我国五大汽车集团竞争力的影响因素分析

市场渗透率取得突破。2023年12月，我国新能源汽车产销分 别完成117.2万辆和119.1万辆，同比增长47.5%和46.4%，市场占有 率达到37.7%；其中新能源乘用车产销市场份额达40.9%和40.4%。 2024年4月1日至14日，我国新能源乘用车市场零售26万辆，同比增 长32%，而全国乘用车市场零售为51.6万辆。这意味着，在4月1日 至14日这个统计周期内，我国新能源乘用车零售占比突破50%，达 到了50.39%。
今年，氢能产业首次作为前沿新兴产业被 写入政府工作报告。在发展新质生产力的大背景 下，多地积极抢占氢能新赛道，加快布局和发展 新质生产力。对于燃料电池汽车示范城市群而 言，还将迎来第三年度考核期。经济性方面，燃 料电池关键材料及核心部件国产化率提升带动燃 料电池系统成本持续下降。随着燃料电池核心零 部件技术加快突破，国产化率均超80%，燃料电 池系统成本已降至2000元/千瓦左右。
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2024 . 05
益于规模化示范能力的基本形成，2022年以来 我国燃料电池汽车销量快速提升，但总体规模依 然较小，规模化示范推广应用仍面临商业模式不 完善等挑战。
燃料电池汽车市场成长性显著。根据中汽 协发布的数据，2022年我国燃料电池汽车产销 累计分别完成3626辆和3367辆，比上年分别增 长105.4%和112.8%。2023年我国燃料电池汽车 产销量分别达到5600辆和5800辆，比上年分别 增长55.3%和72.0%。根据终端上牌数据，2023 年我国燃料电池汽车销售7760辆，比上年增长 55%，年度销量再创新高。其中，2023年12月燃 料电池汽车销售2260辆，同比增长81%，创历年 月度销量新高。
最后，加强燃料电池终端汽车应用模式创 新。一方面，结合本地氢能资源禀赋特点，选择 相应的制氢、储运及加氢站建设运营方式，构建 适宜的氢能供应模式。另一方面，结合燃料电池 汽车示范运行等国家政策实施，加快探索适应燃 料电池汽车大规模推广的商业模式及氢气大规模 持续供应模式。构建燃料电池汽车运营方主导， 当地政府积极参与，大批量用户、主机厂、氢能 供应方、有实力的资本方等产业主体协同的示范 应用新模式。

今年的两会上，合资股比再度成了汽车行业代表委员及行业媒体关注争论的焦点话题。

目前，对于合资企业股比放开的问题，是一个敏感的话题，业内争论不一，不同意见针锋相对，甚至出现隔空骂战。

那么，放开合资企业中外资持股比例，又动了谁的奶酪，于国于民又有哪些利益或危害呢？股比问题 源自市场换技术“用市场换技术”是中国汽车产业实施合资政策的动因。

1994年3月12日，国务院印发的《汽车工业产业政策》规定，整车企业在华合资项目中，外资不能超过50%。

这一规定背后隐含的意思是既想发展我国的汽车产业，又不想失去对合资企业的控制，这即是合资股比的由来。

按照这一政策，在我们国内的汽车整车、专用汽车、农用运输车和摩托车的中本刊记者 余茂君股比限制是一个保护政策，正是在政策的过度保护下，造成对市场资源的垄断与市场规则的破坏，让那些本该承担中国汽车产业发展重任的共和国长子们，逐渐褪变成严重偏瘫的残障。

襁褓虽温暖 毕竟长不大外合资生产企业中，外方股份比例不得高于50%。

目前，几乎所有的跨国汽车企业都在国内建立了合资企业，其中日产、通用、宝马在国内都有了合作伙伴，大众、丰田、本田、现代起亚、戴姆勒、马自达、三菱、标致雪铁龙等甚至有了两个或以上的合资企业。

这些合资企业基本上控制了国内超过60%的市场份额。

近年来，随着国内汽车市场的蓬勃发展，外方曾多次申请放开股比限制。

比如欧盟商会就曾九次提出撤销对外商投资的限制，但政府一直没有明确表态。

2010年，国务院发展研究中心副主任刘世锦曾披露，股比限制将开放，但立即遭到业界一片反对。

2013年年底，商务部明确表态，我国将进一步放开钢铁、化工、汽车等一般制造业领域的外资准入限制，包括放宽外资在注册资本、股权比例、经营范围等方面的限制。

今年两会前夕，商务部、工信部新闻发言人对外进一步证实，汽车行业的合资股比将放开，现在正在研究具体实施细则。

商务部和工信部相关负责人表态后，立即引起了行业的广泛关注，中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长董扬随后即旗帜鲜明地表示反对，董扬甚至表示，“谁赞成开放股比限制，谁就是汉奸卖国贼”。

１９ ９年 我 国 轻 型 卡 车 与 轻 型 客 车 销 量 合 计 为 ５ ２万 辆 ， 型 汽 车 的 竞 争 局 面 在 ９ ７． 轻
重 、 中 、 轻 、 微 、 轿 五 大 系 列 车 型 中 最 为 激 烈 与 困 难 。 １９ ９５年 轻 型 卡 车 与 轻 型 客 车
◆ 经 济 发 展 刘 轻 型 汽 车 市 场 的 促 进 作 用 表 现 为 间 接 拉 动 ９０ 代 我 国 轻 型 汽 车 总 量 增 长 了 １倍 ，但 在 此 期 间 全 国 汽 车 产 量 增 长 了 ２． 年 ５倍 。
同 １９ ９０年 相 比 ， １ ９年 我 国 汽 车 构 成 中 出 现 了 较 大 比 例 的 轿 车 、 微 型 车 ， 有 力 地 ９９ 拉 动 了 汽 车 总 量 ，而 轻 型 汽 车 列 汽 车 总 量 增 长 的 贡 献 不 大 。
１ ９ ９６ １ ９ ７ ９ １ ９ ９８
１ ９ ９９ ２ ０ ００
６４ ８２ ８ ９ ． ７０ ７ ２ ６ ７ ． ８０ ３５ １ ０ ．
８ ５ ２０ ４ ８ １８ ８６
９６ ， ８８ ． ７８ ．
７１ ． ８０ ．
１９６ ２ ． １７６ ２ ． １ ７２ ２ ．
有 的轻型卡 车的市场空 间实际上没有得 到扩大 。
轻 型 汽 车 的 产 品 特 点 决 定 了 经 济 发 展 又 轻 型 汽 车 的 拉 动 作 用 是 间 接 的 ，国 家 增 寸
年度 国内生产总值 （ 亿元） Ｇ Ｐ增长速度 货运 量 （ Ｄ 亿吨） 同比增长 客运 量（ 万人次） 同比增长 货运周转量 （ 亿吨公里） 同比增长 旅客周转 量（ 亿人公里） 同比增长
求 约 束 ， 一 点 在 汽 车 市 场 表 这

对本行业构成 的 价 能力 的因素往往有： 从 现 在 来 看 ， 汽 车 行 业 内 的企 业 ， 尤 制作用就越显著和稳 定， 汽车行业替代者的 其 是 自主 品 牌 企 业 都 对 本 身 的 市 场 地 位 冲击和压力也就越大 。
不满 意， 纷纷发起 了从低端 向高端 市场 的 威 胁 大 小主 要从 几 个 方面 来 分 析 ：
是 自上 而 下进 行 的 ， 体 系真 正 能够 保 持持 力 保 障 。 学校 应 设 立 专 门的 资 金 用 于邀 请 学 习 ， 不断实践， 不断改进 。 续有效的运行， 完 全 取 决 于 最 高 管 理 者 能 专 家 培 训及 来 校 现 场 审 核 ； 对 于 审核 中 的
否真正理解标准 ， 真正支持和坚 持持之以 不合格项 ， 给 予资金支持用 于整改 ； 组织 主要参考文献 ：
恒 地 组 织 开 展 各 项质 量 管 理 活 动 。 各级管理人员、 教 师 外 出考 察 、 培训 ， 提 高 【 １ 】 科学构建学校质量管理体 系指 南【 Ｍ ］ ．
析模型 ， 他认 为现 有厂商 的竞 争、 潜在进 行 业 内企 业 的 竞 争程 度 取 决于 以下 因素 ： 的影响 ， 相对来 说， 进 口品 牌 和 合 资 品牌
入 者 的威 胁 、 替 代 品 的威 胁 、 供 应 商 的议
１ 、 行 业 内企 业 的数 量 和 力量 对 比 。 一 车 型 的 产 品质 量 要 相 对 ＿ ｆ 白土 品 牌 高 一
３ 、 行 业 内企 业 的 差 别 化程 度 。 汽 车 企
中图分类号 ： Ｆ ４ 文献标识码： Ａ
收 录 日期 ： ２ ０ １ ３年 ７月 １ ４日
一
、
五 力 模 型概 况

汽车调查报告4
1. 浙Байду номын сангаас瑞鹏汽车电器有限公司
浙江瑞鹏汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。公司先后通过了ISO9002、QS9000&VDA6.1国际质量体系认证。
公司创建于1997年，位于中国汽摩配之都--浙江省瑞安市，并于2002年在吉林成立吉林瑞鹏汽车电器有限公司，形成以汽车暖风机总成为主产品的生产基地。公司总占地面积4897m2，建筑面积9800m2，现有职员400余人，其中大专以上学历100人，技术人员150人，高中级技术职称40人，产值达8000余万元，集产品开发、试制、生产和销售为一体。
2024年汽车调查报告
汽车调查报告1
一、目的
为给企业决策提供依据,通过市场调研,从而了解xx市的消费者情况。我们采取简单随机抽样的方法进行,调查的对象主要是20—50岁左右的居民及大学生,通过调研了解消费者使用情况,并了解汽车市场未来的发展趋势。企业应该把握家庭庭消费购买,开发满足消费者需求的产品。
台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团.

奇瑞有限汽车公司SWOT分析一、奇瑞公司简介奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年1月8日，注册资本39.8亿元。

公司以打造“国际名牌”为战略目标，经过十五年的创新发展，现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业，以及中国最大的乘用车出口企业。

公司已在国内建有芜湖、大连、开封和鄂尔多斯四大生产基地，在海外十五个国家和地区建成了16个工厂，具备年产90万辆整车、90万台发动机及45万台变速箱的生产能力。

公司建立了A00、A0、A、B、SUV五大乘用车产品平台，拥有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞等四大品牌，上市产品包括十三大系列二十六款车型。

在产品质量管理方面，公司先后通过了ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。

奇瑞汽车产品品质和服务质量大幅提升，带动了品牌形象和价值的提升。

2006年，“奇瑞”被认定为“中国驰名商标”，入选“中国最有价值商标100强”；2010年，奇瑞公司连续第5次被《财富》杂志评为“最受赞赏的中国公司”；2010年，奇瑞继2007年后再次入围罗兰贝格公司发布的“全球最具竞争力的中国公司TOP10”；2011年，奇瑞汽车首次跻身胡润中国品牌榜100强。

（一）优势strength1. 2006 年奇瑞汽车公司被国家商务部、发改委联合认定为首批“国家汽车整车出口基地企业”。

2007 年先后与美国量子等企业建立合作合资关系，开启中国汽车工业中国交通运输市场行业跨国合作的新时代。

2008 年出口整车13. 5 万辆，连续6 年稳居中国第一。

2. 奇瑞实际上是地方政府投资的国有企业，有政府的支持。

其领导人来自大型国有企业，在生产和管理上从一开始就比较规范，使企业很快就形成明晰的短、中、长各种不同目标，并有成型的企业制度安排去保证这些目标的实现。

3. 奇瑞积极实施“大国际”战略，全面推进全球化布局，产品向全球70 余个国家和地区出口，已建或正在建的海外工厂达到15 个，深度覆盖亚、欧、非、南美和北美五大洲的汽车市场。

2001～2011年我国汽车销量及其增长情况单位：万辆，%
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2、汽车产能快速扩张，行业竞争日趋激烈
国民经济快速稳定发展推动了对汽车消费的持续需求，导致目前各大 汽车生产企业产能快速扩张。2003年以来汽车行业的投资主要集中在轿车 制造上，当年产能增量达到41.90万辆，其后新增产能不断放大，到2010年 末，国内14家主要汽车生产企业的整车制造产能接近1,600万辆，从公布的 产能扩张计划来看，到2012年末这14家主要汽车企业的总产能将接近2,000 万辆。据不完全统计，到2015年年底，我国前30家汽车企业(集团)的产能 将为3,124万辆，已经远远大于国家发改委预测的市场需求。未来2～3年， 国内汽车行业的产能将继续上升，促使汽车市场竞争程度进一步加剧，而 且长期来看，汽车消费也面临城市交通环境拥挤、能源价格持续走高以及 汽车消费支持政策取消、部分大城市限制购车等多方面不利因素。
同时，新出台的产业政策继续支持自主品牌汽车的发展，包括研发、技 术进步等。但目前来看，自主品牌汽车的市场地位仍不及合资企业，尤其是 在乘用车领域，包括大众、通用、丰田、福特、戴-克、日产、本田、标致雪 铁龙、现代、菲亚特和宝马等10余家跨国汽车公司先后通过增资、重组和合 资等方式进入我国，而且基本垄断了中高端汽车市场；包括奇瑞、吉利、华 晨集团和比亚迪在内的自主品牌汽车只能以中低端市场为突破口，实现资本、 技术和人力资源的积累，进而待机达到扩张、壮大的目的。虽然自主品牌企 业经过多年的发展，目前在市场中已具有一定的地位，但仍需在研发实力、 技术水平、整车设计和配套以及品牌影响力上提高。
虽然我国自主汽车品牌取得了较快的发展，但国内汽车企业自主开发能力总 体仍然较弱，主要依靠引进国外技术。在汽车工业整体利润受到挤压的大背景下， 如果继续沿用技术引进和组装生产的模式，将影响企业的长远发展。

人、机、料、法、环全面解析前言人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。

这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。

没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。

一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。

一、人的分析：1、技能问题？2、制度是否影响人的工作？3、是选人的问题吗？4、是培训不够吗？5、是技能不对口吗？6、是人员对公司心猿意马吗？7、有责任人吗？8、人会操作机器？人适应环境吗？人明白方法吗？人认识料吗？二、机的分析：就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。

生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。

1、选型对吗？2、保养问题吗？3、给机器的配套对应吗？4、作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的环境适应吗？机器设备的管理分三个方面，即使用、点检、保养。

使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产，这是设备管理最基础的内容。

点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。

保养指根据设备特性，按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分。

三、料的分析：1、是真货吗？2、型号对吗？3、有保质期吗？4、入厂检验了吗？5、用的符合规范吗？6、料适应环境吗，料与机器配合的了吗，料和其它料会不互相影响？四、法的分析：1、是按法做的吗？2、看的明白吗？3、写的明白吗？4、法适合吗？5、有法吗？6、方法是给对应的人吗？方法在这个环境下行吗？五、环的分析：1、在时间轴上环境变了吗？2、光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗？3、环境是安全的吗？4、环境是人为的吗？小环境与大坏境能并容吗？●工作场所环境。

世界汽车制造业中最大的跨国公司|我国三大汽车集团公司现在越来越多的人买车，为了买到自己喜欢的汽车很多人都选择了向银行贷款，那么你对汽车的了解又有多少?现在小编向你介绍一下全球著名的一些汽车公司。

世界汽车制造业中最大的跨国公司通用汽车公司(General Motors Corporation)美国主要工业垄断组织之一。

世界汽车制造业中最大的跨国公司。

总部设在密歇根州底特律市。

它在美国25个州、88个城市中设有127个工厂，在加拿大的5个城市中设有13个工厂;在其他36个国家中设有分支机构，建立了31个制造、装配汽车的工厂。

1994年以1549.5亿美元的销售额在美国最大的工业公司中名列第一。

通用汽车公司建于1908年，是由马车制造商W.C.杜兰特合并别克、奥兹莫比尔、凯迪莱克、奥克兰等20多家汽车制造公司组成的。

20年代初改革经营管理，使企业很快发展成为世界上最大的汽车公司。

原为杜邦财团所控制，1962年落入摩根财团和洛克菲勒财团之手。

通用汽车公司的产品主要是小客车、载重汽车和大客车，此外还生产柴油机、发动机、变速器、火花塞、车灯、散热器、发电机等零部件产品。

它所生产的各种型号的汽车，从低价汽车到高质高价汽车，都在市场上占有重要的地位。

作为跨国企业，通用汽车公司在海外企业的销售额、资产额和雇员人数分别占公司总额的30%左右。

它在30多个国家和地区直接从事汽车制造、装配和销售业务。

主要的子公司有：英国的沃克斯霍尔汽车公司、德国的亚当奥佩尔汽车公司;澳大利亚的通用霍尔登汽车公司，还有巴西通用汽车公司t阿根廷通用汽车公司和南非通用汽车公司等。

为了加强产品在市场上的竞争能力，通用汽车公司非常重视科学研究和技术发展工作。

近年来，每年的科研与发展费用约为其销售额的3%，相当于其纯收益的1/3以上。

研究与发展费用绝大部分用于产品改进和技术发展。

公司设有技术中心，负责全公司的科学研究和技术发展工作。

技术中心拥有6000名科学家、工程师、设计师和其他辅助人员，其中有353名获得博土学位。

长安汽车的外部因素分析
竞争分析
五力分析
潜在进入者
替代品 供应商
买方
现有企业
长安汽车的外部因素分析
竞争分析
五力分析 潜在进入者
由于国内汽车行业的前景看好，因此会吸引一批潜在进入
者，包括，已经发展壮大的民营企业和一些国外的汽车企业。
但由于汽车行业具有资本、技术和知识密集型等特点，而且新 出台的《汽车产业发展政策》又抬高了进入门槛，因此，预计 国内的民营企业不敢轻举妄动，而国外知名的汽车企业尚未进 入中国的，已经为数不多。 结论：潜在进入者的威胁不大
长安汽车的外部因素分析
总体环境分析（PEST）
经济因素
信贷消费模式得到普遍认可
1999至2003年，我国汽车信贷市场平均年增幅为58.05％， 私人购车中的信贷比例已经达到30%～35%。2004年受政策因素 影响，汽车贷款大幅下滑。
结论：信贷消费模式已经得到社会的认可，消费规模也 随着这种模式而扩大
长安汽车的外部因素分析
竞争分析
五力分析 替代品
汽车的替代品有：火车、飞机、轮船、地铁、轻轨等，汽 车在带给人们更便利的交通的同时，也意味着较高的费用，并 造成了环境污染和交通阻塞等社会问题，如果再加上政府鼓励 发展公共交通的话，替代品的替代作用会较大。 但就目前的情况来看，环境问题尚未恶化，政府对汽车拉
长安汽车的外部因素分析
总体环境分析（PEST）
技术因素
环保要求催生新型动力及代用燃料汽车
在新世纪头10年末期上市的汽车，由于装用了新型动力系统 和废气净化装置，其噪声值要比现今的车约低30%，汽车百公里
油耗平均下降15%，废气排放也将大幅度减少。
至2010年，目前许多人看好的燃料电池汽车，包括各种代用 燃料汽车(例如燃气汽车)等的市场份额将达10%左右，即每年的

中科院旗下最具有科技实力的五大上市公司随着我国科技实力的不断崛起，中科院旗下的上市公司成为了国内科技领域的佼佼者。

这些公司凭借着雄厚的科研实力和创新能力，在各自领域内取得了突出的成就，成为了我国科技实力的重要体现。

在本文中，我们将深入探讨中科院旗下最具有科技实力的五大上市公司，并分析它们在科技领域的深度和广度。

1. 中科曙光中科曙光作为我国最大的高性能计算机生产商，拥有着世界领先的超级计算技术。

其在超算领域的深厚积淀和持续创新，使得中科曙光在国际上具有重要影响力。

除了在超算领域取得的成就之外，中科曙光还在人工智能、云计算等领域不断探索，为我国科技的发展贡献着力量。

2. 中科创达中科创达是我国领先的医疗设备和医疗信息化解决方案供应商，致力于提供一流的医疗设备和信息化系统。

公司在医疗器械、医疗信息化、大数据分析等领域处于国内领先地位，其产品覆盖了全国各大医院。

中科创达不仅在国内，在国际医疗领域也有着重要地位，为世界范围内的医疗技术发展作出了杰出贡献。

3. 中科招商中科招商是一家专业从事生物科技领域的研发、生产和销售的公司，主要产品包括生物制药和生物试剂。

公司在生物技术、生物医药等领域有着雄厚的科研实力和丰富的产品线，其研发的生物制药产品在国内外市场上具有重要地位。

中科招商还积极开展国际合作，推动我国生物科技产业的国际化进程。

4. 中科大众中科大众是一家致力于新能源汽车和智能交通领域的科技公司，其业务涵盖了新能源汽车、车联网、智能交通等多个领域。

作为我国新能源汽车领域的领军企业之一，中科大众在电动汽车技术、电池技术等方面有着深厚的积淀，并且不断开拓新的市场。

5. 中科云网中科云网是中科院旗下的云计算和大数据解决方案提供商，其业务覆盖了云计算、大数据分析、人工智能等多个领域。

中科云网在云计算和大数据领域积淀了丰富的经验和技术，为政府、企业和科研机构提供了全方位的云计算和大数据解决方案。

总结回顾：通过对中科院旗下最具有科技实力的五大上市公司的深度和广度分析，我们可以看到这些公司在各自的领域内都有着雄厚的科研实力和创新能力。

2023届高三地理一轮复习主观题暑期分专题训练工业学校：__________班级：__________考号：__________姓名：__________ 1．阅读图文材料，回答下列问题。

德累斯顿是德国东部第一大城市，曾是以采矿、炼钢为主的重工业区。

20世纪90年代，德累斯顿市制定了发展半导体工业的经济促进计划，并大规模重建了基础设施，吸引了英飞凌、AMD等高科技公司在此投资。

德累斯顿非常重视推动产业界、学术界、政府等组织机构的共同协作以及区域产业集群的发展。

目前，德累斯顿及其周边的萨克森地区拥有德国大城市中比例最高的研究人员，已经发展成为欧洲最大的微电子工业中心，被誉为“萨克森硅谷”。

下图示意德累斯顿区域产业集群的发展过程。

(1)分析德累斯顿地区由传统重工业中心成功转型为“萨克森硅谷”的原因。

(2)据图描述德累斯顿区域的微电子产业集群发展的过程。

(3)阐述德累斯顿地区的产业转型对我国传统工业区推进高质量发展的启示。

【答案】(1)工业基础雄厚，曾是德国重要的重工业中心；技术水平较高，研究人员的比例较高；政府政策支持，制定了经济促进计划；产业协作条件较好，研究机构、企业与大学密切协作，形成了完整的产业集群地带。

(2)2000年以前，研究机构、企业、大学集聚，但相互之前的联系与合作较少；2000年至2012年，“萨克森硅谷”集群组织成立，机构间联系与合作加强，形成紧密协作的整体；2012年至今，“欧洲硅谷”联盟成立，建立了跨区域的集群间协作关系。

(3)发挥本地区的传统优势，重点发展优势产业；推进构建现代产业体系，发展创新导向的产业集群；加强与相邻周边地区的协同合作；积极开展相关产业集群的国际合作。

【解析】本题以德累斯顿区域产业集群的发展过程为图文材料，考查发展高新技术产业的优势区位条件、产业集群发展过程、产业转型措施的借鉴等相关内容，考查了学生获取和解读地理信息，调动和运用知识，以及综合思维等地理核心素养。

□ 郑州 李文峰资源、商品、资本、信息以外的第五水平国内领先，既降低了生产成本，大企业资源。

根据世界品牌实验室又提高了客户满意度。

通过这些措施（World Brand Lab 发布的2012年的实施，公司的毛利率水平、运营能《中国500最具价值品牌排行榜》力、净资产收益率、每股收益等远远中，宇通以351.69亿元人民币的品牌高出行业平均水平，连续十余年获得价值继续保持着客车行业“第一品中国工商银行AAA级信用等级。

牌”的骄人成绩。

企业自1998年以 4.稳定的员工队伍。

宇通的员工来，逐步改变以产品为中心的营销模一般从学校毕业后直接进入企业，通式，向以满足消费者精神需求品牌营过企业自己培养增加了对企业的归属销的模式转变，坚持以客户为中心，感，员工的流动率很低。

一方面员工通过不懈努力，在广大客户和国内外的收入水平是当地平均水平的数倍，行业专家心目中确立了中国客车第一很难找到更好的地方；另一方面企业品牌的坚实地位。

树立了以员工为中心的经营管理理2.领先的技术水平。

宇通客车认念，最大化地调动员工积极性、主动为：科技是客车企业的灵魂！只有成性和创造性。

关心员工成长，搭建成为技术领先者，才能成为行业领导。

才成功舞台；关爱员工生活，建设和为此，宇通将年销售收入的5%投放谐幸福家园，员工都以自己是一名在研发上，这个数字远远超越国内其“宇通人”而深感自豪。

它客车企业，和国外同行比起来也毫二、内部资源劣势分析1.大中型客车产业的组织模式还不逊色。

宇通客车有500余名技术人没有形成成熟的体系。

虽然从专用原员，拥有行业内首家博士后科研工作材料、专用底盘到车身的开发设计以站和发改委等四部委联合认定的行业及相关的辅助系统已经形成了专业首家“国家级技术中心”，并新建了化，但是相互之间缺乏协调和配套全球唯一专注于客车试验研究的试验性，即产业内部缺乏通用性，市场不中心，全球领先的整车阴极电泳生产能被充分利用，进而规模化效应的发线和具有国际先进水平的底盘车间，挥受到抑制。

“人、机、料、法、环”五因素在项目管理中的应用分析作者：许晓栋高秀来源：《E动时尚·科学工程技术》2019年第09期摘要：项目作为企业在发展过程中的生产对象，代表企业生产的过程和成果。

随着我国经济的不断发展，中车大同电力机车有限公司当前面临着日益激烈的市场竞争，为了能够有效提高自身核心竞争力，需要加强重视项目管理工作，在中车大同电力机车有限公司的项目管理中，可以看作在发展过程中通过科学的管理，能够充分发挥公司中人才、机械设备、材料、工艺技术以及生产环境的功能和价值，从而促进公司能够稳定发展。

因此，本文针对“人、机、料、法、环”五因素在项目管理中的应用进行分析，希望通过本文的阐述能够为相关工作者提供参考和借鉴。

关键词：五因素;项目管理;应用一、前言企业的发展离不开“人、机、料、法、环”五大因素的支持，其中，人是指企业中机车及机车车辆配件制造、销售、修理等部门的工作人员;机是指企业在生产制造过程中运用的机械设备或工具等等[1];料是指企业生产制造中使用的原材料;法是指企业在进行机车车辆配件制造等工作中使用的工艺技术等专业方法;环是指生产制造或维护检修过程中所处的现场环境或管理环境等等。

如果将企业的发展看作是一辆汽车，那么五大因素中的人就是驾驶员，其他四个因素分别作为汽车的车轮，想要汽车能够顺利行驶，需要五因素之间相互协调相互支撑。

由此可见，企业在日常项目管理工作中，需要加强重视五因素之间的关系。

并合理运用五大因素，从而促进企业稳定发展。

二、控制生产质量，提升生产管理当前，中车大同电力机车有限公司面临着较为激烈的市场竞争，想要实现企业稳定发展的目标，需要控制生产质量，人作为企业发展中的执行者，是项目管理中的重点和难点，想要科学管理企业人员，需要从两个方面入手，一是技术方面，而是思想素质方面。

机车或机车配件制造、修理过程中不可避免的会出现设备损坏、技术操作不合理等现象，具体可以从一下几个方面分析：1.工作人员缺乏专业能力，不能充分将理论知识和技术实践相结合;人员配置不合理，在工作过程中不能充分发挥自身的作用和价值。

浅谈中国汽车产业的规模经济现状及原因分析摘要本文应用马克斯和斯尔博斯曲线和中国汽车产业2008年、2009年的数据研究中国汽车产业的规模经济状况，发现中国汽车产业规模经济状况不佳，绝大部分企业未达到最小规模经济；随着中国汽车市场的发展，汽车产业规模经济状况正在改观；生产分散、市场分割、零部件产业发展滞后、市场需求不足是规模经济不佳的主要原因。

最后，本文提出了可行的政策建议。

关键词规模经济马克斯和斯尔博斯曲线集中度2009年国产汽车产销突破1300万辆，同比增长创历年最高，乘用车产销首次超过1000万辆，商用车总体呈良好表现。

2009年汽车工业的迅猛发展，使我国成为世界第一汽车生产和消费国。

汽车工业是一致认为的最为典型的规模经济的行业，汽车业的生产规模和长期平均成本呈很强的相关性。

那么，我国产销规模迅速扩大成的同时，汽车工业规模经济状况如何呢？一、综述汽车工业作为国民经济发展的重要产业，对其它产业具有强力的带动作用，其规模经济实现情况受到了国内外学者共同的关注和研究。

19世纪60年代时，马克斯和斯尔博斯在他们所着的《汽车工业》一书中，结合当时英国企业状况，提出了“马克斯和斯尔博斯”曲线，来描述汽车产业中的规模经济产生过程：汽车业的长期平均成本曲线是一条变形了的U型线，开始时随着生产量的增加，成本会急剧下降，但下降的幅度渐小，到达最低点后，会经历一段产量增加但成本不变的时期，再随着规模的扩大，产量的增加，会带来成本缓慢上升，即规模不经济。

美国哥伦比亚大学的一份研究报告认为，对于汽车工厂最低经济规模，排气量为1-2升的单系列生产轿车制造厂为25-30万辆，中型货车制造厂为6-8万辆，轻型货车总装厂为10-12万辆。

中国国务院发展研究中心1990年测算出轿车的MES为年产30万辆。

但是随着社会经济环境、生产技术，要素配置等因素的变化，这些测算的MES已经不符合现有的情况了，现在的MES应该大于这一标准。

军工行业分析报告军工产业是一个国家经济科技水平和综合国力的集中体现，具有特殊的行业地位。

在加快军工企业股份制改造和充分利用资本市场促进军工集团转型的背景下，军工产业长期趋势看好一、行业动态我国军工企业包括航空、航天、船舶、兵器与核工业五大类。

40家资产超千亿的央企中，军工集团占7家。

中船集团、中船重工、航天科技、兵器装备、中核集团、兵器工业、中航一等7家军工集团名列其中。

2007年11月15日，国防科工委出台了《军工企业股份制改造实施暂行办法》（以下简称《暂行办法》），以及《中介机构参与军工企事业单位改制上市管理暂行规定》。

鼓励境内资本以及有条件的允许外资参与军工企业改制。

2008年3月15日，十一届人大第一次会议通过了《国务院机构改革方案》,国防科工委撤销，核电工业划归国家能源局，其他国防工业并入工业和信息化部下属的国家国防科技工业局。

此次变革预示着我国各军工集团将加速股份制改革和市场化进程。

未来几年，军工行业将会开始新一轮大规模的资产证券化、整体上市的高潮，各子行业内相关上市公司重组与资产注入值得关注。

2008年5月11日，中国商用飞机有限责任公司在上海举行成立大会并正式挂牌。

中国商飞公司是我国大型客机项目的主体，也是统筹干线飞机和支线飞机、实现我国民用飞机产业化的主要载体。

随着中国商飞公司的挂牌成立，一航和二航的整合也将加速推进。

二、行业盈利状况分析2007年前11个月，国防科工委所属的11家军工集团实现总收入同比增长27.5％，连续三年增长幅度高于中央企业平均增速；利润总额同比增长104.4％，效益再创历史新高。

近三年来，军工经济效益增速之快前所未有，增加量之大前所未有。

三年利润增加2倍多，年均增速达到75%。

今年1-6月份，我国军工企业民品产值同比增长30%，占全部产值的比例达到74%，创下历史纪录。

下面是代表性企业2005年以来的盈利状况。

总体来说，军工行业主营收入呈现增长趋势，净利润稳中有升，尤其广船国际主营收入增长最快，航天通信净利润增长最快。

最为关键的是，这种理念能够十年如一日地坚持，并且一步步实现成功。”
NO3 通过减法形成准确的公司战略
最近柳传志多次讲到，中国民营企业最缺少的是战略思维和战略决策，我同意这种看法。
观察万科，任凭风浪起，我自有章法。10多年前就上市，有Ａ股、Ｂ股，但并没宣称是“资本经营”；明明早就将业务集中在房地产，却还嫌不专，索性将产品都简化到中产阶级的普通住宅，今后他们还要将产品更加标准化，甚至主要部品、部件都在总部设计，通过住宅产业化带动进一步的大规模生产。市场热点不断变换，万科近10年来却始终只讲两个字：“减法”——这就是战略，高度专业化，创造核心竞争力，推动大规模生产，全面提升产品质量与服务。一个人要有成就，坚定、坚强、毅力是第一位的，这种伟大忍耐的力量源泉就是伟大的理想，而伟大的理想就是他的人生战略。所谓先有“坚忍不拔之志”，方可蓄积“坚忍不拔之力”。办公司、做企业同样如此。如果不对自己“是什么？为什么？做什么？怎么做？做多少？和谁做？何时做？”等一系列问题做出明确的判断，形成准确的公司战略，就难免脚跟不稳，缺少定力，薄积乱发。
－－ “万科曾说，房地产不仅是高投入行业，更是一个高风险行业，任何一个房地产开发企业都会犯错，万科的最大追求之一就是尽量减少犯错的可能。万科的项目运作一向比较缜密，比如在北京，看100块地才做一个项目，做一个项目又会变出100个方案来选。但如此有备而战、战无不胜的概率自然就大。”
NO4“万科牌汽车”是一架自动车
公司的胜败在战略，战略的成败在治理结构和管理团队；万科的治理结构是有优势的。由于万科最早一批股份化改制和上市，加之股权相当分散，使股东、董事会和管理层的职责和权利界定得比较清楚。更重要的是，万科创业者很早就完成了转化为职业经理人的定位，从而避免了许多民营企业创始、合伙人之间的冲突和震荡，使管理团队得以长期稳定，并且养成了系统的经理人文化。