百亿文化旅游小镇与田园综合体项目投资模型和风险控制研究

广州市人民政府办公厅关于印发广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施的通知文章属性•【制定机关】广州市人民政府办公厅•【公布日期】2021.07.01•【字号】穗府办规〔2021〕9号•【施行日期】2021.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文广州市人民政府办公厅关于印发广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施的通知穗府办规〔2021〕9号各区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

执行过程中遇到的问题，请径向市文化广电旅游局反映。

广州市人民政府办公厅2021年7月1日广州市促进文化和旅游产业高质量发展若干措施为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央、省、市关于推进经济社会发展的部署要求，加快构建“双循环”发展新格局，推进我市文化和旅游产业高质量发展，打造战略性支柱产业，实现城市文化综合实力出新出彩，根据《文化和旅游部关于推动数字文化产业高质量发展的意见》（文旅产业发〔2020〕78号）、《中共广东省委全面深化改革委员会关于印发广州市推动“四个出新出彩”行动方案的通知》（粤改委发〔2019〕16号）等文件要求，特制定本措施。

一、打造文化和旅游特色品牌（一）培育城市文化品牌。

充分挖掘广州作为岭南文化中心地、近现代革命策源地、海上丝绸之路发祥地、改革开放前沿地的文化底蕴，培育“红色文化”品牌，建设红色文化传承弘扬示范区，推出一批红色旅游精品线路。

培育“岭南文化”品牌，联手佛山共建中华优秀传统文化传承创新示范区，加快建设岭南文化中心区。

培育海丝文化品牌，保护海丝文化遗迹，发挥广州作为海上丝绸之路申遗牵头城市作用，牵头开展海丝专题研究，联合香港、澳门等海上丝绸之路沿线城市共同推进申遗工作，建设粤港澳大湾区多元文化交流创新示范区。

培育“创新文化”品牌，建设一批创新文化设施，推出一批以改革开放为主题的特色文化产品。

田园综合体申报指南及成功案例解读申报部门国家级田园综合体申报部门：财政部农业司（国务院农村综改办）、国家农发办。

省级田园综合体申报部门多为财政厅农发办。

申报条件（一）7大必备条件1、功能定位准确围绕有基础、有优势、有特色、有规模、有潜力的乡村和产业，按照农田田园化、产业融合化、城乡一体化的发展路径，以自然村落、特色片区为开发单元，全域统筹开发，全面完善基础设施。

突出农业为基础的产业融合、辐射带动等主体功能，具备循环农业、创意农业、农事体验一体化发展的基础和前景。

明确农村集体组织在建设田园综合体中的功能定位，充分发挥其在开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的作用。

2、基础条件较优区域范围内农业基础设施较为完备，农村特色优势产业基础较好，区位条件优越，核心区集中连片，发展潜力较大；已自筹资金投入较大且有持续投入能力，建设规划能积极引入先进生产要素和社会资本，发展思路清晰；农民合作组织比较健全，规模经营显著，龙头企业带动力强，与村集体组织、农民及农民合作社建立了比较密切的利益联结机制。

3、生态环境良好能落实绿色发展理念，保留青山绿水，积极推进山水田林湖整体保护、综合治理，践行看得见山、望得到水、记得住乡愁的生产生活方式。

农业清洁生产基础较好，农业环境突出问题得到有效治理。

4、政策措施有力地方政府积极性高，在用地保障、财政扶持、金融服务、科技创新应用、人才支撑等方面有明确举措，水、电、路、网络等基础设施完备。

建设主体清晰，管理方式创新，搭建了政府引导、市场主导的建设格局。

积极在田园综合体建设用地保障机制等方面作出探索，为产业发展和田园综合体建设提供条件。

5、投融资机制明确积极创新财政投入使用方式，探索推广政府和社会资本合作，综合考虑运用先建后补、贴息、以奖代补、担保补贴、风险补偿金等，撬动金融和社会资本投向田园综合体建设。

鼓励各类金融机构加大金融支持田园综合体建设力度，积极统筹各渠道支农资金支持田园综合体建设。

文旅特色小镇的投资逻辑及风险控制三要素在中国特色小镇兴起的当下，越来越多的金融机构、产业资本和国有资本开始进入到这个领域内。

当下行业形成的共识是产业是小镇的根本，脱离了产业仅做房地产的小镇，注定会成为下一个郊区大盘或者空镇鬼镇。

一般情况下，我们将特色小镇分为几大类：1、工业生产型产业小镇；2、文旅度假型产业小镇；3、商品交易型产业小镇；4、研发服务型产业小镇；5、学院教育小镇；等等。

不同行业有着不同的产业规律不同，导致对产业小镇的生产逻辑也不一样。

下面我们重点分析一下其中的一大门类：文旅特色小镇的投资开发逻辑及风险控制。

从世界范围来看，这类小镇根据周边的风景资源不同，又分为古镇村落、温泉度假小镇、滨海度假小镇、滨湖度假小镇、运动观光小镇等许多门类。

在中国，当下最成功的度假小镇代表就是浙江乌镇、北京古北水镇和无锡拈花湾等。

文旅特色小镇的商业模式的本质是通过文化旅游产品的创造，打造一种可长期经营的经营性的资产。

虽然在机动车普及和中国消费升级的背景下，文化旅游业的游客热潮汹涌，市场需求旺盛，但从实际市场运营的大数据的分析来看，成功的项目仍然是少数，多数项目处于盈亏平衡或者奄奄一息的状态。

这与文旅产业投资的长周期、重资产的特质有很大关系。

除此之外，高技术的投入、理念的大胆创新、资本实力、自然资源等级、专业团队的齐整程度等也是决定投资成败的重要因素。

总体来看，对于文旅特色小镇的投资及风险控制，不仅需要必备的财务层面的风险控制，更重要的是要了解这类项目的操作规律、关键决胜因素，这样才不会出现投资的系统性风险。

下面将从以下四个方面进行展开谈一下对文旅特色小镇的投资思路和风控要点。

1.选址布局：一、二线城市周边是需求重点，传统旅游胜地投资需谨慎结合中国主要城市和风景名胜地的游客量、游客消费单价、旅游总收入等数据进行纵向比较，大数据的研究结论发现一、二线城市的周边游的需求量远大于黄山、丽江、九寨沟等中国知名的风景旅游胜地。

致力建设全域赏花地打造国内知名乡村旅游目的地旅游产业是典型的生态产业，对于xx这样的山区县而言，把旅游产业打造成为县域经济支柱产业，不仅是促进“机制活、产业优、百姓富、生态美”的现实需要，也是推动xx 科学发展跨越发展的必然选择。

xx拥有独特的绿色生态、农业资源、田园风光等乡村旅游资源，发展乡村旅游具有很好基础、很大潜力。

按照省委九届十一次、市委八届八次全会的决策部署，县委、县政府研究制定了“2111”（实施20个重大项目、抓好10项重点工作、推进10项体制机制改革创新、培育10个典型示范）行动计划，确定把致力建设全域赏花地，打造国内知名乡村旅游目的地作为一项重点工作来抓，努力在大武夷旅游中走出一条差异化特色旅游发展之路，到2018年力争全县游客接待量达100万人次、年均增长20%，旅游总收入达10亿元、年均增长15%。

一、以新理念引领全域乡村旅游。

积极转变旅游发展思路，立足地域、生态、农业等比较优势，挖掘江源文化，做好乡村文章，培育花乡品牌，营造“进入xx就进入景区”的旅游感观，打造国内知名乡村旅游目的地。

一是突出“清新花乡·福源xx”这一主题。

闽江源是xx唯一具有国家级影响力和垄断性的生态文化旅游资源，荷花、梨花、桃花、金针花、杜鹃花等“五朵金花”形成了高山——丘陵——田园立体化、全域化的自然乡村花境特征，赋予了xx在全国也不多见的独特花境美景。

为此，我们借势“清新福建”已经形成的品牌效应，提炼确定“清新花乡·福源xx”这一旅游主题，另辟蹊径对xx旅游品牌重新塑造，以此来引领xx旅游转型发展，深入挖掘“闽地之母、闽水之源、闽山之巅”的山、水、地源头文化内涵，致力建设福建最美的四季全域赏花地，争取成为海峡旅游的一张新名片。

二是突出“宜居宜游·健康养生”这一目标。

健康旅游已成为世界各国末来旅游发展的重点。

xx“清新指数”位居全省前列，绿色农业造就了xx独具特色的健康食品产业，使得xx县整体凸显出一种绿色健康气质。

文旅小镇行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告目录前言 (4)一、文旅小镇行业政策背景 (4)(一)、政策将会持续利好文旅小镇行业发展 (4)(二)、文旅小镇行业政策体系日趋完善 (5)(三)、文旅小镇行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (5)(四)、宏观经济背景下文旅小镇行业的定位 (6)二、文旅小镇业数据预测与分析 (6)(一)、文旅小镇业时间序列预测与分析 (6)(二)、文旅小镇业时间曲线预测模型分析 (7)(三)、文旅小镇行业差分方程预测模型分析 (8)(四)、未来5-10年文旅小镇业预测结论 (8)三、文旅小镇行业发展状况及市场分析 (9)(一)、中国文旅小镇市场行业驱动因素分析 (9)(二)、文旅小镇行业结构分析 (9)(三)、文旅小镇行业各因素（PEST）分析 (11)1、政策因素 (11)2、经济因素 (11)3、社会因素 (12)4、技术因素 (12)(四)、文旅小镇行业市场规模分析 (13)(五)、文旅小镇行业特征分析 (13)(六)、文旅小镇行业相关政策体系不健全 (14)四、文旅小镇行业（2023-2028）发展趋势预测 (14)(一)、文旅小镇行业当下面临的机会和挑战 (14)(二)、文旅小镇行业经营理念快速转变的意义 (15)(三)、整合文旅小镇行业的技术服务 (16)(四)、迅速转变文旅小镇企业的增长动力 (16)五、文旅小镇企业战略目标 (17)六、文旅小镇行业竞争分析 (17)(一)、文旅小镇行业国内外对比分析 (17)(二)、中国文旅小镇行业品牌竞争格局分析 (18)(三)、中国文旅小镇行业竞争强度分析 (19)1、中国文旅小镇行业现有企业竞争情况 (19)2、中国文旅小镇行业上游议价能力分析 (19)3、中国文旅小镇行业下游议价能力分析 (19)4、中国文旅小镇行业新进入者威胁分析 (20)5、中国文旅小镇行业替代品威胁分析 (20)(四)、初创公司大独角兽领衔 (20)(五)、上市公司双雄深耕多年 (21)(六)、文旅小镇巨头综合优势明显 (21)七、文旅小镇企业战略实施要点 (22)(一)、打造自主品牌 (22)(二)、重塑企业价值链 (22)1、规范研发设计流程 (22)2、优化生产制造 (23)(三)、重视市场营销 (23)(四)、整合线上线下平台 (25)(五)、宏观环境下文旅小镇行业的定位 (25)(六)、文旅小镇行业发展趋势 (26)八、“疫情”对文旅小镇业可持续发展目标的影响及对策 (27)(一)、国内有关政府机构对文旅小镇业的建议 (27)(二)、关于文旅小镇产业上下游产业合作的建议 (27)(三)、突破文旅小镇企业疫情的策略 (28)九、文旅小镇行业企业差异化突破战略 (28)(一)、文旅小镇行业产品差异化获取“商机” (28)(二)、文旅小镇行业市场分化赢得“商机” (29)(三)、以文旅小镇行业服务差异化“抓住”商机 (29)(四)、用文旅小镇行业客户差异化“抓住”商机 (30)(五)、以文旅小镇行业渠道差异化“争取”商机 (30)十、文旅小镇行业多元化趋势 (31)(一)、宏观机制升级 (31)(二)、服务模式多元化 (31)(三)、新的价格战将不可避免 (31)(四)、社会化特征增强 (32)(五)、信息化实施力度加大 (32)(六)、生态化建设进一步开放 (32)1、内生发展闭环,对外输出价值 (32)2、开放平台,共建生态 (33)(七)、呈现集群化分布 (33)(八)、各信息化厂商推动文旅小镇发展 (34)(九)、政府采购政策加码 (34)(十)、个性化定制受宠 (35)(十一)、品牌不断强化 (35)(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ (35)(十三)、一体式服务为发展趋势 (36)(十四)、政策手段的奖惩力度加大 (36)十一、未来文旅小镇企业发展的战略保障措施 (37)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (37)(二)、加强人才培养和引进 (38)1、制定总体人才引进计划 (38)2、渠道人才引进 (39)3、内部员工竞聘 (39)(三)、加速信息化建设步伐 (39)前言中国的文旅小镇业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。

文化旅游综合体项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (17)2.1项目提出背景 (17)2.2本次建设项目发起缘由 (19)2.3项目建设必要性分析 (19)2.3.1促进我国文化旅游综合体产业快速发展的需要 (20)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21)2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22)2.4项目可行性分析 (23)2.4.1政策可行性 (23)2.4.2市场可行性 (23)2.4.3技术可行性 (23)2.4.4管理可行性 (24)2.4.5财务可行性 (24)2.5文化旅游综合体项目发展概况 (24)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25)2.5.2试验试制工作情况 (25)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)2.5.4文化旅游综合体项目建议书的编制、提出及审批过程 (26)2.6分析结论 (26)第三章行业市场分析 (27)3.1市场调查 (27)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (27)3.1.2产品现有生产能力调查 (27)3.1.3产品产量及销售量调查 (28)3.1.4替代产品调查 (28)3.1.5产品价格调查 (28)3.1.6国外市场调查 (29)3.2市场预测 (29)3.2.1国内市场需求预测 (29)3.2.2产品出口或进口替代分析 (30)3.2.3价格预测 (30)3.3市场推销战略 (30)3.3.1推销方式 (31)3.3.2推销措施 (31)3.3.3促销价格制度 (31)3.3.4产品销售费用预测 (31)3.4产品方案和建设规模 (32)3.4.1产品方案 (32)3.4.2建设规模 (32)3.5产品销售收入预测 (33)3.6市场分析结论 (33)第四章项目建设条件 (34)4.1地理位置选择 (34)4.2区域投资环境 (35)4.2.1区域概况 (35)4.2.2地形地貌条件 (35)4.2.3气候条件 (35)4.2.4交通区位条件 (36)4.2.5经济发展条件 (37)第五章总体建设方案 (39)5.1总图布置原则 (39)5.2土建方案 (39)5.2.1总体规划方案 (39)5.2.2土建工程方案 (40)5.3主要建设内容 (41)5.4工程管线布置方案 (42)5.4.2供电 (44)5.5道路设计 (46)5.6总图运输方案 (46)5.7土地利用情况 (46)5.7.1项目用地规划选址 (46)5.7.2用地规模及用地类型 (46)第六章产品方案 (49)6.1产品方案 (49)6.2产品性能优势 (49)6.3产品执行标准 (49)6.4产品生产规模确定 (49)6.5产品工艺流程 (50)6.5.1产品工艺方案选择 (50)6.5.2产品工艺流程 (50)6.6主要生产车间布置方案 (57)6.7总平面布置和运输 (57)6.7.1总平面布置原则 (57)6.7.2厂内外运输方案 (57)6.8仓储方案 (58)第七章原料供应及设备选型 (59)7.1主要原材料供应 (59)7.2主要设备选型 (59)7.2.1设备选型原则 (60)7.2.2主要设备明细 (60)第八章节约能源方案 (63)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (63)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (63)8.2.1能源消耗种类 (63)8.2.2能源消耗数量分析 (64)8.3项目所在地能源供应状况分析 (64)8.4主要能耗指标及分析 (64)8.4.1项目能耗分析 (64)8.4.2国家能耗指标 (65)8.5节能措施和节能效果分析 (65)8.5.1工业节能 (65)8.5.2电能计量及节能措施 (66)8.5.3节水措施 (66)8.5.4建筑节能 (67)8.6结论 (68)第九章环境保护与消防措施 (69)9.1设计依据及原则 (69)9.1.1环境保护设计依据 (69)9.1.2设计原则 (69)9.2建设地环境条件 (69)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (70)9.3.1 项目建设对环境的影响 (70)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (71)9.4 环境保护措施方案 (72)9.4.1 项目建设期环保措施 (72)9.4.2 项目运营期环保措施 (73)9.4.3环境管理与监测机构 (74)9.5绿化方案 (75)9.6消防措施 (75)9.6.1设计依据 (75)9.6.2防范措施 (75)9.6.3消防管理 (77)9.6.4消防设施及措施 (77)9.6.5消防措施的预期效果 (78)第十章劳动安全卫生 (79)10.1 编制依据 (79)10.2概况 (79)10.3 劳动安全 (79)10.3.1工程消防 (79)10.3.2防火防爆设计 (80)10.3.3电气安全与接地 (80)10.3.4设备防雷及接零保护 (80)10.3.5抗震设防措施 (81)10.4劳动卫生 (81)10.4.1工业卫生设施 (81)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (82)10.4.3个人卫生 (82)10.4.4照明 (82)10.4.5噪声 (82)10.4.6防烫伤 (82)10.4.7个人防护 (82)10.4.8安全教育 (83)第十一章企业组织机构与劳动定员 (84)11.1组织机构 (84)11.2激励和约束机制 (84)11.3人力资源管理 (85)11.4劳动定员 (85)11.5福利待遇 (86)第十二章项目实施规划 (87)12.1建设工期的规划 (87)12.2 建设工期 (87)12.3实施进度安排 (87)第十三章投资估算与资金筹措 (89)13.1投资估算依据 (89)13.2建设投资估算 (89)13.3流动资金估算 (91)13.4资金筹措 (91)13.5项目投资总额 (92)13.6资金使用和管理 (97)第十四章财务及经济评价 (98)14.1总成本费用估算 (98)14.1.1基本数据的确立 (98)14.1.2产品成本 (99)14.1.3平均产品利润与销售税金 (100)14.2财务评价 (100)14.2.1项目投资回收期 (100)14.2.2项目投资利润率 (101)14.2.3不确定性分析 (101)14.3综合效益评价结论 (104)第十五章风险分析及规避 (106)15.1项目风险因素 (106)15.1.1不可抗力因素风险 (106)15.1.2技术风险 (106)15.1.3市场风险 (106)15.1.4资金管理风险 (107)15.2风险规避对策 (107)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (107)15.2.2技术风险规避对策 (107)15.2.3市场风险规避对策 (107)15.2.4资金管理风险规避对策 (108)第十六章招标方案 (109)16.1招标管理 (109)16.2招标依据 (109)16.3招标范围 (109)16.4招标方式 (110)16.5招标程序 (110)16.6评标程序 (111)16.7发放中标通知书 (111)16.8招投标书面情况报告备案 (111)16.9合同备案 (111)第十七章结论与建议 (112)17.1结论 (112)17.2建议 (112)附表 (113)附表1 销售收入预测表 (113)附表2 总成本表 (114)附表3 外购原材料表 (115)附表4 外购燃料及动力费表 (116)附表5 工资及福利表 (117)附表6 利润与利润分配表 (118)附表7 固定资产折旧费用表 (119)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (120)附表9 流动资金估算表 (121)附表10 资产负债表 (122)附表11 资本金现金流量表 (123)附表12 财务计划现金流量表 (124)附表13 项目投资现金量表 (126)附表14 借款偿还计划表 (128)附表 (130)附表1 销售收入预测表 (130)附表2 总成本费用估算表 (131)附表3 外购原材料表 (132)附表4 外购燃料及动力费表 (133)附表5 工资及福利表 (134)附表6 利润与利润分配表 (135)附表7 固定资产折旧费用表 (136)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (137)附表9 流动资金估算表 (138)附表10 资产负债表 (139)附表11 资本金现金流量表 (140)附表12 财务计划现金流量表 (141)附表13 项目投资现金量表 (143)附表14借款偿还计划表 (145)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。

《文旅项目并购风险及对策——以电影小镇、戏剧幻城文旅项目股权并购为例》篇一一、引言随着文化旅游产业的快速发展，文旅项目并购成为企业扩张、资源整合的重要手段。

电影小镇与戏剧幻城作为新兴的文旅项目，其独特的文化内涵和旅游吸引力吸引了众多投资者的目光。

然而，并购过程中存在的风险也不容忽视。

本文以电影小镇、戏剧幻城文旅项目股权并购为例，分析并购过程中可能遇到的风险，并提出相应的对策。

二、并购风险分析1. 文化和经营理念差异风险电影小镇和戏剧幻城作为文化旅游项目，其背后的文化和经营理念是项目成功的关键。

并购双方在文化和经营理念上的差异可能导致整合困难，影响项目的正常运营。

2. 法律和政策风险文旅项目的并购涉及复杂的法律和政策问题，如土地使用权、项目审批、环境保护等。

政策法规的变化可能给并购带来不确定性，增加并购成本和风险。

3. 市场和竞争风险文旅市场竞争激烈，并购后如何保持项目的市场竞争力，如何在竞争中脱颖而出，是并购方需要面临的问题。

同时，市场变化可能导致项目估值下降，增加并购风险。

4. 财务风险并购过程中可能存在财务信息不透明、估值不准确等问题，导致并购方在后期面临财务风险。

此外，并购后整合过程中可能出现的资金链紧张、债务问题等也会增加财务风险。

三、对策与建议1. 深入调研与文化整合在并购前，应对目标项目进行深入调研，了解其文化背景、经营理念、市场定位等。

并购后应积极进行文化整合，加强沟通与协作，确保双方文化和经营理念的融合。

2. 遵守法律与政策规定并购过程中应严格遵守法律和政策规定，确保项目合法合规。

同时，要关注政策法规的变化，及时调整并购策略和运营策略。

3. 市场分析与竞争策略制定并购后应进行市场分析，了解竞争对手和市场需求，制定合理的竞争策略。

同时，要充分发挥双方的优势，提升项目的市场竞争力。

4. 财务管理与风险控制建立完善的财务管理体系，确保财务信息的真实性和准确性。

在并购过程中要合理评估项目估值，降低财务风险。

分享会丨2019日本康养文旅田园综合体——标杆项目考察报告目前全国康养产业规模已接近5万亿,到2020年康养产业规模预估将达到8万亿,到2030年将达到22万亿!前景广阔,市场空间巨大。

在“健康中国”和“乡村振兴”双重国家战略下,集健康、养老、休闲、旅游等多种业态为一体的康养类项目成为全国各地政府和投资界都非常关注的一个发展方向和热点话题。

4月我司高管赴日本考察，全面学习日本文旅小镇+田园综合体休闲的精华所在。

8月8日下午，曾总就这次日本项目考察给我们做了一个生动的分享会。

让我们一起走进日本深入了解：知名养老机构，森林康养基地，养生温泉小镇等典型项目案例，领略日本康养文旅行业现状，借鉴和吸取日本康养文旅服务模式和运营创新。

日本《CCRC讲座》CCRC起源于美国一种复合式的老年社区。

全称叫可持续护理养老社区——Continuing Care Retirement Community，简称CCRC。

通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务，完成对老人的照料。

日本养老院的商业模式与思考：·狭窄：日本80%的养老院房间都小于25平方，没有厨房、浴室、厕所的房间很多。

·偏僻：介护的老年人基本不出门，所以养老院建的地方比较偏僻。

·介护保险和收益架构：日本养老院的收入大部分来源于介护保险。

·政府鼓励在乡下建造养老院：在乡下寻找价格便宜，离交通工具较近的偏远位置。

·介护保险+A：除了护理以外，需要考虑其他附加价值的服务。

中泽老年公寓中泽养老事业部在日本各个区域有十个养老社区，专注于养老社区运营，除一个投资自持外，余下皆为“租用”。

各机构均按住宅设计，入住者可以参与经营，并共同建立良好环境。

建设包括：诊所、介护设施、与医疗团队合作，与周边社区共用设施，形成社区中心。

合掌苑建筑空间：一层：家属探望，大堂超高设计，设置美发院，展示体验，药店、诊所等二层：认知症老人，提供医护三四层：自立老人，无障碍设计五六七层：自立富人重视理念教育：入职培训、公司文化培训、理念手册重视沟通频次，比沟通质量更重要，要求每周最少15分钟面谈时间。

新形势下全域土地综合整治问题研究及思考——以广西为例摘要：随着工业化和城镇化进程不断深入，我国城乡经济取得长足发展，但伴随而来的是我们赖以生存的耕地也在急剧下降，乡村国土空间被严重压缩，土地资源低效利用、生态环境恶化等问题日趋凸显，已制约了农村经济发展和乡村振兴。

开展农村全域土地综合整治势在必行。

本文仅以广西为例，笔者通过对试点项目的深入考察调研，并结合自身的项目经验，对全域土地综合整治提出个人一些看法和思考，希望能给土地工作者一定借鉴作用。

关键词：全域土地综合整治当前，我国农村建设正从脱贫攻坚迈向乡村振兴战略转移。

如何科学规划国土空间布局，保护有限耕地，提高土地利用率，建设生态文明，促进乡村振兴和经济社会健康可持续发展，是现阶段我国迫切需要解决的重大问题。

在“多规合一”国土空间规划的统领下，在传统土地整治政策的基础上，“全域土地综合整治”全新概念的提出和推进实施，是顺应我国农业农村现代化和经济社会高质量发展的必须要求。

在此背景下，自然资源部2020年开始在全国范围开展全域土地综合整治试点工作。

1.全域土地综合整治概述全域土地综合整治的涵义，是指以科学、合理规划为前提，以乡镇为基本实施单元，针对乡镇耕地碎片化、空间布局无序化、土地资源利用低效化和生态质量退化等综合性问题，通过全域规划、整体设计、综合治理，用综合性治理手段开展农用地整理、建设用地整理、乡村生态保护修复以及乡村历史文化保护等，以达到全面优化乡村生产、生活、生态国土空间布局的综合整治活动。

实施全域土地综合整治最终目的就是要激活各种资源要素，构建乡村耕地集中连片、建设用地集聚、生态文明和谐、空间形态集约的国土空间新格局，为社会经济高质量发展提供基础保障。

2.实施全域土地综合整治的目的意义2003年浙江省开展土地全域整治和生态修复的“千村示范，万村整治”工程，在国内首次出现“土地全域整治”概念，在实践中取得较好地效果。

借鉴其成功经验，党的十七届三中全会提出在全国大规模推广土地综合整治工作，十八届三中全会提出强调自然资源的合理配置和永续使用、提高资源利用率，优化生态功能，实现人地和谐、人与自然协调共生发展的“山水林田湖，生命共同体”新理念。

表态发言,抓落实超越进位振兴崛起把赶超进位作为既定要求，矢志奋发进取振兴风起云涌。

未来五年我们努力推动栖霞在全省县域前进10个位次，GDP由2021年的251亿元、全省第105位达到380亿元、进入95位以内；地方财政收入由2021年的11.2亿元、全省116位突破20亿元、进入全省前100位。

为此，在全市深入践行“提升境界、比学赶超、定标明责、敢为人先”的基本要求，市级以高于烟台市3—5个百分点定位教育工作，镇级从市内、市外二个两个层面确立赶超对象，市直部门努力在系统内争“单项冠军”，今年全市第三季度公共预算收入确保增长13%、力争达到17%，整合性实力在全省前移。

把项目投资建设作为制胜一招，加速产业升级阻力转换。

盯紧与重点产业链条相关的500强、央企、强企、名企，年内引进过亿元项目30个以上。

强力推进116个县级和7个烟台市级研究重点工程项目，年内完成投资220亿元以上、26个项目竣工投产。

乘势壮大高技术制造、新材料、新能源、电子信息、康养结合、现代物流等战略方向新兴产业，打造3—5个百亿产业集群。

年内争取研究重点革命老区、重点生态功能区和县域基本公共服务均等化等重大政策取得我市实质性突破；力争年内入围“国家现代农区，促进农业“新六产”繁荣发展。

把绿色新城作为城市区隔，做强区域特色竞争竞争实力。

牢记水源地区位责任，统筹抓好增绿、护水、治污、修复等工作，年内完成小流域综合治理20平方公里、实现镇级污水处理全覆盖，8月份启动总投资1.5湖沼亿元的白洋河湿地公园建设，以坚决有力的守护神举措守护好一泓碧水。

投资10.1亿元完善基础设施，加快推进棚户区改造，年内完成740户，到2021年全面完成3615户改造任务；温泉、苹果、规划新能源等特色小镇建设进入实质运筹，打造田园生态综合体。

全面做优人文环境，年内启动新的市级政务县级服务中心，践行“事不隔夜”“马上就办”理念，锻造龙泉营商环境“金字招牌”；年内跨入和谐社区省级文明城市行列，塑造厚德包容开放、创新文明共享的城市精神。

“好心湖畔”田园综合体是广东省首个原国家农业综合开发田园综合体试点项目，于2018年5月经省财政厅批准立项实施。

该项目规划核心区面积3万亩，辐射区面积5万亩，覆盖茂名市茂南区金塘、山阁2镇的8个行政村。

核心区建设总投资43.6亿元，其中农业综合开发专项资金3亿元、撬动社会投资40.6亿元。

目前，土地治理、产业化及文旅项目“三大板块”正在按计划稳步推进，其中文旅项目首期建设的1000亩示范区，作为2019年中国农民丰收节茂名主会场已正式开放，建成的牙象大地艺术公园、丰收广场、农舍美术馆、艺术稻田等景点亦成为网红打卡点，仅2019年国庆黄金周园区就接待游客达13万人次。

如今，“好心湖畔”田园综合体项目已成为当地推动乡村振兴实践的成功 范例。

一、 坚持因地制宜， 规划精准定位“好心湖畔”田园综合体项目依托露天矿生态公园“好心湖”这一特殊资源，围绕“村庄美、产业兴、农民富、环境优”的总体目标，以“塑罗非鱼之都、扬荔枝之名、强水稻之业”作为产业定位，推动一、二、三产业融合发展。

项目按照“三园”（高标准罗非鱼产业示范园、特色荔枝产业示范园、优质水稻标准化产业示范园）、“三区”（文旅休闲服务区、农产品加工产业集聚区、生态宜居区）、“一中心”（仓储物流电商质检中心）进行规划布局，以实现“三生同步”（生产、生活、生态）、“三产融合”（一、二、三产业）、“三位一体”（农、文、旅）。

二、 加快三产融合， 推动产业振兴项目区农业发达，罗非鱼、荔枝、水稻、北运菜等多种产品在全国享有盛誉，在国内和一些国外市场也占有重要地位。

田园综合体项目2019年、2020年共投入财政资金1.05亿元用于扶持产业化经营，选取了11家以项目区农产品为主打产品的企业，对其产业链上的主要环节给予扶强补弱，通过延伸产业链条，提升农业综合效益和市场竞争力。

项目区立足农业产业的集约发展，现已流转土地6000多亩，参与流转的合作社和企业有15家。

目前，流转的土地连片种植芋头和水稻，由茂名市“一衣口田”农业科技有限公司和茂名市“塘桥喜芋”农业有限公司联合经营，芋头全部是订单种植，经过初加工后远销国内和东南亚地区，年创产值9000多万元。

⽂旅项⽬可⾏性研究报告⽂旅项⽬可⾏性研究报告 ⼀、什么是报告 ⼯作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区⼯作情况、做法、经验以及问题的报告。

⼯作报告主要是在汇报例⾏⼯作或临时⼯作情况时使⽤,是报告中常见的⼀种,除⼯作报告之外,报告还有情况报告和答复报告两类。

⼆、⽂旅项⽬可⾏性研究报告 在不断进步的时代，越来越多的事务都会使⽤到报告，报告包含标题、正⽂、结尾等。

写起报告来就毫⽆头绪？下⾯是⼩编精⼼整理的⽂旅项⽬可⾏性研究报告，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

⽂旅项⽬可⾏性研究报告1 ⼀、项⽬概要 该项⽬由XX市XX区财政局申报，XX区XX镇XX村组织实施，农业⽣态旅游园区座落在XX镇XX村，新扩建2，460亩，建设时间从xx年9⽉开始，于xx年9⽉结束，时限3年。

主要建设内容： 1、鲜果采摘区扩建1500亩； 2、鲜花温室基地建设花卉⽇光温室70栋，到xx年末达到180栋，占地500亩； 3、开发历史遗迹区－⽇本碑和俄国坟，占地200亩； 4、鲜花观赏基地建设花卉⽇光温室40栋，新奇花卉品种达到20余种； 5、建设占地160亩的⽔上娱乐垂釣区，开发⽔⾯50亩； 6、建设占地110亩的森林浴场⼀处； 7、农事实践基地建设⽇光温室50栋； 8、建设200亩葡萄园，建⽇光温室50栋；规划100亩，作为新品种⽔果实验基地； 9、别墅渡假区建设别墅30栋； 10、园区基础设施及配套设施建设，主要是园区建柏油路、⽔泥路、⽥间作业道、整治⽥间排⽔沟、引⽔上⼭及治河、⽔电配套、绿化美化等⼯作； 1、⽔产、花卉、果树、蔬菜新品种、新技术的引进⽰范推⼴； 2、⽆公害农产品检测室的建设。

该项⽬总投⼊资⾦7，473万元，其中农民投⼊2，535万元，招商引资2，774.3万元，村集体投⼊563.7万元，市区财政⾃筹480万元，申请国家财政投⼊960万元。

⼆、背景分析 该园区位于XX市东北部，距市中⼼12公⾥，邻近机场、港⼝、⽕车站及丹⼤、沈丹⾼速公路起点，三维交通⼗分便利。