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事业单位专业技术人员年度考核登记表

事业单位专业技术人员年度考核登记表
事业单位专业技术人员年度考核登记表

事业单位

本年度培训进修及其他考试测验登记

本年度创造发明、科研成果和业务工作受奖登记

本年度论文、著作登记

本年度工作失误、失职情况登记(由单位人事部门填写)

科研事业单位专业技术岗位分十三等级

科研事业单位专业技术岗位分十三等级 人事部和科技部最近联合印发《关于科学研究事业单位岗位设置管理的指导意见》,就科研事业单位岗位设置的适用范围、岗位类别、岗位等级、专业技术岗位名称及岗位等级、岗位设置的基本条件、审核、聘用等作出了具体规定。 《指导意见》明确提出,科研事业单位专业技术岗位共分十三级,其高中初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例,全国总体控制目标是:二级、三级、四级岗位之间的比例为1∶3∶6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2∶4∶4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3∶4∶3,十一级、十二级岗位之间的比例为5∶5。 《指导意见》的适用范围是,国务院及有关部门(单位)所属科学研究事业单位、各地方所属科学研究事业单位以及其他使用事业编制的科学研究事业单位。科学研究事业单位的在册正式工作人员都要纳入岗位管理。岗位设置管理中涉及科学研究事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。 科研事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。管理岗位分10个等级,即一至十级职员岗位;专业技术岗位分为13个等级。其中,专业技术岗位高级岗位分为7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级。普通工岗位不分等级。高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。 人事部和科技部首次对事业单位的“特设岗位”作出明确界定,即:特设岗位是科学研究事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要,经批准设置的工作岗位,是事业单位中的非常设岗位。特设岗位的等级根据具体情况确定。特设岗位不受科学研究事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照管理权限予以核销。 《指导意见》规定,科研事业单位按照核准的岗位设置方案,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员。具备条件的岗位,应推行面向全社会公开招聘,在岗位有空缺的条件下,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。科学研究事业单位聘用人员原则上不得同时在两类岗位上任职,确需兼任的,须按人事管理权限审批。 科学研究事业单位首次进行岗位设置,专业技术高级、中级、初级岗位的结构比例设置不得突破现有人员专业技术职务结构比例。对于现已超过核定结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法,逐步达到规定的结构比例。尚未达到结构比例的,要严格控制岗位聘用数量,根据事业发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到位。

工程技术人员技术津贴考核发放办法

工程技术人员聘任和技术津贴考核发放办法 第一章总则 第一条为加强工程技术人员的管理,鼓励工程技术人员的积极性,根据公司的实际情况,参照其它煤炭企业管理办法,特制订本办法 第二章工程技术人员聘任 第二条聘任范围:公司机关、救护队、非煤单位从事技术管理岗位的人员。 第三条聘任条件: (一)必须是2014年底前获得工程系列专业任职资格的上述工程技术人员。 (二)公司安全生产部门、二级单位的工程技术人员聘任,按照公司对各单位的定员定编技术管理岗位予以聘任。确因工作需要需增加编制的,由各单位申请,经公司批准后,参照予以聘任。 第四条聘任程序 (一)个人提出书面申请书(见附件); (二)所在单位提出推荐意见,聘任相应岗位的岗位证明材料; (三)2015年2月20日前,所有参加聘任的人员,必须提交申请书、推荐意见、岗位证明材料、专业资格证书复印件;文凭复印件、身份证复印件各一份,由单位统一上交生产部。否则,一切后果由单位和个人承担。 (四)进行资格审查; (五)提交公司,确定是否聘任; (六)公司下发聘任任命书。 第三章技术津贴发放 第五条技术津贴发放范围 从事井下安全生产的技术管理岗位人员。所有担任公司主管及以上(包括公司领导)职务的工程技术人员和地面从事工程技术管理岗位人员不在此范围内。 第六条技术津贴发放标准

矿井:按高级工程师1000元/月,工程师800元/月,助理工程师600元/月,技术员400元/月发放。其它人员:按高级工程师700元/月,工程师500元/月,助理工程师400元/月,技术员300元/月发放。 第四章工程技术人员的聘任、考核规定 第七条聘用专业技术职称与本人任职资格相对应,不实行高聘。工程技术人员的聘任一年一聘任。只能以当年的聘任为基准算技术津贴。 第八条对于年度考核不称职的工程技术人员,将予以低聘。 第九条对年度考核不称职且表现较差的,经培训或调整专业技术岗位后仍不能胜任本岗位工作的将予解聘。 第十条对于从事工程技术工作未满5年或大专以上等毕业不满3年,已取得助理工程师或以上相应职称的,公司将组织相关人员进行考核,确认能胜任技术工作的,按本人任职资格进行聘任,如考核不合格,将下聘一个等级。 第十一条工程技术人员年度聘任工作将在2月底完成,各单位要高度重视此项工作。具体聘任办法另文下发,自2015年元月起公司聘任人员的中级、初级资格,必须是经集团公司取得的,其他单位取得的一概不认可。 第十二条公司成立工程技术人员聘任及津贴考核考评领导小组 组长:总经理、党委书记; 副组长:总工程师、安全副总经理,生产副总经理,经营副总经理,后勤副总经理,党委副书记,总经理助理; 成员:公司安全生产部门主管以上中层领导、总工程师、公司人力资源部部长。 工程技术人员聘任及技术津贴考核考评领导小组办公室设生产技术部,生产技术部部长任办公室主任,副总工程师任办公室副主任,生产技术副部长负责日常工作。 第十三条对工程系列专业技术人员实行季度考核制度,考核内容包括德、能、勤、绩。考核政治思想、履行岗位职责,完成专业技术的数量、质量、实绩、效益,补充新的专业技术知识及技术攻关(包括推广新技术、新

事业单位专业技术人员年度归纳_工作归纳.doc

事业单位专业技术人员年度总结_工作总结 篇一:2015年度考核表 附件3 事业单位专业技术人员年度考核登记表 (2015年度) 单位:晋宁县宝峰中学填表日期: 2“参加时的身份”填写,如:工人,干部,专业技术干部。 篇二:事业单位专业技术人员年度考核登记表(思想工作总结) 事业单位专业技术人员年度考核登记表 ( 2013 ) 年度 篇三:2014年从事事业单位人事工作的年终总结 2014年从事 事业单位人事工作的年终总结2014年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,认真贯彻上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,以深入学习实践科学发展观活动为契机,大力推进人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务。 一、深入贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度 1、完善人才工作机制,优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人

进行了续聘和续聘人事代理,流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人,库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人),为学生推荐县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。 2、人才服务体系建设得到加强。今年,我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。 今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人,卫生系统事业单位面向社会招聘40人,其他部分事业单位招聘10人,民营企业招聘9人。 3、人才教育培训工作取得新进展。一年来,我局加强了专业技术人员继续教育培训,推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。 4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评审初级247人,中级423人,高级73人。聘任初级227人,中级425人,高级71人。并对参加XX年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员,中级174人,高级203人进行了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核,发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。 5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆

2020事业单位专业技术人员

2015事业单位专业技术人员(教师)薪级工资标准 2015-05-27 薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。事业单位薪级工资标准由相应的“薪级”确定,对专业技术人员和管理人员设置65个薪级,对工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准,而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。 任职年限,是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限(只适用这次工资制度改革)。 工资套改时,在相同等级岗位的任职年限可合并计算。例如研究机构的助理研究员到高校被聘为讲师的,其讲师与助理研究员的任职年限可合并计算。 套改年限=工作年限+不计算工龄的在校学习时间,其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。 2015年事业单位专业技术人员工资对照表 工资涨幅计算方法:(岗位工资+薪级工资)*10%-年度考核奖金(第十三个月工资)=本次调资的涨幅 注:薪级工资的查询方法是查薪级工资套改表任职年限档下的与工龄的交叉点得到多少级,再回查“二、薪级工资”中该级的标准是多少元。 一、岗位工资(元) 中学高级教师(副高职称)岗位为七级(930元) 中教一级岗位(小教高级)为十级(680元) 中教二级(小教一级)岗位为十二级(590元) 中教三级(小教二级、员级)岗位为十三级(550元) 二、薪级工资 注:共65级,61-65级工资标准略。各专业技术岗位的起点薪级工资为一级岗位34级二至四级岗位25级五至七级岗位16级八至十级岗位9级十一至十二级岗位6级十三级岗位1级 三、薪级工资套改表 教师工资套改说明 首先了解一下工资改革后构成部分: 一、岗位工资 这部分所聘职称岗位工资,教师属于专业技术人员一般分为员级(小二、中三或未定级)、助理级(小一、中二、助教)、中级(小高、中一、讲师)、副高级(中高、副教授)、高级(教授)等,根据职称可以从套改表岗位工资栏目中直接查出。

福建省工程技术人员考核登记表(样表)

福建省人员考核登记表 (XX年度)姓名XX性别X出生年月X年X月 专业岗位和职务名称X X岗位 XX 参加工作 时间 X年X月行政职务XX 专业职务评聘时间X年X月 最高学历 (时间、学校、专业) X年X月XX学校 XXX专业 政治思想表现及执行上级政策水平(1) 自我 评价 政 能正确贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、 优秀治 毛泽东思想,实践“三个代表”重要思想,遵守国家各项法律法规、 思 社会公德和企业的各项规章制度,工作踏实,积极肯干、爱岗敬业, 想 务真求实,有强烈的责任心,能够圆满完成公司的各项工作任务,全 表 面履行岗位职责。 现 起止时间岗位规定的职责任务(2) 完成情况 (数量、质量、效益) 自我 评价 例一:X年X月福州XX校区运动场工 任监理员,负责关键工序、关键 至X年X月程建筑面积2.3万M2, 部位的施工旁站监理,对原材料、 构配件进行抽样、构配件进行抽 造价603.43万元,通过 样、送检,对各次沉降观测进行国家田径联合会、国家 主复核,见证各种试验,收集各种体育总局验收,田径场 要监理资料,整理、归档等工作。评定为“一类场地”,反 工映良好。 作 业例二:X年X月 XXX医院综合楼暖通 担任暖通工程师,负责暖通工程 优秀 绩现场施工管理,能够抓住工程的工程,地下一层、地上 至X年X月 质量控制点,注意设计单位、施 十五层,面积近3万平 工单位与供货商之间的沟通和协方米,该工程按期圆满

调,把握管理工作的主动权,做完成,顺利通过竣工验好事前、事中和事后控制,做好收,工程质量得到单位质量管理工作的一致好评。

起止时间科技、技改、管理、研究成果(3) 鉴定或奖励情况 (时间、等级、名次) 自我 评价 XXXXX设计 XXXXX学术交流活动 于X年获单位认可优秀 主组织处理技术项目(4) 效果 (完成时间、结果) 自我 评价 要本年度参与开发XXXXX等项目的设计,提出XXX 建议;参加XXX等项目的施工现场问题的处理 X年X月 开办并取得良好的影响 优秀 工对专业工作合理化建议内容(5)采纳情况自我 评价 作根据公司XXX情况对XXXX项目提出调整的建 议,经XXX研究并批准执行 采纳优秀 业 论著名称(6)本人承担 部分 刊出及交流情况 (时间、刊物或会议名称) 自我 评价 绩 《×××××××》内部交流优秀 培养、指导专业技术人员学习、工作情况(7)自我评价 积极培养并指导本专业技术人员2名学习及工作优秀

事业单位专业技术岗位名称及岗位等级一览表精编版

事业单位专业技术岗位名称及岗位等级一览表 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

事业单位专业技术岗位名称及岗位等级一览表

级岗位级 岗 位 级 岗 位 级 岗 位 级 岗 位 科学研究研 究 员 一 级 岗 位 研 究 员 二 级 岗 位 研 究 员 三 级 岗 位 研 究 员 四 级 岗 位 副 研 究 员 一 级 岗 位 副 研 究 员 二 级 岗 位 副 研 究 员 三 级 岗 位 助 理 研 究 员 一 级 岗 位 助 理 研 究 员 二 级 岗 位 助 理 研 究 员 三 级 岗 位 研 究 实 习 员 一 级 岗 位 研 究 实 习 员 二 级 岗 位 工程正 高 级 工 程 师 一 级 岗 位 正高 级工 程师 二 级 岗 位 正 高 级 工 程 师 三 级 岗 位 正 高 级 工 程 师 四 级 岗 位 高 级 工 程 师 五 级 岗 位 高 级 工 程 师 六 级 岗 位 高 级 工 程 师 七 级 岗 位 工 程 师 一 级 岗 位 工 程 师 二 级 岗 位 工 程 师 三 级 岗 位 助 理 工 程 师 一 级 岗 位 助 理 工 程 师 二 级 岗 位 技术 员岗 位 农业农业农 业 技 术 推 广 研 究 员 一 级 岗 位 农 业 技 术 推 广 研 究 员 二 级 岗 位 农 业 技 术 推 广 研 究 员 三 级 岗 位 农 业 技 术 推 广 研 究 员 四 级 岗 位 高 级 农 艺 师 一 级 岗 位 高 级 农 艺 师 二 级 岗 位 高 级 农 艺 师 三 级 岗 位 农 艺 师 一 级 岗 位 农 艺 师 二 级 岗 位 农 艺 师 三 级 岗 位 助 理 农 艺 师 一 级 岗 位 助 理 农 艺 师 二 级 岗 位 技术 员岗 位 农 业 技 农 业 技 农 业 技 农 业 技 高 级 畜 牧 高 级 畜 牧 高 级 畜 牧 畜 牧 师 畜 牧 师 畜 牧 师 助 理 畜 牧 助 理 畜 牧 技术 员 岗位

煤矿工程技术人员考核管理办法

汪家寨煤矿技术人员管理考核办法 为进一步加强对技术人员的管理,充分调动工作积极性,提高技术人员的业务素质、服务意识和创新能力,特制定本办法。 一、组织领导 矿成立技术人员考核领导小组: 组长:矿长 副组长:党委副书记、总工程师 成员:采掘副总、通风副总、机电副总、地测副总、安全副总、生产技术科科长、机电科科长、通风科科长、地测科科长、人力资源科科长、纪委书记。 考核小组下设办公室,办公室设在人力资源科,科长任办公室主任,成员为各业务科室科长、纪委书记。 一、考核领导小组下设三个专业组: 采掘专业组:由采煤副总负责组织考核,生产技术科负责,考核单位为:综采一工区、综采二工区、综采三工区、掘进一工区、掘进二工区、掘进三工区、开拓工区、巷修一工区、巷修二工区。参加考核人员:总工程师、副矿长、副总工程师、技术科科长、技术科副科长、各单位区长、书记。 通风专业组:由通风副总负责组织考核,通防科负责,考核单位为:通风工区、抽采工区、救护队。参加考核人员:总工程师、副矿长、畐I」总工程师、通防科科长、通防科副科长、各单位区长、书记。 机电运输专业:由机电副总负责组织考核,机电科科负责,考核单位为:

运输工区、机电工区、修理厂、安装工区。参加考核人员:总工程师、副矿长、副总工程师、机电科科长、机电科副科长、各单位区长、书记。 二、机关科室考核 机关科室由矿总工程师组织考核,考核单位为:技术科、机电科、通防科、地测科、安检科、煤质科。参加考核人员:总工程师、副矿长、副总工程师、技术科科长、地测科科长、机电科科长、安检科科长、煤质科科长、各单位(分专业)区长、书记。 二、考核范围全矿各科室副科长以下及各二级单位的所有被矿聘用并在岗的技术人员。 三、考核方式理论考试、综合测评和工作业绩。矿每季度组织一次理论考试及综合测评和工作业绩的评定;综合测评分为本单位测评和科室测评、矿领导测评。考核成绩所占比例:理论考试占30 ,综合测评占30% (本单位测评和科室测评、矿领导测评各占15% ),工作业绩占40% 。 各考核科室(地测防治水由地测科负责)负责编制专业理论考试的题库及综合测评实施标准。理论考试的题库交由人力资源科统一从题库中抽取题目出试卷进行考试;综合测评实施标准交各专业参加测评人员评定。 四、考核管理 1、考核领导小组成员及科室都要以公正、公平、认真的态度进行考评,确保考评结果全面、真实、可靠、能够正确反映被考核人员的状况。 2、为保证考核结果的公正性,被考核人员有权对考核结果提出异议,意见不一致时,被考核人员可向领导小组反映,由领导小组进行仲裁。经仲裁认

全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定

人事部关于印发《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定》的通知 现将《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定》印发试行。请你们在执行中注意总结经验,并及时将有关问题和意见告我部流动调配司。 全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行规定 第一条为了完善全民所有制事业单位的人事管理制度,促进人才合理流动,充分发挥人才的作用,特制定本规定。 第二条本规定适用于全民所有制事业单位的专业技术人员和管理人员。 全民所有制事业单位的专业技术人员和管理人员都可以提出辞职。 第三条辞职应遵循下列原则: (一)有利于人才的分布与国民经济发展的需要相适应; (二)有利于更好地发挥人才作用; (三)鼓励和支持人才到边远地区、贫困地区、少数民族地区、工农业生产第一线及其他国家最需要的地区、行业和部门工作。 第四条辞职必须按人事管理权限,向所在单位或主管部门提出书面申请。 第五条所在单位或主管部门从收到辞职申请起,除本规定第六条、第七条规定的情况外,应在三个月内,予以办理辞职手续并发给辞职证明书。 第六条与所在单位订有聘用合同的人员,其辞职按聘用合同的规定办理。聘用合同没有明确规定的,可按本规定的第五条或第七条办理。 第七条有下列情况之一的人员,其辞职必须经过批准。 (一)国家和省、市(地区)重点科研项目的主要负责人和业务骨干,辞职后对工作可能造成损失的; (二)在边远地区、少数民族地区工作的; (三)从事特殊行业、特殊工种的; (四)从事国家机密工作,或曾从事国家机密工作,在规定的保密期内的; (五)经司法或行政机关决定或批准,正在接受审查、尚未结案的; (六)法律、法规、规章规定的其它情况。

工程技术人员考核方法.docx

浙江仪表有限公司 工程技术人员管理和考评办法(草) 一、目的:为了调动工程技术人员的工作积极性,强化工作责任心,充分发挥工程技术人员的技术能力,实现公司技术水平的全面提高,通过公平合理、及时有效的考核,在公司内部适当引入竞争机制,奖励表现良好、较大贡献的工程技术人员,提醒表现、业绩欠佳的技术人员,及时改进工作,激励公司全体工程技术人员奋进的热情;促进和帮助员工不断提高和发展自我。制定如下考核办法: 二、工程技术人员的职责:根据工程技术人员技能和职责范围,在项目负责人的基础上,分 别聘为以下技术职务: 主任设计师:全面负责处理并解决公司产品研发设计生产和销售中的技术问题。负责技 术文件的审核; 副主任设计师:协助主任设计师处理并解决公司产品设计生产以及工艺方面的技术问题; 主管设计师:负责处理并解决某型号产品研发设计生产中的技术问题。负责技术文件的 的校对; 副主管设计师:负责处理并解决某产品项目研发设计生产中的技术问题。负责技术文件 的设计; 主管设计员:负责处理某项目产品设计生产中的技术问题。负责技术文件的的设计; 副主管设计员:负责某项目产品设计。 主管工艺师:全面负责处理并解决产品研发设计生产中工艺方面的技术问题以及工艺装 备的设计管理。负责工艺技术文件的的校审; 主管工艺员:负责处理产品研发设计生产中工艺方面的技术问题。负责工艺技术文件的 编制;以及工艺装备的设计。 三、考核原则: 1、强调业绩与技术水平全面考核,注重实绩,客观、公正、公开性原则。 2、业绩(定量)考核和工作表现(定性)考核相结合。 3、季度(月)考核与年度考核相结合,各占有50%。 四、考核内容: 1、公司全体工程技术人员。(技术部长以上由公司考核) 2、从德、能、绩、勤四个方面进行考核,专业技术人员到相应岗位和聘为相应技术职务后的工作优劣,贡献大小。 德: 1、职业道德:考核技术人员为公司生产、管理和效益服务的意识; 2、履行岗位职责,以及工作态度,敬业精神; 3、服从指挥调度、顾全大局; 4、遵守公司各项管理制度,安全文明生产、文明工作。 能: 1、技术人员的技术水平和处理解决技术问题的能力; 2、所在岗位及主管项目的技术难度和复杂系数; 3、工作效率高、消耗成本低; 4、富有创新意识,主动承担新产品开发任务,跟踪并适应市场的能力。 绩: 1、完成型号项目技术工作的工作量、实绩; 2、能按时按质完成公司和技术部门的工作计划; 3、完成订单的情况;

事业单位专业技术岗位说明书

附件2: 广西壮族自治区事业单位岗位说明书(范本) 单位名称乐业县同乐林场内设机构名称二层机构 岗位名称二层领导(九级)岗位类别管理岗位 岗位等级管理岗位(九级)岗位代码 职责任务: 1、拟定本部门负责的工作计划,并认真地组织实施,做好总结工作。 2、切实抓好部门工作人员的思想政治工作,加强职工的道德品质以及规范职业道德教育。 3、服从领导,积极完成领导交办的各种工作安排。 4、具体抓好辖区内的安全生产和社会稳定工作。 工作标准: 1、工作计划具有针对性,工作落实具体,具有时效性,及时做好工作总结、分析和反思。 2、做到本部门无人违纪违规行为,服从工作安排和部门协调工作。 3、设计精度达90%以上,任务完成率达100%。 4、严格执行工作请示、汇报制度。 任职条件: 1、拥护中国共产党的领导,遵纪守法,爱岗敬业,热爱林业事业,具有团结协作精神: 2、具有大专以上学历,身体健康,对党的路线方针、政策领会较深,对林场的情况比较 了解,具有较强的组织协调和解决问题的能力。

3、在九级职员岗位上工作三年3年以上或者曾在专业技术十级以上岗位工作。 说明:编写事业单位岗位说明书的要求是:1、一岗位一书;2、岗位按照单位的内设季候进行归类;3、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知、政府人事行政部门下达的岗位设置核准通知单一并装订成册;4“岗位代码”在初次设岗时可暂不填写,待全区岗位设置管理信息系统建立后再填写。 附件2: 广西壮族自治区事业单位岗位说明书(范本) 单位名称乐业县同乐林场内设机构名称专业技术岗位岗位名称专业技术岗位(五级)岗位类别专业技术岗位岗位等级专业技术岗位(五级)岗位代码 职责任务: 1、 工作标准: 1、

工程技术人员考核办法

工程技术人员考核办法 工程技术人员考核办法 一、目的 为加强工程质量、安全、进度、成本管理,充分激发工程师的工作积极性,创造良好的内部竞争机制,特制定本办法。 二、适用范围 工程管理部编制内的工程技术人员。 三、考核实施主体 工程总监及其他相关人员。 四、考核实施频率 (略) 五、考核项目及评分标准 (一)工作业绩考核 1.按图纸施工出错率,考核期内出错率控制在____%以内,每高出目标值1%,减____分。 2.工程验收合格率,考核期内工程验收合格率达____%,每低于目标值1%,减____分。

3.(施工记录)缺失率,考核期内相关记录缺失率为____%,每高出目标值1%,减____分。 4.技术问题解决率,考核期内技术问题解决率达到____%以上,每低于目标值1%,减____分。 5.施工按计划完成率,考核期内计划完成率达到____%,每低于目标值1%,减____分。 6.施工材料设备合格率,考核期内材料设备质量合格率达到____%,每低于目标值1%,减____分。 7.工程图纸审核情况,考核期内工程图纸在规定的时间内审核完毕,每迟于规定时间1天,减____分。 8.隐蔽工程检查情况,考核期内隐蔽工程优良率达到____%,每低于目标值1%,减____分。 9.安全文明施工情况 (1)临时设施的搭建及施工现场的管理必须符合有关规定要求,应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。 (2)施工现场设置的“五板一图”,应位置明显、规格适当、内容齐全,各种警示标志齐全、整洁、醒目。 (3)工程使用的建筑材料、周转材料等,要严格按照施工现场平面布置图堆放、码

2006年事业单位专业技术人员套改工资对照表

2006年事业单位专业技术人员套改工资对照表 昨天推出了“2006年公务员套改工资对照表”、明天还将推出“2006年事业单位工人套改工资对照表”,有兴趣者请注意查对自己的工资。这些都是第一手资料,本想将表格直接粘贴进博客,可这个表格不知是啥算法,小小的表格就超过了一万字,无奈只好截图再一个个上传,弄得挺费时的,只好每天上传一种表格。随便申明一下,可不是故意钓博友们的胃口哟! 一、岗位工资(元) 湖南省永州地区的套改标准如下: 中学高级教师(副高职称)岗位为七级(930元) 中教一级岗位(小教高级)为十级(680元)

中教二级(小教一级)岗位为十二级(590元) 中教三级(小教二级、员级)岗位为十三级(550元) 二、薪级工资 注:共65级,61-65级工资标准略。 各专业技术岗位的起点薪级工资为 一级岗位34级 二至四级岗位25级 五至七级岗位16级 八至十级岗位9级 十一至十二级岗位6级 十三级岗位1级

特别提醒:第23级金额有误,是499元三、薪级工资套改表

套改对照表使用说明: 要查自己的工资,首先从“一、岗位工资”确定自己的岗位工资(按职称),然后从“三、薪级工资套改表”中根据自己的职称年限及工龄(大中专毕业生加上在校年限)查到自己的薪级是多少,再到“二、薪级工资”查到工资数是多少,加上岗位工资,中小学教师再乘以1.1(即加上百分之十),再加上补贴等,即总工资数。 例如:张老师是中学高级教师,已经任“中高”10年,1980年参加工作,读本科4年(共30年工龄)。 他的工资是: ①岗位工资:930元 ②薪级工资:767元(查“三、薪级工资套改表”中第一表中“五至七级”任职年限“9-10年”档下的与工龄“30-31年”的交叉点知道是32级,再回查“二、薪级工资”中32级的标准是767元) ③教龄津贴:5年3元,10年5元,15年7元,20年及以上10元。 ④适当补贴:中学高级教师165元,中学一级教师155元,中学二级教师150元,中学三级教师145元. ⑤保留工资:70.80元 ⑥误餐补助:60元 合计:(①+②)×1.1+③+④+⑤+⑥=2172.50(元) 还想解释一点,有博友问:这个标准全国一样吗?俺的回答是:全国物价都一样吗?地域差别大阒呢!此标准仅作参考,为茶余饭后增加一些谈资而已。

关于事业单位专业技术岗位晋升时间规定的文件

关于事业单位专业技术岗位 实行竞聘上岗的指导意见 各县、市、区人力资源和社会保障局,屈家岭管理区人事局,市直各部门(单位),荆楚理工学院: 根据《国务院办公厅转发人事部<关于在事业单位试行人员聘用制度的意见>的通知》(国办发〔2002〕35号)和《省委办公厅省政府办公厅关于印发<湖北省事业单位岗位设置管理试行意见>的通知》(鄂办发〔2008〕1号)精神,为进一步深化事业单位人事制度改革,建立适应社会主义市场经济需要,符合事业单位特点的竞争激励机制,规范事业单位工作人员竞聘上岗,促进事业单位人事管理由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,现就事业单位专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下指导意见。 一、坚持公开竞争原则,按岗聘用 1、事业单位专业技术岗位聘用人员,除因国家法律、法规规定不宜竞聘的岗位外,都要根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用,竞聘上岗。 2、专业技术岗位竞聘上岗,贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持任人

唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩与能力,不拘一格选人用人。 3、竞聘上岗原则上在事业单位现有在册正式工作人员中进行,未纳入岗位设置管理范围的人员,不列入竞聘范围。 4、竞聘上岗一般在事业单位内部进行,因工作需要,经政府人力资源和社会保障部门、行业主管部门同意,竞聘范围可以扩大到同一主管部门所属的其他事业单位,其中,对不同性质、不同经费渠道事业单位间流动的,须经机构编制管理部门同意。 5、专业技术岗位竞聘上岗必须以事业单位岗位设置为基础,按照核准的岗位设置总量、类别、等级及其数量组织实施。 6、事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗: (1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员的; (2)机构调整、重组或现有人员超过所设岗位总量的; (3)出现岗位空缺或新设岗位的; (4)符合岗位条件人员多于岗位职数的; (5)聘用期满,需要进行竞聘上岗的; (6)其他情况需要实行竞聘上岗的。 7、下列岗位不列为竞聘上岗的范围: (1)涉及党和国家重要机密的岗位; (2)因所需任职条件特殊不能竞聘的岗位; (3)其他情况不需要实行竞聘上岗的特殊岗位。

工程技术人员考核表

工程技术人员考核表 填表者职务:考核时间:年月日编号: 考核内容所占权 重考 核 要 素 对应权 重 考评重点 成绩划分 对应 得分 出 色 良 好 一 般 较差很差 1 0- 9 7 - 8 5 - 6 3-41-2 业绩考核 40%工作秩 序 20%工作是否井然有序、主次分清、合理协调。A1 工作效 率 30%工作是能一步到位,还是需要摸索完成。A2 工作严 密性 30%工作是否考虑周到,考虑潜在问题是否有 前瞻性,是否缜密。 A3 工作质 量 20%与期望水平相比较,工作是否有质量保证, 出色程度如何。 A4 能力考核 30%业务知 识 20%工作必需的业务知识是否扎实,是否感觉 实际工作中知识衔接不上。 B1 监督力20%对生产过程的工程质量等问题和对下属的 监督是否有力度。 B2 钻研精 神 20%工作是否具有一定的前瞻性,对技术是否 有创新和钻研精神。 B3 计划力10%对工作是否计划周密,计划是否合理并且 有条理。 B4 指导力30%是否具有行之有效指导下属和工程施工人 员顺利工作的能力。 B5

态度考核 30%责任感30%对待工作是否有责任心,对公司是否有归 属感。 C1 积极性30%工作是否积极,勤奋,具有热情,是否主 动考虑从事将来的工作。 C2 纪律性20%工作时是否遵守既定纪律,对下属的管理 是否按规定办理。 C3 协作性20%能否协调好与其他部门和其他副总的关 系,齐心协力地工作。 C4总得分(M)计算公式总分 M=(A1×20%+A2×30%+A3×30%+A4×20%)×40%+(B1×20%+B2×20%+B3×10%+B4×10%+B5×30%)×30%+(C1×30%+C2×30%+C3×20%+C4×20%)×30% 注:工程部技术人员包括总工程师以及下属的基础技术人员。

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案

事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案 为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性,更好地为经济建设服务,根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求,结合我单位行业特点和工作实际,经局党委研究决定,所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗,特制定如下实施方案。 一、指导思想和原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩和能力; 3、坚持科学评价的原则,采取多种形式考察和选拔人才; 4、坚持因事设岗、按岗聘用原则,以事业单位岗位设置为基础,按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。 二、竞聘范围 1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围:截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员; 2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围:截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。新竞聘上岗的,聘用到相应专业技术职务的最低等级。 三、基本任职条件和资格 1、爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;

2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[2007]28号)规定的基本任职条件,并符合岗位的具体任职条件; 3、现聘任期内各年度考核均为合格以上; 4、身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。 四、基本程序和方法 (一)准备阶段 1、宣传发动。单位召开全体专业技术人员动员大会,学习文件精神,统一思想认识,使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义,增强竞聘工作的自觉性和主动性。 2、人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类,确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。 3、制定方案。主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后,方可通过。报市人社局批准后,由单位组织实施。 (二)实施阶段 1、个人报名。召开竞聘大会,宣布单位实施方案,由符合竞聘条件的人员个人报名,提出申请,并提交任职资格证书、学历证书等有效证件。 2、资格审查。竞聘工作领导小组依据竞聘上岗所需资格条件,对报名者进行审查,研究确定参加专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐的人选。

工程技术人员培训考核试题带答案

项目部工程技术人员培训考核试题 姓名:得分: 一、填空题:(每空2分、共60分) 1、当专业验收规范对工程中的验收项目未做出相应规定时,应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织专家论证。 2 、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进场检验。凡涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品,应各专业工程施工规范、验收规范和设计文件等规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。 3、各施工工序应按施工技术标准进行质量控制,每道施工工序完成后,经施工单位自检符合规定后,才能进行下道工序施工。各专业工种之间的相关工序应进行交接检验,并应记录。 4、对于监理单位提出检查要求的重要工序,应经监理工程师检查认可,才能进行下道工序施工。 5、检验批抽样样本应随机抽取,满足分布均匀、具有代表性的要求,抽样数量不应低于有关专业验收规范及本标准表 3.0.9 的规定。明显不合格的个体可不纳入检验批,但必须进行处理,使其满足有关专业验收规范的规定,对处理的情况应予以记录并重新验收。 6、工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行。 7、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 8、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 9、对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规范进行见证检验。 10、隐蔽工程施工在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收,并形成验收文件,验收合格后方可继续施工。11、对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要分部工程,应在验收前按规定进行抽样检验。 12、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 13、工程质量控制资料应齐全完整,当部分资料缺失时,应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检验或抽样试验。 14、建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。 15、单位工程应按下列原则划分:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。对于规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。 16、分部工程应按下列原则划分:分部工程可按专业性质、工程部位确定。当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将分部工程划分为若干子分部工程。 17、分项工程划分的原则:可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 18、检验批划分的原则:检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。 19、建筑工程的分部、分项工程划分宜按本标准附录 B 采用。施工前,应由施工单位制定分项工程和检验批的划分方案,并由监理单位审核。对于附录B 及相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批,可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。 20、检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。 21、分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。 22、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。23、单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按本标准规定

事业单位专业技术人员年度考核个人总结

事业单位专业技术人员年度考核个人总结 在局领导和部门领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。对于不利于团结的话不说,不力于工作的事不做,对于违法的事坚决不干。现将一年来的工作总结如下: 一、学习方面 深入学习科学发展观,并且认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、“中央新疆工作座谈会”精神,全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质;全心全意为局里的大事小事服务、处处事事以集体利益为重,增强了责任感和自觉性。在工作中,通过学习和实践科学发展观,以及相关业务知识,不断提高自己的综合素质。 二、工作方面 1、电话方面:对待上级部门的来电,问清什么事,什么要求,及时向领导汇报。对待北京的来电,问清什么事,都是让他们通过QQ号发邮箱给我,节约了传真纸。对待其他单位或个人来电,问清什么事,礼貌回答,和单位相关的事情及时向部门领导汇报。通知开会,每次都是按照领导的要求及时准确地通知。通知各县(市)上报材料,每次都是先把文件看清楚,准确地回答各县(市)的凝问。 2、接待方面:始终坚持文明礼貌待客,做到来有迎声、问有答声、走有送声,为单位树立了良好形象。积极做好接待客人的后勤工作,确保客人的食宿和考察等。 3、协助方面:服从局领导和部门领导安排,积极协助文秘、人事等相关工作;其他单位每次使用我们单位的大厅,按照部门领导的安排积极协助,保障了卫生环境,安全等。 4、外出方面:注意自身安全,礼貌问事,仔细听别人讲文件的要求和目的,不知道的事情,及时给相关负责人打电话问清,有效地落实了工作任务。 5,其它方面:实事求是,从不乱说话,乱造谣。始终坚持以人为本的原则 三、下一步工作计划 (一)积极及时落实局领导和部门领导安排的工作任务。 (二)全力协助部门领导的工作。 (三)继续加强学习和实践,提高办事效率,加强沟通能力。 (四)维护社会稳定,加强民族团结。 (五)严格遵守单位规章制度。

工程技术人员考核和培训内容

工程技术人员考核和培训内容 一、项目技术主管及一般技术人员知识点 1、基本业务知识 ⑴施工调查 施工调查的内容和施工调查报告的编写。 ⑵核对设计文件 设计文件的核对内容、核对方法,对设计文件的理解、掌握和具体运用。 ⑶施工组织设计 对施工组织设计文件的熟悉和理解。 ⑷技术交底 技术交底的分类与职责,技术交底的内容与基本要求。 ⑸工程日志 工程日志的填写内容和基本要求。 ⑹基本测量知识和技能 ①平面和高程控制网的复测基本内容、加密控制网的基本方法。 ②结构物平面坐标点的基本计算方法 ③结构物标高的基本计算方法 ④结构物平面坐标的放样方法 ⑤结构物标高的放样方法 ⑥测量误差的了解和基本控制方法 ⑦测量双检制的内容和操作方法 ⑧现场放样完成后结构物的简单复核方法 ⑺施工工艺工法的掌握和运用 ①路基 a.填方路基的基本工艺和方法,达到的标准和检测的方法;填方路基的坡脚、坡比、纵横坡以及平面位置和标高的相对关系、控制方法等。

b.挖方路基的基本工艺和方法,爆破作业的基本原则和方法;挖方路基的开挖线、边坡坡比、分级台阶、关键点平面位置和标高的相对关系、控制方法等。 c.特殊路基的基本施工工艺和方法 d.路基防护与加固工程施工工艺和方法 高边坡施工工艺流程、施工要点和方法、质量控制措施;拱型截水骨架护坡刷坡、测量放线、工艺流程及施工方法、质量控制措施;锚杆框架梁使用范围、施工工艺流程、施工方法及质量控制措施;承压板锚索、、锚索格梁防护施工工艺流程及施工方法、质量控制措施;各类挡土墙的施工方法、质量控制措施等。 e.软土地基处理 软土地基处理的基本类型和施工方法等。 ②桥梁 a.基础施工方法 桥梁明挖基础施工方法及控制要点,钻孔桩、挖孔桩施工方法及控制要点,承台基坑防护及承台施工的方法及控制要点等; b.桥梁墩台施工方法 一般墩柱及空心高墩的模板设置、施工工艺流程及施工方法和控制要点; c.上部结构施工方法 一般支架法施工现浇梁的地基处理、支架搭设、支架预压、模板设置、现浇施工方法及工艺流程,挂蓝悬臂法施工现浇梁的施工方法、工艺流程以及控制要点等。 d.预制梁的施工方法 预制梁场的布置原则、资源配置、施工工艺流程和控制要点,预制梁架设的设备选择和架设方法及控制要点。 e.特殊桥梁施工方法 水中基础施工中栈桥、平台、围堰的施工方法及控制要点,钢桁梁、钢管拱、钢箱梁等特殊梁的施工工艺流程、施工方法及控制要点;斜拉桥的塔柱、主梁及斜拉索施工工艺流程、施工方法及控制要点。

事业单位岗位类别与等级划分

事业单位岗位类别与等级划分 1、事业单位岗位分哪几类? 答:事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2、事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位通用的岗位等级是如何划分的?答:根据岗位性质、职责任务和任职条件,对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。 3、什么是管理岗位?管理岗位包括多少个等级的岗位? 答:管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级,即一至十级职员。 4、管理岗位设置的原则是什么? 答:管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。 5、现行的管理职务如何对应管理岗位的不同等级岗位? 答:事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。 6、什么是专业技术岗位?专业技术岗位包括多少个等级的岗位? 答:专业技能岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级。 7、专业技术岗位设置的原则是什么? 答:专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与专业要求,符合专业技术工作的规律和特点。 &专业技术岗位分为哪三个层级的岗位?各层级岗位包括哪些等级的岗位? 答:专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中:高级岗位分7个等级,即一至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级。 9、高级专业技术职务区分正副高的高级岗位分别包括哪些等级的岗位?答:高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。 10、高级专业技术职务不区分正副高的高级岗位,如何确定所包含岗位的等级? 答:高级专业技术职务不区分正副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行,具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。 11、什么是工勤技能岗位?工勤技能岗位分为哪两种岗位?各包括多少个等级的岗位? 答:工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,即一至五级。普通工岗位不分等级。 12、工勤技能岗位设置的原则是什么? 答:工勤技能岗位的设置要立足于提高操作维护技能,提升服务水平,满足单位业务工作的实际需要。 13、现行的工人技术等级考核如何对应工勤技能岗位的不同等级岗位? 答:事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。 14、什么是特设岗位? 答:根据事业发展和工作需要,经批准事业单位可设置特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才等特殊 需^<。 15、特设岗位与其他岗位的区别是什么?

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