一体化记录清单

安全生产与应急一体化管理权责清单一、严格落实第一责任人责任01、压紧压实企业法定代表人和实际控制人的第一责任企业董事长、总经理等法定代表人和实际控制人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，应亲自推动安全生产制度的建立，经常深入一线检查安全生产工作，监督安全生产制度落实，研究解决安全生产突出问题。

每年至少向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告一次安全生产情况，接受职工、股东监督。

加强对下属独立法人单位的监督检查，督促其落实安全生产责任。

02、坚持依法生产经营企业必须牢固树立法治观念，从事生产经营活动应依法取得安全生产相关证照和许可，符合法律法规、国家和地方标准或者行业标准规定的安全生产条件，及时主动获取并严格执行与安全生产相关的法律法规标准，依法健全完善安全生产规章规程和安全防范措施，严禁使用国家和省明令淘汰的危及生产安全的设备及工艺，及时淘汰更新陈旧落后的设备及工艺。

生产有毒有害物质或发生事故可能影响公众安全健康的高危行业企业，应建立与公众沟通的交流机制，定期公布相关信息，自觉接受社会监督。

03、加强安全管理机构和人员配备企业应依法依规设置安全生产管理机构或者配备专（兼）职安全生产管理人员，企业主要负责人、分管安全生产负责人、安全总监、安全生产管理人员，应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

其中，高危行业企业应设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员，危险化学品、矿山、道路运输、建筑施工等重点行业领域内达到一定规模的生产经营单位应配备安全总监、注册安全工程师。

04、加大安全生产经费投入企业应将安全生产投入纳入年度生产经营计划和财务预算，足额提取并按规定使用安全生产费用，保障安全生产设备设施、风险辨识管控、隐患排查整治、设备维修保养、安全教育培训、劳动防护用品配备、保险、应急演练、事故救援等安全生产支出。

高危行业企业应按照国家有关规定投保安全生产责任险，其他企业应积极投保。

中小学德育一体化实施评价负面清单
1.学校组织不健全，的工作制度不规范、不完善、落实不到位。

2.以考试成绩和升学率为主评价学校、教师和学生，按考试成绩给学生排队，片面宣传升学率和炒作中高考状元。

义务教育学校招生通过各种考试或变相考试组织进行，或与各种竞赛、评比相挂钩。

3.不开齐开足国家课程和地方必修课程；“四位一体”德育课程体系构建不到位、实施不力。

4.班级教导会制度、全员育人导师制、学长制、学生综合素质评价、家校共育、教师教书育人“一岗双责”考核等制度落实不到位。

5.对中小学校、教师、学生德育工作评价机制不健全、不科学，或未真正实施评价。

6.教师配备不足，存在教师有偿补课等师德师风问题。

7.德育工作无经费保障或经费严重不足。

8.师生关系紧张，学生厌学率高，课外负担重。

9.学校存在校园欺凌现象，或者出现学生违法犯罪、非正常安全事故或非正常死亡。

10.家长满意度低，社会评价差，对学校或教师满意度低。

建筑工程公司一体化管理体系【4篇】第1篇建筑工程公司一体化管理体系建筑安装工程公司一体化管理体系1总要求1.1公司按照gb/t19001-2000idtiso9000:2000、gb/t24001-1996idtiso14001:1996和gb/t28001-2001及法律、法规的有关要求结合公司建筑产品的特点,通过识别过程和因素建立一体化管理体系,并形成文件。

通过实施、保持和持续改进管理体系,确保其保持的适宜性、有效性和充分性。

以增强顾客、社会、员工等其他相关方的满意度,不断推进公司的持续发展。

1.2公司管理体系的建立和保持遵循过程方法模式,并依据pdca管理模式确定规划、实施、验证、改进等不同阶段的管理活动。

管理体系过程模式图如下:输入输出图势增值活动信息流1.3为满足顾客要求,并争取超越顾客期望,预防污染、保障安全健康,持续改进,公司对管理体系进行策划、识别管理体系所需过程、以及每个过程顺序与其它相关过程的相互关系。

开展初始环境评审和职业健康安全初始状态评审,不同的过程产生相应的环境因素和风险因素,有的过程还产生重要环境因素和职业健康安全风险因素。

1.4编制一体化管理手册、程序文件及相应的支持性文件,以确定有效控制过程的准则和方法,使公司的质量、环境和职业健康安全管理实现规范化、标准化和程序化。

1.5公司提供一体化管理所需的资源和通过获得充分必要的信息以支持管理体系过程的有效运作。

1.6根据顾客、法律法规和公司的要求,确定公司的质量、环境和职业健康安全目标,规定保证目标实现的方法。

1.7公司职能部门、项目经理部和有关人员按照管理体系文件要求管理、实施和保持所有过程,确保一体化管理体系有效运行。

1.8通过对过程按要求进行必要的监督、检查和检验,获得足够的信息,并进行分析与评价,以实现对过程的监视,同时对重要环境因素和风险因素进行控制。

1.9公司定期评价管理体系现状,通过管理体系审核和管理评审等对管理体系现状进行系统分析,针对分析结果对过程实施必要的措施,确保管理体系的持续改进。

精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用！！欢迎下载使用！！No.:00000000000000602河南煤炭建设集团有限责任公司一体化管理体系程序文件表格受控文件目录 清单☠11发 文 登 记 簿☠12收 文 登 记 簿☠13文 件 借 阅 登 记 簿☠ ☟☠☺☺☹ 1415文 件 更 改 登 记 表☠文 件 归 档 登 记 表☠备记 录 清 单☠10填表人： 填表日期： 年 月 日11记录借阅登记表☠1213文件销毁申请书☠环境因素识别评价一览表编制单位审核： 制表： 填表日期： 年 月 日重要环境因素清单编制单位： ☟☜☺☺☹  审核： 制表： 填表日期： 年 月 日危险源辨识及风险评价一览表编制单位：审核： 制表：填表日期： 年 月重大危险源清单编制单位： ☟☜☺☺☹  22审核： 制表： 填表日期： 年 月 日23环 境 管 理 方 案编制单位：24审核： 制表： 填表日期： 年 月 日25职业健康安全管理方案编制单位：26审核： 制表： 填表日期： 年 月 日27质量、环境和职业健康安全法律法规、规范和规程清单☠ ☟☜☺☺☹ 2829顾客投诉处理记录☠ ☟☜☺☺☹ 、管理评审计划☠ ☟☠☺ ☺☹编制 日期： 批准 日期：管理评审会议签到表☠ ☟☠☺☺☹ 管理评审会议记录☠： ☟☠☺☺☹管理评审报告☠ ☟☠☺☺☹精品企业管理资料，用心整理的下载即可修改使用！！欢迎下载使用！！年度职工培训计划表培训单位： 年 月139职工培训考核记录表培训单位： ☟☜☺☺☹4041河南煤炭建设集团有限责任公司设备台帐☠ ☟☜☺☺☹ 42年 月份设备检修计划检修单位： ☟☜☺☺☹4344 河南煤炭建设集团有限责任公司设备材料管理处年 月 日设 备 检 修 记 录☠ ☟☜☺☺☹检修单位：设 备 检 修 验 收 单报验单位： 年 月 日设备材料报废处理审批单☠ ☟☜☺☺☹报批单位：表：年 月 日。