土建资料员基础知识——项目资料管理目录及内容

土建资料员基础知识（供资料员学习用）目录一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工记录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备中标通知书，承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：1：质量控制贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

土建资料员基础知识二零零伍年十月目录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集一：前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

土建资料员应该掌握的基础知识一：施工现场管理与资料收集一：前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

( 三)：竣工验收阶段1：技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。

工程施工管理资料目录第一部分：项目概况1.1 项目背景1.2 项目名称1.3 项目地址1.4 项目规模1.5 项目内容1.6 项目周期1.7 项目投资1.8 项目目标第二部分：项目组织管理2.1 项目经理2.2 项目部门2.3 项目团队2.4 组织结构2.5 项目责任分工2.6 项目沟通机制2.7 项目决策流程2.8 项目变更管理第三部分：项目计划管理3.1 项目计划编制3.2 项目进度管理3.3 项目资源管理3.4 项目风险管理3.5 项目质量管理3.6 项目成本管理3.7 项目验收标准3.8 项目文档管理第四部分：工程招投标管理4.1 投标文件编制4.2 招标公告发布4.3 招标文件审核4.4 投标商评选4.5 中标通知书发放4.6 合同签订4.7 履约保证金管理4.8 合同履行管理第五部分：工程施工管理5.1 施工准备工作5.2 施工进度管理5.3 施工质量管理5.4 施工安全管理5.5 施工环境保护5.6 施工现场管理5.7 施工人员管理5.8 施工机械管理第六部分：工程监理管理6.1 监理单位选择6.2 监理合同签订6.3 监理考核评价6.4 监理日常工作6.5 监理报告编制6.6 监理工程变更6.7 监理资料整理6.8 监理验收工作第七部分：工程质量管理7.1 质量计划编制7.2 质量控制措施7.3 质量验收规范7.4 质量监督工作7.5 质量整改要求7.6 质量验收报告7.7 质量台账管理7.8 质量评价考核第八部分：工程安全管理8.1 安全生产管理8.2 安全检查制度8.3 安全事故预防8.4 安全培训工作8.5 安全应急预案8.6 安全督导检查8.7 安全考核评价8.8 安全责任追究第九部分：工程资料管理9.1 施工图纸管理9.2 工程档案管理9.3 工料账册管理9.4 合同文档管理9.5 工程总结资料9.6 工程验收报告9.7 工程成本核算9.8 工程资料保管第十部分：工程结算管理10.1 工程款支付10.2 工程变更清算10.3 工程计量工作10.4 工程决算编制10.5 工程结算审核10.6 工程结算报告10.7 工程款回收10.8 工程决算审计第十一部分：工程验收管理11.1 工程竣工验收11.2 工程竣工报告11.3 工程竣工交接11.4 工程保修期管理11.5 工程竣工资料11.6 工程竣工考核11.7 工程结算工作11.8 工程验收合格第十二部分：工程项目总结12.1 工程问题总结12.2 工程经验分享12.3 工程改进建议12.4 工程优缺点分析12.5 工程成果总结12.6 工程管理效果12.7 工程风险评估12.8 工程未来规划以上是工程施工管理资料目录的详细内容，每个部分都包含了相关的管理要点和具体操作流程，希望能够对您的工程施工项目提供有效的管理指导和参考。

资料管理内容及流程一、 前期资料：工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件：1、国有土地使用证及用地许可证；2、建设用地许可证及审批；3、建设规划许可证及审批;4、施工许可证及审批；5、图纸审查(土建，消防，节能等）；6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等;7、申请办理相关证件的所有手续,会议纪要，设计委托,地质勘察，与建设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等.因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多，以上所有文件项 目资料员必须收集并存档彩色扫描件,同时确认原件保管人，建立前期资 料台账。

二、施工中资料 1、文字资料: （1)、工程项目合同;施工单位定标（备选）报告合同签订：（2）、监理工程师大纲、规划、条例，监理月报，指令，通知,函件;（3）、承包商报告、函件；(4)、甲方指令、通知（附件2.1，附件2.2); （5)、设计图纸和设计文件；有设计变更时要及时上报设计变更流程，一般是设计部门上报，项目部是没有权限的. (6)、会议纪要；（7）、工程质量事故核查处理类报告；、施工组织设计；(9）、施工进度计划附件4.1:月度/季度/年度 工作计划及评估表 附件4.2:物流建设计划（模板）附件4.3：项目总体计划(供计划制定参考） 附件4。

4：成本计划 附件4。

5：计划变更申请表 （10）、工程报表；（11）、经济签证（附件6.1）；（12）、现场技术核定单；(附件6.2） (13）、认价单（附件6.3）；(14）、工程款支付申请单；（表格:附件7）预付款进度款结算款非合同费用:（15)、中间工程验收资料；1、重要的分部工程（子分部)工程(包括桩基础、天然地基、地基处理等工程、地下结构工程（含防水工程）、主体结构工程(混凝土、钢、砖、木等结构）、幕墙工程、低压配电（含发电机组）安装工程、电梯安装、建筑节能分部.分部在完工后30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量,整理技术资料，填写《分部（子分部)工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。

土建资料员基础知识二零零伍年十月目录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集一：前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

土建资料员基础知识（供资料员学习用）目录一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工记录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备中标通知书，承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：1：质量控制贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

土建资料员基础知识（供资料员学习用）广东华茂达建设集团有限公司2010年5月10日目录一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工记录填写五：资料管理的规定及要求六:建筑工程施工质量验收统一标准简介一:施工现场管理与资料收集前言：--——现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2:施工阶段3：竣工验收（一）:施工准备：1：技木准备中标通知书，承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场，（1):确定施工及各工作工序，搭接次序。

（2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

（3）;组织新进场工人进行安全教育及考核。

（二)：施工阶段：1:质量控制贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准，贯彻工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主"的安全生产方针，控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证，贯彻降低成本措施，优化进度计划,优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失.5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚，周转料﹙分类堆放﹚。

工程项目建设资料(资料员)管理内容及流程(详述)引言在工程项目的建设过程中，资料员是一个非常重要的职位。

资料员需要负责项目资料的管理、整理、归档等工作，确保项目的资料记录齐全、准确、有序。

本文将详细介绍工程项目建设资料(资料员)管理的内容和流程。

工程项目建设资料管理内容1. 基本信息管理资料管理的第一步是记录基本信息，包括项目名称、项目编号、工程类别、建设单位、监理单位等。

同时，需要记录工程进度、工程质量、安全情况、施工单位等信息，以便在后期的管理和评估中进行参考。

2. 图纸资料管理建设项目通常涉及大量的图纸，资料员需要对这些图纸进行规范的管理，包括记录、归档、备份等。

同时还要注意制图规范的要求，保证图纸的准确性、完整性和规范性。

3. 施工记录管理在工程项目建设过程中，需要对现场施工情况进行记录，以保证质量安全。

资料员需要对这些记录进行分类、整理、归档，包括施工方案、施工日志、检查记录等。

在日后的验收和评估中起到至关重要的作用。

4. 合同文件管理建设项目涉及合同文件较多，资料员需要对这些文件进行管理、归档，包括投标文件、合同书、变更协议等。

需要记录合同的有效期、生效时间、合同金额、合同履行进度等信息，以便后期的跟踪和管理。

5. 报告文件管理建设项目还需要进行各种报告的编制和提交，包括质量报告、安全报告、工程量清单等。

资料员需要对这些报告进行管理、分类、归档，以便后期的查阅和处理。

工程项目建设资料管理流程1. 资料管理计划制定在项目启动之初，资料员需要根据项目的实际情况制定资料管理计划，明确工作内容、工作流程、工作责任人、工作标准等。

同时需要根据工程项目的特点确定资料的收集、整理、归档等环节，并明确审核和验收流程。

2. 资料收集整理资料员需要在项目施工过程中收集相关的资料，包括图纸、施工记录、合同文件、报告文件等。

同时还要对这些资料进行整理和分类，以便后期的归档、备份和检索。

3. 资料审核和验收在资料收集整理完成后，资料员需要进行审核和验收，确保资料的准确性、完整性和规范性。

资料员工作流程第一部分：开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录第二部分质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级砼配合比试验报告4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程试验报告11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气（风）道检查记录23、节能、保温测试记录24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌砼合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、砼开盘报告9、砼施工记录10、砼配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、其他第七部分竣工资料1、施工单位工程竣工报告2、监理单位工程竣工质量评价报告3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、设计单位设计文件及实施情况检查报告5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录6、竣工验收存在问题整改通知书7、竣工验收存在问题整改验收意见书8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表13、工程质量保修合同（书）14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）15、竣工图（包括智能建筑分部）建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、砼试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果25、桩基工程基桩试验报告26、砂浆强度统计表及试件试验报告27、砖、石、砌块强度检验报告28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录35、工程质量事故报告单36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）41、施工单位工程竣工报告42、监理单位工程竣工质量评价报告43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告44、设计单位设计文件及实施情况检查报告45、建设工程竣工验收报告46、工程竣工验收监督检查通知书47、质量保证资料核查记录48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书52、工程质量保修合同53、单位（子单位）工程质量监督报告注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站具体需要办的事情收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料。

目录第一章工程管理资料工程概况表工程开工报告工程竣工报告工程停工报告工程复工报告施工进度计划分析项目大事记施工日志不合格项处理记录建设工程质量事故调（勘）查记录建设工程质量事故报告书第二章工程技术资料工程技术文件报审表技术交底记录图纸会审记录设计交底记录设计变更、洽商记录第三章工程测量记录工程定位测量记录地基验槽记录楼层放线记录沉降观测记录单位工程垂直度观测记录第四章工程施工记录隐蔽工程检查记录表预检工程检查记录表施工通用记录表中间检查交接记录地基处理记录地基钎探记录桩基施工记录混凝土施工记录混凝土养护测温记录砂浆配合比申请单混凝土开盘鉴定预应力张拉记录有沾结预应力结构灌浆记录建筑烟（风）道检查记录自动扶梯、自动人行道安装调试记录第五章工程实验记录施工实验记录（通用）混凝土试块强度统计、评定记录砌筑砂浆试块强度统计、评定记录防水工程试水检查记录设备单机试运转记录调试报告电气接地电阻测试记录电气器具通用电安全检查记录电气照明、动力试运行记录综合布线检测记录电气绝缘电阻测试记录光纤损耗测试记录视频系统末端测试记录管道灌水实验记录管道强度严密性试验记录管道通水试验记录管道吹（冲）洗（脱脂）试验记录室内排水管道通球试验记录伸缩器安装记录表现场组装除尘器、空调机漏风检测记录风管漏风检测记录各房间室内风量测量记录管网风量平衡记录电梯主要功能检查试验记录表第六章施工验收记录——分项工程质量验收记录——分部（子分部）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录施工现场质量管理检查记录工程检验批质量检查记录表（通用）第七章地基基础工程土方开挖工程检验批质量验收记录表土方回填工程检验批质量验收记录表排桩墙支护工程检验批质量验收记录表降水与排水工程检验批质量验收记录表地下水连续墙工程检验批质量验收记录表锚杆及土钉墙支护工程检验批质量验收记录表加筋水泥土桩墙支护工程检验批质量验收记录表沉井与沉箱工程检验批质量验收记录表钢或混凝土支撑工程检验批质量验收记录表灰土地基工程检验批质量验收记录表砂和砂石地基检验批质量质量验收记录表土工合成材料地基工程材料检验批质量验收记录表粉煤灰地基工程检验批质量验收记录表强夯地基工程检验批质量验收记录表振冲地基工程检验批验收记录表砂桩地基工程检验批质量验收记录表预压地基工程质量验收记录表高压喷射注浆地基工程检验批质量验收记录表土和灰挤密桩复合地基检验批质量验收记录表注浆地基检验批质量验收记录表夯实水泥土桩复合地基工程检验批质量验收记录表水泥粉煤灰碎石桩复合地基工程检验批质量验收记录表水泥土搅拌桩地基工程检验批质量验收记录表静力压桩工程检验批质量验收记录表预应力管桩工程检验批质量验收记录表混凝土预制桩（钢筋骨架）工程检验批质量验收记录表混凝土预制桩工程检验批质量验收记录表刚桩（成品）工程检验批质量验收记录表钢桩施工检验批质量验收记录表混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表表第八章地下防水工程水泥砂浆防水层检验批质量验收记录表卷材防水层检验批质量验收记录表涂料防水层检验批质量验收记录表细部构造检验批质量验收记录表第九章混凝土工程模版安装工程检验批质量验收记录表预制构件模版工程检验批质量验收记录表模版拆除工程检验批质量验收记录表钢筋加工检验批质量验收记录表钢筋安装检验批质量验收记录表混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表混凝土施工检验批质量验收记录表预应力原材料检验批质量验收记录表预应力制作安装检验批质量验收记录表预应力张拉、放张、灌浆及封锚检验批质量验收记录表现浇结构外观尺寸偏差检验批质量验收记录表混凝土设备基础外观尺寸偏差检验批质量验收记录表预制构件检验批质量验收记录表装配式结构施工检验批质量验收记录表混凝土结构子分部工程结构实体混凝土强度验收记录混凝土结构子分部工程结构实体钢筋保护层厚度验收记录第十章砌体工程砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表混凝土小型空心砌体工程检验批质量验收记录表填充墙砌体工程检验批质量验收记录表配筋砌体工程检验批质量验收记录表第十一章钢结构工程钢结构制作（安装）焊接工程检验批质量验收记录表焊钉（栓钉）焊接工程检验批质量验收记录表普通紧固连接工程检验批质量验收记录表高强度螺栓工程检验批质量验收记录表钢结构零、部件加工工程检验批质量验收记录表高强度螺栓连接工程检验批质量验收记录表钢网架制作工程检验批质量验收记录表单层钢构件安装工程检验批质量验收表多层及高层钢构件安装工程检验批质量验收记录表钢构件组装工程检验批质量验收记录表钢网架安装工程检验批质量验收记录表压型金属板工程检验批质量验收记录表防腐涂料安装工程检验批质量验收记录表防火涂料安装工程检验批质量验收记录表第十二章木结构工程木屋盖工程检验批质量验收记录表胶合木工程检验批质量验收记录表轻型木结构（规格材、钉连接）工程检验批质量验收记录表木结构防腐、防虫、防火工程检验批质量验收记录表第十三章地面工程基土垫层检验批质量验收记录表灰土垫层检验批质量验收记录表砂、砂石垫层检验批质量验收记录表碎石、碎砖垫层检验批质量验收记录表三合土垫层检验批质量验收记录表炉渣垫层检验批质量验收记录表水泥混凝土垫层检验批质量验收记录表找平层检验批质量验收记录表隔离层检验批质量验收记录表填充层检验批质量验收记录表水泥混凝土检验批质量验收记录表水泥砂浆面层检验批质量验收记录表水磨石面层检验批质量验收记录表水泥钢（铁）屑面层检验批质量验收记录表防油渗面检验批质量验收记录表不发火（防爆的）面层检验批质量验收记录表砖面层检验批质量验收记录表大理石、花岗岩面层检验批质量验收记录表塑料板面层检验批质量验收记录表活动地板面层检验批质量验收记录表第十四章装饰工程一般抹灰工程检验批质量验收记录表装饰抹灰工程检验批质量验收记录表清水砌体勾缝工程检验批质量验收记录表木门窗安装检验批质量验收记录表木门窗安装检验批质量验收记录表金属门窗安装工程检验批质量验收记录表金属门窗安装工程检验批质量验收记录表塑料门窗安装工程检验批质量验收记录表特种门窗安装工程检验批质量验收记录表门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录表暗龙骨吊顶工程检验批质量验收记录表明龙骨吊顶工程检验批质量验收记录表板材隔墙工程检验批质量验收记录表骨架隔墙工程检验批质量验收记录表活动隔墙工程检验批质量验收记录表玻璃隔墙工程检验批质量验收记录表饰面板安装工程检验批质量验收记录表饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表玻璃幕墙工程检验批质量验收记录表金属幕墙工程检验批质量验收记录表金属幕墙工程检验批质量验收记录表石材幕墙工程检验批质量验收记录表石材幕墙工程检验批质量验收记录表水性涂料工程检验批质量验收记录表溶剂型涂料涂饰工程检验批质量验收记录表美术涂料工程检验批质量验收记录表裱糊工程检验批质量验收记录表软包工程检验批质量验收记录表橱柜制作与安装工程检验批质量验收记录表窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装工程检验批质量验收记录表门窗套制作与安装工程检验批质量验收记录表护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表花饰制作与安装工程检验批质量验收记录表第十五章屋面工程屋面保温层检验批质量验收记录表屋面找平层检验批质量验收记录表卷材防水层检验批质量验收记录表涂膜防水层检验批质量验收记录表细石混凝土防水层检验批质量验收记录表密封材料检验批质量验收记录表油毡瓦屋面检验批质量验收记录表金属版面层检验批质量验收记录表细部构造检验批质量验收记录表架空屋面检验批质量验收记录表第十六章给排水及采暖工程室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表室内消火系统工程检验批质量验收记录表室内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表热水供应系统辅助设备安装工程检验批质量验收记录表卫生器具给水管道安装工程检验批质量验收记录表卫生器具排水管道安装工程检验批质量验收记录表室内采暖及配件安装工程检验批质量验收记录表室内采暖辅助设备及散热器及金属辐射板安装工程检验批质量验收记录表室外给水管道安装工程检验批质量验收记录表消防水泵结合器及消火栓安装工程检验批质量验收记录表室外排水管道安装工程检验批质量验收记录表室外排水管沟及井池工程检验批质量验收记录表建筑中水系统及游泳池水系统安装工程检验批质量验收记录表第十七章电气安装工程变压器、箱式变电所安装检验批质量验收记录表成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装检验批质量验收记录表低压电动机、电加热器及电动执行机构检查接线检验批质量验收记录表裸母线、封闭母线、插接式母线安装检验批质量验收记录表电缆桥架安装和桥架内电缆敷设检验批质量验收记录表电线导管、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收记录电线电缆穿管线槽敷线检验批质量验收记录电缆头制作、接线和线路绝缘测试检验批质量验收记录表专业灯具安装检验批质量验收记录表建筑物景观照明灯、航空障碍标志灯和庭院灯安装检验批质量验收记录表开关、插座、风扇安装检验批质量验收记录表建筑物照明通电试运行检验批质量验收记录表接地线装置安装检验批质量验收记录表避雷引下线和变配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表接闪器安装检验批质量验收记录表建筑物等电位联结检验批质量验收记录表。

土建资料员土建资料土建资料员基础知识分项工程质量验收记录第一：1：建设工程综合管理了文件材料内容包括(1)：单位工程开工申请报告(2)：施工现场质量管理检查记录(3)：单位工程施工组织设计(4)：单位工程座标定位测量记录单位工程放线定位时一定要有监理(或建设)单位代表在场，并应认真研究规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必须严格执行，最后需经施工、监理(或建设)在测量记录内签章认可。

工程基线复核应有施工单位及监理单位(或建设单位)代表参加，并签署复核意见、签名及加盖公章。

(5)：工程质量事故报告(6):工程质量事故停(复)工通知( 7 )：工程质量事故处理报告(8)：工程中间验收交接记录(9)：见证员证书见证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后，方可履行其职责。

《见证员证书》由监理单位提供施工单位资料员。

(10)：工程总结(11):土建工程施工日志(单独组卷)第二：:地基与基础工程；(包括：(1):桩基础、天然地基、地基处理等工程，(2):地下结构工程)文件材料内容包括：工程质量控制资料--- 验收记录工程质量控制资料--- 施工技术管理资料工程质量控制资料--- 产品质量证明文件工程质量控制资料--- 检验报告工程质量控制资料--- 施工记录工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录分项工程质量验收记录第三：主体结构工程；（1:钢筋混凝土工程；2:钢结构工程；3:砖混结构工程）文件材料内容包括：工程质量控制资料--- 验收资料工程质量控制资料--- 施工技术管理资料工程质量控制资料--- 产品质量证明文件；工程质量控制资料--- 检验报告工程质量控制资料--- 施工记录工程质量控制资料--- 检测报告工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录分项工程质量验收记录第四:建筑装饰装修工程；（1:建筑装饰装修工程；2:幕墙工程；）幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验（空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性）土建资料整理有哪些？一、土建部分1 、开工前（具备开工条件的资料） :施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），2、基础施工阶段:钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。

土建资料员基础知识目录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集一：前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收(一)：施工准备：1：技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。

( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。

目录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六:建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集前言：——-—现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即 1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收（一)：施工准备：1:技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2:现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3:组织准备组织劳动力进场（ 1）:确定施工及各工作工序,搭接次序。

（ 2）：组织分段平衡流水，交义作业计划.（ 3）；组织新进场工人进行安全教育及考核。

（二）:施工阶段：1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“预防为主"的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习.3：进度控制根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划，优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔，减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。