供热应急预案
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一、指导思想：
为应对因各种原因造成的城区突发性停暖、供暖设施损坏、与供暖有关的人员伤亡等事件发生，建立健全快速、有效的事件抢险和救援应急处理机制，保证社会稳定和人民生命财产的安全，制定本预案。
二、编制依据：
依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》，结天津市供热安全生产管理有关规定等法规和规范性文件。
三、事故类型和危险程度分析：
（一）城区供暖主要危险源包括：供热管网、换热站压力容器、电机水泵等转动的机械设备、高低压配电柜、电源、外网输水热网等。
（二）供热水网破裂等原因可诱发事故，影响小区供暖。
四、组织机构及职责：
（一）建立供热应急指挥部
总指挥：赵栋杰
副总指挥：王丹（一号站站长）杨玉武（二号站站长）
成员科室：办公室、工程运行部、物资科。
指挥部下设办公室，办公室主任由办公室主任担任，联系电话：59613020、59613016
（二）救援队成员：
一分队：张鑫、吴芝彪、孙奎富。
二分队：曹瑞昌、侯凤来、杨庆武。
三分队：杨国山、张国元、孙丽明。
（三）供热应急指挥部职责
（1）组织协调供热重大事故突发事件的应急抢险工作，落实办事处交办的有关工作。
（2）及时了解掌握辖区供热重大事故情况，根据情况需要，向办事处报告事故情况和应急措施。
（3）贯彻天津市、有关重大安全生产事故预防和应急救援的方针，根据市政府应急工作原则和方案，拟定辖区供热重大事故应急预案，组织有关成员对事故积极开展抢险救援工作。
（4）组织事故应急技术研究和应急知识宣传教育等工作。（5）负责辖区供热重大事故应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告。
（6）其他有关辖区供热重大事故应急的重要工作。
（四）各部门职责：
办公室：对应急事故紧急处置的统一组织协调指挥和情况汇总通报；协调解决在供热工作中出现的影响居民正常供热的紧急情况。
工程部：负责制订供热水网应急事故的技术方案，并监督其实施。
物资科：负责冬季供热、用电、用水的联系协调；负责做好所辖设备的维修保养、事故应急抢修；提前做好应急备（配）件的购买申报计划。
维修队：保障热水网的安全、平稳运行；负责做好所辖设备的维修保养、事故应急抢修；提前做好应急备（配）件的购买申报计划。
客服中心：负责向用户及媒体做好供热抢修的说明及解释工作；做好供热抢修的后勤保障和热用户信访工作。
财务科：负责应急资金的启动使用工作。
物资科：负责供热抢修所用的物资的及时购置和普通部件的备存工作。
运行管理科：负责协调解决涉及居民住宅因建设开发出现的供、用热纠纷，及新用户入网手续的办理、发证工作及相关统计工作。
收费科：负责协调解决物业公司代收代缴热费的矛盾，及用户不热等相关问题的解决处理工作。
五、预防与预警：
（一）危险源监控：
1、运行管理科、工程运行部负责对供热管网监测工作，经常对供热管网进行检查巡视，工程部负责供热运行预警工作，对供热运行状况资料进行收集、汇总和分析并做出报告。
2、在辖区供热覆盖范围内建立多个测温、测压点，与各换热站操作系统组成监测网络，按要求定期对供热温度压力进行检测。
（二）预警行动：
1、预警信号发生后，由运行管理科立即向全体抢险组织机构汇报并尽快向现场负责人发送预警报告，各部门进入预警状态，随时准备投入抢险任务。
2、符合本预案启动条件时，立即发出启动本预案的指令。
六、信息报告程序：
（一）在单位值班室设立应急电话，24小时有人值班，应急电话为：29507711。在值班室明示应急组织通信联系人及电话。（二）突发事件发生后，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急领导小组）。
（三）应急领导小组值班人员接到应急电话后，立即向有关事故应急小组及负责人汇报；特别重大事故，可直接向应急领导小组总指挥、副总指挥报告。同时按规定立即向主管部门报告。（四）根据事故性质，按照国家规定的程序和时限，及时向政
府有关部门报告。情况报告应包括以下内容：
1、单位的详细名称、单位负责人，联系电话及地址。
2、发生事故的时间、地点、类别。
3、事故造成的危害程度、影响范围、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。
4、事故的简要经过。
5、事故原因的初步分析判断。
6、事故发生后采取的应急处理措施及事故控制情况。
7、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜。
8、事故报告单位、签发人和报告时间。
9、其他需要上报的有关事项。
七、应急响应
（一）响应分级按辖区供热事故严重程度、性质和影响时间，分为一般事故、重要事故和重大事故。
1.一般事故：因设备临时故障、临时停电以及供热支管网破裂等导致的停热，在12小时（含12小时）内恢复供热的。
2.重要事故：锅炉主辅机故障、换热站故障、外网主热水管网损坏暴裂等原因导致事故停热，12--48小时（含48小时）内仍不能恢复供热的。
3.重大事故：因锅炉暴炸、或其他事故、对附近生命财产构成重大影响的，同时因事故导致长时间停热，48小时以上仍不能恢复供热的；出现重大安全事故，短期内无法恢复供热的。
（二）响应程序
（1）工作现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急指挥与协调，通知有关各应急救援小组赶赴事故现场进行事故抢险。
（2）召集调动应急力量：各抢险小组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资、设备等迅速运送到指定位置聚集，并听从现场总指挥的安排。
现场总指挥按照本预案确立的基本原则、专家建议，迅速组织应急力量进行应急抢救，并且要与各应急救援组织保持通讯畅通。
当现场有应急救援力量和资源不能满足抢险要求时，及时向上级主管单位报告请求支援。
（3）现场处置：事故发生后，必须保护好现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救伤员和保护财产。如发生特殊险情时，应急指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，及时采取应急处置措施。
（三）处置措施
当供热水网地埋管路出现漏水现象，正、副队长立即赶赴现场，实地了解情况，同时向主管经理汇报，主管经理组织相关人员立即到现场，根据实际情况，制订抢修方案，并将漏水管线解列，组织人员、机具进行抢修。在条件许可的情况下，采取应急供热的临时措施。
（四）应急结束遵循“谁启动、谁负责”的原则。事故处置完毕并恢复正常供热后，由供热应急指挥部作出决定，并由指挥部办公室通知相关部门和各抢险队，各部门负责人安排本部门恢复正常工作。
应急结束后由指挥部办公室负责对事故情况进行全面总结和上报。
八、应急物资与装备保障：
（一）应急救援、防护装置和快速抢险工具是安全、快速、高效处置突发事件必备设备，必须按抢险救援工作需要配置。
（二）应急救援、防护装置包括防护劳保、应急灯具、灭火器、快速抢险工具等。
（三）应急救援、防护装置和快速抢险工具实行在岗备用，并做好维护保养、标定校验工作，保持完好无损。
（四）每年12月底前上报供暖中心应急救援、防护装置储备和完好情况。
（五）每年11月底前，将下一年度所需应急救援材料、机具、设备储备计划向应急救援指挥部办公室汇报。
（六）建立健全应急救援物资储备明细台帐。
（七）应急救援物资不得挪做他用。在处置突发事件过程中有权动用应急救援物资。
九、后期处理
（一）应急状态关闭后，应立即组织现场清理、伤员安置、
生产及生活恢复工作；同时对应急行动过程进行综合评价，整理应急记录（包括笔录、摄像、照相及其它文字资料），由应急指挥部办公室写出应急总结报告，24小时内上报办事处备案。
（二）应急总结报告内容包括：事件发生单位、时间、地点，事件过程描述，伤亡情况，经济损失，动用救助力量，参与救助人员，抢险救援情况，应急行动中反应的问题，经验及教训。
（三）应急指挥部要认真分析辖区供热事故原因，从辖区供热的规划、设计、运行、管理等各方面提出改进建议。
（四）应急救援过程中出现的问题，应急救援办公室负责制定下达纠正和预防措施，监督落实，并定期组织验收。
十、保障措施
（一）指挥保障：应急指挥部指挥地点设在工业园区锅炉房。指挥地点应具备决策指挥和对外应急联络需要的设施。能随时接受、传递、指挥应急响应有关信息。应急值班电话：29507711、59613020、59613016
（二）应急装备、设施和器材清单：
品名数量存放地点
抢险车 3（辆）各站院内
电焊机 2（台）各站库房
发电机 2（台）锅炉房一楼
电焊机 1（台）维修组
抽水泵 3（台）渣浆池变电室
电锯 2（把）锅炉房一楼
（三）通信保障：逐步建立完善以辖区供热重大事故应急响应为核心的通信系统，建立相应的通讯保障制度，以保证应急响应期间通信联络的需要。应急响应期间，供热应急指挥部要安排专人值班，值班人员应保证随时接收应急指挥部的指示和事故发生地的事故信息；应急指挥部总指挥、副指挥、成员及相关工作人员应24小时保持通讯渠道畅通。
（四）医疗保障：区医院为应急救援医疗救护定点单位。（五）经费保障：制定了抢险经费保障制度，财务设立救援专项资金，必须要做到专款专用，任何部门和个人无权挪用此款，中心定期对此项经费进行督导检查。
十一、培训与演练
（一）培训：成立培训领导小组，做到分工明确、责任明确；定期召开领导小组会议，专题研究安排培训工作；指定计划，分布实施，确保培训工作的实效性；定期总结，发扬成绩，补漏洞，使培训工作良好运行，有条不紊；定期考核，使培训工作达到预期的培训效果。
（二）演练：成立应急演练活动组织小组，组长李志强；每季度组织一次应急演练；参加人员为全队职工；定期考核，检查演练的实效性。
十二、附则
（一）责任与奖励：对在供热重大事故应急工作中做出突出贡
献的部门和个人给予表彰和奖励；对玩忽职守、不听从指挥、不认真负责或者临阵脱逃、擅离职守并造成严重后果的责任者依法追究责任。
（二）制定与解释：本预案由国环置业公司应急指挥部办公室制定并解释
（三）预案的生效：本预案自发布之日起实施。
天津市国环置业有限公司
二00一年九月十日
供热应急保障预案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质 的安装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正 常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人 工排气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技 能，熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。
8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急 值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值 班，负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认 真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成 或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重 大隐患时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐 患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及 时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安 排现场工作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应 措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和 进一步隐患治理。 三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢 修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。
集中供热运行方案 Revised by BETTY on December 25,2020
黑龙江宏通热力有限公司 一级网注水方案 2016——2017年 编制：许长伟 审核： 审定： 2016-9-25实施
目录 第一章简介 第二章供热准备 第三章供热运行 第四章热线服务 第五章附录 十五、 十六、 十七、 十八、 十九、 二十、 二十一、
第一章简介 一、概述 、目的 为加强《黑龙江宏通热力》呼兰利民开发区城市供热运行管理，规范供热操作流程，确保呼兰利民开发区2016—2017供热运行工作安全、高效地开展，进一步提升公司的服务质量和员工职业素质，充分体现“辛苦千万次，温暖每一家”的服务宗旨，更好地树立黑龙江宏通热力有限公司的良好企业形象，特制定本注水方案及有关操作规程。 a)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 b)《城镇供热系统运行维护技术规范》CJJ88-2014 c)《城镇供热直埋热水管道技术规范》CJJ/T81-2013 、运行简介 黑龙江宏通热力有限公司作为呼兰利民开发区唯一热源，热源分为一热源和二热源。根据热力公司要求，供热管网建设至今，一级管网单向总长度公里左右。管网从一、二热源厂引出DN800管线，2016年增加一级网DN600管线180米、DN250管线1470米、DN150管线2016米，共计新增加一级网水量为148吨，整体大网供需补水量4084吨，管网覆盖整个利民开发区。形成供热能力900万平方米。热源提供不高于130℃的热水。该热水经过热力首站进行热量交换后，返回热源，由首站供出的热水通过城区供热管网进入各热用户热力换热站，经再次换热后被送入用户管网。
供热方： 用热方： 根据示范区供热专项规划及《示范区城市集中供热管理办法》规定，结合用热方的用热申请，本着“合理布局、责权明确、服务用户”的原则，经双方协商，供用热双方以入热网事宜签订此协议： 第一条供、用热设施建设 （一）用热方应在本年6月底前向供热方提出用热申请，提供《规划负荷明细表》（建设单位和设计单位签章），明确规划热负荷、供热管线走向、施工图纸和施工方案以及其他相关入热网资料。 （二）供热方依据用热方提供的相关供热资料，及早按计划确定供热方案，报规划红线、做好工程建设准备。 第二条供热计量点 按热量计算的：在供热管网产权分界点处设置计量表。(围墙内装计量表) 第三条供热性质、时限及质量 （一）供热性质： （二）供热起、止日期：计划年月日用热 （三）供热方热网出口供汽压力1.3MPa，温度300℃，用热方依据所处管网位置的蒸汽参数自行调整满足自身生产工业需要：双方协调调度，保证用热方用汽参数不低于供汽压力 MPa，温度℃。 （四）用热方计划用热量为吨/小时，年用热量为吨。 第四条热费结算
供热价格，结合用量执行阶梯价格，具体双方签订供用热合同予以约定。 第五条双方权责 （一）供热方需按照用热方提供的使用时间，按期完成管网建设，具备供热条件。 （二）双方均有权对计量仪表的准确性提出异议，可协商解决或提出第三方校验。 （三）用热方用热设施或安全管理存在安全隐患或可能造成供热设施事故时，供热方有权中断供热。 （四）用热方有义务配合供热方做好供热期间的运行检修工作，计划检修工作时间应与供热方的检修时间保持一致。 （五）用热方在首次用热前，需到用热管理行政部门办齐用热手续后方能供热。 （六）用热单位接入设计方案经供热方审核通过安排时间进行施工。 （七）用热单位施工完成经供热方验收合格符合通汽条件后，签订供热合同。 第六条其他约定 第七条本协议未尽事宜，经双方协商一致，签订供用热合同时予以补充说明。 第八条本协议自双方签字盖章之日起生效，本协议一式陆份，双方各执叁份。 供热方（盖章）：用热方（盖章） 地址：地址： 法人代表或委托代理人（签字）：法人代表或委托代理人（签字）： 日期：日期：
供热公司安全生产隐患排查工作方案 为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 （一）安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。 （二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。（三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。（四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 （一）自查自改的共同内容 1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专 （兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。 3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风 险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。 4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员 （包括农民工）培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5. 应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签 订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生的事故按照 “四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改情况。 三工作要求 （一）提高认识，加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。 切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。 （二）制订方案，精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接，制定切实可行的
2015-2016 年度供热运行方案 目录 1总则 (1) 1. 1 编制目的 (1) 1. 2适用范围 (1) 1.3 2015-2016 年度关键业绩目标 (1) 2组织机构及职责 (2) 2. 1供热调度体系 (2) 2. 2职责 (3) 3供热概况及负荷预测 (4) 3. 1供热基本流程 (4) 3.2 厂内热源供热能力分析 (4) 3. 3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1 高温水供热设备情况 (6) 4.2 首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016 年拟采取供热方式 (8)
4.4 高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 5.1 供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3 换热站巡视 (11) 5.4 系统停运.......................................... 1 2 5.5 能源管理工作..................................... 1 2 5.6 供热应急预案.................................. 1 4 6附贝U ............................................................................................ 1 4
1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供 热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016 年度关键业绩目标 关键业绩目标表一
黑龙江宏通热力有限公司 一级网注水方案 2016——2017年 编制：许长伟 审核： 审定： 2016-9-25实施
目录 第一章简介 一、概述............................................................. 二、组织结构图....................................................... 第二章供热准备 三、供热管网冲洗方案................................................. 四、供热冷运行方案................................................... 五、升温及试运行..................................................... 第三章供热运行 六、供热运行时间管理................................................. 七、季节工数量控制................................................... 八、供热运行......................................................... 九、停止供热......................................................... 十、紧急事件及处理方案............................................... 第四章热线服务 十一、服务要领.......................................................
极端天气供热应急预案 极端天气供热应急预案怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 极端天气供热应急预案为加强集中供热安装管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案。 一、组织指挥机构 1、指挥组总指挥：李玉新副总指挥：邵建东职责：接到事故报告后，立即按应急方案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到位，按照方案，各就各位履行职责。 2、现场指挥组组长：邵建东 成员：邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵职责：根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。 二、供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责，下属电厂抢修队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。 职责：根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成，供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆(见附表一)和抢修用材料(见附表二)准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次。职责：保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用。 三、供热管道安全事故抢修预案。 1、供热主管网出现安全事故，现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据预案安排邵军、韩强、张相敏负责管道抢修，马吉涛负责土建施工，孙立国负责通知相关采暖用户，李汉强、刘兵负责向上级供暖部门汇报和
通知供暖热线，同时协调好与抢修有关的各单位(见附表三)的关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组。 2、供热分支管道出现安全事故后，由供热科组织抢修人员10分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后，由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，直到恢复正常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时，由现场指挥组组织，供热科实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，在恢复这些小区的供暖。 四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务。五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定，在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。 极端天气供热应急预案为有效保证极寒天气下供暖系统正常运行，保障区局采暖质量。依据现场实际情况，针对大院冬季供暖可能发生的各种事故，有效应对意外发生的紧急情况，将可能发生的故障所造成的损失降低到最低，保证供暖系统正常运行，特制定本预案。 一、为应对寒潮，确保区局供暖质量，工作人员密切关注供热管网的供热参数及各换热站的运行参数，根据室外实时温度适当提高锅炉出水温度和压力。 二、加强管网巡视力度，为了预防突发事件的发生，针对极寒天气管网容易出现故障的重点部位加强巡视力度，各应急抢修工作人员保持24小时待命保持通信畅通。增加对园区内供暖设备运行情况进行巡查，及时处理换热机房运行期间出现的各种不稳定状况，及时发现和消除设备隐患。 三、开展一次拉网式排查工作，对换热机房关键设备、管网等进行重点排查。
供热维护施工方案修改内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
大南湖一矿供热系统设备检修 安全技术措施 编制人： 审核： 唐山开滦建设（集团）有限责任公司 2017年7月28 日 目录 一、主要检修内容 二、检修目的 三、检修参加人员 四、检修时间 五、检修方案 1、电机、电缆、高低压用电设备保养及维修 2、水泵保养及维修 3、阀门、仪表的维护 4、水管系统及蒸汽管路系统的维护 5、换热器检查及维护 6、供暖管道的维护与修理 六、检修安全技术措施 大南湖一矿供热系统设备检修安全技术措施 一、主要检修内容
此为大南湖一矿供热系统维护工程，主要检修事项涉及到该供热运行系统所有设备、管道、阀门及配电设施等。 二、检修目的 为了能够保证该系统冬季的正常运行，提前对系统各方面进行非控制期检修。 三、检修参加人员 全员参与。 组长：李增朝 组员：郝长明、刘翼彪、刘克夏、王忠占、张启建、李峰、田洪治等人员。 四、检修时间 截止到8月31日前完成。 五、检修方案 1、电机、电缆、高低压用电设备保养及维修 1）电机的检修维护方案： （一）电动机的运行检查①检查电源电压是否正常，对于380V电动机，电源电压不宜低于360V或高于400V。②检查线路的接线是可靠，熔断器的安装是否正确，熔丝有无损坏。③检查联轴器的连接是否牢靠，机组转动是否灵活，有无磨擦、卡住、窜动等不正常现象。④检查机组周围有无妨碍运行的杂物或易燃物品等。 ⑤对于新安装或长期停用电动机，在以上检查之前还应进行下列检查，〈1〉用兆欧表检查电动机绕组间和绕组对地的绝缘电阻。一般380V电动机的绝缘电阻应大于Ω,否则应进行干燥处理;测试电动机绝缘的方法，测试前，应先将北欧表进行检验，即将兆欧表测方试编短路，并摇动兆欧手柄，看指针是否指在“0”位置；然后将测方式端断开，再摇动手柄，盾指针是否指在“∞”位置上，测方式是，要把兆欧表平置放稳，摇动手柄时能产生很高的电压，在兆欧表尚未停转或绕组尚未放电时，不可用手触摸设备的被测方试部分或进行拆线，以防触。〈2〉检查
热力公司热费收缴方案【热力公司经营管理方案】 惠民热力公司经营管理方案一、公司现状 (一)公司注册成立情况。xx年县政府批准成立八里营小区集中供热站，隶属建设局管理的事业单位，核定事业编制5人，承担**县城区集中供热，至xx年底相继投资建设了**县城八里营小区4号、3号、1号、5号供热站，xx年在八里营小区集中供热站的基础上经注册成立**县惠民热力有限公司，属建设局管理的国有企业。（二）人员结构。公司现有事业管理人员10人，临时工、季节性用工人员56人（其中：司炉工8人，铲车司机5人，普工29人，水质化验员2人，管道工5人，收费人员7人）。 （三）供热现状。主热源：3号供热站位于**五中西北侧，安装40吨、20吨往复式供热锅炉各1台，换热站2处,一处是1号换热站（商业巷）；另一处是2号换热站（原古丰供热站），供热面积52.28万平方米。辅助热源2处：一处是5号供热站（东环路东侧），安装20吨锅炉2台，供热面积20万平方米；另一处是4号供热站（法院南侧），安装10吨锅炉1台，供热面积3.8万平方米。公司供热面积76.08万平方米，占全县集中供热面积的 94.77%。 （四）运行模式。xx年底之前公司实行事业单位管理模式，八里营小区集中供热站和惠民热力有限公司职能交叉，分工不明确，管理
混乱。随着公司规模的不断扩大，热源点的不断增多，原有的管理模式已不能满足企业发展的需要，为了更好的经营公司，必须对公司进行改革，实行企业化管理，企业化经营。 二、企业管理模式（一）公司运行管理模式公司必须从政府机构中分离出来独立运转，方能更好的市场化运作，实行政企分开，由政府宏观调控，公司独立运作。 惠民热力有限公司综合部工程部财务后勤部生产部经营部惠民热力有限公司运行框架图惠民热力有限公司下设5个部门，分别是：综合部、工程部、财务后勤部、生产部和经营部。各部门职责分工如下。 1.综合部负责公司文书档案,人事管理，制定公司计划，企业管理及综合协调服务;负责制定本公司财务计划，汇总财务报表及对资产进行管理等。 （1）掌握公司概况,组织做好文秘、信息处理、调查研究、综合档案管理和检查工作。 （2）做好公司人力资源的配置及工作人员的管理，主要包括职工工资、奖金和职位晋级等方面。
供热管网热力站事故应急抢修预案 公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。 一、指导思想 根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。 二、组织机构 运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下： 总指挥： 副总指挥： 成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业 三、物资保障 1、设备及物资配置： 车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。 设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干
物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。 2、资金保障： 为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。 四、事故应急预案 （一）大型事故抢修救援预案： 一次网或热力站,故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm 的管道故障发生时,立即启动此预案。 事故总负责人： 执行负责人： 配合负责人：各运营班长、技术专责 抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位 当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程： 1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。 当出现人身伤害时,根据“以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120”急救电话。 当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119”火警电话。 2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临
供热公司运行方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
2015-2016年度供热运行方案 目录 1 总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1) 2 组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3 供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5 供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)
5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一
供热应急预案 -------------------------------------------------------------------------------- 一、指导思想： 为应对因各种原因造成的城区突发性停暖、供暖设施损坏、与供暖有关的人员伤亡等事件发生，建立健全快速、有效的事件抢险和救援应急处理机制，保证社会稳定和人民生命财产的安全，制定本预案。 二、编制依据： 依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》，结天津市供热安全生产管理有关规定等法规和规范性文件。 三、事故类型和危险程度分析： （一）城区供暖主要危险源包括：供热管网、换热站压力容器、电机水泵等转动的机械设备、高低压配电柜、电源、外网输水热网等。 （二）供热水网破裂等原因可诱发事故，影响小区供暖。 四、组织机构及职责： （一）建立供热应急指挥部 总指挥：赵栋杰 副总指挥：王丹（一号站站长）杨玉武（二号站站长）
成员科室：办公室、工程运行部、物资科。 指挥部下设办公室，办公室主任由办公室主任担任，联系电话：59613020、59613016 （二）救援队成员： 一分队：张鑫、吴芝彪、孙奎富。 二分队：曹瑞昌、侯凤来、杨庆武。 三分队：杨国山、张国元、孙丽明。 （三）供热应急指挥部职责 （1）组织协调供热重大事故突发事件的应急抢险工作，落实办事处交办的有关工作。 （2）及时了解掌握辖区供热重大事故情况，根据情况需要，向办事处报告事故情况和应急措施。 （3）贯彻天津市、有关重大安全生产事故预防和应急救援的方针，根据市政府应急工作原则和方案，拟定辖区供热重大事故应急预案，组织有关成员对事故积极开展抢险救援工作。 （4）组织事故应急技术研究和应急知识宣传教育等工作。（5）负责辖区供热重大事故应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告。 （6）其他有关辖区供热重大事故应急的重要工作。 （四）各部门职责： 办公室：对应急事故紧急处置的统一组织协调指挥和情况
供热事故抢修抢险应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本企业供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室设在技术科，办公室主任由技术科科长担任。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。
2015-2016年度供热运行方案 目录 1总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.32015-2016年度关键业绩目标 (1) 2组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7)
4.32015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一
2 组织机构及职责 2.1供热调度体系 为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组： 组长：xx 副组长：xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx 供热运行小组 主任：xxx 副主任：xxx xxx 成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员
热力公司锅炉爆漏事故专项应急预案 1.事故风险分析 1.1事故类型 1.1.1炉内管爆漏，主要是水冷壁、省煤器等受热面管道爆漏。 1.1.2炉外管爆漏，主要是给水管道、出水管道、各部取样管道的管道爆漏。 1.1.3各部承压部件及管道的阀门、热供系统测点、热供仪表管座等的爆漏。 1.2事故的危害程度 1.2.1由于承压部件爆漏造成附近人员被高温高压的介质烫伤或受到打击伤害。 1.2.2由于承压部件爆漏造成附近的其他锅炉辅机、锅炉控制系统等其他有关设备、设施损毁。 1.2.3锅炉一旦发生事故将影响市区供热效果。 1.3事故的诱因分析 1.3.1锅炉未按规定进行年检。 1.3.2锅炉缺水和超温超压运行。 1.3.3锅炉附件如压力表、安全阀等未校验导致数据不准确。 1.3.4软化水不合格导致水冷壁、锅筒等部件结垢。 1.3.5操作人员不按规程进行操作。
1.3.6安全巡检不到位。 2.组织机构及职责 2.1 应急指挥机构 总指挥：书记 常务副总指挥：生产调度部部长 副总指挥：设备检修部部长 成员：第一热源厂厂长、办公室主任、财务部部长、人力资源部部长、生产调度部部长、工程部部长、工程公司经理、工会主席、安全管理部部长、物资供应部部长、监察中队队长、设计所所长、后勤保卫部部长、团委书记、计量管理部部长、物资管理中心主任、设备检修部部长、资料室主任、企业管理部部长、保温管厂厂长、用户发展部部长、党群工作部部长、分析化验中心主任、用户服务中心负责人、节能管理部部长、车队队长、收费稽核部部长、各管理站站长、管网巡查部部长、应急救援小组组长等。 应急救援指挥部下设办公室，应急办公室设在安全管理部，负责日常工作。 应急值守室电话：XXXXXXXX 应急救援办公室主任：安全管理部部长 2.2职责 2.2.1总指挥： 全面负责公司应急管理工作，批准生产安全事故应急综合预案的实施；根据应急办公室及专家的事故评估，决定是否启动应急预案和
1．供热准备 1．1、冲洗前准备工作 1．、时间安排： 2015年10月8日前 、人员准备 a)指挥长：1名，负责管网冲洗全过程的人员调度和进度管理。 b)区域长：3名，负责小组成员的管理和责任区域内供热管网冲洗质量、冲洗进度的总体控制。 c)操作工：24名，严格按照区域长按排，进行具体设备操作。 | 、区域划分： 区域1：G108国道沿线的所有供热项目； 区域2：房易路以西的所有供热项目； 区域3：房易路以东的所有供热项目； 、工具准备 各班组根据常规维修需要，向公司领取常用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机等。 、管网注水 、时间安排：2015年10月8日—10月12日 # 、注水前准备工作 、确保设备已安装到位，管道、阀门安装已完成，阀门开启 灵活。没有安装到位的设备，确保已与一次网断开。 、热力设备及连接管道已水压试验合格。运转设备手动盘车灵活。 、电气设备接线无误，线路调试合格，动力设备经单机试运，点动合格，旋转方向无误。 、确保管网压力表，温度计齐全且完好。 、确保所有注水点自来水供水正常，补水箱水已注满。 、人员按照各自负责区域，每一个节点的责任人到位。 ~ 、管网注水 、各组员在观察各节点的同时，需检查责任节点之间的管道、阀门等连接处是否有跑、冒、滴、漏的情况，如果发现，立即上报区域长，由区域长上报总指挥，总指挥应安排人员进行紧急维修，同时上报总指挥并根据实际情况，确定是否需要停止注水，如需停止注水，必须在维修完毕，由区域长上报总指挥，由总指挥得到总指挥同意后，方可继续注水。 、记录人员要时刻观察自来水压力与系统当前压力，一但发现自来水压力低于或等于系统当前压力，应立即关闭自来水阀门，如果此时自来水压力回升，并且微高于系统压力，则表明自来水压力已基本与系统压力平衡，需上报总指挥，补水系统需切换成补水泵补水。如果关闭自来水系统，自来水压力仍低于系统压力，表明自来水压力已不能用于系统补水，在上报总指挥的同时，落实自来水压力能否短时间内恢复压力。若短时间内不能恢复压力，应在总指挥及区域长的安排下，启动补水泵。 、启动补水泵的同时打开补水箱进水管，确保补水箱水位已满；
热力公司年度工作计划 篇一：供暖行业年度工作计划 供暖中心抢修一段****年度工作计划 ****-****年度冬季供暖运行工作已经进入末期，在我*上级领导的带领下，各项工作正在有条不紊地进行。为了更好的完成****年度的工作任务，总结经验与不足，规划****年度乃至中心今后的发展，现对我*****年度的工作做出总结：在****年度供暖准备，我们做了大量准备工作，认真仔细的检查燃气锅炉设备，认真检查了外管网的安全情况；为保障按时点火做了充分的准备；为了达到水质要求，我们加班加点、不分昼夜的工作，为了保障居民安全过冬，我们对*号院做了大量的普查工作，针对*号楼设备层供暖管道的严重腐蚀问题，采取了更新改造，以确保居民的温暖过冬；在冬季供暖后全段职工继续忘我的工作，本着辛苦我一人、温暖千万家的工作热情，积极主动的工作着，及群众之所急，想群众之所想。 在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在****年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了
兄弟单位和上级领导的认可。 为了更好的完成****年度的工作任务，我*拟定****年度冬季供暖工作计划，安排如下： 一、供暖前的准备工作 1、按照中心要求在十月底前，完成我*辖区内*处锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作； 2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》，在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。 3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进行检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。 4、定期组织*员工认真学习《锅炉设备安全运行应急预案》，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全等进行全面检查，坚决杜绝安全隐患。 5、在日常工作中，注重人才培养，定期组织*员工进行专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。
热力公司冬季供热应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本县供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室主任由供热管理办公室主任担任，联系电话：8888666。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。 （三）紧急事故：分为小事故、一般事故、大事故和特大事故 小事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，修复费不足500元的事故。 一般事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运3小时以内，没有影响正常供热。修复费不足2000元的事故。 大事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运1天或影响供热4小时以上，修复费在2000-50000元之间，没有人员严重伤害的事故。 特大事故：设备数损坏严重，供热处于瘫痪状态，修复费用在50000元以上，或造成至少1人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者。 （四）其它紧急情况。包括供热用煤出现短缺的紧急情况。 三、紧急情况处置程序
供热公司运行方案精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
2015-2016年度供热运行方案 目录 1总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.32015-2016年度关键业绩目标 (1) 2组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7)
4.32015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一
卓亚香格里供暖管理方案为规范供暖管理工作，保障小区供热系统正常运转，特制定如下供暖管理方案： 一、热力释放方案 热力公司正常供暖供水温度一般为40°，回水温度一般在32°—33°。我项目供暖设备为地暖，地暖有上升散热优点，供水温度在38°，回水温度在30°就能保证业主正常供暖。为保证每一GJ热源充分利用，根据小区白天、夜晚坏境及业主数量变化，将热源区别释放。白天小区业主相对少，温度相对高，建议供水温度32°—34°，回水温度25°—27°。夜晚小区业主相对多，温度相对低，建议将供水温度调至37°，回水温度29°—30°。 二、热力站管理 1、热力站员工在当班时必须严守工作岗位，密切注意设备运行状态，每两小时巡视机房和设备一次，并做好设备运行记录，及时发现和处理设备的各类故障隐患，保持设备运行的可靠与安全。 2、熟悉和掌握设备的性能和操作规范，严格按操作规程操作设备，保证安全运行。 3、当班员工在岗位上不得做与工作无关的事情，不得擅自离开工作岗位。 4、严格交接制度认真做好交接班记录、重要操作记录以及故障
修理记录，仔细向下一班员工介绍当班的各种工作情况。 5、下班前半小时认真做好机房和设备的清洁保养工作。 二、运行管理 1、认真记录设备运行中的各项参数，及时调整设备的运行状态，保质保量，为客户提供优质服务。 2、进行一次住户室内供暖情况抽查，填写《室内供暖温度抽检记录》。 3、热力站值班人员每2小时巡视一次，并填《热力运行记录表》。 4、值班人员每天定时10：00、22：00时对小区供采暖阀门进行巡视检查，并填写《供采暖阀门巡视记录》。 5、供暖前及供暖期内定时进行水质化验，确保水质达标，并填写《水质化验记录表》。 6、对于巡视中发现的问题,当值员工应及时采取整改措施加以解决,暂时不能处理的问题应及时如实地向运行班长或主管汇报,在班长或主管的协调下加以解决。 三、维修保养 1、认真做好设备的日常维护和保养工作并填写《日常维修保养记录》，供采暖主要阀门每季度维修保养一次，并填写《供采暖阀门保养记录》。 2、对住户室内供热设施的维修，按照客户服务中心派工单按时完成，并填写《日常维修保养记录》。