终端销售固化七流程分析.pptx
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市场竞争越来越激烈了,产品同质化越来越严重了,顾客要求越来越多了,产品也越来越不好卖了,以前简单的卖业绩都还可以,现在这么努力的卖还没有以前好,对于许多的终端销售人员而言,现在的问题不止是出现了,而且问题还越来越多,面对这些市场上的改变,不管是主动积极寻求解决方案,还是不得不的被动牵引改变自己,大多数的销售人员都希望透过销售技巧的学习能够为自己带来更优秀的业绩突破现状,透过更优秀的业绩、透过提成可以让自己赚到更优渥的收入!这的确是一个正确的观念,一个销售人员希望业绩有所改变,那么就要想办法让自己的技能在原始的基础上有所提升和成长,随着市场的进步而进步,随着顾客的进步而进步,不过要注意的是如果仅仅只是拥有了学习的观念,这样并不一定能够保证,在我们学习完之后就真的可以让自己的业绩蒸蒸日上,顺利达成我们心中的期待!很多人好奇的是,既然已经认真学习了,为什么结果又不如预期中的想象呢?这个问题真实体现在销售人员身上,就是销售人员会说,课程也上了,公司也经常安排学习,成长是有成长,可是好像业绩也没有什么明显的进步,而体现在企业就是企业会抱怨,培训费花了这么多,到底有没有用也看不出来,好像热过几天就又恢复原状了,究竟这笔费用花还是不花?如果不花好像公司跟不上时代,如果花了却又看不到成效!面对这样的状况出现,究竟问题又是在哪里呢?其实学习的观念是百分之百正确没有问题的,这是一个正确的起头,关键是在学习方向的把握上,因为学习的方向会决定我们学习的内容,而学习的内容就会决定我们学习的结果,最终学习的结果就将会决定我们运用之后的成果了!成果如果不如预期并不代表学习无效或是学习的用处不大,应该回头检查是什么问题造成的,拿掉问题,自然预期的结果就会自然展现了!这就跟小孩学习成绩不理想是一样的道理,找出问题,解决问题,想办法提升小孩的学习成果,而不是因为小孩学习成果不好,就干脆让他休学去打工!我想大多数的父母是不会这样做出选择的!一般学习销售的误区有三:一味追求灵活灵巧这是根本上的观念错误,因为在终端销售现场上,顾客决定购买与否的时间很短,他并不像上门拜访的大单业务,有充足磨单的时间,在传统业务里大单的业务,一磨可能就是一个月、两个月,甚至是更长的时间,而我们终端的销售,自然不可能有这么长的时间去跟顾客磨单,在我们的终端现场上成交很可能就是几十分钟,十几分钟,甚至是几分钟就要决定的事情,业务的性质不同,自然表现的型态与内容也会有一定的差异。
较新的销售理论终端销售固化七流程汇报人:日期:•销售准备•建立信任•客户需求分析•产品介绍与展示•回答客户疑问与处理异议•成交与收款•后续服务与客户关系维护01销售准备销售人员需要了解产品的市场定位,与竞争对手的产品进行对比分析,找出产品的优势和差异化。
了解产品知识了解市场定位熟知产品特点通过对市场进行调研和分析,确定目标客户群体,包括他们的需求、购买力、购买习惯等。
建立客户画像根据目标客户的特点,建立客户画像,以便更好地了解客户需求,制定更有针对性的销售策略。
确定目标客户了解目标客户VS制定销售目标制定销售策略制定销售计划02建立信任亲切的问候适当的赞美微笑与礼貌030201良好的第一印象穿着得体言谈举止专业注重细节专业形象与亲和力了解顾客需求向顾客提供真实、准确的信息,不夸大其词,赢得顾客信任。
诚实可靠持续提供优质服务建立信任关系03客户需求分析提问与倾听通过提出有针对性的问题,引导客户表达自己的需求,并认真倾听客户的回答。
积极与客户沟通通过友善、耐心的沟通,了解客户的购买意图、需求和期望。
观察与判断观察客户的言行举止、态度和反应,判断客户的购买意愿和决策能力。
了解客户需求03确定解决方案01识别客户痛点02分析痛点原因分析客户痛点01制定解决方案的原则02解决方案的优化和完善03与客户的沟通与确认制定解决方案04产品介绍与展示明确产品的核心特点详细了解产品,掌握产品的核心特点,以便在销售过程中能够清晰地向客户介绍。
针对客户需求的特点根据客户的实际需求,突出产品的对应特点,引起客户的兴趣。
对比其他产品的特点了解市场上的其他竞品,突出本产品的独特之处,以吸引客户的注意力。
介绍产品特点深入了解产品的各项功能和性能指标,明确产品的优势所在。
明确产品的优势通过实例或者演示来展示产品的优势,让客户更直观地了解产品的价值。
通过实例展示优势强调产品能够给客户带来的实际利益和好处,如提高效率、降低成本等。
强调产品对客户的实际利益展示产品优势创造客户需求通过深入了解客户的需求和痛点,引导客户发现自己的需求,进而产生购买的欲望。