每千平米超市投资预算

单店投入产出测算一、初始投资成本测算：（100平方米为例）1．设备投入、功能介绍及设备价格估计（1）冰箱、冰柜冰箱在便利店是一项非常重要的基础设施。

功能有冷藏和冷冻两种。

根据投资商圈的不同其需求不同。

一般情况下，需配备三个冷藏冰箱，一个冷冻冰柜。

一般冷藏柜可以让供货商提供。

如果自己投入，则建议成本预算为8000元。

（2）空调适当的温度可以使顾客在店内停留的时间较长，从而购买更多的商品。

便利店内的空调主要为吸顶式和直立式空调。

吸顶式空调不占用空间，但是对房屋层高度要求高，价格较高。

直立式空调价格相对便宜，但占用一定空间。

综合而言，使用直立式空调无论是安装、维修还是移动等方面具有便利性，因此，店面内还主要是使用直立式空调。

一般100平方米店面至少需要两台直立式空调。

建议成本预算为5000元。

（3）等离子平面电视播放器等离子平面电视播放器的主要功能是对便利店及店内部分商品做广告宣传，主要是设立在店铺外，可以很大程度上吸引潜在顾客的注意力。

店内设置平面电视主要是显示防盗摄像头拍摄画面，起到防盗作用，一个店面需求两台等离子平面电视播放器。

建议成本预算4000元。

（4）感应自动门目前便利店使用感应自动门还不多，如果采用，将会引起顾客好奇心，同时给顾客尊贵感，提升便利店的服务规格。

感应门一部。

建议成本预算1000元。

（5）摄像防盗系统（与防盗镜、门口防盗系统比较确定）防盗系统主要是需求安置一套摄像装置。

因此，一个店面一般需要4个左右的摄像头装置和一台等离子平面电视播放器。

建议成本预算5000元。

（6）招牌灯箱（侧面）招牌灯箱主要是设置在门口上侧两旁，用来提示过往行人，引起行人对店铺的注意。

一般需求一个。

建议成本预算500元。

（7）收银机一家店需购置两台收银机，一台用于日常运作，一台则作为备用。

建议成本预算7000元。

（8）微波炉微波炉主要是用来加热一些即食性产品，给顾客提供便利，需一台。

估计建议成本预算500元。

品牌超市商业选址标准一，大型仓储式超市的基本场地要求建筑标准开发商负责工程建设的实施，实施内容原则上须由物业场地使用方工程部门向物业承建方设计院做技术交流之后，按商业需求设计全套施工图纸方案，并照图施工，最终按照国家规范标准进行验收，标准大致如下：A 面积要求1.占地面积:约20000平方米.2.卖场面积:单层约10000平方米,如达不到需求面积,要求每个楼层面积不低于8000平方米,总经营面积约为10000-15000平方米均可.3.停车场面积:提供约10000平方米或200个地上专用免费车位,地下300个车位.4.房屋:主体由钢结构或混疑土框架结构建设均可.5.卖场:卖场临街面与进深(即长宽的)标准比例为7:4,柱距10-12米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,以使经营营业面积最大化.6.层高:净高不低于5.5—6米.7.地面:铺设象牙白或浅色工业超市专用砖.8.内墙:白墙刷乳胶漆.9.照明:配置适合大型超市及卖场要求亮度的照明设施(具体参照使用方工程部施工图纸).10.坡梯:卖场多于一层的每层需配置两部自动坡梯(不超过12度的).11.货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平方米的专用卸货区,本商业周边需有环形车道,以方便购物车及货车进出.12.店标及招牌:提供本商业正面及侧面显著位置或屋顶设置店标和招牌.B 房屋和场地的建筑配置要求甲方向乙方移交的房屋和场地应满足下述的条件:1.按乙方设计方案要求和乙方确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和场地的建造工程..各类电力照明、供热。

2.房屋建筑主体结构坚实、防水、保证中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准,环境保护法规的规定和设计要求,施工质量达到优良.(备注:中央空调:要求如商业在大厦的一、二层要求做中央空调节能系统.)3.照明系统等安装,卫生间的建造等.4.房屋已建好变配电室并配备双路电力电压供应1400—1600千伏安(不含空调用电)5.房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施.6.配置消防系统及设施,包括:防水分区设施、喷淋、监控报警、控制室等.7.房屋场地室内设计温度:夏季27摄氏度,冬季16-18摄氏度,完成可独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等.8.房屋已配备独立的水、电、天然气计量表等.9.房屋中已配备了不少于40条电话直线.10.完成符合设计要求的各类储水池,隔油池,化粪池等.11.去得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修,改造工程验收合格证书.12.按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用.13.完成各类室外管线工程.14.完成路灯和绿化等室外工程.15.取得室外工程验收合格证书.二.仓储式超市建筑要求1.建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少6米,柱距8.7米左右.2.地面载荷:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面.3.用电载荷:2*800KVA,双回路用电,加EPS.4.照明:照度不小于600Lux,加UPS不间断电源5.用水：主要以生活用水及生鲜冷冻用水为主，日用水量40T/日。

超市招商方案____超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积____平方米，卖场面积____平方米。

超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间：年____月____日—年____月____日。

三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年____月____日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

购物中心预算及楼层租金分解说明1、设置商业公司架构，确定全体工作人数。

架构：招商部、营运部、物业部、工程部、财务部、行政人事部、电脑部、企划部2、促各相关部门开展市场调研：招商/营运：招管理模式及费用、竟争对手的各楼层租金水平。

行政：行政管理模式及费用标准财务：管理模式及费用标准IT：管理模式及费用标准企划：管理模式及费用、广告计划标准物管/工程：管理模式及费用标准人事/行政：管理模式及费用标准3、所有调研数据进行汇总，以部门为单位制定各项成本费用预算。

⑴固定成本；⑵变动成本；⑶各种税费；⑷资产折旧；⑸其它不可预见的费用等；⑹各项成本中需考虑商业几项比较大的费用：A、掉铺率20%-30%：新商场首年开业率一般约为70%-80%；B、3个月免租期：一般主力店免租期为6个月，次主力店及品牌商3个月；C、市场推广费8%：一般新开业商场因知名度不高，第一年需要加大宣传，第一年推广费比较高一些，设8%，第2年略低，设6%，第3年次之，设3%。

随着知名度扩大与业绩稳定，第4-5年推广费预算可不做或少做，项目成熟以后推广费用不但无支出而且还可以增加带来收入。

一般以年度租金收入为基准（公式为：年度推广费=年度租金收入×8%），推广费总额分解到该年度季、月、周。

（1、可以根据淡旺季节来分。

2、也可以按使用节奏不同分解，如开业时集中使用推广费、开业后一段时间需持续广告投放需费用）。

D、工程改造分摊：重大机电设备调整、工程改造（参考不同的折旧分摊期）。

E、前期开办费公摊4、年度总收入测算（均须分摊到楼层租金中去）。

年度总收入=年租金收入（项目总投资×%，一般为8%-12%）+固定成本（如：人力、行政、财务、物管、资产折旧等）+变动成本（如：营运、招商、市场推广费8%）+各种税费(如所得税、房产税、租赁税等)+资产折旧（如：工程改造分摊费）+年度掉铺率20%-30%，公式为：年租金收入×（1+20%)+3个月免租期，公式为：（年租金收入/12）×3+前期开办分摊费等+其它费用等-已出租费（如果有已经出租的物业）5、设定楼层租金系数，测算楼层租金占百分比说明：1楼要承担年度任务总费用的50%左右，2楼租金为一楼的50%左右，3楼租金二楼的50%左右，4楼租金为三楼的50%，五楼租金约为四楼的50%以此类推。

目录生鲜超市可行性报告............................................. 错误!未定义书签。

一．前言................................................... 错误!未定义书签。

二、门店选址要求........................................... 错误!未定义书签。

三、装修和设备费用......................................... 错误!未定义书签。

四、员工工资和日常消耗费用................................. 错误!未定义书签。

五、营业额毛利分析表....................................... 错误!未定义书签。

六.店面营业额及利润计算方式................................ 错误!未定义书签。

七、营业额曲线图70平方店全年走势图........................ 错误!未定义书签。

一．前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快发展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。

但目前，我国农产品流通载体建设有待提高，不能完全适应农业生产发展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建设缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场发展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。

所以，大众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为发展过程中不可或缺的经营项目，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，便宜、方便、安全，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助服务。

大型仓储式超市的基本场地要求和建设标准开发商负责工程建设的事实,实施内容在原则上需有使用方工程部门相对应涉及原作技术交流之后出全套施工图纸方案,并照图施工,最终按照国家规范进行验收.标准大致如下:1面积要求:1、占地面积: 约20000平方米;2、卖场面积: 单层约10000平方米,如达不到, 单层不低于5000平方米,总经营面积10000_--15000均可;3、停车场面积:提供约10000平方米获200个地上专用免费车位.4、房屋：主体由钢结构或混凝土框架结构建设均可；5、卖场：卖场临街面与进深即长宽标准比例为7：4,柱距8-10米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,令营业面积最大化；6、层高：净高不低于—4米；7、地面：铺设象牙白活浅色工业超市专用砖；8、内墙：白墙耍如娇气；9、赵明：配知识和大型超市及卖场要求两度的照明设施具体参考使用方工程部施工图纸；10、坡梯:卖场多于一层的每层须配置两部自动扶梯不超过12度的;11、货梯和谐获取：两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平米的专用卸货区,本商场周边需有环形车道以方便购物车及货车进出；12、标及招牌：提供本商厦正面及侧面显着位置或屋顶设置店标及招牌.房屋及场地的建筑配置要求：甲方向乙方移交的房屋和场地要满足下述的条件：1、按乙方设计方案要求和乙方书面确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和麦场地的建造工程；2、房屋建筑主体结构坚实、防水、保温.各类电力、照明、供热、中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准、环境保护法的规定和设计要求,施工质量达到优良；3、照明系统的安装、卫生间的建造等；4、房屋已建好变配电室并配备双路低压电力供给1400—1600千伏安不含空调用电5、房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施；6、配置消防系统及设施,包括：防火分区设施、喷淋、监控报警、控制室等；7、方无场地室内设计温度：夏季27摄氏度、冬季16—18摄氏度,完成可以独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等；8、房屋已配备独立的水、电、天然气计量表；9、房屋中已配备可不少于40条电话之嫌；10、完成符合设计要求的各类储水池、隔油池、化粪池等；11、取得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修、改造工程验收合格证书；12、按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用；13、完成各类室外管线工程；14、完成路灯和绿化等室外工程；15、取得室外工程验收合格证书.。

美食街投资预算项目概述本文档是针对投资美食街项目的预算计划。

美食街是一个集合各类美食餐饮店铺的综合市场，旨在为消费者提供丰富多样的美食选择，并为商家提供一个互相促进业务增长的平台。

本文档将详细列出投资美食街的开支项目及其预算金额。

投资开支1. 地产- 美食街占地面积：5000平方米- 地产租赁费用：每年50万元2. 装修和装饰- 室内装修和装饰：100万元- 招牌设计和制作：20万元3. 餐饮设备和家具- 厨房设备：80万元- 餐桌、椅子和装饰品：50万元4. 运营成本- 员工工资和福利：每年150万元- 水电费：每年20万元- 保险费用：每年5万元- 市场推广费用：每年50万元5. 其他支出- 管理费用：每年10万元- 维护费用：每年5万元- 意外支出：每年10万元总预算根据以上开支项目，美食街投资的总预算为：500,000 + 100,000 + 20,000 + 80,000 + 50,000 + 150,000 + 20,000 + 5,000 + 50,000 + 10,000 + 5,000 + 10,000 = 1,000,000 元投资回报计划美食街的主要收入来源是租金和商家的抽成。

预计投资回报周期为3年。

根据市场调研和预估数据，每年的总收入为250万元，折旧费用为30万元。

计算每年的投资回报率（ROI）：ROI = （每年总收入 - 折旧费用 - 年度开支）/ 投资总额 * 100假设每年开支保持不变，计算出每年的ROI数据如下：- 第一年：（250,000 - 30,000 - 1,000,000）/ 1,000,000 * 100 = -48%- 第二年：（250,000 - 30,000 - 1,000,000）/ 1,000,000 * 100 = -48%- 第三年：（250,000 - 30,000 - 1,000,000）/ 1,000,000 * 100 = -48%根据计算结果可见，在前三年内，投资者可能无法获得正回报。

中源平价超市商业计划书目录概要阐述……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分营销/服务…………………………………第四部分财务规划…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分风险控制……………………………………第七部分项目实施进度………………………………第八部分管理………………………………………第七部分其他……………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………概要阐述2009年年初，昌江核电站工程已经启动，其搬迁工作已经开始，估计在本年度8月份完成。

此时昌江县海尾镇三联乡将有2个村（唐兴村与鸡地村）近400户家庭进行搬迁进核电站新村——五联波兰村。

到搬迁工作结束，将形成以波兰村为中心，紧连着唐兴村，马地村、义仁村等八个村庄共有800多户人家的小城镇，而波兰的中心的中心是中心小学的三角路口，谢焕章住宅靠公路的路段。

该路段连接核电站的出入口，有一个自然形成的小贸易菜场，五联乡居委会，中国移动五联营业厅，海联中心小学，距离海尾路口没有超过200米。

小城镇将成，“百废待兴”，因为没有一个超市，人们遇到的问题：a、购买平常所需要用品不方便b、在小卖部商品品种不齐全花色不够；c、商品定价不规；d、服务意识欠缺；e、管理和地理位置限制；f、付款方式单一；因而人们所需的是：a、物美价廉，购物方便；b、食品安全；c、优秀的服务态度；d、购买量大的送货服务；f、支付方式多样化；g、商务专业实训需求；故，在此前提下，针对人们存在的问题并结合实人们产生的需求，从而捕捉到创办超市的商机。

若创建一个超市，那将是有很大的发展空间，因为我们所给客户带来的是：a、节约顾客的购物时间和成本；b、更大程度满足各类顾客对商品的需求；c、让顾客感受到优质、全面的服务；d、为商务专业的同学提供实训机会；e、提升学校商务专业学生的技能水平；f、公益价值；小商超主要特点是投资成本不高，投资风险低，收入效率高的特点，而且其运营灵活，易于驾驶。

小超市创业计划书公司名称：公司主营：食品、副食品、生活用品等负责人姓名：目录第一章概述 (1)一、创业的意义和背景 (1)二、行业的形势 (1)三、创业的基本思路 (1)四、创业的目标和前景 (1)第二章家家福小超市介绍 (2)一、家家福小超市简介 (2)二、选址 (3)三、家家福小超市经营理念及目标 (3)四、管理运营 (3)五、家家福小超市管理机构设置 (4)六、风险分担和收益分配办法 (5)第三章产品介绍 (5)一、家家福小超市产品介绍......................... (5)二、家家福小超市服务特征......................... (6)第四章市场分析和竞争分析 (7)一、家家福小超市行业swot分析 (7)二、家家福小超市的市场定位、市场战略及各阶段的目标 (10)三、服务或产品的促销方式、定价策略 (10)四、市场竞争分析 (11)五、市场风险分析 (11)第五章财务分析 (11)一、项目投资预算 (11)二、营业收入预测 (13)三、项目投资回收期 (14)第一章概述一、创业的意义和背景当今的社会就业压力大，自主创业可以实现个人梦想，将自己的兴趣和梦想结合在一起，同时提高我们的危机意识和拼搏精神。

通过在过程中遇到的困难挫折培养自己顽强的意志和自己的不足。

大学生自主创业会缓解国家就业压力。

随着全国高校的持续扩招，再加上金融海啸的影响，社会供求总量的矛盾突出，我国就业形式越来越严峻。

大学生创业不仅可以解决毕业后自身就业问题，而且创办的公司还可以为社会产生新的岗位，给他人带来新的就业机会。

二、行业的形势现代超市在中国兴起已经近20年，国内知名零售企业，目前外资超市品牌包括家乐福，沃尔玛乐天玛以及本地主要超市等。

小超市市场也开始生机勃勃起来。

其原因小超市更接近居民，给人们带来更方便的购物，而且可以节约去远的地方超市购物路费。

三、创业的基本思路小超市离居民居住的地方近，买一些生活用品方便，人们不会为了购买些常见的用品区很远的大的购物场所，在超市也有卖些蔬菜，因为很多人由于上班回来都很累，还要去菜市场买菜，那样很不方便，所以他们就会就近原则，购买些使用的东西以及蔬菜。

投资计划书第一部分铺面情况一、项目投资商*******物业管理有限公司二、地理位置昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。

图一三、商铺基本情况商铺2007年9月完工，属于二手房，是该区位最后建成的商住房。

推荐此铺面的依据如下：构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价a）、客流量：主要由该地区的居住人口和流动人口决定，周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上，带来很大一部分固定客流，同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流，给公司培养市场带来很大优势。

b)、客单价：主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。

该区属于高档住宅小区,消费能力强。

四、商铺结构和内部情况：a)铺面形式：独立全临街商铺一层，全框架结构b)外观：灰黄色瓷砖。

c)内部结构：内部有柱子和沉重墙，但不影响正常使用。

使用规划如下图:图二、内部格局和规划五、配套设施周边广场和店门口有停车场，方便停车购物。

有消防设施。

六、业态分布朝十里长街：大商汇，总面积40万平方，经营珠宝、玉石、建材、服装等商铺对面：有3千户住户小区的主出入口。

七、目前情况已入驻商家：农贸市场、中国建设银行、餐饮。

八、经营优势a)、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目，竞争对手极少，给公司日后经营带来很大优势。

b)、周边属于比较成熟的商业圈，广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居，可以分享很大一部分人气。

c)、方圆1公里没有大型购物广场，该区常住人口多，购物不方便。

d)、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区（入住率高于95%），固定居住人口超过5万。

九、经营劣势a)、市场接受需要一个过程，需用心培养市场。

b)、门口10米左右有几颗绿化树比较茂盛，对铺面有一定影响。

十、竞争对手目前在昆明地区很少有竞争对手，虽然有沃尔玛，但该铺面位置较沃尔玛超市强，可以分享其人气，形成共生关系。

不会带来影响。

第二部分、资金预算一、预计投入资金：根据王旗营超市店面装修标准预算，完成整个超市投资金额如下：项目单价数量总价备注装修180 800²144000门头招牌90 80 7200收银系统10000 1 100000 连锁版收银称6000 4 24000 海信货架1300 201 262500促销柜500 40 20000前期促销宣30000 1 30000传合计587700二、超市人员配置和运营费用预算（以下数据都经过实践考证具有可靠性）:1、办公室人员配置（1）、超市负责人：1人，负责超市全部运营管理。