达到850万比。

淘宝的运营体系包括什么1丶两个端点：产品和顾客2丶三个关键：流量（引流）丶转化（优化）丶用户粘性(营销）。

你可以理解运营，就是用来解决从上游产品，到下游客户之间问题一条流程线；或者说，是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。

【题外话：淘宝——文字和图片的艺术】淘宝是一个购物平台，顾客买的，和商家卖的都是什么？一个是“词”，一个是“图”。

商家上传产品，传的是图片，推广的是关键词；买家购买产品，搜索的是关键词，选中的是图片（别和我说类目搜索）。

首先决定这个产品和买家会不会产生直接联系的是一张产品主图，这张图，就是决定买家会不会看你产品详情的关键。

说到这，那么问题来了？买家相中你的主图，进店后凭什么会买你的东西——详情页，说起详情页，还是文字和图片。

而这里要说的，就是转化。

详情页，就是转化的最关键所在。

转化了，成单了，接着就要说道营销策略，客户维系，增加客户黏度，让买家有更好的购买体验，养成老客户。

【引流】常见的引流方式1丶直通车2丶SEO优化3丶活动引流——站内，站外4丶淘宝客5丶钻展一丶什么是SEO优化淘宝SEO，简单说就是淘宝单品的自然搜索排名，非直通车，钻展等付费推广位置的排名。

淘宝SEO的三大块“标题优化”丶“螺旋上升法”丶“DSR评分”1丶标题优化：淘词，选什么样的词合适，要找的是什么词？——搜索热词，上升词，成交词，属性词。

【词的排列顺序，搜索大词在前，属性词成交词在中后】2丶刷螺旋：以7天丶21天为基础，做循序渐进的店铺数据，数据增量，基础单位为一天，基础周期为一周。

选款一定要根据市场丶季节丶消费群体丶自身实力等因素来定，选款失误最后很可能半途而终，当螺旋走完一个月，或三周的周期，基础销量有了，直通车辅助打开后，商品自然成交依然惨淡的话，看价格丶详情等是否还需优化，如果没问题，就要从产品自身找问题了。

3、DSR评分店铺的动态评分：淘宝交易，买家在交易后对店铺的描述，服务态度，发货速度的一个综合评分，考核计算时间为最近6个月的交易打分情况。

网络平台经营的运营模式分析随着互联网的迅猛发展，越来越多的企业开始将传统商业模式转移到网络平台上进行经营。

网络平台不仅具有传统商业模式的优势，还能更好地满足用户需求，提高用户粘性和活跃度，从而实现盈利。

本文将以淘宝、美团、小红书三个网络平台为例，探讨其运营模式及其成功之处。

淘宝：以C2C为主的交易平台淘宝是中国最大的电子商务平台之一，其运营模式主要是供卖家和买家在网上进行交易。

淘宝的核心业务是C2C，即消费者对消费者（Customer to Customer）的交易方式。

买家通过搜索商品或商家店铺，浏览商品信息、售后服务等，决定是否购买商品。

卖家通过店铺装修、宣传推广等方式提高自己的信誉度，吸引更多的买家，实现销售。

同时，淘宝还设有B2C和O2O等结构，为商家提供更广泛的销售渠道和营销方式。

淘宝之所以成功，一个重要的原因是其建立了较为完善的信用体系。

淘宝以“诚实守信、信誉至上”为主旨，通过买家评价等多维度的信用评价机制，建立起一个相对独立的信用体系。

卖家的信誉度高低、售后服务质量、商品质量等都能直接影响到其店铺的曝光量和销售量，买家购买商品时也会参考卖家评价和店铺信誉度等信息。

这种基于信用的体系，让淘宝更具有安全性、可靠性和便捷性，提升了用户的消费满意度，从而增加了用户粘性和活跃度。

美团：以O2O为基础的生活服务平台美团是一家以O2O（Online to Offline）为基础的生活服务平台，提供餐饮、旅游、休闲娱乐、电影等多种服务。

美团的核心收入来源来自于餐饮外卖、团购和酒店预订等业务。

美团在上线之初主打“打折团购”业务，通过以较低价格发布市场活动，吸引用户团购，从而提高用户粘性和活跃度。

如今，美团已发展为日均有效交易用户数超过5000万的互联网企业。

美团成功的原因在于其O2O的经营模式，即线上和线下的融合。

美团通过线上平台提供消费者消费信息、线下门店提供实际消费场所，实现了线上与线下信息的互通互联，并通过物流配送、NPS评价等服务来提高用户幸福感和用户粘性。

店铺运营模式三代论很多店长都说，淘宝网店现在真不好做啊，根本不是个赚钱的行当。

分析原因发现，网店越来越多，宝贝同质化越来越严重，另外，店长推广方式单一也是原因之一。

如何开网店的小编整理了淘宝运营模式的进化模式，跟大家分享一下：三代运营的更迭，犹如人类从石器时代进入冷兵器时代再到火器时代一样，营销式运营的出现，则将淘宝带入了火器时代。

相信很多卖家都感同身受，现在淘宝推广越来越难做，爆款越来越难打。

淘宝广告提价、搜索规则调整、竞争对手增加等。

都是导致推广难的原因。

但是除了这些外部因素，卖家有没有考虑过店铺的运营推广棋式是否过时?假如你的老板告诉你必须让店铺销售额迅速增长，你会怎么做?针对上面的问题，一般有三类回答:第一类:全场包邮加大促;第二类:打造爆款，加大直通车和钻展的投放，多报淘宝的活动;第三类:首先说服老板“先磨刀再砍柴”，然后先梳理一下品牌定位，系统分析一下市场、竞争对手和消费者情况，再做个半年以上的营销规划。

(当然，这类回答非常少。

)以上就是目前淘宝上最有代表性的三种运营模式。

将其以“代”来划分，分别是第一代——运维式运营、第二代——推广式运营、第三代——营销式运营。

运营模式，三代更迭第一代——运维式运营这种运营方式比较简单。

内容包括进货、拍照、上架、做宝贝页面、促销、旺旺接客、改价、发货、售后处理等，可以理解成是店铺的管理维护。

现在淘宝集市店铺里还有很多这种运营模式的店铺，优势在于门槛比较低，运营成本也很低，甚至不需要太大的团队。

他们很少做推广，甚至根本不会做推广，竞争力基本在于拥有货源优势、产品独特性、价格优势。

应用得最多的营销手段就是全场包邮加打折。

这种棋式从淘宝网创立伊始就成为了被用得最多的运营方式，直到今天淘宝上仍然有很多的店铺运营以运维为主。

第二代——推广式运营大概从2008, 2009年开始，随着直通车、钻展、淘宝客、淘金币、聚划算、淘宝试用等推广工具和活动平台的陆续推出，运营模式正式进入了二代时期——推广式运营。

一、项目背景随着互联网的快速发展，电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。

淘宝作为中国最大的C2C电子商务平台，拥有庞大的用户群体和丰富的商品种类。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要制定一套有效的淘宝运营方案，以提高店铺的知名度和销售额。

二、目标定位1. 提高店铺知名度，吸引更多潜在客户。

2. 提升店铺信誉度，增加客户信任度。

3. 提高店铺销售额，实现盈利目标。

4. 优化客户购物体验，提高客户满意度。

三、运营策略1. 商品策略（1）精选商品：选择具有较高性价比、独特卖点、符合市场需求的热门商品。

（2）品类丰富：涵盖多个品类，满足不同消费者的需求。

（3）商品质量：严格把控商品质量，确保消费者权益。

（4）价格策略：实行差异化定价，满足不同消费者的购买需求。

2. 宣传推广策略（1）店铺装修：设计精美的店铺页面，提升店铺形象。

（2）活动策划：定期举办促销活动，吸引消费者关注。

（3）搜索引擎优化（SEO）：优化店铺标题、关键词，提高店铺在搜索引擎中的排名。

（4）社交媒体营销：利用微博、微信等社交平台，扩大店铺影响力。

（5）直通车推广：利用淘宝直通车，精准投放广告，提高店铺曝光率。

3. 客户服务策略（1）售前咨询：提供专业、热情的售前咨询服务，解答消费者疑问。

（2）售中服务：确保商品及时发货，提供物流跟踪服务。

（3）售后服务：提供退换货服务，解决消费者后顾之忧。

（4）会员制度：设立会员等级制度，为会员提供专属优惠和增值服务。

4. 团队建设（1）招聘专业人才：选拔具备电商运营、市场营销、客户服务等专业知识的员工。

（2）培训提升：定期组织员工培训，提高团队整体素质。

（3）绩效考核：建立完善的绩效考核体系，激励员工积极进取。

四、实施步骤1. 制定详细运营计划，明确各阶段目标。

2. 优化商品结构，提高商品质量。

3. 加强店铺装修，提升店铺形象。

4. 制定活动策划，吸引消费者关注。

5. 优化搜索引擎优化（SEO），提高店铺排名。

淘宝的经营模式淘宝网作为中国最早、规模最大、影响最广的电子商务网站致力于打造全球网路零售商。

下面店铺就为大家解开淘宝的经营模式，希望能帮到你。

淘宝的经营模式淘宝网的经营模式，淘宝经营模式分析，淘宝网经营模式，论淘宝网的经营模式，淘宝网商务经营模式，淘宝网的经营现状分析淘宝是属于CtoC模式，也就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。

在中国C2C市场，淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。

2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次对eBay易趣注资1.5亿美元。

C2C网站的收费来源，主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费)，特色服务费(包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费)，增值服务费(信息发布费、辅助信息费)，以及网络广告等。

传说中淘宝网的每个员工都会倒立，因为“倒过来看世界，换个角度思考”会产生意想不到的结果。

这也成为淘宝后来的企业理念。

孙彤宇指出，近10年来，旧有B2C模式坎坷跌宕，鲜见成效;而同时，中国的制造企业群又普遍陷入了利润渐薄、创新乏力的困境。

他表示，淘宝B2C新模式迥异于以亚马逊为代表的传统B2C模式。

“传统B2C模式的赢利模式在于压低生产商的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。

而新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色，把商家直接推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多的利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大的消费者获益。

”“淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱，帮消费者省钱，最大限度压缩中间环节成本，最终达到厂商和消费者双双受益的结果。

”孙彤宇说。

据悉，目前，已有摩托罗拉、诺基亚、海尔、联想、长城电脑、爱国者、李宁、阿迪达斯、佐丹奴、UT斯达康、苹果IPod等厂商都在淘宝上开设了专门的网上店铺，而华硕电脑、迪斯尼家电、马克华菲等厂商还专门为淘宝的B2C平台推出了定制产品。