浅谈煤矿安全工作“三老”问题的对策(一)

当前煤矿安全管理工作存在的问题与对策引言煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，在经济发展中发挥着巨大的作用。

然而，由于煤矿的特殊作业环境和操作流程，煤矿安全管理工作一直是一个严峻的挑战。

本文将分析当前煤矿安全管理工作存在的问题，并提出相应的对策，以期提升煤矿安全管理水平，保障煤矿工人的生命安全。

问题一：缺乏安全意识和教育培训煤矿作业人员普遍存在安全意识薄弱的问题。

由于煤矿工作的特殊性，一些工人对危险源的敏感度较低，容易忽视安全风险。

另外，由于煤矿作业技术要求高，新入职员工缺乏相应的安全培训，导致事故频发。

对策一：加强安全意识培养•设立安全教育培训基地，定期组织培训，提高工人对安全的重视程度。

•制定严格的安全操作规程，确保员工遵守操作规程和安全规定。

•对新进员工进行全面的安全培训，确保其掌握煤矿作业的基本安全知识和操作技能。

问题二：设备老化和维护不及时我国煤矿设备普遍存在老化的问题，由于设备长期使用造成的故障和自然损耗，往往成为事故的隐患。

此外，设备维护不及时也会影响设备的性能和安全性。

对策二：加强设备维护和更新•建立完善的设备维护管理制度，定期检查设备，及时发现和处理问题。

•加大对设备更新的投入，引进先进的煤矿设备，提高设备的稳定性和安全性。

•建立设备使用记录和故障处理记录，为设备维护提供有效依据。

问题三：管理机构和监管不到位煤矿安全事故中，管理机构和监管部门的不到位是一个主要问题。

一方面，煤矿内部的安全管理机构职责不清晰、人员素质不高，无法有效地履行安全管理工作。

另一方面，政府监管部门对煤矿安全工作的监督力度不够，监管执法不严格，导致安全隐患得不到有效解决。

对策三：加强管理机构建设和监管力度•完善煤矿内部安全管理机构，明确职责和权限，提高管理人员的素质和能力。

•建立健全的煤矿安全管理制度，加强对安全管理工作的日常监督和检查。

•增加政府监管部门的人员配备和工作力度，加大对煤矿的安全检查和执法力度。

煤矿安全管理存在的问题及解决办法煤矿安全管理是矿山运行中最重要的环节之一，关系到矿工的生命安全和矿山企业的可持续发展。

当前在我国的煤矿安全管理中仍存在一些问题，需要采取相应的解决办法。

煤矿安全管理中存在的问题之一是矿山的安全生产意识不够强化。

一些矿山企业还存在安全生产责任意识不强、员工对安全风险和安全隐患认识不足等问题。

解决办法是加强对矿工的安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和责任意识。

矿山企业要加强对安全生产管理规章制度的宣传和执行力度，确保每个员工都能遵守和执行相关制度。

煤矿安全管理中存在的问题之二是一些矿山企业安全设施和安全装备不完善。

一些小型矿山企业由于资金有限，往往只是满足了基本的设施和装备要求，而没有投入足够的资金去提高安全设施和装备的质量和性能。

解决办法是加大对煤矿企业的安全设施和装备的监督检查力度，确保煤矿企业按照相关标准和要求配备足够的安全设施和装备。

政府应该加大对小型煤矿企业的扶持力度，推动其提高安全设施和装备水平。

煤矿安全管理中存在的问题之三是矿山的检查和监督机制不够完善。

一些矿山企业安全生产检查和监督的频率不高，对于存在的安全隐患和问题不能及时发现和解决。

解决办法是加大对煤矿企业的监督检查力度，确保煤矿企业按照相关的安全生产标准进行生产经营，对于发现的问题要及时整改和处理。

煤矿安全管理中存在的问题之四是相关法律法规和政策的执行力度不强。

一些矿山企业未能严格执行相关的法律法规和政策，企图以牺牲矿工的生命安全来获取经济利益。

解决办法是加大对煤矿企业的执法力度，对于违法违规的煤矿企业要依法予以严厉处罚，同时加强对相关法律法规和政策的宣传和解释，提高煤矿企业对相关法律法规和政策的了解和认识。

当前在我国的煤矿安全管理中存在了一些问题，但是通过加强安全教育培训、完善安全设施和装备、加大对煤矿企业的监督检查力度以及加强对相关法律法规和政策的执行力度等措施，可以有效地解决这些问题，从而提高煤矿安全管理水平，保障矿工生命安全和矿山企业的可持续发展。

浅谈安全生产检查“三老”问题的治理作者：张华庆来源：《中国新技术新产品》2015年第20期摘要：安全生产检查是安全生产管理的一种重要手段，是及时发现和消除安全隐患，促进安全生产的重要举措，对检查发现问题如何进行有效整治及确保不应该发生的安全问题的重复出现是本文探讨的重点，并提出相应的措施。

关键词：安全检查；“三老”问题；治理中图分类号：TU714 文献标识码：A在日常安全生产工作过程中，各生产经营单位都采取组织开展各类安全检查的手段来加强安全生产管理，通过安全生产大检查，及时发现和纠正安全生产过程中人的各种不安全行为和物的各种不安全因素，堵塞管理上的漏洞，达到防范人身等各类安全生产事故，使安全生产长治久安目的。

但从某企业对近几年检查发现问题的分析统计发现，无论是基层生产单位、部门、生产班组组织的自查自纠或上级组织的专家检查，每年检查都发现有类似的或重复性的问题出现，出现了老检查、老整改、问题老不彻底解决的“三老”现象，“三老”问题的存在直接反映了各基层生产单位、部门仍处于重检查发现轻整改预防的工作状态，对发现的问题，未能通过深入分析找准产生问题的根源，特别是未能做到举一反三，制定针对性的纠正与预防措施，只是就事论事，结果造成整改不彻底，“三老”问题仍然存在，显然，“三老”问题不解决，对安全生产将留下隐患，必须要对“三老”问题进行有效的整治。

1 治理“三老”问题的总体思路1.1 工作目标。

对检查发现的问题，通过抓整改、抓预防、抓监督、抓考核等措施，做到发现一项，清除一项，从逐步减少到最终消除“三老”问题。

1.2 治理思路。

对检查发现的问题，以一问题一记录表的方式开展责任分析，找出产生问题的直接、间接和管理等各方面原因，以及对该存在问题的产生负责的直接责任人和管理责任人，并由直接上级管理人员对问题责任人开展约谈，共同深入分析产生问题的根源，制定针对性整改措施，加强整改监控，同时，建立安全检查问题库，由检查组织部门将以后检查发现的问题与问题库比照，找出重复出现的类似问题（“三老”问题），对“三老”问题所在基层单位、部门实行亮灯管理和绩效考核，促进各类检查发现问题的有效和彻底整治。

煤矿安全工作存在的问题及建议煤炭资源在我国是非常丰富的，但由于长期产煤过程中存在的安全隐患问题，导致了煤炭生产领域的安全形势不容乐观。

在现代工业化进程中，为了更好地保障矿工群众的财产以及生命安全，需要加强煤矿安全管理与维护，并不断深入探索煤炭产业安全工作存在的问题及解决办法。

煤矿安全工作问题1. 煤炭生产过程中，安全管理制度不够完善。

由于煤炭企业规模大、制度复杂、操作过程多，常常会因为缺乏完备的安全管理措施以及缺少管理的系统化和科学化，从而导致安全隐患的发生。

2. 煤炭生产的生产设备和技术落后。

在当前，由于煤炭的采矿过程需要使用到特定的矿井设备，而这些设备大多是在我国的技术平台构建起来的，所以无论是在机械设计、生产、以及维护上，都存在一定的缺陷和不足。

3. 矿井设备维护保养不到位。

常常把维修时间长作为一个休息机会，但维护保养的时间不仅是短的时间缩减，还经常存在不经过检查、不及时维修的现象，这样会给后续的生产过程带来伤害。

4. 矿工人员整体素质较低。

由于长期落后的生产管理和生产技术的原因，很多矿民群众长期处在一个低素质的生产环境下，往往不能充分认识到安全意识及生产责任与义务，这样就会在一定程度上影响到矿山的安全生产。

对于这些存在的安全问题，我们应该采取切实有效的措施来解决问题。

建议1. 制定完善的煤矿安全管理制度。

强化管理的科学化和系统化，不断审查完善制度，以保障煤矿安全的持续稳定运营，减少煤炭生产所造成的安全隐患。

2. 提升矿井设备和技术水平。

在保证煤炭开采产量的同时，提高采取现代化、科学化、智能化的技术设备，例如应用人工智能技术来提升采矿效率等，从而实现煤矿生产生产的高效安全化。

3. 严格按照正常维修，保养矿井设备。

确保正常运行需要的时间，定期进行全面检测，遇到问题时及时修复，以便下次生产安全地进行。

4. 提高矿工群众的技术素质。

通过教育培训等多种方式，让矿工充分认识到生产安全和责任义务的重要性。

煤矿安全工作存在的主要问题及建议煤矿安全是一个严峻的问题，不仅涉及矿工的生命安全，也关乎国家的经济和社会稳定。

然而，煤矿安全工作存在着一些主要的问题，如不合规的操作管理、缺乏安全防护设施和低效的事故应急响应等。

本文将从这些方面详细分析，并提出相应的建议。

首先，不合规的操作管理是煤矿安全问题的重要原因之一。

煤矿作为危险作业场所，必须严格遵循相关规章制度和操作规程，但一些煤矿存在非法违规生产、违规下井等现象。

这不仅违反了安全生产法律法规，也加剧了煤矿事故的发生概率。

为解决这一问题，应加大执法力度，严惩违规行为，同时加强煤矿的安全监管，确保规章制度的执行。

其次，缺乏安全防护设施也是导致煤矿安全问题的重要因素之一。

一些煤矿在安全设施上投入不足，没有配备必要的自动监测、报警和防护装置。

这导致了事故的不可控和无法及时遏制。

解决这一问题的关键是增加投入，配备先进的安全设备，并保持设备的良好运行状态。

此外，还应加强对矿工的安全教育和培训，提高他们的安全防范意识。

最后，低效的事故应急响应也是煤矿安全问题的重要短板。

事故发生后，对事故的应急处理和救援工作需要及时、有力、高效地展开，但一些煤矿在应急响应方面存在不足，导致事故后果扩大。

为改进这一状况，应建立和完善应急预案，切实提高应急响应的科学性和迅速性。

同时，还应加强相关部门之间的协作和配合，提高应急救援能力。

除了以上提到的问题，煤矿安全工作还面临其他困难和挑战，如技术水平不高、管理层意识淡薄、矿井通风条件较差等。

针对这些问题，应从技术研发、管理创新和设施改造等方面加以解决，不断提高煤矿的安全生产水平。

总之，煤矿安全工作存在的主要问题主要集中在不合规的操作管理、缺乏安全防护设施和低效的事故应急响应等方面。

为了解决这些问题，需要加大执法力度、加强煤矿的安全监管、增加投入、加强安全设备的配备和维护、加强矿工的安全教育和培训、建立和完善应急预案以及加强协作与配合等措施。

只有通过综合治理，才能进一步提高煤矿的安全生产水平，保障矿工的生命安全和国家的经济与社会稳定。

煤矿安全工作存在的主要问题及对策一、引言煤矿安全工作是我国安全生产领域的重点，然而，在实践中，我们发现仍然存在着一些主要问题。

本文将从生产管理、技术设备、员工素质和监管机制等方面分析这些问题，并提出相应的对策。

二、生产管理问题及对策1. 缺乏科学合理的规划和组织很多煤矿在生产上没有进行科学合理的规划和组织，导致资源浪费和工作效率低下。

此外，缺乏明确的责任分工也是一个重要问题。

解决这些问题的对策包括：建立科学合理的生产计划和流程，确保资源有效利用；明确各级管理人员职责，落实属地责任；加强内部协调与沟通，优化资源配置。

2. 安全意识淡薄一些煤矿在管理层面以及员工群体中普遍存在着安全意识不强的问题。

这种情况下容易出现擅自改变操作程序、忽视标准作业规程等不良行为。

针对这个问题，可以采取以下对策：增加员工安全教育培训的频率和力度，提高员工的安全意识；建立奖惩机制，通过激励手段提高员工对安全行为的重视程度；定期组织演习和事故应急预案评估，提升员工的应急反应能力。

三、技术设备问题及对策1. 落后设备影响生产效率与安全一些煤矿依然采用落后、老化的设备进行生产，导致生产效率低下并增加了事故风险。

为解决这个问题，可推进技术改造与升级，引进先进设备，并加大对技术创新和研发的投入。

同时，配套完善维修保养体系，确保设备处于良好运行状态。

2. 缺乏自动化监测手段在煤矿作业过程中，缺乏完善的自动化监测手段是一个亟待解决的问题。

这使得无法实时监测关键数据并预警潜在风险。

针对这一问题可以采取以下措施：引入自动化仪表和传感器连续监测关键参数，并利用数据采集和分析技术，即时预警潜在风险；加强现场视频监控系统的建设，提供实时监察。

四、员工素质问题及对策1. 培训不到位一些煤矿存在培训不规范、培训内容不全面等问题。

导致员工危机意识薄弱，安全操作能力低下，容易发生事故。

解决这个问题的对策包括：完善培训体系，确保培训内容科学合理，并涵盖必要的安全知识与技能；组织定期考核与评估，确保培训效果。

浅谈煤矿安全工作“三老”问题的对策安全工作千头万绪，其中有三项工作必须做好，一是规程措施，二是监督检查，三是责任追究。

目前，仍有不少企业在这方面做得不够，存在规程措施老套路，监督检查老方法，责任追究老模式的问题。

安全工作是个动态过程，在思想认识、工作态度和工作方法手段上必须从现场实际出发，实事求是，注重实效，从更高的层面讲，这也是与时俱进、创新发展的根本要求和具体体现。

一、煤矿“三老”问题的主要表现和后果1、规程措施老一套。

首先，表现在规程措施的“拿来主义”，生搬硬套，不问是否符合实际情况，缺乏研究和思考，有的甚至将其他工程的规程措施改头换面。

后果是导致规程措施不符合实际情况。

其次，表现在规程措施内容笼统片面，有的是只写严禁怎么做，不得怎么做，没有写应该怎么做。

后果是导致规程措施没有可操作性性和指导性。

再次，表现在规程措施的学习贯彻流于形式，只在班前会上念一遍，工人听完后就签字，既便考试也是开卷，题目简单，工人根本记不到心里，工作中靠经验操作。

后果是导致规程措施形同虚设，工人对规程措施重要性的认识越来越淡泊。

2、监督检查老方法。

首先，表现在上级对下级的检查，提前下通知，定时间、定内容，让下级有足够多的准备时间。

后果是上级领导看不到真实的动态现场，了解不到真实的安全状况。

其次，表现在基层内部职能部门的动态检查固定化、程序化，安监员和其他检查人员什么时间到什么岗位，现场操作人员几乎了如指掌，什么时间要提高警惕按章作业，什么时间可以放松麻痹玩点猫腻，他们心里最清楚。

后果是做不到检查人员在不在场一个样，有的甚至检查人员前脚刚走就发生违章导致事故。

再次，表现在检查问题蜻蜓点水，只提问题，不提解决办法，不提整改时限，更做不到咬住不放，紧追不舍，问题如何解决，最终还是靠基层。

后果是导致有些问题屡查屡现，长期得不到彻底解决，基层对上级检查只是应付，对真正解决问题的期望值不高。

3、责任追究老模式。

首先，表现在“追下不追上”。

浅谈煤矿安全工作“三老”问题的对策(一)安全工作千头万绪，其中有三项工作必须做好，一是规程措施，二是监督检查，三是责任追究。

目前，仍有不少企业在这方面做得不够，存在规程措施老套路，监督检查老方法，责任追究老模式的问题。

安全工作是个动态过程，在思想认识、工作态度和工作方法手段上必须从现场实际出发，实事求是，注重实效，从更高的层面讲，这也是与时俱进、创新发展的根本要求和具体体现。

一、煤矿“三老”问题的主要表现和后果1、规程措施老一套。

首先，表现在规程措施的“拿来主义”，生搬硬套，不问是否符合实际情况，缺乏研究和思考，有的甚至将其他工程的规程措施改头换面。

后果是导致规程措施不符合实际情况。

其次，表现在规程措施内容笼统片面，有的是只写严禁怎么做，不得怎么做，没有写应该怎么做。

后果是导致规程措施没有可操作性性和指导性。

再次，表现在规程措施的学习贯彻流于形式，只在班前会上念一遍，工人听完后就签字，既便考试也是开卷，题目简单，工人根本记不到心里，工作中靠经验操作。

后果是导致规程措施形同虚设，工人对规程措施重要性的认识越来越淡泊。

2、监督检查老方法。

首先，表现在上级对下级的检查，提前下通知，定时间、定内容，让下级有足够多的准备时间。

后果是上级领导看不到真实的动态现场，了解不到真实的安全状况。

其次，表现在基层内部职能部门的动态检查固定化、程序化，安监员和其他检查人员什么时间到什么岗位，现场操作人员几乎了如指掌，什么时间要提高警惕按章作业，什么时间可以放松麻痹玩点猫腻，他们心里最清楚。

后果是做不到检查人员在不在场一个样，有的甚至检查人员前脚刚走就发生违章导致事故。

再次，表现在检查问题蜻蜓点水，只提问题，不提解决办法，不提整改时限，更做不到咬住不放，紧追不舍，问题如何解决，最终还是靠基层。

后果是导致有些问题屡查屡现，长期得不到彻底解决，基层对上级检查只是应付，对真正解决问题的期望值不高。

3、责任追究老模式。

首先，表现在“追下不追上”。

煤矿安全是一个备受关注的问题，因为它直接关系到工人的生命安全和企业的稳定发展。

当前，煤矿安全仍然存在一些问题，需要采取有效的改进措施来解决。

下面，我将对这些存在的问题及改进措施进行详细的分析。

一、存在的问题1. 设备老化：一些煤矿使用的设备已经超过了使用寿命，存在安全隐患。

例如，一些老旧的通风设备可能无法有效地将有害气体排出矿井，增加了矿井内发生事故的风险。

2. 安全管理不到位：一些煤矿企业对安全管理的重视程度不够，导致安全制度不健全，安全培训不到位，安全检查不严格等问题。

这些问题可能导致工人缺乏安全意识，增加了事故发生的概率。

3. 应急预案不完善：一些煤矿企业对应急预案的制定和实施不够重视，导致在事故发生时无法及时有效地应对，造成了不必要的损失。

4. 工人素质参差不齐：一些煤矿工人缺乏必要的安全知识和技能，容易在工作中出现疏忽，导致事故的发生。

二、改进措施1. 更新设备：煤矿企业应该定期检查和维护设备，及时更换老旧设备，确保设备的正常运行。

同时，企业应该加大对新设备的投入，引进先进的设备和技术，提高矿井的安全性。

2. 加强安全管理：煤矿企业应该建立健全安全管理制度，加强安全培训和安全检查，确保工人的安全意识得到提高。

同时，企业应该加大对安全隐患的排查力度，及时发现并解决潜在的安全问题。

3. 完善应急预案：煤矿企业应该制定完善的应急预案，并定期进行演练，确保在事故发生时能够及时、有效地应对。

同时，企业应该与相关部门建立联动机制，加强信息共享和协调合作，提高应急处置能力。

4. 提高工人素质：煤矿企业应该加强对工人的安全培训，提高工人的安全意识和技能水平。

同时，企业应该加强对工人的考核和评估，确保工人具备必要的安全知识和技能。

综上所述，煤矿安全问题需要煤矿企业和社会各界的共同努力来解决。

通过更新设备、加强安全管理、完善应急预案和提高工人素质等改进措施，我们可以有效地提高煤矿的安全水平，保障工人的生命安全和企业的稳定发展。

煤矿安全工作存在的问题及建议煤矿安全工作是一个十分重要的工作，是煤矿行业不可或缺的一部分。

然而，在煤矿安全工作中，仍然存在一些问题，这些问题对煤矿安全带来了极大的隐患。

因此，在本文中，将对煤矿安全工作中存在的问题进行分析，并提出一些解决这些问题的建议。

一、自我管理不足首先，煤矿安全工作的自我管理不足是一个主要问题。

由于煤矿安全管理没有落实到位，加上很多煤矿存在不良的企业文化，大量的煤矿不能够严格遵守规章制度，以及存在一些不良的现象，这都导致了煤矿安全风险的增加。

同时，由于煤矿地下及隧道内的区域比较大，煤矿管理难度也较大，更需严格执行煤矿安全管理制度。

针对这个问题，煤矿需要加强自我管理，建立健全煤矿安全管理制度，并严格执行，尽可能地增强员工的安全意识，提高煤矿管理水平。

二、设备管理不规范其次，设备管理不规范也是煤矿安全工作的一个问题。

煤矿设备作为煤矿生产的基础和保障，其使用和维护都是至关重要的，然而很多煤矿设备管理不规范，导致煤矿设备出现故障，从而造成严重的安全事故。

对此问题的解决方案是：煤矿企业要重视设备管理，加强设备检查和维护，做好相关记录和报告，避免设备出现问题。

同时，设备管理人员和操作人员要深入研究设备的使用和维护，不断提高技能，保证设备正常运行。

三、操作人员技能不足第三，许多操作人员缺乏必要的技能，这是煤矿安全工作另一个严重的问题。

操作人员缺乏必要的技能，导致许多操作活动不能得到正确执行，甚至会造成严重的事故。

解决这个问题的方法是提高操作人员的技能，包括提高安全技能、学习使用特定设备的技能和管理技能等等。

四、社会风气不佳最后，煤矿安全工作中还存在一个问题，即社会风气不佳。

社会风气不佳导致了一些人员提供虚假安全信息，不顾员工生命的价值，以及利益的追求等。

这些都可能导致煤矿安全事故的发生。

解决这个问题的方法是，重视安全人员职业素养的提高、依法打击违规操作并引起公众对安全问题的重视。

总结一下，煤矿安全工作需要高度重视，煤矿企业需要加强自我管理，严格执行煤矿安全管理制度，设备管理不规范必须被改善，操作人员技能必须提高，社会风气必须改变。