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工程方案设计所需资料一、项目概况1. 项目名称：XXX工程2. 项目地点：XXX地区3. 项目规模：工程建设总面积、建筑层数、设施设备数量等4. 项目概述：包括项目背景、建设目的、项目功能定位、发展规划等二、可行性研究报告1. 建设规模：明确工程建设的规模及范围2. 投资预算：包括工程建设投资、生产经营资金、财务与税收等3. 经济效益分析：包括工程项目预期经济效益、资金运作预案等4. 社会效益分析：包括工程项目实施后对周边社会的影响及改善情况5. 生态环境影响评价：对工程项目建设对周边生态环境造成的影响进行评估6. 可行性分析结论：根据以上分析结果对工程项目的可行性进行评估并提出相应建议三、项目立项申请1. 项目申请书：包括项目立项依据、项目背景、建设内容等2. 地勘报告：包括地质环境、地形地貌、水文地质等情况3. 建设规模：明确工程建设的规模及范围4. 市场需求分析：针对工程项目的市场需求进行评估5. 审批单位意见：包括相关审批单位对工程项目的意见及要求四、工程设计依据1. 国家相关法律法规2. 土地利用规划3. 城市总体规划4. 工程技术标准5. 环保要求6. 安全生产标准五、工程设计资料1. 结构设计图纸2. 建筑设计图纸3. 给排水设计图纸4. 道路设计图纸5. 电气设计图纸6. 暖通设计图纸7. 造价预算书8. 工程施工方案9. 建设工程招标文件六、施工组织设计1. 施工组织图2. 施工进度计划3. 劳动力、设备、材料等资源配置4. 安全与环保措施5. 施工现场布置图6. 施工现场交通组织方案七、工程建设招标文件1. 招标文件书2. 施工图纸3. 技术标准和规范4. 物资和材料清单5. 施工组织设计6. 安全与环保要求八、工程竣工验收文件1. 工程完工图纸2. 施工图纸变更记录3. 工程竣工图纸4. 竣工报告5. 竣工验收报告6. 竣工结算文件以上资料是工程方案设计所需的一些基本资料和文件，不同的项目类型和规模会有所不同，同时还需根据当地的相关法律法规和技术标准进行适当调整和补充。
茂名市河西工业城规划建设调研报告资料清单（规划小组草拟）茂名市河西工业城规划建设调研工作的主要目的包含两个方面：“改善河西生活区的环境”和“创造河西工业发展的条件”；调研工作的地界范围为：“北至金塘镇政府驻地”，“南至镇盛镇政府驻地”，“西至公馆镇政府驻地”，“东至小东江”；调研工作资料收集的主要内容包含两个方面：“现状”和“规划发展设想”。
茂名市河西工业城规划建设调研工作收集的资料和涉及单位具体如下：一、市规划局、规划设计研究院请提供有关城市规划方面的资料：１、地界范围内的１：５0000、1：10000电子版地形图；2、茂名市总体规划方案资料；3、广东省茂名石化工业区所属电城区、乙烯区产业布局规划设想有关资料。
二、市国土局请提供有关国土利用现状及规划方面的资料（供产业小组参考）：1、调研地界范围内具有国土证有关企、事业单位现状占地、地籍资料；2、范围内农田使用情况；3、范围内农民居住用地资料；4、现有的矿产资源分布情况及开发利用设想；5、国土利用总体规划资料；5、下一轮国土利用总体规划修编与河西工业城规划改造的衔接。
三、市环保局请提供有关“三废”排放现状及环保规划资料：1、范围内现有工业企业已通过审批的“三废”排放量及排放的途径、纳污体资料；2、范围内现有工业企业所需的生活防护距离，及工业城防护距离设想资料；3、河西工业城可能的“三废”排放容量及纳污体资料；4、茂名市环境保护总体规划、设想资料；5、茂名市环境保护设施规划建设的设想。
四、市交通局请提供有关城市、工业区对外交通现状及规划资料：1、茂名市城市、工业区对外交通（含公路、铁路、港口）现状资料；2、茂名市城市、工业区对外交通体系规划、设想资料；3、河西工业城规划改造可依托的交通条件及改造规划、设想资料。
五、市水务局请提供有关茂名市地表水利用现状及水系规划资料：1、范围内工业企业用水的原水来源、途径及用量资料；2、范围内农业用水的来源、途径及用量资料；3、茂名市水利资源利用总体规划、设想资料；4、河西工业城规划改造可依托的水利条件及改造规划、设想资料。
项目管理项目资料整理清单一、项目概述项目名称：新产品研发与市场推广项目项目目标：开发一款创新产品并成功推广至市场项目时间：2021年1月1日至2022年12月31日项目负责人：张经理二、项目资料整理清单为了确保项目的顺利进行和项目资料的有序管理，我们需要按照以下清单对项目资料进行整理和归档。
1. 项目计划和进度安排- 项目计划书：包括项目目标、范围、里程碑、关键活动、资源分配等内容。
- 项目进度安排表：详细列出项目各阶段的开始时间、结束时间、负责人等信息。
2. 项目组织与沟通- 项目组织结构图：展示项目团队的组织结构和成员职责分工。
- 会议纪要：记录项目会议的议题、参会人员、决策结果等重要信息。
3. 需求分析与产品设计- 需求调研报告：包括市场调研结果、竞争对手分析、用户需求调研等内容。
- 产品设计文档：详细描述产品功能、界面设计、技术要求等信息。
4. 项目执行与控制- 工作日志：记录项目团队成员的工作内容、工作时间、工作进展等信息。
- 项目变更管理：记录项目变更请求、变更原因、变更影响等信息。
- 问题与风险管理：记录项目执行过程中出现的问题、风险及相应的解决方案。
5. 项目成果与总结- 项目成果文档：包括产品原型、软件源代码、测试报告、用户手册等。
- 项目总结报告：对项目的整体情况进行总结，包括项目目标是否达成、项目成本控制情况、团队绩效评估等。
6. 合同与支付文件- 合同文件：包括与供应商、合作伙伴签订的合同、协议等。
- 支付文件：记录项目支付的相关文件，包括发票、付款凭证等。
7. 项目沟通与文件存档- 邮件沟通记录：保存项目相关的邮件往来，以备查阅和跟踪。
- 文件存档：对项目资料进行归档存储，确保安全可靠。
三、项目资料整理与管理流程1. 项目成立阶段：制定项目计划书、项目进度安排表、项目组织结构图等。
2. 项目执行阶段：记录工作日志、变更管理、问题与风险管理等。
3. 项目收尾阶段：整理项目成果文档、撰写项目总结报告等。
初步设计所需资料清单在进行初步设计时，需要收集和准备一些必要的资料，以确保设计方案的顺利进行和实施。
下面是一个初步设计所需资料清单，供参考：1.项目背景资料：-项目的目标和目的-公司或机构的背景信息-相关行业和市场的调查报告-项目的时间表和预算2.竞争对手分析：-同行业竞争对手的资料和信息-他们的产品和服务的特点和优势-客户对他们的评价和反馈3.目标市场调查：-目标市场的规模和增长趋势-目标客户的需求和偏好-目标市场的竞争情况和现状4.用户需求调研：-直接采访目标客户，了解他们的需求和期望-通过市场调查了解客户对现有产品和服务的满意度-收集用户的建议和意见，以改进设计方案5.技术要求和限制：-确定合适的技术和工具，以支持设计方案的实施-考虑技术的可行性和有效性-确定技术限制和约束条件6.人力资源和预算需求：-确定需要的设计人员和技术人员的数量和能力-评估设计和开发的时间和费用-制定人力资源和预算计划7.环境影响评估：-考虑设计方案对环境的影响和资源利用情况-评估设计过程中的环境风险和纳入可持续发展的策略8.文档和参考资料：-收集相关的设计文档和参考资料-查阅相关的技术标准和规范，以确保设计符合要求9.历史数据和案例研究：-查阅过去类似项目的数据和案例研究-分析过去的经验教训，以避免重复错误和不必要的风险10.样品和原型：-收集原有产品和服务的样品和原型，进行评估和改进-制作和测试新设计的样品和原型，以确保设计的可行性和可靠性以上是一个初步设计所需资料清单的示例，实际要求会根据具体项目的需求而略有不同。
但这份清单提供了一个较全面的框架，有助于设计师和项目团队准备所需资料，确保设计的质量和成功实施。
项目管理方案需提供的资料清单项目管理方案是项目管理的核心文件之一，其中包含了项目的目标、范围、时间表、资源和沟通计划等重要内容。
为了制定一个完整且有效的项目管理方案，以下是一份项目管理方案所需提供的资料清单：1. 项目描述和目标- 详细描述项目的背景、目的和预期结果。
- 定义项目的关键目标和可衡量的成功标准。
2. 项目范围说明- 列出项目的阶段和主要交付物。
- 界定项目的边界和排除项。
- 说明项目的约束和假设条件。
3. 项目时间表- 制定一个项目时间表，包括项目的开始和结束日期以及各个阶段的关键里程碑。
- 确定项目的关键任务和任务之间的依赖关系。
4. 项目资源计划- 识别和分配项目所需的人力资源。
- 确定项目所需的设备、技术和其他资源。
- 制定资源调配和使用的计划。
5. 风险管理计划- 识别项目可能面临的主要风险。
- 评估各种风险的潜在影响和可能性。
- 制定风险应对策略和计划，包括风险的监测与控制。
6. 项目质量计划- 设计项目的质量目标和标准。
- 制定质量控制和质量保证措施。
- 规划质量监测和评估的方法。
7. 沟通计划- 确定项目团队内部和与相关利益相关者之间的沟通需求。
- 制定沟通渠道和频率。
- 定义沟通内容和沟通工具。
8. 变更管理计划- 确定项目范围内的变更流程和准则。
- 制定变更评估和批准的方法。
- 规划变更实施和跟踪的流程。
9. 项目评估和审查- 制定项目的评估和审查方法。
- 确定评估和审查的时间表和参与者。
- 收集和记录评估和审查的结果。
请根据具体项目的需求，适当调整和补充以上资料清单。
这份清单将帮助项目团队和相关利益相关者理解项目的目标、范围和可交付成果，从而更好地进行项目管理和控制。
各类可研可行性研究报告前期资料清单
1.项目背景与目的资料：
-项目提出者或业主提供的项目背景资料，包括项目的起因、目的、
需求等；
-相关统计数据和调研报告，用于支持项目的可行性分析。
2.概念设计资料：
-产品或服务相关的概念设计报告，包括市场分析、用户调研等内容；
-竞争对手分析报告，了解市场竞争情况和行业发展趋势。
3.技术资料：
-涉及技术方案的详细说明，包括技术要求、工艺流程等；
-技术可能面临的难题和解决方案。
4.资金与财务信息：
-预计的财务指标和盈利模式分析。
5.市场调研：
-相关市场调研报告，包括市场规模、市场需求、消费者行为等；
-竞争对手分析，了解市场竞争情况和潜在风险。
6.生产与运营计划：
-生产计划和供应链管理方案，确保产品或服务的可行性；
-运营模式和运营成本分析。
7.环境与风险评估：
-相关环境影响评估报告，确定项目对环境的影响程度；
-风险评估报告，包括项目可能面临的风险和应对措施。
8.政策与法律考虑：
-相关的政策法规和标准要求，确保项目符合法律法规；
-相关政府支持政策，包括财政支持、税收优惠等。
9.管理与组织结构：
-项目管理组织结构和人员配置；
-相关管理规定和流程。
10.可行性报告范例：
-同类型项目的可行性报告范例，作为参考和借鉴。
以上是各类可研、可行性研究报告前期资料清单，目的是确保报告的完整性和可靠性。
不同类型的项目可能会有一些特定的资料需求，根据具体情况进行调整和补充。
(专业版)产品研发项目所需资料清单
本文档旨在列出产品研发项目中所需的资料清单，以便项目团队能够有一个明确的目标并按时完成相关工作。
1. 项目概述
- 项目目标和范围的详细说明
- 项目计划和时间表
- 项目团队成员和职责分配
2. 市场调研和需求分析
- 目标市场分析报告
- 竞争对手分析报告
- 用户需求分析报告
3. 创意和设计
- 产品创意和概念设计文档
- 产品外观设计和原型图
- 用户界面设计和用户体验测试报告
4. 技术开发
- 技术需求规格说明书
- 系统架构设计和数据库设计文档- 软件开发代码和文档
- 硬件开发设计和制造文档
5. 测试和质量控制
- 测试计划和测试用例
- 测试执行和缺陷报告
- 质量控制指标和报告
6. 生产和制造
- 生产计划和制造流程文档
- 供应商选择和采购合同
- 生产线设备和工艺参数文档
7. 营销和销售
- 市场营销策略和推广计划
- 销售渠道选择和销售目标设定- 市场反馈和用户满意度调查报告
8. 法律和知识产权
- 产品相关法规和标准的遵守证明文件
- 专利申请和知识产权保护文件
- 合同和法律文件备份
9. 项目总结和评估
- 项目总结报告
- 项目绩效评估和反馈意见
以上是产品研发项目所需的资料清单，项目团队应根据具体情况进行补充和调整。
确保及时收集和整理这些资料将有助于项目的顺利进行和成功交付。
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建设项目资料清单项目建设是指依据特定目标和要求，通过规划、设计、建造、运营等环节的有序进行，最终完成特定目标的过程。
在进行项目建设的过程中，需要准备一系列的资料清单，以保证项目顺利进行。
以下是项目建设资料清单：1.项目规划资料-项目背景分析报告-项目可行性研究报告-项目总体规划方案-项目计划书-项目进度表-资金筹措方案-风险评估报告-项目经理任命书-项目管理组织机构图2.设计资料-建筑设计图纸-结构设计图纸-机电设计图纸-通风、给排水设计图纸-环保设计方案-施工工艺技术方案-建设规划许可证明文件-建设用地规划设计条件-管线布置方案-安全生产技术措施3.施工资料-工程施工组织设计方案-施工图纸-监理合同书-施工许可证-施工节点计划表-施工工程工作说明书-施工现场安全管理制度-工程质量验收规范-出入场登记表-施工安全事故报告4.采购资料-采购招标文件-中标通知书-采购合同书-供应商资质审核报告-采购文件变更申请-采购支付记录-采购验收报告-采购台账-采购计划汇总表-采购投标文件5.质量验收资料-施工质量验收报告-质量控制计划-质量验收记录表-质量合格证明文件-面积、体积计量单-施工检测报告-工程完工报告-质量整改通知书-质量整改报告6.竣工交付资料-竣工验收申请书-竣工验收意见书-竣工经济决算表-项目竣工报告-竣工备案证明文件-竣工确认书-竣工交工日期证明-竣工资料归档清单-竣工停工保证书以上是一个通用的建设项目资料清单，实际项目中还需要根据具体的项目类型和要求进行相应的调整和补充。
建设项目的顺利进行，除了上述的资料清单外，还需要合理规划项目流程，充分沟通和协作，确保各个环节的顺利衔接，以达到项目的预期目标。
APQP项目资料清单APQP（Advanced Product Quality Planning）即“先进产品质量规划”，是一种系统化的质量管理工具，用于新产品、新工艺或现有产品和工艺的改进。
APQP旨在确保在开发和生产过程中，生产出质量稳定、满足客户需求的产品。
以下是APQP项目资料清单，包含了开发过程中需要准备和管理的重要资料。
1.项目计划和目标-项目计划表：包括项目启动时间、计划完成时间、里程碑和关键任务等。
-项目目标和要求：明确产品质量、成本、交付日期和性能等方面的目标和要求。
2.设计和开发阶段-产品设计要求和规范：对产品设计的要求和规范进行定义和记录。
-设计验证和验证测试计划：明确验证和验证测试的方法、流程和计划。
-设计评审记录：记录设计评审会议的讨论、结论和决策。
-DFMEA（设计失效模式和影响分析）：识别潜在的设计失效模式和它们的影响。
-PFMEA（过程失效模式和影响分析）：识别潜在的过程失效模式和它们的影响。
-控制计划：制定产品和过程控制方法，并确定相关的检验和测试要求。
3.产品和过程验证阶段-验证测试计划和报告：包括测试方法、设备和仪器的选择以及测试结果的记录和分析。
-制程能力研究和统计分析：对生产过程的能力进行研究和分析，确保能满足产品要求。
-抽样方案和记录：确定抽样方法、样本数量和接收准则，并记录抽样过程和结果。
4.供应商管理-供应商选择和评估记录：记录选择供应商的过程和评估结果。
-供应商质量协议：明确与供应商之间的质量要求和控制措施。
-供应商审核和改进计划：进行供应商审核，针对存在的问题制定改进计划。
5.过程控制和变更管理-工序流程图和工艺文件：明确每个工序的具体流程和操作要求。
-测量系统分析（GMSA）：评估测量系统的准确性和可靠性。
- 过程能力指数（Cpk）分析：对生产过程进行能力评估，确保能够满足产品要求。
-配套件和零件清单：记录和管理所需的配套件和零件清单。
-变更管理记录：记录产品设计和生产过程的变更和控制。
城区部分1、城市地形图（比例1/5000～1/10000及1:1000）。
（已提供）2、城区用地评价，即新发展区的工程地质、水文地质、地形地貌等资料。
（已提供）3、城区发展历史演变图，09版总体规划实施情况及存在问题总结，总体规划实施后控制性、修建性详细规划的编制情况总结以及规划的实施情况评价。
4、国民经济和社会发展“十二五”规划。
5、具有历史价值的传统街区的保护范围及其保护内容、保护设想，城市旧区改造的设想。
6、居住环境现状（住房建筑面积、建筑质量、居住区公建配置、绿地指标）。
7、环境卫生设施现状：现状环卫设施分布图（污水处理厂、垃圾处理场、垃圾转运站、公共厕所），环卫管理机构、机械设备、人员情况，环卫设施现状规模及环卫发展设想。
8、城市抗震资料（1）城市地质结构及地震烈度。
（2）城市工程地质勘察报告（必须提供）及建筑等级。
（3）建筑工程抗震防灾措施。
9、给水资料（1）给水工程现状图（应标明管径、走向和主要河流、水库、各种水利设施以及水资源）。
（2）城市给水工程现状问题分析及解决方案。
（3）给水工程规划设想。
（4）主要单位的用水量。
10、排水资料（1）排水工程现状图（应标明管径、走向、明沟、暗渠），较大范围的排水去向。
（2）城市排水（排涝）工程现状问题分析及解决方案。
（3）排水工程规划设想。
（4）主要单位的排水量及水处理情况。
11、城区道路交通现状（1）城区道路交通现状图（应标明道路名称、长度、红线、宽度、起讫点及道路横断面形式，主要道路及道路交叉口的坐标、高程和交通流量，主要桥梁、涵洞、立交的形式及技术指标）。
（2）现状客货运站位置，客货流量以及各种机动车辆和非机动车数量。
（3）现状停车场、加油站、汽修厂等设施的规模及分布情况。
12、城市供热工程现状及发展设想。
13、城市电信工程现状及发展设想。
14、城市燃气工程现状及发展设想。
15、城市公共交通现状及发展设想。
16、城市建设资金来源及应用情况。
设计开发输出清单项目建议书设计开发评审报告设计开发输入清单编号：K－730－05 NO:设计开发任务书编号：K－730－02 NO:设计开发评审报告设计开发计划书编号：K－730－04 NO:设计开发评审报告设计开发验证报告编号：K－730－08 NO:试产报告编号：K－730－10 NO:试产总结报告编号：K－730－11 NO:客户试用报告编号：K－730－12 NO:标准化审查报告是我公司新开发的一款适用于国内农村家庭使用的沼气用具。
该产品的产品图样设计，样机试制，各项性能试验、检测工作已经完成，达到设计要求。
现将在设计、研制过程中，贯彻执行有关国家、行业和本企业技术标准化检查情况报告如下：1、产品样图设计文件的完整性、正确性、统一性。
1．1完整性1．1．1新产品设计开发程序的完整性。
1．1．1．1该产品设计开发是按照设计开发建议书、调研论证、立项评审、设计任务书、设计评审、初样机试制、设计确认定型等程序进行的，并形成了一套质量控制资料。
1．1．1．2该产品图样、技术文件、资料审批手续完备。
A 该产品的执行标准：B 该产品的产品图样及设计文件已基本成套、成册。
图样有：产品结构总图（总装图）部件图专用零件图包装箱零件图产品零部件重要特性重要度分级表明细表（含标准件、借用件、材料、外购件汇总表）1．1．2评价该产品符合ZB/TJ01035.5-90《产品图样及设计文件完整性》规定。
1．1．3产品图样完整性1．1．3．1该产品的产品图样、视图基本齐全、简明，结构合理。
尺寸标注、公差选择恰当合理，均符合下列标准：GB4457-4460 机械制图GB1800-1804 公差与配合GB/T1182-1184 形状和位置公差1．1．4产品图样及设计文件质量评审确认程序的完整性1．1．4．1五级审批手续该产品的产品图样设计，由设计人员完成后，经过制图、校核、工艺检查、标准检查、审定、批准后才下发制造。
特殊情况下，至少有三人确认（签名）。
资料清单模板一、前言资料清单是指在进行项目管理、文档编写、资料整理等工作时，为了更好地掌握和管理所需的各类资料，而对资料进行清单化整理的工具。
它能够帮助我们更好地管理和掌握所需的资料，提高工作效率和准确性。
本文将介绍资料清单的概念、作用、编写要点以及使用建议，以便读者在实际工作中能够有效地运用资料清单模板。
二、资料清单的概念资料清单是指通过一定的分类和归档方式，将所需的各类资料进行整理、清单化的工具和文档。
通过资料清单可以清晰地列举出所需的资料名称、版本、存储位置等信息，方便查找和管理。
资料清单可以用于各类工作和项目，如市场调研报告、用户需求文档、软件开发文档、工程设计资料等。
三、资料清单的作用1. 提高工作效率：通过资料清单，能够快速定位所需资料的位置，减少查找时间，提高工作效率。
2. 管理资料信息：通过清单的方式，可以清楚地记录和管理资料的相关信息，如文件名称、版本、存储位置等。
3. 便于分享与备份：通过资料清单，能够方便地将资料分享给他人，并进行备份，减少信息丢失的风险。
四、资料清单的编写要点1. 分类整理：根据不同的项目、工作或者文档，将所需的资料进行分类整理，便于管理和查找。
2. 清单详细：对于每一份资料，要详细记录其名称、版本、作者、创建日期、存储位置等信息，方便查找和管理。
3. 更新维护：随着项目或工作的进行，资料可能会有更新或者变更，需要及时更新清单以保持准确性。
4. 版本控制：对于一些重要的资料，可以考虑引入版本控制的概念，便于追溯和管理。
五、资料清单的使用建议1. 结合项目管理：资料清单可以与项目管理工具相结合，方便记录和查找与项目相关的各类资料。
2. 多人协作：对于多人协作的项目，可以将资料清单作为信息共享的工具，方便各成员快速了解所需的资料信息。
3. 定期整理：定期检查和整理资料清单，保持清单的准确性和实用性。
4. 数据备份：重要的资料清单需要进行定期备份，以防数据丢失。
APQP项目资料清单精华版1.项目计划-项目背景与目标：详细描述APQP项目的背景、目标和受众群体，确保项目团队对项目的整体认识一致。
-项目范围和里程碑计划：明确项目的范围和关键里程碑，以及各个阶段的时间计划。
2.参与人员-项目团队组成：列出所有参与项目的成员以及他们的角色和职责。
-相关利益相关方：识别和列出所有与项目相关的利益相关者，包括客户、供应商、政府机构等。
3.项目文档-专业术语词汇表：定义项目中使用的专业术语和缩写词，确保团队成员对项目术语的理解一致。
-项目需求文档：收集和整理所有与项目相关的需求文档，包括客户需求、法规要求、技术要求等。
-设计文件：包括设计图纸、设计规范和设计验证报告等，确保设计满足产品要求。
-产品特性矩阵：记录产品的所有特性和特性的实现方式，确保产品特性的完整性和一致性。
-FMEA（失效模式与影响分析）：识别和评估潜在的失效模式和可能的影响，制定相应的控制计划。
-控制计划：详细描述产品和过程的控制措施和验证方法，确保产品质量的稳定性和一致性。
-测试计划和报告：包括实验室测试计划、测试结果和评估报告，用于验证产品是否满足质量要求。
4.供应链管理-供应商评估报告：评估供应商的能力和可靠性，选择合适的供应商参与项目。
-供应商开发计划：制定和管理供应商开发计划，确保供应商的质量满足产品要求。
-供应链物流计划：规划和协调产品的物流和运输，确保产品能够按时到达客户手中。
5.质量管理-测量系统分析：评估测量系统的能力和可靠性，确保测量结果的准确性。
-过程能力分析：评估关键工艺的稳定性和能力，确保产品质量的稳定和能力相符。
-无损检测计划和报告：包括无损检测的方法和结果报告，用于识别和排除可能存在的缺陷。
-客户反馈和投诉管理：收集和分析客户的反馈和投诉信息，及时采取纠正和预防措施。
以上是一个APQP项目资料清单的精华版，包括项目计划、参与人员、项目文档、供应链管理和质量管理等方面的内容。
政府投资可研项目资料清单（建筑类）
一、法定附件
1、项目建设单位营业执照、组织机构代码证、税务登记证副本复印件、企业法人身份证明（最新年检版本）
2、项目选址意见书
3、项目用地预审意见（由国土资源部门出具）
4、环境影响评价审批意见、能评审查意见书（复印件）
5、项目规划设计条件（由当地规划局出具、所在区域的控规及相关指标）
6、项目建议书的批复
7、项目资金筹措情况的说明文件（一般由当地财政局出具）
8、有无第三方合作，有没有开发协议。
如有，关于项目运营、项目收益等方面的资料一并提供。
9、项目建设单位、项目建设工期。
10、有无征地拆迁等，征地拆迁的当地补偿标准。
项目基本资料
1、项目业主及简介（业务类型、人员概况、公司章程）
2、项目初步设计图纸（总平面图、立面图、每层平面图、剖面图）及初步设计说明
3、项目建设时间（开工时间、竣工日期）
4、投资估算总额（包括土地费用）以及资金筹措方式
5、若涉及拆迁，提供拆迁方案（拆迁范围、拆迁量、补偿标准、拆迁额度）
6、请提供本项目的项目建议书
7、招投标方案（若项目进行招标，则在招标范围、招标组织方式以及招标方式下面两项二选一，若不进行招标则单独进行勾选）。
总目录一、调研目的： (1)二、调研方式： (1)三、调研内容：（分单位列出） (1)A 社会经济类资料 (2)A-1 单位：县发改局 (2)A-2 单位：县经济委员会 (4)A-3 单位：县统计局 (5)A-4 单位：县工商局 (6)A-5 单位：县公安局 (9)A-6 单位：县民政局 (10)A-7 单位：县计生局 (11)A-8 单位：县农业委员会、畜牧水产局 (12)A-9 单位：县财政局 (13)A-10 单位：县劳动局 (14)A-11 单位：县工贸企业局 (15)A-12 单位：县外经局 (16)A-13 单位：县计划局 (17)A-14 单位：县旅游局 (18)附表一：2009年**县开发区（工业园区）调查表 (19)B 城市建设类资料 (20)B-1 单位：县规划局 (21)B-2 单位：县城建局 (23)县城建局调研附表一：2009-2010县城建设用地变更表 (24)县城建局调研附表二：现状道路（含规划设计、在建）调查表 (25)B-3 单位：县国土资源局 (26)B-4 单位：县科信局 (27)B-5 单位：县文体局 (28)B-6 单位：县教育局 (31)B-7 单位：县卫生局 (32)B-8 单位：县档案局 (34)B-9 单位：县交通局 (35)B-10 单位：县林业局 (36)B-11 单位：老龄工作委员会 (37)B-12 单位：铁路局 (38)C 基础设施类资料 (39)C-1 单位：县水务局 (40)C-2 单位：县市政工程处（县城建局） (41)C-3 单位：县电业局 (42)C-4 单位：文化广播电视局 (43)C-5 单位：县燃气公司、供热公司 (44)C-6 单位：县环保局 (45)C-7 单位：县消防大队 (46)C-8 单位：县地震局 (47)C-9 单位：县人防办 (48)C-10 单位：县电信局 (49)C-11 单位：县邮政局 (50)D 乡镇类资料 (1)单位：各乡镇(一式20份分发至各乡镇政府) (1)一、调研目的：为保证**县总体规划工作的顺利进行，根据县政府关于总体规划工作会议的精神，工作组计划对**各相关委办局及各乡镇进行调研，请积极配合县规划建设办公室和深圳市城市空间规划设计有限公司完成座谈讨论及资料收集工作，并按照资料清单于3月3、4日座谈会时向总体规划领导小组办公室提供相关资料，同时确定本部门参与规划工作的联系人。
