最新-2019年运输管理科工作总结与2019年工作计划 精品

本文共有3351字，如对您有帮助，可购买打赏今年以来，盱眙县运输管理所以党的十九大及十九届三中全会精神为指导，认真贯彻落实省市运管工作会议和中共盱眙县委十四届四次(全体)扩大会议精神，紧紧围绕年度目标任务，履职尽责，真抓实干，全力推进各项工作。

现将2019年工作总结如下：一、重点工作完成情况（一）积极服务运输发展开展道路运输企业“两证”审验和全县5家水运企业资质及船舶营业运输证核查工作,注销个体产权船舶8艘，新增船舶6艘，全县共150艘船舶审核合格率达100%。

完成对2019年10月以来拆解船舶补助资金的核查清算工作。

今年共办理新增普通货物运输车辆道路运输证860件，道路运输证换证3920件,道路普通货物运输证年审5137件，道路运输许可证年审3472本，车辆转户377辆，出租车换证420 辆，出租车道路运输证年审468件。

（二）依法加强运输市场监管分别开展了春运执法检查、“打造靓丽环境，喜庆新春佳节”县城区交通环境整治、辖区内长江经济带固体废物大排查行动、大气污染整治、客运市场整治及打非治违、旅游包车客运专项整治、矿产资源开发秩序整治、驾校安全培训专项整治、全县道路客运市场秩序专项整治等活动。

会同安监部门对辖区内的工矿企业、重点货运站场等源头监管对象进行巡查；对政府公布的重点货运源头单位引导安装使用称重设备和视频监控设备；约谈辖区内超限超载情节较严重的重点货运源头单位，重点加强“两客一危”车辆的执法监管，实行“一超四罚”和失信联合惩戒。

注重加强春节、龙虾节等重大节日和重要活动期间运输市场监管和运力保障，确保旅客走得安全、及时、愉快。

推进交通运输信息化综合应用示范县建设和“两法”衔接工作，提高案件运政在线上网率，并按照有关要求将处理案件录入“诚信盱眙”网站向社会公示。

按照队伍专业化、管理制度化、执法规范化、流程信息化“四个”标准，加强执法队伍建设。

开展县第十三个法治建设宣传月暨行政执法服务月活动。

2019年交通局运管所工作总结2019年，在XX县交通运输局的坚强领导下，县运管所以党的群众路线教育实践活动为契机，加强行业管理、狠抓作风建设，优化运政服务，较好地完成了各项工作任务。

现就主要工作总结如下：一、2019年主要工作（一）安全管理。

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则。

年初与全县运输业户签订了210余份《安全生产目标责任书》，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》。

定期到运输企业进行安全检查，至11月份，共进行安全检查40余次，发现一般问题60多个，均已督促整改到位，及时消除各种安全隐患。

（二）客运管理。

一是增强源头管理，重点督促客运站执行“三不进站六不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。

二是圆满完成了春运、“五一”、“清明”、“国庆”等节日运输任务。

春运期间，共投入各类客车700多台，累计发送10余万个班次，完成客运量260余万人次，同比增长8.2%。

三是积极开展打非治违专项行动，集中力量查处非法营运。

7月份开展客运市场整治“飓风一号”行动，共查扣103台违法违规车辆，有效的净化了客运市场。

四是及时发放各种补贴，化解运输风险。

截至2019年10月份，我县累计发放油补806.1万元；冷线补贴发放信息正在核查采集中，预计今年月份发放。

五是逐步推进公交化改造。

结合我县客运市场现状，本着先行试点、循序渐进、逐步推广的原则，先期对1—6路72台县内公交班线实施改造，再逐步优先选择路况较好、人口集中、客流量大的班线，充分满足农村群众“行有所乘”的基本需求。

目前公交化改造工作正在组织实施中，原公交车辆已收购完毕，11月21日进行开通试运行，月1日正式开通。

（三）货运管理。

一是强化货运市场监管。

不定期对货运企业进行安全检查，督促企业加强从业人员进行安全教育，充分利用北斗卫星监控平台进行动态监管，制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。

2019年运输管理科工作总结与2019年工作计划2019年运输管理科工作总结与2019年工作计划今年以来，在省厅和市委、市政府正确领导下，运输管理科紧紧围绕局党委中心工作，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安全生产基层基础深化年”活动为主线，加强本质安全建设，创新安全管理模式，积极实施“体系建设、教育培训、安全管理”三大对策，确保了全市交通运输系统安全生产形势保持稳定。

XX年工作总结一、落实责任，强化安全生产监管体系建设一是加强安全责任落实。

全市交通系统始终坚持安全“一把手”负责制度，按照“一岗双责”的要求，进一步强化交通运输各级各单位和企业的安全职责，不断完善责任追究制度，层层签订安全责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标管理责任体系，真正把安全责任落实到人、车辆和行业管理的各个环节。

二是规范安全管理制度建设。

年初，制定印发和，将安全生产工作列入XX年交通40项重点工作之一每月进行督察考核，并实行重特大以上安全责任事故一票否决制度；XX年，相继印发了、、、、等关于安全生产的21个文件，结合当前交通运输安全生产发展新形势新特点，提出加强安全管理措施办法，指导全市交通运输行业安全生产工作。

三是强化综合监管。

我局根据工作调整分工需要，先后2次及时调整局安委会组成人员和成员单位职责分工。

通过召开季度安全工作例会和安全专题会议相结合方法，及时传达贯彻上级安全会议精神，总结安全工作经验教训，认真分析研究安全生产存在的问题，切实抓好重要时期和敏感时期的安全生产工作。

坚持局主要领导和分管领导每月定期下基层，并通过行业主管部门和专家组相结合的方法，进行不定期督导检查，促进了安全生产工作有序高效开展。

二、提高认识，加强安全宣传和培训教育。

我局坚持以人为本，实施人本化管理，加强安全宣传和教育培训工作。

今年以来，全市交通系统。

2019年工作总结和计划运管所2019年上半年工作总结一1—6月份工作情况
1、圆满完成2019年春运工作,共完成客运量69万人次,客运周转量1530万人公里,未出现一起交通安全事故,没有旅客滞留现象,春运工作安全有序.
2、努力加强了内务管理,干部职工遵章守纪,服务态度明显改善,工作效率明显提高,群众反映良好.其它业务工作进展顺利,尤其是安全生产工作监督到位,安全隐患做到到排除.
3.物流运输业发展保持稳定趋势
至2019年6月底,我县货运企业已达103家,货运车辆6400辆（不含农用车）,吨位76640吨.2019年上半年共完成货运量500万吨,货运周转量93800万吨公里.
物流运输业总体发展平稳,大型运输车辆、特种运输车辆发展呈上升趋势.
4.规范运政执法,开展市场整治
运政执法涵盖客货运输、维修检测、驾驶员培训、站场经营与服务,涉及开业、、发牌、审验、停歇业等诸多环节的行政许可,是经济建设的前沿工种,也是一个社会敏感性强的行业.
为了树立行业形象,我所制定了各项管理.
制度,加强对执法人员的管理,具体有《交通行政执法职业道德基本规范》、《五个禁令、六条办事原则》、《行政执法承诺制度》、《行政执法过错责任追究制度》、《工作人员自身建设制度》等,安排固定学习时间,认真学习各项制度,时刻提醒执法人员要提高自身修养、自身素质,严格按规定办事,依法行政,强调出现过错行为的责任追究,通过科学严格管理,执法人员素质明显增强,执法水平大幅提高.
在运政执法和道路运输行政许可过程中,我所实行阳光作业,推动首问责任制、公示制,公开举报电话、举报箱,赢得了社会的肯定,深受营运业户的好评和信赖.。

运管局道路运输管理工作2019年工作总结***运管分局在州运管局的正确领导下，在省运管局、***县委、县政府及县交通局的关心和支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想、党的十七大精神为指导；以和谐交通、三个服务为原则，紧紧围绕建立起统一、开放、竞争、有序的道路运输市场为己任；以努力构建和谐交通为主要目的来建设和谐社会主义新农村。

加快我县道路运输跨越式发展。

以积极调整道路运输结构为目的来规范道路运输市场秩序。

使***县的道路运输行业管理和交通运输基础设施建设，文明诚信创建活动取得较好成绩。

一、思想政治工作方面年初我分局根据州运管局精神，结合《省道路运输机构内部管理规定》和《***州运政人员职业道德规范》等各项规章制度，认真安排和建立健全我分局各项规章制度。

并进行了局务分工制度原则，做到了责权分明，任务落实到人的规定。

同时认真制定和落实了***分局全体干部职工学习、考勤制度，定期或不定期的召开各种民主生活会和学习会。

及时有效的传达省、州运管局的相关文件精神，以提高广大干部职工的思想政治业务素质。

加大廉政建设和廉政自律教育工作，增强每位干部职工对运管工作的凝聚力和积极性。

同时以日常工作管理规范为总体要求，加大管理体制。

特别在党的十七大召开期间，积极组织广大干部职工认真学习党的十七大精神，写心得体会、做学习笔记。

使党的十七大精神真正落实到每个干部职工心中。

为扎实做好分局工作，我们加强领导班子的团结协作精神，发扬民主、相互配合、亲密合作，以良好的领导形象感召和带动每位干部职工，以增强本单位、本部门的工作热情性和战斗力。

二、***年工作任务完成情况〈一〉安全方面我分局认真贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》等安全生产法律、法规。

从严审查《道路运输从业人员岗位服务资格证》和《营运证》，严格落实三关一监督监管职责。

并与通班车的乡镇及道路运输企业签订了安全生产目标管理责任书。

同时，在节假日期间，由分局主要领导亲自安排，亲临运输战场一线指导和检查工作，坚持安全生产24小时领导带班的值班制度。

运输管理工作总结6篇第1篇示例：运输管理工作总结一、工作概况运输管理工作是公司运营中极为重要的环节，涉及到货物的运输、仓储、配送等一系列环节。

本文将总结公司在过去一年中的运输管理工作，并对工作中遇到的问题和解决方案进行详细分析。

二、工作成绩1. 提高运输效率通过优化线路规划，合理调配运输资源，我们成功地提高了运输效率。

在过去一年中，平均运输周期缩短了10%，大大提升了客户的满意度。

2. 降低物流成本我们通过与货运公司谈判，成功降低了运输成本。

采用了新的运输工具和技术，减少了燃料消耗，降低了运输成本，使公司节约了大量资金。

3. 完善运输管理系统我们加强了对运输管理系统的建设和维护，实现了对货物的实时追踪和监控。

这大大提高了运输的可视化程度，保证了货物的安全运输。

三、工作问题及解决方案1. 运输安全问题在运输过程中，我们遇到了一些货物被盗的情况，为了解决这一问题，我们采取了多种措施。

一是加强对运输车辆的监控，配备了全球定位系统，保证了货物的安全运输；二是增加了随车人员，加强了对货物的看护；三是加强了对货物的包装，提高了货物的安全性。

在某些地区，恶劣的运输环境会对货物造成一定程度的损害，为了解决这一问题，我们对运输线路进行了重新规划，优化了运输进出口，减少了对货物的损害。

3. 运输绩效评估问题在过去的工作中，我们发现对于运输绩效的评估不够科学，为了解决这一问题，我们引入了先进的评估系统，对运输绩效进行了科学的评估和分析，发现了问题，并进行了及时的改进。

四、工作展望在新的一年中，我们将进一步加强对运输管理工作的监管，强化对安全问题的防范措施，提高对货物的保护能力；继续优化运输线路，提高运输效率，降低成本，提高公司整体运营水平。

过去一年中的运输管理工作取得了较好的成绩，但在工作中还存在一些问题，我们将继续努力，不断完善管理体系，提高服务质量，为客户提供更优质的运输服务。

第2篇示例：运输管理工作总结一、工作内容总结本年度，我作为运输管理工作人员，全面负责公司的运输管理工作，主要经历了以下几个方面的工作：1. 运输计划编制：根据公司的生产计划和销售需求，合理安排运输计划，确保货物能够及时、安全地运抵目的地。

运输管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为运输管理团队的一员，全身心投入到各项工作中。

通过努力，我们完成了一系列运输任务，为公司的物流需求提供了有力支持。

以下是我对今年运输管理工作的总结。

1. 运输任务完成情况今年，我们共完成了XX次运输任务，涉及货物种类繁多，包括但不限于电子产品、日用品、机械配件等。

通过团队的共同努力，我们实现了货物安全、准时、完整地送达目的地，客户满意度持续保持在较高水平。

2. 运输路线优化在运输过程中，我们对路线进行了多次优化，减少了不必要的绕路和重复运输，提高了运输效率。

同时，我们积极响应环保号召，在条件允许的情况下，优先选择绿色、低碳的运输方式，为公司节约了成本，也做出了应有的社会责任贡献。

3. 运输设备维护与更新我们重视运输设备的维护与更新工作，定期对车辆进行保养和检修，确保车辆处于良好状态。

此外，我们还根据市场需求和客户需求，及时更新运输设备，引进更高效、更环保的运输工具，提升了公司的运输能力。

4. 团队协作与沟通我们团队成员之间保持密切的沟通和协作，定期召开团队会议，讨论工作中遇到的问题和困难，共同寻找解决方案。

这种团队协作精神使得我们在面对复杂任务时能够齐心协力、攻坚克难。

三、存在的问题与改进措施虽然我们在运输管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 运输成本仍需降低：我们将继续优化运输路线和设备维护工作，以降低运输成本。

同时，我们也将与供应商协商更优惠的价格政策，以进一步降低成本。

2. 人员素质提升：我们将加强团队成员的培训和学习工作，提升团队成员的专业素质和技能水平。

通过定期组织培训和学习活动，我们将确保团队成员能够适应不断变化的市场需求和客户需求。

3. 绿色运输理念推广：我们将继续推广绿色运输理念，引导客户选择更加环保的运输方式。

同时，我们也将积极探索新能源运输工具的应用前景，以实现更加可持续的运输发展。

四、未来展望展望未来，我们将继续努力提升公司的运输管理水平和服务质量。

运管所工作总结和工作安排运管所工作总结和工作安排2019年在区交通运输局、市运管处的支持、指导和帮助下，我所以规范道路运输市场秩序，优化经济发展环境，树立运管新形象为目标，进一步强化作风效能建设，不断提高运政执法队伍素质，推进我区道路运输业迈向新台阶。

现将一年来的工作总结及2019年工作安排如下一、今年来道路运输管理工作情况一、认真抓好节假日旅客运输工作认真抓好春运、清明、"五一""端午节"、"十一"等假日旅客运输工作。

在为期40天的春运工作中，共抽调23名运管人员分成3个组，秉承"以客为主、优质服务"的春运服务管理工作理念，实现了"安全畅通、文明和谐"的目标。

在清明节、"五一""端午节"等假日旅客运输中，科学合理调配运力，均未造成假日期间旅客滞留现象。

二认真开展打击非法营运车辆专项整治行动年初区交通运输局和区公安分局印发《关于整顿规范客运市场、打击非法营运的通知》，在全区范围内开展打击非法营运、规范客运市场专项行动。

强化宣传，发放传单4000多份，让广大群众自觉抵制非法营运车辆；与公安交警联合稽查，强化处罚力度，共打击非法营运车辆40余台，罚款80万余元。

三认真开展运输安全生产专项整治行动结合年初我辖区内运输企业安全生产责任状，把抓好运输安全生产作为一项突出的工作来抓，强化对辖区内运输企业安全监督检查，加强指导，落实整改，确保各项安全工作措施到位，内业档案完整。

强化企业安全主体责任的落实。

指导运输企业完成并上报安全生产标准化考评材料。

四**汽修城入驻及***汽修城管理工作对**城区的汽修业户逐一进行登记调查，了解情况，为更好的开展对平庄汽配城维修业户的入驻引导，从根本上转变工作思路和方法，抽调***运管站和综合稽查队对业户进行宣传，同时采取对单个经营者进行约见、商谈等手段继续对其做思想工作引导其入驻。

运管所工作总结和工作安排运管所工作总结和工作安排一、工作总结1. 工作目标和任务：本次工作的主要目标是优化运输车辆管理体系，提高对运输车辆的管理能力和水平，减少交通事故发生。

我们的任务是制定更完善的管理制度，联合交通警察部门加强加强对运输车辆的检查和核查，以保障道路安全和车辆通行效率。

2. 工作进展和完成情况：经过多方面调查和研究，我们在制定管理制度方面取得了一定的进展。

经过与交通警察部门的合作，我们加强了对运输车辆的检查和核查工作，增加了对交通事故的预防措施。

在交通安全事故上的监控和处理上，我们通过增加实时视频监控能力并对监控视频进行统计分析等方式，加强了对运输车辆和道路情况的监管，以此降低事故的发生。

3. 工作难点及问题：本次工作的难点和问题主要是随着交通工具的不断增长，车流量的增加，道路管制的难度越来越大，同时不法分子越来越狡猾，加大了管理的难度和压力。

4. 工作质量和压力：本次工作涉及范围广、数据量大，工作质量也面临着很高的压力。

为确保工作的质量，我们积极采取措施，提高工作效率，在加强管理的同时，增加了人力资源，招聘了更多的技术人员和资深工作人员以提高工作质量。

5. 工作经验和教训：本次工作的经验是：要对每一个环节精益求精，树立安全意识，强化监管，稳步推进相关工作；同时，要加强队伍管理，建立完善的制度，以确保运营安全。

6. 工作规划和展望：未来，我们将继续加强与交通警察部门的合作，加强对运输车辆的检查和核查工作，尽可能及时发现不安全隐患；同时，我们还将持续加强人员培训，提高队伍水平，共同为保障道路安全和车辆通行效率做出更大的贡献。

二、工作安排1. 建立更完善的管理制度：我们将根据实际需求，制定更完善的管理制度，包括运输车辆进出运输中心的流程管理、服务规范、运输管理、考评评估等，以达到对运输车辆的全面管理和监管。

同时，我们将持续对制度进行修订和改进。

2.增强人员培训：我们将对所有从事运输车辆管理工作的人员进行全方位培训，强化人员安全意识，提高运输车辆管理水平和技能，以此来提高工作效率、工作质量和工作安全。

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春运期间，我所将运政执法人员分成3组，每天由一个所领导带班，到车站和各客运线路巡查，发现隐患，及时现场处理，较好地完成了春运运输组织及安全监管工作。

完成了“十一”黄金周的运输组织及安全监管工作。

春运和“十一”黄金周期间无重、特大运输安全责任事故发生。

完成了清明、五一、端午等小长假的运输组织及安全监管工作。

节日期间--------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------无重、特大运输安全责任事故发生。

期间共按规定发放加班牌 80 张。

加强客运市场秩序整顿，重点加强了道路客运及出租汽车经营秩序和车容车貌专项整治工作。

加强了县城客运秩序的清理整顿，规范市内公交车上下客。

加强道路运输从业人员的教育培训工作，实行安全生产资格准入制度， XX 年新办出租车服务证10 人次，更换出租车服务证60 人次。

⑵进一步加强我县客运市场监管管理工作，督促企业建立健全各项管理制度和基础档案，继续规范和完善了客运车辆的技术档案和管理档案，认真组织客运企业进行了XX 年度质量信誉考核。

⑶加强道路运输从业人员的教育培训工作，实行安全生产资格准入制度，截止目前，办安全管理人员培训班一期，培训人员 60 人，XX 年新办出租车服务证10 人次，更换出租车服务证 60 人次。

道路运输管理所工作总结及工作计划在过去的一段时间里，我们道路运输管理所始终秉持着服务人民、保障安全、促进发展的宗旨，扎实推进各项工作，不断提升道路运输管理水平。

以下是对过去工作的总结以及对未来工作的计划。

一、过去工作总结（一）加强运输市场监管我们加大了对道路运输市场的监督检查力度，严厉打击非法营运行为。

通过日常巡查、专项整治和联合执法等方式，有效维护了运输市场的秩序。

共查处非法营运车辆_____辆，对违规经营的运输企业和驾驶员进行了严肃处理，保障了合法经营者的权益。

（二）强化安全生产管理安全生产是道路运输工作的重中之重。

我们督促运输企业落实安全生产主体责任，加强对从业人员的安全教育培训，提高安全意识。

同时，加大对运输车辆的安全检查力度，确保车辆技术状况良好。

定期组织开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效防范了重特大道路运输事故的发生。

（三）推进客运服务优化为了满足人民群众日益增长的出行需求，我们积极推进客运服务的优化升级。

新增和调整了多条公交线路，提高了公交覆盖率和运行效率。

加强了对客运站的管理，规范了客运经营行为，提升了客运服务质量。

积极推动城乡客运一体化发展，让农村群众享受到更加便捷的客运服务。

（四）加强货运行业管理加强对货运企业的监管，规范货物运输经营行为。

推动货运企业规模化、集约化发展，提高货运市场的竞争力。

加强对危险货物运输的管理，严格审查资质，确保危险货物运输安全。

（五）提升从业人员素质组织开展了多期道路运输从业人员培训和继续教育，提高了从业人员的业务水平和职业道德。

加强了对从业人员资格的审查和管理，确保从业人员具备相应的资质和能力。

（六）完善信息化建设利用现代信息技术，加强对道路运输市场的动态监管。

建立了道路运输信息管理系统，实现了对运输企业、车辆和从业人员的信息化管理，提高了工作效率和管理水平。

二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

（一）执法力量相对不足随着运输市场的不断发展，监管任务日益繁重，而我们的执法人员数量相对较少，难以满足工作需要。

xx市运管处2019年工作总结暨2019年工作安排xx市运管处2019年工作总结暨2019年工作安排在市交通局的正确领导和省运管局的指导下，市运管处以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，按照全省道路运输工作会议和全市交通工作提出的任务和要求，创新工作思路，扎实工作，以强化教育为基础，以机制创新为动力，以依法行政为着力点，以群众满意和优化发展环境为目标，大力开展道路运输市场整顿，强化行业监管，在精神文明创建、运输市场管理、运政队伍建设、安全生产等方面取得了可喜的成绩，有力地推动了全市道路运输事业全面、协调、可持续发展，为我市交通建设和管理迈上新台阶做出了积极的贡献。

2019各项工作完成情况一、建章立制，党建工作进一步加强根据市委、局党委统一部署和安排，我处参加了全市第一批保持共产党员先进性教育活动。

经过学习培训、民主评议和整改提高等阶段的工作，基本完成了先进性教育活动的各项任务，取得了预期效果。

为保证活动有序进行，我们抓了五个到位。

一是全面动员到位，二是工作方案到位，三是责任到位，四是工作到位，五是宣传舆论到位，真正实现教育活动和单位工作“两促进、双丰收”。

处党总支除严格完成规定动作和要求之外，着眼于提高党员政治思想素质，重点抓了“五学”：一是班子带头学；二是典型引导学；三是专门辅导学；四是组织集中学，五是联系实践学。

学习内容丰富，形式多样，注重实效。

弘扬了正气，增强了队伍的凝聚力。

全处党员在处总支的组织指导下，正确处理工学矛盾，充分利用业余时间进行学习，每位党员的学习笔记都达15000多字以上，认真撰写了党性分析材料及整改措施，针对存在的突出问题认真进行整改。

处总支在各个阶段都进行了转段动员，制定《实施方案》及《计划安排》，广泛征求群众意见，开展了“三为三争”主题实践活动和党员先进性具体要求大讨论活动，制定了运管处党员先进性具体要求，认真分析了运管处工作存在的不足和需整改提高的突出问题，制定了《整改方案》和《长效机制》，并于6月17日进行了群众满意度测评。

本文共有7756字，如对您有帮助，可购买打赏在市运管局和县交通运输局的正确领导和大力支持下，运管局按照建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象这个指导思想，依据年初各项目标任务，认真履行职责，较好地完成了上级部门交办的各项工作任务，现将2019年主要工作汇报如下：一、2019年主要工作完成情况一是圆满完成2019年春运旅客安全运输工作。

2019年春运期间，全县共投入客车218台，日发班次284班，共加班15个班次，共发送旅客34.623万人次，全县未出现一起旅客滞留事件，道路运输企业未发生一起重特大道路交通责任事故；二是扎实开展易制爆危险化学品和寄递物流专项整治行动。

联合公安部门对全县117家大小物流点（含货运代理业户85家、货运站2家、普货运输企业29家、危险品运输企业1家）拉网式排查中发现隐患50处，下发整改通知书50份，停业整顿40家，吊销经营许可2家，罚款2万元；三是加大安保投入及双实名制购票乘车制度的推进工作。

全县三个客运站累计投入45万余元购置安全门3个，手持安检仪30余个，防爆衣40余套，防爆毯、防爆叉等安保设施20余件，增强了宛运、一运大门口防护设施，分别新打通了进、出站通道，解决了之前旅客进出不分流的问题，全县三个客运站形成了人车分流、进出分流的封闭体系；四是科学规划合理布局，全县行政村村通车率达100%；五是积极推进城乡公交一体化发展。

新投入30台新能源公交车，开通运行了四条城市公交线路（1路车沪陕高速口——梨苑山庄，2路车五里堡汽车站——新一高，3路车新县医院——豫西南商贸城，4路车沪陕高速口——民政局），满足了群众的乘车需求；六是加大辖区内驾培市场整顿力度。

共查处非法驾驶员培训点29家，由公安部门按照非法经营立案29家；七是加强车辆技术管理；八是全面推行执法程序程序化、执法文书格式化、执法档案标准化，实现了程序规范，执法文书的制作标准统一、格式固定，执法水平得到提升；九是通过市、县文明办组织的文明单位年度抽查复核，继续保持市级文明单位荣誉称号，并一次性通过省、市爱卫会的评比验收，荣获省级卫生先进单位；十是新闻宣传工作亮点纷呈。

2019年交通局运输工作总结及2019年工作思路2019年，我局紧扣县委、县政府的决策部署和上级交通运输部门的总体要求，围绕构建综合交通、智慧交通、美丽交通、民生交通、平安交通“五个交通”目标，牢固树立“项目为本、实干为先、服务为重、平安为基”理念，深入开展党的群众路线教育实践活动，凝聚力量、攻坚克难，加快交通基础设施建设，规范交通运输市场管理，较好地完成了各项工作任务。

一、2019年工作完成情况（一）深入开展党的群众路线教育实践活动，自觉以群众路线指导和促进交通各项工作1.活动开展情况。

认真贯彻落实中央八项规定、省委“28条办法”、“六个严禁”和市委“25条意见”，周密部署，教育引导交通运输系统全体党员、干部牢固树立群众观点。

学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制3个环节有分有合，层层推进。

开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动；广泛深入征求了社会各界意见建议，收集到了共计62条意见建议；局领导班子及班子成员查摆出“四风”方面的问题77个，从理想信念、宗旨意识等方面深刻剖析原因;从6个方向、29个方面部署落实整改落实、建章立制工作;高起点谋划，高标准推进，取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。

活动期间，三公经费比上年同期下降76.3%；压缩会议29%；精简文件37.8%；修改完善制度15个、新建制度3个。

2.整改落实情况。

我局把加强问题整改贯穿活动始终，立说立行抓好整改，从群众最不满意的问题改起，把整改真正落实到行动上。

认真制定《整改落实工作方案》，共梳理了8个方面15条整改清单，局班子成员对照在班子整改方案中承担的责任，做到以身作则、身体力行。

如开展送服务下乡活动，方便70岁以上老人办理公交i卡年审，在南部偏远山区现场办理公交i卡年审及新办公交i卡、充值等业务，共为1600多位老人办理了业务，受到了群众好评。

（二）深入开展交通改革创新，推进各项工作开展1.突出机制创新。

运输管理科工作总结与工作思路运输管理科是一个非常重要而且复杂的部门，负责协调和管理公司或组织的运输需求和运输流程。

作为运输管理科的一员，我需要具备深入了解运输市场和运输规则的能力，善于组织和协调运输资源以及解决运输问题的能力。

在我担任运输管理科的工作期间，我主要负责以下几个方面的工作：1. 运输计划与调度：根据公司或组织的运输需求，制定运输计划，并确定合适的运输方式和路线。

在制定运输计划的过程中，我会考虑到货物的种类、数量、重量、体积以及运输的时间等因素，以确保货物能够及时安全地送达目的地。

同时，我也需要与供应商、承运商等外部合作伙伴进行沟通协商，确保运输资源的及时调配。

2. 运输成本控制：在制定运输计划的同时，我也会考虑到运输成本的控制。

我会和财务部门进行沟通，了解运输成本的预算，并通过合理的运输规划和资源调配来降低运输成本。

例如，我会选择最经济高效的运输方式，不断优化运输路线，并与承运商进行价格谈判，以降低运输成本。

3. 运输数据分析：我会定期收集运输数据，并进行详细的分析。

通过分析运输数据，我可以了解公司或组织的运输状况，及时发现问题并提出改进建议。

例如，通过分析运输数据，我可以发现某些运输路线存在拥堵或延误的问题，我会提出相应的解决方案，以提高运输效率。

4. 运输风险管理：在运输过程中，存在各种各样的风险，如交通事故、盗窃、自然灾害等。

作为运输管理科的一员，我需要善于评估和管理运输风险，制定相应的应对措施，并建立风险管理制度。

例如，我会与保险公司合作，购买适当的运输保险，以保障货物的安全。

基于以上工作职责，我在日常工作中积累了一些经验和思路：1. 注重细节：在制定运输计划和调度运输资源时，我会注重细节，以确保运输过程的顺利进行。

例如，在制定运输计划时，我会考虑到货物的特性，选择合适的包装和运输方式，以确保货物在运输过程中不会受到损坏。

2. 精确的时间管理：运输管理十分依赖于时间的管理，因此我会非常注重时间的把控。

运输管理科工作总结与工作思路今年以来，在省厅和市委、市政府正确领导下，运输管理科紧紧围绕局党委中心工作，认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以安全生产基层基础深化年活动为主线，加强本质安全建设，创新安全管理模式，积极实施体系建设、教育培训、安全管理三大对策，确保了全市交通运输系统安全生产形势保持稳定。

2019年工作总结一、落实责任，强化安全生产监管体系建设一是加强安全责任落实。

全市交通系统始终坚持安全一把手负责制度，按照一岗双责的要求，进一步强化交通运输各级各单位和企业的安全职责，不断完善责任追究制度，层层签订安全责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标管理责任体系，真正把安全责任落实到人、车辆和行业管理的各个环节。

二是规范安全管理制度建设。

年初，制定印发《全市县区交通运输局2019年度目标管理考核暂行办法》和《市交通运输局机关科室及直属事业单位2019年度目标管理考核暂行办法》，将安全生产工作列入2019年交通40项重点工作之一每月进行督察考核，并实行重特大以上安全责任事故一票否决制度；2019年，相继印发了《全市交通运输系统安全生产工作要点》、《市交通运输局安全管理制度》、《市交通运输局安全生产监督管理岗位责任制》、《市交通运输局安全生产监督管理办法》、《市交通运输系统重特大生产安全事故及险情应急处理预案》等关于安全生产的21个文件，结合当前交通运输安全生产发展新形势新特点，提出加强安全管理措施办法，指导全市交通运输行业安全生产工作。

三是强化综合监管。

我局根据工作调整分工需要，先后2次及时调整局安委会组成人员和成员单位职责分工。

通过召开季度安全工作例会和安全专题会议相结合方法，及时传达贯彻上级安全会议精神，总结安全工作经验教训，认真分析研究安全生产存在的问题，切实抓好重要时期和敏感时期的安全生产工作。

坚持局主要领导和分管领导每月定期下基层，并通过行业主管部门和专家组相结合的方法，进行不定期督导检查，促进了安全生产工作有序高效开展。

运输管理科工作总结与工作思路一、工作总结运输管理科是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是负责企业的物流运输工作。

在过去的一年里，我作为运输管理科的负责人，认真履行职责，完成了各项工作。

在这一年中，我总结了以下几点工作经验：1. 建立健全运输管理制度：在运输管理科成立初期，我着重制定了一系列的运输管理制度，包括物流配送计划、运输车辆管理规定、运输安全制度等。

这些制度的建立和完善，为保证物流运输工作的顺利进行提供了有力的保障。

2. 合理优化运输路线：我认真研究企业的物流运输需求与实际情况，通过对运输路线的评估和比较，合理规划了运输路线，降低了运输成本，提高了运输效率。

同时，我还对各个运输节点进行了细致的调研和评估，确保各个环节的顺利进行。

3. 加强运输车辆管理：我重视对运输车辆的管理和维护工作，组织对各个运输车辆进行定期检查和保养，确保车辆在运输过程中的安全和稳定性。

同时，在车辆调度方面，我也加强了对车辆的调度和监控，确保运输任务的及时完成。

4. 健全运输安全制度：为保障运输过程中的安全，我注重加强对运输安全的管理。

我组织制定了一系列的运输安全制度和操作规程，并组织开展了相关的培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

5. 加强团队建设：我重视团队建设，注重培养和激发员工的创新能力和团队意识。

在过去的一年中，我积极组织团队内部的培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和协作能力，为优化运输管理工作创造了良好的团队氛围。

二、工作思路回顾过去一年的工作经验，我认为运输管理科面临着诸多的挑战和机遇。

为了更好地开展工作，我接下来的工作思路如下：1. 创新运输管理模式：随着信息技术的不断发展，企业的物流运输模式也在不断更新和升级。

为了适应新的发展需求，我将结合企业的实际情况，积极推动运输管理模式的创新，引入信息化管理手段，提高运输工作的效率和准确性。

2. 加强运输安全管理：运输安全是企业物流运输工作的重中之重。