钢材采购个人年终总结范文【个人工作总结】
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钢材采购个人年终总结范文钢材采购个人年终总结范文精选2篇(一)钢材采购个人年终总结尊敬的领导、同事们:光阴荏苒,光阴似箭,转眼间又到了一年的尾声,回首过去一年的工作,我非常荣幸地可以在钢材采购岗位上效劳。
在上一年里,我积极努力地工作、学习和成长,与团队一起攀登顶峰,获得了一些成绩,并在不断的挑战中获得了珍贵的经历。
首先,我在采购过程中注重与供给商的合作与沟通。
在会谈和合同签订过程中,我始终秉持着诚信守信的原那么,与供给商建立了良好的合作关系。
通过与供给商的深化沟通,我得以更好地理解他们的需求和期望,从而在采购过程中更好地达成双方的利益最大化。
其次,我在采购过程中注重对市场行情的及时分析与把握。
钢材市场波动较大,价格经常变动,为了确保采购的及时性和合理性,我时刻关注市场行情的变化,并及时利用各种渠道获取市场信息。
通过对市场行情的正确判断和灵敏应对,我成功地节省了采购本钱,并保证了正常的消费和交货周期。
此外,我还在工作中注重了队伍的建立和培养。
我积极提出建立性的意见和建议,并与团队一起制定一些改良的措施,以进步采购效率和质量。
我定期组织团队会议,分享经历和知识,帮助团队成员提升自己的专业才能和业务程度。
通过共同努力,我们的团队在过去的一年中获得了显著的进步和开展。
然而,在过去的一年中,我也意识到了自己的一些缺乏之处,对此我深感惭愧。
例如,有时我在会谈过程中可能过于追求利益最大化,忽略了与供给商的良好沟通和合作。
还有,在对市场行情的分析上,我可能过于依赖某些渠道的信息,忽略了其他渠道的价值和重要性。
这些问题都需要我在今后的工作中予以改良和克制。
对于将来,我将继续努力,不断进步自己的专业才能和业务程度,在钢材采购领域做出更大的奉献。
我将继续加强与供给商的沟通和合作,保持诚信守信的原那么,形成长期稳定的合作关系。
同时,我也会继续关注和研究市场行情,深化分析和洞察市场的变化,以更好地指导采购工作。
最后,我要衷心感谢公司和领导给予我的珍贵时机和培养,感谢团队成员的支持和合作,感谢各位供给商的信任和支持。
2024年钢材采购员年终总结模版____年钢材采购员年终总结尊敬的领导、同事们:大家好!今天我站在这里,向大家总结____年度我的工作成果与经验,并对下一年的工作进行展望和计划。
____年对于我来说是一个充实而又忙碌的一年,我在这一年中通过不断学习和努力工作,取得了一定的成绩。
在即将到来的2025年,我将继续努力提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
一、____年度工作回顾1. 采购计划制定与执行:我负责进行市场调研,收集钢材市场的信息,并根据公司的需求制定年度采购计划。
在制定计划的过程中,我注重市场趋势的分析和供需情况的预测,以确保采购计划的准确性和合理性。
在执行采购计划的过程中,我积极与供应商进行沟通和谈判,确保货物的质量和价格的合理性。
通过年度的采购计划的执行,我成功地为公司节约了大量的采购成本。
2. 供应商评估与管理:我对现有供应商进行了全面评估,并与他们建立了良好的合作关系。
我定期对供应商的质量、交货时间和服务进行评估,以确保与优质供应商的合作能够满足公司的需求。
同时,我也积极寻求新的供应商资源,扩大供应商的选择范围,以降低采购风险。
3. 成本控制与效益提升:我注重控制采购成本,通过与供应商的谈判和合同签订等方式,有效地降低了成本。
同时,我也关注钢材市场的价格波动,及时采取相应的措施,以确保公司的采购成本在可控范围内。
在提升效益方面,我注重优化采购流程,提高采购效率,减少了采购时间和成本。
4. 团队合作与协调:作为钢材采购员,我深知只有良好的团队合作和协调才能够取得更好的业绩。
我与其他部门的同事保持紧密的沟通与合作,及时了解他们的需求,以确保采购计划的顺利进行。
同时,我也积极参与团队建设活动,提高团队的凝聚力和执行力。
二、对2025年工作的展望和计划1. 加强市场调研:钢材市场是一个充满变化的市场,我将加强市场调研工作,不断提升自己对市场动态的感知能力,及时了解钢材价格、供应量和需求情况的变化,以便根据市场情况对采购计划进行调整。
钢材采购年终工作总结钢材采购年终工作总结范文(精选7篇)钢材采购年终工作总结范文(精选7篇)1喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。
伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳,在这辞旧迎新的时候,回首过去的一年,叁斗门市在总公司强大实力的支持下,在公司领导的指导和帮助下与公司各部门和门市的紧密合作下,艰苦奋斗,正视挑战,克服困难,门市全体同仁共同努力下,全年完成总销量8936吨,超过门市8000吨计划任务量936吨,比去年同期增长13.36%,其中内调资源量7068吨,占全年总销售量的79%,同比增长13.49%,外调资源量1868吨,占全年总销售量的21%,同比增长12.87%,直售厂家销售量为5300吨,占全年总销售量的60%,盘盈5.8吨。
销售品种方面,昆钢热板类,低合金类销售量为4500吨,昆钢薄板类销售量为3000吨,省外板及其他类1436吨,取得了较好经营效果,也为公司的整个经营作出了自己的贡献,叁斗门市能取得这样的成绩主要是:一、公司实力的重要性:有了实力才有经营规模和社会信誉,在叁斗市场,薄板的市场占有率和吞吐量都是昆明钢材市场最大的,叁斗门市20xx年面临的一个问题就是,既要保证薄板销量的增加,还要增加薄板的市场占有率,门市根据公司的指导方针做了大量的前期工作,包括细致的分析薄板商家的进货渠道,销售方向,销售策略,近而跟薄板商家沟通等等,依托公司资源的坚强后盾,在门市全体员工的共同努力下,逐步的加大的薄板的销售量,20xx年薄板的销量同比20xx年增长了260%,这正是背靠着公司的雄厚的实力及公司高层的指导有方,才能驾驭市场,争取销售。
二、在失败中汲取迈向成功的经验:叁斗市场规模偏小,商家经营品种少,近而导致很多客户不愿意到叁斗提货,门市因为成立不久,客户数量上不是太多,开发客户就成了工作中的重点,我们在与每一个新客户的接触中,都尽最大的努力来实现销售,虽然失败是常有的事,但我们不怕失败,在失败中不断的总结自己,如何用更好的方法与客户沟通,就这样一点一点的积累经验,客户数量也在不断的增加;新客户增加的同时老客户的维护也不能有一点的松懈,我们在维护老客户的工作中,也做了大量的工作,每天不定时的通过电话做沟通,每周不定期的去拜访客户,及时了解客户资源需求的动向,才能掌握主动争取销售;辛勤而用心工作的结果,带来的是丰收的喜悦,我们坚信只有不断的付出,才有成功的回报。
2024年钢材采购个人年终总结
尊敬的领导:
2024年是我在公司采购部门工作的第一年,感谢公司给予我这个机会成长和学习。
在这一年的时间里,我在钢材采购方面面临了许多挑战,也积累了一些经验和教训。
首先,我要感谢团队的支持和合作。
在我加入公司的第一天起,团队的成员就给予了我很多帮助和指导。
他们在采购流程、供应链管理等方面分享了他们的经验和知识,使我能够更快地熟悉和适应工作。
我们团队间的密切合作和有效沟通,为项目的顺利进行起到了关键作用。
其次,我要提到我在供应商管理方面的不足之处。
在选择和评估供应商的过程中,我有时候可能没有花足够的时间和精力去详细了解他们的背景和能力。
这导致了一些供应商的质量问题和交货延迟等情况的出现。
在未来的工作中,我将更加注重供应商的选型和管理,确保选择到优质的供应商,并与他们保持良好的合作关系。
此外,我们所面临的市场环境在过去一年中发生了巨大的变化。
全球产能过剩和市场竞争加剧,给钢材采购带来了一定的压力。
在这方面,我通过与供应商和销售团队的紧密合作,采取了一些有效的措施来减少库存压力和降低采购成本。
我们与供应商建立长期稳定的合作关系,并优化了采购流程,使采购周期更加高效。
总而言之,2024年的钢材采购工作中取得了一定的成效,但也存在一些不足之处。
在未来的工作中,我将努力改进自己的不足之处,提高专业素质和综合能力,更好地服务于公司的发展。
同时,我也愿意学习和借鉴他人的经验和做法,与团队成员共同进步。
再次感谢公司对我的支持和信任,我将以更加饱满的热情和专业态度来面对未来的工作。
谢谢!
xx。
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采购工作年终总结个人总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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钢材年终工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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钢材采购年终总结范文前言在过去的一年里,我担任着公司的钢材采购负责人的职位。
通过与供应商的合作以及对市场的深入研究,我不断努力实现采购成本的降低、质量的提高,以及供应链的优化。
在本年度即将结束之际,我希望对过去一年的工作进行总结和回顾,为来年的采购工作做出更好的规划和准备。
一、采购成本控制在采购过程中,我积极与供应商进行谈判,力争为公司争取到更好的价格和优惠条件。
同时,我也进行了大量的市场调研,及时关注市场行情和价格波动,以便把握市场变化,合理制定采购计划。
通过这些努力,在钢材采购成本方面,我们取得了显著的成果。
与去年相比,今年的采购成本平均降低了10%,这给公司带来了可观的节约。
二、质量管理在钢材采购过程中,质量一直是我们非常重视的方面。
为了确保采购到的钢材质量达到公司的要求,我与供应商进行了严格的质量控制和检验工作。
我们建立了完善的质量管理体系,通过抽样检验、第三方认证等方式,对供应商进行了评估和监管。
并且,针对一些质量问题,我与供应商进行了积极的沟通和解决,确保了产品质量的提高。
通过这些努力,质量问题得到了有效的控制,客户对我们的产品质量评价也有了明显的提升。
三、供应链优化为了提高采购的效率和响应速度,我着手优化了供应链管理。
首先,我与供应商建立了长期的合作关系,促进了信息的共享和沟通的畅通。
其次,我进行了供应链的整合,优化了采购流程,减少了中间环节和不必要的浪费,提高了采购的效率和准确性。
通过这些努力,我们在供应链方面取得了很好的效果,大大提高了采购的效率和满足了公司的需求。
四、团队合作在过去的一年里,我与团队成员紧密合作,共同推进采购工作的开展。
我们相互协作、理顺工作流程,确保采购项目能够按时完成,并且保证了采购、质量、供应链之间的协同运作。
我也积极参与团队的讨论和决策,分享自己的经验和见解,为团队的成果做出了一份贡献。
通过团队的努力,我们共同取得了丰硕的成果,不断提高了工作的效率和质量。
钢材采购员年终总结_钢材采购员个人工作总结一年一度的年终总结又到了,回顾过去的一年,我作为公司的钢材采购员,经历了许多挑战和收获。
以下是我个人对过去一年工作的总结和反思。
一、工作内容回顾在过去的一年里,我主要负责公司的钢材采购工作。
在这一年中,我根据公司生产和项目需求,定期进行市场调研和供应商的筛选,保证了公司的原材料供应和生产进度。
我还与供应商保持良好的合作关系,积极参与价格谈判和合同签订,以确保公司获得最优质的原材料以及最合理的价格。
在工作中,我还不断优化采购流程,提高采购效率,为公司节省了大量的成本。
二、工作中的亮点和成绩在过去的一年里,我取得了一些显著的成绩和亮点。
我成功地帮助公司建立了稳定的原材料供应链,有效保证了公司的生产进度和产品质量。
我积极应对钢材市场的波动,及时调整采购策略,帮助公司规避了许多潜在的风险。
我还组织了一些供应商的考察和谈判活动,成功提高了公司的采购效率和降低了采购成本。
三、工作中的不足和改进方向在工作中,我也发现了一些不足之处。
我在处理危机事件时的应对能力还有待加强,有时候在面对一些突发事件时,我的反应还不够及时和果断。
我在与供应商的谈判和合作中,还有待提高自己的沟通和谈判技巧,以便更好地维护公司的利益。
我也需要不断学习和了解市场的动向和行业的发展趋势,保持自己的专业水平和竞争力。
四、展望和计划展望未来,我将继续努力,克服自己的不足和缺点,提高自己的专业能力和工作水平。
我将继续加强与供应商的合作关系,寻求更多的合作机会,优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
我还将继续学习和了解行业的最新动态,不断提升自己的行业理解和市场洞察力,为公司的发展提供更多的支持和帮助。
过去的一年对我来说是充实而有意义的。
我在工作中取得了一些成绩,也发现了自己的不足和改进空间。
我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献,同时不断提高自己的专业水平和工作能力。
希望在新的一年里,我能够更好地发挥自己的作用,为公司带来更多的惊喜和成绩。
采购员年度个人工作总结范本时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
采购年度考核个人总结范文(精选5篇)采购年度考核个人总结范文(精选5篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的采购年度考核个人总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
采购年度考核个人总结1在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
一、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
钢材采购年终总结范文又到了一年的末尾,回顾这一年来在钢材采购工作中的点点滴滴,有收获也有不足。
以下是我对这一年钢材采购工作的详细总结。
年初,公司制定了一系列的项目计划,对于钢材的需求数量和质量都有明确的要求。
为了满足这些需求,我开始了紧张而有序的采购工作。
首先,在供应商的选择方面,我花费了大量的时间和精力进行市场调研。
通过网络搜索、参加行业展会、咨询同行等方式,收集了众多供应商的信息。
然后,对这些供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量、价格、交货期等方面进行综合评估。
经过层层筛选,最终确定了几家优质的供应商,并与他们建立了长期稳定的合作关系。
在采购过程中,价格是一个关键因素。
为了获得最优惠的价格,我与供应商进行了多次艰苦的谈判。
通过分析市场行情、了解原材料价格波动、对比竞争对手的采购价格等手段,为公司争取到了最大的利益。
同时,我也注重与供应商保持良好的沟通,及时了解他们的优惠政策和促销活动,以便在合适的时机进行采购。
质量是钢材采购的生命线。
为了确保所采购的钢材符合公司的质量要求,我严格要求供应商提供质量检测报告和相关证明文件。
在货物到达公司后,还会协同质检部门进行抽检,一旦发现质量问题,及时与供应商沟通解决,坚决不让不合格的钢材流入生产环节。
除了价格和质量,交货期也是采购工作中的一个重要环节。
为了保证项目的顺利进行,我密切关注供应商的生产进度,提前与他们沟通交货时间,确保钢材能够按时送达。
在遇到不可抗力因素导致交货延迟的情况时,我会积极协调各方资源,寻找解决方案,尽量减少对项目进度的影响。
然而,这一年的采购工作也并非一帆风顺。
在年中的时候,由于市场钢材价格的突然上涨,导致部分供应商临时调整价格,给采购工作带来了很大的压力。
面对这种情况,我一方面与供应商积极沟通,争取维持原有的价格或者适当降低涨幅;另一方面,迅速寻找新的供应商,增加采购渠道,以降低价格上涨对公司的影响。
经过努力,最终成功地解决了这一问题,保证了公司项目的正常进行。
钢材年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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钢材采购年终总结范文(精选3篇)钢材采购年终总结范文篇120xx年,在公司的正确领导和公司各有关部门的大力支持配合下,我部按照年初总体工作部署和要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,紧紧围绕“保生产、保供应,降成本”的中心工作,竭力为公司生产经营工作服务。
在全体员工兢兢业业的努力下,我部积极采取措施,调整思路,统一思想,以饱满的热情扎实工作,以务实的作风谋求发展,各项工作均取得较好业绩,现将我部20xx年工作总结和20xx年重点工作计划汇报如下:一、20xx年工作完成情况(一)工作特点一是采购效益明显提高。
我部积极响应公司节能降耗总目标,认真考察辽宁周边地区各球团生产厂家,在保证产品供应质量的前提下,开辟出低价位球团矿资源北漂球团矿厂、鞍山鼎源球团矿厂,直接为制气炉降低成本近千万余元。
精心研究价格规律,抓住时机适时储备,在低价位时储备,上半年看准时机,采购了70T钼铁,直接为公司节约资金90多万元。
年初分析钢材市场有上调的趋势,在三月初已把4月份铆焊件所需钢材合同签订,铆焊件所需钢材节约30万元。
进一步理顺、完善比价采购程序,实现电子网上报价。
同时,按各生产单位上报的采购计划公开招标,有关部门参与,增加阳光采购透明度,如组织招标采购旋挖机钻杆,较未招标时共计节省资金77万元,真正做到了降低成本,保护了公司利益。
二是库房6S管理跃上新台阶。
采购供应部员工坚决响应公司领导的号召,认真贯彻库房6S管理,在保障公司各部门生产所需物资供应,配送的前提下,进一步做好库房内部的标准化管理。
做好合金、耐材和备品备件的存放和管理,根据现有条件对各类物资的存放标准进一步细化,科学提高库容率,优化了物资进出的顺序和路线,提高了工作效率;严格按照物资的属性进行分类管理,存放标识准确明了,严把物资进出质量关,保证了存放物资的安全和质量。
在做好库房现场管理的同时,强化落实各项安全管理制度,三大库房内的安全设施硬件不断完善,先后安装了监控视频、消防设施和警报系统,库房安全管理具备了有利的条件。
钢材采购年终总结钢材采购年终总结范文(精选5篇)不知不觉间一年就快结束了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,下面是小编为大家收集的钢材采购年终总结范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
钢材采购年终总结120xx年马上就要过去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。
总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。
压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。
同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
现简单回顾一年我的主要工作情况:一、工作调度和职责。
开始初步摄入采购工作。
在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。
在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。
采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。
所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。
其次负责公司员工的社保缴纳的工作。
4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。
刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。
8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。
12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。
钢材采购个人年终总结范文【 - 食堂采购员个人年终总结范文】今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点: 1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。
在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。
第1篇钢材采购员岗位职责--------------有限责任公司采购部岗位职责及分工1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。
注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。
积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
2、职位描述一、岗位职责1、负责收集市场信息,建立多渠道资源平台;2、负责采购业务的风险控制(合同的签订、货物状态、发票收回等);3、负责与供应商建立良好的客情关系;4、领导交办的其他事宜。
二、任职要求1、中专以上学历,1年以上采购工作经验,条件优秀者可适当放宽条件;2、具备较强的人际沟通能力、逻辑思维能力、计划性、条理性和总结分析能力;3、具有良好的团队协作精神和较强的组织协调能力;4、能够吃苦耐劳,具备坚强的毅力和良好的承压能力。
岗位职责1、负责钢材采购计划;2、与钢厂的联络公关,并对生产能力、资金信誉进行评定;3、制定年、季度钢材采购计划、资金使用计划和费用计划;4、将到货时间、规格及时通报领导和库区;5、核算采购成本,充分了解钢材资源、价格信息情况;6、检查合同执行情况,对未落实情况及时交涉解决;7、在短时间内对异议进行处理、交涉、跟踪并通报;8、完成上级交办的其他任务。
第2篇钢材工作总结2010年度工作小结2010年对我来说,是忙碌、紧张而充实的一年。
在公司领导的正确指导和关心帮助下,在部门人员的密切配合下,通过自己的不懈努力,很好地完成了全年的各项目标,在此将今年的工作做一简要总结。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了年底,回顾过去的一年,我国钢材市场经历了起伏波折,竞争愈发激烈。
在这样的大环境下,我作为钢材销售团队的一员,深感责任重大。
现将一年来的工作情况进行总结,以便更好地为明年的工作指明方向。
二、年初目标及完成情况1. 年初目标(1)提高销售额,实现业绩增长。
(2)拓展市场,扩大销售范围。
(3)提高客户满意度,树立企业形象。
(4)加强团队建设,提升团队凝聚力。
2. 目标完成情况(1)销售额方面:经过一年的努力,销售额实现了20%的增长,超额完成了年初目标。
(2)市场拓展方面:成功拓展了3个新市场,销售范围进一步扩大。
(3)客户满意度方面:通过优化服务流程、提高产品质量等措施,客户满意度达到90%以上。
(4)团队建设方面:加强团队培训,提升员工综合素质,团队凝聚力显著增强。
三、工作亮点及经验总结1. 工作亮点(1)积极拓展市场,加强与潜在客户的沟通与联系。
(2)深入了解客户需求,为客户提供定制化产品和服务。
(3)注重团队协作,提高工作效率。
(4)关注行业动态,及时调整销售策略。
2. 经验总结(1)市场拓展:在市场拓展方面,我们注重与客户的沟通,了解客户需求,为客户提供合适的钢材产品。
同时,积极参加行业展会,提高公司知名度。
(2)客户服务:在客户服务方面,我们坚持“客户至上”的原则,为客户提供优质的产品和服务。
通过建立客户档案,定期回访,及时了解客户需求,提高客户满意度。
(3)团队协作:在团队协作方面,我们注重内部沟通,发挥团队优势,提高工作效率。
通过定期组织培训,提升员工综合素质,增强团队凝聚力。
(4)销售策略:在销售策略方面,我们关注行业动态,及时调整销售策略。
在价格、促销等方面灵活应对,提高市场竞争力。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)市场竞争激烈,部分客户流失。
(2)部分销售人员业务能力不足,影响销售业绩。
(3)市场拓展速度较慢,销售范围有待进一步扩大。
2. 改进措施(1)加强市场调研,了解客户需求,提高客户满意度。
钢材年终工作总结5篇钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成的一定形状、尺寸和性能的材料。
大部分钢材加工都是通过压力加工,使被加工的钢(坯、锭等)产生塑性变形。
这里给大家分享一些关于钢材年终工作总结,供大家参考。
钢材年终工作总结1做为一个刚进入销售行业的业务员,能开始销售产品我倍感荣幸!在来年的工作中,我会将压力以及把领导对我的信任变成动力,在学习业务的同时做好销售工作。
20__年度计划主抓工作:销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上,提高销售业绩。
主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。
在销售旺季针对建材市场施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
制订学习计划做钢铁市场销售员是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善钢铁销售的工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接年新的挑战。
20__年,首先我要将自己所负责的过渡卷和二级品降低并保持在合理库存内;其次,我要随时清楚厂区生产情况,保证每天所上报库存的准确性;再次,我会与客户保持友好沟通,时刻为客户服务;最后,关注市场、分析市场,将自己负责的业务整理顺畅的同时了解其它业务及财务方面的知识,学习谈判技巧。
钢材采购个人年终总结范文
今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。
现将半年
来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我
们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证
两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分
场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经
营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把
盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班
加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额
4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,
各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114
万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款
900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点:
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加强供应
管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作
管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。
在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司
签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。