云南玛莉亚女子医院员工奖励与处罚细则

云南玛莉亚女子医院工资制度方案MLY-HR-134第一章总则一、按照本企业（医院）经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与本企业（医院）经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本企业（医院）劳动生产率增长幅度的原则。

三、结合本企业（医院）的经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。

四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

五、构造适当工资档次落差，调动本企业（医院）员工积极性的激励机制。

第三章管理人员工资制度六、适用范围：（一）、本企业（医院）院长等高中级管理人员；（二）特殊人员。

七工资模式。

本企业（医院）管理人员与其业绩挂钩（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本企业（医院）工龄工资1. 基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2. 效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。

综合经济效益增长率＝经营收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本企业服务年限积分3、效益年薪的发放：（1）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。

（2）本企业（医院）组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。

（3）考核细则由本企业（医院）制定并实施。

（4）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。

（5）效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。

4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。

5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。

（二）正式员工（含医院一般管理人员）1、适用范围：本企业（医院）签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。

美容院岗位奖罚制度内容美容院岗位奖罚制度内容：1. 员工出勤奖励：- 每月全勤员工奖励200元。

- 年度无迟到、早退、请假记录者，年底额外奖励1000元。

2. 业绩提成：- 完成月度业绩目标，提成比例为5%。

- 超额完成业绩目标，超出部分提成比例提高至10%。

3. 顾客满意度奖励：- 顾客满意度评分达到90分以上，奖励100元。

- 连续三个月顾客满意度评分95分以上，额外奖励500元。

4. 技能提升奖励：- 参加公司组织的培训并取得证书，奖励500元。

- 通过内部技能竞赛获得前三名，分别奖励1000元、800元、500元。

5. 团队协作奖励：- 团队月度业绩达成率超过100%，团队成员每人奖励300元。

- 团队成员之间互相帮助，解决顾客问题，经评估后，给予团队奖励500元。

6. 创新提案奖励：- 员工提出的创新提案被采纳并实施，奖励500元。

- 创新提案带来显著业绩提升，额外奖励1000元。

7. 惩罚措施：- 迟到、早退每次扣罚50元。

- 无故缺勤一天，扣罚200元。

- 服务态度恶劣，被顾客投诉，经核实后，扣罚500元。

- 违反公司规定，造成公司损失，视情节严重程度，给予相应经济处罚或解除劳动合同。

8. 安全卫生处罚：- 违反操作规程，导致设备损坏，根据损失程度，给予赔偿。

- 工作区域卫生不达标，给予警告，连续三次不改，扣罚100元。

9. 保密协议违反处罚：- 泄露公司商业机密，视情节严重程度，给予经济处罚或解除劳动合同。

10. 其他：- 员工对奖罚有异议，可提出申诉，公司将组织调查并给予公正处理。

请注意，以上内容仅为示例，实际奖罚制度应根据公司具体情况和法律法规制定，并经过员工大会或工会讨论通过。

云南玛莉亚女子医院员工薪酬制度实施细则MLY-HR-200(试行一)薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成一、基本工资（一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。

加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。

（四）试用期1—3个月，依职位不同，应聘时由医院决定。

西南分公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。

（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。

二、工龄工资（一）进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资。

其标准如下（2000年3月始计算工龄）：医师（临床）100元/年药、技师（士）70元/年护师（士）50元/年（二）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。

（三）员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。

(休假时间除外)三、津贴（一）卫生津贴放射科50元/月激光、微波、短波40元/月彩超、B超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、性功能障碍康复、前列腺康复30元/月医、护、药师（士）10元/月（二）职务津贴凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。

津贴与目标责任制挂钩，经考核按实际完成目标任务的百分数予以奖惩兑现。

院领导级500元/月科主任级（含护士长）300元/月组长级100元/月（三）特殊津贴进入本公司医疗机构工作一年以上，有特殊贡献的员工，经院领导考核评定，报分公司领导批准，可享受特殊津贴。

护理人员奖惩细则一、奖励细则：（一）护士在遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为医院挽回或避免重大损失的，给予科内通报表扬，视情况发给一次性奖励金50-200元不等。

（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予科内通报表扬。

20元/每次。

（三）及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生，每次20-100元不等。

（四）护士在工作中，遇到患者或家属无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予科内通报表扬。

给予奖励50-100元不等。

（五）在全年工作中有突出贡献的，全年无投诉的给予一定奖励。

二、惩罚细则：1、护士按规定时间上、下班，不迟到、不早退，违者每次扣10元。

特殊情况除外。

2、执行医嘱不到位，如医嘱停止了你没有停止、该加的医嘱你没有加的，发现一次罚10元。

3、服务态度不好与病人发生冲突的给以记过一次，罚款20元。

4、贴错输液卡、但未给病人输被别人发现及时改正的，罚10元。

5、执行三查八对不严格打错针输错液的但未造成严重后果，要上报护理部、扣除当月奖金30%，并写检查。

6、值班未做到定时巡视病房，病人出现意外造成严重后果的，如病人死亡不知情况的，要上报护理部及院部处理。

7、每位护士要坚守工作岗位，工作时间不干私活，不脱岗，违者每次扣20元。

8、工作时间不许吵架，不许打骂，违者每次扣20元。

9、有患者投诉者，每次扣100元。

11、上班打私人电话超过10分钟以上扣10元。

超三十分扣50元。

12、本班标本未及时送检，未引起不良后果的扣10元。

13、科室有事联系不上者扣20元，要求电话24小时畅通。

四、有下列情况之一者给予警告处分：1、散播错误的、恶意的信息或谣言。

2、未请假，无故缺勤。

3、违反公共道德或礼仪标准。

4、护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。

5、不服从调配，顶撞护士长不服管理者。

6、护士长下达任务不执行或执行迟缓，不能完成正常工作任务。