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基站代维工作流程图

基站代维工作流程图
基站代维工作流程图

1、基站月度例行巡检工作流程:

2. 小区退服处理流程:

日常故障直接通知到片区人员,同时抄报分公司运维经理,缩短通知时间,提高故障处理时间。

3. 固定资产变更流程:

注:1.填写资产变更时,要详细填写资产的详细信息及变动情况,派工信息。

2.对于日常维护的,板件更换的话可以直接将标签撕下粘贴到新的板件上。

4.基站硬件调整流程:

5. 投诉处理CQT测试流程(利用诺优测试终端):

6. 月度例行CQT测试流程(利用诺优测试终端):

9. 新开站纳入维护工作流程(含同一站点共址基站):

10. 备品备件领用返修工作流程:

注:1、代维人员须严格按照备品备件出、入库流程办理相应手续2、运维部须执行对代维人员的管理、监督职责。

3、代维管理组须对备品备件出、入库情况统一管理。

4、县区维护备件不得用与日常的扩容工作。

5、返修板件中涉及到固定资产变更的,请按固定资产变更流程执行。

11. 基础数据更新流程:

网优调整类工程类

12. 排障抢修流程流程:

代维管理办法

基站代维管理办法 一、目的: 为了加强基站代维的管理,做到职责明确,规范操作,检查、考核到位,提高基站代维的质量与服务,确保网络安全运行,特制定本办法。 二、范围: 适用于基站代维工作的组织实施管理及检查考核。 三、职责 (一)公司相关部门主要职责 1、质检部负责工程维护分公司的基站代维质量检查、评估。 2、市场部负责代维业务拓展,代维合同、结算审核;配合维护分公司协调好 各种关系,下达代维、整改任务。 3、质量、安全、流程管理小组与考核办负责对基站维护质量、安全、流程进 行检查与考核。 (二)工程维护分公司职责 1、贯彻执行公司制定的各种规章制度和管理办法。 2、贯彻落实公司年度制定的方针、目标,并确保公司下达生产目标任务的完 成。 3、做好基站代维业务的巩固与拓展。 4、根据代维合同、业主要求和维护规程、质量指标,组织开展各项代维工作; 积极争取主业代维外的有偿服务业务。 5、负责整改时限、业主临时布置工作完成情况的的检查、监督,为用户提供 优质服务。 6、负责安排协调基站代维合同的签定工作;督促完成结算资料上报,合同款 结算的跟踪工作。 7、做好基站代维质量抽查、分析工作,配合业主和公司组织的检查、整改和 考核。 8、组织实施基站代维的应急保障工作。 9、负责对代维所用的各种设备、仪器、仪表、工具和材料的管理进行监督、

检查。 10、组织协调和处理基站代维业务中与业主、相关部门的各种关系。 11、配合市场部做好项目标书。 12、组织开展分公司内部员工的岗位技术培训和安全教育。 13、做好本部门员工的考核和年度总结评比工作。 14、工作中有重大问题和业主对公司的信息应及时向总经理报告。 15、负责对基站维护部的管理工作进行检查与考核。 16、完成公司下达的其他工作任务。 (三)、基站维护部职责 1、贯彻执行公司制定的各项规章制度和流程。 2、贯彻执行公司年度工作方针、目标,提出部门年度工作目标实施计划,经 公司审批后实施。 3、负责基站代维业务的巩固与拓展,完成受公司委托的基站代维协议商讨与 签定,合同款结算;协助市场部做好投标工作(业务与技术部分)。 4、根据合同、业主要求编制维护方案上报公司,批准后组织实施基站代维工 作;提出月度工作计划并报分公司批准后实施;积极组织开展主业代维外的有偿服务工作。 5、保证完成整改时限要求,主动做好业主临时布置的工作,为用户提高优质 服务。 6、负责基站代维的安全生产检查、监督、考核等管理工作。 7、负责各种维护资料的汇总、审核与上报。 8、组织代维质量的检查、整改、监督与考核,将检查结果报质检部;配合业 主做好检查评比工作。 9、根据公司要求负责抗灾救灾及重大通信故障抢修的组织与协调。 10、负责部门内部员工绩效考核、年度总结评比及配合公司做好员工培训、技 能考试等工作。 11、负责内外部沟通、协调工作;及时向主管领导汇报业主对公司的各种信息。 12、负责保管和使用好公司及业主的各种仪器仪表、工具及材料。 13、完成业主与本公司下达的其他工作任务。 附件1:代维办事处职责

基站代维合同书范本

编号:_____________ 基站代维合同书 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:公司 地址: 法人代表(或授权代表): 合同联系人及联系方式: 乙方:公司 地址: 法人代表: 合同联系人及联系方式: 开户行: 开户名称: 账号: 税号: XX有限公司于年月日举行全省基站代维入围选型工作, 公司(以下简称乙方)入围XX有限公司下属的分公司(以下简称甲方)的基站代维工作。 截止年月日,原代维合同执行期已结束。为了更好地完成甲方基站设备的维护工作,经甲乙双方协商签订基站代维合同。本合同执行期从 年月日至年月日。 第一章代维网元范畴 一、主体设备:GSM基站主体设备、TD基站主设备(含RRU)、ACES、VSAT、全球星、IDR、超级基站、超短波基站主设备、直放站、室内分布系统等。 二、电源动力及配套设备:交流引入(含变压器及入户线路、杆路)、交直流配

电、基站用小型发电机/车(含自启动设备)、蓄电池组、开关电源、DC-DC变换器、基站用小型UPS、稳压电源、空调设备、动力环境监控设备(含防盗等延伸设备)、防雷接地系统、消防系统、节能系统、新能源系统(太阳能、风光互补、小水电等)、XX系统、铁塔、组合抱杆、天线竖杆、基站机房及其围墙和附属设施、建筑基础等。 三、基站传输设备代维范畴:承载基站业务的微波设备、光中继站设备、 SDH/SPDH/PDH光端机、HDSL/DDN等接入设备、IDR、波分设备、PTN设备、ODF 架、PON OLT汇聚设备,独立的传输设备节点机房。 其它相关代维范畴:XX系统、铁塔/竖杆、室内分布系统、直放站、机房基础维护等。 第二章代维工作内容 四、基站机房安全巡视及卫生清洁。包括基站机房安全、密封、周边环境、照明和插座、温湿度、室内外配电箱的检查以及机房卫生清洁(如围墙、院内杂草等)、设施安全、防火防盗工作等。 五、基站各类设备的日常巡检。包括基站代维工作对象所指的各类设备的周、月、季度、半年度和年度的检查、测量、测试和设备清洁工作。具体要求详见附件各类设备的维护作业计划表(附件1:基站维护作业计划)。 六、基站各类设备的故障排除。要求对基站代维工作对象所指的各类设备故障做到正确判断、准确定位、迅速处理和恢复,其中疑难故障能够在XX公司维护人员或设备厂家技术人员的指导下解决。 七、基站各类设备的更换。根据相关维护规程的要求,包括损坏件的更换、失效器件的更换、超出使用期限且无法正常工作的器件更换、设备整治的器件更换等。

基站代维管理实施细则

中国移动内蒙古公司基站代维管理实施细则 (2011年版) 中国移动通信集团内蒙古有限公司 2011年9月

目录 第一章总则 (3) 第二章基站代维管理组织机构与职责 (3) 第三章基站代维范围和工作内容 (6) 第四章对基站代维公司的管理 (7) 第一节资质管理 (8) 第二节基站代维公司的选择与合同要求 (8) 第三节基站代维公司的退出 (9) 第五章基站代维考核管理 (10) 第六章基站代维基础管理 (10) 第七章基站代维质量管理 (11) 第八章基站代维安全生产管理 (11) 第九章基站代维信息保密管理 (12) 第十章基站代维信息化手段建设 (12)

第一章总则 第1条为规范基站代维管理工作的实施,提高基站代维质量,确保卓越网络品质,依据《中国移动网络代维管理办法(试行)》,特制定《内蒙古移动基站代维管理实施细则》(以下简称《实施细则》)。 第2条基站代维是指在确保公司对无线网核心运维能力掌握和控制的前提下,将基站巡检、故障处理、应急发电等基础性工作交由社会上专业公司进行维护。基站代维管理是指对基站代维工作的管理。 第3条本实施细则明确规定了基站代维管理职责、内容和要求,包括基站代维工作管理、对基站代维公司的管理要求等,适用于内蒙古移动基站代维管理工作。 第4条本实施细则的解释权和修订权属于中国移动通信集团内蒙古有限公司网络部(以下简称区公司网络部)。 第二章基站代维管理组织机构与职责 第5条全区基站代维管理实行统一领导、分级管理、分级负责的原则。基站代维管理工作由区公司统一领导,区公司网络部是全区基站代维归口管理部门,个盟市分公司负责本地区范围内基站代维管理工作。 第6条为加强基站代维管理。区公司在网络部设立基站代维管理岗位,配置专职代维管理人员;盟市分公司在网络维护部门设立基站代维管理岗位,配置专职基站代维管理人员。旗县分公司设立网络维护岗位,配置专(兼)职基站代维管理人员。 第7条代维管理人员应该具备一定工作经验和良好的专业技能。人员配备数量应综合考虑代维业务量、代维管理内容、代维管理手段和地域等因素。 第8条职责分工: 一、区公司网络部职责 1.负责贯彻、落实集团公司的各项代维管理规定,制定全区基站代维管理相关规章制度和实施细则。 2.负责全区《基站代维管理系统》的建设、优化、管理和应用推广。

(完整版)基站代维管理考核办法

基站代维管理考核办法 为了加强对维护工作的管理,提高基站通信设备的运行质量,中国铁塔股份有限公司西宁分公司拟在全市开展设备代维工作。为适应代维工作的质量,经双方协商特制订本办法。 第一条代维费用 从各分公司每年的代维费中列支,各分公司按月对代维维护质量进行检查考核打分后,根据实际打分情况支付代维费。 其中,涉及全年才能完成的评价项目纳入到12月份的考核。 第二条考核评分组成 考核评分分为月度及年度,采用百分制。其中: 月度考评评分=重要维护指标40分+基础管理20分+维护质量20分+定期检查20分+重大事件(扣分) 年度考评评分=月度考评成绩平均值*80%+省公司年度现场检查评分(10分)+代维认证考试评分*10%。 第三条重要维护指标(月度,40分) 重要维护指标取自网管系统数据统计,指标值由省公司每月统一下发。 (一)平均基站断站历时(10分)来自营运商。 (二)平均基站中断次数(6分),来自营运商。

(三)小区完好率(4分),来自营运商。 (四)动环FSU离网率(10分) (五)基站进站维护比(4分),考核时段:全月。 (六)设备故障单次修复历时(6分),考核时段:0-24点; 注:故障指停电、设备板件、机房原因造成通信设备全部中断的。 第四条基础管理(月度,20分) (一)组织机构及岗位设置 乙方应根据附件3《代维公司组织机构及岗位设置图》,设立省、市、县一体化的标准代维组织架构、岗位体系,并建立标准化的岗位手册。在设置具体岗位时,乙方可根据实际工作量和人员能力,以“一岗多人”、“一人多岗”的灵活方式来建立标准化的岗位体系。 (建议:乙方应按照甲方工作要求以每100个基站为维护点进行组织机构建设.维护点织机构要求:(1)组织架构:组长1名、主设备技术人员2名、配套设备技术人员2名、资料管理人员1名、基站验收人员1名、业主合同协调人员1名、现场维护人员3名。(2)组织架构人员需通过甲方代维管理员认可。) 所设置的组织架构、岗位体系,每一处不合格,扣1分。 (二)维护点及人员配置 1.每一县、市(区)应设置至少1个维护点,并设有固定办公地点,设立专用于代维工作联系的固定电话和传真,配备电脑等办公设备,并设有7×24小时值班室。每维护点内维护的基站每超过50个,或车程每超过2小时,增设一个点。每发现一处维护点缺配,

代维工作流程及管理

代维工作流程及管理 一、代维公司与移动公司的联络方式 1、双方指定联系人:甲乙双方指定维护联系人,乙方必须安排专人(非兼职设备维护人员)专职负责固定资产信息反馈的管理,电子派单系统的接单和复单,并将各联系人姓名、电话给甲方。 2、联络方式:甲方利用电话、电子邮件和运维办公平台向乙方发故障派单,乙方应设有24小时热线电话、传真机,接单所需的电脑实时上网接单。 二、代维工作开展 1、计划制定:每年初乙方根据甲方提出的年度工作计划,制定相应的年度工作计划,每月初制定下月的维护计划 2、工作实施:对工作计划进行落实,根据代维合同等要求做好巡检、故障处理等代维工作,并填写相关记录。 3、定期汇报代维工作:每周一上报《上周小结》,下月3日前上报《月度巡检汇总表》、《故障月报表》、《代维工作月度总结》、《下月工作计划》、《月度巡检汇总表》(上月问题跟踪)。在季度结束后下一个月3日前上报《季度巡检汇总表》、《年度巡检汇总表》。 4、随时更新《业务数据库》,保证与实际情况相一致。 5、不定期工作:积极配合甲方或相关单位人员对临时性、突发性维护事务的处理,例如应急通信、网络调整等,并提交相

关报告。 6、代维工作质量检查 1)日常检查:甲方每月检查一定数量的业务点,每个点 每年检查1-2次。 2)现场抽查:每年甲方召集代维公司对业务点进行抽检, 抽检数量为总业务点的2%。 7、每月考核:由甲方汇总当月检查结果和相关部门(县市分公司)的信息反馈得到代维公司当月的初步考核成绩。下月初召开代维会议,由移动公司运维部、代维公司代表参加,经大家讨论确定上月代维公司考核成绩,会后考核报告以传真电报形式通报代维公司及移动各分公司。 8、代维费用支付:每季度第一个月根据代维考核成绩支付上季度代维费用。 三、故障处理流程 故障处理流程是:监控机房发现故障派单-代维公司接单和处理-代维管理员确认。代维公司必须有人24小时办公室现场值班,做好故障接单和回复。具体故障分类及处理时限见《附件三:代维考核办法》。 五、日常工作的信息反馈 除了故障外,代维公司在代维过程中发现而不能自行处理或其他一些需要向移动公司反馈的信息应及时反映,代维管理员根据信息反馈内容,将协调相关部门进行处理,由代维公司配合

基站代维服务方案

1项目代维服务方案 1.1移动基站代维和发电服务执行组织结构 图:基站集中化管理代维组织架构图(此表为标准化表格,人员配备可 根据项目需要进行调整) 移动基站代维组织架构将遵从统一的“集中化管理模式”,如上图所示。该模式能够保证标准化的代维工作方式(工具、流程、组织架构)能够在移动项目实施。 基站代维服务内容: ?预防性维护—是指根据制定的时间表对设备及线路系统进行周期性的日常维护,以降低故障发生的机率,提高设备稳定性。预防性维护是网络设备安全运行的首要保障。 ?修正性维护—是在设备及线路出现故障后,在规定的时间内解决故障,恢复设备的正常运行(含应急发电服务)。 ?维护备品备件管理--- 是负责管理并移动系统设备的库存备件,并在修正性维护需要备件时,将备件运送至现场,并将坏件送还移动指定处所。其中备品备件由移动提供。

?计划性维护—是指修理并改正在日常检查中发现的但尚未影响系统正常运行的故障隐患,或其他非设备维护任务,如站点环境维护。其中包括读电表及代缴电费,业主协议的续签工作, 配合全网改频、信源扩容进行改频操作以及业务性能测试,重点区域的通信保障工作。 ?计划性支持—是指移动心根据需要提出额外的人员需求,重要、突发事件的现场支持等。 ?集中监控—是指协助网络运行监控,可提供7×24小时对全网系统运行情况进行监控,每日、周、月上报故障报表并及时处理故障,维护监控平台及妥善保存系统资料。 ?工程整改及其它随工 -- 是指系统扩容工作配合或其它工程配合工作 ?质量控制分析评估—是指代维工作统计数据分析、质量控制、以期实现客户最大满意度 应急发电服务内容: ?发电人员必须持有电工证上岗,并遵守安全用电规范、消防规范、防雷抗灾规范,按发电机使用维护说明书、根据海南联通公司动力维护细则开展工作。 ?代维方将高度重视为履行本部分工作人员的人身安全,同时代维方将为所属发电人员购买相应的人身意外保险。 ?代维公司在接到移动管理方报障后(基站主电源告警),应立即电话联系当地供电公司,查询该基站所在区域内的供(停)电情况。了解清楚停电情况后,应立即向移动管理值班人员如实汇报停电的预计时长,并详细说明该基站电池性能情况。?由移动管理人员决定是否采取基站应急发电工作。若需要实施发电,移动管理人员把发电工作单派到代维方,代维方根据联通管理方要求完成基站发电工作,费用结算以发电单为依据。

通信光缆维护合同协议书范本

编号:_____________通信光缆维护合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

一、基本原则 1、本合同旨在明确乙方向甲方提供光缆线路维护服务时,甲乙双方必须遵守的基本原则及光缆维护服务的基本内容等事项。 2、乙方所提供的光缆维护服务,应按照中国联通总部颁发的《长途传输网光缆线路技术维护规程》、《标准化线路维护规范》规定的技术质量标准执行。本条例未涉及的内容参照国务院、信息产业部的有关维护通信光缆的规定及信息产业部(或原邮电部)颁发的《长途电信线路维护规程》执行。乙方必须保证甲方光缆线路的安全。 3、由于乙方管理不善、维护不当而造成损失,乙方应按国家维护规程规定承担直接损失。 4、由于不可抗力给甲方光缆线路造成的损失,乙方不承担责任。但应积极组织抢修,尽快恢复通信。 5、甲乙双方应在交接维护前组织光缆线路检测,甲方交乙方维护的光缆线路应符合国家有关工程验收标准及交付完整的竣工资料等。 二、维护内容、维护界限、维护区段及长度 1、维护内容: 1.1、日常维护:应按照中国联通总部颁发的《长途传输网光缆线路技术维护规程》、《标准化线路维护规范》(已经标准化的线路才执行此标准)规定的有关技术要求,对光缆路由进行线路巡回、管道光缆及管道设施检修、杆路检修、附属设施(标石,标志牌,宣传牌;防雷设备、防护装置等)整治、护线宣传等日常性维护,对影响线路安全的外力影响点进行严格控制,采取具体措施,做到预防为主。 1.2、乙方负责维护范围内光缆障碍抢修的挖沟、立杆、光缆的敷设、光缆的接续及障碍现场恢复处理等。 2、维护界限: 维护界限:以甲方基站的ODF架法兰盘为分界,ODF架法兰盘外侧(至光缆侧)由乙方进行日常维护及障碍抢修,不含法兰盘;ODF架以内(至设备侧)由甲方自行维护。 3、维护区段及长度:详见甲乙双方每年度签订的委托维护补充合同。

IT部门管理工作流程

IT部门管理工作流程 (一)电脑和网络管理及维护区域分工流程 ?电脑设备工作事务 1.划分电脑设备维护区域:网络主管安排各电脑维护员3天内实地统计出集团工业园区各单位电脑设备地理分布现状,交网站管理员2天内制作出各单位电脑设备地理分布图和电脑设备汇总表。 2.制作电脑标识规则和简报:网络主管提前3天通知网络科全体员工开会划分各电脑维护员的电脑设备维护区域分工、制定维护内容、电脑设备机身号命名规则,会后由电脑维护员根据自己的区划编制机身号。由网站管理员作会议纪要,网络主管审核,经IT总监批准后由行政部统一印制各单位机身号,通过行政发文通告各单位,由电脑维护员根据自己的区域一次性将没有机身号的电脑设备贴上,并建立各自属地电脑资产表,每月5日前交网站管理员汇总,15日前出上月电脑资产简报。 3.掌握电脑市场行情:对集团经常购置的电脑设备、配件和耗材,各电脑维护员轮流每周五约用2小时上网了解电脑市场行情、每月最后一星期四约用半天时间去电脑城,实地了解市场行情,于次月6日前交网站管理员汇总(参考“常用电脑设备市场行情表”),经网络主管审核后,报送采购部供其购置时参考,并用于用户购置推荐和网络科IT人员把关的参考依据。 ?企业局域网工作事务 1.建设企业局域网:网络主管做项目建设前期准备工作(如分析局域网作用、明确实现哪些功能、IT人员工作分工、需求功能和作用实地调研),然后申请立项、成立项目组选择网络系统集成商、组织具体实施、监督施工进度、把关工

程质量和验收软硬件系统设备设施、交接图纸文件、技术转移培训和接手日常管理维护。 2.用户端网络管理:网络主管在建设企业局域网过程中有意识从各电脑维护员中培养1名储备网络管理员,协助自己管理网络。用户端电脑的网卡、网线、网络接口、HUB、交换机、光纤收发品、无线路由器、网络综合布线至网络主机房之间的网络硬件设备设施和用户端电脑的网络通讯软件以及电脑用户网络知识普及、网络应用技能提升由各辖区电脑维护员负责日常巡检、维护、维修和培训考核。 3.网络权限管理:当用户或单位部门需要开通局域网共享文件、共享打印,互联网上网浏览、下载、MSN、QQ通讯时,由电脑用户(单位部门由所在本地行政部或办公室人员)填写电脑服务单,经权限审批后交辖区电脑维护员,由电脑维护员上报网络主管审核后,统一交网站管理员根据电脑服务单开通对应的网络权限,并留存档。 4.机房网络管理:除参观交流和机房改造以外,机房只允许网络主管、储备网络管理员进入。网络主管每天早上上班前提前30分钟检测网络核心软硬件是否正常工作,如网络操作系统、防病毒软件、ISA上网管理软件。如有异常而不

移动通信基站设备维护手册

移动通信基站设备 维护手册 (一分册) 青海盛泰通信网络工程有限公司移动维护中心

二O一三年九月

1.13 基站钥匙管理

1概述 1.1编制背景 为更好地做好基站日常维护工作,提高基站维护质量,及时发现和处理基站存在的隐患问题,结合青海移动基站维护的实际情况编写了本手册。 本手册主要针对维护单位基站日常维护巡检编写,力求让每位维护人员根据本手册即可完成基站日常维护巡检工作,随时巡视检查现场,及时发现和排除事故隐患,提高基站维护质量。 1.2编制单位 青海盛泰通信网络工程有限公司 主要审核人:祁国胜 主要起草人:杜常福 主编单位:青海盛泰通信网络工程有限公司 主要审稿人:祁国胜、杨文忠、赵有元、胡勋。 2基站及配套设备例检维护标准 2.1例检周期 1.对于基站综合维护服务,宏基站每月巡检一次,每月另巡视一次,边际网基站每季度 巡检一次,偏远基站按需安排巡检工作。偏远基站以及其它一些距离维护单位较远、

行车不可直达或行车时间较长的基站。对于室分系统综合维护服务,宏基站每月巡检 一次,其它基站每季度巡检一次。 2.年检主要是按需安排执行。 2.2巡视要求 1.巡视基站内各种设备是否正常运行、基站高低压线路、基站卫生、基站内设备及周边 环境是否存在安全隐患,主要包括影响机房设施、天线、馈线、屋面立杆、走线架、 接地线、机房漏水、机房周边排水,以及铁塔基础周边环境发生施工挖土、打井、挖 沟和回填土流失等安全问题。 2.负责机房环境安全检查和放置有效的灭火器、挂有进入机房的四十字方针、基站故障 处理流程图、灭火流程图及各类警示牌。 3.在进行巡视时发现问题,应及时组织检查和排除隐患或故障,同时向移动相关负责人 报告。 2.3巡检内容 1.维护人员应严格按要求,完成基站月/季检表中的维护检查测试项目内容,并认真填 写维护纪录。基站综合维护人员必须按计划严格执行日常的例检工作(如确实有特殊 原因不能及时完成的,可以前后偏差三天执行,需注明原因)。 2.基站年检(健康检查)包括对基站载频发射功率、天馈线性能指标和2M传输系的维 护检查测试工作。 3.维护人员在进行巡检时发现问题,应及时组织检查和排除故障,同时向移动公司相关 负责人报告。 2.4基站例检前的准备

基站代维业务维护工作管理办法

基站代维业务维护工作管理办法 为进一步强化公司基站代维工作的管理,根据业务特点及公司管理与发展的实际情况,公司将对现有基站代维业务实行驻点管理下的维护组负责制,特制定本办法。 一、总则 随着公司基站代维业务的发展,各驻点代维基站数量急剧增加,使得各驻点的人员、车辆随之增加。为了进一步加强管理、提高工作效率和工作质量,按照细化管理、目标明确、责任清晰的原则要求,实行基站代维业务驻点领导下的维护组工作制(以下简称“维护组”)。 二、维护工作的组织结构 (一)公司以地级市区划范围为单位设立办事处,负责辖区范围内的业务管理工作。 办事处设经理1名,负责管辖范围内的全面工作;副经理1-2名,分管相应工作并协助经理抓好管辖范围内的各项工作。办事处根据工作需要经公司批准可设立2-3个部门,实行部门主任负责制。办事处可经公司批准设立经理助理,协助经理、副经理开展工作。 (二)各办事处在中心监控机房设中心值班室,负责本办事处辖区内的监控、调度和工单回复工作。中心值班室设主任1名,负责值班室的全面工作。 (三)公司以县、市、区的行政区划范围为单位设立维护驻点。驻点设主任1名,6名员工以上的驻点另设副主任一名,13名员工以上的驻点可另设副主任2名。主任负责本驻点维护区域的全面工作,副主任协助主任开展工作。 (四)维护组是在驻点领导下的专业工作小组,按照驻点工作计划及主任(负责人)的工作安排开展各项维护工作。维护组设组长1名,实行组长负责制。 (五)维护组以维护车辆为单位设立,即驻点每1辆车设1个维护组,驻点主任、副主任必须兼任1个维护组的组长。 (六)驻点所有员工必须归属1个维护组开展工作,每个维护组中的正式员工一般为2-3人(含组长)。 三、中心值班室工作职责 (一)中心主任 负责各种应急故障的监控调度,督促驻点人员进站内的一些工作,统计和改善中心各种工作的安排进展、落实等。具体职责为: 1、制定值班人员的日常工作计划,制定值班人员各项制度、流程及考核办法。落实监控及维护工作。保证各类告警及时通知。 2、认真落实公司和办事处经理月度、周工作安排的执行情况。 3、定期组织和召开中心人员培训。对值班人员存在的问题向办事处和公司进行反应并提出整改措施,提高整体监控水平。 4、将每周的工作情况做成周报形式上报办事处和公司,并提出合理化建议。 5、在中心值班人员无能力协调或者不好协调的情况下,及时上报办事处相关人员和移动公司代维协调人员。 6、督促中心监控人员各项日常工作。 7、监督检查各驻点进出站情况。 8、核实工单处理时限,对处理超时的工单情况核实后报办事处。 9、各驻点工作落实情况,是否按工作计划进行。 10、停电告警的核实情况,对不做停电告警进出机房的人员记录报办事处、业务部。 11、检查每日上报的进站记录等各种统计报表、数据及值班人员的工作日志并上报。 12、公司及办事处赋予的其他职责。 (二)中心值班员工

代维管理制度

代维管理制度 1、安全管理制度 (一) 1.1、岗位责任 ● 办事处负责人:定期召开例会、与用户接口;项目执行的控制管理。 ● 代维管理员:负责巡检、勘测、验收、监理、抢修工作的派工管理、车辆调度、技术支持; 工程资料归档。 ● 测试工程师:用户调查访问、DT测试、CQT测试、覆盖需求初步判断;现场测试数据基础 分析,环境与安全巡查,天馈系统检查,室内标牌、标签检查,设备检查,电源动力检查,物业类工作等日常性代维工作。 ● 排障工程师:设置参数查看;设备性能检查;系统综合检测;天馈系统测试&整改;故障定 位、现场调试、排障;告警处理;年检项目的执行。 ● 驾驶员:代维车辆维护保养;保证代维工作出车需求。熟悉代维站点的地理位置,有利于赢 得故障抢修时间。 ● 仓库管理员(由代维管理员兼任):负责备品备件进出库记录,返修故障备 件;及时录入拆卸进来的分布系统设备;及时整理各种工程资料和移动公司所要求的各种材料报表。 1.2基站的安全管理 (一)以运营商的基站代维安全生产管理办法为准则,确保安全生产。我公司在代维期间必须遵守国家和当地政策和规定,做好基站现场管理工作。维护人员进场后,必须制定出施工安全制度,做好宣传工作,设立安全生产监督员,负责施工现场防火及生产安全监督工作。 (二)基站内不存放过量的易燃易爆材料,配备足够的各种灭火装置;机房内不许吸烟,基站机房内非特殊要求,严禁使用明火,要动用明火,必须得到贵公司主管领导和上级安全部门同意。 (三)基站机房内注意用电安全,谨慎使用电烙铁及其它电器设备。代维人员进入基站工作,严格按相关工作规范进行,定期开展消防安全检查,落实消防安全措施,及时整改安全隐患。机房内长期通电的电源、空调等设备,必须对其发热情况进行监视,制定确实可行的防火措施。 1.3人员的安全管理 (一)各维护部门应定期组织安全学习、演习,对各种安全事例进行分析、总结,不断提高维护人员的安全意识。 (三)各维护人员应学习防火安全管理条例、电气安全技术、劳动防护安全法规、技规,并在运行维护工作中认真贯彻执行。

中国移动四川公司基站代维合同书

中国移动四川公司基站代维合同书

中国移动通信集团四川有限公司 基站代维合同书 二零一二年三月

目录 第一章代维网元范畴 第二章代维工作内容 第三章代维资源要求 第四章代维服务要求 第五章付款方式及费用 第六章甲乙双方的责任 第七章纠纷处理 第八章合同期限及其他 附件 附件1:基站维护作业计划(2012) 附件2:基站代维考核管理办法(2012) 附件3:代维公司组织机构及岗位设置图(2012) 附件4:代维费用月结算表(2012) 附件5:基站代维实施确认书 附件6:基站代维数量增减确认书 附件7:2012年XX月基站代维质量工作月报

甲方:中国移动通信集团四川有限公司分公司 地址: 法人代表(或授权代表): 合同联系人及联系方式: 乙方:公司 地址: 法人代表: 合同联系人及联系方式: 开户行: 开户名称:公司 账号: 税号: 中国移动通信集团四川有限公司于年月日举行全省基站代维入围选型工作,公司(以下简称乙方)入围中国移动通信集团四川有限公司下属的分公司(以下简称甲方)的基站代维工作。 截止年月日,原代维合同执行期已结束。为了更好地完成甲方基站设备的维护工作,经甲乙双方协商签订基站代维合同。本合同执行期从年月日至年月日。

第一章代维网元范畴 一、主体设备:GSM基站主体设备、TD基站主设备(含RRU)、ACES、VSAT、 全球星、IDR、超级基站、超短波基站主设备、直放站、室内分布系统等。 二、电源动力及配套设备:交流引入(含变压器及入户线路、杆路)、交直 流配电、基站用小型发电机/车(含自启动设备)、蓄电池组、开关电源、DC-DC变换器、基站用小型UPS、稳压电源、空调设备、动力环境监控设备(含防盗等延伸设备)、防雷接地系统、消防系统、节能系统、新能源系统(太阳能、风光互补、小水电等)、天馈系统、铁塔、组合抱杆、天线竖杆、基站机房及其围墙和附属设施、建筑基础等。 三、基站传输设备代维范畴:承载基站业务的的微波设备、光中继站设备、 SDH/SPDH/PDH光端机、HDSL/DDN等接入设备、IDR、波分设备、PTN 设备、ODF架、PON OLT汇聚设备,独立的传输设备节点机房。 四、其它相关代维范畴:天馈系统、铁塔/竖杆、室内分布系统、直放站、 机房基础维护等。 第二章代维工作内容 五、基站机房安全巡视及卫生清洁。包括基站机房安全、密封、周边环境、 照明和插座、温湿度、室内外配电箱的检查以及机房卫生清洁(如围墙、院内杂草等)、设施安全、防火防盗工作等。 六、基站各类设备的日常巡检。包括基站代维工作对象所指的各类设备的 周、月、季度、半年度和年度的检查、测量、测试和设备清洁工作。

物料BOM维护工作流程管理制度

物料BOM维护工作流程管理制度 1、目的 本制度旨在明确各部门的职能分工,提高物料BOM清单的准确性,降低因BOM创建、更改错误而给生产带来的不利影响。及时反馈、解决生产过程中BOM异常问题,严肃BOM更改纪律,规范BOM的更改行为,特制定BOM 工作流程管理制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所有产品,包括新产品生产前都需要建立料号与BOM清单。 3、职责权限 3.1 工程技术部,负责: 1)BOM工作的归口管理,物料BOM管理的责任部门; 2)BOM审批; 3)物料名称的统一、完善、提供; 4)BOM清单的统一与提供; 5)对车间BOM使用的稽查、监控; 6)BOM问题的收集汇总与相关问题的协调处理; 7)BOM的日常录入与维护,确保能正常进行定额领料、配比出库,不影响生产交货。 3.2 公司物料BOM运用部门,负责: 1)产品BOM的准确、规范运用; 2)物料BOM问题的反馈、沟通; 3)新材料编码的申请; 3.3企业管理部,负责 1)ERP系统软硬件技术支持; 2)对上述物料BOM工作开展的监督、稽查、协调、考核。 4、工作组 1、组长:吉斌(负责全面) 2、组员:徐军中(产品工艺)、季洪奎(低值易耗品、非产品用物料编码) 3、BOM管理专员: * * * (物料、BOM的录入及维护管理、常务) 4、协调支持:马士君(ERP系统软硬件技术支持、协调、考核) 工作组成员必须严格按照《ERP物料编码规则》、《物料BOM维护工作流程管理制度》、“技术文件发放、更改相关规定”、《物料BOM维护考核管理办法》开展工作。

5、工作流程 江苏金湖输油泵有限公司 企业管理部 2013-12-31

基站代维服务方案

1 项目代维服务方案 1.1 移动基站代维和发电服务执行组织结构 中 心 办 公 室 中心管理组 派单与监控组一 - 技术专家组 集中监控与技术支持中心 网络运行监控 各类报告与报表 工单管理 基础数据 巡检进度管理 维护质量控制 设备故障管理 核心网维护的现场 工程计划进度管理 代维工作管理 执行管理 质量监控和改进 项目财务 人员与行政管理 分专业技术支持 技能 管理/员工培训 最佳实践/流程推广 维护驻点 各专业日常维护和抢修 工程实施 备件备品送达协助 其他现场维护工作 图:基站集中化管理代维组织架构图(此表为标准化表格,人员配备可 根据项目需要进行调整) 移动基站代维组织架构将遵从统一的“集中化管理模式”,如上图所示。该模式能够 保证标准化的代维工作 方式(工具、流程、组织架构)能够在移动项目实施。 基站代维服务内容: 预防性维护 —是指根据制定的时间表对设备及线路系统进行周期性的日常维 护,以降低故障发生的机率,提高设备稳定性。预防性维护是网络设备安全运行的 首要保障。 修正性维护 —是在设备及线路出现故障后,在规定的时间内解决故障,恢复设 备的正常运行(含应急发电服务) 需要备件时,将备件运送至现场 ,并将坏件送还移动指定处所。其中备品备件由移 动提供。 计划性维护 —是指修理并改正在日常检查中发现的但尚未影响系统正常运行的 故障隐患,或其他非设备维护任务,如站点环境维护。其中包括读电表及代缴电 费,业主协议的续签工作,配合全网改频、信源扩 综合管理 工单处理、执行管理、质量监控

容进行改频操作以及业务性能测试,重点区域的通信保障工作。 计划性支持—是指移动心根据需要提出额外的人员需求,重要、突发事件的现场 支持等。 集中监控—是指协助网络运行监控,可提供7X 24小时对全网系统运行情况进行监控,每日、周、月上报故障报表并及时处理故障,维护监控平台及妥善保存系统资料。 工程整改及其它随工--是指系统扩容工作配合或其它工程配合工作 质量控制分析评估一是指代维工作统计数据分析、质量控制、以期实现客户最大满意度 应急发电服务内容: ?发电人员必须持有电工证上岗,并遵守安全用电规范、消防规范、防雷抗灾规 范,按发电机使用维护说明书、根据海南联通公司动力维护细则开展工作。 ?代维方将高度重视为履行本部分工作人员的人身安全,同时代维方将为所属发电 人员购买相应的人身意外保险。 *代维公司在接到移动管理方报障后(基站主电源告警),应立即电话联系当地供电 公司,查询该基站所在区域内的供(停)电情况。了解清楚停电情况后,应立即向 移动管理值班人员如实汇报停电的预计时长,并详细说明该基站电池性能情况。 *由移动管理人员决定是否采取基站应急发电工作。若需要实施发电,移动管理人 员把发电工作单派到代维方,代维方根据联通管理方要求完成基站发电工作,费 用结算以发电单为依据。

互联网维护及运营协议范本正式版

YOUR LOGO 互联网维护及运营协议范本正式 版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

互联网维护及运营协议范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为发展农村信息化建设,促进农业增效、农民增收。甲、乙双方本着真诚合作、共同建设、互惠互利的原则,经友好协商就在_________县(市)实施_________工程,对户联网的长期维护及运营事宜,达成如下协议内容; 一、甲方的责任和义务: 1.负责_________户联网的网络建设和中心网站的维护管理: 2.负责提供_________户联网基站平台并帮助管理单位安装调试: 3.负责建立和维护管理户联网信息数据库,并进行远程检测、发布信息及进行系统更新; 4.负责对户联网维护管理人员的技术培训: 5.负责组织协调有关各方对信息进行有效的开发利用: 6.负责编辑和印刷农村信息户联网查询指南。 二、乙方的责任和义务: 1.负责对户联网平台的日常管理和维护: 2.用规定格式向甲方提供本地的农业信息录入信息库和日常动态信息录入: 3.负责本地的人工咨询服务和不断地扩大用户量。

电信末梢代维方案

电信末梢代维方案

XX市电信分公司末梢代维工作实施方案 (初稿)

目录: 一、绪论 二、末梢代维业务范围 三、末梢代维服务内容 四、末梢代维工作要求与质量管理体系 五、末梢代维服务标准及考核办法 六、组织架构及人员配置 七、维护单价指导标准测算与费用结算方式 八、双方责任与义务 九、现状与隐性问题探讨 十、目标效果及培训 十一、工作进度预安排 十二、结束语

末梢维护代维实施方案(初稿) 一、绪论 长期以来,中国电信拥有庞大的网络运维队伍,网络运维服务基本上由自己实施。随着中国电信走上全业务运营的方向之后,各项业务得到了快速的发展,然而,在全业务经营的背景下,所面临来自其它运营商之间的竞争也越发激励,随着竞争压力的日益加大,为了集中精力发展自己的核心业务,进一步提升企业赢利能力,有效降低成本、增强企业的核心竞争力,才能在全业务经营的争夺战中占得一席之地。然而如何有效地集中精力抢夺竞争市场,如何增强企业

的核心竞争力是摆在各营商中的突出问题。要解决好这些矛盾,唯有进行企业创新和开展网络维护模式的变革,将大量重复、耗时、耗力的网络运维工作进行外包是提升和增强企业的核心竞争力的有效手段。 二、末梢代维业务范围 2.1 固定电话维护。 2.2 宽带维护。 2.3 VPN网络维护。 2.4 小灵通基站维护。 2.5 接入网点机房维护。 2.6 EPON设备维护。 2.7 分线设备维护。 2.8 交接箱维护。 三、末梢代维服务内容 3.1 固定电话的装移查修。 3.2 宽带用户的装移查修。 3.3 VPN网络的装移查修。 3.4 小灵通基站维护。 3.5 接入网点机房打线、卫生、巡检。 3.6 EPON设备打线、卫生、巡检。

代维管理制度

四川信诚伟业代维管理制度 为了进一步做好拉萨联通代维工作,切实落实各项维护制度,加强维护管理工作,提升代维工作的管理效率和工作效能;加强公司代维质量,促进代维工作的良性发展,完成公司的代维工作目标,全面实现公司的发展目标,根据拉萨联通代维框架协议,中国联通西藏分公司制定的《中国联通西藏分公司综合代维服务考核办法》,结合公司代维工作的实际情况,制定本管理制度。 1、安全管理制度 (一) 1.1、岗位责任 ●代维负责人:定期召开例会、与用户接口;项目执行的控制管理。 ●装机班:负责装机组的日常维护以及故障处理工作。 ●大客户组:做好大客户设备维护与故障处理工作。 ●基站组:做好日常的基站巡检维护与故障处理和资源的摸排工作。 ●电源组:日常抄表以及及时发电与交电费。 ●抢修组:负责所有较大故障的处理,其中包括大面积停电保障,一二干光缆抢修,线路的 迁改,大客户、固网的线路替换的搬迁工作。 ● 传输组:负责光电缆的日常维护工作,巡检各光电缆线路以及光电缆线路的故障处理工作。 ● 驻县组:负责驻地日常维护工作,巡检以及辖区内的装机和发电等工作。 ● 内勤组:负责整理代维部的内部资料,做好资料上传与传递工作,做好代维部内部的协调 工作。负责备品备件进出库记录,返修故障备件;及时录入拆卸进来的分布系统设备;及时整理各种工程资料和联通公司所要求的各种材料报表。 1.2基站的安全管理 (一)以运营商的基站代维安全生产管理办法为准则,确保安全。我公司在代维期间必须遵守国家和当地政策和规定,做好基站现场管理工作。维护人员进场后,必须制定出施工安全制度,做好宣传工作,设立安全生产监督员,负责施工现场防火及生产安全监督工作。 (二)基站内不存放过量的易燃易爆材料,配备足够的各种灭火装置;机房内不许吸烟,基站机房内非特殊要求,严禁使用明火,要动用明火,必须得到公司主管领导和上级安全部门同意。 (三)基站机房内注意用电安全,谨慎使用电烙铁及其它电器设备。代维人员进入基站工作,严格按相关工作规范进行,定期开展消防安全检查,落实消防安全措施,及时整改安全隐患。

基站铁塔大修维护合同

合同编号:【】基站铁塔大修维护合同 甲方:【】公司 乙方:【】公司 【】年【】月

甲方:【】 法定地址:【】 法定代表人:【】 联系人:【】 电话:【】 传真:【】 邮政编码:【】 乙方:【】 法定地址:【】 法定代表人:【】 联系人:【】 电话:【】 传真:【】 邮政编码:【】 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就甲方【】基站【】座铁塔发包给乙方进行大修维护工作有关事宜协商一致,订立本合同。具体条款如下: 第一条项目内容 1.1【】基站铁塔【】座大修维护,具体站点见附件【】。维护次数、质量与技术指标不得低于铁塔天馈维护招标书中所规定的要求。 第二条工期要求 2.1项目实施时间:自【】年【】月【】日至【】年【】月【】) 日止,共【】天。 第三条项目大修维护要求 3.1 大修维护内容:详见附件【】。

3.2 自立铁塔大修维护要求: 3.2.1除锈防腐处理要求 ⑴采用钢丝球及其他工具给整塔进行除锈一遍。 ⑵采用【】牌红色防锈漆给整塔刷一遍,要求看不到钢铁为准。 ⑶采用银粉给整塔刷一遍,要求看不到红色防锈漆为准。 3.2.2 补材要求 ⑴腹材采用【】钢材。 ⑵【】 3.2.3 其它要求 ⑴保证铁塔平台稳固。 ⑵保证爬梯连接要牢固,方位正确,没有扭曲变形,爬梯的承受质量与工 作台的安全系数,根据<建筑结构荷载规范>(GBJ9-87)规定取值。 ⑶对铁塔螺栓紧固一遍,并把铁塔3米以下螺母更换为防盗螺母。 ⑷保证铁塔垂直度符合有关要求。 3.3拉线铁塔大修维护要求 3.3.1除锈防腐处理要求 ⑴采用钢丝球及其他工具给整塔进行除锈一遍。 ⑵采用【】牌红色防锈漆给整塔刷一遍,要求看不到钢铁为准。 ⑶采用银粉给整塔刷一遍,要求看不到红色防锈漆为准。 3.3.2更换拉线要求 ⑴所更换的拉线必须是热镀锌钢绞线(35MM2)。 ⑵所有拉线采用UT、锲型线夹连接,不更换拉线的需整改该内容。 ⑶所有拉线头必须绑扎,不能小于10cm 。 3.3.3其它要求 ⑴保证杆塔垂直度符合有关要求。 ⑵【】。 第四条合同总价及付款方式 4.1 本合同总价为人民币:【大写:】元(【小写:】元)。该费用包括但不

2010年基站代维岗位认证培训材料

2010年基站代维岗位认证培训材料 (铁塔及天馈部分) 一、 基础知识部分 通信铁塔是移动通信基站的重要组成部分,是塔桅结构制式之一,塔桅是自立于地面塔形结构和靠拉线稳定的桅杆结构的总称,在通信行业主要用于天线的悬挂结构。 1、通信铁塔 1-1通信铁塔的分类 (1)按制式分 (2 ) 按 材料分

(3 1-2 通信铁塔的组成 自立式铁塔主要是由基础(隐蔽工程),塔身(主腹杆、内外侧的辅助撑)辅助设备(平台、爬梯、走线架),防雷接地(避雷针、接地引线、接地网)四大部分级成。 自立塔为塔式结构,塔身下端固定,上端为自由的高耸构筑物,塔身多数为上小,下大的变倾角锥形结构,少数铁塔为直柱形,塔身常做成空间桁架和钢架,塔身横断面形状有三角形、正方形、六边形,腹杆由横撑、斜撑,辅助撑组成,除横断面为三角形的金属塔外,需每隔定高度以及在塔柱变倾角截面处设置水平横膈,每段横隔应加装十字撑,全塔一般为独立的钢筋混凝土结构,楼顶金属塔的塔柱应锚于建筑物钢筋混凝土框架柱头内。 拉线式铁塔主要是基础塔身、拉线,接地网四大部分组成。

拉线式铁塔是沿塔身高度等距或不等距设置若干层拉线,拉线下端锚于地面,用拉线保持塔身直立和稳定,塔身越高,拉线层数越多,一般每层布置三根拉线,双桅杆时可用五根拉线(中间两根为两杆间水平拉线),拉线与地面的倾角为30°-60°,以45°较好,拉线材料为高强度镀锌钢绞线,用开式具螺旋扣(花蓝螺丝)预加压力,以增强杆身强度和整体稳定性,拉线地锚基础有重力式,挡土墙式、板式和锚杆基础等,塔身断面形状一般采用钢管,圆钢、角钢材料做成三角形状,塔身主杆每段连接方式为内外刨钢,法兰盘或拼接连接,塔身基础一般为钢筋混凝土阶梯形独立基础。 2、天线 2-1原理 天线是将传输线中的电磁能转化成自由空间的电磁波,或将空间电磁波转化成传输线中的电磁能的专用设备。无线电发射机输出的射频信号功率,通过馈线(电缆)输送到天线,由于天线以电磁波形式辐射出去。电磁波到达接收地点后,由天线接收下来(仅仅接收很小很小一部分功率),并通过馈线送到无线电接收机。可见,天线是发射和接收电磁波的一个重要的无线电设备,没有天线也就没有无线电通信。 2-2天线分类 按工作性质可分为发射天线和接收天线。 按用途可分为通信天线、广播天线、电视天线、雷达天线等。

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