第四章施工总体部署
本章主要内容
★项目组织机构设置和主
要管理人员配置
★各项管理目标
★施工流水段的划分
★施工工艺流程
★施工进度计划及保证进度措施
★技术控制措施
★质量目标及措施
★安全、文明施工目标及措施
★材料控制措施
★施工部署的原则和顺序
本工程计划开工日期2003-6-30，计划竣工日期2005-1-31，总工期581日历天。为实现这一目标，拟将总工期分解为以下几个施工阶段，有计划有步骤地的组织实施，即：地下室施工控制在2003-8-30前完成，主体结构施工控制在2004-6-30前完成，其余项目的施工（包括二次结构、设备安装、室内外装饰等）控制在2005-1-31前完成。因本工程的施工将跨越两个冬季、两个雨季，加上各种不可预见因素影响，故须事先周密部署，统筹安排，以确保本工程优质、高速、安全无事故地完成！
一、项目组织机构设置和主要管理人员配置
我公司中标后本工程将实行项目法施工。项目经理全权负责本工程全部施工管理工作，主要施工管理人员均由项目经理本人亲自挑选，以确保其施工经验丰富，专业技术能力强，能胜任本职工作。现场将设项目总工程师一名、项目执行经理一名、专业工程师四名（土建、给排水、暖通、电气各一名），其他施工管理人员按需设置。
我公司中标后，将以项目经理为核心，以项目合同管理和施工全过程的质量控制为主要内容，严格按照本公司质量保证体系文件要求和ISO14001体系的要求进行日常施工管理工作。本工程项目组织机构图附后，项目主要管理人员配置如下：
部门职务人数学历技术职称备注
项目指挥部项目经理 1 大本高级工程师国家一级项目经理总工程师 1 大本高级工程师/
执行项目经理 1 大专工程师/
项目副经理(土建) 1 大专工程师/
项目副经理(安装) 2 大专工程师/
专业负责人土建专业工程师 1 大本工程师北京市科技进步标兵电气专业工程师 1 大本工程师/
暖通专业工程师 1 大本工程师/
给排水专业工程师 1 大专工程师/
施工土建施工员 5 大专助理工程师/
技术科施工测量员 3 大专助理工程师/ 电气施工员 2 大专助理工程师/ 水暖施工员 2 大专助理工程师/ 土建施工资料员 1 中专助理工程师/ 安装施工资料员 1 中专助理工程师/ 施工试验员 2 大、中专技术员/
质量科质量监督主任 1 大专助理工程师/ 土建质量巡查员 2 大、中专助理工程师/ 安装质量巡查员 3 大专助理工程师/
安全科安全监督主任 1 中专助理工程师/
安全巡查员 4 高中助理工程师班组长兼任
财务科门财务会计 2 大专经济师/
经营科预算员 2 大专工程师/ 计划核算员 2 中专助理工程师/
材料科材料采购员 3 中专技术员/ 设备管理员 1 中专助理工程师、
技术员
/
二、各项管理目标
1、工程质量目标
我公司完全接受招标文件提出的各项质量和技术要求，将严格按照国家质量标准和北京市建设委员会有关的质量规定进行施工。本工程将实行创优目标管理，确保施工质量达到国家验评标准。
工程质量目标：主体结构创北京市“结构长城杯”，整体质量争创“北京市优”！
2、工期目标
一旦我公司中标，我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作（包括各项施工方案的编制和审定）。我们将发挥本公司的管理优势，组织足够的人力、物力、财力，强调施工计划的管理和实施，确保本工程优质、高速、安全无事故地完成。
工期目标：开工日期2003年6月30日，竣工日期2005年1月31日，总工期581日历天。
3、安全、文明施工目标
我公司在本工程施工中将严格按照北京市安监部门有关“建筑工程施工现场
标准化的管理规定”组织施工。
①、安全管理目标：杜绝重大伤亡损害事故，总事故率控制在千分之五范围内；
②、文明施工管理目标：争创北京市“文明、安全工地”！
4、工程成本控制目标
精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。
5、工程形象目标
本工程将作为我公司在京施工的“形象工程”、“窗口工程”，施工质量管理将严格按照“ISO9002国际质量体系认证◇本公司质量体系程序文件”的要求执行，积极倡导施工过程、管理模式与世界接轨，积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺。此外，我们还将积极配合业主和监理工程师的工作，抓好工程质量、工期、安全、文明施工等各项管理工作，确保本工程优质、高速、安全无事故地完成。
【地下室结构施工分段情况】
※地下室结构施工期间，流水段的划分方法：
以楼盘东西方向和南北方向的对称中心线为界，划分为A、B、C、D四个流
本工程标准层的钢筋混凝土墙体拟采用全钢大模板施工。全钢大模板的配置数量：约为标准层墙体模板总量的1/2。
四、施工工艺流程
（一）、施工工艺流程的控制原则
①、遵循平行流水、立体交叉的总原则，各工序及各工种间统筹兼顾，均衡调
度，确保各阶段施工计划的实现；
②、基坑挖土和护坡阶段即做好防水卷材、模板、钢筋等的采购、配制及其它
准备工作，使得土方工程一结束，即能迅速转入地下室结构的施工；③、结构分期验收。当高层建筑施工到6--7层时，即组织第一次结构验收（地
下室）；当高层建筑施工到20层左右时，即组织第二次结构验收（1-14层）；当全部结构结束一个月左右时组织第三次结构验收（剩余结构）。这样可以充分保证室内外粗装及精装工作的及时跟进。此时内装修自下而上，外装修自上而下穿插进行，工期将有效缩短。
④、安装工程和业主指定的分承包商须密切配合土建施工，服从总工期的安
排。
（二）、混凝土结构施工工艺流程
基坑降水→基槽挖土方→清理基槽、地基处理（加强）→浇基础垫层→高分子增强型复合卷材防水层→细石混凝土保护层→基础底板施工→地下二层墙体施工→满堂钢管脚手架搭设→地下二层顶板施工→地下一层墙体施工→满堂钢管脚手架搭设→地下一层顶板施工→首层墙体施工→满堂碗扣脚手架搭设→首层顶板施工→2-28层结构施工→电梯机房、屋顶水箱间施工→屋面施工。（三）、二次结构及装饰施工工艺流程
a、地下室部分：
①、外墙面修补→卷材防水层施工→聚苯板保护层施工→2：8灰土及素土分层回填。
②、内隔墙砌筑并抹灰→内墙面修补、抹灰→顶棚修补、抹灰→地面施工→墙、顶面刷
涂料。
春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 七）实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。 八）编制详细的实施性施工实施方案，突出各重点部位的施工节点，工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。
第一节现场概况及部署 一、现场概况 本工程现场场地较为狭小，周边道路狭窄，现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及办公区域，施工各区域用围墙隔断，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图。
二、部署 针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如下部署： 1、在场地西北面（与**加工场紧邻）布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施，并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分，按照“方便施工，就近布置，见缝插针”的原则，将现场周边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。 在现场的基础设施布置及数量见下表：
第二节现场平面分阶段布置及说明 一、下部结构施工阶段 1、平面布置： 我公司进场后根据遵义市安全文明施工要求标准进行围墙全封闭砌筑，在围墙的西北侧设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置： 本阶段机械设备主要包括：塔吊、混凝土输送泵等，本工程布置1台塔吊，混凝土输送泵布置2台，布置在道路畅通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。 3、加工场地布置： 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工，各施工标段循环进行施工，材料运输利用塔吊进行配合。 二、上部结构施工阶段 1、平面布置： 根据遵义市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主出入口通道处设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。在土方回填完毕后，将围墙一周边界之间的空地全部硬化形成一条环形道路，作为施工机械、物资运输道路用。在场地内布置一处钢筋、木工加工区作为钢筋、模板加工场地。 2、机械设备配备布置： 机械设备配备有：塔吊、钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置： 在塔吊范围内合理布置钢筋、模板加工场地，并配备相应的加工机械。 三、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道，在场地内集中设立两台砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备，砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至
第一章、项目施工管理方案 一、总体设想 （一）管理目标 1、质量管理目标：零星工程的质量目标是一次验收合格。在工程开工到竣工全过程，除严格执行现行设计文件的各项要求、“国家建筑工程施工及验收标准”及强制性标准外，企业必须自定严格的控制标准，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计单位的意见，接受他们对施工质量的监督，同时紧紧抓住工程质量目标的全过程控制，确保达到预期质量目标。 2、工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，确保零星工程按时完工。 3、安全施工管理目标：确保零星工程为合格工地，在实施过程中，严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行，贯彻实施《施工现场安全生产保证体系》，严格执行《安全法》，杜绝发生事故，按防火规范要求设置消防实施，实现安全管理目标。 4、文明施工管理目标：确保零星工程为合格工地，按省市关于施工现场文明管理的要求，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施。 （二）管理体系 1、为优质、快速、安全、文明地完成零星工程的各项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，选择优秀的项目经理部进驻现场。 2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目经理对工程质量、安全、进度、文明施工等进行科学管理，在经济效益等
各方面负责。项目部成员均选用业务素质高、协调能力强、有多年施工经验、能够完全胜任零星工程施工管理的专业技术人才。 （三）工程质量管理计划 实行科学管理，精心施工，确保本工程一次验收合格。 1、认真贯彻关于《质量/环境/职业健康安全一体化管理手册》，结合项目部管理实际情况，编制工程项目质量计划，精心组织施工。 2、强化质量管理和监控力度，特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。 3、质量通病采取预控措施。 （四）安全生产管理计划 施工过程中，定时定员对安全生产进行全面严格检查，发现问题及时整改；现场安全设施、消防器具、安全防护用品配备齐全；坚持每天的班前交底，特别是在恶劣天气下，应加强大型机械、施工用电、临时设施及施工场所的安全检查。 （五）文明施工管理计划 项目施工严格执行国家及市里有关安全、场容、场貌、环保、卫生等规定，结合贯标要求，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕“标准化现场”这一目标进行管理，建立管理责任制，采取责任划区、区块到人，层层落实，有效实施，项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。 （七）施工进度计划 1、将该工程项目列为本公司重点项目，公司确保在人力、物力、资金、技术等方面全面支持，使工程顺利进展；采取先进有效的施工方法和施工工序，以及提高机械化施工水平等措施确保施工工期。 2、在施工期内有雨、夏季，对后续工序影响较大，必须投入更
建筑施工总体部署方案 施工部署 1、部署原则 1）、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。 2）、根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。 3）、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。 4）、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。 2、总体部署 根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用分组施工的方法。依据本工程的特点，施工时按2个班组分别布置，分别组织施工，统一管理，统一协调。 室内和室外分为两个班组，根据总体施工计划及各班组实际施工情况，合理安排。临时水、电按业主总体安排就近接入作业区。由于管线施工中交插作业多，需与各专业施工队伍积极合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。 施工安排：各班组基本独立进行，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。 3、施工组织体系 根据本工程施工分散、交叉处理多、施工单位间交叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。
项目管理组织机构图 4.1、工期安排 4、施工组织安排 为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 5、施工前准备工作 1）施工现场准备工作 （1）施工现场交通 本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程的交通较为便利。
隧道工程总体施工方案 按“统筹兼顾、突出重点、科学组织、合理安排、均衡生产、全面展开”的总体思路，在保证安全的前提下，快速施工，确保按期完成。 隧道入口与既有便道交叉处设4.5M宽跨度12M简支梁桥，既有便道暂改移至大里程侧绕行，待简支梁桥施工完毕，新建道路畅通后，废除改移道路。 1、总体安排 ×××隧道从进口单口掘进，各工序能合理衔接，人员和设备能充分发挥作用，串打施工中组织好各隧道上半断面的流水作业。 2、施工方法 遵循设计建议方法施工，DK185+810～DK186+736采用台阶法，DK186+736～DK186+745采用明挖法。 3、工序施工 在工序安排上，采取平行流水作业方式；在作业班制安排上，将根据具体情况，采用四班倒或三班倒作业制，24小时连续、均衡作业， ⑴钻爆开挖 ①明洞开挖 土质地层：开挖方法遵设计建议方法，开挖方式为人工辅助挖掘机按测放边线和边坡坡率直接开挖、装车； 石质地层：采用浅孔松动爆破，近边坡部分预留60～80cm，采用光面爆破爆除。 ②暗洞开挖 土质地层：开挖方法执行设计建议的施工方法，采用人工或挖掘机直接开挖、装车； 石质地层：开挖方法执行设计建议的方法，开挖方式为光面或预裂爆破。 ⑵施工运输 采用机械化无轨方式作业，装载机装车，自卸车运输。 ⑶初期支护 喷射混凝土采用湿喷机湿喷作业，锚杆由手风钻成孔，人工安装锚杆，注浆机注浆，锚杆抗拔仪检测施工质量。
⑷防水层 人工在自制作业台架上利用热合焊机焊接，防水板挂线工艺铺设。 ⑸二次衬砌 ①模板与支架：正洞衬砌采用自行式模板衬砌台车；直墙式明洞及其他特殊地段则根据断面形式采用衬砌台架，配组合钢模板施工。 ②混凝土作业：洞口设搅拌站拌合混凝土，混凝土搅拌运输车运输，混凝土输送泵泵送入模，插入式振动器捣固； ③钢筋制做：钢筋下料、弯制在钢筋加工场地（间）集中加工，运输车运输至工作面，由人工垂直提升至作业面，人工绑扎、焊接。 （6）施工排水 本标段反坡施工和顺坡施工的情况均有。反坡施工时，洞内排水采用集水坑集水，污水泵梯级抽排至洞外方案，并在洞口处设一横向截水沟。顺坡施工时采用自然坡排水方案；洞内排水至洞外污水处理池，经净化处理后排至自然沟渠内。 （7）超前预报监测 鉴于本标段工程地质与水文地质的特点是岩溶较为发育，溶沟、溶槽及溶洞较多，施工中超前钻孔地质预报手段进行预报、预测，同时加强监测工作，及时指导施工。主要监测隧底洞穴及地下水情况。 （8）施工通风 采取压入式通风为主的通风方式采取混合式通风方式
目录 一、编制说明及编制依据 二、工程概况 三、施工平面布置及说明 四、施工准备 1.现场的准备 2.技术的准备 3.劳动力的准备 4.材料的准备 5.机械设备的准备 6.与分包单位的配合 五、施工部署 1.工程项目组织机构及人员组织机构 2.各部门职责 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布置 10.夜间施工技术措施
六、工程施工计划及其说明 1.施工流水段的划分 2.进度计划保证措施 3.施工进度计划 4.主要施工机械设备需要计划 5.节约计划（降低成本措施） 七、主要工程项目的施工程序和施工工艺 1.脚手架搭设施工工艺 2.劈开砖铺贴施工工艺 3.防盗网施工工艺 4.乳胶漆饰面施工工艺 5.电气安装施工工艺 6.排水施工工艺 7.铝合金、塑钢窗安装施工工艺 8.屋面保温防水施工工艺 9.线条施工工艺 10.一般抹灰施工工艺 11.门面干挂装饰面、空调百叶施工工艺 12.防雷接地施工工艺 八、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标
3.工期目标 4.现场管理目标 九、工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 6.1瓷砖粘贴质量通病及防治措施6.2乳胶漆工程质量通病及防治措施6.3电气工程质量通病及防治措施6.4排水施工质量通病及防治措施 6.5屋面防水质量通病及防止措施 十、文明安全施工措施 1.现场文明施工措施 2.安全施工措施 3.临时用电措施 4.机械管理措施 5.消防保卫措施 6.现场管理措施 7.料具管理措施
施工总平面布置设计方案 一、概况 钱江路四标段（含钱江路隧道）工程位于杭州市钱江新城内，钱江新城位于钱塘江北岸江滨地区，是杭州发展从“西湖时代”踏入“钱塘江时代”的重要转折，是新世纪杭州发展的重大战略举措，而钱江路四标段工程正处于钱江新城核心区市民中心边缘北侧，为新城核心区规划路网中“一横二纵”主干道中重要的“一横”，为保证今后钱江路直行车辆的顺畅，减少对广场的影响，建设钱江路四标段（含钱江路隧道）工程。 钱江路四标段（含钱江路隧道）工程施工内容为：钱江路桩号K3+425～K4+510，全长1085米，其中地下隧道全长528米，起始桩号3+982，终点桩号4+510。K3+425～K4+510全线地面道路、排水工程。市民中心地下人行通道（南线），市民中心地下车库进口匝道，江干渠箱函改造等项目。二、施工总平面布置原则 根据钱江路四标段工程所处的地形特点，结合本工程的施工需要，以及本工程的进度安排，及工程量大等具体情况，并经项目部多次实地踏勘情况，结合从业主处了解的情况进行相应的布置，具体布置原则如下： 1、根据工程位于钱江新城内的特点，尽量考虑节约用地，分散布置临时设施及堆场。 2、结合工程拟建项目工期紧，全面实施的特点，临时设施尽量考虑不占用永久性建设用地，拟在业主协助下租用新城内目前空余土地进行建设。
3、各种生产、生活设施便于工人的生活开展，生产后勤有保障，并且满足安全防火、劳动保护的要求。 4、尽量减少对周围现有环境的影响，采用封闭围护分隔施工区与外界单位。 5、遵循交通组织的原则，现场道路布置合理，设施齐全，控制扬尘，减少环境污染。 6、施工总平面布置详见“杭州市钱江路地下通道工程四标段施工总平面布置图”。 三、施工总平面布置 1、施工临时道路布置 a、概况 根据本工程所处的地理位置，钱江路地下通道位于现状钱江路，北侧沿线单位、居民住房较多，主要有：居安坊小区、四季青中学、怡静坊小区、观音塘小区、常青苑小区、杭州东南汽车修配车、唐祝新村、杭州小霸王童车有限公司等。沿钱江路北侧主要进出口道路有下车路、七甲路、唐祝新村、定江路。施工期间必须确保沿线单位及居民车辆的进出。 b、临时道路布置位置 Ⅰ 3+425～3+920段利用现状钱江路作为施工便道； Ⅱ 3+920～4+510地下通道段施工便道沿拟建隧道两侧布置，由于钱江路地下通道中心线基本同现状钱江路中心线相重合，而现状钱江路路幅宽度为4.5m人行道+14m机动车道+3.0m中央隔离带+14m机动车道+4.5m人行道=40m。拟建钱江路地下通道结构外包尺寸为22m，设计采用明挖顺作法施
施工总体部署方案1.1 项目管理组织 1.1.1项目组织机构图（略）
1.1.2 项目部各部门工作职责和权限 项目部各部门及人员职责严格按照局企业标准执行。 1.2 总承包管理 1.2.1 总承包管理组织、策划、实施 施工总承包项目经理部肩负实施项目管理、履行施工总承包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织。项目经理部代表我局按“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则实行总承包组织、策划、实施。 1.2.2 对专业工程管理范围及服务承诺 根据业主要求，结合本工程特点，我局主要负责施工土建主体结构和安装水、电预留预埋工作，为了加强项目施工对土建专业和安装的管理力量，我局设立的现场项目经理部，代表我局履行合同义务，对专业分包进行统一管理、统一协调，确保各分项工程目标的实现，直接对业主和监理负责。 1.2.3 局总部与现场项目管理部的关系和授权 局总部与现场项目管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。 1.2.1.1 “总部监督”是指局总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全局的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。 1.2.1.2 “部门协助”是指局总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。 1.2.1.3 “授权管理”是指局总部授权于项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管理，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。 1.2.1.4 “全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。 1.2.4 分包管理组织机构的设置及职责； 1.2.4.1 各专业分包单位进入施工现场前，均需按总包管理办法的要求设置相应的组织管理机构配置对口的管理人员。 1.2.4.2 进入施工现场的各专业分包单位按总包设置好的机构统一命名，其命名规则为：山东广播电视中心综合业务楼工程XX项目经理部 1.2.4.3 信函及有关文件需标注单位名称时，一律以总包确定的名称为准。 1.2.4.4 各专业分包单位必须按照总包设置的机构和管理岗位配齐相应的管理人员。 1.2.4.5 分包单位必须具备本工程施工单项注册或济南市的施工注册执照，
（1）总体概述；施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分、工期目标、质量目标和质量保修期 一、项目概况： 1、项目名称：城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工； 2、项目地点：西二路以西、黄河路以南； 3、工程规模：主要建设道路主路、雨污水管线、照明等基础设施配套。 4、计划投资：施工计划投资约856.297056元； 5、计划工期：计划开工日期：2016年8月1日；计划竣工日期：2016年12月31日；总工期：153天。 二、编制依据： 1、城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工的招标文件要求。 2、现场及周边的实际踏勘情况。 3、中华人民共和国颁布的现行房建工程及装修、装饰的各类规范、规程及验评标准。 4、山东省和东营市政府有关装饰工程、建筑工程管理，装修工程、环境保护、文明施工、安全管理、质量管理等地方法规和规定。 5、我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、职业健康安全、环境保护以及文明施工管理体系控制程序。 三、施工安排：
1、施工目标: 工程质量：合格。确保达到国家规定的合格验收标准，符合设计要求，招标要求；安全文明施工：严格按JGJ59-99标准，确保安全、文明施工。 2、项目施工管理： 严格按照项目管理规范组织项目施工，施工过程符合相关规范规定，积极使用新技术、新工艺、新材料，努力提高工程质量，降低资源消耗。 3、在施工进度安排上，设置流水施工，材料、机械设备、劳动力组织服从此总体安排，确保在规定工期内完工。 4、在施工方法的选择为确保工程质量、合理提高施工工效，降低施工成本，并在施工过程中确保做到安全生产、文明施工，具体工艺详见专项施工方案。 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令甲方满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高
5、电气工程施工方案 平顶山中盐皓龙天河公司改扩建工程 机电设备安装施工招标 （B标段） 电气工程总体 施工方案 投标单位：中国化学工程第六建设公司 地址：湖北省襄樊市胜利街182号 二○○四年十二月 目录 1 编制说明 2 编制依据 3 工程概况 4 工程特点 5 电气工程施工技术措施 6 施工程序 7 主要分项工程施工方法及技术要求 8 施工进度及劳动力安排 9 主要施工机具计划
5、电气工程施工方案 10 计量器具选择配备计划 11 质量保证措施 12 安全保证措施
5、电气工程施工方案1 编制说明 本施工技术方案针对中盐皓龙天河有限责任公司年产60万吨制盐改扩建工程制盐车间电气分部工程主要分项工程主要工序编制，编写重点突出施工方法和技术要求。编写目的是让技术人员和电气工人在施工中有章可循，有条不紊，全面达到施工和验收标准，让业主满意。 2 编制依据 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GBJ148-90 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-90 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GBJ50254-96 《电气装置安装工程起重电气装置施工及验收规范》 GB50256-96 《电气设备交接试验标准》 GB50150-91。 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002。 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92。 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-92。 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》 GB50170-92。 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB50171-92。 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50166-92。 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88。 平顶山中盐皓龙天河公司60万吨/年制盐改扩建工程初步设计和设备安装招标文件。 3 工程概况 本车间供电采用三相四线制、中性点接地系统。配电方式主要采用放射式，主要负荷从低压配电室直供，部分负荷由动力配电箱转供。 车间设有附设式变压器室，变压器选S9型，容量为2×1600kvA/10kv。配电室紧靠变压器室，设有低压配电屏GGD3型、低压无功补偿屏GGJ型。 制盐车间腐蚀严重，且潮湿。因此，电力电缆敷设主要采用玻璃钢电缆桥架架空敷设，其它主要采用穿管埋地敷设。 主要用电设备为泵类电机、皮带机电机、搅拌机械类电机、风机类电机和照明用电。电动机约有43台，按工艺要求，电动机采用集中和现场相结合的控制方式。较大容量的电动机9如200kw）采用软 启动器。少数电动机还设置3联锁控制。 照明线路采用BV铜饼线，穿管敷设为主。厂区和户外照明均采用VV 22型电缆直埋敷设。本工程防雷 属第三类，利用屋面结构钢筋和突出屋面的金属物做防雷接闪器，建筑物柱内主筋作引下线，厂房基础做人工接地体，接地电阻R≤1Ω。 电气施工内容是较全面的，从变配电、车间动力、照明、防雷、接地都有。 4 工程特点 4.1 动力用电设备主要是300V低压，照明用电为220V。车间变电所高压电源热电站高压配电室，电源进线10kV。 4.2 制盐车间潮湿，腐蚀严重，所生产的产品以及原料的腐蚀性强，腐蚀场所特别多，给施工增加难度。故选用的电气设备、电气元件、电气材料的抗腐蚀性要求较高,应严格遵守防腐施工技术要求。 5 电气工程施工技术措施 5.1 电气保护管的预埋要和土建同步进行，避免和减少日后凿墙打洞工作，在电气保护管敷设过程容易发生异物落入，出现堵塞现象，故应用木塞等对管口进行封堵，尤其是在现浇砼板、柱、墙内进行暗敷时，要重点检查管口封堵密封情况，防止在砼浇捣过程，管口振松脱落，致使砼浆流入管道内堵塞管道造成返工。 5.2 电气线路及电气设备内电气连接应紧密。螺栓连接处要加弹簧垫圈，投入运行前要加塞进行检查，达到规定要求后方可投入运行，以防运行中松动、过热、脱落。 5.3 按腐蚀环境组织电气施工，遵守相应规程，选用适合环境的设备、材料和施工工艺。 5.4 主要分项施工前，应编制技术交底卡，让操作人员明确质量标准和操作要领。 6 施工程序 电气工程施工程序框图如下图所示。电气安装工程分布较广，且同土建、设备、管道等工程的联系较紧，因此必须做好同土建和其他工程紧密配合，根据每个建筑的工程进展来安排电气工程施工。
二、总体实施方案 1. 项目目标（质量、工期、造价） （1）质量目标 符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查；施工要求的质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。 （2）工期目标 本项目设计施工总承包工期为 608 日历天（20 个月），包括设计周期和施工工期，从项目实施之日起计算，（首批施工设计图纸提交时间为合同签订之日起 20 日历天内）；接到招标人进场通知后 5 日内进场完毕。 （3）造价目标 造价目标：满足投资控制要求。 我单位在认真研究施工招标文件、设计图纸并详细踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平，拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。 采取组织措施控制费用： （1）针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任、项目经理，并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目管理层团队。 （2）建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制，项目经理是项目成本管理的第一责任人，对项目成本管理目标的制定、组织实
施、过程考评及目标的实现负总则。项目部其他领导、职能部门、施工队和班组均相应承担各自的成本管理责任。 （3）科学、合理制定责任成本管理目标，做好成本计划。按照不同工程的成本费用组成内容将目标成本细化、层层分解，纵向分解到项目部、施工队、班组，横向分解到项目决策层和各职能部门，从而建立纵向到底，横向到边的成本管理目标责任制体系，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。 通过技术措施控制费用： （1）项目中标后，及时组织有关人员彻底进行现场调查，做好施工图纸会审工作，针对本标段施工阵线长的特点和项目所处的施工条件，通过技术经济对比分析，编制针对性强、技术先进、工艺合理、安全、环保的实施性组织设计，合理配置生产要素，为成本管理目标的实现奠定基础。 （2）在项目实施过程中，针对不断变化的外部条件，及时调整和优化实施组织设计，降低建设成本。 ①优化基坑土方调配方案，在满足技术规范的前提下，充分利用现场堆土及回填土调配。 ②做好地质预测、预报工作，及时调整施工方案，在确保安全的前提下，优化基坑支护及地下室施工方案；提前制定处理不良地质灾害的应对预案，尽量减少非不可抗力造成的损失。 ③合理组织工程的流水施工作业，加快模板、支架等周转性材料的周转速度。 （3）采用新技术、新设备、新材料、新工艺，降低工程成本。 （4）优化施工组织，规范工作程序，加强测量和试验控制工作，防止出现安全、质量问题和事故，杜绝出现废弃工程，确保全部工程
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 庙城110kV变电站 工程施工总体策划 北京城建远东建设投资集团有限公司 2010年6月
1.编制说明 1.1工程简介 庙城110kV变电站供电区域主要满足“福田发动机厂”项目和庙城镇的负荷需求。 1.2工程质量目标 本工程的质量目标是：确保北京市市政基础设施竣工长城杯银质奖、力争金质奖。 1.3安全文明施工目标 1.3.1不发生人身重伤事故和死亡事故； 1.3.2不发生重大施工机械设备损坏事故； 1.3.3不发生重大火灾事故； 1.3.4不发生责任性重大交通事故； 1.3.5不发生重大环境污染、水土流失事故； 1.3.6设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，争创电网工程建设安全文明施工一流水平； 1.3.7创建“零”事故施工工地，力争建成怀柔区安全文明施工示范工地。 1.4施工进度目标 工期目标：本工程计划工期205日历天 计划开工日期：2010年6月10日 计划竣工日期：2010年12月31日（2010年10月10日达到设备安装要求）。
2.质量保证体系及措施 2.2质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系，建立健全岗位责任制，落实到人。 质量保证体系： 公司总工程师 公司副经理 项目经理 项目工程师 生产副经理工长、安全员、材料员 组织公司各职能部门对施工工艺、工程质量等工作进行具体分析 受法人委托对单位工程质量负第一领导责任 预算员 技术员、质检员资料员 协调生产与质量关系 对技术、质量全面负责 保证合格材料、控制施工质量、实现过程精品 落实检查技术措施、方案的实施检查监督施工质量，严格控制质量标准负责项目质量体系运行，收集整理工程资料作业层 负责工程预、结算控制分承包方工程款结算 负责本工序工程质量、杜绝不合格分项
如有帮助，欢迎下载支持 专项施工方案、安全技术措施报审表 工程名称：郑州新区（中牟）农业示范区北部先导区 1号道路工程编号：致：河南华泽工程管理有限公司（监理） 我方已根据施工合同的有关规定完成了道路工程总体施工 方案工程专项安全施工方案、安全技术措施的编制，并经我单位 上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：管道施工专项施工方案 承包单位（章）郑州市第二建筑工程责任有限公司项目经 理 日期2012年月日 专业监理工程师审查意见：专业监理人员 日期2012年月日 总监理工程师审查意见： 总监理工程师______________________ 日期—2012年月日 郑州新区（中牟）农业示范区北部先导区 1 号道路工程 如有帮助，欢迎下载支持
道路工程总体施工 方案 编制：_______________________ 审核：_______________________ 审批：_______________________ 郑州市第二建筑工程责任有限公司 2012年03月16日 道路工程总体施工方案 一、道路工程总体施工方案编制依据及原则 1、郑州新区（中牟）农业示范区北部先导区2号道路工程招标文件、道路及雨污水工程施工图纸。 2、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。 3、遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。 5、科学地安排雨、夏季施工项目。保证施工生产的均衡性和连 如有帮助，欢迎下载支持 续性。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地。 9、采用先进的质量体系标准及市政施工及验收规范。二、工程概况 （一）本标段道路起点桩号2K0+000;终点桩号2K3+277.524,,道路全长3277.524 米，红线宽度为15 米。本道路西起中东路，东至5 号路。本标段
第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制 各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。 质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项
目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标 本工程招标工期为30日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30日历天，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制 要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。 第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况 河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程，工期30日历天。3.2、施工部署
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 1、项目管理总体安排 按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。 2、整个工程总体施工安排 根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成，施工工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成。 3、工程管理目标 （1）质量目标 按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。 全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程争创优质工程。 工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。 （2）进度目标 总工期：90日历天，施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。 （3）安全施工目标 努力消除安全通病，按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法，参照《句容市安全生产监督管理办法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标： 1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二； 2）无触电、物体打击、高空坠落等事故； 3）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 4）无集体中毒事故。 安全生产管理目标最低为合格。 （4）文明施工目标 严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境整洁。在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。文明施工目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。 （5）环境保护目标 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件。控制减少项目植被破坏和水土流失。节约能源、资源，强化成品保护。环境管理的目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施
会理县新民水库菜园子补水工程（项目名称）施工一标段施工招标 施 工 组 织 设 计 编制单位：仁厚建设工程 编制日期：2016年01月12日
目录 第一章项目概况及编制说明 第二章施工部署及准备 第三章施工平面布置 第四章施工方案与技术措施 第五章资源配备计划 第六章质量管理体系与措施 第七章安全管理体系与措施 第八章环境保护管理体系与措施 第九章工程进度计划与措施 第十章冬、雨季施工技术措施 第十一章施工场地治安管理计划 第十二章突发治安事件紧急预案 第十三章安全应急预案 第十四章其它说明事项 第十五章服务及培训保障措施 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
第一章项目概况及编制说明 一、技术标准编制依据 为进一步加强会理县新民水库菜园子补水工程施工一标段的质量管理，明确工程质量责任，严格工程建设管理程序，统一工程质量检验评定标准，更好地完成除险加固任务，争创优良工程，根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、《碾压式土石坝施工技术规》、《水利工程建设项目施工监理规》等制定本技术要求，供工程施工和工程质量检测、监督人员执行，要求未及容，执行有关规。 二、工程概况 1、工程名称：会理县新民水库菜园子补水工程施工一标段 2、建设地点：会理县竹箐乡、芭蕉乡 3、建设单位：会理县清源水务投资开发建设有限责任公司 4、计划工期：330日历天，计划开工日期2016年01月/日，计划竣工日期2016年12月/日。(具体开竣工时间以总监理工程师签发的开工令为准)。 5、工程质量：符合国家现行《工程施工质量验收规》合格标准。 6、项目概况： 本标段为1标段，工程主要容为：新建土工膜石渣坝，坝高27.7m，基础设帷幕灌浆及C20砼防渗墙，上游坝坡设C20砼预制块护坡，下游坝坡设草皮护坡，坝顶铺C20砼坝顶路面并设C20砼防浪墙。新建C20砼溢洪道，总长140.55m。新建取水建筑物，包括取水竖井及取水隧洞，取水隧洞用C25衬砌；新建放水建筑物包括放水竖井及放水隧洞，放水隧洞用C25衬砌；新建上坝公路0.2km,库区恢复道路525.83m，恢复机耕桥1座，及观测设施等工程。 三、总体说明 1、编制目的 编制本组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以砍保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设作协。
主要工程项目的施工方案、施工方法 第一节路基土石方工程 一、施工方案 1. 路基施工采用“信息化管理”，保证施工信息的流通顺畅，使试验量测数据有效地完成信息传递、反馈和调节作用，并使整个施工趋于最优。 2. 运用现代“信息化管理”的观念和方法，通过对施工前和施工中的试验量测数据进行分析，作为指导施工设计、土石方调配、施工机械配置及工艺参数确定的依据，并反复循环作用，最终使整个施工系统达到最佳状态。 3. 按照系统分析的原理，将整个路基填筑过程划分为“三阶段、四分区、八流程”，保证作业有序化、标准化，充分发挥机械设备的效率，合理利用空间和时间。 4. 采用“工法一品质”的模式和数理统计的分析方法，全面采用检验仪表，及时汇集统计数据，微机分析处理，有效地跟踪设计指标，控制施工程序，保证施工质量。 5. 为保障路基工程按工期顺利完成，我们将组建机械化施工队，路基土石方作业采用大型土石方机械进行施工，对不同运距的土石方分别采用推土机推运，挖掘机、装载机挖装、自卸汽车运输，平地机或推土机摊铺、整平，大型压路机碾压的一条龙作业方式。 6. 为减少结构物施工与路基施工的相互干扰，我们在施工组织的安排上，将充分考虑协调施工，提高工效，以减少路基施工对结构物质量的影
响，确保施工安全。 7. 路基填筑施工采用“三阶段、四分区、八流程”标准作业法分层填筑的施工方案，为确保路堤边缘的压实质量，路基每侧各加宽30cm，并采用我单位开发研制的路基边坡压实机进行边坡压实。 二、施工方法 路基填筑工程采用水平分层填筑法施工，按“四区段、八流程”，即：填筑区→平整区→碾压区→检验区： 施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或晾晒→机械碾压→检验签证→面层整修。 四区段里的平整区实际是一个水份调整区段，这一段水份调整很重要，在雨季，水份过大，极易翻浆就成为一个翻浆段。在干燥无雨季季节，又是一个洒水耙翻段，洒一遍水，耙均匀，测试含水率。经反复测试，在最佳含水率时进行平整、压实。 在路堤施工中，压实度的合格，无漏点很重要，假设高堤在某层由于土壤干燥，含水率偏低，洒水拌合不匀，经压实后就出现小面积的翻浆，上层填筑后在大功率振动压实机械的作用下，陷埋在下层的翻浆处极易出现应力不平衡状态，于是就会使相邻点或区或产生新的平衡状态，再填筑再振动，就会形成极限区域塑性区，对路堤埋下陷患。这是一个常见病，所以在路堤施工中，要作到“铺摊不超厚，压实不漏点，含水检测不超标”的质量保证措施。施工前，根据填方材料的试验，先进行试验段的铺筑。 1．试验路段的铺筑 （1）试验目的和要求
编制说明 1.1编制依据 1招标人提供的施工说明 2国家现行的有关政策和文件规定 3泗县2015年度美好乡村示范村、下水道、公厕、污水处理、绿化 亮化工程招标书 4我公司现有的施工管理能力、技术水平和工作经验 5现场勘查情况 1.2编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想。 从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各方面着手，结合我公司积累多年的园林工程实施经验力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。 本工程应满足大病不限于下列标准、规范： 1、《工程测量规范》GB50026-93; 2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99; 3、《园林绿化施工规范》DB440300仃8-99 4、《园林绿化管养规范》DB440300仃6-99
1.3编制原则 1、施工组织计划所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、根据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，认真进行本施工组织计划的编制。 3、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所用工期，施工方法，采用设备等有关措施都将是中标后实施施工组织计划的依据和基础
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程施工方案及质量保证 五、安全文明施工及环境保护管理措施 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 九、冬季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用