EP-11应急准备响应管理程序
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应急准备与响应管理程序模版一、引言1.1 背景和目的应急准备与响应管理程序是一个组织开展应急准备和应对突发事件的指导文件。
其目的是确保组织能够在发生突发事件时,迅速、有效地应对、恢复和维护组织的运营。
1.2 适用范围本管理程序适用于本组织所有部门和人员,包括但不限于管理层、员工和合作伙伴。
二、应急准备2.1 应急准备计划编制2.1.1 确定应急管理团队,包括应急领导小组和应急协调小组。
2.1.2 制定应急准备计划的编制流程和时间表。
2.1.3 制定应急准备计划,包括但不限于突发事件的分类、责任分工、应急预案等。
2.2 应急预警和监测2.2.1 建立应急预警机制,包括但不限于订阅突发事件的新闻和信息、监测社交媒体等。
2.2.2 建立应急信息收集和分析体系,包括但不限于收集、整理和分析与突发事件相关的信息。
2.3 应急资源准备2.3.1 确定应急资源的需求和供应渠道,包括但不限于人员、设备和物资。
2.3.2 确保应急资源的充足和可用性,包括但不限于采购、储备和维护。
2.4 应急演练和培训2.4.1 定期组织应急演练,包括但不限于模拟突发事件的发生和应对过程。
2.4.2 组织应急培训,包括但不限于应急知识和技能的培训。
三、应急响应3.1 突发事件响应流程3.1.1 突发事件的报告和评估3.1.2 启动应急响应计划3.1.3 组织应急小组和相关人员参与应急响应工作3.1.4 实施应急预案和措施3.1.5 监测和评估应急响应的效果3.1.6 在应急响应结束后进行总结和总结经验教训3.2 应急通信和协调3.2.1 建立应急通信网络,包括但不限于电话、邮件和即时通讯工具。
3.2.2 确定应急通信和协调的责任部门和人员。
3.2.3 协调内外部资源,包括但不限于与政府、公共安全机构和合作伙伴的沟通和协商。
3.3 应急信息发布和宣传3.3.1 确定应急信息发布的方式和渠道,包括但不限于内部和外部通告、新闻发布会等。
制定: 审批:核准:1目的1.1确定本公司潜在的环境事故或紧急情况,对于可能出现的环境污染事故或相关方投诉,确定应急和响应措施,预防或减少可能伴随产生的环境影响。
2 范围2.1适用于本公司内有可能发生的各类环境事故、事件和自然灾害等紧急情况的应急方案和措施的制定及实施控制。
3参考文件3.1《消防安全管理辦法》3.2《EOP-10化学品管理控制程序》4定义4.1应急:指满足紧急需要。
4.2应急措施:特指为了防止无法预测的紧急事故的发生以及当紧急事故发生后的一种应。
4.3应急小组:为了有效防止或急时处理紧急事故而成立的非常态性组织。
5职责5.1环境管理者代表作为应急小组组长负责各类环境事故的统筹工作。
5.2企业管理部安全组负责对公司的所有活动过程中可能发生的各类环境事故编制及时作出应对的措施。
6内容6.1公司应成立应急小组,一旦出现的各类重大事故进行紧急处理。
6.2应急预案6.2.1企业管理部对经识别的重大环境因素中可能出现的意外和紧急情况编制应对和处理的方案。
6.2.2需编制预案的意外和紧急情况包括:A) 火灾、爆炸事故;B) 机油、柴油、油漆及天那水等易燃液体的泄漏;C) 公司认为应编制预案的其它可能情况。
6.2.3应急预案可选择采用以下方式编制并按受控文件进行管理A) 编制专门的方案;B) 编制规定、作业指导书;6.2.4应急预案应包括以下内容A) 发生事故时的报告和反馈的程序及路径规定B) 报告和处理各类事故的责任人员C) 救援或补救措施及采取相关措施的时限和必要的经济补偿措施6.2.5企业管理部安全组应组织公司内相关部门人员对应急预案进行培训及演习6.3应急准备6.3.1企业管理部安全组应对所编制的应急预案做好资源和程序设计等准备,包括以书面形式指定事故或意外发生时报告人、事故或意外处理的负责人和其它责任人、救援队伍的组成等。
6.3.2公司还应作出以下物资和设施的准备A) 足够的消防器材、必要的卫生防护用品和救援设施;B) 足够的防暑降温物资和御寒防冻物资;C) 必要其它防护物资;6.4意外事故和紧急情况的处理6.4.1当发生各类重大的意外事故和紧急情况时,各部门应按照应急预案处理,企业管理部安全组应在第一时间内向公司或地方有关部门报告,同时应立即组织对受害人员的救助或意外事故可能会造成的对环境的破坏和对其它相关方的危害的补救。
应急准备与响应管理程序
通常包括以下步骤:
1. 风险评估:识别可能发生的紧急情况和灾害,并评估其对组织的影响和潜在风险。
2. 制定应急计划:制定详细的应急计划,包括紧急情况的定义、责任分工、沟通流程、资源准备、应急队伍组建、培训和演练计划等。
3. 预警和监测:建立预警系统,及时监测潜在的紧急情况和灾害,并及时发布预警信息。
4. 通信和沟通:建立高效的内部和外部沟通机制,确保紧急情况下的信息传递畅通,包括紧急联系人的名单、通信设备的准备等。
5. 资源准备:准备所需的应急资源,包括物资、设备、人员等,确保能够应对紧急情况和灾害。
6. 培训和演练:定期进行紧急情况和灾害的培训和演练活动,提高员工的应急意识和应对能力。
7. 应急响应:根据预定的应急计划,组织应急队伍进行紧急情况和灾害的处理和应对,包括警报、撤离、救援等。
8. 事后总结:在紧急情况和灾害发生后,进行事后总结和评估,总结经验教训,并对应急计划进行优化和改进。
这是一个基本的应急准备与响应管理程序,具体的步骤和措施可以根据组织的实际情况和需求进行调整和完善。
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应急准备和响应流程应急电话做成图牌架在现场明显位置。
紧急情况发生时,知情者.目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告,并必须立即采取应急措施进行处理,并按照应急预案的需求将紧急情况.应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。
当情况严重,自身难于有效处理时,应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。
当紧急情况威胁到人身安全时,所在单位的负责人必须首先确保人身安全,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。
发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于:疏散人群.紧急抢救.报告总部.拨打救援电话等。
紧急情况发生时,应按以下的紧急情况处理流程进行处理。
在突发事件应急处理的过程中,有关单位和人员应注意收集.整理有关突发事件应急的作业记录,主要包括但不限于:信息沟通记录.过程控制记录.会议纪要.文档资料.照片等。
(二)突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件,是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情.群体性不明原因疾病.重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
所有单位和个人一旦发现或了解到发生传染病,应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部,该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的需求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
项目经理部成员.单位成员.工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病,该员工应立即向综合管理部门报告情况,立即采取隔离措施,按有关疫病救治程序送指定医院救治。
根据《传染病防治法》的规定,对其接触的环境进行消毒,对其接触的个人采取观察.隔离.就医等措施。
任何单位和个人不得隐瞒.谎报或者授意他人隐瞒.谎报疫情。
项目经理部.所有单位员工必须接受医疗保健机构.卫生防疫机构有关传染病的查询.检验.调查取证以及预防.控制措施,并有权检举.控告违反《传染病防治法》的行为。
应急准备和响应控制操作流程1.0目的采取快速、有效的措施处理紧急事件,从而控制事态的发展,防止环境污染,将环境污染程度降低到最低。
2.0范围本程序适用于公司物业区域内各种紧急事件的处理。
3.0职责3.1 护卫队负责火灾、洪灾及其他事件的应急处理。
3.2 工程维护部负责水管爆管、煤气泄漏,供电、供水设备故障及贮存油料燃烧、泄漏等事件的应急处理。
3.3 管理处负责农药中毒事件的应急处理。
3.4值班经理负责协调各部门紧急事件的处理。
4.0工作程序4.1 物业服务中常见的紧急情况:a) 火警、匪警、盗警;b) 交通事故;c) 设备设施突发事故;d) 洪灾;e) 其他情况。
4.2应急物资的准备:a) 消防器材:如灭火器、消防水带、水枪等,新接项目由开发商配备,护卫队定期检查,凡报废不能使用的,由工程部按规定要求更换;b) 防洪物资:如沙袋、雨衣、水鞋等由物业公司配备。
c) 其他应急物资:如维修辅材、维修工具、救护设施等,由物业公司负责配备。
4.3 火警的应急处理4.3.1按照《消防管理办法》、《消防灭火作业办法》、《消防器具使用办法》的要求,维护保养方、管理处工程维护部、护卫队和品质管理部对消防器材、设施和消防安全工作分别进行检查并记录,发现问题及时采取措施,以保证所有消防设施处于正常状态。
4.3.2 任何员工发现火警后都有义务采取必要的应急措施,并应迅速报告值班经理,值班经理接到火警报告后,应迅速呼叫应急小组成员赶赴现场,同时呼叫护卫队长,由其迅速组织现场灭火,并由值班经理根据火情决定是否拨打“119”(如火情严重,任何人可拨打“119”),应急处理过程中,按火灾预案实施,灭火、人员疏散、财产转移、伤员救护.4.3.2 火灾较严重时,应报告公司领导,由领导亲临现场协调指挥。
护卫队队长协助做好火灾善后处理,并填写《突发事件处理情况登记表》,分析原因,并向有关部门领导报告。
4.4 匪警、盗警的应急处理4.4.1 任何人发现匪警、盗警后都有义务采取必要的应急措施,并应迅速报告值班经理和护卫队长,并由其迅速呼叫区域巡逻队员,赶到事发地处理事件,护卫队长根据情况决定是否拨打报警电话“110”(特别紧急情况下,任何人都可拨打“110”)。
设备安全管理程序EOP-11编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:1.0 目的确保公司有安全要求的相关设施处于正常、稳定的工作状态,减少及防止安全事故,特制定本管理程序。
2.0 适用范围全公司范围内安全相关设施的运转及维护、保养管理。
3.0 职责使用部门负责相关设施的运转及维护、保养管理。
4.0定义:安全相关设施是指本公司范围内可能对员工健康安全产生影响的设备或系统(如模具搬运系统)。
具体有:电梯、测试仪器、自动化生产线、空压机、配电箱、生产工具等。
5.0工作程序5.1安全相关设施管理规定制定:5.1.1安全相关设施的维持管理,由所属部门制定有关设施的管理规定(即相关设施作业指导书),并由该部门负责实施及维护管理。
管理规定的制定应考虑以下方面:➢运转操作方法及注意事项;➢设施的维修、点检方法和周期;➢异常、事故的修正方法;➢紧急措施;➢设备的安全检查内容及要求;➢检查记录及数据的处理;➢其它。
5.2特定设施的运转、停止。
5.2.1安全相关设施的运转、停止操作方法,由所属部门操作人员依据作业指导书实施。
5.3点检、维护管理。
5.3.1安全相关设施的设备使用说明书、管理基准以及以往管理记录,应按设备类别予以档存。
5.3.2安全相关设施的使用部门负责制定所负责设备的年度保养计划,并按时实施,作好实施记录。
5.3.3当安全相关设施发生突发性故障时,应及时向部门主管汇报,并由主管采取相应的对策。
如果因此而产生的安全事故,则应按《应急准备与响应管理程序》予以处置。
5.4安全相关设施管理要求。
5.4.1 电梯使用由经过国家培训并取得上岗证的员工操作,严禁其他人员操作。
电梯运行时严禁站人。
由厂家进行,电梯定期每年检验一次。
具体执行《电梯安全使用规定》。
5.4.2 生产线员工培训后才能上岗,电工定期检查生产线控制箱及传输带是否安全。
电铬铁操作员必须持证上岗,配备吸烟仪。
5.4.3 机械设备操作员工上岗前必须经过培训并考核合格。
目的
识别可能发生的紧急情况,预防及减轻由于紧急情况所带来的环境影响。
适用范围
本程序适用于各种紧急情况的预防及应急处理。
管理责任
各部门:负责与有关的教育及训练。
消防安全小组:负责紧急情况发生时对整个过程的指挥。
管制方法
紧急情况的预测
由消防安全小组及行政部根据公司的实际运作情况,预测可能存在的紧急情况。
本公司紧急应变的情况至少包括:
A.火灾、爆炸
B.台风、暴雨
C.化学品、油类向水/土壤中大量泄漏
D.废弃物分包方在装运中,废弃物的撒落、泄漏
E.纯水、污水、自来水、冷却水、空调管道的泄漏
应急情况的通知
通知途径参见文件《紧急事故的联络通知途径》、《安全应急预案之组织机
构》、《紧急事故一览表》。
紧急情况的通知应急准备和响应措施及预防措施。
紧急情况的通知应急准备和响应措施及预防措施参见《紧急事故一览表》、《公
司消防管理规定》执行。
教育及训练
有关紧急情况发生的岗位的员工操作培训及考核,具体按《人力资源控制程
序》进行。
紧急事故的演习及检讨
消防安全小组及行政部定期进行紧急应变演习(消防灭火演习、大量化学品泄漏演习、走火演习),提高员工紧急应变的能力及现场的指挥能力。
事故或紧急事故发生后,由环境管理者代表主持检讨会议,分析问题的起因,并总结经验,判定防止再发生的对策,必要时对相应的程序文件或作业指导书作出修改。
参考文件
《紧急事故的联络通知途径》
《安全应急预案之组织机构》
《紧急事故一览表》
《人力控制程序》《公司消防管理规定》
环境记录
略。
应急准备和响应程序1.应急准备1.1突发事件分类和评估:根据组织的特点和可能遇到的突发事件,制定分类和评估标准,对可能发生的突发事件进行分级,确定其紧急程度和可能造成的损失。
1.2团队组建和培训:根据不同类型的突发事件,组织相应的应急小组,明确每个成员的职责和权限,制定培训计划,提供必要的培训和演练,使其能够熟悉应急程序和操作,并能够快速响应。
1.3应急设备和资源准备:根据突发事件的可能需求,准备必要的应急设备和资源,包括应急通讯设备、防护装备、应急物资等。
1.4应急计划制定:根据突发事件的可能性和影响,制定相应的应急计划,明确措施和步骤,确保能够快速、有序地开展应急工作。
2.应急响应2.1预警和紧急通知:当突发事件发生或有预警时,及时启动应急响应程序,向相关人员发出紧急通知和警报,确保信息传递快速准确。
2.2事故调查和评估:在保证人员安全后,立即进行事故调查和评估,确定事故的性质、范围和影响,及时采取控制措施,防止事态扩大。
2.3应急指挥和协调:根据应急计划,启动应急指挥体系,指派专责人员负责应急工作,及时协调相关部门和人员,确保应急工作的持续和有效。
2.4伤员救治和人员疏散:根据事故情况,及时组织伤员救治和人员疏散工作,确保人员的生命安全和身体健康。
2.5事后处理和恢复:事故发生后,及时进行事后处理和恢复工作,包括事故调查、损失评估、事故报告、事故应对经验总结等,以便更好地提高应急响应水平和能力。
总结:应急准备和响应程序是组织应对突发事件的关键,它的制定和实施需要全员参与和配合。
在实际操作中,应根据组织的实际情况和可能遇到的突发事件进行具体的细化和完善。
此外,还需定期进行演练和检查,以确保应急准备和响应程序的有效性和可行性,以应对各种可能的突发事件。
应急准备与响应控制程序范本1. 紧急准备计划1.1 目标:确保组织能够在紧急情况下迅速做出反应,保护人员的安全和财产的安全。
1.2 范围:包括但不限于自然灾害、事故、恐怖袭击、网络攻击等各种紧急情况。
1.3 负责人:紧急准备委员会。
1.4 流程:步骤1:识别潜在的紧急情况并进行风险评估。
步骤2:开展培训和演练,提高员工对紧急情况的应对能力。
步骤3:制定行动计划,明确责任和行动步骤。
步骤4:建立紧急通信系统,确保紧急情况下的有效沟通。
步骤5:确保设备和资源的可用性。
步骤6:定期检查和测试紧急准备计划,进行改进和优化。
2. 紧急响应控制程序2.1 目标:根据紧急情况的不同,采取相应的措施,最大程度地减少损失和风险。
2.2 范围:包括但不限于紧急通知和疏散、紧急修复和恢复、事故调查和整改等。
2.3 负责人:紧急响应委员会。
2.4 流程:步骤1:接到紧急通知后,立即启动紧急响应程序。
步骤2:通知所有相关人员,启动疏散和撤离计划。
步骤3:调集和调度必要的资源和人员,进行紧急修复工作。
步骤4:确保紧急通信系统的畅通,及时发布信息。
步骤5:进行事故调查和分析,找出事故原因,并采取相应的整改措施。
步骤6:进行事后评估和总结,提出改进建议,并更新紧急响应控制程序。
3. 紧急通知和疏散计划3.1 目标:在紧急情况发生时,及时通知员工并安全疏散。
3.2 负责人:安全主管。
3.3 流程:步骤1:确立紧急通知渠道,包括电话、短信、广播等方式。
步骤2:建立疏散路线和集合点,制定详细的疏散计划。
步骤3:定期进行紧急演练,提高员工对疏散计划的熟悉度和反应能力。
步骤4:建立通信清单,包括员工的紧急联系人和紧急联系方式。
步骤5:设立紧急通知和疏散指示牌,方便员工理解和遵循。
4. 紧急修复和恢复计划4.1 目标:在紧急情况发生后,迅速开展修复工作,恢复正常运营。
4.2 负责人:维修主管。
4.3 流程:步骤1:评估损失和风险程度,制定修复方案。
应急准备与响应管理程序EP-11编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:1.0目的为应付紧急情况(如火灾、台风、危险品泄漏、环保设施故障等)的发生,制定本程序。
2.0 适用范围本公司内或与本公司有关的紧急情况下。
3.0 职责3.1 紧急应变组织。
3.1.1 公司安委会为紧急应变最高组织。
统筹全公司的安全和紧急安全工作。
3.1.2 公司成立警戒组、消防组、通讯组、救护组等应变小组。
由安委会领导。
警戒组:由各部门主管、组长组成,负责报警,引导消防车及消防队员,迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散;消防组:即灭火组,由电工、挑选部分员工(年青、男性、反应敏捷)组成,接到火灾报警后立即携带消防工具和器材迅速赶到现场,有组织、计划地进行扑救或控制火灾蔓延;通讯组:负责报警;救护组:由后勤人员如女工、文员等组成负责救护受伤人员。
4.0 工作程序4.1 火灾预防管理和响应。
4.1.1 预防。
4.1.1.1 生产区域(包括货仓区)禁止吸咽,严禁带火种到库区。
4.1.1.2 消防器材由管理部统一管理,严禁挪用。
4.1.1.3 动火作业要远离易燃物品(大于10米),并事先熟知周边消防器的摆放位置,便于紧急时使用。
4.1.1.4 风力达五级以上时,生产区域内严禁动用明火。
4.1.1.5 一切电气设备应按电气标准、规定、规范安装,并按负荷规定安装保险丝。
4.1.1.6 生产区域、货仓区等要有消防设施,并定期维护,保证异常情况时可正常使用。
4.1.1.7 定期进行安全检查幷监督整改:消防器材是否完好,有否火灾隐患等。
4.1.1.8 建立《消防组织结构图》,画出《消防疏散路线图》,培训员工并贴在车间显眼处。
4.1.2 响应4.1.2.1 现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,幷同时呼叫或用其它方式让他人知道火情状况。
4.1.2.2 当火势较大时,应立即报告主管、安委会成员,最快地发出警报,包括拨打119火警电话。
应急准备与响应控制程序范文一、前言急灾害事故的发生是不可预见的,但我们可以通过制定应急准备与响应控制程序,提前做好应对各类灾害事故的准备工作,以最大限度地减少灾害的危害和损失。
本文将详细介绍应急准备与响应控制程序的制定和实施。
二、应急准备程序1.灾害风险评估在制定应急准备程序之前,首先需要进行灾害风险评估,了解可能发生的各类灾害事故,并根据风险评估结果确定应急准备的重点和方向。
2.应急准备计划制定根据灾害风险评估的结果,制定应急准备计划,明确应急准备的目标和内容,包括应急组织架构、应急资源准备、应急设备设施准备、应急信息系统建设等方面的内容。
3.应急资源准备根据应急准备计划,组织采购和储备必要的应急物资和设备,包括应急救援车辆、通讯设备、救援器材等。
同时,对应急物资和设备进行定期检查和维护,确保其处于正常工作状态。
4.应急演练定期组织应急演练活动,以检验应急准备方案的有效性和可行性。
演练内容包括灾害事故的模拟情境、应急组织机构的启动和协调、应急资源的调度和使用、应急信息的发布和传递等。
5.应急准备宣传与培训通过宣传与培训,提高员工的应急意识和应急能力。
宣传与培训内容包括灾害知识、应急处置流程、应急设备使用方法等。
三、响应控制程序1.警报与通知当灾害事故发生时,及时触发警报系统,向员工发出预警信号,同时通知相关部门和机构,以便及时采取应急措施。
通知的方式可以是电话、呼叫系统、短信等。
2.组织机构的启动和协调根据应急准备计划,启动应急组织机构,组织相关人员进行应急工作的协调与指导。
应急组织机构包括领导组、应急办公室、指挥部等。
3.疏散与救援在灾害发生后,立即组织员工进行疏散,并实施救援工作,包括对被困人员的营救、病伤员的救治等。
4.灾后评估与恢复灾害事故发生后,及时进行灾后评估,了解灾情和损失情况,并制定恢复计划,尽快恢复正常生产和工作秩序。
四、应急准备与响应控制程序的实施1.建立应急准备与响应控制程序的责任制明确各部门和岗位在应急准备与响应控制程序中的职责和权责,建立责任制,确保程序的实施。
应急准备与响应管理程序范文应急准备与响应管理是指在突发事件发生前,对应急准备工作进行规划和布置,同时在事件发生后迅速作出响应。
这是保障公共安全和人民生命财产安全的重要举措。
本文将详细介绍一套完整的应急准备与响应管理程序。
一、制定应急准备与响应计划1.召集各相关部门,组成应急准备与响应管理小组,明确责任分工和工作职责。
2.根据可能发生的突发事件类型,制定相应的应急准备与响应计划。
3.明确指定应急指挥部和现场指挥部,明确指挥体系、指挥职责和指挥流程。
二、开展应急预警工作1.建立预警系统,密切监测各类突发事件的动态信息。
2.建立预警信息的快速传播机制,确保信息准确地传达到相关部门和人员。
3.开展预警演练,提高各方应对突发事件的能力和应变能力。
三、建立应急资源库1.对所需的应急资源进行核算和统计,包括人员、物资、设备等方面。
2.建立应急资源库,确保所需资源的时效性和可用性。
3.定期对应急资源进行维护和更新,确保资源的完备性和有效性。
四、开展应急培训和演练1.制定应急培训计划,明确应急培训的内容和要求。
2.开展各类应急演练和模拟演练,提高各部门和人员应对突发事件的能力。
3.通过培训和演练,提高员工的应急意识和危机处理能力。
五、做好危险源监测和风险评估1.对可能存在的危险源进行监测和评估,及时发现和排除隐患。
2.制定相应的风险评估标准和方法,评估突发事件的可能性和影响程度。
3.通过监测和评估,提前预防和化解突发事件可能带来的风险和损失。
六、加强应急组织和协调机制1.建立健全应急指挥体系和工作机制,确保指挥顺畅和协调有序。
2.加强与相关部门和组织的沟通和协调,形成合力应对突发事件。
3.建立应急信息共享平台,确保信息畅通和应急资源的最优配置。
七、积极开展公众宣传和教育1.加强与社区、企业和学校等组织的合作,开展应急宣传和教育活动。
2.制定应急宣传计划,开展应急宣传活动,提高公众的应急意识和自救互救能力。
3.利用多种宣传渠道,如新闻媒体、社交媒体等,加强应急宣传的覆盖面和影响力。
鞍山宝得钢铁有限公司程序文件BD-EOEn-11A版应急准备和响应控制程序编制部门:技术中心、安全处审核人:朱大勇、倪洪亮批准人:王洪新2013-9-1发布2013-9-1实施更改状态表应急准备和响应控制程序1 目的规定了潜在的事故和处理紧急情况的工作程序和方法,以预防和最大限度减少由此造成的人员伤亡、设备损坏、经济损失和环境污染,以及对能源供应、消耗和利用效率造成的影响。
2 适用范围适用于职业健康安全、环境、能源管理体系范围内生产活动过程中潜在事故及紧急状态的应急组织、响应与控制。
3 术语3.1 应急预案:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.2 应急准备:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。
3.3 应急响应:事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。
3.4 应急救援:在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
3.5 恢复:事故的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活、生态环境和能源损失尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。
4 主要职责4.1 安全处负责事故紧急状态下的响应、协调和指挥,具体由各厂执行。
负责建立健全消防队、医院、煤气防护站以及公司各有关部门、管理人员的通讯联络表,负责紧急状态下的响应、联络、协调和指挥。
4.2 安全处对公司各类应急预案进行归口管理,负责公司综合应急预案的编写,具体负责组织职业健康安全/环境管理方面的应急预案管理。
4.3技术中心负责组织能源管理方面的应急预案管理。
4.4相关处室按照综合应急预案的职责分工负责本专业的应急预案管理。
4.5 各厂负责配合突发事故中受害人员的救治应急响应。
4.6 供应科负责针对突发事故的各类应急设备、物资的提供。
4.7行政处为各类救援小组提供后勤保障。
4.8各厂按要求配合公司综合预案的编制与演练、评审;负责对本单位潜在事故和紧急情况制定专项应急预案或现场处置方案,并组织员工学习、演练。
应急准备和响应控制程序范文紧急准备和响应控制程序前言:无论是自然灾害、技术事故还是安全威胁事件,都有可能给人们的生命财产造成巨大损失。
为了保障人们的安全和减少损失,需要制定紧急准备和响应控制程序,提前做好应急准备工作,并在紧急情况发生时快速、有效地响应。
本文将介绍一个紧急准备和响应控制程序的范文,以供参考。
一、紧急准备阶段:1.建立应急管理组织:(1)设立应急管理领导小组,负责制定和指导应急准备和响应工作。
(2)设立应急处理小组,负责日常应急准备、演练和响应工作。
(3)设立应急支持小组,负责提供专业技术支持和支援。
(4)明确各组成员的职责和权责,制定组织机构文件,并定期进行评估和调整。
2.编制应急预案:根据不同的场景和风险,制定相应的应急预案,确保能够在紧急情况下迅速、有序地采取行动。
预案内容包括但不限于:(1)灾害类型和风险评估:对可能发生的灾害类型进行评估,制定相应的预警和预测机制。
(2)人员安全:制定人员疏散、避难和安全的具体措施和行动计划。
(3)物资准备:组织物资采购、库存管理和调配,确保在紧急情况下有足够的物资供应。
(4)通信与联络:确保通讯设备的正常运作,建立各种通信和联络渠道,保障信息的传递和共享。
(5)应急演练与培训:定期组织演练和培训,提高员工的应急意识和能力。
(6)外部资源协调:与政府和相关部门建立联系,协调外部资源,争取支持和援助。
3.制定应急预警和预测机制:(1)建立监测和预警系统,对可能发生的紧急事件进行监测和预测,及时预警,提前做好应急准备工作。
(2)确定预警发布渠道和方式,确保信息的及时传递和共享。
(3)建立风险评估和预测的专家团队,提供专业的技术支持和建议。
二、紧急响应控制阶段:1.应急响应指挥中心的组建:(1)设立应急响应指挥中心,负责协调和指挥紧急响应工作。
(2)明确响应指挥中心的职责和权责,制定工作流程和指挥规范。
(3)配备必要的设备和人员,确保指挥中心的正常运作。
应急准备与响应管理程序EP-11编制人:研发中心日期:2013年5月02日审核人:吴道禹日期:2013年5月02日批准人:谢家明日期:2013年5月02日1.0目的为应付紧急情况(如火灾、台风、危险品泄漏、环保设施故障等)的发生,制定本程序。
2.0 适用范围本公司内或与本公司有关的紧急情况下。
3.0 职责3.1 紧急应变组织。
3.1.1 公司安委会为紧急应变最高组织。
统筹全公司的安全和紧急安全工作。
3.1.2 公司成立警戒组、消防组、通讯组、救护组等应变小组。
由安委会领导。
警戒组:由各部门主管、组长组成,负责报警,引导消防车及消防队员,迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散;消防组:即灭火组,由电工、挑选部分员工(年青、男性、反应敏捷)组成,接到火灾报警后立即携带消防工具和器材迅速赶到现场,有组织、计划地进行扑救或控制火灾蔓延;通讯组:负责报警;救护组:由后勤人员如女工、文员等组成负责救护受伤人员。
4.0 工作程序4.1 火灾预防管理和响应。
4.1.1 预防。
4.1.1.1 生产区域(包括货仓区)禁止吸咽,严禁带火种到库区。
4.1.1.2 消防器材由管理部统一管理,严禁挪用。
4.1.1.3 动火作业要远离易燃物品(大于10米),并事先熟知周边消防器的摆放位置,便于紧急时使用。
4.1.1.4 风力达五级以上时,生产区域内严禁动用明火。
4.1.1.5 一切电气设备应按电气标准、规定、规范安装,并按负荷规定安装保险丝。
4.1.1.6 生产区域、货仓区等要有消防设施,并定期维护,保证异常情况时可正常使用。
4.1.1.7 定期进行安全检查幷监督整改:消防器材是否完好,有否火灾隐患等。
4.1.1.8 建立《消防组织结构图》,画出《消防疏散路线图》,培训员工并贴在车间显眼处。
4.1.2 响应4.1.2.1 现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,幷同时呼叫或用其它方式让他人知道火情状况。
4.1.2.2 当火势较大时,应立即报告主管、安委会成员,最快地发出警报,包括拨打119火警电话。
如果失控,险情急增,应第一时间通知所有人员撤离,等待消防人员到场扑救。
4.1.2.3 警报发出后安全主任、安委会成员、各应变小组成员均应到场,投入应急。
4.1.2.4 电工第一时间关总电源。
4.1.2.5 危场人员听从警戒组人员指挥,服从领导,按顺序疏散。
当烟火较大时,要尽量靠近地面行走,可能时用防护面罩或湿毛巾护面,迅速撤离现场。
4.1.2.6 消防组人员做到尽职尽责,配合消防队员救或控制火灾蔓延。
4.1.2.7 扑火时可用消防栓、灭火器、沙土等。
4.1.2.8 消防栓的使用:打开消防管,一头接到消防用水管网线上,另一头接上消防喷枪,打开水龙头,将喷枪对准火焰根部射水。
(切勿对着电气喷水)4.1.2.9 二氧化碳灭火器的使用:拨去保险销,站在火焰上风,压下握把,尽可能靠近火焰将喷头对准火焰根部喷射(有效距离2~3米)。
常用于初扑灭电气设备、精密仪器等火灾。
4.1.2.10 干粉灭火器的使用:同二氧化碳灭火器。
常用于油类、仪表、可燃气体、电气设备的初起火灾。
4.1.2.11 救护人员随时准备救护伤员,如清创、止血、包扎、人工呼吸等。
有重伤人员的,要组织马上送医院急救。
4.1.2.12 火警解除后尽可能保护现场,配合调查,查找原因,处理并公布处理结果。
4.2 危险品泄漏响应4.2.1 溶剂泄漏4.2.1.1易燃易爆溶剂泄漏;4.2.1.2 眼、皮肤接触:立即用大量清水冲洗,严重者就医;4.2.1.3 吸入过量:转移到新鲜空气处,误食或严重者立即就医;4.2.1.4少量泄漏:现场通风,切断现场一切热源,应先堵漏源,使用吸水棉、吸水纸、沙子等吸咐并将已使用过的吸水棉、吸水纸、沙子置于专用容器处量。
4.2.1.5大量泄漏:如在搬运过程中或其它意外情况容器破裂、倾倒致使溶剂大量泄漏,现场人员应立即向安委会报警,应急队员穿戴好防护用具,现场通风,切断现场一切热源,先堵漏源,用吸水棉、吸水纸、沙子围堵和吸附泄漏液体以防止泄漏液体蔓延,避免泄漏液体流入下水道,引起火灾和爆炸,同时转移周围危险物品,对被污染的衣物、器具和使用过的用吸水棉、吸水纸、沙子等必须统一收集处理。
当溶剂泄漏发展到应急队都无法控制时,应视实际情况决定是否向地方专业消防队报警。
收集的溶剂如不可再利用即作为废溶剂处理。
现场严禁使用对讲机等容易产生静电和火花的不安全工具,如果溶剂泄漏时遇火源着火燃烧或爆炸,即转入消防程序进行处理。
4.2.2 有毒有害溶剂泄漏。
4.2.2.1 眼、皮肤接触:立即用大量清水冲洗,严重者就医。
4.2.2.2 吸入过量:转移到新鲜空气处,误食或严重者立即就医。
4.2.2.3少量泄漏:穿戴好防护用具,现场通风,应先堵漏源,使用吸水棉、吸水纸、沙子等吸附,并将已使用过的吸水棉、吸水纸、沙子置于专用容器处理。
4.2.2.4大量泄漏:如在搬运过程中或其它意外情况容器破裂、倾倒致使溶剂大量泄漏,现场人员应立即向安委会报警,应急组织紧急运作,应急队员穿戴好防护用具,现场通风,先堵漏源,用吸水棉、吸水纸、沙子围堵和吸附泄漏液体以防止泄漏液体蔓延,避免泄漏液体流入下水道引发其它灾害,同时转移周围危险物品,对被污染的衣物、器具和使用过的用吸水棉、吸水纸、沙子等必须统一收集处理,以免再次交叉污染。
当溶剂泄漏发展到应急队都无法控制时,视实际情况向地方专业消防队报警,要讲明是有毒有害溶剂大量泄漏。
收集的溶剂如不可再利用即作为废溶剂处理。
4.2.3 各类油桶:泄漏时在可能的情况下应首先设法堵住漏源,并用吸水棉收集泄漏的油类,泄漏的油类经收集后如不能再利用可作为废油处理。
如果油类泄漏时遇火源着火燃烧或爆炸,即转入火灾应急程序中相应程序进行处理。
4.2.3.1 安全注意事项:保持抽风系统正常运行,易燃易爆场所严禁使用容易产生火花或静电等不安全工具,并在进入泄漏现场前穿戴好防护装备以保证自身安全。
4.3 台风等自然灾害应急响应4.3.1 安委会注意收集天气状况信息,接到台风等自然灾害预报后组织应急准备。
4.3.2 警戒组负责公司准备工作的检查,包括门窗是否关好,下水道是否畅通,各种设备、物资是否能轻易移动事项。
4.3.3 安委会安排警戒组轮流值班,值班人数不得少于3人,重要注意危险品仓库。
4.4 应急设施管理4.4.1 监控公司24小时都必须有警戒组成员在场,密切注意生产现场是否出现紧急状况。
有紧急情况时要立即报警并采取相应措施。
4.4.2 消火栓系统:消火栓内的专用物品要保持其完好,不得将消火栓当作储物箱存放其它无关物品。
4.4.2.1通往消火栓的通道必须确保其宽度不小于80公分,其它物品的摆放不得阻挡消火栓的正常通道,不得妨碍消火栓的操作;严禁损坏消火栓,严禁践踏或撞击消火栓管道;消火栓系统由签约之消防工程公司或厂房管理部每月进行一次压力检查,渗漏等状况由安委会组织每季度进行一次检查。
4.4.3 灭火器、消防应急物品灭火器由管理部每年进行一次称重等全面检查;任何人不得挪用/移动灭火器,不得使用消防应急物品专用之物品。
4.4.4 走火通道、防火门、应急指引、照明装置。
4.4.4.1任何人不得堵塞走火通道,不得在走火通道上堆放杂物。
4.4.4.2走火通道的宽度不得小于80公分。
4.4.4.3防火门应采用难燃或阻燃材料制作,任何人不得将防火门上锁,不得破坏防火门。
4.4.4.4防火门的开启应有利于人员的逃生,要求顺逃生路线的方向以推的形式开启。
4.4.4.5所有应急指引的照明装置均属消防专门用设备,任何人不得损坏或转为其它用途。
4.4.4.6应急指引的照明装置由管理部每月进行一次性能检查。
4.4.5 破玻报警器、警钟、警号:非火警等紧急情况时任何人不得按下/敲击手动破玻报警器或拉响/敲击警钟、警号。
摆放机器设备及其它物品时不得阻挡破玻报警器。
通往破玻报警器、警钟、警号的通道宽度不小于80公分。
4.4.6管理单位应建立《消防设备设施台帐》,对所有消防设备设施建卡管理,派专人每两个月检查一次并记录在《消防设施检查卡》上。
4.5 安全检查和安全事故报告程序4.5.1事故发生后总经理应安排进行原因分析,填写《事故调查报告》,针对导致意外事故的原因,如异常作业、操作规程人员缺乏培训等由责任部门采取纠正措施,交管理者代表确认后予以实施,并将《事故调查报告》交事故发生部门备案一份,以对其实施效果进行监督验证。
4.5.2由管理部组织对本程序进行评审与修订,使其不断完善。
4.6 演习管理程序根据实际情况定期每年一次举行消防和化学危险品泄漏等演习,积累应变经验。
4.6.1 组织由安委会组织,公司所有员工均应参加。
4.6.2 记录每次演习安委会均应做详细记录或小结,包括演习内容,参加人数,暴露的问题等幷通报至各部门。
4.6.3 改善措施针对演习中出现的问题,安委会要负责逐条列出,发到各责任部门,并督促定期整改和复查。
4.7演习、培训记录4.7.1 各类应急演习的《应急演习报告》和《教育训练记录表》,由安委会保留2年。
4.7.2 化学危险品管理员、应急队员的培训记入个人培训记录卡中。
5.0相关记录5.1 《应急演习报告》 EP-11-B015.2 《教育训练记录表》 EP-11-B025.3 《消防设备设施台帐》 EP-11-B035.4 《消防设施检查卡》 EP-11-B045.5 《事故调查报告》 EP-11-B056.0相关文件无。