高产高效矿井建设与发展
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u中国华电集团有限公司CHINA HUADIAN CORPORATION LTD.Lh西石泉煤业有限责任公司山西石泉煤业有限责任公司(以下简称“公司”)是华电山西能源有限公司(55%)和襄垣天垣煤业有限责任公司(45%)共同出资组建的现代化煤炭生产企业,公司于2005年2月在山西省工商行政管理局注册成立,注册资金10466.8万元。
矿井为设计能力120万吨/年的井工煤矿,2014年8月建成投产。
公司位于长治市襄垣县夏店镇境内,交通便利。
井田面积12.22km2,目前主采3"煤,可采资源量为9776万吨,煤层平均厚度6.1m,属全井田稳定可采的厚煤层,平均发热量7022大卡、硫分0.38%、灰分19.96%、挥发分13.57%,为优质贫瘦煤。
多年来,公司立足煤炭行业,秉承华电集团“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值观,“马上就办、办就办好”的工作作风,“全员尽责、防治并举、绿色友好”的安全环保观,"公私分明、清正廉洁”的廉洁理念,培育了公司“特能学习、特能战斗、特能吃苦、特能奉献”的企业精神和“报效国家、奉献社会、造福家庭、提升自己”的家国情怀,通过不断努力,公司安全生产、生态环保、经营管理水平全面提高。
全体员工爱国敬业、甘于奉献,以共筑中国梦为己任,忠于职守,克己奉公,服务人民,回馈社会,共担华电责任。
公司与北京君发新能源公司合作建成瓦斯发电站并试运行成功,将矿井瓦斯变废为宝,形成矿井瓦斯发电倒逼瓦斯综合治理良性发展模式,极大降低矿井碳排放量,同时为地方社会经济发展做岀积极贡献,实现绿色高效发展;公司积极担当社会责任,投产以来累计缴纳税费3亿多元,并积极参加地方精准扶贫项目和社会公益活动,受到地方政府的一致认可。
公司属于国家一级安全生产标准化矿井,连续被地方政府和上级公司授予“安全生产先进单位”“诚实守信企业”等荣誉称号。
被中国华电集团公司评为“五星级煤炭企业”、被中国煤炭工业协会评为“AAA级信用企业”和“特级安全高效矿井”O公司始终坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以科技进步为动力,认真贯彻执行国家有关煤炭建设的方针政策,按照高起点、高标准、高效率、高效益的建设方针,结合矿井资源条件和优势,运用现代化先进的设计理念,积极采用先进适用的新技术、新工艺、新设备、新材料。
煤炭产业发展五大战略目前我国煤炭主要面临的困难是煤炭安全供应保障能力低,产能与需求矛盾加剧;受运输瓶颈制约,结构性矛盾突出;资源管理滞后,精查储量不足;矿区生态环境制约煤炭资源开发与区域经济发展;行业总体生产力水平低,安全生产形势严峻。
针对上述问题,他着重提出了五大战略措施,以落实科学发展观,走高效、安全、可持续的煤炭工业发展道路。
培育大型煤炭企业集团培育大型煤炭企业集团,可以提高能源安全保障能力和市场竞争能力。
近几年,全国涌现出了一批以神华集团为代表的跨地区、跨行业发展的大型煤炭企业集团,如中煤集团、兖矿集团等;还有一批区域性煤炭企业集团,如山西焦煤集团、陕西煤业集团等。
煤炭企业大型化、集团化发展优势正在显现。
培育和组建一批实力强大、优势明显的大型煤炭企业集团,是适应国际化竞争的基本要求和发展趋势;是提高煤炭生产集中度、保证国家能源安全、维护市场秩序的重要手段;也是建设高效、安全、环保、现代化煤矿,发挥技术、人才、投融资优势,推动煤炭产业升级、促进行业可持续发展的重要途径。
建设大型煤炭生产基地建设大型煤炭生产基地,从而实现煤炭资源科学规划、有序开发、高效安全开采。
根据我国煤炭资源分布特点,国家有关部门已经组织了大型煤炭基地规划,为加强煤炭资源勘查,强化资源管理,科学规划、有序开发奠定了基础。
通过制定和实施大型煤炭基地规划,优化资源勘探和开发布局,规范资源市场和矿业权管理,加快大型煤矿项目建设,促进大型煤炭基地建设和发展。
以煤为主,形成煤炭、电力、冶金、建材、化工等多元产业格局,延伸产业链条,提高煤炭产品附加值。
在大型煤炭基地建设基础上,形成以煤炭资源开发为基础的产业集群。
发展循环经济,实现煤炭资源的综合开发和高效利用。
加强矿井建设和改造加强矿井建设和改造,以确保煤炭供需平衡。
必须从我国煤炭资源分布的特点出发,立足当前,通过改造一批老矿井、新建一批现代化矿井,以资源或资金为纽带,对小煤矿进行资源整合与重组。
论“管理、装备、培训”三并重的原则与建设高产、高效、绿色矿井的关系二○一一年十月论“管理、装备、培训”三并重的原则与建设高产、高效、绿色矿井的关系我国煤炭工业最近几年得到了长足的发展,煤矿产量逐年攀升,安全形势逐步好转。
但地方乡镇小煤矿的发展仍然面临许多问题:管理水平不高、科技含量低、人员素质差、安全问题突出等。
制约了乡镇小煤矿向高产高效绿色矿井的发展。
本文就“管理、装备、培训”三并重原则与建设高产、高效、绿色矿井的关系进行论述。
笔者认为“管理、装备、培训”三并重原则是煤矿企业实现安全高效、绿色发展、稳定发展的基础和核心。
装备是基础,培训是保证,管理是核心,三者密不可分。
一、装备是建设高产、高效、绿色矿井的基础。
实现煤矿高效、安全生产,装备至关重要,是必要条件。
可以回想,几年前许多乡镇煤矿采用的是巷柱式采煤方法,很多矿井连最起码的瓦斯监控系统都没有装备。
如何实现高产高效、安全生产。
目前国际上比较先进的产煤国家,整个国家全年煤矿行业的事故死亡人数不过数十人,一次伤亡几十人的事故几乎绝迹。
一个采煤工作面即可实现年产数百万吨甚至千万吨,下井人数不过寥寥几十人。
这就是通过先进的装备和控制系统实现了生产、安全指挥控制的数字化、自动化,提升了矿井的经济效益和安全水平,达到了建设高产高效绿色矿井的目标。
我国的乡镇煤矿虽然大都存在地质条件复杂、自然条件恶劣的现状。
但在行业监管部门促进和企业自身努力下,目前的装备水平也在不断提高,比如笔者所在的安顺市,前几年的煤矿平均生产能力都在3万吨左右,通过整合技改的契机,很多矿井技术改造,在装备方面进行了大量的资金投入。
采用了皮带运输,实现了长壁式正规采煤方法,装备了矿井安全监控系统,部分矿井还装备了机采工作面。
产量得到了较大幅度的提升,单井生产能力都达到了9万吨以上,百万吨死亡率持续下降达到国家控制指标。
这在巷采、人拉马驮的生产装备条件下是难以想象的。
这就是朝着建设高产高效绿色矿井方向迈出的最坚实的一步。
现代化高产高效矿井的特点及发展趋势
现代化高产高效矿井是一种具有高产、高效率、高安全性、有效控制污染和全面开发矿山资源等特点的矿井。
它在矿产勘探、采矿工艺、安全生产、边坡分析、矿山生态建设和现代信息化管理等多个环节展开科学的探索,以确保矿山开采的安全性和效率。
一是智能化。
现代化高产高效矿井主要通过安装传感器来获取矿山的险情、地质工况和矿山的现状信息,进而建立起智能化的监测系统,实现矿山的实时监测、智能管理和灾害预防。
二是大数据。
通过建立矿山信息模型,对矿山结构、勘查开采、工艺流程和资源分布等进行深度数据挖掘,为矿山开发、生产、管理、规划的决策提供依据。
三是信息化。
现代化高产高效矿井以信息化作为支撑,将大量的资料、管理业务和企业管理运行放置于网上,以信息体系为核心,实现矿山资源的全面可见,有助于提升矿山生产工作效率和质量。
总之,现代化高产高效矿井是未来开采生产的趋势,具有高效、安全且节能环保的特点。
未来,将深入探索更大数据能力、人工智能技术和物联网技术等信息化技术,为更加可持续的矿山发展和社会经济的繁荣发展提供支持。
一、采掘衔接亮点在煤矿生产中,采掘衔接是影响煤矿企业高产高效的重要原因,因而解决煤矿企业采掘衔接紧张问题显得尤为重要。
为保证双柳矿采掘衔接正常接替,我矿从多方面入手,综合考虑,确保采掘平衡。
(一)合理布置巷道合理布置巷道。
根据矿井水文地质情况进行合理矿井设计、巷道布置,做到既能满足矿井通风、运输等方面需要,又极大程度减少准备巷道、回采巷道掘进量,降低矿井掘进率,从根本上扭转采掘衔接紧张的局面。
开掘巷道设计前对区域内地质构造作系统全面的分析,力求掌握真实的煤岩层产状及构造,进而布置出对地质构造适应性较强的开掘设计。
在筹划开掘设计的过程中,本着统筹兼顾,长远打算的方针,充分考虑到本区及上下段的关系,使所布置巷道做到一巷多用,旧巷复用。
合理加大阶段高度。
在开采水平、阶段高度允许的情况下,加大阶段高度,增加工作面长度,从而减少准备巷道工程量。
(二)抓好掘进工作面管理1、选择合理的施工方法。
在施工工艺上,推广全断面一次成巷,充分发挥综掘机械化优势,提高单进水平。
我矿开拓巷道的毛断面积小于13平方米的巷道,施工方法采用全断面一次成巷,消除二次拉底造成的“窝工”;毛断面积大于13平方米的巷道,施工方法采用上下台阶二次成巷,充分发挥二次成巷优势;具备综掘的条件,施工工艺采用综掘,充分发挥综掘机械化优势,提高单进水平。
2、科学的施工组织。
(1)确定每个工序作业时间和循环时间,尽量压缩关键线路上关键工序外时间;(2)多工序平行作业;(3)编制合理高效的循环图表,优化劳动组织。
合理选择施工作业方式和循环方式,确定合理的循环进尺。
二、高产高效矿井建设亮点(一)综采工作面搬家不停产,发挥“一采一备”生产布局优势,保证综采队持续均衡生产矿现负责回采作业的主要有综采队、准备队两支队伍,其中准备队全面负责回采工作的末采、回收、安装准备、初采以及前期的标准化达标工作,使综采队始终保持有一个回采面正常生产,保证回采工作面搬家不停产,使矿井产量持续均衡。
煤矿员工在高产高效矿井建设座谈会上的发言稿尊敬的领导、各位专家、各位同事:大家好!我是一名来自煤矿一线的基层员工,今天能够站在这里向大家分享自己的看法和经验,倍感荣幸。
作为一名煤矿员工,我深知高产高效矿井建设对于煤矿企业和国家的重要意义。
随着经济的发展和补贴的逐步减少,我们煤矿企业必须加快转型升级,提高生产效率和减少成本,才能在竞争中保持优势。
说到煤矿高产高效,大家都知道,这涉及到众多因素,不仅仅是设备技术、材料质量等硬件条件,更关键的是人才和管理。
首先,我们煤矿员工在生产一线,对于工艺流程和产品要求非常熟悉。
因此,在高产高效矿井建设中,我们作为一线员工,需要积极参与,发挥自身技能和经验,不断提高自身的综合素质和工作能力。
只有不断学习和掌握新技术,才能适应煤矿企业转型升级的需要,为企业的高产高效做出贡献。
其次,煤矿管理者在高产高效矿井建设中的作用也不可忽视。
管理者需要引导员工树立正确的工作态度和价值观,促进员工之间形成和谐的相互协作关系,从而提高生产效率和产品质量。
管理者还需要制定切实可行的生产计划和保障措施,确保员工能够在安全、稳定、舒适的环境下顺利完成工作。
最后,高产高效煤矿建设不仅仅是企业自身的事情,也是国家利益。
因此,国家政策也需要给予更多的支持和鼓励,如提高技术补贴或开展技术交流。
而企业也不能一味依靠政府,还需要自己积极寻找有效的解决方案,如开展技能培训、改进工艺流程等。
总而言之,高产高效矿井建设是一个长期而艰苦的过程,需要多方合力,发挥各自的优势和特长,才能达到最终的目标。
作为一名员工,我将会一如既往地在自己的岗位上做出努力,为煤矿高产高效的建设贡献自己的一份力量。
同时也希望大家能够共同努力,共同促进煤矿高产高效的发展。
谢谢!。
C hina C oal I ndustry 2019/0456李村煤矿是山西潞安集团2018年实现竣工投产的新矿井,设计产能300万吨/年。
如何在地质条件复杂、高瓦斯的多重挑战下,探索出一条集约高效安全的生产模式,加快实施“大矿、好矿、强矿”战略,成为李村煤矿的战略选择和发展目标。
为此,李村煤矿在安全、高效、创新、绿色、和谐发展理念的引领下,围绕高标准、高科技、高效率“三高”要求,系统推进集约高效矿井建设,全力打造高产高效现代化新矿井。
“高标准”构建集约高效安全管控模式煤矿生产安全为天。
安全是煤矿的生命工程,只有本质安全,才能实现真正意义上的集约高效生产。
李村煤矿深入贯彻落实潞安集团“369”大安全管理新体系要求,通过严抓目标化管理、过程化控制、网络化实施、刚性化考核,推动了安全生产水平的全面提升。
机制创新保安全。
围绕集团“369”大安全管理新体系要求,李村煤矿积极完善安全管理系统建设,结合生产实际,创新制定了李村煤矿“369”大安全管理新体系内容和实施细则,并要求各生产业务部门建立本单位的安全评价体系,实现了“369”大安全管理新体系的进一步优化和完善,使管理体系更加贴近生产、贴近实际。
大力实施“标准化+”行动计划,全面强化安全质量达标,力争早日进入一级安全生产标准化矿井行列。
素质提升要安全。
全员安全才是真正意义上的安全。
李村煤矿在员工队伍中深入开展“三个百分百”达标活动,实现岗位员工“三个百分百”的全员达标。
坚持“培训是职工最大福利”的理念,依托各级培训平台,开展常规培训、多媒体教学、实践操作等多元化教育培训, 新上岗员工和转岗员工培训率达到100%,提升了全员专业安全技术水平。
推行队组全程管理,建立队组全员从入井到作业地点、直至交接班出井的一整套全过程安全管理制度,抓实了整个作业过程中的安全管控。
近年来,李村煤矿未出现重大安全生产事故,安全管理水平稳步提升,为矿井的集约高效化建设提供了坚强保障。
高产高效矿井建设现状及发展趋势
近年来,我国煤炭行业面临着多方面的挑战,其中包括煤炭产量下降、成本上升、环
境污染等。
为了解决这些问题,高产高效矿井建设成为当前煤炭行业的重要发展方向。
目前,我国煤炭行业正在推行绿色采矿、煤矿安全生产和资源综合利用等工作,其中
高产高效矿井建设是其中的重要一环。
高产高效矿井建设是指通过采用现代化技术手段,
提高煤炭采掘效率、降低生产成本,从而使煤炭生产更加高效和可持续。
目前,在铜陵、通辽、南京等地进行的高产高效矿井建设项目中,煤炭企业通过采用
现代工业化装备,以自动机械化为主,在人员直接介入的情况下可实现全自动采掘。
在这
些项目中,采矿机联合采煤机升级改造,液压支架高度和自稳定性标准都达到了新的高度。
此外,企业还加强了工程管理和工程技术培训,确保了生产稳定性和安全性。
高产高效矿井建设的发展趋势是由工业化向智能化、自动化方向发展。
这一发展趋势
体现在设备的自动化水平持续提高,核心技术从硬件向软件转移,生产管理模式也从传统
的手工管理向信息化管理等更加智能化、自动化的方向发展。
总的来说,高产高效矿井建设是我国煤炭行业迈向高效、可持续发展的关键一步,这
一方向的发展亟需企业加强技术创新、管理创新,从而推进煤炭行业高品质的可持续发
展。
高产高效矿井建设及可持续发展的几点途径【摘要】建设高产高效采煤矿井已成为我国煤矿发展的必然,高产高效矿井建设是一个巨大的系统工程,不仅涉及到矿井的生产布局、生产系统、技术装备、灾害处理、信息传输等诸多专业领域,而且还涉及到矿井生产管理和经营等问题。
基于此,本文对高产高效矿井建设及可持续发展进行了研究。
【关键词】高产高效矿井建设可持续发展途径中图分类号:o741+.2 文献标识码:a 文章编号:高产高效矿井模式的创建是20世纪世界采矿工业一直研究和探索发展的主要课题,随着采矿工业科技发展和进步,其模式的创建也在不断发展和完善。
80年代中、后期,我国已经具有世界先进的采煤技术和装备水平,并对煤矿进行了以集中生产为核心、综合机械化装备为基础和提高产量和效率为目标的高产高效矿井建设。
但是由于我们产煤效率较低,产量等主要技术经济指标与发达国家相比还存在不少的差距。
因此说我国只有走高产高效矿井的发展之路,才能缩短与发达国家的差距,才能扭转我国煤矿当前阶段用人多、效率低、安全无保障的现状,真正实现成本低、效率搞的高效矿井,从而促进煤炭工业的可持续发展。
一、高产高效矿井的特点1、开拓布置单一化就开拓方式而言, 平硐和斜井最有利于实现高产,只要地质条件允许,应尽量采用这两种开拓方式,以便实现大流量连续出煤。
它要求开拓布置系统简单,一个水平开采一层煤,布置一个采煤工作面。
一般采取沿煤层布置开拓大巷,沿大巷两侧布置条带工作面。
传统的上、下山采区及盘区布置已发生了重大变化, 其走向及倾斜长度比过去增大很多。
其目的在于能够实现连续高强度集中生产。
同时系统的简单利于辅助运输, 可实现快速搬家。
2、煤炭生产集中化高产高效矿井一般采用一井一面或一层(或一水平)一面的格局,简化环节,集中生产。
其工作面长度一般为220~ 250 m,最长的达300 m 以上;工作面走向长度一般为2 000 ~ 3 000 m,最长的达7 000m以上,以利于高度集中生产。
煤矿矿长在高产高效矿井建设座谈会上的发言尊敬的领导、专家、同仁们:大家好!今天我很荣幸来到这里,和大家一起探讨如何建设高产高效的矿井。
作为一名煤矿矿长,我的经验和认识可能有限,但我仍然想和大家分享一些我的看法。
创新是矿井建设的生命线我认为,创新是建设高产高效矿井的生命线。
在竞争激烈的市场环境下,创新是企业持续发展的关键。
我们需要不断挖掘新的技术、新的管理模式,以提高生产效率和产品质量。
我们有很多行业内的先进技术和管理模式可以借鉴,例如煤矿智能化、自动化、信息化等技术。
我们可以通过引进这些技术,提高工艺水平,提高矿井设备的自动化程度,以减少人力和物力的浪费,同时提高生产效率和安全性。
创新不仅是技术方面的,也涉及管理方面。
我们需要在管理上把握最新的管理理念和实践,引进先进的管理模式和方法,培养一批具有创新精神的人才,使企业能够适应市场变化和技术进步。
关注员工的积极性作为一名矿井矿长,我深知员工的人力资源是矿井建设的关键。
一个优秀的矿井需要有一个高素质、管理精细、技术先进的员工队伍。
因此,我们矿井管理者需要关注员工的积极性和归属感。
我们需要通过合理的薪酬制度、培训机会、福利待遇等方式,激励员工积极性,挖掘员工潜力,让员工更好地发挥自己的职业价值。
同时,我们也需要为员工提供一个良好的工作环境,加强安全生产和文化建设,提高员工的集体荣誉感和归属感。
加强与社会的合作一个矿井的建设,离不开社会的支持和合作。
我们需要加强与政府、环保部门、矿工组织等社会各界的沟通和协作,共同推动矿山建设的绿色可持续发展。
我们需要树立环保意识,加强环境保护,促进资源回收利用,推动企业可持续发展。
同时,我们也需要尊重员工和社会的意见,不断改进我们的工作方式和方法,为员工和社会创造更多的价值。
结语探讨建设高产高效矿井,需要我们矿井管理者多方面的思考和努力。
我们需要不断学习,加强自身管理和技术水平的提升;需要注重员工的积极性和培养,提高员工的生产效率和职业价值;还需要与社会各界加强合作,推动绿色可持续发展。
浅谈高效矿井的建设策略摘要:建设高产高效现代化矿井已成为我国煤矿发展的必经之路,然而高产高效矿井建设却是一项庞大的系统工程,它涉及到煤矿的开采技术,工程技术人员的整体素质,矿井的生产规划,技术设备的更新换代,矿井灾害的预防与处理等诸多的专业领域,还涉及到矿井的生产管理和经营等方面的问题。
本文重点探索建设高产高效矿井的途径和方法,从而促进矿井技术装备水平的提高,推动我国煤矿工业的发展。
关键词:矿井建设;高效;策略高产高效现代化矿井就是采用先进的采掘设备,专业化的技术,安全的生产系统,科学的管理体系来提高矿井采掘机械化水平和矿井综合生产能力,实现矿井集中生产,达到提高单产、提高工效、提高经济效益的目的。
高产高效现代化矿井必须布局合理、生产集中、机械化程度高、产量高、效率高、安全好、效益好、环保好,同时矿井的设计、施工、管理等要全方位满足提高单产单进的需要。
随着经济的不断发展,社会对能源的需求量越来越大,依赖性越来越强。
而对能源需求的不断增加与能源的不可再生性及安全生产之间产生矛盾,形成对立,给社会带来巨大压力,也迫使煤炭企业必须走节约化、可持续化的发展道路。
一、合理优化设计、减少井巷工程量、实现集成化生产从一定意义上讲,高产高效是建立在优化设计的基础之上的,诞生于集成化生产的过程中。
对于一个基本建设煤矿,能否快速建成,并在建成后短期内达到高产高效,生产系统设计是否合理,井巷工程量最省、流通环节最简、能否实现集成化生产是关键。
出于这些关键角度考虑,我们多次组织相关专业技术人员进行内部分析讨论,并不断与设计院及集团公司进行多方面、多层次沟通和交流,在各相关系统健全的情况下,将形成首采工作面前的井巷工程量降低到42000m左右,同时,根据煤层群赋存条件,在满足健全系统的前提下,尽可能将开拓巷道为上、下水平服务,最大限度地减少井巷开拓量,降低成本投入。
为了矿井后期建设和发展的需要,满足矿井生产能力提升需求,减少后期技改扩能工程量及技改资金投入,我们在矿井建设初期就将矿井的提升运输、供电、通风等系统及设备能力均按照满足180万t/a的需求进行设计建设和选型,为矿井在达产后的扩能发展夯实基础。