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考博笔试与面试技巧

考博笔试与面试技巧
考博笔试与面试技巧

考博笔试与面试技巧

专业课的临场发挥也很重要。需要注意的有l)时间安排,合理分布。考博时间为3个小时。拿到试卷后,先用5分钟大致浏览一下试题,做到心中有数。对于难题和偏题,要准备1个小时时间,而对于自己熟悉的考题,则要尽快在半个小时内答完。(2)答题次序,先易后难。对于没有把握的题目,可以估算出大致需要的空间。每一题最好在新的一页抬头写。(3)文字书写,优美流畅,但这也不能以牺牲答题速度为代价。字体大小要适中,太小让阅卷人看了费劲,太大又让人觉得没有多少内容。(4)先写提纲后落笔。这样可以明确答题思路,不会因紧张而漏掉重点内容。(5)答题量宜多不宜少,文科类可以按照每10分1000一1200字准备答题数量。(6)重点突出,观点清晰。这就要求考生拿到考题,就知道导师想了解什么,然后围绕重点展开。一定要在段首就摆明观点,否则让人看了会有不知所云之感。(7)思维严谨,逻辑严密。把每一道题当作一篇中短文来写。和考硕不同,对于部分考题,导师并不指望每个考生给出相同的答案,只要你有自己的观点,并能够用相应的论据去合理论证,导师就会从中看出你的学术能力。(8)难题偏题,从容对待。每个考生不可避免会遇到自己不熟悉或没有复习到的考题。这就需要考生运用一定的答题技巧。首先,要确信不管什么题一定是该科目范围内的,围绕题目本身做文章。如将题目根据字面意义拆成几个方面的间题。对自己熟悉的部分详加阐述,对不熟悉的则少谈或绕过去,千万不能谈一些外行话,或者对该间题仅发表一些感性的评论,尽量要使用学术性语言,使用较新的专业话语。总之要自圆其说,而且要做到卷面清楚,答题量充足。随着博士招生的日益规范和科学,面试成绩在录取当中所占的比重越来越大。多数高校笔试结束即面试,有的高校根据笔试成绩另行通知面试。有的学校记入总分,有的学校记作参考分。无论怎样,虽然面试不起决定性作用,但是会影响录取。

关于面试内容,主要是考察考生的逻辑思维能力、应变能力、口头表达能力和一定的专业知识。主考老师一般要问你的毕业学校、工作经历、硕士论文、发表论文情况,然后针对你所从事的研究领域,提出一些相关的问题,有的还会用英语提问。

关于面试策略。面试考生人数一般要大于录取人数,特别是笔试结束后的面

试,等于是所有考生的面试,所以,每个考生的面试时间不会很长,一般巧分钟。应试策略基本有两种:一是适时出击,详细谈你熟悉的内容,把你最光辉的一面展现给主考老师,不熟悉的问题简略回答;二是耐心等候老师讲述问题,你要好好做一个听众。不要急于回答,不清楚的还可以再问。关键是掌握时间,话多有失,少说为佳。面试的顺序对考生的成绩和印象是有影响的。如果能够选择,根据统计,在一个阶段的中间位置最佳。

所以无论是在职的,应届的还是跨专业的都要把准备的到位,如果把握还这几点,基本上你的考博就成功了一半。

招聘与面试技巧

招聘与面试技巧 第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘得流程及误区 内部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中得作用? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为,人力资源部得工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作得专家认为,招聘或选才恰恰就是最难得,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规得招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘得可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样得成功率也只有66%。也就就是说,工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才得过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适得人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理得鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Reso urce Champion),在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词,就就是Human Resource得简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。 Dave Ulrich说,什么样得公司能赢?不就是靠产品特色,也不就是靠成本领先,在这个不断变化着得高科技驱使下得商业环境中,发现与留住人才将成为竞争得重点。 正如体育团体积极网罗最佳得球员一样,未来得公司、未来得商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈得竞争,成功得商家将就是那些善于吸引、发展与留住具备必要技能与经验得人才. 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻",这种工作就是最理想得,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图得就是什么? 有人说,为了一个更好得发展机会; 有人说,在自己能力实现得同时,获得自身价值得体现; 也有人说,先满足生存得需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛得人类五个需要层次理论,人得需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现得需要. 也就就是说,人们找工作首先就是满足生理得需要,然后就是安全需要、社交需要、尊重需要,最后就是自我实现得需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问得问题就就是:您为什么选择我这个公司?这可以搜集一线得资料,可以瞧到您得公司有哪些竞争优势。您会发现很多候选人都就是因为您得公司所在得行业好,有就业安全感。还有就就是高工资,然后就是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、内部提升得机会,公正得绩效考核系统及公平得待遇。

笔试的几个面试技巧

笔试的几个面试技巧 笔试的几个面试技巧 1.科学答卷 拿到试卷后,首先应通览一追,了解题目的多少和难易程度,以便掌握答题的速度,然后根据先易后难的原则排出答题的顺序、先攻相对简单的题,后攻难题。这样就不会因为攻难题而浪费木多时间,而没有时间做简单的题,遇到较大的综合题或论述题,则应先列出提纲。再逐条论述,在答完试卷后,要进行一次全面复查,特别注意不要漏题、跑题。要纠正错别字、语法不通、词不达意等。位得特别注意的是卷面必须做到字迹端正,整洁,答题一丝不苟。这样招聘单位认为你态度认真,作风细致,会对你更加青睐。 2.调适自我心态 对每个人来说,能否通过应聘考试,不仅是一个人能力、实力的证明.而且关系到个人的前途和命运。面临这样一件人生大事,应聘者难免产生焦虑,即过度的紧张,这种不良的精神状态会影响复习的效果。那么,什么样的心态才有利于应聘考试呢?下面列出几点。 (1)良好的自我评价。心理学研究表明,良好的自我暗示和自我评价,有助于一个人潜能的发挥,而总以为自己是个失败者的人,往往在生活中极易遭受挫折。心理学研究还告诉找们,智力发展在水类中表现为正态分布,即智力超常或智力低常者在总人口中只占极少数,大多数人的智力属于一般水平,因此,应聘者在众多竞争者面前完全没有必要自卑、胆怯。

(2)适度的情绪兴奋性。心理学研究发现,人的悄绪有助于人们提高行为效率.适度的情绪兴奋性会使人的身心处于最佳活动状态,促进个体积极地行动和思维。应聘者在准备综合知识考试的过程中,找大量的资料,获取丰富的信息,适当地保持情绪的兴奋性有利于提高复习效率。 (3)成败得失平常心。也许面前的职业是你梦寐以求的,面前的高薪对你有巨大的吸引力,但毕竟粥少僧多,在应试前。对典败毋失应有一个平常心,对成败看得过重;在应聘考试时就难以有平常心,其实,哭使失败了也并不是一无所获,在参与这个过程中,你可以发现你的欠缺,在今后的应聊考试中可以有针狱性地去准备,此外,参与竞争的同时也锻炼了你的心理承受能力。 内容仅供参考

银行及投资公司笔试题目及面试经验分享

中国工商银行的部分笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188313-1-2.html 国家开发银行笔试题目,有兴趣的看一下 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188314-1-3.html 我经历的中国国际金融有限公司CICC笔试题https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188315-1-3.html 花旗银行笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188318-1-3.html 2008年汇丰(HSBC)笔试面试BDP面经 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188320-1-3.html 摩根士丹利(Morgan Stanley)笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188322-1-3.html 高盛(Goldman Sachs)面试经验 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-191766-1-1.html 荷兰银行(ABN-AMRO)之业务拓展部笔试题目https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188327-1-3.html 德意志银行(Deutsche)二面经历 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188331-1-3.html 中国农业银行笔试试题及笔试经历 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188332-1-3.html 中国人民银行最新笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188334-1-3.html 我做过的交通银行笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188335-1-3.html 我做过的交通银行笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-191767-1-1.html 2008中国建设银行总行笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188337-1-3.html 民生银行笔试题目及答案 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188338-1-3.html 光大银行的部分笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188339-1-3.html 中国银行(BOC)的笔试题目 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-188341-1-3.html 中国工商银行面试经验分享 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-197144-1-1.html 国家开发银行面试经验回顾 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-197145-1-1.html 中金(CICC)面试经验总结 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-194978-1-7.html 花旗(Citibank)面试经历 https://www.doczj.com/doc/ff9111109.html,/thread-194986-1-7.html 香港汇丰银行中国研发中心面试感受

时代光华招聘与面试技巧答案

招聘与面试技巧 时代光华网络学习课程答案(100分) 1.star方法中t指的是回答:正确 1. a 结果 2. b 情景 3. c 行动 4. d 目标 2.马斯洛需求理论的第三个层次是回答:正确 1. a 实现自我价值 2. b 归属感 3. c 受尊重 4. d 安全感 3.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是 1. a 介绍自己,跟他握手 2. b 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 3. c 以自然的口吻问问题 4. d 解释面试时间长度、程序及要谈的问题 4.向候选人提问时,你不应该回答:正确 1. a 进行总结 2. b 直截了当 3. c 提那些答案是“是”或“不是”的问题回答:正确 4. d 追问 5.面试结束后评估的误区是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应测试和取证 6.下列不属于问话技巧的是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 修改重述打断跳过 7.花钱最少的招聘方法是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 员工内部推荐招聘会广告网上招聘

8.下列不属于职位分析的方法的是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 观察法命令法访谈法问卷法 9.面试结束时,你不应该回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 告知是否录用允许候选人提问感谢候选人告知下一步的程序 10.下列说法中正确的是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 工作空缺由一线经理来判断对机构变动频繁的公司,可以不制作职位说明书所有 职位的候选人都要进行面试面试的问题一旦确定不能更改 11.花钱最多的招聘方法是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 猎头公司内部推荐网上招聘报纸广告 12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是回答:正确 1. a 2. b 3. c 4. d 选拔人才招聘与面试职位分析培训员工 13.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是回答:正确 1. a 2. b 系统化面试系列化面试 3. c 小组面试 4. d 顺序性面试 14.下列关于人力资源部门选才过程,错误做法是回答:正确 1. a 实施心理测验 2. b 设计申请表格 3. c 直接做出录用决定 4. d 为关键职位取证 15.“你的团队工作怎么样?”,在问行为表现问题的方法中,这属于

面试、笔试文件准备及应对技巧

第一节笔试与应对技巧求职材料的预备 笔试是一种常用考核方法,目的是考核应聘人员的文字能力,知识面和综合分析事物的能力。它通常用于一些专业技术要求专门强和对录用人员素养要求专门高的单位,如一些涉外部门、技术要求专门高的专业公司双及国家机关选聘公务员等。(一)常见的笔试种类 目前常见的笔试种类: 1、专业能力考试 这种考试要紧是检验应聘者担任某一职务时是否能达到所要求的专业知识水平和相关的实际能力。这几年毕业生热衷招考的国家机关公务员资格考试,其笔试包括《行政职业能力倾向测验》、《写作》和《综合知识》。又如招聘行政治理、秘书方面工作的单位对应聘者文字能力的测试,部分单位对某种计算机语言有较高的要求时,测试应用特定语言编程的能力。为检验毕业生实际工作能力或专业技术能力,通常还要进行专业技术能力考试。这种考试往往在专门设置的工作环境中进行。下面举几个例子。

(1)阅读一篇文章,写读后感。 (2)自编一份请求报告或会议通知。 (3)听到5个人的发言,写一份评价报告。 (4)某公司打算在5月份赴日本考察,写出需要做哪些预备工作。 (5)给一个科研题目,写出科研论文的详细大纲。 从你的答卷中可看出你的文字表达能力以及分析问题和逻辑思维能力等。 2、智商和心理测试 智商测试要紧为一些闻名跨国公司所采纳,它们对毕业生所学专业一般没有专门要求,但对毕业生的素养要求较高。 它们认为,专业能力能够通过公司的培训获得,因此有没有专业训练背景无关紧要,但毕业生是否具有不断接收新知识的能力是至关重要的。智商测试并不奇妙。一种是图形识不,比如一组有四种图形,让应试者指出其相似点和不同点。这类题目在一些面向中小学生的智力游戏书中是专门常见的,一些面向大众的

《面试技巧》考试试题.

《面试技巧》考试试题 一、简答题:(共30分) 1、你最喜欢的一本书是哪本?(10分) 2、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题,你准备怎么办?(10分) 3、参加公务员面试在着装上应该注意些什么?(10分) 二、案例分析题:(共70分) 1、案例1:参加××市委宣传部的面试 导语: 某市委宣传部公开招考干部。吴某踊跃报名,并且顺利地通过了两轮笔试。第三轮是面试。 现场: 考场设在市委宣传部部长办公室,由市委常委宣传副部长亲自主考。这是吴某第一次面对面接触市级领导干部,但他还是极力保持了镇定自若。副部长坐在吴某对面的长条沙发上,表情和蔼但又不失威严。 面试开始了。 问:"你在单位做什么工作?" 答:"教过语文课,做过文字秘书,后来在党委宣传科做宣传工作,一直到现在已有两年多了。" 问:"同样是做宣传工作,为什么要来这儿?" 答:"可以接受更高层次的锻炼。另外我报考的是文艺处,我觉得这份工作更适于自己发挥。" 问:"那么你有什么特长?" 答:"其实也算不上什么特长,只是对文艺工作的兴趣更浓厚一些,平时喜欢写一些东西。"说完他下意识地抚弄了一下手中事先准备好的个人作品剪辑册。副部长伸手示意,他立即递了上去。 问:"市委机关收入少,又没有住房,这些情况你知道吗?" 答:知道。收入会随着时间的延续而逐渐增长;住房不成问题,可以继续住原单位的。 问:"第二轮写作考试谈生产力的问题,我觉得你谈得并不是很理想,为什么?" 答:"您说得对,我也认为没谈透,因为我是学中文的,有关经济方面的知识还不够,不过如果是工作需要,我会努力去学习的。" 副部长停下提问,又一次翻弄吴某那本作品剪辑。一边翻阅一边像是在思考什么问题。 大约过了两分钟,副部长抬起头问:"如果你通过了考试,录用你了,你们单位不肯放你走怎么办?" 答:"这的确是个重要问题,原单位重点培养了我三四年,而我却要'跳槽',他们很可能不同意。"吴某稍思索了一下,又答道:"如果副部长认为我还能适合这里的要求的话,您也就能想办法帮助我解决这个难题。"听了这个回答,一直保持严肃的副部长微微地笑了。 半个月后,吴某被通知"录取"了,于是遇到了原单位不答应他调走的问题,于是市委宣传部派人来吴某单位协调解决了这个问题。从此,吴某成功地迈进了市委机关的大门。 问题:请对吴某的成功面试做以评议。(30分) 2、案例2:参加×××检察院的面试

企业招聘与面试技巧_大全

第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘的流程及误区 部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中的作用? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为,人力资源部的工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规的招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才的过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适的人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Resource Champion),在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词,就是Human Resource的简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。 Dave Ulrich说,什么样的公司能赢?不是靠产品特色,也不是靠成本领先,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中,发现和留住人才将成为竞争的重点。 正如体育团体积极网罗最佳的球员一样,未来的公司、未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈的竞争,成功的商家将是那些善于吸引、发展和留住具备必要技能和经验的人才。 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻”,这种工作是最理想的,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图的是什么? 有人说,为了一个更好的发展机会; 有人说,在自己能力实现的同时,获得自身价值的体现; 也有人说,先满足生存的需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛的人类五个需要层次理论,人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。 也就是说,人们找工作首先是满足生理的需要,然后是安全需要、社交需要、尊重需要,最后是自我实现的需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问的问题就是:你为什么选择我这个公司?这可以搜集一线的资料,可以看到你的公司有哪些竞争优势。你会发现很多候选人都是因为你的公司所在的行业好,有就业安全感。还有就是高工资,然后是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、部提升的机会,公正的绩效考核系统及公平的待遇。 另外,在招聘的时候挑选人才的方式和面试的方式,将直接导致人才愿不愿意选择你的公司。 【案例】 某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人,进去之后主考官就对他说:“你今天来参加面试,我一共问你10个问题,请您如实回答。”10个问题问完之后,某甲就想:

上海通用汽车面试 笔试经历集锦

上海通用汽车面试、笔试经历集锦 [通用汽车]上海通用汽车(SGM): 从筛简历+笔试+面试 第一步:简历筛选(基本上是网上) 基本要求,正规本科以上学历,大学英语四级以上水平(多数岗位要求流利的口语配合,不过只是要求而已,毕竟我们大部分面对的是中国人),两年以上工作经历,团队合作能力。 这一关我不知道他们是怎么筛选简历的,因为一般来说供需比达到200:1以上,最多也就选出5倍的人参见评估,那就是说至少有97.5%的简历会被无情的淘汰掉。那么怎么保证你的简历被保留下来呢?一些硬性的东西当然是对方关心的,比如英语水平高于六级,学校比较有名,工作单位较好而且工龄长等,但是我个人认为这不是最关键的。 最关键的一点是,对方招聘人员都有比较丰富的经验,他们会从你的简历看出你的真实水平和想法。所以,简历必须是绝对真实,不得有半点吹嘘。当然也要求写得有重点,有灵魂,有理想和自信。能对自己进行恰当评价,对未来有正确的定位,会让人对你有好感,增加面试机会。 第二步:人才评估(不涉及专业知识) 这一关刷掉的人居然非常多,不是每个人都想得通的。

通过简历筛选后,下一步就是通知大家去上海通用汽车(SGM)人才评估中心参加评估。根据不同的工作大类,有稍微不一样的评估手段和题目。 1.拼图(据说叫智商测试) 观察给出的一组图形的组成规律,从6个选项中找出一个使组图完整合理。题目数量60道,时间约15分钟(有3分钟要涂答题卡,是机读卡,铅笔涂答案)。有一个细节要注意:其实很多人都做不完的,但是当评估人员叫停时一定要停,不得继续答题。否则很可能会被扣分,至少印象不会好。他们的评估是各项测试加总分并综合考虑其它因素的,我们的每一个细节都是考查点。 2.性格测试 性格倾向测试,主要通过答题了解你的性格,是否适合该类工作。 40个题目,都是些选择题,无所谓对错,选择最接近自己的选项。比如:你在人多的时候很害羞A非常正确B正确C有点正确D有点不正确E不正确F很不正确请选择一个答案。所有的题目都是类似的,你只需如实回答。也有一个细节要注意:你必须如实回答。因为有些题目带有诱惑性,会让你感觉选择此答案会比选择彼答案好。但是后边可能还会有一道题目与此相似,让你两次选择不一样!!如:你是一个很外向的人A对极B是的C 有点外向D偏内向E内向F很内向这两个题的答案如果

求职的笔试与面试技巧教案

求职的笔试与面试技巧 随着社会的发展,社会工作越来越公开、透明和公平,主要体现在招生、就业、选拔干部方面。所采取的主要措施考核方式——笔试+面试。 一、笔试 笔试是用人单位对应试人员的一种常用考核办法 (一)笔试的目的 目的是考核应聘人员的文字能力、知识面和综合分析问题的能力。它通常用于一些专业技术要求很强和对录用人员素质要求很高的大型企事业单位,如一些涉外部门、技术要求很高的专业公司以及国家机关选聘公务员等。笔试是招生、招聘、干部选拔主要方式。现行的中考、高考、国家和地方的公务员考试等。 (二)笔试的分类 1.专业考试。考试主要是检验应聘者担任某一职务时是否能达到所要求的专业知识水平和相关的实际能力。例如外资企业、外贸企业对应聘者要考外语;科研机构招聘人员要考动手能力;国家机关招聘公务员要考行政管理和法律知识。 2.智商和心理测试。智商测试主要为一些著名跨国公司所采用,它们对毕业生所学专业一般没有特殊要求,但对毕业生的素质要求较高。主要测试毕业生对数字的敏感程度以及基本的计算能力。 3.综合能力测试。综合能力测试兼有智商测试的要求,但程度更高。 (三)笔试内容 笔试的内容一般分为3种:文化考试、专业知识考试和专业技术能力考试。 (四)笔试的技巧 1.考前准备 (1)复习知识,(2)增强信心,(3)临场准备,(4)科学答卷, (5)答题规范。 2.考试期间——以公务员考试为例 题型:选择题、填空题、判断题、简答题、论述题、分析题和作文题 选择题——答题技巧 (1)淘汰法,(2)去同存异法,(3)印象认定法,(4)比较法,(5)大胆猜测。 填空题——解答技巧 (1)仔细阅读题目,(2)弄清题意,(3)切忌粗心大意 判断题——解答技巧

招聘与面试技巧(课程编号:D04)课后测试

我的课程 招聘与面试技巧(课程编号:D04)课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. “能不能给我举个例子说明一下?”,这是问话技巧中的√ A 发展 B 重述 C 跳过 D 修改 正确答案: A 2. 招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是√ A 人事经理和用人主管 B 人事部和用人主管 C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理 正确答案: A 3. 马斯洛需求理论的第三个层次是√ A 实现自我价值

B 归属感 C 受尊重 D 安全感 正确答案: B 4. 面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是√ A 介绍自己,跟他握手 B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 C 以自然的口吻问问题 D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题 正确答案: C 5. 向候选人提问时,你不应该√ A 进行总结 B 直截了当 C 提那些答案是“是”或“不是”的问题 D 追问 正确答案: C 6. 要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大,我们应当进行√

A 职位分析 B 职位评估 C 职位管理 D 职位描述 正确答案: B 7. 招聘流程中的面试中,主要围度由()来制定√ A 人力资源部经理 B 部门经理 C 总经理 D 招聘专员 正确答案: B 8. 为避免问“真空”里的问题,最好使用√ A 深度会谈 B 沟通法 C 观察法 D STAR方法 正确答案: D

9. 花钱最少的招聘方法是√ A 员工内部推荐 B 招聘会 C 广告 D 网上招聘 正确答案: A 10. 下列关于面试时做记录应注意要点的说法中,错误的是√ A 可以当场下结论 B 用简短的话把他回答的案例、故事记下来 C 在面试计划上直接做记录 D 不要犹豫不定、左涂右改 正确答案: A 11. 下列说法中不正确的是√ A 做职位评估要请专业公司来 B 对所有应聘人员都要进行心理测评 C 职位分析是人力资源管理的基础工作 D 人力资源经理与销售人员的围度一致

中学教师招聘面试讲课及问题做答技巧

中学教师招聘面试讲课与问题作答技巧 一、面试讲课要点: 1、教学目标:教学目标完整(知识与技能、过程与方法、情感态度和价值观等方面)符合大纲要求和学生特点;教学目标符合教学实际、体现与教学过程。 2、教材处理:教材重点、难点突出、详略得当;深广度适宜。 3、教学结构:结构开展符合学生认识规律;结构完整、重视过程;程序合理、过渡顺当、教学环节紧奏、节奏适当。 4、教学方法:是师生交往、共同发展的互动过程;因材施教、面向全体、能激发学生的学习兴趣、让学生在愉快中学习;能培养学生的独立性、自主性、引导学生质疑、探究、实践;能创设有利于学生主动参与、相互合作探究的教学环境;恰当运用现代技术手段。 5、教学基本功:板书简明、清晰、规范、设计合理;实验操作熟练、准确;教学组织得法、条理清楚、调控应变能力强。 6、教学效果:学生主动参与、注意力集中、思维活跃、活动面广、正确率高;师生交流充分、正确评价学生、教学有专长;按时完成教学任务、双基落实、学生能力得到培养。 7、教学态度:仪表端庄、教态亲切自然;语言表达流畅、准确生动;概念表述清楚、讲解深入浅出。 二、面试讲课的注意事项: (一)上台讲课我不怕 当然,没有人第一次讲课就什么都不怕的,但是有了充分的事前准备,在心理上就多了一份安全感,站在台上,自己就是专业的讲师,要展现出自己的专业形象,有几点是需要注意的。「减少赘词」 说话简洁、清楚,减少一些「然后」、「嗯」等等口语和语助词。 「眼睛要注视学员」 人说新讲师一看就知道,除了说话会结巴,还有眼睛只看天花板、地板跟黑板,有很多的旧学员,你是不是新讲师,心里都清楚,但是切忌不要只看一个人,要环顾全场,在前面、左右两边各找一个定点,视线在这三个定点中循环,但是环顾视线的速度不要太快,也不要只有眼睛或是头转动,用旋转上半身的方式去环顾。 「说话不急不徐」 不需要急着把话说完,慢慢说,务必求清楚,先想过再出口。 (二)语言技巧: 教师主要是通过语言来传授知识,所以语言要有一定的艺术和技巧。 首先,教师讲课的语言应清楚流畅,这点是最基础的。其次是具备知识传给学生的良好的语言表达能力。 有关资料已总结出教师的语言具备“六性”: 1、叙事说理,条理清楚,言之有据,全面周密,具有逻辑性。 2、描人状物,有声有色,情景逼真,细腻动人,具有形象性。 3、范读谈话,情真辞切,真挚感人,具有感染性。 4、借助手势,穿插事例,比喻新颖,生动有趣,富有趣味性。 5、发音准确、吐字清晰,措词恰当,寓意贴切,富有精确性。 6、举一反三,弦外有音,留有余地,循循善诱,富有启发性。 因此,要求每一位教师具备一定的语言修养,在讲课时最好带一点演员的风度。

公务员录用考试面试常见20个问题及解答

公务员录用考试面试常见20个问题及解答 2009-05-19 14:13:06来源:人民网(北京)跟贴 0 条手机看新闻编者按:公务员录用考试面试是进入公务员行列的关键一环,本篇就公务员录用考试面试最常见的20个问题进行了总结归纳,供广大考生参考! 问:公务员考试面试有哪些特点?与企业面试有哪些不同? 答:公务员考试面试是一种通过精心设计,以交流和观察为主要手段,来了解考生的综合素质及相关信息为目的的测试方式。在面试过程中,考官可以根据考生当场对所提问题的回答,考察他综合分析问题的能力、求职动机、人际交往能力、应变能力、自我情绪控制能力、计划组织协调能力、语言表达能力以及举止仪表和气质修养。 公务员面试测评与笔试考试共同构成科学、实用的国家公务员录用人才测评体系。 与企业招聘面试相比,公务员面试以其独特的职业背景和能力要求。其独特性集中体现于以下几点: (一)弱专业性 (二)强综合性 (三)含主观性 (四)重规范性 (五)有重复性 (六)有限互动性 (七)具科学性 问:面试要走哪些程序?事先了解下,心里好有个底。 答:面试的具体流程基本分为以下9个步骤: 一、确定为面试对象 公务员面试是在笔试之后进行,笔试合格者才能进入面试。笔试结束后,由人事考试机构统一划定笔试专业科目合格分数线和公共科目最低录用控制分数线,各级组织、人事部门在上线人员中根据各招考职位报考者的笔试成绩,从高分到低分按招考职位考录计划的面试比例确定面试对象。面试成绩满分为100分,合格分为60分。面试资格确定方法为: (一)确定笔试分数线 由人事考试机构按照面试比例,参照调剂因素、资格复核淘汰因

素、体检、政审淘汰因素等,确定一个基本的分数线。[NextPage](二)成绩排名 上线考生的笔试成绩按照各个职位从高到低的原则排名,总分并列的,比较《行测》和《申论》合计分数,分数高者优先。名次并列情况重复计算。 (三)名单公示 按照规定,进入面试的考生名单和成绩排名情况应在网站上予以公布,接受考生和社会各界的监督,公示时间一般为5天,公示未结束不得举行面试考试,在公示期间如有考生被检举违纪,经查实后该考生将被取消面试资格,由后续考生顺序替补。 二、资格复审 面试前,对进入面试的报考人员须进行资格复核。考生一般会接到电话通知,复核地点在当地公布的指定地点。资格复核需要带齐下列手续:(一)20××年全日制普通高校应届毕业生应提供学校核发的就业推荐表、教育部学生司制发的《全国普通高校毕业生就业协议书》、身份证、原户籍等相关证件(证明)原件及复印件。(二)社会其他人员应提供本人身份证、户口簿、学历、学位证书、单位同意报考证明等相关证件(证明)原件及复印件,按各级组织人事部门规定的时间、地点接受资格审核。 报考者不参加资格审核或提供的证件不全及所提供的证件(证明)与个人网上填报内容不相符者,不得参加面试,因此出现的空缺,在报考该职位的人员中从高分到低分依次替补。面试前3天,取得面试资格的人员如果放弃参加面试,并向报考机关同级组织、人事部门书面确定的,将在报考该职位未进入面试的人员中从高分到低分依次替补。报考公安警察、森林警察的,在资格复审时,同时进行体能测评。 (三)发放通知 经过以上几个环节后,人事考试机构将确定最终正式进入面试的考生名单,考生将得到正式的面试通知书或考试证件,并得到面试的地点、时间和注意事项的通知。 三、面试报到抽签 一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证件和面试通知书等相关证件。之后,考生抽签确定分组和进场

招聘官面试技巧

招聘官面试技巧 面试官怎么面试? 一,面试的形式 1.尊重面试者是起码的职业操守 面试是双向的,是双方了解彼此的过程。所以首先要摆正自己的位置,别要给人不可一世的感受。并且,尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万别要等面试开始了,还疑惑对方的姓名,申请的岗位等等。在面试开始的时候,一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人,向登门访问的客人介绍自己是一样的道理。 2.破冰,让面试者尽快进入状态 遇到比较内向或者少言寡语的面试者,例如工程师类型的,要尽快让他们放松。比如幽默一下,说说今天的天气,新闻等。如此他们容易进入状态,正常发挥。这个地方面有一具误区。为了让面试者放松,让他们上来就自我介绍。那个办法有时候会适得其反。那些没有预备过的人会紧张得疑惑从何入手。 3.多听少说,但别失操纵权 有很多面试官会在面试中别停的发咨询。这种方式看似十分主动,但事实上别一定能从面试者身上得到有效的信息。假如在整个面试过程中,面试官说的比面试者还多,到底是谁在面试谁呢?比较最有效的办法是让面试者自己多说,面试官一边聆听,一边依照事情提咨询,引导并操纵面试者的话题。 4.留点时刻QA 不管那个时候你是否差不多做出了录取或别录取的决定,都要给面试者一具提咨询的机会,而且要仔细应答。前面说过,面试是双向的。假如你希翼面试者能同意那个机会,那么这算是你说服他们的时候了。或者说,这时候是他们在面试你了。别要因为那个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定别录用面试者,你仍然要完成这最后一关。因为尽管你别录用他们,但你希翼他们能对你和公司留下好印象,也许能够帮你推举更多的人,也许他们改进了未来还会回来。千万别要低估他们的口碑对公司造成的伤害。 二,面试中的忌讳 1.别要被简历忽悠了 简历是死的,别一定能反映出面试者当下的事情。比如简历上写的是名校毕业的,又有知名企业的工作背景。但这些基本上过去,别能说明面试者如今的水平。简历往往有水分,或者描述别精确的地点。比如简历上写的是精通Java语言。到底精通到什么程度,惟独经过面试才干大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地点,越要去挑战一下。 2.别要对面试者有任何假设 别要对面试者有任何假设,包括简历上的信息。唯一的假设算是对方别合格。所以在面试个过程中要想法设法寻出面试者的咨询题,给最终的决定提供有效的推断依据。有些面试官看到对方有多年经验,就假设他们在某个方面是合格的,在心理上差不多开始放水。还有面试官看到对方在某些咨询题上口若悬河,吐沫横飞,就假设对方有经验,有水平,而主动放弃了追咨询细节的机会。录取未来才发觉此人空有理论,没有动手能力。会说可不能做。录用一具别合格的人,别仅是对公司别负责,也是对面试者别负责。 3.别要把决定留给下一具人 通常,一具面试者要经过N道面试。最终的结果往往要大伙儿讨论,或者领导拍板。于是,有些面试官认为自己是开始的关卡,并别重要。反正决定权在后面。有了这种心理,会很大程度上妨碍面试的效果。本来自己能够搞清晰的咨询题,却把责任推给了后面的人。或者故意咨询一些简单的咨询题,把难题留给后人。事实上,不管最终是大伙儿讨论,依然领导拍板,每个面试官的论点和论据都很重要。否则要什么原因你去面试?

面试技巧与答案精编版

2010年安徽省人才服务中心面试题 1、目前有些单位在招聘时,往往设置了很多门槛,你怎么看待这个问题?你有 什么好的解决办法吗? 2、在人际关系中,诚信是非常重要的原则,你怎么看待? 3、你所在单位要向四川灾区派遣一直服务队,领导让你组织,你怎么准备? 4、用“传递”为题说一段话。 2010年安徽省六安市直事业单位面试真题 1. “欲速则不达”,“慢工出细活”,你对这两句话的理解。 2. 你是一个科研团队的人员,在完成项目的评审会上,你的领导对你们团队的功劳只字未提,大家让你去跟领导提意见,你怎么办? 3. 上级单位要来你单位检查工作,你要做什么准备工作? 4. 扑克牌除了娱乐,还能有什么作用? 2009年安徽省直事业单位考试面试真题(地矿局) 1、卡耐基说:“个人的成功,15%是专业技术,85%是人际关系。”谈谈你对这句话的看法。 2、有一次讨论会,有老师和学生参加,主要讨论高考学生填志愿时应该选择好 学校还是好专业,并且他们的观点不一致,你作为主持人给这个讨论作一个总结发言。 3、城市交通拥堵的现象普遍存在,你有什么解决措施? 2009年7月26日安徽省直事业单位面试真题(质监局)

1、有人说,“眼里揉不进一滴沙子”,有人说,“宰相肚里能撑船”,对此谈谈你的看法。 2、领导派你去一个单位做调研,但该单位人事关系混乱,干群关系紧张,你去后应该如何开展工作? 3、以“友情”与“无情”为主题做一即兴演讲。 2011年安庆桐城事业单位面试真题 1、铁道部春运前退票费用从以前的20%降到5%,你怎么看待 2、新到单位,有人瞧不起你,你怎么办 3、有人说事业单位没有国企具有创新性,你怎么看待? 4、单位让你组织一次公共安全突发事件的宣传活动,你怎么准备的? 1、八一建军节快到了,要你组织一个活动,你如何组织? 2、你的领导作出了一个错误的决定,你怎么办? 3、一个居民来办事,领导不在,你如何处理? 4、有人说腐败是经济的润滑剂,你如何看这句话? 5、城市有许多外来人口,作为社区工作者,你如何做好外来人口的管理和教育工作? 1、时下北京涌现出一大批“群租”现象。你是如何看待“群租”现象的? 2、早晨会有一部分社区居民在社区周围进行早锻炼或早跳舞,有居民反映道这严重影 响她们的生活。你会怎么处理这件事? 3、对北京流动人口做一次人口普查,你如何开展? 1、“成功的道路不止一条”你如何理解?你如何定义成功并达到成功? 2、作为政府的派出机构,你如何理解管理工作和服务工作? 3、对于“事不关已,高高挂起”的工作作风,你如何看待的? 小区老年人打麻将到很晚,很吵,影响居民休息,你是社区负责人,你怎么办? 【参考答案】 社区老年人玩牌到很晚,影响他人,作为社区的负责人,面对社区邻里间的不和谐因素,我有不可推卸的责任,我会从以下几个方面来处理: 第一,我会主动找到那些打麻将到很晚的老年人,和他们进行沟通,听取他们对社区文化娱乐活动的意见和建议,作详细记录。并借此了解老年人打麻将到很晚的原因,委婉地告诉他们这样做对身体健康很不利,而且还会影响到小区其他居民的休息。

面试、笔试及应对技巧

就业讲座之二------面试、笔试及应对技巧 第一节笔试与应对技巧求职材料的准备 笔试是一种常用考核办法,目的是考核应聘人员的文字能力,知识面和综合分析事物的能力。它通常用于一些专业技 术 要求很强和对录用人员素质要求很高的单位,如一些涉外部门、技术要求很高的专业公司双及国家机关选聘公务员等。 (一)常见的笔试种类 目前常见的笔试种类: 1、专业能力考试 这种考试主要是检验应聘者担任某一职务时是否能达到所要求的专业知识水平和相关的实际能力。这几年毕业生热 衷招考的国家机关公务员资格考试,其笔试包括《行政职业能力倾向测验》、《写作》和《综合知识》。又如招聘 行政管理、秘书方面工作的单位对应聘者文字能力的测试,部分单位对某种计算机语言有较高的要求时,测试应用特 定语言编程的能力。为检验毕业生实际工作能力或专业技术能力,通常还要进行专业技术能力考试。这种考试往往在 特意设置的工作环境 中进行。下面举几个例子。 (1)阅读一篇文章,写读后感。 (2)自编一份请求报告或会议通知。 (3)听到5个人的发言,写一份评价报告。 (4)某公司计划在5月份赴日本考察,写出需要做哪些准备工作。 (5)给一个科研题目,写出科研论文的详细大纲。 从你的答卷中可看出你的文字表达能力以及分析问题和逻辑思维能力等。 2、智商和心理测试 智商测试主要为一些著名跨国公司所采用,它们对毕业生所学专业一般没有特殊要求,但对毕业生的素质要求较高。 它们认为,专业能力可以通过公司的培训获得,因此有没有专业训练背景无关紧要,但毕业生是否具有不断接收新 知识的能力是至关重要的。 智商测试并不神秘。一种是图形识别,比如一组有四种图形,让应试者指出其相似点和不同点。这类题目在一些面

面试 小学语文教案设计模板

面试小学语文教案设计模板 第1篇:小学语文面试教案 小学语文面试教案模版 【篇1:小学语文教师资格证考试面试篇超全】 面试篇 因为不知道面试考些什么,也没头绪,所以我也在淘宝上买了本书看看。这本书可以说是基本没用,纯粹是浪费钱了,看了也是白看。所以建议大家面试的书还是不用买了。再说一些所谓的面试视频,也是浪费钱的,我看过那些视频,估计还是从某些培训机构里拷贝过来的,纯粹是一个培训班的老师在上面讲各种理论知识,我觉得一点都不实用,所以大家也不用花冤枉钱去买面试的视频了。 面试分为写教案、结构化面试和试讲。我先说说面试的流程,面试之前所有考小学教师资格证的人都被分在一个大的阶梯教室,然后一个个上去抽号子,再根据号子分成几个小组分批面试。我被分在第二小组。第一小组被带去其他教室面试后,我们小组的考生就逐个走到阶梯教室的最前面抽教案的题目。我那次考试,监考老师要求你报手机号,根据你的手机号随机抽取你要写的教案。监考老师输入你的手机号之后就直接将你要写的教案打印出来了。然后这些教案再交给另一个老师,这个老师负责将你们带到另一个教室,这个教师专门用来给考试写教案的,老师会宣读考场纪律,然后把印有教案的纸一张张分给考生。考官然后计时20分钟。因为时间有限所以你根本就不可能把教案写得很详细的,一般二十分钟的教案,你写四五百字就可以了,写多了时间也不够的。我抽的题目是五年级下册的一篇课文《晏子使楚》中的节选的一个故事,讲的是“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”的故事。答题纸上没有要求我们写完整的教案,只要我们写教学目标和教学过程。二十分钟后,监考老师指引我们去自己的考场,那个教室里三个考官已经在等候考生了。到了真正面试的教室,考官会先问你两个问题,一个是社会现象题一个是人际关系题。答完两个问题后,就开始10分钟的试讲。如果你试讲完后还有时间多,那么考官会再问你一个问题,这个问题一般无关紧要,基本就是闲聊挨到10分钟时间到了为止。最后你把你写的教案交给面试考官,向考官致谢,走出考场,面试过程就这样结束。

福建公务员笔试第一面试第一的心得!(转载的)

福建公务员笔试第一面试第一的心得!(转载的) 虽然自己考过一次公务员,失败了,这次决定要背水一战,现在在网上看到的一篇文章给大家看看,也许可以学点东西,我以前就是没认真对待,没认真去复习.现在要好好向这个人学习一下.以下是他写的文章: 呵呵!谢谢大家的支持,今天过来分享一点心得,也不算太经验,不过我觉得如果是新手的话还是有帮助的,希望考友们加油了!这边就不废话我的一些经历了,就谈谈我几个月来的一些心得体会!先说下成绩,行职83。8,申论75 面试 81。5这边谈了考试的各个细节,重点谈面试的一些心得哦! 首先,先谈谈笔试的第一关报名,我报的是A类,泉州工商局的,我刚开始报的是 * ,但是一直审核不通过,后来对照专业目录才知道自己的专业属于经济管理类,所以大家报考的时候首先先要查好自己的专业属于什么类的,按照那个专业类别我报了泉州工商,这个职位特别吃香,招2个我报的时候已经有200多个报了,后来事实证明,这个职位入围的考生笔试成绩都特高,5个153以上的,1个150多,所以大家在报考的时候第二点就是要注意看是不是报的职位竞争太大,太大的话分数高又没入围就很可惜了。第三点其实是最重要的也就是要自己满意的职位了。

接着谈谈笔试的第二关,行政职业能力测试,关于这个似乎没有太多的经验,也就是多多练题,不管练几卷,但是一定要花2个小时,整个卷子答下来,然后评分看看自己是哪儿个环节,重点突击,我行职的薄弱项在于常识,所以考前我一直在攻常识,事实这次出来也是我的常识做的最差,考了83.8,常识就错了14道。很多考友在考前一直在做那些数字规律以及图形规律的题目,在这边我说一下,这种题目适当练习就好,找到规律然后找张纸,把这些规律分点列出来,不用花太多时间去钻牛角尖,如果是这类题目做的特别不好的(一般是女生),那就多多向别人请教,所以我觉得考前加一些考试群,很有必要,提高的很快。 然后是笔试的第三关,申论考试,好像春季考试改革后都必须考申论了,这个消息本人不太确定,申论是A类考试的一个大项,有考友总结经验说:成也申论,败也申论。说的就是申论的重要性,所以申论一定要花时间去下功夫,行职在短期内不可能提高太快,而且大部分人也把复习的重点放在行职上,其实出来以后大部分人才知道申论花的时间不够。申论是我最担心的,结果出来申论考了75分,不算特高,但也不算差。这边谈谈几点本人自认为的技巧。 1一定要去买本优秀申论的书,如真题详解之类的,买前看看书内容是不是够新,具体的就是看题目出的时事是不是近期出的,这边我就不推荐书了,大家去书店翻翻会有收获。 2那就是消化这些内容了,先要上网看看一些协作技巧类的东西,在我们论坛的申论版块有很多高手传

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