浅谈风电投资项目工程造价控制

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究随着环境保护意识日益增强，可再生能源的开发利用成为解决能源问题的热门话题。

风电是一种清洁、可再生的能源，具有广阔的市场前景。

在风电投资项目的实施过程中，工程造价管理是一个重要的环节，直接影响项目的投资效益和成本控制。

随着市场的不断变化和项目实践经验的积累，风电投资项目工程造价管理问题也逐渐凸现出来。

本文将就风电投资项目工程造价管理问题进行分析，并提出相应的控制措施。

1. 成本控制困难风电项目的建设周期长、投资金额大，且受到政策环境和自然条件等多种影响因素的制约，造成成本控制难度较大。

在项目实施过程中，往往会出现原材料价格波动、工程延期等问题，导致投资成本不断增加，对项目的投资效益产生负面影响。

2. 设备选型与技术标准不合理风电项目的设备选型和技术标准直接关系到项目的工程造价，不合理的选型和标准会造成工程造价的增加。

而在实际项目中，由于技术规范更新快、市场需求变化大，很容易出现设备和技术选择不合理的问题，增加了项目的成本。

3. 建设环境复杂风电项目的建设环境复杂，往往处于偏远地区或自然环境恶劣的地方，施工条件艰苦，运输、人力成本增加，会直接影响工程造价的控制。

4. 缺乏专业管理人才风电项目的投资规模大、技术要求高，需要具备一定的项目管理与技术经验。

然而在实际项目中，往往会出现缺乏专业的管理人才，导致工程造价的管理不到位，增加了成本支出。

1. 建立完善的成本管理体系在风电投资项目的实施过程中，应建立一套完善的成本管理体系，包括成本核算、成本监控、成本分析等环节，确保项目成本控制的有效性。

通过制定成本预算、成本核算、成本监控等措施，提高对工程造价的管理水平，确保项目的投资效益。

针对风电项目的设备选型和技术标准，应充分考虑项目的实际情况和市场需求，制定合理的选型和标准。

建立专门的技术审查机制，确保项目的选型和标准符合项目实际需要，有效控制工程造价。

3. 环境评估与前期调研在风电项目的实施前，应充分进行环境评估与前期调研，了解项目所在地的自然环境、地方政策等情况，为后续工程造价管理提供参考依据。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究引言随着能源危机和环境污染问题日益突出，风电已成为可再生能源领域的热门投资项目。

风电投资项目的工程造价管理问题一直备受关注。

如何高效地管理项目造价，成本控制成为风电投资项目的关键问题。

本文将从风电投资项目工程造价管理问题的实际情况出发，分析其中存在的问题，并提出相应的控制措施。

一、风电投资项目工程造价管理问题分析1. 成本控制难度大风电项目的工程造价管理是一项复杂而繁琐的工作，项目涉及范围广泛，包括土地购置、风机采购、施工安装、运维等多个环节，每个环节都可能存在造价增加的风险。

项目地处偏远地区，施工条件糟糕，给项目的成本控制带来了挑战。

2. 缺乏专业化的管理团队相比于传统能源项目，风电项目更加注重环境保护和可持续发展，对管理团队的专业度提出了更高的要求。

目前行业中存在着缺乏专业化的管理团队的现象，导致项目管理人员在工程造价管理方面的知识和技能不足，难以应对复杂的工程造价管理问题。

3. 缺乏有效的成本监控手段目前风电项目工程造价管理主要依赖于传统的手工填报和人工审核，监控手段相对滞后，对成本控制反应不够及时准确，无法满足项目需要。

4. 成本增加风险高风电项目作为新兴项目，市场成熟度较低，技术创新频繁，市场环境不确定性大，项目风险较高，容易导致工程造价出现变动。

二、风电投资项目工程造价管理控制措施1. 建立高效的成本管控制度针对风电项目工程造价管理中成本控制难度大的问题，可以通过建立高效的成本管控制度进行解决。

具体措施包括，建立严格的成本管控标准，设立专门的成本管控部门，建立成本管控制度，加强对项目成本的监督和管理，提高成本管控的效率和精度。

2. 建立专业化的管理团队为了解决缺乏专业化的管理团队的问题，可以通过加强人才培训和引进高素质的管理人员来提高管理团队的专业化水平。

可以与国内外知名的风电建设公司进行合作，引进其管理经验和技术，提高管理团队的专业化水平。

浅谈风电工程的造价控制摘要：现阶段，为了满足不断发展的社会能源需求，同时减少可再生能源的损耗和环境污染，新能源发电工程尤其是风电工程就很好地迎合了这样的发展理念。

风电工程需要投入大量资金，如何在既满足社会环境需求的同时又符合企业利润要求，对其造价控制就显得非常必要。

本文对相关内容进行探究，希望对从业人员有所启示，为促进我国风电场项目建设奠定良好基础。

关键词：新能源；风电工程；造价控制一、新能源的特征地域性自然资源为新能源资源的主要特征，为了有效地实现大规模的利用，就需要用电能将其转化出来。

同时因为能流有着非常低的密度，很难将更多的能量分布到单位面积上，太阳能、风能的占地都比较巨大，分散性是新能源的重要特征之一；并且新能源发电还具备波动性、间歇性、随机性的特点，受到地球自转、季节和气候的影响都非常大。

能源需求同新能源为逆向分布的关系，我国新能源资源富积地区有着较低的用电负荷，很难完成就地消纳。

2017年我国清洁能源发电量约为1.7万亿千瓦时，但弃水、弃风、弃光电量超过了1000亿千瓦时；2018年1-9月，全国风电发电量2676亿千瓦时，但弃风电量222亿千瓦时。

虽然由于技术的进步、设备的降价，风电项目已从消纳困难弃风严重的三北区域向中低风速的中部、东部及部分南方地区发展，但我国中部、东部及南部人口相对密集同时有效用地紧张和复杂地理环境对风电项目的建设期和造价有巨大的考验。

二、当前风电工程造价控制过程中的问题（一）风电工程造价控制的准备不够充分由于三北区域风电项目建设较早，单体项目规模普遍较大，一直以来大多数人认为，风电项目造价控制的关键在设备费，随着中部、东部地区风电开发规模的增大，真正起决定性作用的反而是项目建设最开始的准备阶段。

一个项目的准备阶段，可以反映项目负责人项目全寿命统筹管理的能力以及高瞻远瞩的领导能力，因此需要做好相关准备阶段的任务。

但是现状是，出于抢占自然资源和项目落地的市场竞争，项目建设团队往往只是尽快开工，把大量的时间和精力投入到风电工程的建设和造价控制的过程中，在面对临时突发状况，发生的实际金额和预估的造价不一致或无预估时，没有能力分析事件影响深度和广度，对危机的处理能力不能有很好的把控。

关键词:风力发电;工程建设;造价控制;管理1风力发电工程建设造价控制的概述1．1物资使用消耗定额在项目的建设过程中运用物资材料所产生的消耗，包含经常使用的钢筋、混凝土等材料，还有一部分的辅助材料的消耗，如在风力发电工程建设中的预制构件，除此之外，还有发电机组地脚螺丝等配件。

可以运用测量方法和图纸计算方法明确材料如何使用，一方面是以实际的土地情况和构建测量数据为材料使用比例的主要定额方法，关注对基本数据的提取，进而减少对于材料的消耗。

另一方面主要是结合以往工程的设计图纸所指定的材料用量作为项目施工的数据参数，继而对项目成本进行预测。

1．2工程建设中的人工定额在风力发电工程的建设中，根据部门职能和工作内容的不同进行划分，风力发电工程建设人工定额主要有两大分类方式，其中第一分类是，技术工作人员的定额分配，对风力发电工程的基建的技术设计人员，如建筑设计师等。

另一个分类是包含风力发电机组的专业技能设计人员，如电机的设计工作人员和项目中的安装工作人员等。

有效工作时间与无效工作时间是成本定额的两个核心因素。

在一般情况下，施工的工作人员完成任务量定额是在单位时间内的工作量来进行计算的。

1．3设施使用损耗定额设施使用损耗定额和人工定额相比较而言，设施损耗定额所侧重的方向是，机电设备在一定的时间内能够完成的有效施工量。

这个工作时间是包括有效时间和消耗时间，所消耗的时效是指，设备在使用过程中出现意外故障所消耗的时间，或者是施工人员在工作中出现问题而产生的无用功。

2风力发电工程建设的造价管理中的不足2．1在工程建设中管理的缺失在风力发电工程建设施工中，施工的管理上仍然存在很多的问题。

其中在管理中仍然采用的是管理粗放和靠经验去管理的工作模式，没有对工程建设的管理做到更加精细化，导致工程造价的不稳定。

一般情况下，造成造价不稳定的因素还有资金的调控、签证工作、项目的设计变更以及理赔并不合理。

这些内容在风力项目的建设过程中都是核心内容。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究1.成本预算不足许多风电投资项目在进行成本预算时，往往面临缺乏足够的历史数据和经验数据以支持预算的准确性。

由于风电项目通常需要考虑到地形、气候、土壤等复杂因素，因此很难做出准确的成本预算。

这导致了项目在后期工程实施过程中经常发生超支现象，从而影响项目的顺利进行。

2.项目管理不及时由于风电项目的工程规模较大，涉及的各个环节繁多，因此项目管理的及时性成为一个问题。

在工程实施中，若发生了工程进度延误、原材料价格波动等情况，如果项目管理不及时进行调整，往往会导致工程造价的进一步增加。

3.设备和材料采购成本高昂风电项目中，风机、塔架、叶片等核心设备和材料的采购成本通常占到项目总造价的较大比重。

但受全球市场形势、汇率波动等因素的影响，这些设备和材料的采购成本不稳定，给项目的造价管理带来了一定的难度。

1.加强前期调研和数据积累在风电投资项目的前期，应加强对项目所在地区的地形、气候、土壤等情况的调研和数据积累工作，以便更准确地进行成本预算。

可以借助其他类似项目的经验数据，对项目的成本进行参考和分析，以提高成本预算的准确性。

2.实施精细化项目管理在项目实施阶段，应实施精细化的项目管理，及时跟踪工程进度、原材料价格变化等信息，并做出相应的调整。

应加强与施工单位和供货商的沟通与协调，确保项目的实施过程中各个环节的顺利进行，避免成本的不必要增加。

3.建立稳定的供应链针对风电项目中设备和材料采购成本不稳定的问题，可以建立稳定的供应链，与设备和材料的供应商建立长期合作关系，并根据市场情况进行合理的库存管理，以及时设备和材料的采购成本波动带来的影响。

4.加强风电项目的合同管理在风电项目的实施过程中，应加强对相关合同的管理，尤其是对于设备和材料的采购、施工单位的合同等，加强合同的变更管理工作，确保在合同变更时及时做出合理的成本控制措施，避免项目造价的不必要增加。

风电投资项目工程造价管理问题的解决需要综合考虑项目前期调研、项目实施过程中的精细化管理和供应链管理，以及合同管理等各方面的因素。

分析风电投资项目的工程造价控制【摘要】本文主要围绕风电投资项目的工程造价控制展开讨论，通过对工程造价分析、控制重要性、影响因素分析、控制措施及案例分析，深入探讨了如何有效控制风电项目的工程造价。

通过案例分析发现，科学合理的控制措施可以有效降低项目造价，提高投资回报率。

结论部分总结了工程造价控制的有效性，并展望了未来发展趋势。

最后给出了关于风电投资项目工程造价控制的建议，为相关从业者提供参考，推动风电产业的健康发展。

通过本文的研究，可以为风电项目的成功运营提供指导，促进可再生能源行业的持续发展。

【关键词】风电投资项目、工程造价控制、分析、重要性、控制措施、案例分析、有效性、展望、建议。

1. 引言1.1 研究背景风电投资项目作为清洁能源项目的重要组成部分，得到了越来越多的关注和投资。

随着全球对可再生能源的需求不断增加，风电投资项目在全球范围内得到了广泛的发展。

在风电项目中，工程造价控制是一个非常重要的问题，直接影响着项目的投资回报率和可持续发展性。

在过去的研究中发现，风电项目的工程造价往往存在很多挑战和困难，比如施工期间的人力和物资成本的波动、技术更新和政策调整带来的成本变化等。

对风电投资项目的工程造价进行分析和控制，对于降低投资风险、提高项目的盈利能力具有重要意义。

为了更好地开展风电投资项目的工程造价控制工作，本文将对风电投资项目工程造价进行深入分析，探讨工程造价控制的重要性以及影响工程造价的因素。

通过分析采取的控制措施和案例分析，总结工程造价控制的有效性，展望未来的发展趋势，并提出风电投资项目工程造价控制的建议，以期为相关研究和实践提供参考。

1.2 研究目的本文的研究目的主要是探讨风电投资项目的工程造价控制方法，分析工程造价控制的重要性，以及影响工程造价的因素。

通过对现有风电项目的工程造价进行分析，研究采取的控制措施和其效果，进一步总结出有效的工程造价控制策略。

通过案例分析从实际项目中提炼经验教训，为风电投资项目的工程造价控制提供参考。

谈风电项目的工程造价控制摘要：随着社会的不断进步和快速发展，风电工程作为一个绿色工程，在今后会有很大的发展空间。

风电工程的发展将推动着社会经济的快速发展，必将在市场上占据主导地位。

风电工程全过程造价控制，影响着整个风电工程的完美竣工并投入使用。

本文主要阐述了我国风电项目工程造价控制的一系列问题。

关键词：风电项目；工程造价；控制一.风电工程全过程造价的定义风电工程全过程造价的控制及管理是一项综合性特别强的系统工程，这也是现今市场经济发展的必然产物。

将风电工程全过程造价的控制由静态控制和动态管理转化为主动控制及管理，这就需要在全过程中将工程造价控制在预定的投资内。

在风电工程中，通过技术和经济的结合，可以实现对工程的有效管理和节约经费的目的。

近而将投资利益最大化，实现全过程造价控制预先设定的目标范围内。

对于全过程的造价控制流程，首先要从风电项目的决定性阶段切入，并且需要确定该阶段的工程造价，其次需要严格的控制工程设计阶段的的工程造价，目的在于减少造价管理的工作量，避免不必要的工程变故和工程赔偿，控制好施工预算，签署相应的合同，方便在竣工时严格的按照工程造价进行结算。

风电工程是一个工期较长的工程，在控制工程造价的管理过程中需要长期的进行，这样工程造价就会相对较高。

对于风电工程造价的管理上的动态性、主体性和实效性、系统性的特点，根据风电工程的特点做好全过程的工程造价的控制和管理，从整体性和实效性出发，拟定好相应的管理策略，为今后的全过程造价管理工作铺路，减少投资，提高投资利益。

二.风力发电项目成本控制途径探讨要想从源头上降低风电企业成本，就必须从融资渠道、国家政策支持、风电技术研发等多方面入手。

1.进行必要的市场调查和分析对于风电项目的风电机组等关键设备和物料的采购调查，要充分利用互联网等信息传播媒介，在可以接触到的尽可能大的范围内从事调查工作。

通过互联网对供应商的产品、规模、商誉等进行调查，还可以方便的进行比较。

风电建设项目成本控制的措施分析2023-11-10•风电建设项目概述•风电建设项目成本控制措施•风电建设项目成本控制存在的问题及原因分析•风电建设项目成本控制优化建议•风电建设项目成本控制案例分析目•结论与展望录01风电建设项目概述风电建设项目的定义与特点风电建设项目是指利用风能资源进行发电建设的工程项目。

其特点包括对环境影响较小，具有可持续发展的优势。

投资规模较大，建设周期较长。

风能资源丰富，适合大规模开发。

风电建设项目的成本构成风电建设项目成本主要由以下几部分构成安装工程费：包括风电机组的安装、基础工程、输电线路建设等费用。

设备购置费：包括风电机组、塔筒、叶片等设备的采购费用。

其他费用：包括征地补偿、土地租赁、环境评估等费用。

风电建设项目成本控制的必要性有助于企业在项目后期评估中，对项目的经济效益进行全面分析和总结。

有利于企业在项目实施过程中对进度、质量、安全等方面进行全面管理。

在招标过程中，成本控制可以帮助企业获得更合理的合同价格。

风电建设项目成本控制对于提高项目投资效益和降低运营成本具有重要意义通过成本控制可以优化项目设计方案，提高项目的经济性。

02风电建设项目成本控制措施投资决策阶段成本控制措施合理确定资金筹措方式根据项目实际情况，选择合适的资金筹措方式，如自有资金、银行贷款、企业债券等。

精细化项目投资决策分析对项目进行全面的风险评估，识别潜在风险因素，制定相应的风险应对措施。

准确进行风电项目投资估算充分考虑项目全生命周期内的成本和收益，避免高估或低估项目投资。

03推行限额设计根据可研报告的投资估算，对初步设计进行限额控制，避免超出投资预算。

设计阶段成本控制措施01优化风电机组布局和配置合理布置风电机组，提高风能利用率，降低单位千瓦造价。

02精细化设计管理加强设计人员的培训和考核，提高设计质量和效率，避免设计变更和返工。

施工阶段成本控制措施合理控制施工成本根据施工图预算和施工组织设计，合理安排施工计划和资源投入，降低施工成本。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究
随着风电产业的快速发展，风电投资项目的工程造价管理问题也愈发凸显。

本文将从项目预算编制、合同管理、工程变更管理和成本控制等方面，探讨风电投资项目工程造价管理问题与相应的控制措施。

项目预算编制是风电项目工程造价管理的重要环节。

在编制预算时，需要充分考虑项目的规模、技术要求、工期等因素，准确估算各项工程费用，并预留一定的风险和变动余地。

还应注意预算的实施性和可控性，合理分配各项费用，确保项目的可行性和可持续发展。

合同管理是风电项目工程造价管理的重要手段。

在合同签订前，应对参与方进行严格的评审和筛选，确保其信誉和能力。

签订合需要明确工作范围、技术标准、工期要求等关键内容，避免因合同模糊不清而产生纠纷。

在合同执行过程中，需要强化对工程进度、质量、安全等方面的监控，及时与各方沟通协调，确保工程按预算和合同要求进行。

工程变更管理是风电项目工程造价管理中的一个关键环节。

在工程实施过程中，可能会出现工程变更的情况，如技术调整、设计修改等。

为了控制工程变更带来的成本风险，需要建立严格的变更管理机制，明确变更申请、审批、实施等流程，并根据变更的性质和影响程度，进行成本评估和风险分析，合理决策是否接受变更。

成本控制是风电项目工程造价管理的核心任务。

在项目实施过程中，需要建立完善的成本控制体系，包括对工程进度、质量、材料等方面的监控，及时调整预算和合同，控制成本的逐步增加。

还需要制定相应的风险管理和应急预案，应对不可预测的风险事件，保证项目的顺利进行。

浅谈风电工程项目全过程造价控制管理卫玉玲摘㊀要:工程造价管理在风电项目基本建设过程中起着重要作用ꎬ能否合理控制风电项目的工程造价ꎬ直接关系到风电项目的效益ꎮ而在工程项目管理中ꎬ造价控制是核心管理内容ꎬ始终贯彻在工程的整个过程中ꎮ对于风力发电这种项目而言ꎬ其具有建设周期长和前期投入大的特点ꎬ且生产要素的价格不断出现变化ꎬ对工程造价控制提出了非常高的要求ꎮ本文主要对风电工程全过程造价的控制要点进行详细的分析ꎮ关键词:风电工程ꎻ项目管理ꎻ全过程造价控制一㊁引言根据大唐集团 管理效益提升 总体管理思路ꎬ实现 即投产㊁即稳定㊁即盈利㊁即达设计值 的工程管理要求ꎬ大唐山东烟台电力公司坚持价值思维和效益导向ꎬ以 优化设计㊁提高效率㊁降低造价 专项活动为抓手ꎬ全面加强风电工程项目全过程造价控制管理ꎬ实现工程管理水平与企业效益的双提升ꎬ因此ꎬ基于风电项目全过程造价控制管理具有积极的工程应用价值ꎮ二㊁影响风电工程全过程造价控制的关键因素目前ꎬ影响和制约风电项目全过程造价控制管理的关键关键因素包括以下三点:一是基于风电工程可行性分析和准确的经济性分析的缺失ꎻ二是针对概预算和定额在全过程造价控制中这两个最为关键的影响因素的地位和作用缺乏应有的重视ꎻ三是忽略了施工工艺及设备的选型对风电项目的工程造价产生制约和影响ꎮ因此ꎬ在风电项目立项后ꎬ具体的施工技术方案和组织计划应结合拟建项目规模㊁施工技术条件㊁材料价格等内容来进行筹划并科学确定施工进度节点与工期ꎬ这是做好风电工程全面造价管理的关键 三步法 ꎮ三㊁风电工程全过程造价控制的要点分析(一)基于风电项目准备阶段的工程造价控制做好风电项目准备阶段的工程造价控制ꎬ一是强化内控制度的建设ꎬ包括决策控制㊁概预算控制㊁材料价款支付控制㊁施工成本控制㊁竣工决算控制等等ꎻ二是制定工程造价风险管理机制ꎮ项目建设单位应组织专业人员对危险信息进行分析㊁收集和整理ꎬ从而准确确定工程造价的控制关键节点ꎬ尽可能降低项目投资风险ꎮ(二)基于风电项目决策阶段的工程造价控制实施此阶段的工程造价控制ꎬ一是发挥专业技经人才的专业优势并与同类的风电项目相关技术经济指标的进行科学对比ꎬ开展优化设计ꎻ二是标准设计与限额设计的落实ꎮ比如在设计单位的设计合同中ꎬ要求具有风电项目投资部超过投资估算这部分内容要制定合理的处理措施ꎬ促使设计单位做好限额设计与标准设计ꎻ三是要注重优化技术方案来达到控制造价的目标ꎬ应充分考虑同类项目的实际情况ꎬ立足于设备选型合理㊁工艺流程简单㊁建设资金节约化ꎬ做好方案的优化ꎻ四是对设计变更进行严格控制ꎬ防止投资失控ꎮ在设计变更对造价的影响达到一定比率时ꎬ可采取对设计费予以部分扣减的方法来实现项目成本的降低ꎬ这是对项目工程造价进行源头控制的最有效方法ꎮ(三)基于风电项目招投标阶段的工程造价控制此阶段的工程造价控制ꎬ首要的一步就是加强对招标文件的严格审查ꎬ支持各部门提出有效的修改建议ꎬ保证招标文件内容具有合法合规性以及合理性ꎻ同时应从风电工程的实际特点出发ꎬ选择合理的计价方法并使用工程量清单来进行招标ꎬ并制定合理的招标控制价ꎬ在最大限度上避免投标人通过串标或者围标的方式来哄抬中标价格ꎻ另外ꎬ所编制的合同内容一定要与法律法规相符合ꎬ并且尽可能坚持公平公正的原则ꎬ同时要保证合同内容完整和准确ꎬ尤其是要明确设计变更㊁现场签证㊁新增项目结算原则等内容ꎬ防止出现纠纷或者违约索赔问题ꎮ(四)基于风电项目施工阶段的工程造价控制针对工程造价控制ꎬ一是要明确风电项目建设的关键节点和工期ꎬ因为工期一旦出现变化ꎬ就会导致工程量的变化ꎬ增加工程投入和开支ꎮ二是要对施工阶段的现场签证和设计变更进行严格的控制ꎬ可采取分级控制与限额签证的措施ꎻ三是应对索赔问题进行严格控制ꎮ业主方需对索赔事项进行严格的审查ꎬ并对合同条款进行全面了解ꎬ结合工程实际情况ꎬ积极采取反索赔措施ꎬ以维护正当权益ꎻ四是根据合同进行恰当的工程计量和支付ꎬ若是支付内容超出了合同范围ꎬ或者工程质量不合格ꎬ可不支付ꎮ(五)基于风电项目竣工阶段的工程造价控制竣工阶段ꎬ做好竣工结算的审核工作是关键ꎬ可采取审减收费的方法促使咨询单位提高竣工结算的审核质量ꎮ通常而言ꎬ审减比率达到１０％ꎬ则可发挥出降低结算金额的有效作用ꎮ四㊁结束语在实际的风电工程项目全过程造价控制中ꎬ会涉及风电工程项目管理的方方面面ꎬ并且和风电工程建设的各个环节存在密切的联系ꎮ因此ꎬ风电项目的工程造价人员需树立起科学的造价控制观念ꎬ着力于自身的工作内容和工作范围ꎬ积极探索有效的方法ꎬ做好风电工程造价控制ꎬ减少风电工程建设成本ꎬ实现风电工程项目管理水平与经济效益的双提升ꎮ参考文献:[１]张家文.论风力发电工程建设项目全过程造价管理[Ｊ].云南水力发电ꎬ２０１８(３):１５４.[２]周兴华.风电项目全过程造价控制分析[Ｊ].企业管理ꎬ２０１６(Ｓ１):１５０－１５１.[３]蔡美泉.风电项目全过程造价控制与管理探讨[Ｊ].时代金融ꎬ２０１９(２):２７０.[４]郑雁峰.浅谈风电投资项目工程造价控制[Ｊ].建材技术与应用ꎬ２０１６(１):４０－４３.[５]颜秀兰.风力发电工程建设的造价控制及管理探析[Ｊ].中国电力企业管理ꎬ２０１７(１２):６７－６９.作者简介:卫玉玲ꎬ大唐山烟台电力开发有限公司规划发展ꎮ８６１。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究随着全球环境问题的加重，清洁能源已成为国家发展的重要战略，作为其中一种主要的清洁能源之一，风电依据自然资源得天独厚的优势，在近年来受到了越来越多的重视。

为了更好的引导投资、管理和控制风电工程造价，本文将对风电投资项目中工程造价管理问题进行研究，提出针对性的控制措施。

1.资金来源不稳定风电投资项目投资巨大，因此需要大量资金支持，如在风力发电机组的采购、输电线路的铺设等方面都需要大量的资金支持。

同时，大部分风电投资项目是由政府或能源公司进行资金投入，但资金来源缺乏保障，经常会面临一些难以预料的情况，如政策变化、市场风险等。

2.建设周期长风电投资项目建设周期长，常常需要几年的时间才能建设完成。

由于建设周期长，工程造价的管理和控制更加困难。

长时间的建设周期会增加建设成本的风险，如物价上涨、人工成本增加等因素就会对工程造价带来较大的影响。

3.供应商维护成本高由于风电服务商存在专业化、技术高、生产周期长等因素，一些供应商难以维持低价格并提供高质量的产品服务。

而风电投资项目中大部分的资金都用于设备的采购、铺设、维护等方面，因此与供应商的合作较为重要。

如果供应商无法提供合适的价值、费用消耗会剧增，给工程造价带来较大影响。

4.施工人员和技术的缺乏由于风电行业的开发和建设时间较为短暂，人才和技术缺口十分明显，这对工程造价的管理带来很大的压力。

由于缺乏相关技术人才，风电设备的维修、管理以及风电项目的调试等过程长时间无法完成，往往需要雇佣来自海外的工程师来进行技术支持和管理。

1.规划完善，监管到位为了确保风电投资项目的工程造价管理更加完善，必须从项目规划的角度进行制定。

在项目规划阶段，应明确铺设路径，合理选用设备，协调各方面工作，将工程造价事关的各个因素进行具体化管理以及监管标准制定。

同时，应设定责任部门并落实责任，完成项目的统筹规划、制定计划、组织实施等阶段性的工作。

2. 优化供应链管理，供应商是保证项目质量、节约成本以及时间进度的重要环节，因此应加强与供应商的沟通，从制定供应商管理制度、规范合作流程、完善供应商信用管理、优化供应商收益分配等着手，以防止供应商在不合适的时候增加成本，对工程造价带来不必要的影响。

浅谈风电投资项目工程造价控制摘要：风电建设项目的投资控制是一项复杂的系统工程，由于风电建设项目投资大、工期长、易受各种因素的影响，在项目建设的整个过程中，风电投资企业一定要做好管理和控制，推进造价信息化，有效控制工程造价，争取获得更大的投资效益。

同时需要根据实际最大限度控制工程投资实际，还要从招标、合同约定、预算概算控制以及进度款支付，最好到竣工决算实施全方位的造价管理，从而有效地严格控制造价。

鉴于此，本文主要分析风电投资项目工程造价控制。

关键词：风电投资项目；工程造价；控制1、风电投资项目现状风电投资项目中，工程造价的组成主要有风电设备以及相关的安装和建筑工程费等，其中风电机组、箱变等主要机电设备及安装工程费占到总投资的75%左右，建筑工程费用占总投资的10%左右，升压站设备及建安费用占总投资的5%左右。

随着国家主要机器设备的国产化，在一定程度上推动了风电产业的快速发展，随着机电价格不断下降，降低了主要风机设备的费用，这对于降低风电项目总造价起到了非常关键的作用。

但在工程中涉及的主要原材料的价格却在不断上涨，例如钢铁、地方性的一些建材等，这样又从另一方面提高了风电项目的投资。

风电项目的单位造价从每千瓦近万元，到如今的六、七千元不等，主机价格从每千瓦五、六千元，到如今的四千元左右，在经历过起初的供不应求、中期的产能过剩和现在的理性回归，风电投资市场日趋平稳。

于是，在一个较为成熟的风电项目投资市场，如何合理控制、降低工程造价，提高投资收益成为建设投资者重点关注的问题。

2、风电投资项目工程造价控制2.1、设计阶段的工程造价控制（1）进行方案设计招标设计院根据业主提供的风机设备参数和设计任务委托书的要求，以投资估算为依据进行设计方案竞选。

业主在保证使用功能和设计质量的情况下，从中选出通过运用技术标准和价值工程原理进行设计，实现技术与成本控制统一的优化设计方案。

（2）初步设计和施工图设计业主确定了设计方案后，就要进行初步设计和施工图设计，此时选择一个设计水平高的团队很关键，必须通过招标选择一家业绩突出、履约诚信、管理先进、技术一流的设计团队。

浅谈风电项目全过程造价控制与管理措施1 风电项目全过程造价的概念1.1 全过程造价管理的特点国内的风电工程往往施工期较短，地理环境复杂，施工资源需求较大，受这些因素影响，工程造价相对较高，在风电工程造价的管理上要具有主体性、动态性、阶段性、系统性等特点。

1.2 风电项目全过程造价控制的流程全过程造价的流程控制第一要从项目的决策阶段开始，科学、合理的确定该阶段的工程造价目标；第二严格控制设计阶段的工程概算，减小对后续工程造价的影响；第三通过招投标阶段的公平竞争，合理控制合同价格：第四加强施工阶段的造价管理工作，减少工程索赔及工程变更，控制施工预算；第五工程竣工后严格控制工程结算工作。

1.3 风电工程全过程造价的控制与管理通过风电项目全过程造价的静态控制与动态管理，在风电场的全过程造价控制中，通过技术与经济相结合，对工程成本进行有效的管理，节约成本，可以最大程度的提高工程的投资效益，实现全过程造价控制的预定目标。

2 我国风电项目全过程造价控制与管理中存在的问题2.1 全过程造价控制的概预算与定额问题风电项目的概预算与定额是工程全过程造价控制的关键因素。

在风电项目的全过程造价控制过程中，要加强定额体系的构建，在项目建设全过程的不同阶段，可以合理确定适合项目特点的不同行业定额。

施工企业可以根据自身情况自主选择有关的取费标准，在体现公平竞争原则的基础上，更加有效的控制工程造价，避免施工企业之间的不正当竞争。

风电项目在决策阶段和设计阶段的投资编制主要依据为国家能源局发布的风电场工程概算定额，该定额体系在风电项目的前期阶段，对于控制工程造价可以起到较好的作用。

在风电项目的招投标阶段及其之后，风电场工程概算定额已经不能满足需要。

风电项目中的每一个单项工程，需要根据其自身特点选用不同行业的相应定额。

比如，风电场中的升压站房建工程，选用各个地区工民建行业的建筑工程定额比较合适；架空线路工程采用电力建设工程的概算定额更符合该单项工程特点；风电场施工道路工程采用公路工程概算定额更能贴近工程实际。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究1、周转资金管理问题风电项目的建设是一个长时间的过程，需要大量的资金支持。

其中周转资金的管理尤为重要。

由于风电建设所需要的全套设备和材料的采购需要预付，而由于风电项目开发建设所需要的政策支持可能临时出现变化，一旦政策出现变动，风电项目所需要的建设资金有可能出现滞留，从而导致周转资金的短缺。

因此建设单位需要优化资金结构，合理管理周转资金。

2、材料和设备采购问题在风电项目建设过程中，设备和材料的采购是一个重要的环节。

如果采购不当，将会影响项目建设过程的进度以及项目的整体造价。

因此，建设单位需要在采购设备和材料时，严格把关质量和价格，并确保采购物资具备稳定的供货渠道。

3、设备施工质量问题风电设备施工质量直接影响风电项目的安全运行以及项目的经济效益。

因此，建设单位需要对设备施工质量进行严格的管理和监督，确保设备施工质量符合国家安全标准和相关技术规范。

同时，在施工过程中需要严格按照施工标准进行施工，确保设备施工质量达到所要求的指标。

1、合理规划和设计在风电项目建设之前，需要进行合理的规划和设计。

规划和设计过程中需要详细分析项目所需要的材料、设备和人力资源，制定合理的建设计划，并根据实际情况进行调整。

这样可以最大程度地减少项目投资的风险。

2、制定合理的预算方案对于风电项目的建设，投资预算是制定建设计划的重要组成部分。

建设单位需要根据项目的实际情况，制定一个合理的预算方案，确保项目的建设资金得到合理利用。

在制定预算方案时，需要考虑设备和材料的价格波动以及设备和材料的采购周期，以及项目运营所需要的资金等因素。

3、科学管理和监督在风电项目的建设过程中，需要科学地管理和监督。

建设单位需要派出专业的项目管理团队，对项目的进度、质量、成本等进行全面的监督和管理。

同时，建设单位还需要与在建工程人员保持密切的沟通，以及及时解决问题。

4、推行效益管理机制在风电项目建设过程中，建设单位需要建立健全的效益管理机制。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究1、造价预测不准确风电项目的工程造价是由多个因素决定的，如场址选择、风机型号、土地购置、基础建设等。

对于工程造价进行预测时，需要考虑各种因素的影响并做出合理的预测。

然而，由于建设周期长、单个项目投资大等原因，风电项目的工程造价预测难度较大，且预测偏低或偏高的情况时常发生，这会影响项目的整体效益。

2、工程成本控制不到位风电项目中，尤其是永久设施如基础建设的工程成本，应该在前期进行科学规划和预算主控，而在实际操作过程中，有时会忽视造价控制的重要性，错失控制成本的机会。

一旦超支，对项目的整体效益会产生不良影响。

3、多个部门的跨界协调不足风电项目的工程造价管理是一个复杂的过程，涉及多个部门或利益方的合作，例如项目建设单位、风力发电厂家、建造方、设计方、监理方等，如果这些部门没有合理的协调机制和沟通，造价管理就会受到挑战，由此引起的成本增加会直接损害项目效益。

4、质量控制不力在风电项目中，质量控制的不力也可能导致工程造价的增加。

在风电项目的建设中，各项规范和技术要求应该得到充分重视和执行，以保证建设质量的高水平，在维修保养和日常管理上长期维护风电项目的安全和稳定运行。

1、开展合理的工程预测在开始风电项目前，应当对工程造价进行科学预测，并在整个建设过程中根据实际情况进行调整和控制。

这需要根据相关经验、市场情况、法律法规等全面考虑各种因素的影响，准确掌握项目的形式和全生命周期的造价以及风险预警措施。

2、高效的成本管理在风电项目中，应注重成本管理，严格控制成本，并积极寻求降低成本的途径。

在工程建设过程中，应在管理上采取科学的、有效的控制采购和选址等策略，对所有工程造价相关的环节都要有明确的计划和预算，尽可能优化建设设计和施工工艺方式，以达到节约成本的目标。

3、加强跨界协调在风电项目的建设中，应尽量协调各个部门，确保项目各个方面积极合作并协调一致。

应当建立全面、高效的沟通机制，促进各相关部门之间的协调合作，从而推动工程造价管理的相关工作。

浅析风电工程项目造价控制的途径【摘要】风电工程造价管理是项目管理中的一个重要环节，对有效控制工程造价、提升项目管理水平都有积极作用。

本文分析了风电项目工程造价的影响因素，从准确反应风电项目场所的外部环境数据、优化风电场景设计等方面阐述风电工程项目造价控制的途径。

【关键词】风电项目；造价控制；措施TM614；TU723.3A1002-8544（2017）16-0184-02风是一种潜力很大的新能源，国内外都很重视利用风力来发电。

近年来，我国风力发电增长速度很快，国家也出台相关的政策，积极发展风能、太阳能、地热等新能源，其中风电建设项目的逐年增加。

宁夏在发展风力发电方面具有明显的优势，区内及其周边可利用的风能资源很丰富，风电接入布局密切，较少的阴雨天气也是风力发电的一个有利条件，近几年宁夏政府很重视风力发电，将其作为自治区重点发展的特色产业之一。

因此，如何控制风电建设工程造价成为一个普遍关注的问题。

1.风电项目工程造价的影响因素在风电项目工程总投资中，机电设备及其安装、建筑工程费用可占到总费用的八成左右，其中建筑工程占总费用的二成左右。

近几年，我国风电机组国产化程度提升，产能的快速提高，使风电主机设备的价格下降，很明显地降低了风电每单位的造价。

同时，工程项目建设中涉及的原材料如钢材、铜材及其它建筑材料的价格都普遍下降，也对降低风电工程造价起到了很明显的控制作用。

为了有效控制风电项目的造价，在实施风电项目运行的过程中，要结合实际情况，对项目工程进行科学的管理，在招标工作、合同执行、进度款审核等方面采取有效措施，严格管理，对项目工程造价进行整体把控。

2.控制风电项目工程造价的措施2.1确保准确的风电项目场所的外部环境数据风电场所所在的外部环境是风电项目的评价、设计、运营的考评基础，其中极大风速值、平均风速值、最低气温值、平均气温值、地质地貌等等因素决定着风电机组的机型、叶轮直径和塔筒的高度，这些因素都和工程造价关系密切。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究1. 引言1.1 研究背景风力发电是一种清洁可再生能源，具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。

在风电投资项目工程中，造价管理问题一直是一个亟待解决的挑战。

由于风电项目的投资规模巨大，工程周期长，涉及的技术和管理领域繁杂复杂，因此造价管理难度较大。

在风电投资项目工程造价管理中，存在着诸多问题，比如成本控制不够严格，造价预算与实际支出存在较大差距，投资回报率低，工程建设周期延误等。

这些问题严重影响着风电投资项目的进展和效益，因此有必要对风电投资项目工程造价管理问题进行深入研究和探讨。

本研究旨在通过分析风电投资项目工程造价管理问题，并提出相应的控制措施，以解决当前面临的挑战，确保风电投资项目的顺利实施和良好效益。

通过对风电投资项目工程造价管理的问题进行深入研究，可以为相关行业提供参考，促进风电产业的可持续发展。

【本段落字数共204字】1.2 研究目的【研究目的】风电投资项目工程造价管理是风电项目实施过程中必不可少的重要环节，而在实际操作中往往存在诸多问题和挑战。

本研究的目的旨在对风电投资项目工程造价管理问题进行深入分析，探索有效的管理措施，提出解决方案，并对实施效果进行评估，最终推广和总结经验教训，为风电投资项目工程造价管理工作提供理论支持和实践指导。

通过对风电投资项目工程造价管理问题与控制措施进行系统研究，旨在提高项目的投资效益和运行效率，确保项目顺利实施和运营，促进风电产业的健康发展。

通过本研究，可以为相关从业人员和决策者提供可靠的依据，指导他们更好地处理风电投资项目工程造价管理中所面临的问题和挑战，促进产业的可持续发展，推动我国风电行业朝着更加清洁、高效和可持续的方向发展。

2. 正文2.1 风电投资项目工程造价管理问题分析在风电投资项目工程建设过程中，工程造价管理是一个至关重要的环节。

随着风电行业的快速发展和技术不断更新，工程造价管理中也面临着诸多问题和挑战。

风电投资项目工程造价管理问题与控制措施研究随着新能源开发的迅猛发展，风电投资项目在国内的建设工作也逐渐增多。

工程造价的管理问题是风电项目建设中的重要问题。

本文主要围绕风电投资项目工程造价管理问题展开研究，并提出了相应的控制措施。

1、设计阶段造价不合理问题在风电项目的设计阶段，如果工程造价的预算不合理，容易导致后期成本增加。

尤其是在高坡陡坎、大风场所建的风电项目，因为地势复杂、气候条件苛刻，对机组及组件选型、建设场地等都有特殊要求，假如在设计阶段模糊预算，未考虑周全，很容易困难重重。

2、施工阶段项目管理混乱问题在风电项目的施工阶段，如果现场项目管理有问题，则容易导致工程造价不断增加，甚至会出现人员伤亡、设备损坏等安全事故，进一步加大实际投资成本。

比如，施工阶段不严格控制机器设备的精确安装，或者行管制不严等问题，都容易造成延误，进一步影响成本和工期。

3、后期维护费用较高的问题风电项目建设后，还需要进行长时间的维护，这个过程消耗的人工、材料费用等都是很高的。

如机组检修、维护、更换及磨损件的更新等重大工程，都要考虑成本有优化的空间。

1、风电项目管理做到“大纲推进，分项施工”在风电项目建设的过程中，管理层要求先把整个工程的大纲设计明确，具体施工则要分为不同的工序开展，力求把成本控制在可承受范围内。

这样可避免统筹不周，拆东墙补西墙。

2、风电项目管理实施层层把关制度风电项目的落地除了需要具有一定技能素养的人才外，还需要有质量控制系统、设备维护体系等多种制度对建设过程进行管理。

建立层层把关的制度和流程，可以有效控制投资成本。

3、风电维保保养工程管理风电到工程建设后的维护保养非常重要，需要建立保养计划，并按照保养计划进行运维。

此站状态检测和故障处理的意义也是非常重要的。

结论：风电投资项目的工程造价管理问题与控制措施研究，对保障风电运行的顺利进行非常重要。

企业在投资风电项目时，要重视工程造价的管理问题，及时采取措施并制定严格的规章制度来规范和管理项目运作，从而避免不必要的成本增加，提高风电项目的综合效益。