施工组织设计、专项施工方案编制、审核、批准制度

危险性较大的分部、分项工程专项施工方案编制、审核、审批制度为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据依据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及相关安全生产法律法规要求，结合公司实际情况，作如下规定。

1、危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

危险性较大的分部分项工程范围（见附件一）。

2、施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案，由项目部组织技术人员编制，必要时由公司、各职能部门相关人员参加讨论和编制；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围（见附件二）。

3、专项施工方案力求细致、全面、具体。

要深入现场，掌握第一手资料并根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须说明其来源和依据。

所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符合。

为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图。

图示应清晰明了，标注齐全。

4、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

5、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行编制。

经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。

实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。

6、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。

实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。

中铁建工集团青岛工程有限公司文件中铁建工青程 4号关于施工组织设计/施工方案编制、审批与实施的管理办法公司所属各部门、项目部：为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作，规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订，强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作，特制定本办法，要求公司所属各项目部遵照执行。

一、编制与审批1．编制1.1工程项目开工前15日内，要求各项目部上报施工方案编制计划（见附表七）。

1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。

其中施组由项目经理负责组织编制，其余施工方案由项目总工负责编制。

1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作，应在收到施工图纸后20日内完成，并报公司相关部门审批。

1.4专项方案（编制专项方案范围见附件一，工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。

）的编制工作应在工序开工前20日内完成，并报公司工程管理部审批。

1.5一般方案应在工序开工前15日内完成，报工程相关方审批。

1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。

1.7专项方案（尤其是危险性较大的）首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求；其次应符合本工程实际及工程特点，方案安全、经济、可行。

2．审批项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人，分为一般方案（项目审批）、危险性较大分部分项工程专项方案（公司审批）、超过一定规模的分部分项的专项方案（专家论证）。

需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核，经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表，施工方案和内部审核表一并报公司审批。

2.1一般方案的项目部审批流程技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案（专家论证）的审批流程方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部（内部审核记录+施工方案）→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况（需填报方案修改记录）→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施2.4列入集团公司重点工程计划的项目，由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计，公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。

施工组织设计及重大方案审批管理制度1. 目的为规范EPC项目部施工组织设计和重大专项方案的管理，保证施工组织设计（方案）具备指导性、针对性和可操作性，并满足经济性、安全性及优质高效的要求，特制定本制度。

2. 适用范围EPC项目所有施工组织设计和重大专项方案的编制、审核、批准。

3. 术语定义重大专项施工技术方案是指超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。

危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

4. 部门职责4.1 施工单位：负责施工组织设计和重大施工方案（见附表1）的编制、报审及组织实施工作，标段施工组织总设计和重大施工方案经施工企业总部技术部门和安全部门审核，施工企业总工批准后，方可报EPC项目部、监理工程师审核。

对于特别重大或专项方案，还需要请专业技术专家进行论证。

专业施工组织设计由施工单位项目部审核、批准。

4.2 EPC项目部：负责编制施工组织总设计、总平面布置图等施工前期策划文件。

根据施工现场的实际情况，对施工单位报送的重大施工方案的可行性和合理性进行核准。

参加超过一定规模的危险性较大的专项施工技术方案的专家论证工作。

5. 施工方案审核管理规定5.1 施工组织设计编写内容（见标段招标文件要求，不限于以下内容）a)工程概况及特点：b)施工现场机组机构：组织机构及人员职责等。

c)现场总平面布置：d)施工力能供应：人员、机具、电源、水源、通信等。

e)施工方案：含专业施工方案及重大施工方案。

f)工期及施工进度计划：根据里程碑节点编制项目施工计划。

g)安全目标及保证措施h)质量目标及保证措施i)环境保护与文明施工5.2 重大方案编写内容（但不限于以下内容）a)工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

b)编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。

第1篇一、引言专项施工方案是针对某一特定施工项目，根据工程特点、技术要求、施工条件等因素，编制的详细施工方案。

为了确保施工过程中的安全、质量和进度，专项施工方案需要经过严格的审批程序。

本文将详细介绍专项施工方案的审批程序。

二、专项施工方案的编制1. 编制依据专项施工方案的编制依据包括：（1）国家及地方有关法律法规、标准规范；（2）施工合同、工程设计文件；（3）施工组织设计、施工图纸；（4）施工现场实际情况；（5）相关技术资料。

2. 编制内容专项施工方案应包括以下内容：（1）工程概况；（2）施工工艺；（3）施工组织；（4）施工安全措施；（5）施工质量保证措施；（6）施工进度计划；（7）施工资源配置；（8）施工环境及环境保护措施。

三、专项施工方案的审批程序1. 初步审查（1）施工单位应组织有关技术人员对专项施工方案进行初步审查，确保方案内容完整、合理、可行。

（2）审查内容包括：方案编制依据、内容、方法、措施等是否符合国家及地方有关法律法规、标准规范；方案是否满足工程实际需求；方案是否具有可操作性等。

（3）审查结束后，审查组应形成初步审查意见，报施工单位领导审批。

2. 专家评审（1）施工单位应将专项施工方案提交给具有相应资质的专家评审组进行评审。

（2）评审组由5-7名具有丰富施工经验、专业知识的技术专家组成。

（3）评审内容包括：方案的技术合理性、安全性、经济性、可行性等。

（4）评审结束后，评审组应形成评审意见，报施工单位领导审批。

3. 施工单位领导审批（1）施工单位领导应组织有关技术人员对专项施工方案进行审议。

（2）审议内容包括：方案是否符合工程实际需求；方案是否具有可操作性；方案是否安全、质量可靠等。

（3）审议结束后，施工单位领导应形成审议意见，报上级主管部门审批。

4. 上级主管部门审批（1）施工单位应将专项施工方案及审议意见报上级主管部门审批。

（2）上级主管部门应组织有关技术人员对专项施工方案进行审查。

施工组织设计编制、审核、批准程序编制单位：XXXXX建设工程有限公司说明1.工程开工前编制施工组织设计，应有详细安全措施及安全生产专篇。

2.专业性强.危险性大的分项，应当编制专项施工安全组织设计包括：①脚手架②模板工程③基坑支护④施工用电.起重吊装作业⑤塔吊.物料提升机⑥施工电梯；以及各大型设备的安装与拆除，基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工.水下施工.拆除施工.人工挖孔桩施工等。

各专项施工安全组织设计，应包含有设计依据.计算书.详图和文字说明等。

3.施工组织设计包括各专项施工安全组织设计应由企业总工（企业技术负责人）或企业各专项技术负责人签名审批，公司盖章及送现场监理工程师审批签字。

4.填写“专项施工安全组织设计目录”。

施工组织设计与专项安全施工方案编审为了进一步规范项目专项安全施工方案的健全，提高安全文明施工生产的效率，预防事故的发生，公司现制定施工组织设计与专项安全施工方案编审制度施工组织设计的编制由公司工程部.工程项目施工技术负责人等有关人员进行。

施工组织设计的审核.审批工作，由工程技术人员负责人审批。

管理内容与要求1.编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备.组织施工的全面性的技术.经济文件。

编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力.财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。

2.施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小.结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。

（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。

（2）大面积加固工程.重要的扩建.改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。

（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。

关于严格执行建设工程施工组织设计(安全专项施工方案）的编制、审核程序和实施的管理规定为加强对单位工程及危险性较大的分部分项工程安全管理，明确施工组织设计（安全专项施工方案）编制和审核内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生,特制定本管理办法本办法依据国务院《建设工程安全生产管理条例》、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质［2009］87号 )、省建设厅《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）、相关安全生产法律法规、有关标准规范及地产集团和公司安全文件规定进行编制。

对工程施工组织设计（安全专项施工方案）编制、审核程序和实施明确如下，请各有关公司、分公司、项目部严格执行。

一、施工组织设计（安全专项施工方案)应在工程项目开工前，完成编制、审批手续。

二、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制.其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

三、施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经总工程师、总监理工程师签字后实施。

四、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。

在施工前应当单独编制安全专项施工方案的分部分项工程（具体规定见附件一）为：1、打桩工程；2、基坑支护与降水工程；3、土方开挖工程；4、模板工程（应包括支拆模）；5、起重吊装工程；6、脚手架工程；7、临时施工用电工程；8、起重机械设备安装和拆除工程（应包括塔吊、物料提升机、外用电梯等）；9、拆除、爆破工程； 10、其他危险性较大的工程（建筑幕墙的安装施工;预应力结构张拉施工；特种设备施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新设备、新材料，可能影响建设工程质量安全,已经行政许可，尚无技术标准的施工）。

专项方案编制与审批制度（2018年6月修订）一、目的为了对施工组织设计、专项施工方案的编写、审核、审批予以控制，确保工程施工质量满足要求,特编制此制度.二、原则编制施工组织设计、专项施工方案应遵循科学、先进、切实、可行的编制，以设计图纸、施工规范为依据，从现场条件和实际出发，以坚持质量第一，确保施工安全和工期要求为基点,合理安排,积极采用先进技术，择优采用先进施工方法机械，以求在确保工程质量的前提下、缩短工期，节约人力物力，降低成本，获得良好的经济社会效益。

三、施工组织设计、专项施工方案编制要求1、在编制施工组织设计、专项施工方案时，应结合工程实际使用集团公司的科研成果、工法和专利等；2、施工组织设计、专项施工方案中需要编入关于体系管理方面的要求时，应与集团公司《管理手册》和《程序文件》要求相一致；3、施工组织设计、专项施工方案版幅采用A4纸,附表和附图可采用A3纸对折装订,排版顺序为:1）封面；2）审核人员名单（必要时）;3）目录；4）正文；5）附录;6）附表;7）附图；4、施工组织设计、专项施工方案的正文采用仿宋4号字体，使用法定的计量单位；5、施工组织设计、专项方案中涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、新配方的关键技术资料和数据不得编入；6、满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；7、检查科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工或网络382449564镤367368F80辀~?359278C57豗HI+计划等方法，科学配置资源，合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标.四、编制及审批程序1、学习、熟悉设计图纸、领会设计意图，掌握技术要求和施工规范要求；2、施工组织设计及专项施工方案由项目负责人组织项目技术负责人、安全员、质量员等进行编制，经项目技术负责人初步审核；3、省内项目应在项目开工前或相应工序施工前15个工作日，省外项目提前20个工作日由项目技术负责人报工程公司技术质量科或生产安全科审核；4、经工程公司技术质量科或生产安全科审核的施工组织设计或专项施工方案不得修改超过两次，修改两次以上（不含两次）按照陕西分公司《工程质量奖罚及技术创新奖励办法》进行处罚；5、施工组织设计、专项施工方案必须经过审核人、审批人签字后方能报送到监理单位；6、在施工过程中如因条件变化，应及时对原施工组织设计、专项施工方案进行修订或补充，并按原审批程序审批；7、施工组织设计、专项施工方案的编制、审核及审批者，必须本人签字有效；8、批准后的施工组织设计、专项施工方案，由编制人或项目技术负责人逐级进行交底，并做好记录和保存工作。

施工组织设计编制、审核、批准制度目录一、总则 (8)二、施工组织设计的编制工作程序 (8)三、施工组织设计的编制 (9)四、施工组织设计的编制依据 (9)五、施工组织设计的分类及要求 (10)六、施工组织设计的审核、审批 (13)七、施工组织设计编制指南 (15)（一）总则 (15)（二）术语 (16)（三）基本规定 (16)（四）建设项目施工组织总设计 (18)1.编制步骤 (18)2.基本结构 (19)（1）编制依据 (19)（2）工程概况 (20)（3）施工部署和施工方案 (20)（4）施工准备工作计划 (20)（5）施工总平面规划 (20)（6）施工总资源计划 (21)（7）施工总进度计划 (21)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (21)（9）施工总质量计划及保证措施 (21)（10）职业安全健康管理方案 (21)（11）环境管理方案 (21)（12）项目风险总防范 (21)（13）项目信息管理规划 (21)（14）主要技术经济指标 (21)（15）施工组织设计或施工方案编制计划.. 22 3.基本内容要求 (22)（1）编制依据 (22)（2）工程概况 (23)（3）施工部署和施工方案 (25)（4）施工准备工作计划 (27)（5）施工总平面规划 (28)（6）施工总资源计划 (30)（7）施工总进度计划 (34)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (36)（9）施工总质量计划及保证措施 (36)（10）职业安全健康管理方案 (37)（11）环境管理方案 (38)（12）项目风险总防范 (38)（13）项目信息管理规划 (39)（14）主要技术经济指标 (39)（15）施工组织设计或施工方案编制计划.. 40 （五）单位工程施工组织设计 (41)1.编制步骤 (41)2.基本结构 (42)（1）编制依据 (42)（2）工程概况 (42)（3）施工部署 (43)（4）主要分部分项工程的施工方案 (43)（5）施工准备工作计划 (43)（6）施工平面布置 (43)（7）施工资源计划 (44)（8）施工进度计划 (44)（9）施工成本计划 (44)（10）施工质量计划及保证措施 (45)（11）职业安全健康管理方案 (45)（12）环境管理方案 (45)（13）施工风险防范 (45)（14）项目信息管理规划 (45)（15）新技术应用计划 (45)（16）主要技术经济指标 (45)（17）施工方案编制计划 (45)3.基本内容要求 (45)（1）编制依据 (46)（2）工程概况 (47)（3）施工部署 (52)（4）主要分部分项工程的施工方案 (54)（5）施工准备工作计划 (55)（6）施工平面布置 (57)（7）施工资源计划 (59)（8）施工进度计划 (63)（9）施工成本计划 (65)（10）施工质量计划及保证措施 (66)（11）职业安全健康管理方案 (69)（13）施工风险防范 (78)（14）项目信息管理规划 (78)（15）新技术应用计划 (78)（16）主要技术经济指标 (78)（17）施工方案编制计划 (78)（六）分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (79)1.基本结构 (79)2.基本内容要求 (80)（1）分部（项）工程/特殊(关键)过程概况80（2）施工方案 (80)（3）施工方法 (80)（4）劳动力组织 (81)（5）材料、设备等供应计划 (81)（6）工期安排及保证措施 (81)（7）质量标准及保证措施 (81)（8）安全防护和保护环境措施 (82)八、施工组织设计的实施及管理台账 (83)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。

目录施工组织设计编制、审核、批准制度 (5)一、总则 (5)二、施工组织设计的编制工作程序 (5)三、施工组织设计的编制 (5)四、施工组织设计的编制依据 (6)五、施工组织设计的分类及要求 (7)六、施工组织设计的审核、审批 (9)七、施工组织设计编制指南 (12)（一）总则 (12)（二）术语 (12)（三）基本规定 (13)（四）建设项目施工组织总设计 (15)1.编制步骤 (15)2.基本结构 (16)（1）编制依据 (16)（2）工程概况 (16)（3）施工部署和施工方案 (16)（4）施工准备工作计划 (16)（5）施工总平面规划 (17)（6）施工总资源计划 (17)（7）施工总进度计划 (17)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (17)（9）施工总质量计划及保证措施 (17)（10）职业安全健康管理方案 (17)（11）环境管理方案 (17)（12）项目风险总防范 (17)（13）项目信息管理规划 (18)（14）主要技术经济指标 (18)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (18)3.基本内容要求 (18)（1）编制依据 (18)（2）工程概况 (19)（3）施工部署和施工方案 (21)（4）施工准备工作计划 (23)（5）施工总平面规划 (24)（6）施工总资源计划 (26)（7）施工总进度计划 (30)（8）降低施工总成本计划及保证措施 (31)（9）施工总质量计划及保证措施 (32)（10）职业安全健康管理方案 (32)（11）环境管理方案 (33)（12）项目风险总防范 (33)（13）项目信息管理规划 (34)（14）主要技术经济指标 (35)（15）施工组织设计或施工方案编制计划 (35)（五）单位工程施工组织设计 (36)1.编制步骤 (36)2.基本结构 (37)（1）编制依据 (37)（2）工程概况 (37)（3）施工部署 (38)（4）主要分部分项工程的施工方案 (38)（5）施工准备工作计划 (38)（6）施工平面布置 (38)（7）施工资源计划 (39)（8）施工进度计划 (39)（9）施工成本计划 (39)（10）施工质量计划及保证措施 (39)（11）职业安全健康管理方案 (40)（12）环境管理方案 (40)（13）施工风险防范 (40)（14）项目信息管理规划 (40)（15）新技术应用计划 (40)（16）主要技术经济指标 (40)（17）施工方案编制计划 (40)3.基本内容要求 (40)（1）编制依据 (40)（2）工程概况 (42)（3）施工部署 (47)（4）主要分部分项工程的施工方案 (49)（5）施工准备工作计划 (50)（6）施工平面布置 (51)（7）施工资源计划 (54)（8）施工进度计划 (58)（9）施工成本计划 (59)（10）施工质量计划及保证措施 (60)（11）职业安全健康管理方案 (62)（13）施工风险防范 (71)（14）项目信息管理规划 (71)（15）新技术应用计划 (71)（16）主要技术经济指标 (72)（17）施工方案编制计划 (72)（六）分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 (72)1.基本结构 (72)2.基本内容要求 (73)（1）分部（项）工程/特殊(关键)过程概况 (73)（2）施工方案 (73)（3）施工方法 (74)（4）劳动力组织 (74)（5）材料、设备等供应计划 (74)（6）工期安排及保证措施 (74)（7）质量标准及保证措施 (75)（8）安全防护和保护环境措施 (76)八、施工组织设计的实施及管理台账 (76)施工组织设计编制、审核、批准制度一、总则1.施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。

危大专家论证、专项方案编制、审核、批准制度一、编制目的：为了规范施工组织设计的编制，加强项目部的施工技术和资料的完整性。

二、编制内容：工程开工前，各工程项目部必须编写本工程施工组织设计，各工程项目部必须编写本工程施工组织设计，要根要根据工程特点以及所处的环境情况编写，据工程特点以及所处的环境情况编写，内容要全面具体，内容要全面具体，并根据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的安全技术措施。

编写针对性较强的安全技术措施。

施工中的施工中的一切活动都应严格按照施工组织设计的内容执行，审批后的施工组织设计任何人都不得随意变更组织设计进行施工，如需变更必须重新报审。

施工组织设计及专项安全施工组织设计（专项方案）必须由项目技术负责人编制，经项目经理检查无误后，→施工单位技术负责人（总工）审核签字→专业监理工程师审核签字→总监理工程师审核签字批准后方可施工。

专家论证必须由项目技术负责人编制，经项目经理检查无误后，→专家论证→施工单位技术负责人（总工）审核签字，→专业监理工程师审核签字，→总监理工程师审核签字后→建设单位项目负责人审核签字批准后方可施工。

施工组织设计要依据国家有关法律、法规、自治区及地级市有关安全的规章制度进行编制。

严禁先施工，后补施工组织设计，在开工前一个月内应编制好施工组织设计，成稿前，项目技术负责人应组织审查，定稿后报送公司相关部门审查，企业技术负责人在三个工作日内应完成审批工作;严禁擅自变更组织设计，野蛮施工，项目技术负责人应严格在施工现场把关，按审批过的施工组织设计进行施工。

场把关，按审批过的施工组织设计进行施工。

项目技术负责人、企业技术负责人要依据国家和市有关法律法 项目技术负责人、企业技术负责人要依据国家和市有关法律法规、规章制度严格把好审批关，对审批结果负责，公司生产部门应认真组织实施，质检科及安全科应严格监督其执行情况。

真组织实施，质检科及安全科应严格监督其执行情况。

施工组织设计要包括以下内容：施工组织设计要包括以下内容：一）、施工组织设计的基本内容一）、施工组织设计的基本内容）工程慨况1）工程慨况2）施工部署及施工方案）施工部署及施工方案）施工进度计划3）施工进度计划4）施工平面图）施工平面图）主要技术经济指标5）主要技术经济指标二）、施工组织总设计：二）、施工组织总设计：1）建设项目的工程慨况）建设项目的工程慨况）施工部署及其核心工程的施工方案2）施工部署及其核心工程的施工方案）全场性施工准备工作计划3）全场性施工准备工作计划）施工总进度计划4）施工总进度计划）各项资源需求量计划5）各项资源需求量计划）全场性施工总平面设计6）全场性施工总平面设计7）主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程）。