本技术公开了一种定位追踪方法，信息终端通过定位系统，获得信息终端自身的位置信息，并且信息终端按照设定周期主动的将此位置信息和安全信息发送到中心系统，而一个或者多个监视设备通过此中心系统，获得所述信息终端当前的或者历史的位置信息和安全信息，且监视设备会将这些位置信息显示在监视设备的地图图形界面上；其中，以上所述的定位系统接收定位卫星的无线电信号，同时与互联网络上定位服务器进行交互得到信息终端自身的位置信息。本技术实现了对被监测设备的监控，且有效保证定位精度，数据的实时性和对信息终端的历史记录查询。
权利要求书
1.一种定位追踪方法，其特征在于，信息终端(1)通过定位系统，获
得信息终端自身的位置信息，并且信息终端(1)按照设定周期主动的将此位
置信息和安全信息发送到中心系统(3)，而一个或者多个监视设备(4)通过
此中心系统(3)，获得所述信息终端(1)当前的或者历史的位置信息和安全
信息，且监视设备(4)会将这些位置信息显示在监视设备(4)的地图图形
界面上；
其中，以上所述的定位系统接收定位卫星的无线电信号，同时与互联网
络上定位服务器(14)进行交互得到信息终端(1)自身的位置信息。
2.根据权利要求1所述的定位追踪方法，其特征在于，所述的信息终端(1)，通过其上的卫星定位模块(11)接收定位卫星的信号，并根据接收到
的信号得到信息终端(1)的卫星定位数据，控制模块(13)通过无线模块(12)
将卫星定位数据发送给定位服务器(14)，定位服务器(14)上的辅助定位算
法使用卫星定位数据，根据当前星历帮助卫星定位输出信息终端的位置信息，同时定位系统用此位置信息校准基站定位方法输出的信息终端位置信息，将校准的结果纪录在定位服务器(14)中的位置数据库中，并将校准的结果作
为定位系统的输出；当卫星定位模块(11)捕获不到卫星时，卫星定位输出
的位置信息保持不变，定位系统根据当前基站输出的位置信息和卫星定位输出的位置信息查询定位服务器(14)，将定位服务器(14)的输出位置信息作
为定位系统的输出。
3.根据权利要求2所述的定位追踪方法，其特征在于，
所述的信息终端(1)中的无线模块(12)，通过基站(2)和网络与定位
服务器(14)和中心系统(3)建立链接，信息终端(1)通过其上的卫星定
位模块(11)及定位服务器(14)得到其自身的位置信息，信息终端(1)中
的控制模块(13)按照设定周期周期性的将信息终端的位置信息和信息终端
的标识信息通过无线模块(12)及基站(2)发送到中心系统(3)，且在无线
链路无法建立的情况下，存储信息终端(1)的当前位置信息；
所述的中心系统(3)将被监控接口接收到的信息终端的当前位置信息及
信息终端的标识信息存入其内部的数据库模块，并从数据库模块中根据信息
终端的标识信息查询监视设备需要读取的信息终端的位置信息，并将位置信息发送给监视设备(4)；
所述监视设备(4)中的通信模块从中心系统(3)上获取信息终端列表
中的信息终端的位置信息并通过自身的地图模块，将信息终端(1)的位置、速度、方向信息显示在关心区域的地图上。
4.根据权利要求3所述的定位追踪方法，其特征在于，
监视设备(4)的追踪模块，规划从监视设备当前位置，到信息终端当前
位置的路径，并将路径显示在地图模块上。
5.根据权利要求2所述的定位追踪方法，其特征在于，
所述的信息终端(1)包括卫星定位模块(11)、无线模块(12)和控制
器模块(13)；
所述的卫星定位模块(11)，接收定位卫星的信号，并根据接收到的信号
得到信息终端的卫星定位数据；
所述的无线模块(12)，通过基站(2)和网络，与定位服务器(14)和
中心系统(3)建立链接；
所述的控制器模块(13)，将信息终端(1)的卫星定位数据通过无线模
块(12)发送给定位服务器(14)，并按照设定周期周期性的将定位系统输出
的信息终端的位置信息和信息终端的标识通过无线模块(12)发送到中心系
统(3)，且在无线链路无法建立的情况下，存储信息终端(1)的当前位置信息；
所述的中心系统(3)包括被监控接口，数据库模块和监控接口；
所述的被监控接口，将接收到信息终端(1)的当前位置信息及信息终端
的标识信息，存入其内部的数据库模块；
所述的监控接口，从数据库模块中根据信息终端的标识查询监视设备需
要读取的信息终端位置信息发送给监视设备(4)；
所述的监视设备(4)包括地图模块，通信模块；
通信模块，从中心系统(3)获取设定在监视设备(4)标识下的被追踪
设备列表中的被追踪设备(1)的位置信息；并通过地图模块，显示关心区域的地图。
6.根据权利要求5所述的定位追踪方法，其特征在于，所述的监视设备(4)还包括追踪模块，规划从监视设备(4)当前位置，到信息终端(1)当
前位置的路径，并且将路径显示在地图模块上，使得用户能够直观的追踪信息终端。
7.根据权利要求1所述的定位追踪方法，其特征在于，所述的监视设备(4)为能提供地图服务的智能手机、平板电脑。
说明书
一种定位追踪方法
技术领域
本技术涉及移动终端定位技术领域，尤其涉及一种定位追踪方法。
背景技术
目前市场对于物到物(m2m，machine to machine)产品的需求，尤其是对
物体位置跟踪产品的需求越来越多。这类产品可以应用于汽车防盗，防止老人、小孩走失，紧急救援等场合，当有需要监控的场景发生，监控者可以使用移动便携监视设备，例如移动电话，迅速及时地对被监控对象进行监视和某些安全控制。
专利CN97117508.X公开了一种使用中心系统处理定位、位置跟踪请求
的技术，此技术可以自动地在几种定位方式中进行切换，当一种定位方式失效后，可以切换到另外一种定位方式。同时，此专利所描述的中心系统还承担向监控终端提供地图数据的任务。
此专利所描述技术的问题有以下几点：
1.难以判定定位系统是否失效。因为需要有复杂的限制条件和逻辑判
断，才能断定某一种定位系统是否失效，所以此种方法会造成在某段时间定位效果不佳的问题。
2.在定位系统切换时，很有可能会造成定位点的漂移。因为不同的定位
方法都会有定位误差，而且不同定位方法之间的定位误差可能相差较大，所以就算在同一物理地点，使用不同的定位方法获得的地理位置信息也会有不同，如果再结合上面所述，在判断定位系统失效并进行切换时，很可能会造成位置信息的较大误差。
专利申请US0110141276公开了一中查找移动设备位置的方法。在此专
利中，查询者向一台服务器提出查询要求后，服务器响应此要求，然后向一台移动设备发送查询命令，当移动设备接收到此查询命令后，会向服务器反馈自身的一些安全信息，然后服务器会将这些信息处理后，再发送给请求者。请求者可以是另外一台移动设备。
此专利申请所描述的技术问题有以下几点：
1.只有当请求者向服务器发出查询请求后，移动设备才会向服务器发送
其安全信息，例如地理坐标。这样当移动设备无法接收到服务器的查询命令时，则请求者也无法获得此移动设备的任何信息。采用“问答”机制，固然有利于减少信息交互的数量，但是当发生如上所述情况时，没有一个机制保证查询者最少可以获得移动设备第一次失去与服务器联络时的安全信息，例如地理位置。
2.此方法无法保证请求者获得在请求发送前的移动设备的安全历史信
息。
此外，目前还可以查询到一些位置追踪系统的公开技术。在这些系统中，被监视设备要么直接向监视设备发送地理位置信息，一般采用短信方式或者语音调制方式；要么向一个中心系统发送地理位置信息，然后由中心系统在其所在的服务器上查询服务器上集成的地图，获得地图数据后，将地图数据发送到监视设备，一般采用Web方式或者邮件方式。
在所述的第一种系统中，对于快速移动的被监控对象，会产生大量的地
理信息，无论是利用短信方式或者语音方式，如果要在监控终端上准确定位
被监视设备，就会产生大量的通信数据量，从而产生大量的通信费用，因此此种方案并不是经济可行性很好的方案。
在所述的第二种系统中，由于监控终端本身不具有地图信息，因此需要
依靠一个装有地图服务的服务器，被监视设备将其地理位置发送于服务器上，服务器再根据自己的地图服务生成地图信息，再发送给监控终端。如果监控终端上要图形显示此地图信息，因为一般地图信息的数据量是巨大的，这样一方面会产生大量的通信数据，消耗通信费用，另外一方面网络带宽的限制导致无法对快速移动的被监控对象进行实时的监控。如果监控终端仅仅使用文字描述被监控对象的地理位置，则在易用性上大打折扣，造成不佳的用户体验。
技术内容
本技术为了解决上述技术问题提供一种定位追踪方法，实现了对被监测
设备的监控追踪，保证了监控的实时性，且有效保证定位精度，避免了定位系统切换时出现的位置“漂移”，同时尽量减少此过程中所需的通信数据量。
本技术是通过以下技术方案来实现：
一种定位追踪的方法，信息终端通过定位系统，获得信息终端自身的位
置信息，并且信息终端按照设定周期主动的将此位置信息和安全信息发送到中心系统，而一个或者多个监视设备通过此中心系统，获得所述信息终端当前的或者历史的位置信息和安全信息，且监视设备会将这些位置信息显示在监视设备的地图图形界面上；
其中，以上所述的定位系统接收定位卫星的无线电信号，同时与互联网
络上定位服务器进行交互得到信息终端自身的位置信息。
所述的信息终端，通过其上的卫星定位模块接收定位卫星的信号，并根
据接收到的信号得到信息终端的卫星定位数据，控制模块通过无线模块将卫星定位数据发送给定位服务器，定位服务器上的辅助定位算法使用卫星定位数据，根据当前星历帮助卫星定位输出信息终端的位置信息，同时定位系统用此位置信息校准基站定位方法输出的信息终端位置信息，将校准的结果纪录在定位服务器中的位置数据库中，并将校准的结果作为定位系统的输出；当卫星定位模块捕获不到卫星时，卫星定位输出的位置信息保持不变，定位系统根据当前基站输出的位置信息和卫星定位输出的位置信息查询定位服务器，将定位服务器的输出位置信息作为定位系统的输出。
所述的信息终端中的无线模块，通过基站和网络与定位服务器和中心系
统建立链接，信息终端通过其上的卫星定位模块及定位服务器得到其自身的位置信息，信息终端中的控制模块按照设定周期周期性的将信息终端的位置信息和信息终端的标识信息通过无线模块及基站发送到中心系统，且在无线链路无法建立的情况下，存储信息终端的当前位置信息；
所述的中心系统将被监控接口接收到的信息终端的当前位置信息及信息
终端的标识信息存入其内部的数据库模块，并从数据库模块中根据信息终端的标识信息查询监视设备需要读取的信息终端的位置信息，并将位置信息发送给监视设备；
所述监视设备中的通信模块从中心系统上获取信息终端列表中的信息终
端的位置信息并通过自身的地图模块，将信息终端的位置、速度、方向信息显示在关心区域的地图上。
监视设备的追踪模块，规划从监视设备当前位置，到信息终端当前位置
的路径，并将路径显示在地图模块上。
所述的信息终端包括卫星定位模块、无线模块和控制器模块；
所述的卫星定位模块，接收定位卫星的信号，并根据接收到的信号得到
信息终端的卫星定位数据；
所述的无线模块，通过基站和网络，与定位服务器和中心系统建立链接；
所述的控制器模块，将信息终端的卫星定位数据通过无线模块发送给定
位服务器，并按照设定周期周期性的将定位系统输出的信息终端的位置信息和信息终端的标识通过无线模块发送到中心系统，且在无线链路无法建立的情况下，存储信息终端的当前位置信息；
所述的中心系统包括被监控接口，数据库模块和监控接口；
所述的被监控接口，将接收到信息终端的当前位置信息及信息终端的标
识信息，存入其内部的数据库模块；
所述的监控接口，从数据库模块中根据信息终端的标识查询监视设备需
要读取的信息终端位置信息发送给监视设备；
所述的监视设备包括地图模块，通信模块；
通信模块，从中心系统获取设定在监视设备标识下的被追踪设备列表中
的被追踪设备的位置信息；并通过地图模块，显示关心区域的地图。
所述的监视设备还包括追踪模块，规划从监视设备当前位置，到信息终
端当前位置的路径，并且将路径显示在地图模块上，使得用户能够直观的追踪信息终端。
所述的监视设备为能提供地图服务的智能手机、平板电脑。
与现有技术相比，本技术具有以下有益的技术效果：
本技术一种定位追踪方法，信息终端以冗余的方式运行定位方式，而无
需在卫星定位、辅助定位、基站定位等系统之间进行切换。这样可以有效保证定位精度，避免出现位置“漂移”。
信息终端自动地以可设定的周期向处于公网中的中心系统发送位置、报
警信息等，而无需应答特定的查询。这样可以保证中心系统上保存了信息终端的历史信息。
监视设备的地图信息无需从此系统中的中心系统获得，而是从其自身的
服务商处获得。这样保证了监视设备只从中心系统获取信息终端的地理信息，这样数据量小，可以保证监控的实时性并减少监视设备的网络流量花费。
附图说明
图1为本技术提供的定位追踪系统的结构示意图。
其中，1为信息终端；2为基站；3为中心系统；4为监视设备；11为卫
星定位模块；12为无线模块；13为控制器模块；14为定位服务器。
具体实施方式
下面结合具体的实施例对本技术做进一步的详细说明，所述是对本技术
的解释而不是限定。
参见图1，一种定位追踪的方法，信息终端1中的无线模块12，通过基
站2和网络与定位服务器14和中心系统3建立链接，所述的信息终端1，通
过其上的卫星定位模块11接收定位卫星的信号，并根据接收到的信号得到信息终端1的卫星定位数据，控制模块13通过无线模块12将卫星定位数据发
送给定位服务器14，辅助定位使用卫星定位数据，根据当前星历帮助卫星定位输出卫星定位得到的信息终端位置信息，同时定位系统用此位置信息校准
基站输出的信息终端位置信息，将校准的结果纪录在定位服务器14中的位置数据库中，并将校准的结果作为定位系统的输出；当卫星定位捕获不到卫星时，卫星定位输出的位置信息保持不变，定位系统根据当前基站输出的位置信息和卫星定位输出的位置信息查询定位服务器14，将定位服务器14的输
出位置信息作为定位系统的输出。信息终端1中的控制模块13按照设定周期
周期性的将信息终端的位置信息、安全信息和信息终端的标识信息通过无线模块12及基站2发送到中心系统3，且在无线链路无法建立的情况下，存储
信息终端1的当前位置信息；
所述的中心系统3将被监控接口接收到的信息终端的当前位置信息、安
全信息及信息终端的标识信息存入其内部的数据库模块，并从数据库模块中根据信息终端的标识信息查询监视设备需要读取的信息终端的位置信息，并将位置信息发送给一个或者多个能提供地图服务的智能手机或平板电脑4；
所述一个或者多个能提供地图服务的智能手机或平板电脑4中的通信模
块从中心系统3上获取信息终端列表中的信息终端的当前位置信息或者历史
的位置信息并通过自身的地图模块，将信息终端1的位置、速度、方向信息
显示在关心区域的地图上。
同时，能提供地图服务的智能手机或平板电脑4的追踪模块，规划从监
视设备当前位置，到信息终端当前位置的路径，并将路径显示在地图模块上。其中，所述的信息终端1包括卫星定位模块11、无线模块12和控制器
模块13；所述的卫星定位模块11，接收定位卫星的信号，并根据接收到的信号得到信息终端的卫星定位数据；
所述的无线模块12，通过基站2和网络，与定位服务器14和中心系统3
建立链接；
所述的控制器模块13，将信息终端1的卫星定位数据通过无线模块12
发送给定位服务器14，并按照设定周期周期性的将定位系统输出的信息终端的位置信息和信息终端的标识通过无线模块12发送到中心系统3，且在无线链路无法建立的情况下，存储信息终端1的当前位置信息。
所述的中心系统3包括被监控接口，数据库模块和监控接口；所述的被
监控接口，将接收到信息终端1的当前位置信息及信息终端的标识信息，存入其内部的数据库模块；所述的监控接口，从数据库模块中根据信息终端的标识查询监视设备需要读取的信息终端位置信息发送给监视设备4。
所述的监视设备4包括地图模块，追踪模块，通信模块；通信模块，从
中心系统3获取设定在监视设备4标识下的被追踪设备列表中的被追踪设备1的位置信息；并通过地图模块，显示关心区域的地图。
追踪模块，规划从监视设备4当前位置，到信息终端1当前位置的路径，
并且将路径显示在地图模块上，使得用户能够直观的追踪被监空设备。
具体的，信息终端使用GPRS信道或者3G信道，使用互联网点对点PPP
协议和移动运营商的网关进行链接，当PPP连接成功后，信息终端使用TCP 协议连接设立在公网上的中心系统。
信息终端使用GPS等卫星定位方法获得定位信息，同时与公网上的定位
服务器通信，将卫星状态、所通信的基站信息发送到定位服务器上，定位服务器会使用当前卫星星历、所通信的基站的地理位置信息，通过定位算法进行冗余辅助定位，并将运算结果反馈给信息终端。
从卫星定位模块获得的地理位置信息，连同信息终端的标识信息，通过TCP通道发送到网络的中心系统上。中心系统会保存地理位置信息到对应的ID下。
移动监视设备同样以PPP、TCP方式或者使用Wi-Fi信道，通过TCP方
式连接到此中心系统，中心系统通过标识认证后，将中心系统此标识下的所有信息推送给移动监视设备。
移动监视发备使用自身的地图服务，将此信息在地图上图形化的表示。
其中，卫星定位模块采用冗余定位的方式，从公用定位系统中获得信息
终端的地理位置。此地理位置经过无线模块自动的周期性的发送到TCP/IP
公网中心系统上。如果有报警事件发生，报警信息也会被自动发送到公网中心系统。这些信息被一个唯一的标识符所标识。
监视设备接入公网中心系统后，通过标识符的认证后，所有的位置信息
会被中心系统发送到监视设备，监视设备利用自己的地图服务，将位置信息处理后以图形化的方式显示在监视设备的显示器上。
本技术利用目前智能移动设备，例如智能手机，均具有地图服务，因此
并不需要一个定位系统的中间中心系统安装地图信息，并提供地图数据到此智能设备，而只需要将地理位置数据发送到此智能设备上，由此智能设备本身的地图服务进行图形显示。这样既可以提高定位信息图形化显示的实时性，又可以节约大量的通信费用。
本技术利用目前已有的多种定位或者辅助定位技术可以冗余运行。例如
可以在信息终端中保存星历或前一时刻信息终端的数据，不定期进行更新，这样在卫星信号不良或者无法接收到多个卫星信号时，可以根据星历信息或前一时刻信息终端的数据信息实时查询，帮助定位模块进行定位。这是一种冗余定位的方式。或者，可以根据移动蜂窝网络的基站信息，在没有卫星信号或者卫星信号不良时对卫星定位进行帮助定位。这也是一种定位的方式。总之这几种定位或者辅助定位方式同时运行，并采用某种算法，对多种定位
方式获得的结果进行处理，这种方法是对定位结果进行校正，而不用在几种方式间进行切换。
本技术信息终端以冗余的方式运行定位方式，而无需在卫星定位、辅助
定位、基站定位等系统之间进行切换。这样可以有效保证定位精度，避免出现位置“漂移”。同时，本技术信息终端自动地以可设定的周期向处于公网中的中心系统发送位置、报警信息等，而无需应答特定的查询。这样可以保证中心系统上保存了信息终端的历史信息。在某些情况下此历史信息会有重要的作用。
本技术监视设备的地图信息无需从此系统中的中心系统获得，而是从其
自身的服务商处获得。这样保证了监视设备只从中心系统获取信息终端的地理信息，这样数据量小，可以保证监控的实时性并减少监视设备的网络流量花费。
以上显示和描述了本技术的基本原理和主要特征和本技术的优点。本行
业的技术人员应该了解，本技术不受上述实施例的限制，上述实施例和说明书中描述的只是说明本技术的原理，在不脱离本技术精神和范围的前提下，本技术还会有各种变化和改进，这些变化和改进都落入要求保护的本技术范围内。本技术要求保护范围由所附的权利要求书及其等效物界定。
目的 规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控制，从而确保工程，生产和检验有据可依。 1适用范围 适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。 2定义 样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于工程，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。 3职责 3.1工程部 3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.1.2负责提交客户样品的制作，试模样品，材料的内部评估、承认和签署。 3.1.3负责客户签署样件要求的信息获取，样品的验证确认。 3.1.4负责样品结构，性能，外观及颜色的确认。 3.1.5负责生产样品，限度样品的样品签署。 3.1.6负责工程样品档案的建立，保存管理。 3.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封存保护。 3.2质量部 3.2.1负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、测试测量和签署。 3.2.2负责协助工程部向客户提交样品，材料的测试和检验。 3.2.3负责样品的使用，归还和有效周期的管理。 3.2.4负责质量样品档案的建立，保存管理。 3.3市场部 3.3.1负责样品提交客户的确认，客户产品的信息沟通，获取。 3.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封存保护。 3.4采购部 3.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通，获取。 3.4.2负责向相关部门（工程部/质量部等）送交供应商的提交样品，协助工程部和质量部建立 供应商提交样品的相关资料和信息。
5、作业程序内容 5.1样品收集： 5.1.1 由客户或工程部/市场部提供样品来源。 5.1.2 工程部和品质部收到样品后，经工程部主管和质量部主管确认，然后进行封样。 5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受，暂收样品。 5.2样品的分类： 5.2.1 供应商样品：指由供应商制作提供，由我公司确认签发的样品，供供应商生产，检验和本公司工 程、质量检验和追溯时的参考依据。 5.2.2 客户样品：指经由客户确认签发的，用于指导本公司工程设计开发，生产及验收参考标准的样品。 包括：色板，结构，电路，功能等。(也称外来样品) 5.2.3 自制样品:指由本公司工程部、质量部确认签发的样品，供生产，检验参考使用（也称生产样品）。 5.2.4 临时样品：因生产异常时与客户样品存在差异时，经客户认可暂时接收，或由工程部，品质部认 可可让步接收的样品。 5.3 样品管理： 5.3.1 供应商样品 a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、生产工艺变更时，由采购部要求供应商附《自检报 告》，《材质证明》送样进行确认。 b. 采购部接到上述供应商的报告，材料样品时，转给工程部进行确认。工程部进行样品（5PCS 以上）检测，包括材料的适配动作，适时安排由生产制造部门进行试用，合格后工程部进行样品确认。 c. 工程部应把对样品的确认与测试记录在《样品确认单》上，工程部确认OK的话，须完成供应 商《样品确认单》的制作，并将《样品确认单》转给采购，若确认NG，工程部将该供应商提供的所有资料和样品退还给采购部，经确认变更影响客户产品特性或客户有要求材料变更时由工程部依据《工程更改通知单》交客户承认。 d. 若供应商材料样品经检验测试合格，工程部将《样品确认单》原件发回供应商，副本两份， 一份给采购部，一份给质量部。工程部与质量部依据要求建立《供应商样品清单》进行管理。若不合格，则将相关结果告之供应商并给予说明，若供应商要求样品全部退回，那么工程部应将所有供应商送样品资料与样品进行全部退回。 e. 质量部接到采购部转来的上述供应商的报告，环保资料应登记到《环保测试信息清单》，内 容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告有效测试结果、下次索要报告时间、MSDS（化工品）、结合《供应商样品清单》,作为以后供应商送货的依据。
样品制作管理流程[修订] 深圳市超视点科技有限公司 样品制作管理流程 WI-CSD-TH-01A 生效日期版本修改摘要编制批准 2014/010/10 A 首次发布 1.0目的: 为确保样品的制作能顺利进行，准时提供样品给客户测试及确认，以及为了预先评估生产工艺的稳定性。 2.0范围: 本公司样品制作送样确认。 3.0定义: 无 4.0职责: 4.1 业务部:负责收集市场资讯、情报、图样、规格，客户样品需求资料，提出样品评审申请及下 发生产订单，样品送客户确认及测试后续跟进工作。 4.2工程部:负责样品评审，交期确认及样品制作及测试，样品测试数据资料的保管及存档(包括 客供资料的保管)。 4.3仓库:样品电芯半成品及物料的提供，样品成品的收发管理。 4.4资材部:样品的材料采购。 4.5 生产部:协助样品制作。 4.6工程部:协助制作工装夹具。
5.0作业内容: 5.1 样品制作管理流程(见第4页/附件) 5.2 顾客沟通与样品订单评审 4.7品质部:负责样品出厂检验和相关包装确认。 5.2.1业务部人员负责与顾客充分沟通，接收顾客提供的样品、图纸、规格要求等，并搜集市场 资讯情况等，详细了解客户需求的各种工程参数及品质要求，与客户达成共识，同时须将顾客的 书面资料、讨论交流等信息，形成有效的质量记录凭证。 5.3样品订单评审 5.3.1业务部须将顾客相关信息资料，并确定样品数量要求、交期等事宜，以《合同、订单评审表》形式提交相关人员或部门进行样品评审，工程部负责工艺支持和跟进样品进度，并做好《样品制作跟踪表》的相关记录，其它部门进行配合。 5.4样品申请 业务部填写《样品申请单》及样品、图纸、规格要求等资料，并传达给工程部。 5.5 样品申请接收 5.6.1工程部人员接到《样品申请单》后详细了解客户要求细则，对样品进行设计评估与业务部 保持好沟通。 5.6.2工程部将顾客提供的样品、图纸、规格要求等资料进行有效保存管理。 5.7 样品制作 5.7.1 工程部从业务部提供半成品中挑选性能一致品质优良的半成品进行制作，并详细记录相关半成品检测数。
样品管理控制流程
目的 规范样品的管理操作，确保样品得到有效的控 制，从而确保工程，生产和检验有据可依。 1适用范围 适用于本公司所有样品的采集、制作、管理及使用全过程。 2定义 样品：由客户提供或由公司授权人员签发的，用于工程，生产或检验人员检验时作为参照使用的某种产品的认可实物。 3职责 3.1工程部 3.1.1负责供应商样品的确认、承认、测试测量和签 署。 3.1.2负责提交客户样品的制作，试模样品，材料的 内部评估、承认和签署。 3.1.3负责客户签署样件要求的信息获取，样品的验 证确认。 3.1.4负责样品结构，性能，外观及颜色的确认。3.1.5负责生产样品，限度样品的样品签署。 3.1.6负责工程样品档案的建立，保存管理。 3.1.7负责客户签署样品接受的登记,样品复稿的封 存保护。 3.2质量部 3.2.1负责协助工程部对供应商样品的确认、承认、 测试测量和签署。 3.2.2负责协助工程部向客户提交样品，材料的测试 和检验。 3.2.3负责样品的使用，归还和有效周期的管理。3.2.4负责质量样品档案的建立，保存管理。 3.3市场部 3.3.1负责样品提交客户的确认，客户产品的信息沟 通，获取。
3.3.2负责客户签署样品接受的登记,样品原稿的封 存保护。 3.4采购部 3.4.1负责供应商提交样品信息要求的沟通，获取。 3.4.2负责向相关部门（工程部/质量部等）送交供应 商的提交样品，协助工程部和质量部建立供应商提交样品的相关资料和信息。
5、作业程序内容 5.1 样品收集： 5.1.1 由客户或工程部/市场部提供样品来源。 5.1.2 工程部和品质部收到样品后，经工程部主管和 质量部主管确认，然后进行封样。 5.1.3 由公司授权人签发的特殊情况下的让步接受， 暂收样品。 5.2 样品的分类： 5.2.1 供应商样品：指由供应商制作提供，由我公司 确认签发的样品，供供应商生产，检验和本公司工程、质量检验和追溯时的参考依据。 5.2.2 客户样品：指经由客户确认签发的，用于指导 本公司工程设计开发，生产及验收参考标准的样 品。包括：色板，结构，电路，功能等。(也称外 来样品) 5.2.3 自制样品:指由本公司工程部、质量部确认签发的样品，供生产，检验参考使用（也称生产样品）。 5.2.4 临时样品：因生产异常时与客户样品存在差异 时，经客户认可暂时接收，或由工程部，品质部认可可让步接收的样品。 5.3 样品管理： 5.3.1 供应商样品 a. 当采购部开发新的供应商或供应商材料、 生产工艺变更时，由采购部要求供应商附《自 检报告》，《材质证明》送样进行确认。 b. 采购部接到上述供应商的报告，材料样品 时，转给工程部进行确认。工程部进行样品 （5PCS以上）检测，包括材料的适配动作，适 时安排由生产制造部门进行试用，合格后工程 部进行样品确认。
xxx电站送电xxx特高压多端直流示范工程线路工程（XX标） 主要材料使用跟踪记录(钢筋-A表:批次跟踪表) 施工单位名称：编号：CLGZ -GJ-A XXX (填写说明：1.此表按同厂家、同规格、同炉批号的每批次到货钢筋单独填写，对应使用1个流水号，如第1批次钢筋填写此表编号的流水号是-A001，第4批次钢筋编号的流水号就是-A004，...，每行可填1个桩（腿）号的“使用数量”、“使用部位”，审核人、编制人需要手签字。 2.取样频率：①热轧钢筋同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋，每批重量不大于60t。超过60t的部分，每增加40t，增加一个拉伸试验试样和一个弯曲试验试样。)
xxx电站送电xxx特高压多端直流示范工程线路工程（XX标） 主要材料使用跟踪记录(钢筋-B表:汇总表) 施工单位名称：编号：CLGZ -GJ-B XXX 施工技术负责人：质检员：监理工程师：(填写说明：此表每一行填写一个批次的钢筋数据信息(与同批次钢筋“批次跟踪表”匹配)，每页对应使用1个流水号，如第1页钢筋汇总表编号的流水号是-B001，第2页钢筋汇总表编号的流水号就是-B002，......。每页签字栏都需要手签名)
xxx电站送电xxx特高压多端直流示范工程线路工程（XX标） 主要材料使用跟踪记录（水泥-A表:批次跟踪表） 施工单位名称：编号：CLGZ- SN-A XXX (填写说明：1.此表按同厂家、同标号每批次到货水泥单独填写，对应使用1个流水号，如第1批次水泥编号的流水号是-A001，第3批次水泥编号的流水号就是-A003，......。每行可填1个桩号（腿）的“使用数量”、“使用部位”,审核人、编制人应手签。2.取样频率：同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批；当水泥出厂超过3个月，应进行复验。)
样品开发流程标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
德奇家具公司样品开发流程 1：目的：对样品开发的过程保持可控性，规范样品开发的整个流程。能满足客户产品质量，成本，交期之要求而制定。 2：范围：产品设计开发，及量产后的变更。和整个开发流程 3：定义：本程序使用于样品开发的整个流程 试做：指新产品在所需之设备（或外发制作），材料均规划完善后，所进行的样件制作过程 ：量产：经设计验收完成后，可以进入大量生产阶段，各项技术资料已移交到相关部门。4：执行方法： 新产品功能订立： ：收集由市场调研客户的喜好，设计风格以及产品价位等资料。 ：设计项目人员根据相关部门收集的数据，研究新产品规格功能，制定并填写 〖产品规格功能规划表〗 ：〖产品功能规划表〗应视不同个案填写，内容可参考下列各项： ：产品名称 ：型号或者简称 ：适用范围（客户人群）
：客户需求或者是生产样件 ：成本目标，竞争对手质量规格特点等分析 ：产品规格 ：产品性能 ：产品形式，构成，包含要素 ：产品功能 ：产品安全要求 ：组装要求 ：预期生产数量 产品规格功能规划订单时，应考虑可能预定量产化的结构，可以被验证。 规格功能审查 ：新产品规格功能订立后，由产品设计门主管召集所有的相关部门开会并审查，若有不同意见应提出。 ：规格功能审查应按照〖产品规格功能规划表〗中之内容逐条审核，应提出讨论，并将结果记录在表中。 新产品规格功能需由相关审查人员会签，由总经理核准后方可作为本公司新产品设计之依据。
新产品开发作业规划 ：规划功能审查核准后，工程设计人员视不同之个案，提出〖新产品开发时程表〗。 ：〖新产品开发时程表〗应计划各阶段开发时程,责任单位，作业项目等。 且应随开发进度之推动更新日程。 产品设计： ：设计部应根据〖产品规格功能规划表〗中之内容，着手进行新产品设计。 ：产品设计过程中，如发现产品规格功能互相矛盾或技术上无法达成者，应适时提出以修改产品功能规格。 ：设计部主管应依照〖新产品开发时程表〗之项目逐一查核追踪是否完成。 ：产品设计过程产生之画面，技术文件应交主管处存档保管。 相关画面做成，编号入档。 ：设计输出 ：产品设计经主管审查核准后，应将技术文件或软件输出。 ：设计输出依不同个案，可包含下列各项。 ：效果图 ：三视图 ：部件分解加工图
鑫兴工贸有限公司 样品管理程序 制订部门：样品部门 标题：样品管理程序 文件编号：P-024 制订：何根发 审核： 制定日期；2011.08.31
宁波永阳科技有限公司 NO. 文件修订记录年月日文件名称样品管理程序编号P-017 版本修订内容页次修订日期修订者备注A2 增加5.7.3 2-3 2001.4.27 严波英 A2 修订5.2.1 1-3 2002.1.2 徐萍芬 A3 修订5.5.1、5.6、5.7.2、7 2-3 2002.1.2 徐萍芬 B 修订及增加3项及5项相关内容，且取消 样品清册 1-3 2-3 2002.3.18 徐萍芬 B 组织变更2003.03.01 江平B1 新增5.2.4﹑5.2.5 1-3 2004-05-10 严波英B1 新增5.4.1﹑5.4.2 1-3 2-3 2004-05-10 严波英B1 修订5.4.3 2-3 2004-05-10 严波英B1 流程图修订3-3 2004-05-10 严波英B1 组织变更﹐工程部更改为研发部All 2004-05-10 严波英
鑫兴工贸有限公司 程序文件
宁波永阳科技有限公司 程序文件 文件名称样品管理程序页次2-3 日 期 2004/05/10 文件编号P-017 制订 部门 研发部 版 本 B1 5.4.2 研发负责样品的组立﹐当组立样品超过10台时﹐可请生管安排组装协助制作或制作半成品 ﹐组立成品由研发自行完成 5.4.3样品制作完成后直接交由业务部，送样承认之样品数量依需求制作，必要时保存一台于研发 部，作为样品记录，质量确认待参考用. 5.5 标准产品样品﹕由生管部门开立样品制令单联同业务部提供样品制作相关数据一起交制造部 门进行制作，样品制作完成后交业务部，若有需要时可保存一台样品于样品制作部门. 5.6 样品检验确认及追踪﹕ 5.6.1 非标准产品、标准产品设变后样品，由研发部对产品的功能及特殊要求与相关数据进行核 对无误后交于品管部，由品管部检验后将样品交业务部，承认后之信息状况由业务部在内网中业务结案回馈给研发部或将客户承认之相关资料转交研发部备案。 5.6.2 客户承认之非标准产品、标准产品设变后样品之相关数据，必要时由研发部转交一份于品 管部作后续标准产品生产检验之依据. 5.6.3 标准产品由品管部进行检验及记录，并建立检验标准. 5.6.4若客户承认样品确认不合格，由业务部知会研发部进行原因分析，并重新制作送交客户予以 再次确认. 5.6.5 标准产品检验不合格，针对不良问题点由研发部协助制造部门进行改善，重新制作样品， 直至品管部确认OK为止. 5.6.6若客户于未确认前要求量产，则送样和量产依5.6.2、5.6.3、5.6.4`5.6.5同时进行，由研发部 对非标准产品、标准产品设变后之样品签样，方可量产. 5.7外购品样品：由研发部在内网上开立样品物料打样申请单并通知供货商打样，打样完成由供 货商送样给研发部相关人员进行承认. 5.8样品管理 5.8.1外购品样品，研发部承认OK后填写样品标签且加盖”承认章”后，由文管中心登记在内网/ 样品承认书分发记录上分发至相关部门，且自动生存在内网的样品清册中. 5.8.2标准产品样品制造部门可置于易见处作为制造参考用，品管部应保存所有工程样品签样。 5.8.3必要时由研发部保存成品样品，并由工程人员贴上样品标签. 5.8.4样品之时效性依内网/样品清册有效时间进行更新. 5.8.5 所有样品之保存要求做到防尘、防潮等维护动作. 5.8.6样品编号采用1 2 3 4 5 6 ,1、2参照《机构物料编码原则》前两位,3、4、5为流水号， 6仅用于有工程变更时使用, 变更一次为1,二次为2,以此类推，无变更则不使用6. 6. 参考文件 机构物料编码原则(W-06015) 7. 窗体/附件 7.1开发需求单(内网) 7.2开发支持申请单(内网) 7.3物料打样申请(内网) 7.4样品承认书分发记录(内网) 7.5样品清册(内网) 7.6样品标签
样品管理程序 1 目的 检测样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的接收、流转、贮存、处置以及样品的识别等各个环节实施有效的质量控制。应根据客户要求做好样品的保密与安全工作。 2 范围 本程序用于本实验各类检测业务中检测样品的接收、流转、贮存、处置、识别等项的管理。 3 职责 检测科样品管理员负责记录接收的样品状态，做好样品的标识以及样品的贮存、流转、处理过程中的质量控制。检验科检验人员应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。 （1）收样室在受理客户委托检验时，负责对送检样品的完整性和对应于检测要求的适应性进行验收，记录接收样品状态，并负责将样品及其资料传递到检验室。 （2）实验室样品管理员负责对各检验室样品管理情况进行督查，并配合检测管理室对样品管理要素进行审核。 4 步骤 4.1 样品的接收 4.1.1委托样品的接收 a.收样员在接收客户送检样品时，应根据客户的检测需求，
查看样品状况（包装、外观、数量、型号、规格、等级等），并弄清楚样品，认真检查样品及其配件、资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于进行要求的检测，有些样品还应检查采用的包装或容器是否可能造成样品的特性变异，并在《见证取样送样委托单》和《样品核查单》上登记说明。同时（特殊样品）应与客户商定有关样品准备的要求和试毕样品处理方式。收样员应及时将样品及其资料、流转单传递到检验科。 b.客户吉利啊的样品由收样员按a.条办理委托手续。收件人应负责与客户联络，并交一份委托单给客户。 c.样品传递到检验科后，样品管理员与检验员进行交接验收，查看样品状况是否与流转单填写的内容相符，对已封装方式送达的样品，应检查封签是否完整有效以及运输过程有无损坏。 4.1.2 抽样样品管理 ①抽样人随身带回或亲自押交样品 a.抽样人员到客户指定地点抽样或到生产企业、商业企业抽样前应领委托单或监督抽样单，抽样后将委托单或监督抽样单第三联给被抽检单位，作为领回样品的凭证，第四联给见证单位，带回第一联、第二联作为抽检及信息采集凭证。 b.抽样人应对样品在运输途中的防护负责，保证样品的完整性。抽样人员回到实验室后立即将随身带回的样品及委托
样品确认流程 1、目的 为规范样品送样、报验、检验，降低批量供货质量方面存在的风险，为公司产品质量提供依据，特制定本流程。 2、范围 适用公司所有样品的确认过程。 3、术语 3.1 样品：在批量生产前，生产者根据需要将产品加工成形，将生产出的样品标准作为商品交付时的标准。 4、职责 4.1 采购部负责提供样品及样品的报检。 4.2 技术部负责提供样品检验技术标准、图纸或相关技术资料。 4.3 品质部负责样品的验证、检测。 4.4 相关部门负责配合样品的验证。 5、程序 5.1 样品报检要求 5.1.1采购部在提供样品时，应随产品向品质部提供有效的，产品质量证明、检测报告、材质证明，权威性认证报告等就质量方面的证明材料。
5.1.2采购员需填写《委托检验单》报部门经理审批，采购员将审批后的《委托检验单》交品质部经理确认。 5.2 样品检验、检验结果反馈 5.2.1品质部经理对《委托检验单》内容核实确认后，将《委托检验单》交于来料检验组长，来料检验组长依《委托检验单》内容编制《样品测试实施计划》。 5.2.2来料检验组长将编制完成后的《样品测试实施计划》，提交部门经理审批，来料检验组长依审批后的《样品测试实施计划》表结合技术部下发的技术规范、图纸、相关技术资料、及来料检验指导书，对样品实施检验、检测。 5.2.3 来料检验组长按要求对样品检验完成后，填写样品检验记录，明确样品检验结果，同时保管好样品检验记录。 5.2.4来料组长用《试验报告》表单以书面形式表述出样品检验过程、结果。报部门主管审核，经理审批，将批准后的《试验报告》发采购员、采购主管等相关人员。 5.2.5采购员将样品《试验报告》结果及时反馈至供应商，样品出现不合格，在品质部应留有备案。 5.3 样品检验记录的保存、样品标识、样品实物的保存 5.3.1对已检验确认完毕的样品，品质部需对样品检验记录、材质证明、质量报告等质量资料进行整理、归档。 5.3.2来料检验组长对样品进行标识管理，标识信息应能反应出为供应商等相关信息。
当前日期任务计划日任务延期日0※※※任务完成或关闭2### ##################300102030405061102202###2.1制定该项目实施计划1202.2收集客户需求3102.3定义产品规格及关键功能指标3002.44003104104.1详细设计10 4.2104.2.1结构件更改评审1814进行中4.2.1.1119进行中4.2.1.2五金支架修模或改模2015进行中4.2.1.3后挡板修模或改模2015进行中4.2.1.4中框塑胶模、改模完成108进行中4.2.1.5铜柱打样108进行中4.2.2结构件打样104.2.2.1108进行中4.2.2.2108进行中4.2.3包装更改评审18144.2.3.1彩盒设计更改1210进行中4.2.4包材打样15114.2.5说明书等附件更改评审18144.2. 5.1说明书18144.2.618144.2.7104.2.7.197进行中4.2.822已完成4.2.9物料准备2820进行中4.2.9.1108进行中4.2.9.2108进行中4.2.9.32820进行中4.2.9.42820进行中4.2.9.510进行中4.2.9.62820进行中4.2.10样机焊接、装配3022进行中4.2.10.1工装及设备给出建议方案108未启动4.2.10.2工装3022进行中4.2.11 样机调试104.2.12软件驱动装载调试104.2.12.155进行中4.3104.3.155进行中4.3.2 关键型式试验摸底108进行中 4.3.3 104.4可制造性评估104.4.1提交可测试性评估报告102009121320091252009年11月 Start(2009-6-13:2009-6-12:2009-6-11:I ######I 阶段评审D O F1功能样机制作09／6／109／6／18五金支架/后挡板设计更改评审09／6／109／6／1109／6／109／6／2009／6／109／6／2009／6／109／6／1009／6／109／6／10T 五金支架样板加工 5～10pcs 09／6／109／6／10T 后挡板样板加工 5～10pcs 09／6／109／6／1009／6／109／6／1809／6／109／6／1209／6／109／6／1509／6／109／6／1809／6／109／6／18PCB 原理图文件归档09／6／109／6／18PCB 制版AV 板打样回板09／6／109／6／9BOM 准备09／6／109／6／209／6／109／6／28物料准备:BOM-IC 09／6／109／6／10物料准备:BOM-接插件与线材09／6／109／6／10物料准备:BOM-结构件准备09／6／109／6／28物料准备:BOM-包材准备09／6／109／6／28物料准备:BOM-说明书准备物料准备:BOM-附件准备09／6／109／6／2809／6／109／6／3009／6／109／6／1009／6／109／6／30软件改LOGO UI 09／6／109／6／5F1功能样机测试F1型机硬件单元测试09／6／109／6／509／6／109／6／10F1样机测试结果检查
样品制作流程及说明 目的： 为了更好的管控样品在制作过程中所出现的问题、及时改善设计缺陷、满足后续 查询的需求、方便样品更改前后的对比、便于各阶段需求的样品能及时提供。范围： 适用于所有小批量样品的制作。 职责 工程师：负责材料表的提供，样品制作时《样品制作评审单》的填写，样品的测 试、送样前的留样、样品送货安排。 备料员：负责样品的备料、索样工作。 开发助理：负责留样样品的管理及资料归档工作。 样品组：负责样品制作及制作时问题点记录、产后总结会议的召开。 品保部：负责样品的验证工作。
二、流程说明事项 1、 样品制作流程开始，工程师提供材料表需要完整、详实。注明元件封装、尺样品组样品制作、问题点收集 样品制件评审表 客户样品需求 工程师样品测试、检验 品保部按要求验证样品 送样确认、样品留样 评审会议的参加，样品问题点解决的回复 样品制作评审表 样品制作评审表 产品材料表 开始 工程师提供材料表备料 备料及索样 样品、记录文件的归档留存 工程师填写样品制作评审单及物料交于样品组 NG NG 样品制作评审表
寸以及特殊元件的厂商要求等信息。备料前需确认备料数量比送样所需数量 多至少1PCS。 2、备料员备料环节注意及时与工程师沟通不确定项目，提醒工程师材料表上的 不明确信息。严格依照材料表元件进行备料以及采购物料的交期追踪。 3、样品制作开始前工程师需填写好《样品制作评审表》，特别是特殊工艺说明 信息。检查所备物料的准确性，连同材料表和物料一同交付给样品组进行制 作。配合样品组进行登记工作并追踪样品制作交期。 4、样品组制作完成后，样品组应对样品制作环节提出改善问题点。工程师应对 样品功能进行全面测试，检查确保无错件、漏件等加工问题。并且记录在《样 品制作评审表》上。 5、开发工程师接到样品组的问题点反馈意见，应及时判断可行性，并及时修改 相应图纸，并在《样品制作评审表》上做好记录工作。 6、送样样品制作完成后，在《样品制作评审表》填写清楚产品功能描述信息， 附上材料表，请品保部测试员对样品功能正确性和明细表与实际样品物料的 一致性进行验证。 7、验证OK的样品，工程师安排送货给客户。到开发助理处索取快递单，并告 知其必要送样信息，以便记录使用。同时必须留存至少1PCS样品连同填写 完整的《样品制作评审表》附上材料表交给开发部助理。 8、开发部助理将《样品制作评审表》所需的样品及材料表进行核对，交由开发 部经理审核。然后进行封样和归档工作，归档时在对应的《项目进度管控表》上记录该次送样的信息。
一．目的 规范公司样品确认流程，确保所有投入生产的材料事先得到样品确认的验证合格 二．范围 适用公司所有打样的物料。 三．职责 3．1 研发部：负责提出样品需求及样品确认。 3．2 工程部：负责替代物料的样品确认和小批物料验证。 3．3 文控：负责承认书的分发回收以及确认好的承认书及器件资料的存档。 3．4 品管部：负责样品封样。 3．5 采购部：负责样品的采购与供应商开发 四．作业流程 4.1 研发人员根据设计要求提出材料需求，按申购程序执行样品申购，样品申购时须作好样品的 详细描述，能够在网上找到实物图片的最好附上实物图片，如特殊情况采购人员可以要求提出样品需求的研发人员一同寻找和初步确认样品。 4.2 采购接到样品的申购后，如不清楚样品的状况，先与提出样品需求的研发人员进行口头沟通， 初步了解需求样品的特点，然后进行样品的供应商开发，供应商开发应最少二家以上，然后采购要求开发的供应商对我们需求的样品进行送样，要求送样的供应商提供三份承认书含样品规格书及检测报告，样品数量分为：1、体积比较大的、价格贵的提供二个以上；2、塑胶件、玻璃类提供五个以上；3、体积小的提供八个以上。 4.3 供应商送样后，由采购部填写《样品确认单》连同供应商规格书、样品交给文控中心登记备 案后分发给提出需求的研发人员进行样品确认，研发人员接到样品承认书后对样品进行包括外观、性能、结构尺寸、可靠性、使用寿命等各方面进行验证，另开发可要求工程、品质协助确认。样品确认合格后填写承认书，并将样品和承认书交文控，由文控对样品管控，将样品承认书和样品及其资料进行归档和分发，分发包括给品管部IQC（一份承认书和每种样品最少一份）、采购部、工程部，品管部IQC 接到样品和承认书后，将样品和承认书匹配后分电子、五金、塑胶、玻璃、包材等进行归档并封样，并按顺序进行编号管理（相同原材料不同供应商按承认的先后顺序进行编号），作为以后来料检验的比对样品，采购接到后将承认书存档，并口头通知供应商承认结果。 4.4 对于非在研项目各物料样品确认,如有新替代的物料或备选物料。确认过程同上，但是 确认权责部门为工程部全权负责,同时在确认前需选择相关的部门(研发、品管、业务)会签。 4.5 样品确认除特殊的物料可与采购沟通确认所需时间外，其他样品均需在2天内确认完成。 4.6 确认不合格的样品，如为通用型的原材料，则由样品确认人员通知采购，采购直接回复给供 应商样品确认不合格，样品不作退还，采购再次进行供应商开发和送样；如为定制型原材料，样品确认人员须通知采购，样品不合格的原因，并提出更改的措施让采购反馈给供应商，待供应商更改后再次送样确认。不合格的样品研发确认样品的工程师保存，作为下次更改后送样的比对确认，当后续送样样品确认合格了，前期的不合格样品才可以报废处理，后续确认合格的样品按4.3 执行。 4.7 新物料首次小批试用跟踪确认
样品检验流程 1：目的 通过严格实施样品检验流程，确保我司的样品的合格率。 2：适用范围 适用于我司外协加工样品承认及我司送客户端样品的检验。 3：相关文件 无 4：职责 采购部：负责提供供应商的样品及相关资料及样品送检、跟踪。 业务部：负责样品递交客户端并跟踪和信息联络。 工程部：样品的制作及我司样品不良的处理。 品质部：样品检验及样品承认书的制作。 5：作业流程 5.1外协送样检验流程 采购部递交样品给工程部，工程部样品负责人将样品交与品质工程师安排检验，并在工程部的《样品跟进记录表》上签字和时间。工程师必须在规定的时间内安排检验员对样品进行检验。检验员在接到样品后按照图面要求进行检验并填写《样品检验报告》和《样品检验结果记录表》，检验完成后报告递交品质工程师审核后呈送品质部主管签字，然后转交工程副总签字确认。由工程部将样品检验结果第一时间反馈给采购，由采购进行沟通协调。 5.2客户端样品检验流程 工程部样品负责人将样品交与品质工程师安排检验，并在工程部的《样品跟进记录表》上签字和时间。工程师必须在规定的时间内安排检验员对样品进行检验。检验员在接到样品后按照图面要求进行检验并填写《样品检验报告》和《样品检验结果记录表》，检验完成后报告递交品质工程师审核后呈送品质部主管签字，然后转交工程部部主管签字确认，样品检验合格，由品质部制作样品承认书转交工程部送客户端承认，反之样品检验不合格，由品质工程师负责会签品质主管、工程副总、提交总经理审评，按总经理
最终意见执行。品质部文员接到审批报告后，若最终判定可送样给客户承认，则制作《样品承认书》；若判定重新制样，则不予制作《样品承认书》。 6：备注说明 6.1《样品检验结果记录表》，每个月月底由品质部文员统一存档备案； 7. 样品承认小组 工程副总（）负责样品的核准和不良样品的处理。 品质主管（）负责样品的审核和不良样品的处理。 品质工程师（）负责样品检验的安排以及样品检验结果的确认。 工程部（）负责送样给样品检验员，并负责相关联络事宜； 品质部（）负责样品检验及报表填写； 品质部（）负责制作《样品承认书》及报表存档备案。
项目信息表 第一阶段：项目情况 客户名称 联系人 电话 项目名称 企业性质 国营 □ 民营 █ 外资 □ 合资 □ 股份 □ 事业单位 □ 地 址 电 话 客户业务基本 主营业务 行业地位 用户组 织结构 客户立项 信 息 本项目驱动因素 是否有项目预算 无明确预算 预算资金类别 预算金额 是否有实施计划 有 计划时间 接触最高层关系描述 姓 名 职 务 联系电话 亲密程度 竞争对手 企业名称 主要产品 亲密程度 项目跟进人员意见 项目预期：（目标、时间、成功率） 运营总监意 见 总经理意见 每二阶段：项目调研（项目信息管理员填写） 预计项目金额 涉及产品 是否要求试用 是否招标 客户态度、能力、 关注点分析 项目最终决策 决策链 姓 名 职 务 联系电话 亲密程度 专业程度 支持程度 决策者
描述 把关者 使用者 采购者 影响者 合作单位信息单位名称 地址 姓名职务联系电话亲密程度支持程度联系人1 联系人2 合作意向 公司项目团队信息 项目组 职责项目经理商务经理技术/工程信息管理接受投诉姓名 职位 联系电话 商务可 行性评估 技术风险 评估 第三阶段：持续支持跟进 沟通跟进时间1 项目发展近况与存在的问题 问题跟进人意见、处理方式 沟通跟进时间2
问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间3 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间4 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间5 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题