一、提成体系
1、提成体系按项目类型划分，公司项目类型划分为：1）涉及本公司产品的项目
2）不涉及本公司产品（全部外购）项目
2、产品价格：
软件系统价格如下：
二、提成核算方法
1、销售提成：销售人员的提成制度为分为自营部分和采购部分：
自营部分（自主研发软件系统）：销售人员必须按公司规定价格范围报价：
以120指挥调度系统为例：15万为公司基础价，不得低于此价（特殊情况需向公司申请），15万公司基础价的提成为5%，15-20万的部分按40%提成，20万以上部分的按70%提成，比如以30万成交价格提成=15W*5%+5W*40%+10W*70%(软件价格参照软件系统报价表)。
采购部分（包含软、硬件采购）：采购成本*1.2=公司成本，剩余部分按照40%提成，例如以硬件成交为40W，硬件成本为15W，提成=(40-15*1.2) *40%。
2、安装实施费为软件部分报价的5%，硬件部分报价的3%。，如果在报价中已经明确实施费的，不在另计实施费。如果在报价中没有对安装实施费进行报价，按软、硬件报价扣除相应安装实施费用后核算销售提成，具体方法如下：
以120指挥调度软件为例：项目软件报价为30W，则应减去安装实施费5%，即30W—30W*5%作为销售提成的核算价，提成金额=15W*5%+5W*40%+（30W—30W*5%—20W）*70%。
3、销售提成的发放在项目回款到公司后的次月内发放80%，年终一次性发放剩余20%。
三、提成核算流程
1、款项到账之后，项目主要负责人向销售总监申请，申请通过后先自行按上述方法核算具体金额，形成《项目提成核算表》。
2、负责人核算提成金额时，需向技术服务部或者材料采购者核算项目成本金额，复印采购合同或者电子档，采购成本核算人在《项目提成核算表》中签字。
3、负责人凭《项目提成核算表》及采购合同复印件或者电子档，上交到总经理，得到批准后，携带上述资料到财务部核算，双方核算一致后，双方在《项目提成核算表》签字，然后提交至总经理签字，项目负责人完成财务部申领程序后，发放提成。