步步高超市库存自动补货管理信息系统
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连锁超市自动补货操作流程一、自动补货中的参数概念与公式●最高、最低库存数――是每个商品的定货点、及定货点+定货量。
最低库存数=定货点最高库存数=定货点+定货量注:最高库存数---最低库存数必须≥最小起要量(即最少的定货量)二、自动补货原理最小排面数――是根据卖场所需要的基础陈列,按“长*宽*高”格式描述最小排面数。
长:指单品在货架上的陈列面;宽:指单品陈列保证基础量感所需要的层数;高:货架上的陈列出的单品层高数;注:最小排面数不是定货点,也非最低库存数;提前期:是指门店向供货方发出定货信息,到供货方送货到门店的天数;注意事项:不同的配送方式有不同的周期,直调方式的供应商之间也有差异。
除此之外还需要考虑门店自身情况,是否每天定货,如隔N天定货,提前期还需增加间隔的天数。
日均销售:选择某一时段的日均零售情况;注意事项:考虑销售落差,特别是季性商品,所采数据的时段将直接影响着补货的效果;又如商品在促销时间段里销量会较平时增长数倍等情况。
可以参考课长建议的查询数据的时段。
●计算最高库存数:=最低库存数+预计的周转*日均销量·最低库存数:即计算好的最低库存数。
·预计的周转:是指门店期望补进来的货可达到的周转天数对应的周转不易高于品类周转,因为还有货到后当前库存的可销天数(即当前库存周转)·日均销量:同最低库存数计算中所需日均销量是一样的含义。
注:当参数计算结果中出现,最高库存减最低库存必须保证一个最小起要量(即一个配货单位)平均销量法1、最低库存数=统计日期内的平均日出货数(半年或1年的平均销售)*6,2、最高库存数=统计日期内的平均日出货数(半年或1年的平均销售)*10三、自动补货方法:最高减最低方法也可用做最高减当前仓存数,多用于常规性品类,操作时使用商品的参数进行补货,因此也可称为参数法。
此补货方法对参数要求较高,需要经常调整参数来弥补销售变动的局面。
补货条件方法1商品的当前仓存数小于该商品的最低库存数补货数量方法1补足数量使得商品的仓存数等于该商品的最高库存数四、商品最低最高库存设置:1、打开信息查询→库存管理→最低、最高库存导入报表,选择:“统计结束日期大于等于”、“统计结束日期小于等于”、配货方式(统配或直配),输入类别代码100,再执行,见下图:2、在本地工作站上(减少服务器的操作,尽量在工作站上操作),选择D盘,创建一个“自动补货”的目录。
管理信息系统课程设计案列——吉首步步高超市库存自动补货管理信息系统我们组是对吉首的步步高超市库存管理中增加一个自动补货管理系统开发的实例,目的是使我们在学习管理信息系统课程设计的理论同时经历实践的过程。
通过实地调查以及多次咨询,我们组针对吉首步步高超市开发库存自动补货管理信息系统进行全面分析。
一、企业概况步步高超市于2012年8月31日取得营业执照,2012年9月19日正式在吉首开业,作为进驻的第一个门店。
位于吉首乾州区人民广场,店总面积2万平方米。
有员工87个,突破了吉首的商业历史,是湘西黄金旅游圈中心地带,是整个湘西自治州第一家国际化大卖场,整个的超市是引进国际化团队,超市事业部经营管理为主导,以国际化标准对超市形象和硬件进行设施,进行全面实施深入社区、以生鲜、食品为主要经营项目的业态。
以时尚鲜艳的色彩,宽阔整洁的通道,丰满个性的堆头,整齐划一的陈列,新鲜绿色的蔬果,体贴入微的服务为广大消费者提供了舒适、惬意的购物环境.二、企业现状近年来,随着经济的持续快速发展,人民收入水平的不断提高,吉首市超市行业迅速发展壮大,已成为拉动全市社会消费品零售总额快速增长的活跃力量. 吉首市超市行业从90年代末开始兴起,迄今为止,已拥有52家超市,其中梅呢、家乐富、步步高、新一佳、阳光五家大超市商场为主。
基本形成了以私营经济为主多种经济成分共同发展的多元化经营格局。
家乐富由于地理位置处在商业繁华区,其流动人群中社会各个阶层的都有,故以整个市场的消费群为目标顾客。
且商品种类比较齐全,日常生活所涉及的各方面产品都有,而且还分区经营,以品牌化和大众化相结合为主。
而且其周边都是购物的主流区,所以其可以开发一些休闲方面的娱乐设施,使得休闲与购物相结合,来营造时尚与娱乐相结合的消费理念,形成家乐富的独具特色。
而且又有自己的品牌,如家乐福杂货自有品牌,家乐福生鲜自有品牌(家乐福质量体系),家乐福家电自有品牌(福斯莱),家乐福纺织欧蕴自有品牌新一佳也是面向所有消费者为主的一家大型超市,他们将其经营定位在“以中档为基础,高档为导向”上,一方面以经营高档化商品来提高商场地位和商场形象,另一方面,又不放弃广大的中档商品消费群.由于其超市门口出来的都是一些农产品的集卖点,所以来往顾客多以消费水平不是很高的消费者.阳光超市随远离市中心,由于处在吉首大学近郊,以及一些大型宾馆旁边,再加上与团结广场比邻,所以其目标顾客主要为高校大学生,以及一些商旅人士和附近居民。
超市后台电脑操作方法超市后台电脑是超市管理和运营的重要工具,主要用于商品管理、库存管理、进销存分析、员工工资管理等方面。
下面将详细介绍超市后台电脑的操作方法。
一、登录系统1. 打开超市后台电脑的电源,等待系统启动。
2. 在登录界面上输入正确的用户名和密码,点击登录按钮。
3. 如果用户名和密码匹配成功,系统将自动跳转到主界面。
二、商品管理1. 在主界面上找到商品管理模块,点击进入。
2. 在商品管理界面上,可以进行添加新商品、修改商品信息、删除商品等操作。
3. 点击添加新商品,填写商品的名称、价格、库存数量等信息,并点击确认按钮保存。
4. 如果需要修改商品信息,可以在商品列表中找到需要修改的商品,然后点击编辑按钮进行修改。
5. 如果需要删除商品,可以在商品列表中找到需要删除的商品,然后点击删除按钮进行删除。
三、库存管理1. 在主界面上找到库存管理模块,点击进入。
2. 在库存管理界面上,可以查看当前库存情况,包括库存数量、商品名称、库存位置等信息。
3. 如果需要进行库存盘点,可以点击盘点按钮,系统将自动统计库存数量。
4. 如果需要进行商品调拨,可以点击调拨按钮,填写调拨的商品、调拨数量、调拨目的地等信息,并点击确认按钮进行调拨。
5. 如果需要进行商品报损报溢,可以点击报损报溢按钮,填写报损报溢的商品、报损报溢的数量、报损报溢的原因等信息,并点击确认按钮进行报损报溢。
四、进销存分析1. 在主界面上找到进销存分析模块,点击进入。
2. 在进销存分析界面上,可以查看当前销售情况、进货情况、库存变动情况等信息。
3. 如果需要查看某个商品的销售情况,可以输入商品名称或商品编号进行查询。
4. 如果需要查看某个时间段内的销售情况,可以输入起始日期和结束日期进行查询。
5. 进销存分析模块还提供了图表展示功能,可以直观地展示销售趋势、库存变动等情况。
五、员工工资管理1. 在主界面上找到员工工资管理模块,点击进入。
2. 在员工工资管理界面上,可以查看员工工资信息、添加新员工、修改员工信息等操作。
摘要:进入21世纪以来我国的物流行业得到了迅猛的发展,仓储越来越受到社会的广泛关注,然而入库是仓储中必不可少的环节,也在逐步的得到优化。
入库流程的优化直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格的将各类物品有序的入库,可以提高公司的工作效率,为顾客提供更加优质的服务,还可以加强物品流通的流畅性,避免因物品滞留或者缺货给公司带来的损失。
而本文主要介绍步步高超市入库流程的现状和针对入库流程的优化和改进,提高步步高超市的商品流通水品水平。
避免了步步高超市在入库过程中的物质耗损和劳动消耗,增加了公司的经济效益与社会效益。
关键词:超市入库流程流通性第1章绪论 (1)1.1研究背景及目的 (1)1.2研究的意义 (1)1.3研究的内容与方法 (2)1.4步步高超市简介 (2)第2章步步高超市的入库流程设计 (3)2.1步步高超市仓库平面布局设计 (3)2.2入库作业计划 (4)2.3货物上架示意图设计 (8)2.4入库作业管理 (10)第3章效果分析 (12)3.1入库上架效果分析 (12)3.2仓库流程效果分析 (13)第4章预期目标 (14)总结 (15)致谢 (16)参考文献 (17)第1章绪论1.1研究背景及目的物流业是国民经济中一个新兴的部门,进入21世纪以来更是得到了快速的发展,在很多发达的国家,物流更是被看做一国经济发展的动脉。
在2009年初开始,我国政府制定了一些促进物流发展的政策,为我国的物流发展起到了促进的作用。
然而我国的物流起步晚,比较国外的物流仍然还有很大的差距,我国物流的发展还存在着自身的缺陷。
自从有了生产活动仓储就被实用起来,伴随着我国制造业的崛起,物流行业也得到了迅猛的发展,仓储越来越受到厂商和社会的关注,然而入库流程作为仓储中必不可少的环节也是非常的重要的,不合理的入库流程,不仅会导致商品积压、商品对方混乱不易查找,还会影响企业的日常运作,增加费用支出。
我就存在的不足之处,提出了相应的对策。
门店自动补货操作流程1.首先门店与总部连网,进行数据的更新(主要就是库存的更新,库存更新不及时会导致补货数量的差异、库存的积压与不足)2.数据更新完毕之后即可断开连接,进行‘建议要货单生成’(时间不需要改直接点‘确定’)3.生成要货单后,进行修改(根据门店的具体情况,销量好与不好的商品要仔细思考,否则导致门店库存的积压或热买商品的不足)4.在修改的同时要做好记录,格式如下:商品编码(包含应要货但没生成的品项) 要货方存量生成的数量实际应要货量5.修改完审核后即可连网发送。
修改记录待本次货到时与配送单订到一起让送货司机带回并于次日由配送部经理开会时交于信息部做进一步的跟踪修改,争取做到自动生成的与门店实际想要的量相一致。
6.持续修改一段时间后自动生成的与门店的实际要货量完全一致时,门店要货时就无需修改直接生成与发送。
7.以后每个月末会把上个月引进的新品(即有一个月的销售数据时)给门店设置自动补货参数,各门店需重点注意新品自动补货参数的修改及记录,配合信息部使其趋于完善。
8.新开门店的销售数据不足一个月时对补货参数影响较大,所以新店的补货参数需等销售数据达一个月以上时再进行设置。
门店自动补货的注意事项门店的库存与实物应基本相符,否则补货量根据错误的库存生成显然达不到门店要求。
要保证门店库存准确需做到几点:1.盘点前的商品整理及帐务处理工作必须到位;盘点数据盘对。
2.门店销售时或收货时必须按条码按品种分清楚。
3、店长跟踪商品动销情况及到店情况,如出现重复补货或长时间补不到货的情况及时向信息部反馈,以便使自动补货日趋完善合理。
4、营运部每月提供各自动补货门店不动品或排名滞后的商品明细汇总。
自动补货的优越性1.手工要货时对要货量及要货品项门店员工甚至店长把握不好,容易造成库存积压、不足或快销品断档;用自动补货则相反,因为自动补货就是根据近日一段时间的销量、各商品的属性与体积结合门店现有库存量、各店送货周期等多种参数综合考虑,精密计算而产生的要货量;自动补货还可调整门店库存品项结构,做到要货量合理、品项全面、库存金额不积压。
超市库存管理信息系统分析与设计专业:班级:学号:姓名:二〇一五年七月课程设计评分标准一、系统规划(一)选题背景随着我国经济的飞速发展,各种类型规模的公司企业迅速崛起,许多从事生产和经营管理的企业都有自己生产和销售的产品,而这些产品都需要储存在仓库中,对于每个企业来说,随着企业规模的不断扩大,产品数量的急剧增加,所生产产品的种类也会不断地更新与发展,有关产品的各种信息量也会成倍增长。
面对庞大的产品信息量,如何有效地管理库存产品,对这些企业来说是非常重要的,库存管理的重点是销售信息能否及时反馈,从而确保企业运行效益。
而库存管理又涉及入库、出库的产品、经办人员及客户等方方面面的因素,如何管理这些信息数据,是一项复杂的系统工程,充分考验着仓库管理员的工作能力,工作量的繁重是可想而知的,所以这就需要由库存管理系统来提高库存管理工作的效率,这对信息的规范管理、科学统计和快速查询,减少管理方面的工作量,同时对于调动广大员工的工作积极性,提高企业的生产效率,都具有十分重要的现实意义。
(二)当前管理中存在的问题1.信息传递不透明商品信息反馈不及时,预测不精确,导致存货结构、周期不够合理,给企业造成了大量多余的物流成本。
沃尔玛超市与供应商之间的关系尚不够协调,信息传递尚不够透明。
2.库存管理系统不够完善目前该超市的库存管理系统还不甚完备,功能也并不强大,各个区域系统相互独立,口径不统一,造成资源的极大浪费。
有些地区的沃尔玛超市的库房还不是现代化的立体仓库,里面既没有铝货架,也没有负责搬卸、移动货物的升降式叉车,这样使库房的空间不能够充分得到利用,使单位储藏成本居高不下,而且货物的装卸搬运多依靠工人手工完成,这样势必增加货物破损、遗失的可能性。
同时由于库房管理人员的素质较低、工作随意性强,对货物码放的专无序的状态,缺乏明显的分类。
3超市高库存与缺货现象在一家沃尔沃门店中,可能畅销商品总是缺货,而非畅销品却总是占用了大量的资金和库存空间,这些商品数量庞大,严重影响着门店的库存周转率和资金周转率(三)系统需求分析1.组织结构分析图1 组织结构图财务部:进行日常业务会计科目的记录、监督、总结,为各个部门的业务开张提供资金支持. 销售部:对出售的商品的质量和数量进行统计,同时将数据反馈到采购部及系统中,以便做出下期的计划.采购部:主要负责对商品的采购,根据销售反馈的数据进行有针对性得采购,同时对即将采购的物品做出销售计划.库存部:主要负责商品的收发,并且严格做好记录,出具票据及将数据填写到系统中.销售部:对出售的商品的质量和数量进行统计,同时将数据反馈到采购部及系统中以便做出下期的计划.2)功能结构分析图2 功能结构图库存管理经理:整个库存管理部门的领导,信息查询进库管理部门:对于采购部门采购的货物进行统计并核查采购清单,登记货物详情,退货明细登记.货物管理部门:对于仓库安全,卫生的管理,将货物分类存放,对于货物定期检查,核实,迁移,库存警报.出库管理部门:货物出库明细,货品出库,商品退货返厂,商品来往明细.3)企业主要业务流程分析超市需要定期地进行库存商品的盘点,包括数量是否符合、商品报废情况等等,并核实账单是否相符。
步步高供应商管理信息系统一、系统介绍步步高供应商管理信息系统是一款集供应商信息管理、采购订单管理、发货管理、收货管理、质量控制管理、售后服务管理等功能于一体的企业信息管理系统,旨在为企业的采购流程和供应链管理提供有效的支持和帮助。
该系统采用了先进的技术和模块化的设计,使得企业可以便捷地管理供应商信息,并掌握采购订单的进度和质量情况,保证了企业采购流程的高效性和质量的可控性。
二、系统功能1.供应商信息管理步步高供应商管理信息系统提供了完整的供应商信息管理模块,包括供应商基本信息管理、供应商质量评估管理、供应商变更管理、供应商数据导入导出等功能。
通过该模块,企业可以直观、快速地了解供应商的基本情况,包括注册信息、财务信息、产品信息等,并能够对供应商的资质、信誉、质量表现等指标进行评估和管理,保证了企业的采购风险控制和供应商评估的客观性。
2.采购订单管理该系统采用先进的采购订单管理模块,实现了采购订单的创建、审核、发布、跟踪与查询等功能。
通过这一模块,企业可以快速创建采购订单,对采购订单进行审核,在订单发布后跟踪和查询订单进度,保证订单的及时、准确执行。
同时,该模块支持采购订单和供应商信息的导入导出,方便企业的数据管理和运营。
3.发货管理该系统提供了发货管理模块,使得企业可以方便、准确地跟踪和管理供应商的发货情况。
这一模块支持发货信息的录入、审核、查询、统计等功能,使得企业可以及时掌握发货情况,保证采购订单的及时、完整执行,并支持发货单和运输单的打印和导出,满足企业管理和运营的需求。
4.收货管理步步高供应商管理信息系统提供了收货管理模块,使得企业可以方便、准确地跟踪和管理收货情况。
该模块支持收货信息的录入、审核、查询、统计等功能,使得企业可以及时掌握收货情况,保证采购订单的及时、完整执行,并支持收货单和质量检验报告的打印和导出,满足企业管理和运营的需求。
5.质量控制管理该系统提供了完整的质量控制管理模块,支持对供应商质量表现的评估和管理,支持从质量角度对采购订单进行审核和管理,以保证采购订单的质量可控和供应链稳定运行。
()有限公司文件字[ ] 号签发人:自动补货管理办法为加强门店自动补货的管理,贯彻集团公司《门店商品补货流程》中“以自动订单为主,手工订单为辅”的要求和规定,保障补货效率的提高,特制定本办法。
一、进入自动补货的范围配送方式为直配、协配和经由的商品。
二、未列入自动补货的商品范围(一)属地采购商品(二)自采商品、日配商品(三)散装、类值码商品(四)日杂类元品(五)淘汰商品、新增商品(商品还不成熟,建议销售1个月后再进入自动补货)、促销商品三、自动补货参数的设定(一)设定商品的安全库存,应了解商品的排面量、送货周期、周期内销售量等因素。
常用公式:安全库存量S =排面*(送货周期+1或2)(二)最高库存的设定,应参考商品销售周期、商品送货周期、商品配送方式、最低库存的可销期限。
常用公式:最大库存量L =排面*(2倍送货周期)(三)属于季节性商品,应随季节变化调整自动补货参数。
(四)自动补货随商品陈列变化调整自动补货参数。
(五)门店残品退货要及时,否则影响自动补货订单的生成。
(六)清退商品首先将自动补货参数清除,再进行商品清退工作。
四、自动补货参数的调整(一)管理中心商品部将在每月10日前,下发各门店上一月自动补货情况及库存周转情况,提出调整建议,门店参照建议进行调整。
(二)各门店修改自动补货参数必须由区域长填写《自动补货参数修改申请单》(见附件),经店长和营运主管签字后,由营运部指定专人负责调整,调整后在申请单上签字。
《自动补货参数修改申请单》每月进行装订,以留存备查。
(三)自动订单于每晚18:00点生成,店铺可在21:00前对自动订单进行修改(进入“采购补货”子系统→查询统计→单据查询)。
(四)审核自动补货订单是否合理,可进入“采购补货”子系统→单据处理→单据作废中进行查询。
如订单定数量不合理可直接作废,修改参数中最高库存;如发现商品缺货时间较长,系统未形成自动订单的,修改参数中的安全库存。
五、要求(一)除门店营运部人员外,其他人员无权调整自动补货参数。
步步高供应链管理系统
步步高供应链管理系统是一种基于现代信息技术的供应链管理工具,旨在
优化企业供应链管理流程,提高企业运营效率和质量。
该系统包括供应商管理、库存管理、采购管理、销售管理和财务管理等多个模块,可以全面地满足企业
供应链上各个环节的需求,具有以下几个方面的特点:
1.运营效率高
步步高供应链管理系统实现了供应链信息化管理,能够对采购、库存、销
售等环节进行实时监控。
系统采用了自动化流程,能够快速响应客户需求,提
高企业的运营效率,减少人工操作错误率。
2.库存控制精细
步步高供应链管理系统中具有强大的库存管理功能,可以自动进行库存盘点、管理库存阈值等操作。
在库存管理方面,系统支持多种库存类型的管理,
能够减少库存积压现象,使得企业更加高效地运作。
3.成本控制严格
步步高供应链管理系统可以帮助企业进行成本控制,包括从采购和销售两
个环节进行成本控制。
在采购方面,系统提供多种采购方案和供应商折扣策略
的管理,帮助企业建立完整的采购管理系统。
在销售方面,系统支持多种销售
渠道的管理,能够及时进行库存管理和客户询价的处理,提高产品的销售量,
避免因产品过多库存导致的资金流动问题。
4.商务运营一体化
步步高供应链管理系统的覆盖面非常广泛,不仅包括库存管理、采购管理、销售管理等经典模块,更有财务管理等商务层面的管理模块。
系统可以与企业
的ERP系统相互配合,实现全面化的企业信息化管理。
综上所述,步步高供应链管理系统在现代企业中具有重要意义和价值,能
够优化企业运营流程和提高企业业务质量和效率。
步步高供应链管理系统步步高供应链管理系统是一种针对企业供应链管理的综合解决方案。
它通过引入先进的信息技术和管理理念,帮助企业实现供应链的优化和协调,提高运作效率和服务质量。
本文将从系统的背景、构成和功能三个方面对步步高供应链管理系统进行详细介绍。
一、系统背景随着市场竞争的加剧,企业对供应链管理的要求越来越高。
传统的供应链管理往往存在信息不对称、协调能力不足的问题,导致生产、销售、物流等环节的不匹配和延误,影响企业的运营效率和顾客满意度。
为了解决这些问题,步步高供应链管理系统应运而生。
步步高供应链管理系统借助信息技术将企业的供应商、生产厂家、物流运输商、分销商等各个环节连接起来,实现信息共享和协调。
通过建立全面、准确的数据平台,系统能够帮助企业实时监控供应链各环节的情况,并根据需求进行调整,从而提高供应链的运作效率和灵活性。
二、系统构成步步高供应链管理系统主要由以下几个模块构成:1. 供应商管理模块:该模块主要负责与供应商的信息交互,包括供应商的注册、评估、采购订单的下达等。
通过统一的平台,企业可以与供应商建立紧密的合作关系,提高供应商的信任度和响应速度。
2. 生产管理模块:该模块负责生产计划的编制和执行,包括生产资源的配置、生产进度的监控等。
系统通过对生产环节的实时跟踪和控制,能够及时发现并解决生产过程中的问题,提高生产效率和质量。
3. 物流管理模块:该模块负责物流过程的管理和控制,包括运输计划的制定、货物跟踪和仓储管理等。
系统通过对物流信息的实时监控和分析,能够准确评估物流成本和交货时间,优化物流网络,提高物流效率和服务质量。
4. 销售管理模块:该模块主要负责订单管理和客户关系管理,包括订单的接收、处理和交付等。
系统通过对订单和客户需求的全面跟踪和分析,可以帮助企业及时调整销售策略和供应链配置,提高客户满意度和销售额。
5. 数据分析模块:该模块主要用于对供应链数据进行整合、分析和预测。
系统通过对供应链各环节数据的收集和分析,可以帮助企业发现潜在问题和优化空间,制定决策并预测结果,提供决策依据和支持。
湖南现代物流职业技术学院毕业设计毕业设计题长沙东塘步步高超市补货系统优化方案设计毕业设计类型□产品设计□工艺设计□方案设计姓名班级所属系部专业指导教师职称完成时间 2015 年 5 月 15 日湖南现代物流职业技术学院教务处制20 年月日原创性声明内容本人郑重声明:所呈交的毕业设计,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外,本设计不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,所引用相关企业、单位资料获得了对方的授权。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在设计中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
毕业设计作者签名:日期:2015年 5月 16日毕业设计使用授权声明本人完全了解湖南现代物流职业技术学院有关保留、使用毕业设计的有关规定,即:学校有权保留毕业设计并向国家主管部门或其指定机构送交设计的电子版和纸质版,有权将毕业设计用于非赢利目的的少量复制,并允许毕业设计进入学校图书馆、院系资料室被查阅,在世界大学城毕业设计网站公开,学院有权将毕业设计的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存毕业设计。
毕业设计作者签名:导师签名:日期:2015 年 5月 16日日期:年月日摘要随着经济的发展,越来越多的连锁超市企业的服务已经进入万千家庭。
要想在激烈的市场竞争中生存、发展,补货水平将成为他们的竞争焦点。
库存总量控制的实时性、有效性将是连锁超市企业经营“以最低成本、最少积压资金来获取最高利润”的重要保证,而补货系统的水平就是其重点。
本文的主要工作在于对长沙东塘步步高超市的问题及补货系统存在的问题及其原因进行分析,并根据实际情况提出了超市库存补货系统优化方案,使长沙东塘步步高超市能够很好的满足顾客的需求。
关键词:超市库存库存管理补货系统步步高超市目录第1章步步高企业及东塘步步高超市库存简介 (5)1.1 步步高企业的简介 (5)2.2 东塘步步高超市及其库存简介 (5)第2章东塘步步高超市现今补货系统分析 (7)2.1东塘步步高超市的补货系统 (7)2.2东塘步步高超市补货方案的优劣点分析 (8)第3章东塘步步高超市补货优化方案 (11)3.1东塘步步高超市补货方案改进 (11)3.2长沙东塘步步高超市优化后的补货方案分析 (12)第4章方案实施的分析 (13)4.1方案实施的可行性分析 (13)4.2方案实施的目标分析 (15)总结 (17)致谢 (18)参考文献 (19)第1章步步高企业及东塘步步高超市库存简介1.1 步步高企业的简介始创于1995年的步步高集团,致力于成长为中国第一的多业态零售商,其控股子公司——步步高商业连锁股份有限责任公司于2008年6月19日在深圳证券交易所上市,股票代码为002251,被誉为“中国民营超市第一股”。
自动补货系统(MYSQL数据库)摘要:自动补货系统(CRP)是一种利用销售信息、订单经由EDI连接合作伙伴的观念,合作伙伴之间必须有良好的互动关系,并且利用电子信息交换等方式提供信息给上下游。
也就是说CRP是一种库存管理方案,是以掌控销售信息和库存量,作为市场需求预测和库存补货的解决方法,由销售信息得到消费需求信息,供应商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和用户需求,因此CRP可以用来作为降低库存量、改善库存周转,进而维持库存量的最佳化,而且供应商与批发商以分享重要信息双方都可以改善需求预测、补货计划、促销管理和运输装载计划等等。
自动补货系统能使供给商对其所供给的所有分门别类的货物及在其销售点的库存情况了如指掌,从而自动跟踪补充各个销售点的货源,使供给商提高了供货的灵活性和预见性,即由供给商治理零售库存,并承担零售店里的全部产品的定位责任,使零售商大大降低零售成本。
本系统采用SpringMVC+HIbernate框架,前台采用JQUERY的AJAX技术,使用MySQL数据库进行开发。
本系统的设计过程完全按照软件工程的要求,主要分为以下几个步骤:首先进行可行性研究;第二步进行详细调查,需求分析;第三步进行系统总体结构设计,完成系统所需的数据库设计;第四步进行系统详细设计,最后进行软件编码和系统测试。
关键词:总体设计,数据库设计,详细设计,JA V A ,Spring,Hibernate,JQUERY,AJAX,MySQL目录摘要IAbstract II第一章绪论- 1 -1.1 课题的来源及要求- 1 -1.3本设计的指导思想- 2 -1.4预期目标- 2 -1.5论文的研究内容- 3 -第二章软件应用架构及开发环境- 4 -2.1软件应用架构- 4 -2.1.1 软件应用架构的发展- 4 -2.1.2 MVC设计模式简介- 5 -2.2软件开发环境- 6 -2.2.1 MyEclipse平台- 6 -2.2.2 MySQL数据库- 6 -2.3主要相关技术- 7 -2.3.1 Struts简介- 7 -2.3.2 Spring简介- 8 -2.3.3 Hibernate 简介- 9 -2.3.4 JDBC技术- 10 -第三章系统需求分析- 12 -3.1系统需求- 12 -3.2 问题定义- 12 -3.2.1 设计目的和任务- 13 -3.2.2设计要求- 13 -3.3 可行性分析- 14 -3.3.1技术可行性、- 14 -3.3.2经济可行性- 15 -3.3.3操作可行性- 16 -3.4 需求分析- 16 -第四章系统业务流程与架构- 17 -4.1系统业务流程- 17 -4.1.1 系统业务流程简介- 17 -4.2系统全局架构设计- 17 -4.3 E-R模型建立- 18 -4.3.1 E-R模型简介- 18 -4.3.2 本系统业务实体的E-R图- 19 - 4.4数据库设计- 21 -4.4.1数据库设计简介- 21 -4.4.2本系统数据库设计- 21 -4.5 程序设计图- 25 -第五章系统详细设计与实现- 28 -5.1配置开发环境- 28 -</error-page> - 33 -5.2业务实体层的实现- 33 -5.3数据访问层的实现- 35 -5.4业务逻辑层的实现- 38 -5.5用户表现层的实现- 41 -5.5.1 系统登陆界面- 41 -5.5.2总店管理员- 42 -5.5.3 管理员管理门店信息- 43 -5.5.4管理员管理供应商信息- 44 -5.5.5管理员管理商品信息- 44 -5.5.6管理员查询所有门店采购信息- 45 - 5.5.7管理员查询所有门店库存信息- 45 - 5.5.8管理员查询所有门店补货信息- 45 - 5.5.9管理员维护供应商用户信息- 46 - 5.5.10管理员维护门店用户信息- 46 - 5.5.11门店用户- 47 -5.5.12采购单信息- 47 -5.5.13补货单信息- 47 -5.5.14入库单信息- 48 -5.5.15库存信息- 48 -5.5.16供应商用户- 49 -第六章系统调试与测试- 50 -6.1系统测试的目的及策略- 50 -6.1.1 系统测试的目的- 50 -6.1.2 系统测试的策略- 51 -6.1.3 系统测试内容及结果分析- 52 -6.2 Java环境下调试应用程序- 52 -结束语- 53 -1.工作总结- 53 -2.展望- 53 -3.收获与体会- 54 -参考文献- 55 -致谢- 57 -功能模块门店系统:门店部分的功能,包括采购、补货、入库、库存。
管理信息系统课程设计案列——吉首步步高超市库存自动补货管理信息系统我们组是对吉首的步步高超市库存管理中增加一个自动补货管理系统开发的实例,目的是使我们在学习管理信息系统课程设计的理论同时经历实践的过程。
通过实地调查以及多次咨询,我们组针对吉首步步高超市开发库存自动补货管理信息系统进行全面分析。
一、企业概况步步高超市于2012年8月31日取得营业执照,2012年9月19日正式在吉首开业,作为进驻的第一个门店。
位于吉首乾州区人民广场,店总面积2万平方米。
有员工87个,突破了吉首的商业历史,是湘西黄金旅游圈中心地带,是整个湘西自治州第一家国际化大卖场,整个的超市是引进国际化团队,超市事业部经营管理为主导,以国际化标准对超市形象和硬件进行设施,进行全面实施深入社区、以生鲜、食品为主要经营项目的业态。
以时尚鲜艳的色彩,宽阔整洁的通道,丰满个性的堆头,整齐划一的陈列,新鲜绿色的蔬果,体贴入微的服务为广大消费者提供了舒适、惬意的购物环境。
二、企业现状近年来,随着经济的持续快速发展,人民收入水平的不断提高,吉首市超市行业迅速发展壮大,已成为拉动全市社会消费品零售总额快速增长的活跃力量。
吉首市超市行业从90年代末开始兴起,迄今为止,已拥有52家超市,其中梅呢、家乐富、步步高、新一佳、阳光五家大超市商场为主。
基本形成了以私营经济为主多种经济成分共同发展的多元化经营格局。
家乐富由于地理位置处在商业繁华区,其流动人群中社会各个阶层的都有,故以整个市场的消费群为目标顾客。
且商品种类比较齐全,日常生活所涉及的各方面产品都有,而且还分区经营,以品牌化和大众化相结合为主。
而且其周边都是购物的主流区,所以其可以开发一些休闲方面的娱乐设施,使得休闲与购物相结合,来营造时尚与娱乐相结合的消费理念,形成家乐富的独具特色。
而且又有自己的品牌,如家乐福杂货自有品牌,家乐福生鲜自有品牌(家乐福质量体系),家乐福家电自有品牌(福斯莱),家乐福纺织欧蕴自有品牌新一佳也是面向所有消费者为主的一家大型超市,他们将其经营定位在“以中档为基础,高档为导向”上,一方面以经营高档化商品来提高商场地位和商场形象,另一方面,又不放弃广大的中档商品消费群。
由于其超市门口出来的都是一些农产品的集卖点,所以来往顾客多以消费水平不是很高的消费者。
阳光超市随远离市中心,由于处在吉首大学近郊,以及一些大型宾馆旁边,再加上与团结广场比邻,所以其目标顾客主要为高校大学生,以及一些商旅人士和附近居民。
梅尼自创立14年以来一直致力于营造和谐的商业环境,位于吉首市和盛堂负一楼。
地处繁华的中心地段,交通方便。
在周围有高端的商业区也有低端的消费,这给超市带来了大量的消费群体,且其商品也是物美价廉。
步步高超市位于吉首乾州区人民广场,店总面积2万平方米。
突破了吉首的商业历史,是湘西黄金旅游圈中心地带,是整个湘西自治州第一家国际化大卖场。
现在虽然还没有市中心繁华,但是在未来的城市建设中是重点开发区,再加上人民广场是人民休闲的地方,同时其商品齐全,提供超过24000个品种的商品,重点扩大了生鲜区的蔬菜、水果、水产区域,经营单品数也比其他超市增加40%左右,完全参照国际卖场标准配置。
目前在吉首的地理位置、政策及其自身的品牌上有一定的优势。
三、库存自动补货系统此次库存自动补货系统主要是通过收银处了解到超市的销售情况,在设置一个最高和最低的库存量,在超市商品库存达到预警的状态,系统自动按原先设置好的一个起订数向配送中心进行订货。
1、数据处理速度快,准确。
2、通过权限的设置保证数据的安全性,方便查询。
3、能够根据销售情况进行及时统计,及时进行补货。
4、实现商品库存零失踪,对每一件库存的商品进行快速扫描等级,能够追踪商品去向,使得责任明确。
5、实现采购商品的成本自动核算,便于财务部门进行财务统计。
由此看来库存管理软件一方面将库存内部的运作有效的管理起来,根据企业的运营需要,自动对库内的运作活动进行提前分配和指导,同时在实时的状态下,将货物的状态,以及库存的在库情况反馈给各个有关部门。
对库存的整个流程经行监控,一方面提高运作的准确率。
减少错误的发生,一方面提高运作的效率。
四、开发方法结构化开发方法是系统工程思想和工程化方法在系统开发领域的作用。
结构化开发方法包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护五个方面。
系统规划方面是对企业的概况、企业的现状以及现行库存系统的初步调查和现行库存系统存在的问题,对设计新系统做出预测,确定新系统的必要性。
系统分析方面是在现行系统基础上补充新系统,并进行组织机构功能分析,业务流程分析和数据流程分析等。
系统设计是在系统分析基础上,已系统分析为依据,进行结构设计,代码设计,得出新系统的功能结构图,信息系统流程图以及输入输出设计。
系统实施方面就是将设计的系统进一步到实现阶段,包括物理实施、程序设计、程序调试(静态调试有无错误,动态调试通过实例,查看有无错误并试运行)系统运行和维护是系统开发成功后,交付正式使用、发挥效益的时期。
包括日常的维护等。
五、自动补货管理信息系统可行性分析(一)概况吉首步步高超市作为湘西自治州第一家国际化的商场,不仅商业规模是最大的,而且在政策上也得到了政府的大力支持,同时地理位置虽不是繁华的市中心,但是是城市建设规划的重点黄金旅游圈中心,这对步步高的未来发展都是有极大的促进作用。
在这同时也意味着在未来步步高的货物供给也将复杂化,因此,开发库存管理信息系统,加强超市的货物管理,迫在眉睫。
本报告是吉首步步高超市库存管理信息系统可能性研究的综合报告。
步步高超市商品齐全,提供了食品、非食品、家电、杂货、生鲜5大主要的商品区,总数超过了24000个品种的商品,重点扩大了生鲜区的蔬菜、水果、水产区域,经营单品数也比其他超市增加40%左右,完全参照国际卖场标准配置。
综上可知,复杂的货物管理工做将需要大量的人力来支持,增加企业的成本,降低工作效率。
因此建立一套完善的库存管理信息系统,减少货物的管理难度,辅导领导决策,提高工作效率,降低企业成本,具有重要的现实意义(二)企业现行库存系统概况在本库存管理系统中,我们本次分析的主要是订货部分。
与其相关的部门有:营运部、财务部、采购部、收货部。
营运部主要负责整个卖场的整理,清点、销售;财务部主要负责对采购清单进行审核,以及账款的支付;采购部主要负责货物的采购。
1、现对步步高超市的订货具体流程作如下介绍:理货员将补货单给仓库,仓库发现缺货向采购部发出采购需求,财务部对采购单进行审核,审核合格的采购单返还给采购部,向配送中心发出订货请求,不合格直接退还给采购员,配送中心发货后将发货单给采购员,采购员通知仓库进行收货,仓库收货后对合格的货物进行登记库存账,并且将付款单交给财务部,不合格直接退还给配送中心2、现行系统存在的问题:经调查营运部与收货部仍然依靠人工统计的方式,工作效率很低,易出现错误;且各有关部门不能及时了解到库存情况。
缺少数据之间的监督与核对。
而超市的货物库存涉及到整个超市运营能否正常运行,所以要加快加大的更新。
(三)拟建立的系统超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。
面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。
商店自动化的产品管理在欧美等国家早已经实现,也是零售业管理的基础。
它最主要的特点是能够实时的和准确的控制超市内的销售情况。
如果可以能够实时掌握销售流程及销售情况,则可以有效地加速商品的周转率并提高服务质量,而且可以减少产品售价不符等所产生的问题。
顾客的消费要求的是希望在超市购物中能基本上都能购得所需的商品,并且还要既保证商品质量还要享受优质,方便的服务。
因此要适应市场竞争,就需要有高效的处理方式和管理方法,因此加快超市的信息化进程是必可少的。
(四)管理的可行性吉首步步高超市经过财务处、信息中心、相关上级领导和系统分析人员认真地讨论和审查后,大家认为新系统的开发方案是符合企业的管理需要和经济的现实条件的,又依据可行性分析的结果,故该系统的开发是完全可行的,可立即进行系统的开发。
系统中库存自动补货管理系统有关部门数据信息共享化,同时在系统的使用的过程中,系统的初始化操作难度比较小,对操作人员的要求比较低。
可以使涉及到库存自动补货的有关部门数据信息共享化。
(五)技术的可行性本系统开发设计的技术因素有:1、信息系统开发方法:在开发小组中有熟练掌握结构化方法开发软件系统的自身系统分析员和程序员,在信息系统开发方法上不存在任何问题。
2、网络和通信技术:有专门的网络技术人员。
3、数据库技术:开发技术小组有丰富的应用数据库开发经验,开发人员都熟练使用VF编程。
综上所述本系统在开发技术上是可行的。
(六)经济的可行性本系统的硬件系统虽然要求较高,但从企业的经济情况看,企业的新系统的开发费用不会给企业带来经济上的困难。
同时从日常的过程进行分析,如果需要在货物管理的各个环节提高很准确的基础数据,需要加强各个环节的控制和人员,新系统的实施将大大的节约了企业的生产成本和人力成本,显然具有经济性。
1、支出(1)系统开发费用人员费用:系统计划与2012年10月开工建设。
开发期3个月,开发人员需3个人,试运行1个月,需要1人进行维护,每人每月平均工资2000元,系统计划于2013年1月1日正式投入运营。
因此,人员费用为((3*3+1*1)*2000=20000)元。
硬件设备费用。
本系统所需要的硬件设备费用为57650元服务器1台共计25000元计算机6台共计24000元打印机2台共计3000元网络设备需2500元不间断电源2200元电脑桌6套950元软件费。
本系统所需要的软件设备费用为46500元。
步步高库存系统一个点1500元,共6*1500=9000元。
Windows XP 需3500元SQL Server需5000VF 需4000元其他费用共需25000元系统开发费用合计:124150元(2)系统运行费用假定本系统运行期为十年,每年的费用为:系统维护费:一年所需要的维护费用约为1500元。
设备维护费:假定设备运行更新期为5年,并且5年以后的设备价格以现价计算,则设备更新费用为57650元,假设日常故障维护费用每年2000元,则平均每年设备维护费用为57650/10+2000=7765元。
消耗材料费。
每年消费材料费按2000元计算。
系统年运行费用为11265元,则10年累计系统运行费用为112650元。
综上,系统开发和运行总费用为231800元,折合23180元每年。
2、收益提高工作效率,减少工作人员。
本系统运用计算机进行库存情况的统计和货物的补充,可以减少大量的人工,原先的营运部的每个小部门至少可以减少一个人员,每个员工每个月的平均按1800元计算,就可以节省工资(5*1*1800*12=108000元)每年。