组织结构图的绘制

word组织结构图的绘制方法
组织结构图是一种表示复杂结构的便捷方式，常用于汇集、表示和传达信息的可视化工具。

它可以帮助我们快速了解一个系统的结构，便于理解系统的组织结构和运行原理，是一种强大的管理手段和沟通工具。

组织结构图可以通过各种图形工具如word来绘制，下面就word 组织结构图的绘制方法进行详细介绍。

首先，准备绘制组织结构图所需的数据。

可以先为该系统的所有层级构建一个信息表，也可以制定一些关系表。

这些表可以非常准确地描述出系统的架构，包括所有组织的名称、目的、职责、控制和决策权等。

接下来，打开word程序，进入绘图窗口，点击“插入”-->“组织结构图”，在新窗口中，点击“添加”按钮，选择新组织结构图，
并输入系统的类型，比如部门结构、项目组织、公司结构等；点击“添加新的单位”，选择需要的值，比如部门名称、负责人名称；点击“新增部门”，将新的部门指定到指定的位置；这样，系统就可以一步步
完成组织结构图的制作了。

组织结构图绘制完成后，可以给不同结构块添加不同的颜色，以显示其所处的位置、行动范围和职责，可以添加文本框，用来说明重要信息，还可以添加连线等。

组织结构图与传统的表格或文字描述相比，具有更清晰的可视化效果，有助于发现结构中的隐藏规律，加快经理的决策，节省篇幅，也让组织结构图变得更易懂易操作，是一种非常实用的工具。

通过本文介绍，相信读者可以轻松通过word绘制一份完整的组织结构图，从而加快系统组织管理，提高工作效率。

1组织结构图的类型及绘制：直线型，智能型，直线职能型，事业部型，超事业部型，矩阵型。

基本图形包括组织结构图，组织职务图，职能图，功能图。

组织结构图的前期准备，组织结构图的绘制方法。

2工作岗位研究的原则：系统的原则，能级的原则，标准化原则，最优化原则。

3工作时间统计的意义：为了合理的安排作业计划和定岗定员提供依据，为企业产品成本核算提供依据，为合理发放工作报酬考核奖励晋级提供依据，为提高工作效率提供依据。

4人力资源费用预算原则：合法合理原则，客观准确原则，整体兼顾原则，严肃认真原则。

5内部招聘与外部招聘的优缺点：内部招聘的优点有准确性高，适应较快，激励性强，费用较低；缺点因处理不公方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利影响。

容易造成近亲繁殖，可能产生团体思维现象，抵制了个体创新。

组织高层管理者如诸多是从基层逐步晋升的，管理层的年龄就会偏高，不利于冒险和创新精神发扬。

外部招募的优点：带来新思想和先方法，有利于找到一流人才，树立形象的作用，不足：筛选难度大时间长，进入角色慢，招募成本大，决策风险大，影响内部员工的积极性。

6招聘广告的设计原则:引起读者的注意，激发读者的兴趣，创造求职的愿望，促使求职的行动。

7招聘信息发布的选择：报纸，杂志，广播电视，网上招聘，其他招聘。

8加权招聘申请表的设计：根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要性程度去定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表现形式，将过去企业通过某种渠道招聘的某种员工，按照工作绩效优秀与一般分成两个样本，并计算出优秀绩效组人数占样本总人数的百分比，再将该百分比四舍五入换算成一位的加权数。

9员工录用的原则：因事择人原则，任人唯贤原则，用人不疑原则，严爱相济原则。

10·员工培训的特点：员工培训是一个完整的组织管理系统，它具有目的性，计划性和针对性，与绩效管理系统等其他子系统之间纯在密切关系。

组织结构图制作方法图1那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的专门有特点而且美观呢？下面，就跟笔者一起开始绘制吧。

1、第一，因此是点击“组织结构图”。

除了上面介绍的方法之外，您还能够点击如图2所示的按钮。

图22、当点击确定后，就会在页面上看到一个组织结构图，在组织结构图的周围将显现绘图空间，其周边是非打印边界和尺寸控点。

您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间，或者也可通过使边界更适合图示来排除余外的空间。

图33、接下来执行下列一项或多项操作：(1) 若要向一个形状中添加文字，请用鼠标右键单击该形状，单击“编辑文字”并键入文字，如图所示。

要注意，您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。

图4(2) 若要添加形状，请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状，单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头，再单击下列一个或多个选项，如图5所示。

“同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。

“下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。

“助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。

图5(3) 下图即为差不多绘制好的默认格式的组织结构图，是不是专门方便？只是仿佛有些简单，能不能美化一下呢？因此能够啊。

接着往下看吧。

图64、第一先更换组织图的样式。

点击组织结构图工具条的自动套用格式。

图75、看到组织图样式库了吧，在其中选一个您喜爱的样式，点击应用，图8看刚才的组织图就变漂亮了。

变成下图所示的那个模样，您喜爱吗？图96、嗯，可能您依旧不大中意，您是不是觉得那个组织图的悬挂方式太呆板了？来，选择需要改变悬挂方式的形状，点击鼠标右键，点击版式。

好了，修改成你喜爱的样式吧。

图10瞧，我把它改成两边悬挂的了，就像如此。

图11那还有没有能够修改的地点呢？有，因此有。

比如，形状的填充颜色，文字的字体等等差不多上能够修改的。

接下来，我们来逐条介绍吧。

·更换文字颜色第一选取要更换的文字，比如要将文字“秘书”的颜色改成红的。

可能对很多人来说，组织架构图的制作是非常麻烦的，但是我们使用Excel中的SmartArt功能，就能快速制作出一张带有图片的组织架构图。

一、Excel制作架构图1.准备素材打开Excel表格，先输入部门、职位、姓名，这些已知内容；然后再创建一个辅助列，在下方输入【董事长：武则天】；按下回车键后，接着使用快捷键【Ctrl+E】进行批量填充；为了不影响视觉效果，在【视图】选项中，取消勾选网格线。

2.插入模板下面我们将表格进行缩短，点击【插入】选项，选择【SmartArt】；打开所有SmartArt图形，在【图片】中找到“圆形图片层次结构”，然后点击【确定】。

这样组织架构模板就添加到Excel中了，我们点击模板左侧边框上的箭头符号，然后将文本框里面的预设文本全选并删除掉。

3.等级划分接着再将辅助列下方的文本全部复制，选择粘贴到文本框中，然后再用【Tab】键进行分级；比如：董事长在第一级，不需要调整；总经理在第二级，按一下Tab键，各部门经理在第三级，就按两次Tab键；就这样以此类推......4.添加头像组织架构制作完成后，接下来开始添加图片，点击对应的图标，从电脑中找到预先准备好的照片，依次将所有员工添加头像。

5.制作完成最后我们来看看效果吧！是不是非常高级？如果想要提取出来，点击【设计】选项，选择【转换为形状】，在保存图片就行了。

二、流程图制作工具1.在线工具Excel制作的组织架构图，如果你觉得很麻烦，也可以在浏览器上打开迅捷画图网站，这里就能在线制作组织架构图，相比于Excel更加便捷！2.开始制作点击选择【创建流程图】，这里提供了各种模块元素，操作简单不烧脑，还能设置样式、文本属性，制作完成后点击【导出】即可。

3.模板库此外，这里还有模板库，先选择流程图类型，然后在分类中选择【组织结构图】，下方有大量精品模板，都是可以直接修改套用的。

总结经验：Excel是我们常用的办公软件，用它来制作组织架构图，掌握方法后，准备好素材就能快速生成了；但是终究不如在线工具制作的快和方便。

1、如何绘制组织结构图答：组织结构图分为外部组织结构图和内部组织结构图。

外部组织结构图重在描述和外部组织的接口，非独立法人需描述其在母体组织中的地位以及与母体组织中其他机构之间的关系；一级法人则可以描述上级行政主管部门（如有的话）和有业务指导关系的机构。

一级法人通常不必在手册中提供外部组织结构图。

内部组织结构图应反映机构的内部设置，包括最高管理层的组成和分工、各管理部门和专业部门的设置、非常设机构的设立以及他们各自在实验室中的地位、作用和相互关系。

内部组织结构和外部组织结构有时也可在一张图中表示出来。

组织结构图中领导关系用实线。

专业部门和管理部门虽然在级别上是平行关系，但由于管理部门的组织、协调和服务职能，在组织机构框图中往往居于专业部门之上。

管理部门可用实线和箭头指向表示他们与专业部门间的相互关系。

非常设机构可用虚线方框表示，和最高管理层中的分管负责人之间用虚线相连。

对二级法人的实验室，当技术保障和供应由实验室外的其他部门提供时，可用虚线相连。

国外检测/校准实验室提供的组织结构图有所不同：上下级之间的连线不带箭头；没有反映出非常设机构；方框中没有职能或职责的简单描述；管理部门和专业部门是并行关系，同样接受实验室最高管理层的领导等等。

2、能力验证能否替代溯源？答：能力验证与溯源是保证测量一致性的两种不同的方式，由于能力验证与溯源在保证测量一致性中的地位与作用不同，因此不能相互替代。

通常一个国家或经济体的溯源体系，多数是检测实验室使用的检测设备或计量标准溯源到校准实验室，校准实验室使用的校准设备或计量标准溯源到国家计量院的计量标准或工作基准，直到国家计量基（标）准。

这是一种纵向的溯源路径，为检查或验证这种纵向溯源路径的有效性和连续性，区域实验室认可合作组织（如亚太实验室认可合作组织APLAC、欧洲认可合作组织EA）必须对该区域内国家或经济体进行校准实验室间的横向比对和检测实验室间的能力验证。

通常所说的能力验证，包括了校准实验室间的比对和检测实验室间的能力验证，比对是通过对测量结果的量值的比较评价实验室的校准能力，能力验证则通过对实验室检测结果的分析对其能力予以确认。

word如何绘制组织结构图
在用Word编辑公司的文件时，常常需要插入如图1所示的组织结构图。

其实利用Word自身的功能即可快速制作出标准的组织结构图。

下面让店铺为你带来word绘制组织结构图的方法。

word结构图绘制步骤如下：
01点击“插入”—“SmartArt”—“层次结构”，按下图所示设置后，点击确定。

02点击“设计”，可以在栏下改变组织结构图的样式和颜色。

03点击“布局”选择“标准”。

04选中一个文本框，点击“添加形状”—“在下方添加形状”，在该文本框下增加下属文本框，按照此方式添加3个，效果如图。

05选中第3行中间的文本框，然后按Del键删除。

06再增加3个下属文本框，如图所示。

07在各个文本框中输入组织名称，如图。

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Visio组织表绘制人员结构组织架构图是一种常见的工具，用于可视化和展示一个组织的人员结构。

Visio是一款流程图和图表的绘图工具，能够提供多种绘制组织表的功能和模板。

本文将介绍如何使用Visio来绘制一个清晰、美观的人员结构组织表。

一、选择适当的Visio模板和样式Visio提供了多种组织结构图的模板和样式，如"组织架构图"、"分工组织图"等。

根据自己的需要选择一个合适的模板，确保所选模板符合绘制人员结构组织表的需求。

例如，如果需要强调各个岗位的层级和职责范围，可以选择"组织架构图"模板。

二、添加组织结构图的主要元素1. 绘制主要的组织结构图框架：在Visio中，可以使用基本形状工具绘制矩形或圆角矩形作为组织结构图的框架。

每个框架代表一个岗位或部门。

按照整体的层级关系，将框架从上到下排列，并根据需要设置框架的大小和颜色。

2. 添加组织结构的人员信息：在每个框架内，填写相应的人员信息，如岗位名称、人员姓名、职责描述等。

可以使用文本工具在框架中添加文字，并根据需要调整字号、字体和对齐方式。

3. 连接不同的组织框架：根据人员结构的关系，使用连接线工具将不同的组织框架连接起来。

连接线可以显示上下级别的关系，帮助读者更好地理解组织结构。

可以使用直线连接线或弯曲线连接线，并调整线条的样式和颜色。

三、添加附加元素和样式调整1. 添加部门名称和公司标识：绘制一个顶级框架，表示整个组织的名称和标识。

可以使用较大的字体和特殊的样式来突出显示。

2. 调整框架的样式和颜色：根据个人偏好和组织的需求，对组织框架进行样式和颜色的调整。

可以选择不同的填充颜色、边框样式和阴影效果，以增强整个组织结构图的视觉效果。

3. 添加其他附加信息：根据需要，可以在组织结构图中添加其他附加信息，如联系方式、部门编号等。

这些信息可以帮助读者更全面地了解组织的人员结构。

四、调整布局和细节完善1. 调整框架的位置和布局：使用Visio的对齐和分布功能，调整组织框架的位置和整体布局。

企业管理组织架构图的制作方法在企业管理中，组织架构图是一种展示公司内各部门之间层级关系和人员分工的重要工具。

通过组织架构图，员工可以清晰了解公司的组织结构，上下级关系，以及业务流程。

制作一份清晰简洁的组织架构图对于公司的管理和沟通非常关键。

接下来我们将介绍企业管理组织架构图的制作方法。

步骤一：确定组织架构在制作组织架构图之前，首先需要确定公司的组织结构。

了解公司的各部门设置，部门之间的职能划分和管理层级关系。

这些信息是绘制组织架构图的基础。

步骤二：选择合适的工具在制作组织架构图时，可以选择使用专业的绘图软件，如Microsoft Visio、Lucidchart等，也可以使用在线绘图工具，如draw.io等。

选择一个易于操作的工具对于绘制高质量的组织架构图非常重要。

步骤三：绘制主体框架在开始绘制组织架构图时，首先绘制主体框架。

通常用一个矩形框表示公司的整体，然后在矩形框内部分隔出各个部门的框，每个部门的框内标明部门名称。

步骤四：标注关系在每个部门框内标注负责人的姓名和头衔，以及部门人数等信息。

在框与框之间用线条表示部门之间的职能关系和管理层级关系，可以使用不同的线条表示不同的关系。

步骤五：添加细节信息在绘制完基本的组织架构图之后，可以根据实际情况添加更多细节信息，如部门职责、工作流程等。

这些信息可以帮助员工更好地了解公司的运作方式。

步骤六：审阅和完善最后，在完成组织架构图之后，需要进行审阅和完善。

确保图中的信息准确无误，并且符合实际情况。

可以邀请相关部门负责人一同审阅，以保证图的准确性和完整性。

总结制作企业管理组织架构图是企业管理中的重要工作。

通过合理清晰的组织架构图，可以帮助员工更好地了解公司的组织结构和运作方式，提高沟通效率和工作效率。

希望以上步骤能帮助您制作一份优秀的企业管理组织架构图。

细心的OfficeXP用户会发现，OfficeXP除了提供底子的绘图东西外，还专门提供了组织布局图的绘制。

如图1所示，点击组织布局图，就可使用“绘图〞东西栏上的图示东西创立组织布局图以说明层次关系。

图1那如何使用这一绘图东西让组织布局图绘制的非常有特点并且美不雅呢？下面，就跟笔者一起开始绘制吧。

1、首先，当然是点击“组织布局图〞。

除了上面介绍的方法之外，您还可以点击如图2所示的按钮。

图22、当点击确定后，就会在页面上看到一个组织布局图，在组织布局图的周围将呈现绘图空间，其周边长短打印边界和尺寸控点。

您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间，或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。

图33、接下来执行以下一项或多项操作：(1) 假设要向一个形状中添加文字，请用鼠标右键单击该形状，单击“编纂文字〞并键入文字，如下列图。

要注意，您无法向组织布局图中的线段或连接符添加文字。

图4(2) 假设要添加形状，请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状，单击“组织布局图〞东西栏上“插入形状〞按钮上的箭头，再单击以下一个或多个选项，如图5所示。

“同事〞—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。

“部属〞—将新的形状放置鄙人一层并将其连接到所选形状上。

“助手〞—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。

图5(3) 以下列图即为已经绘制好的默认格式的组织布局图，是不是很便利？不外好象有些简陋，能不克不及美化一下呢？当然可以啊。

接着往下看吧。

图64、首先先更改组织图的样式。

点击组织布局图东西条的自动套用格式。

图75、看到组织图样式库了吧，在此中选一个您喜欢的样式，点击应用，图8看刚刚的组织图就变标致了。

变成以下列图所示的阿谁样子，您喜欢吗？图96、嗯，可能您还是不大对劲，您是不是觉得这个组织图的吊挂方式太呆板了？来，选择需要改变吊挂方式的形状，点击鼠标右键，点击版式。

好了，点窜成你喜欢的样式吧。