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关于2011年全市巨大建设项目专项审计调查的工作方案根据《延安市2011年审计（调查）项目计划的通知》（延市审发【2011】10号）安排，按照《中华人民共和国国家审计准则》的规定，我局决定组织对全市巨大建设项目情况进行专项审计调查。
为明确审计调查目标、范围，突出审计调查重点，确保工作质量，制订如下工作方案：一、审计调查目标通过对全市巨大建设项目的专项审计调查，摸清我市巨大建设项目的进展、建设程序和资金落实以及投资结构情况，揭示巨大项目建设中存在的问题。
同时，结合审计调查中发现的问题，为市政府提出合理化建议。
二、审计调查范围2009年至2011年11月底，全市收尾、续建、新开工巨大建设项目。
三、审计调查内容和重点(一)项目计划执行情况调查巨大建设项目计划数，是否严格按计划执行，有无已开工未实施项目，有无未开工、停工项目以及形成的原因。
(二)项目立项情况调查巨大建设项目是否经有关部门批准立项，有无未立项开工建设项目。
(三)项目招投标情况调查巨大建设项目施工、勘察、设计是否招投标，招投标程序是否合法，有无未招投标实施的项目，有无串标等违法违纪的问题。
(四)项目实施情况调查巨大项目是否签订施工合同，有无未按中标通知书签订合同，有无未按合同执行，进行巨大变更是否经有关部门审批等。
(五)项目竣工情况调查巨大项目是否按计划竣工，竣工率如何，调查项目不能及时竣工的原因。
有无因工程质量等问题造成不能及时交付使用的问题。
(六)项目决算审计情况调查竣工项目是否经过审计，有无已交付使用但至今未审计的项目以及造成该问题的原因。
(七)项目概算执行情况调查项目是否按概算执行，有无超概算等问题，分析超概算形成的原因。
(八)项目资金情况调查项目资金是否落实到位，有无已立项但未安排资金计划或安排不够的问题，有无未落实资金即开工建设的项目，有无施工方代垫资金实施项目的问题，是否存在资金缺口。
四、审计调查工作组织安排(一)组织、分工本次专项审计调查，由市局组织实施，详尽由行政事业审计科承办。
国企工程项目审计调查方案1. 背景介绍随着国企工程项目数量的不断增加和规模的不断扩大，国企工程项目审计调查成为保障项目合规性和风险控制的重要手段。
国企工程项目审计调查旨在对项目执行过程中的财务、合规、风险等方面进行全面、客观、独立的评估，以确保项目的合规性和效益。
2. 调查目标本次国企工程项目审计调查的主要目标是评估项目的合规性和风险控制情况。
具体包括以下方面：•项目合同的签订和履行情况•项目财务管理和资金使用情况•项目实施进度和质量控制情况•项目安全生产和环境保护情况•项目风险管理和应对措施情况3. 调查方法3.1 文件审查通过对项目相关的合同、财务报表、执行计划等文件的审查，从文件层面分析项目的合规性和风险情况。
文件审查主要包括以下内容：•项目合同的签订和履行情况•财务管理和资金使用情况的合规性•项目实施进度和质量控制情况的合规性•安全生产和环境保护情况的合规性•风险管理和应对措施的合规性3.2 数据采集通过与项目相关人员的沟通和调查问卷的填写等方式，采集项目的实施情况、风险情况等信息，以获得更全面、准确的数据。
数据采集主要包括以下内容：•项目执行进度和质量控制情况的实际情况•资金使用情况的实际情况•安全生产和环境保护措施的实施情况•风险管理和应对措施的实施情况3.3 现场调查通过对项目现场的实地勘察和观察，了解项目的实际情况，包括项目进展情况、质量控制情况、安全生产情况等。
现场调查主要包括以下内容：•项目执行进度和质量控制情况的实际情况•安全生产和环境保护措施的实施情况4. 数据分析与评估通过对收集到的数据进行分析和评估，对项目的合规性和风险控制情况进行综合评估。
数据分析与评估主要包括以下内容：•项目合同的签订和履行情况评估•财务管理和资金使用情况评估•项目实施进度和质量控制情况评估•安全生产和环境保护情况评估•项目风险管理和应对措施情况评估5. 结果报告根据调查结果，编制国企工程项目审计调查报告，并提出合理、可操作的建议。
审计调查工作方案在当今经济快速发展的时代背景下，审计调查工作在确保企业财务健康、防范风险等方面发挥着至关重要的作用。
为了提高审计调查工作的质量和效率，以下是一份详细的审计调查工作方案。
一、工作目标1.审查企业财务报表的真实性、合规性，评估企业财务状况。
2.识别企业潜在的风险点，提出改进措施和建议。
3.提高审计调查工作的规范性和系统性，确保审计结果的客观、公正。
二、工作原则1.独立性：审计调查工作应保持独立、客观、公正，不受任何外部干扰。
2.严谨性：审计调查过程中，应严格遵守相关法律法规和审计准则，确保审计结果的准确性。
3.全面性：审计调查应涵盖企业财务、管理、运营等各个方面，确保无遗漏。
4.效率性：合理安排审计调查时间，提高工作效率，确保按时完成审计任务。
三、工作内容1.审计计划制定：根据企业特点和审计目标，制定详细的审计调查计划，明确审计范围、重点和方法。
2.审计证据收集：通过查阅财务报表、凭证、合同等相关资料，收集审计证据，确保审计结论的可靠性。
3.风险评估：分析企业内部控制体系，识别潜在风险点，为企业提供改进措施和建议。
4.审计报告撰写：根据审计调查结果，撰写审计报告，反映企业财务状况、风险状况和改进建议。
5.审计结果沟通：与企业相关负责人沟通审计结果，确保审计建议的落实。
四、工作方法1.查阅法：通过查阅企业财务报表、凭证、合同等资料，了解企业财务状况和运营情况。
2.询问法：与企业相关人员沟通，了解企业内部控制和风险防范情况。
3.分析法：运用财务分析、比率分析等方法，评估企业财务状况和风险状况。
4.比较法：对比企业历史数据、行业数据，分析企业优势和不足。
五、工作安排1.审计调查启动：召开审计调查启动会，明确审计目标、范围和要求。
2.审计调查实施：按照审计计划，分阶段、分步骤开展审计调查工作。
3.审计报告撰写：在审计调查结束后，及时撰写审计报告。
4.审计结果沟通：与企业相关负责人沟通审计结果，提出改进建议。
专项审计调查实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，各种行业的发展也呈现出多样化和复杂化的趋势。
在这样的背景下，为了保障国家和社会的利益，对各行业的财务、经营状况进行审计调查显得尤为重要。
本文档旨在制定专项审计调查实施方案，以确保审计调查工作的顺利进行。
二、审计调查目的1. 了解被审计对象的财务状况和经营情况，发现存在的问题和风险；2. 确认被审计对象是否遵守相关法律法规和规章制度的规定；3. 提出合理的建议，帮助被审计对象改进经营管理，提高经济效益。
三、审计调查范围本次审计调查范围主要包括被审计对象的财务报表、税务情况、内部控制制度、资产负债状况、经营成果等方面。
四、审计调查内容1. 对被审计对象的财务报表进行全面审计，确保财务数据的真实性和完整性；2. 对被审计对象的税务情况进行审查，确认税收合规情况；3. 对被审计对象的内部控制制度进行评估，发现潜在的风险和问题；4. 对被审计对象的资产负债状况进行核实，确保资产负债表的真实性；5. 对被审计对象的经营成果进行分析，找出经营管理中存在的问题和改进空间。
五、审计调查方法本次审计调查将采取抽样审计、实地调查、文件审查、询问函调查等多种方法，确保审计工作的全面和深入。
六、审计调查程序1. 制定审计调查计划，明确审计调查目标和范围；2. 收集被审计对象的相关文件和资料，进行初步审查；3. 进行实地调查，与被审计对象进行沟通和交流，了解实际情况；4. 对收集到的数据和资料进行分析和核实，形成审计调查报告；5. 提出审计意见和建议，帮助被审计对象改进经营管理。
七、审计调查报告审计调查报告将包括被审计对象的基本情况、审计调查结果、存在的问题和风险、建议和意见等内容，确保报告的准确、全面和客观。
八、总结本文档制定了专项审计调查实施方案，旨在对被审计对象的财务、经营状况进行全面、深入的审计调查，为被审计对象的改进提供可靠的依据，保障国家和社会的利益。
审计工作将严格按照本方案进行，确保审计调查工作的顺利进行。
河南省审计调查工作方案1. 引言本文档旨在制定河南省审计调查工作方案，以确保审计调查工作的有效进行和高质量完成。
审计调查是保障国家资金使用合法、合规和高效的重要手段，也是政府监督和风险控制的关键环节。
通过制定本方案，旨在提升河南省审计调查工作的专业性和科学性，为促进河南省经济社会的可持续发展做出贡献。
2. 目标和任务2.1 目标本工作方案的目标是确保河南省各级政府机关、事业单位和企事业单位的财务管理、资金使用、经济运行等方面的合法性、合规性和高效性，为政府决策提供科学依据，推动河南省经济社会发展。
2.2 任务2.2.1 对河南省各级政府机关、事业单位和企事业单位的财务管理进行审计，确保其财务收支合理、账目准确和资金使用合法。
2.2.2 对重点领域和重大项目进行审计，包括但不限于教育、医疗、环境保护、国土利用等方面，发现问题并提供建设性意见。
2.2.3 对重点企事业单位和金融机构进行审计，评估其经济运行状况，发现潜在风险，预防经济犯罪。
2.2.4 对相关政策和法规的执行情况进行审计，推动政府依法行政，促进政府决策的科学性和合理性。
3. 工作流程3.1 规划阶段3.1.1 制定审计调查的总体规划和年度工作计划，确定审计调查的重点和范围。
3.1.2 分析各级政府机关、事业单位和企事业单位的财务状况和经济运行情况，制定审计调查的具体对象和方法。
3.2 实施阶段3.2.1 收集、整理和分析审计调查所需要的相关数据和信息。
3.2.2 对审计调查的具体对象进行实地调查和核实，采取适当的取证措施。
3.2.3 进行数据分析和风险评估，发现潜在问题和风险。
3.3 报告编制阶段3.3.1 在审计调查结束后，编制审计调查报告，包括审计调查的目的、范围和方法，发现的问题和风险，给出相应的建议和推荐措施。
3.3.2 报告经过审定后，向相关机构和单位提交，并定期向上级主管部门汇报工作进展情况。
4. 质量控制为确保审计调查工作的质量和效果，采取以下质量控制措施：4.1 建立严格的审计调查流程和工作标准，确保审计调查工作的科学性和规范性。
审计调查方案第1篇审计调查方案一、背景与目的随着我国市场经济体制的不断完善，企业内部审计工作的重要性日益凸显。
为了加强企业风险防控，提高经营管理水平，确保企业持续健康发展，根据相关法律法规及企业内部管理规定，特制定本审计调查方案。
本方案旨在对公司近三年的财务状况、经营成果、内部控制及合规性进行审计调查，以评估公司经营管理水平，揭示潜在风险，提出改进措施。
二、审计范围与内容1. 审计范围本次审计调查范围为公司近三年的财务报表、相关财务资料、经营成果、内部控制及合规性。
2. 审计内容（1）财务报表审计：对公司近三年的财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表真实、准确、完整。
（2）经营成果审计：分析公司近三年的经营成果，评估公司盈利能力、资产质量、债务风险等。
（3）内部控制审计：检查公司内部控制制度的设计与运行情况，评估内部控制的有效性。
（4）合规性审计：对公司近三年的合规性进行审查，包括税收、环保、劳动用工等方面。
三、审计方法与程序1. 审计方法（1）查阅书面资料：收集、查阅公司近三年的财务报表、相关财务资料、内部控制制度等。
（2）访谈：与公司管理层、财务部门、业务部门等进行访谈，了解公司经营状况、内部控制及合规性。
（3）实地调查：对公司重要经营场所、设备、存货等进行实地调查。
（4）数据分析：运用专业审计软件，对公司财务数据进行详细分析。
2. 审计程序（1）制定审计计划：根据审计范围和内容，制定详细的审计计划，明确审计时间、人员、任务分工等。
（2）现场审计：按照审计计划，进行现场审计工作。
（3）审计报告草拟：根据审计结果，草拟审计报告。
（4）审计报告审批：将草拟的审计报告提交公司管理层审批。
（5）审计报告反馈：根据公司管理层的审批意见，对审计报告进行修改完善。
四、审计团队与时间安排1. 审计团队本次审计调查由具有丰富审计经验的注册会计师组成的专业团队负责。
2. 时间安排（1）审计准备阶段：1个月。
项目专项审计调查实施方案一、项目背景与目标本项目的目标是对特定领域进行全面、深入的专项审计调查，以提高企业的经济效益和社会效益。
项目背景包括企业基本情况、业务发展状况、存在问题等。
本项目旨在通过审计调查，找出问题症结，提出合理化建议，为管理层决策提供依据。
二、调查范围与内容本次调查范围包括企业的各项业务活动，如采购、生产、销售、财务管理等。
具体内容包括：1. 财务状况调查：对企业的财务报表进行全面分析，了解企业的资产、负债、收入、成本等情况。
2. 业务活动调查：对企业的各项业务活动进行深入了解，包括业务流程、内部控制、风险管理等。
3. 专项问题调查：针对企业存在的问题，如采购成本高、生产效率低、销售渠道不畅等，进行深入调查和分析。
三、审计方法与步骤本次审计将采用多种方法，包括访谈、问卷调查、实地观察、数据分析等。
具体步骤如下：1. 制定审计计划：根据企业实际情况，制定详细的审计计划，明确审计目标、范围和时间。
2. 现场审计：对企业的各项业务活动进行现场审计，收集相关资料，发现问题并记录。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析，找出问题症结，提出合理化建议。
4. 报告编写：根据审计结果，编写审计报告，提出改进措施和建议。
5. 反馈与跟进：将报告提交给管理层，并根据管理层的反馈进行改进和跟进。
四、质量控制与风险控制为确保审计质量，我们将采取以下措施：1. 合理分工：根据审计项目的大小和复杂程度，合理分配审计人员，确保工作质量。
2. 培训与考核：定期对审计人员进行培训和考核，提高其专业能力和素质。
3. 复核与监督：设立质量控制小组，对审计工作进行复核和监督，确保工作质量。
为防范审计风险，我们将采取以下措施：1. 充分收集资料：在现场审计前，充分收集企业的相关资料，确保审计工作的准确性。
2. 严格遵守法律法规：遵守国家法律法规和行业规范，确保审计工作的合法性。
五、预期成果与影响本次专项审计调查旨在为企业提供全面、深入的财务和业务分析，帮助企业发现问题、改进管理、提高效益。
审计工作调研方案一、背景介绍随着经济的不断发展，各类企业的规模不断扩大，财务数据的庞杂和复杂性也日益增加。
为了保证企业财务数据的真实性和合法性，审计工作变得愈发重要。
审计是指对企业财务数据进行全面检查和评估的一项重要工作，旨在发现和解决潜在的财务风险和问题。
然而，随着经济环境的变化和法规的更新，审计工作也需要不断调整和改进。
因此，本文将就审计工作进行调研，以期提出一份有效的调研方案。
二、调研目的1.了解当前审计工作的现状和主要挑战2.探索审计工作的发展趋势和前景3.分析不同企业对审计工作的需求和期望4.寻找创新的审计方法和工具，以提高审计效率和准确性三、调研方法1.文献研究：通过查阅相关文献，了解当前审计工作的理论基础和实践经验。
2.案例分析：选择几个典型的企业，对其审计工作进行深入分析，了解不同企业的审计实践和经验。
3.专家访谈：邀请相关领域的专家，进行面对面的访谈，了解他们对当前审计工作的看法和建议。
4.问卷调查：设计一份问卷，向广大审计从业人员和企业负责人进行调查，了解他们对审计工作的认知和需求。
四、调研内容1.当前审计工作的主要挑战：了解当前审计工作面临的主要问题，如数据分析能力不足、审计风险评估不准确等。
2.审计工作的发展趋势和前景：探讨新技术和数据分析方法如何改变审计工作的方式，以及审计工作在数字经济时代的发展前景。
3.企业对审计工作的需求和期望：通过调查和访谈，了解企业对审计工作的需求和期望，以便审计工作者能更好地满足企业的需求。
4.创新的审计方法和工具：研究新的审计方法和工具，如人工智能、大数据分析等，探索其在审计工作中的应用价值和效果。
五、调研成果1.调研报告：根据调研结果撰写一份全面而系统的调研报告，对当前审计工作的现状和问题进行概括和分析，并提出相应的改进建议。
2.宣传推广：通过举办专题研讨会、发布调研成果等方式，将调研结果向广大审计从业人员和企业负责人宣传推广，提高他们对审计工作的认识和理解。
一、背景为贯彻落实国家审计工作要求，进一步加强财务审计监督，提高财务管理的规范性和透明度，根据《中华人民共和国审计法》及国家审计署有关政策法规，结合我单位实际情况，特制定本专项审计调查方案。
二、审计调查目标1. 查明财务收支的真实性、合规性和效益性；2. 揭示财务管理和内部控制中存在的问题，提出整改建议；3. 强化财务风险防控，提高财务管理水平；4. 促进企业合规经营，保障国有资产安全。
三、审计调查范围1. 财务收支情况；2. 资产负债情况；3. 内部控制制度执行情况；4. 风险管理和防范措施落实情况；5. 其他需要审计调查的事项。
四、审计调查对象1. 单位主要负责人；2. 财务部门负责人及全体财务人员；3. 其他相关责任人。
五、审计调查方法1. 资料审查：查阅财务报表、凭证、合同、制度等资料；2. 询问调查：与被审计单位相关人员谈话，了解相关情况；3. 实地调查：对部分业务流程进行实地观察，核实情况；4. 数据分析：运用统计、比较等方法，分析财务数据，揭示问题；5. 专项调查：针对特定事项进行深入调查。
六、审计调查时间1. 审计调查前期准备：1个月；2. 审计调查实施阶段：2个月；3. 审计调查总结报告：1个月。
七、审计调查步骤1. 制定审计调查方案，明确审计调查范围、对象、方法、时间等；2. 组建审计调查组，明确各成员职责；3. 进行审计调查前期准备，包括资料收集、人员培训等；4. 开展审计调查实施，按照审计调查方法进行；5. 审计调查组内部讨论，形成审计调查报告；6. 审计调查组与被审计单位进行沟通，提出整改建议；7. 审计调查报告提交至相关部门，进行后续处理。
八、审计调查结果处理1. 对审计调查发现的问题，提出整改建议，要求被审计单位及时整改；2. 对重大问题，依法依规进行处理；3. 对审计调查结果进行总结，形成审计调查报告，上报相关部门。
九、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 加强人员培训，提高审计调查能力；3. 加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力；4. 加强保密工作，确保审计调查工作顺利进行。
一、方案背景为加强内部管理，规范财务行为，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国审计法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本专项审计调查方案。
二、审计调查目标1. 全面了解和掌握单位财务状况，确保财务信息的真实、准确、完整。
2. 查找财务管理中存在的问题，提出整改措施，防范财务风险。
3. 提高财务管理水平，促进单位健康稳定发展。
三、审计调查范围1. 单位内部财务管理制度执行情况；2. 资金收支管理情况；3. 会计核算和财务报表编制情况；4. 财务内部控制和风险防范情况；5. 其他需要调查的事项。
四、审计调查对象1. 单位财务部门及相关人员；2. 单位内部各业务部门；3. 相关外部单位。
五、审计调查方法1. 审计调查组将采用查阅资料、访谈、现场勘查、数据分析等方法进行审计调查；2. 审计调查组将对单位财务数据进行抽样检查，重点关注异常数据；3. 审计调查组将收集相关证据，确保审计结论的客观公正。
六、审计调查时间安排1. 审计调查组将在2023年X月X日至2023年X月X日期间开展审计调查；2. 审计调查组将根据实际情况调整审计调查时间。
七、审计调查组组成1. 审计调查组长：由单位内部审计部门负责人担任；2. 审计调查组成员：由单位内部审计部门工作人员及相关业务部门人员组成；3. 审计调查组将邀请外部专家参与，确保审计调查的专业性和客观性。
八、审计调查报告及整改1. 审计调查组将在审计调查结束后，向单位领导提交审计调查报告；2. 单位领导将根据审计调查报告，要求相关部门进行整改；3. 审计调查组将对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
九、其他事项1. 审计调查过程中，各单位和人员应积极配合，提供真实、完整的信息；2. 审计调查过程中，如发现违法违规行为，将依法进行处理；3. 本方案自发布之日起实施，解释权归单位内部审计部门所有。
特此通知。
2011年北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标办公室
关于相关单位信息普查项目计划书
呈送：北京市朝阳区发展和改革委员会
呈送人：北京大川同兴信息咨询有限公司招标投标管理办公室
联系人：联系人：
电话：电话：
传真：传真：
EMAIL：EMAIL：
日期：
(草案)
本计划书为北京大川同兴信息咨询公司（文中简称大川同兴）应北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室要求而特别设计，其设计版权为北京大川同兴信息咨询公司所有，未经版权人同意，本计划书不得提供给授权人之外的任何机构及个人。
本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系接受ESOMAR《市场研究和社会调查的国际准则》的约束。
具体的权利义务关系将由一份细致的业务合约加以规范。
一．项目背景与目的
根据北京市朝阳区发展和改革委员会提出的以提高资金使用效率为中心，运用科学的技术、方法和手段，对项目实施全过程的经济行为所进行的管理和监督；按规定指导和协调本区招标投标工作的要求。
以达到规范项目管理、保证工程质量、提高资金效益的目标；
北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室为做好下一步组织拟订并实施区政府投资计划；做好政府投资项目建设情况及效益分析，协调解决有关问题；更好的组织协调政府投资项目招标投标工作。
现要求对全北京市的所有审计师事务所、会计师事务所、工程造价咨询单位、工程咨询单位、招投标代理单位的各类相关数据信息的内容及功能进行筛选和确认；对现有的数据进行100%摸底和复核。
二．工作内容及方法
（一）工作内容
根据北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室的要求，对全北京市的审计师事务所、会计师事务所、造价咨询单位、工程咨询单位、招投标代理进行全面统计和普查相关信息。
并建立简便的信息管理查询系统。
1. 获取调查对象相关信息包括：企业名称，公司法人，成立时间，公司地址，注册资本，法定人员组织结构，实际人员构成及近3-5年的公司业绩。
2. 实地核对调查对象已有数据信息，同时补充相关具体信息情况、实景图片等信息，向目标单位的相关人员发放交通战备国防潜力调查相关宣传资料。
3. 复核和统计分析调查数据，并根据分析结果撰写北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标办公室项目调查信息报告。
并开发简便的信息管理查询系统，以便于后期数据的使用和后期数据更新与管理（确
保使用时数据的准确性）。
（二）工作方法
1.调查对象及比例
为了更为细致的摸清各目标所属单位及其基本的情况，本项目依据访问名单，采用“分组→预约→上门面访”的普查方式。
在实地执行过程中，领导可全程监督检查。
（1）调查对象：根据全北京市实地考察和相关部门提供的审计师事务所、会计师事务所、造价咨询单位、工程咨询单位、招投标代理信息名单上的全部信息。
（初步统计审计师事务所、会计师事务所、造价咨询单位、工程咨询单位、招投标代理信息
（2）调查比例：对北京市内的调查对象进行100%的普查。
2. 采集数据信息
调查、核对北京市内所有调查对象的工商信息及经营状况信息。
（1）工商信息包括：企业名称，公司地址、公司法人，成立时间，，注册资本，法定人员组织结构，实际人员构成
（2）经营状况信息包括：调查对象近3-5年的公司业绩。
三．工作实施方案及原则
（一）项目组织状况
为保证项目系统、高效的完成，大川同兴组成了专项普查队伍，有多个专项工作小组组成，各小组之
间的紧密合作，共同推进项目顺利进行。
1.基本信息采集小组(data collection)：
a. 基础信息的统计、筛选、核实，访问地图绘制工作，为后期的实地访问提供真实的息。
b. 与受访者接触，了解所查目标的初步信息，以及约访工作。
c. 实地面访工作，与受访者当面接触，收集访问内容、目标地的照片、GPS定位信息等
资料
2. 质量控制小组QC（quality control team）：负责回收信息的抽样核实工作，确保访问信息的真实可信。
3. 数据录入分析小组(data analysis and entry team)：对回收的信息进行录入、汇总、分析的工作，得
到所调查信的统计数据。
4. 图形小组(graphic design team) ：负责地图的数字化建模。
5. 报告组织小组(report team)：负责撰写调查结果报告。
6. 软件制作组(GIS software design)：负责定制北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室。
7. 关系协调小组(EMR team)：负责与北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室及时沟通和反馈调查情况，并及时将普查小组意见反馈给其他小组。
（二）工作步骤
（三）普查原则
对于普查对象实地考察和有关部门提供的相关单位数据进行100%的调查
〃采取整群普查的方式，将普查对象所有单位纳入调查的范围；
〃如果遇到无法调查的样本，由于没有可以替换的样本，因此在最终文件内写明未能调查的原因，并辅以相片、单位证明等文件证明。
〃为保证普查方案的便利性，调查对象按行政区划分归类，优先抽取同类地区保障能力强的单位
（四）沟通方式
〃项目经理于每周将普查结果反馈到北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室，同时明确下一步的普查工作；
〃如果调查过程中遇到任何困难，项目经理会第一时间与北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室联系，寻求解决的方法。
（五）数据处理与开发
1.普查表格将在EXCEL表格下录入电脑，并建立台帐数据库，如需分析则使用SPSS 18.0专用软件包进行统计分析，显著性检验P值取<0.05（该值为假设检验值内部署信度设置）。
2．开发北京市朝阳区交通战备国防潜力调查加油站信息管理系统。
（附表1）
（六）存在困难及解决方法
〃根据市场经营规律普查单位信息会有变更，会影响100%调查单位的执行数量。
在目前初步了解的单位信息在短期内会有变化，如果经过“”仍会有单位信息的变化，那么后期数据的准确率会降低。
遇到这种情况，我公司会尽量更改调整以保证信息准确。
〃受访者的配合程度影响访问进度和质量。
为了提高与相关信息部门的沟通效率，北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室需提供加盖公章的访部介绍信，用于证明访问员身份。
如果使用介绍信仍不能说服相关信息部门，项目经理将及时与北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室汇报情况，一是由北京市朝阳区发展和改革委员会招标投标管理办公室工作人员以政府文件的方式通知相关信息部门配合调查。
二是可在普查过程中给普查对象发放一些相关纪念品，以增强受访者的配合程度。
四．质量控制细则
公司的发展过程中已经形成完整、规范、并且行之有效的质量监控体系，这些都是数据质量最有效的保证。
（一）访问员管理
〃在本次普查的过程中，为保证项目质量，将会要求项目中有专门的项目经理、专门的全职项目督导和数名兼职督导共同进行全程质量监控。
全职督导员进行过程管理，项目经理也必须亲自参与到项目流程的关键节点和项目复核的过程中。
〃另一方面，在普查项目执行过程中，也会通过加大复核的力度，来保障项目完成的质量。
调查员每天定时交回当天的监督表格，督导员每天进行当天表格的卷面审查，审核通过后方可进行录入环节。
每执行一定阶段就派出复核员，抽出50%的进行实地和电话复核，查核访员普查的完整性、彻底性及信息的真实性，如果发现信息不完整，则将继续派访员补做；如果发现访员填写的表格信息失真，则该访员所作全部问卷均作废，并另派访问补作。
整个普查过程复核员的复核是紧随访问之后的，而不是所有的普查都完成后才进行的。
（二）项目培训
访问员通过面试、基础培训后方可以参加项目。
项目的培训内容：一是对调查项目进行一些完整的介绍。
如项目研究的目的，调查对象等；二是项目的特殊要求。
如普查的特殊性、题目的特殊性、某些问题处理的特殊性。
三是问卷讲解。
对问卷中所有的题目进行一一详解，并详细举例说明选项的含义。
四是模拟访问。
由督导扮演受访者，现场展现访问过程，以了解访问员掌握情况。
再次强调重点，发现问题，及时解决。
（三）现场实施
北京大川同兴信息咨询公司访问的质量控制主要由项目经理、专职督导和流动督导组成。
多道监督、复核程序确保问卷数据的科学性和准确性：
1.在访问过程中，项目经理和专职督导负责解答访问员在访问过程中发现的任何关于问卷内容和抽样方法的问题；
2. 督导负责调查对象的确认、配额检查、访问指导和访问质量的监控；
3. 调查员每天交回当日访问问卷，由专职督导当时对问卷实行卷面审查，卷面要求不符合规定的及时返工；当日或第二日项目经理将对问卷进行二审，确保问卷的有效性与完整性；
4. 在征得受访者同意的情况下，访问问卷记录受访者联系电话、姓名，所有访问结束后抽取50%进行电话
复核；保证每个访问员的问卷均被复核到，被确认有质量问题的访员的所有问卷全部作废不用；
⑤全部回收问卷在录入电脑后，将数据进行逻辑检查。
五．研究成果
六．项目周期及预算。
