制衣厂成本控制简易流程2015/7/9物控跟单/业务供管/开发采购
物料清单审核单价
单用量DTS BOM 优化供应采购PO
库存成本审核
物料清单
跟单提供款式、部位使用物料类型及规格单用量
围料组根据款式部位及物料规则计算单用量，套入损耗，并计算出订单需求量库存
物控员根据物料清单的物料品种，根据物控扣存，调出物料，并再物料清单上明确注明相应数量。系统
☆ 统计并产生清单、用量数据，按物控指令并自动扣存，产生请购数据BOM 跟单/业务重新复核物料使用的规格、供应商、交易单价、交易条件，整理完成后转供管/开发进行审核。
审核单价：收BOM单后核查该订单所采用的物料对应开发是否吻合，是否能形成批量采购并用合适的价格进行采购
优化供应：批量订单，或者不同订单同类物料的供应资源整合，用最大量与供应商争取最优价格，MOQ的标准管控
成本审核： 1.BOM显示总物料成本是否超控制目标（此点需要对物料成本%进行优化，并进行量化关联）
2.无论超标与否，都需进行单价审核及优化供应的动作，如超标，需对单价及用量进行再次优化。
采购采购PO 经供管/开发审核后的BOM才可开PO。严格执行审定数据采购，并控制MOQ/MCQ。物控跟单供管