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2014年管理干部考核细则
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2014年行政服务部门考核细则
注明：行政部门考评“质量”项改为“服务及具体业务”项
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注：质检、研发，纳入化妆品统一管理
考核说明：
一、成立检查小组：·
1、各小组人员确定；
2、检查频率或时间确定；
3、检查组负责直接打分、汇总；
4、月度汇总公示，季度评比，年度总评。
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二、分值说明：
1、总体考核实行每月100分制度，有问题从中扣除；
2、当次检查无罚分，可计为该项满分。如，卫生满分15分，如检查无扣分，计为该项卫生得分积分15分。
3、有加分的，加分理由标注清楚，并签字双方签字。
4、罚分的项目，实行责任领导签字确认，需要核实情节的事项，可以听取责任领导解释后确认。
5、季度评比，年底总评，依照此考核得分，对应奖惩。
三、生产部门和行政服务部门考核内容根据部门工作性质，有差异，有侧重。
四、各部门共性加分项目：
部门卫生检查考核积分表附表检查表（一）
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安全管理考核分值积分表
附表（二）
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质量、效率、管理、培训考核积分表（附表三）
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月度考核积分汇总表（附表四）月份
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