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汽车用品商城项目定位

汽车用品商城项目定位
汽车用品商城项目定位

汽车用品商城项目定位

汽车用品商城项目定位提要:经营商品定位要点:主要考虑与周边商业环境的融合,有效利用周边大区域商业环境的人流,并在商城品质上做出差别,成为笋岗片区、笋岗物流园区核心商业,并反过来带动整个区域商业档次和品质。

来自物业管理资料下载

项目整体定位

、商业整体定位

城市商业要道并辐射深圳市的汽车专业用品商城

2、商业理念定位

深圳市首个开放式、国际名品汽车用品主题商城

3、商业宣传定位

天上的街市,名车的故事

物流的要道,名车的天堂……

项目经营主题定位

、影响商业经营主题的因素

针对本项目的经营主题定位论述主要从几个方面进行分析:

经营规模

特别建议:为达到主题商城的规模效应,建议将与其并行的另一栋裙楼同时拿下,同时将二栋的二楼用天桥连接,进而统一规划、统一销售。

本商业裙楼建筑面积共4000多平方米,相对于笋岗一些大型商业来说,规模偏小,如:香江家具城、香江装饰广场建筑面积均达到3万平米左右。

竞争比较及市场潜力方面

本文前面对笋岗商业物业分析中全面描述了笋岗各商业类

型和业态现状,从中我们可以发现笋岗商业类型的特点:

①笋岗片区、笋岗物流园区借助物流的优势,市场空白点被大量填补。

②中高档汽车用品商业形态目前在笋岗片区、笋岗物流园区甚至整个深圳市都是处于稀缺状态。而随着私家车主的增多,汽车用品市场需求将越来越大。笋岗仓库区自功能改造以来,片区内已集中了N家汽车销售、汽车维修等汽车企业群体。

目前笋岗片区、笋岗物流园区中低档商业竞争明显加剧,随着笋岗片区、笋岗物流园区原来所依托的铁路北站的货运编组功能将被特区外的平湖大型编组站所取代,仓储功能也将向东、西两翼港口和平湖大型仓储区转移。

另一方面,随着笋岗片区、笋岗物流园区及园岭片区等地中高档住宅带的兴起,预计未来2年内笋岗片区、笋岗物流园区的消费层次将会有力的推动笋岗片区、笋岗物流园区中高档商业物业的发展。

交通位置方面

本项目商业在交通位置上有相对明显的优势,主要体现在:

①贴近笋岗路,便利罗湖、福田客户的往来;

②规划中的宝岗路装饰连接了车流量大的笋岗东路与泥岗路;

③笋岗片区、笋岗物流园区的改造将带来大量的居住群体,从而使本片区形成鼎盛的人气。

从地理位置上来说,本商业有比较广泛的辐射范围,可以拓宽相应的客户,而不仅仅作为区域性商业。

周边商业业态、种类

目前项目周边商业主要是以装饰材料、家居用品、办公用品、文具批发、旧货买卖为主的香江装饰广场、香江家具城、香江办公家具城、笋岗玩具批发市场、百全隆旧货市场等中大型商场;以汽车交易为主的万骏国际汽车交易市场、华南汽车展示交易中心等。

商业种类以装饰材料、家居用品、办公用品、旧货买卖为主,

并含有极少量汽车专业用品等。

商业经营定位

综合考虑上述因素后,本项目定位为:

消费群体定位

以高收入并有良好教育背景、文化品位的中青年家庭高档消费及各类型企事业单位为主。

消费性质定位

以满足企业、个人与家庭便利化的汽车专业用品需求为主。

消费群体区域

以罗湖为消费主要集中区,辐射福田、南山及香港等地。

经营商品定位

经营商品定位要点:主要考虑与周边商业环境的融合,有效利用周边大区域商业环境的人流,并在商城品质上做出差别,成为笋岗片区、笋岗物流园区核心商业,并反过来带动整个区域商业档次和品质。

经营商品主题定位:汽车专业用品商城

一楼:

汽车外饰品:地胶、车毯、布套、座垫、车灯、牌照架、晴雨档、车罩、天线、挡泥板、静电带、旗杆灯、后车厢网兜、反光门贴、天窗、行李网、皮套

车型改装:尾翼、行李架、防撞条、排气管套、汽车大包围、汽车保险缸

轮胎、轮毂类:轮眉、轮胎、铝合金轮毂、轮胎装饰罩、轮锁

电瓶类

二楼:

影音通讯类:cD音响、音像设备、扬声器、车载免提系统、功放器

汽车内饰品类:排档锁、指南针、方向盘套、遮阳用品、香水、防曝膜、窗帘、排档头、仪表板、脚踏盖、多功能机架、cD盒、车用扶手箱、方向力把、后视镜、蜡拖、时钟、温度计、名片盒、香片、挂件、钥匙链

汽车养护用品:内饰清洗/保护剂、外饰清洗/保护剂、轮胎清洗/保护剂、风挡玻璃清洗剂、抛光/研磨剂、引擎清洗剂、除锈/防冻液、聚酯镀膜系列

电器用品类:防盗系统、中控门锁、电动门窗、倒车雷达、车用剃须刀、负离子发生器、插头、车用冰箱

油品:美孚、东风专用油

上述商业品牌注重良好的社会形象性,进驻时进行商业品牌审查,确保知名品牌商城的整体名贵性。

经营模式定位

综合上述,我们认为本项目商业要做到"汽车专业用品商城",必须控制汽车用品类型和品牌,加强整体包装和商城宣传,成为知名品牌首选之地,使众多商家以进入本区为荣,使品牌汽车专业用品和品牌商城相映衬,主要经营模式建议:

、连锁经营

主要针对国内着名商品品牌,以商家成熟的经营方式和强烈的品牌感染力聚集本商业的气氛。

2、特许经营

主要是引进国外着名商品品牌,实现深圳区特许经营专卖,从而吸引深圳其他区域客户群体消费。并对提升本商业的品牌和知名度有极好的帮助作用。

经营管理模式定位

聘请专门的商业经营管理机构。

商业的管理机构是商业运作的核心。本商业所开创的经营模式和商品档次是深圳商业所少有的,加之本项目依靠笋岗片区、笋岗物流园区两大汽车交易市场,可在短时间内形成汽车专业用品商城的主题和浓郁的商业氛围,因此,建议聘请专门的商业经营管理机构。

商业物业销售目标客户定位

、从区域、历史角度分:

罗湖区的原住居民为主及部分罗湖区、福田区原住居民; 广东籍的潮州人占相当比例;

广东籍的香港人占一定比例;

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汽车用品商城项目定位提要:经营商品定位要点:主要考虑与周边商业环境的融合,有效利用周边大区域商业环境的人流,并在商城品质上做出差别,成为笋岗片区、笋岗物流园区核心商业,并反过来带动整个区域商业档次和品

质。

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罗湖区中高收入新移民。

2、从职业、年龄、收入角度分:

公务员:年龄在35-50岁之间,双职工家庭,收入稳定,对该片区前景看好,有投资意识。

高级白领:年龄在30-45岁之间,收入较高,对该片区前景看好,有投资意识,企业、银行、证券、外企等高级职员及管理人员。

本地居民及广东籍潮州人、香港人:年龄在35-60岁之间,文化程度较低,自有商业物业租金回报理想,有多次置业行为,对投资商铺有兴趣,并具专业眼光。

"家庭主妇型"的女性阶层:年龄在35-60岁之间,有一定积蓄,但来之不易。有投资意识,对投资商铺前景看好,而对投资股市有一定恐惧感,有跟风倾向,希望通过商业物业稳定的租金回报获益的女性。

个体经营者:有一定资金实力,从事与本商城主题定位相符商业活动的小业主,即自用型客户。

从投资、自用客户群体结构分:

投资客户为主,自用客户为辅。

价格定位

、价格制定原则

合理原则

充分考虑各类因素对价格制定的影响,根据市场的需求弹性和产品的竞争状况,在不偏离合理利润太远的前提下,参考其它商业物业的市场行情,制定项目均价。

增值原则

本商业物业在推出时低价入市,低开高走逐步拉高价位。

2、价格制定

参考之前周边项目的租金标准及宝安南路现有裙楼的租售价格,并考虑到商业物业的竞争性,为尽快回笼资金,建议贵司以低价策略取胜,坚持以快打快,以期促成本裙楼的销售,为贵司做品牌、创效益,同时有力发挥卓越市场营销之所长,展现卓越在同行中的综合实力。我司建议项目一楼均价定为:16000元/平方米;二楼均价定为:8000元/平方米,从而实现均价12000元/平方米。

3、每阶段价格走势

价格走势结合各期销控,遵循低价入市,低开高走的原则,保证各期的实收均价水平。

网上商城购物管理信息系统.doc

引言 随着经济的发展,网上商城的数量急剧增加,越来越多的人愿意在网上购买商品,也越来越多的雇主愿意在网上开虚拟店铺。越来越多的人选择呆在家里上网选择商品,而不是上街购买商品。大至家电数码产品,小至衣服,家具用品。选择的原因是因为网上的店铺通常情况下都是比较有保证的,而商品相对来说是比较便宜的。在网上买东西,大多数能节省时间。越来越多的人愿意在网上开店是因为,在网上开店节省了店铺的租金,节省了开店的时间,更多的时间可以接触顾客,而且销售的顾客可以近在身边的顾客,也可以远在其他省市的顾客。这大大的增加了客源。 网上商城购买管理系统的具体任务就是设计一个方便顾客购买,方便管理员管理系统,由计算机来代替人工执行一系列诸如购买、下单、进货、查询及配送等操作。这样就可以轻松快捷地完成购买商品的任务,使购物能够系统化、规范化、自动化,从而达到便利于大家的目的。 网上商城购物管理信息系统 1.描述系统功能,分析系统应具备的功能,包括前台和后台。 前台: (1)最新商品:用户可以在这个模块当中看到网站/店内的最新产品,或者是最新促销产品. (2 )推荐商品:用户可以在这个模块看到网站内店主最为推荐的产品,店主觉得用户值得购买的产品. (3)热门商品:用户可以在这个模块当中看到网站内最多用户购买的产品,销量最大的产品。这一定程度的让用户更加了解商品的受欢迎程度。 (4)商品分类:用户可以运用这个模块来更加容易的寻找用户本身想要的产品。 (5)用户注册:在购买商品的时候,用户必须进行注册,以确认购买的身份和能力。 (6)用户中心:用户中心是用于储存用户资料和修改用户资料的模块,以便于记录用户的购买资料,购买记录,用户的资料。 (7)订单查询:用户可在这个模块当中查询订单的处理情况,可以查询到已完成处理的订单,未处理的订单,正在进行处理的订单。以便于用户对订单的了解。 (8)我的购物车:我的购物车是用于给用户保存感兴趣的产品,用户可以在购物车中对感兴趣的产品进行结账,还可以对已加入购物车但是不感兴趣的产品进行确认取消商品。

新能源汽车商业计划书范本

新能源汽车商业计划书 第一章项目背景 一、新能源汽车项目概况描述 现如今,新能源汽车的崭新时代,对于大多数中国厂商来说,或许不仅仅是如何拿到国家补贴的事情。对于入行者来说,目前确实是很痛苦的时刻。他们都在探索着市场,但市场并不显得明朗。不过据调查,几乎所有人都相信,一旦市场被打开,新能源车的前途与利润不可限量。 二、新能源汽车项目目前主要产品或服务介绍 二、新能源汽车简介资料 四、新能源汽车管理 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 众所周知,德国宝马公司近期发布一款纯新能源汽车i3,以其时尚的造型很快吸引了世界各国媒体的关注,该车只需要充电半个小时就可以将电池充满,比起以前大众所认为的电动车充电问题,宝马公司用他的实际行动打消了客户的疑虑。比起普通的燃油汽车,电动车更加的环保。我国以提出节能减排,低碳生活的口号,鼓励大家减少浪费能源,由于电动车的能源是电力,在不造成环境污染同时做到了节约能源,这一点是所有燃油汽车做不到的。但是在很多人眼中,新能源汽车仍然不是他们的首选,原因就是电池的续航问题,有的人认为新能源汽车充电会需要很长时间,而且在跑长途的时候万一没有电的话就会失去动力,随着科技的发展,宝马i3已经可以做到充电半个小时就能充满,所以我们想要买车的车主完全可以放心,在不久的将来,新能源汽车绝对能解决掉电池续航的问题,那时候可能在各个高速的加油站都会有充电处,让大家可以快速充电,安心的开着电动车去你想去的任何地方。 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产

三、新能源汽车产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新能源汽车项目市场分析 现在很多人认为新能源汽车已然成为一种时尚,时尚的一个特点就是只有特殊群体才能使用,而现在新能源汽车以它高昂的价格让人望而却步,只有高端人士才能买得起,普通人看到使用新能源汽车的人都是一些名人贵人,自然对这个东西另眼相看,不自觉把它归类到时尚品里去。就现在这个阶段的现状来说,新能源汽车还是少部分人能理解、能消费得起、能理性对待的事物,而对一般老百姓来说,它是千千万万种时尚品里的一种,能拥有一辆当然很自豪,但是得不到也没关系还可以当作日常牙祭谈资。人们把新能源汽车当成时尚品有好处吗?当然有,最起码能在人们的心里留下比较深刻的印象,这对日后大规模铺开将会有意想不到的作用。 乐观的人总是喜欢预想未来,有这样一种场景是我们所愿见到的,每家每户里都有一辆电动汽车,人们出入不再是去加油站加油而是到充电站充电,大路上行驶着的绝大部分都是电动汽车,这样的场景实在是很令人期待,那么到底新能源汽车要发展到什么程度才会进入千家万户,才能让这些场景实实在在地在我们的生活里上演呢? 我们觉得新能源汽车要想真正地进入千家万户,必须要做到这么几点,第一点是得到人们的高度认可,第二点是性能上安全可靠,第三点是车辆运行的基础设施得到相应的保障,所以要看到新能源汽车进入千家万户,依然还是任重而道远,但是也更加说明,现实有无数个可能,打开市场也有无数种方法,关键是战略。 一、新能源汽车市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新能源汽车产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策

产品细分与定位

如何进行产品细分与定位 一步:目标市场定位目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择的过程,即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。 目标市场定位策略: 无视差异,对整个市场仅提供一种产品; 重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品; 仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。 第二步:产品需求定位 产品需求定位,是了解需求的过程,即满足谁的什么需要(What)。产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分,选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不是根据消费者的表面特性来进行,而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的,不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节,需要调研需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。 第三步:产品测试定位 企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试.即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求(IF),该环节主要是进行企业自身产品的设计或改进。通过使用符号或者实体形式来展示产品(未开发和已开发)的特性,考察消费者对产品概念的理解、偏好、接受。这一环节测试研究需要从心理层面到行为层面来深入探究。以获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。 内容提示: 考察产品概念的可解释性与传播性; 同类产品的市场开发度分析: 产品属性定位与消费者需求的关联分析: 对消费者的选择购买意向分析。 首先,需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析,针对某一给定产品或概念,主要考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是新产品的研发者,而是新概念的定义和推广者。 其次,同类产品的市场开发度分析,包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会,用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱,这里有一个层次的加深。有时,整个行业都会面临消费者的信任危机,此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。 再次.分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关

汽车用品生产加工项目商业计划书

汽车用品生产加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 目前,国内汽车用品行业经销企业已经达到十多万家,其中年产值 100-500万元的企业大概占到行业经销商总数的43%左右,达30000家左右,年产值500-2000万元占到30%,达20000家左右;2000-5000万元的达8000来家左右、5000万元以上的达2000家左右。目前汽车用品行业平均每天就有20家左右的企业诞生,15个新产品上市。汽车消费时代和城市化进程使得汽车用品行业发展极其迅速,市场规模增速惊人。 汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车相关产品。主要适用于汽车后市场相关应用场景。随着中国经济的稳步发展,居民消 费水平的逐步提高,汽车产销量整体扩大,新车打蜡、贴膜、配装电子产 品的市场规模逐步扩大。 该汽车用品项目计划总投资2835.67万元,其中:固定资产投资2430.14万元,占项目总投资的85.70%;流动资金405.53万元,占项 目总投资的14.30%。 达产年营业收入3459.00万元,净利润638.25万元,达产年纳税 总额380.45万元;达产年投资利润率30.01%,投资利税率35.92%, 投资回报率22.51%,全部投资回收期5.94年,提供就业职位55个。

汽车用品生产加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章建设背景及必要性 第三章项目市场分析 第四章建设规划 第五章项目建设设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章项目投资规划 第十一章经济评价 第十二章项目结论

汽车用品天猫商城计划书

商业计划书

一、项目介绍 (3) 二、市场分析 (5) 2.1 B2C市场分析 (5) 2.2 汽车用品市场分析 (6) 三、行业分析 (7) 3.1中外汽车用品B2C市场的基本概况及发展趋势 (7) 3.2 汽车用品B2C市场的竞争对手分析以及自身的竞争优势 9 3.2.1汽车用品B2C市场竞争分析: (10) 四、网站定位与总体目标: (11) 五、受众群体分析: (12) 六、商业运作 (12) 6.1 汽车用品B2C的营运模式 (12) 6.1.1 B2C电子商务模式 (12) 6.1.2汽车用品B2C的盈利模式 (13) 6.1.3售后模式 (14) 6.2 汽车用品B2C商业运作发展所面临的难题 (14) 七、财务管理 (15) 7.1、年支出 (15) 7.2收入分析 (15) 八、资金需求 16

二期资金需求 (16) 九、投资回报 (16) 十、结论 (16) 前言 背景介绍 在金融危机的持续影响下,人们的消费能力减弱、传统的门店式零售业普遍受到冲击,购物网站正以其渠道短、价格低、操作简单等特点,受到越来越多网民的青睐。在金融危机刺激下,中国的网上购物正在呈爆炸性的增长。汽车用品行业也纷纷尝试在网上分得一杯羹。 近年来,汽车用品网上商城大量涌现,很多商城背后都是大型商业机构在操作运营。相关调查显示,在网络购物高速发展的同时,商品质量问题、商品实物与图片不符、卖家诚信问题、售后服务等仍是消费者对网购存在的主要担忧。而在这些问题上,与互联网上无数的C2C卖家相比,拥有独立品牌、优势货源、良好口碑、服务完善的汽车用品的B2C商家无疑更具优势。 不过与传统商业类似,当前网上商城也面临同质化严重的问题。专家认为,先入为主一直是中国人的习惯。而在互联网的世界中,抢先一步更意味着巨大优势。谁能得到这个优势,谁就有可能在一个行业里成为霸主。因此,对当前众多网上商城来说,如何打造自己的营销策略,成为汽车用品市场的第一,将是成功的很关键的一步。 一、项目介绍 2011年即将过半,各个汽车用品品牌商为了加速资金流动,降低仓储费用,提升人气,于是打折特卖吆喝声此起彼伏,品牌商把有瑕疵的商品,以各种不同的折扣方式,让利于消费者。由此带来的负面效应,却不容小窥的:

产品定位五步法

产品定位五步法 产品定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位.这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,部分人士认为,定位是给产 仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位品定位。营销研究与竞争实践表明, 扩展至营销定位。 1 产品定位 2 产品定位五步法分析 第一步: 目标市场定位 第二步: 产品需求定位 第三步: 产品测试定位 第四步: 差异化价值点定位 第五步: 营销组合定位 产品定位 满足谁的需要? 他们有些什么需要? 我们提供的是否满足需要? 需要与提供的独特结合点如何选择? 这些需要如何有效实现? 一般而言,产品定位采用五步法:目标市场定位(Who),产品需求定位(What) ,企业产品测试定位(IF) ,产品差异化价值点定位(Which) ,营销组合定位(How)。这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型,如下图所示。 产品定位五步法分析 第一步:目标市场定位 目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择的过程,即明白为谁服务(Who) 。在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估, 最终确定所选择的目标市场。 目标市场定位策略: 无视差异,对整个市场仅提供一种产品; 重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品; 仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。 第二步:产品需求定位 产品需求定位,是了解需求的过程,即满足谁的什么需要(What) 。产品定位过程是细 分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细 分,选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行, 也不是根据消费者的表面特性来进行,而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时,

汽车服务商业计划书修订稿

汽车服务商业计划书 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

商业计划书 项目名称:免费的汽车连锁服务 项目单位:广东宜车汽车服务有限公司 提交日期:2014/6/15 广东宜车汽车服务有限公司 2014年6月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、公司基本情况 (7) 二、管理团队 (11) 三、服务产品 (13) 四、行业市场 (15) 五、竟争分析 (17) 六、营销策略 (18) 七、公司管理 (21) 八、融资计划 (24) 九、财务预算 (26) 十、内险与对策 (27) 总结 (28)

摘要 1.公司基本情况 公司名称:广东宜车汽车服务有限公司; 成立时间:2013年8月; 注册资本:1000万,实到资本400万; 股权结构:李开发持股85%,黄庆华持股15%; 主营业务:汽车保险及索赔、汽车美容连锁、汽车维修连锁、汽车用品、汽车配件、汽车电子、汽车改装等; 公司地点:顺德容桂高新科技园新宝路8号。 2.主要管理者情况 1)李开发:93年本科毕业,就读湖南财经学院,曾先后在三九集团、公路局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作,对企业财务管控、资本运作、内部营运、IPO等有着非常丰富的管理经念。三九集团、万家乐、精艺股份等都是上市公司,并经历过精艺股份的上市全过程。 2)叶红林:93年毕业于深圳大学,先后在广东省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作,取得了非常不错的业绩,对营销策略及团队的管理有着非常丰富的工作经念。 3)黄玉兰:先后在万和股份、威灵电机(美的)、立业集团等单位从事财务管理工作,对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。 4)赵光力:曾在东莞万城汽车连锁从事采购总监职务,在汽车配件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。

汽车用品商业计划书

汽车用品商业计划书 篇一:汽车用品全年度电商营销计划书 汽 车 用 品 全 年 营 销 商 业 计 划 书 前言............................................................... (3)

一、项目介绍............................................................... . (4) 二、市场分析............................................................... . (5) B2C市场分析............................................................... (5) 汽车用品市场分析 (7) 三、行业分析............................................................... . (8) 中外汽车用品B2C市场的基本概况及发展趋势 (9) 汽车用品B2C市场的竞争对手分析以及自身的竞争优势 ............................................................. .. (11) 汽车用品B2C市场竞争分

析: (12) 四、网站定位与总体目标:............................................................. 14 五、受众群体分析:........................................................... (15) 六、商业运作............................................................... .. (15) 汽车用品B2C的营运模式 (15) B2C电子商务模式 (16) 汽车用品B2C的盈利模式 (17) 售后模式............................................................... (18) 汽车用品B2C商业运作发展所面临的难题 (19) 七、财务管

产品定位、市场定位、服务定位

产品定位、品牌定位及市场定位 在里斯&特劳特所著的《定位》一书中,可以找到这样的定义与理解:定位是对预期客户要做的事,这件事大意是指要确保在预期客户的头脑里占据一个位置。而从科特勒&泰勒所合著《营销管理》(第12版)上,关于定位的定义如下:对公司的供应品和形象进行设计,从而使其能在目标客心目中占有一个独特的位置的行动。两者基本相同,只不过前者的思考出发点是从传播开始的, 而后者明显更侧重在营销的各方面,包括战略、战术和传播等个层面。所以“定位”这个概念,本身是针对所面对的对象心理层面而言的,并不是针对实施定位的主体。 不管哪种定义都可以让我们沿着一个阶梯走开去,产生出许许多多运用了定位方式、方法与技巧的心理占位的行动。 而当我们脱口而出讲到所谓的产品定位、品牌定位或者企业定位、市场定位、价值定位、城市定位甚至人生定位等等概念及词句时,认知上不应该拘泥在“定位”这个单词上从而产生概念混淆,所有的这些都是在运用了“定位”这个工具或者讲技巧之上的一种人为创造的细分概念。因此使得“定位如同“营销”这个单词 所延伸出来的许多概念一样,有很多人尤其是中国市场中很多的“理论家”们,整出许许多多的所谓绿色营销、 1P 营销、概念营销、实战营销等等名词,只不过都是在“营销”上面的一种再次细分而已。顺着这个思路下去我想应该就比较好去归纳和理解,而基于“定位”上的一些模糊也可以得到一定的解答。“定位”作为一种方法,所谓的** 定位或许有技术上的关联,但其本质是分属于你具体把“定位”去运用的再次细分概念。 有了上面的共识,我们再来看“产品定位”、“品牌定位”以及“市场定位”的区别,就相对比较的简单和清晰了。当明确了“定位”之后,所有附加在“位”这个单词之前的词语才是造成概念区分的本体。因此如果要针对“产品定位”和“品牌定位”,或者再讲到“市场定位”等概念时候,我们不妨把产品、品牌、市场这些词先拿出来解释,就会豁然开朗。当然这几个词也是平常比较容易混淆的词语。其实就“产品定 位”“品牌定位”、“市场定位”三者而言,除了从置于“定位”之前的词语来区

网上商城解决方案

网上商城解决方案 随着支付体系与送货渠道在中国的不断完善,网上购物已成为主流购物模式,B2C网站蕴藏巨大市场空间!但如何成功运作B2C网站,找出具备自身特点的B2C运营思路,是B2C网站运营商正努力寻找的答案! 科汛网络开发作为国内领先的互联网应用服务商,针对此情况做出具体分析,我们建议从平台打造之初即完成战略思维,并系统性、有步骤地进行平台建设与运营,逐步达到预期目标! Kesioncms 网上商城解决方案主要针对企业对企业、企业对个人的电子商务方式,它利用网络使企业和消费者直接参与经济活动,从而构成生产链中重要的环节。Kesioncms 网上商城解决方案集合强大的网上商城和便捷的内容与知识管理,通过一个综合管理体系的建设,为企业部门提供一个简单易用、开放的、可扩展的电子商务运行平台。 具体方案如下: 强劲的服务,助您打造极具号召力的网上商城品牌! 1、调研、分析B2C网站定位(用户定位、品牌定位、运营目标),确认方向! 2、分析或诊断网站平台核心价值,并找出特色建站思路! 3、提供网站平台建设具体方案,打造极具人气、具备自身特点的网站服务平台! 4、协助B2C网站做品牌推广计划,让网站品牌脱颖而出! 5、提供一年网站运营支持服务,智慧不断,信心保证! 参考资料:科汛网上商城管理系统 网上商城管理系统集网上购物、商品管理、邮件通知等功能为一体。帮助中小企业搭建完整的自助式网上商店,可以随时更改网站模板、风格。具有多级商品分类检索,购物车,在线订单,在线支付,商品推荐,热卖排行,特价商品,促销商品,网站公告,新闻发布,客户评论,广告发布,交易结算,访问统计,文件管理,用户分级管理,用户积分,数据备份,分级管理员,商品添加,商品修改,图片上传,商品/分类,HTML 页面动态生成,邮件通知等强大的前后台功能。可适用于小,中,大型网上商城架构。不需要任何专业知识,就可自己安装,管理商店! 本套系统支持组建完整的客户管理系统、供应链物流配送系统、办公自动化系统。适应各种WEB服务器和数据库服务器,支持各种脚本语言。 ◆商城系统功能描述: 强大的订单管理功能 强大的订单查询功能 批量选择订单功能 资金明细查询功能 发退货查询功能 开发票查询功能 模板捆绑功能 栏目频道自设内容 评论管理功能 专题管理功能 强大的自定义字段管理功能 关键字管理功能 厂商管理 送货方式管理 付款方式管理 在线支付管理 购物积分管理 定单处理,短信通知,邮件群发管理

汽车之家项目创业项目计划书

汽车之家计划书 行政性总结 性质:我所在的地方是一个正在崛起和快速发展中的中小型城市,随着经济增长,生活水平提高,小型汽车的保有量越来越多。我看了一下市场,发现卖汽车配件的店不少,但卖装饰品的却很少!所以开一家汽车用品店,既满足了有车一族的需求,又给自己找到了好的创业项目。 企业描述 企业的起源:汽车用品的飞速发展是源于人们对汽车的狂热追捧,使得汽车用品迅速成为了一个新兴产业。本店的经营方式以店面直销为主,做到为客户提供一站式服务。 目标 短期目标:在开店的第一年争取把当初的投资收回来,做到收入与支出相平衡。 第二年要提高本店在当地的知名度,并努力增加店的收入。 第三年扩大经营规模,把租的店面盘下来。 长期目标:在之后的三到五年开至少三个分店。 最终目标:争取让我所在的城市的有车一族都用的是我的店用品。成为当地汽车用品的领军人物。 市场分析 中国长期的短缺经济,使人们的目光过多地集中在制造业,而对汽车后市场重视不够。随着汽车需求增长的释放,汽车后市场随着汽车市场的迅猛发展也日益呈现出前所未有的活力。有专家预测,到2010年,汽车用品的市场规模达将到1900亿元。巨大的市场潜力是推

动中国汽车用品行业高速发展的关键因素。这也使中国汽车用品市场的国际化竞争将愈演愈烈,众多高科技企业看好中国的汽车用品市场,纷纷挤入竞争行列。 目前国汽车用品市场上呈现如下几大特点: (一)市场集中度高 目前汽车用品市场主要集中在、北京、上海等地区,的永福路汽车用品市场是国最大的汽车用品集散地,汽车音响、防爆膜、润滑油、轮胎等产品的国际知名品牌在上海或是北京设有办事,随着汽车行业的不断发展,汽车用品行业将深入地,等华中地区,等东北地区,西南等地区都会有一个明显的进步。 (二)产品参差不齐 汽车用品大体上可以分为两类:一种是需要专业技师安装的产品,例如音响、防爆膜等,这类产品除了产品本身需要专业的技术外,它的安装和售后也需要专业的技术支持,“三分产品,七分安装”,重在售后服务。另一种是车主可以自行安装的小饰品,例如香水、座椅垫、座套等,这类产品技术要求不高,重点在于突出汽车的个性,起美观装饰作用,是随着私人汽车数量的快速增长而成长起来的,处于刚刚起步阶段。前一类汽车用品市场上多是以进口品牌占主导,暴利主要出现在新产品上,由于消费者对产品的不了解,经销商加价情况十分严重;而对于出现较早,消费者比较熟识的产品,例如音响产品,价格已经趋于合理。 (三)细分市场特点 音响:是汽车用品中在国出现较早的产品之一,目前发展的比较成熟,已经走出了刚刚起步的暴利时期,各大品牌基本已经从拼价格的初级阶段发展到了比服务、比售后的成熟时期。国外品牌如松下、索尼、先锋、阿尔派、JVC和建伍等,瓜分了国市场80%~90%以上的利润。 防爆膜:国目前消费者对防爆膜产品的了解程度较低,这种状况令人担忧。目前中国防爆膜市场假冒伪劣现象严重,消费者很容易因缺乏防爆膜知识而上当受骗。据了解,一般的汽车防爆隔热膜利润率在50-70%之间。 坐垫:在省市形成了全国集中的生产基地,产品大量出口,市场潜力巨大,各生产厂家的生产能力远远低于市场需求。这类产品技术含量不高,处于初级加工阶段。 饰精品:主要是在大陆、和日本生产,它的销售渠道除了汽车用品、配件市场,大型超市也是主要的销售场所。国产品抄袭、伪造现象严重。

产品定位的概念及其与市场定位的区别

产品定位的概念及其与市场定位的区别 在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的,具体说来,目标市场定位(简称市场定位),是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择;而产品定位,是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。 进行产品定位有以下的好处: 1.确定本企业产品特色,以区别于竞争者。如健力宝定位于运动型饮料。 2.针对本企业产品特色,有机地进行市场营销组合。如果已经采用“优质”定位的企业就必须生产优质产品,高价销售,通过高级经销商和高质量的报刊作广告。 3.发挥企业产品及其他资源优势。 产品定位的分类 (一)功效定位 所谓功效定位,就是根据特定产品的功效来确定它的市场位置。功效定位的着眼点是产品的功效。一个产品可能具有多方面的功效。即使是主要功效,也可能不止一个。广告文案撰稿人必须认真思考这样一个问题:突出产品的哪一方面的功效,才能在市场上占据最为有利的位置?瑞士雷达表,既有走时准确的好处,又有外表美观的优点,还有永不磨损的长处。广告文案撰稿人经过反复的思索,在一则广告文案中只是突出产品的一个方面的特点,那就是永不磨损。因为他们知道,凭借这一点,雷达表可以占据最为有利的市场位置。事实证明,他们的判断和做法都是正确的。 (二)品质定位 所谓品质定位,就是根据特定产品的品质来确定它的市场位置。品质定位的着眼点是产品的品质。我们说,消费者需求量比较大的产品,不可能是独家生产和独家销售的。而总是存在着大羹的不同品牌的同类产品。进行品质定位,就应当突出特定产品品质方面的无可取代性,以此去占领对于该产品来说最有利的市场位置。当然,这需要产品确有可称道的品质才行。无锡“小天鹅”洗衣机,凭连续5000次无故障运行在同类产品中独占鳌头,

汽车电影院商业计划书

汽车电影院商业计划书保密承诺 本商业计划书内容涉及本人商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本人要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本人的商业秘密。 一、项目概要 近年来,随着人们生活水平的提高,大家的休闲娱乐活动越来越多,也越来越追求一高质量、高品位的休闲活动。电影也成为了很多人的选择,电影市场也越来越“热”,在几年前,电影市场比较萧条,但最近几年,人们对电影的热情度越来越高。这主要和中国电影的成熟有很大的关系,中国电影频频走向国际,使国际了解中国电影,使国人关注电影,最后到喜欢电影。这说明中国的电影迎来一个繁荣昌盛的春天 在生活中,电影是一种文化,它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像,成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天,坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片,不仅放松了一天的紧张心情,而且得到了美的享受。 电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象,并借用这种现象来表达作者的一些思想情感,让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转,并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升,电影逐渐产生了电影文化,电影质量的要求也越来越高,电影产业也随之带动起来了。 淄博电影市场每年40%的增长率和汽车销售超过20%的增长率将会促生一个新的市场——汽车电影院。目前,淄博市机动车保有量超过70万辆,按照全年5%的几率估算(即:全年每个车辆只会进入一次汽车电影院),将会有万辆汽车进入汽车

西安汽车用品配套产业园建设项目商业计划书

西安汽车用品配套产业园建设项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车相关产品。主要适用于汽车后市场相关应用场景。随着中国经济的稳步发展,居民消 费水平的逐步提高,汽车产销量整体扩大,新车打蜡、贴膜、配装电子产 品的市场规模逐步扩大。 统计数据显示,2018年,中国汽车用品行业市场规模为7200亿元,2016-2018年汽车用品行业市场规模的复合增长率约为28%,2019年,我国汽车用品行业市场规模约为9216亿元。 该汽车用品项目计划总投资16530.41万元,其中:固定资产投资13625.97万元,占项目总投资的82.43%;流动资金2904.44万元,占 项目总投资的17.57%。 达产年营业收入19834.00万元,净利润3462.01万元,达产年纳 税总额2068.37万元;达产年投资利润率27.92%,投资利税率33.46%,投资回报率20.94%,全部投资回收期6.27年,提供就业职位341个。

西安汽车用品配套产业园建设项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章建设背景 第三章市场研究 第四章建设内容 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章投资规划 第十一章项目盈利能力分析 第十二章项目结论

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 西安汽车用品配套产业园建设项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某临港经济开发区良好的产业基础 和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以汽车用品为核心的综合 性产业基地,年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技发展公司 三、战略合作单位 xxx科技发展公司 四、项目建设背景 汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车相关产品。主要适用于汽车后市场相关应用场景。随着中国经济的稳步发展,居民消 费水平的逐步提高,汽车产销量整体扩大,新车打蜡、贴膜、配装电子产 品的市场规模逐步扩大。

目标市场定位与产品定位分析

目标市场定位与产品定位分析 近年来,市场各行业竞争越来越激烈,市场变化速度快。企业产品具备竞争力,与清晰的产品定位和明确的市场定位分不开的。首先,从概念上理解什么是产品定位,什么是市场定位。在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的:目标市场定位(简称市场定位):是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择。 产品定位:指企业对用什么样的产品来满足目标消费或目标消费者市场的需求。 从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化,产品化的工作。 如何将产品定位清晰产品与其他同行竞争企业相比占据更多的市场份额那么在产品未推出市场之前,可以从以下几个方面对产品上市做规划体系: 1)消费者定位:锁定品牌的目标消费者,挖掘潜在商业价值。 2)产品定位:寻求产品核心功能利益,以满足目标受众需求。 3)价格/档次定位:根据目标消费者,制定价格体系与确立产品档次。 4)风格/形象:传达统一风格理念,巩固维系消费者情感及体验感受。 5)竞争定位:与竞争品牌形成差异化,最大化牵引最大用户群体。 6)传播定位渠道/推广:寻找与消费者间有效的沟通方式,针对性开展立体式推广。销售渠道开拓、消费者信息获取的渠道、推广方法制度。 家电行业某巨头企业空调品牌产品定位分析如下:

谈产品定位有必要了解一下品牌定位。品牌定位是指企业的产品及其品牌,基于消费者的需要,寻找有独特个性和良好的形象,从而凝固于消费者心目中,占据一个有价值的位置。品牌定位的载体是产品,最终是通过产品来兑现承诺,因此必然也已经包含产品定位在其中。 维达产品定位在成熟、稳重,偏向事业成功的男性,以及30-40岁高贵优雅、享受生活的女性。主要来源于产品的知名度、产品包装和良好的质量。 清风产品形象较为分散,个性不鲜明。与其大众化的价格,较宽产品线有直接关系。产品定位在:清秀单纯可爱的学生、传统的职业女性以及阳光积极的小伙子。主要是来源于价格适中、包装设计柔和、以及具亲和力的名称使消费者认为清风产品形象更容易接近。 心相印产品定位在浪漫情侣、时尚女性。 又如奔驰汽车,将产品定位在高端、有身份有地位的成功男性。 将产品准确定位,实际上等同于将产品卖给谁谁才是产品最适合的使用者如何让使用者选择企业产品。市场定位方法分析 如何分析市场 对于某一产品市场,或你将要参与竞争的市场,下面这些几点你必须做到心中有数: 全局观念的市场到底有多大 这个市场的增长率是多少 当前的市场是如何被细分的 当前的市场趋势是否能指明近期细分市场的主要变化 目前公司参与竞争的是哪一细分市场,所占份额有多大

网上商城管理系统课程设计.

软件综合实习报告题目: 网上商城管理系统 目录 引言 (2 第一章系统需求分析与总体设计 1.1 问题描述 (3 1.2 任务概述 1.2.1 目标 (3 1.2.2 运行环境 (3 1.3 需求分析 1.3.1 设计目标 (3 1.3.2 功能需求 (3 1.3.3 性能需求 (4 1.3.4 安全性的需求 (4 1.3.5 运行需求 (5 1.4 系统的总体设计 (5 第二章详细设计与系统实现 2.1 数据库设计 2.1.1 系统涉及的实体和各实体功能的初步分析 (5 2.1.2 E-R图 (7

2.1.3 数据库的详细设计 (7 2.2 总体设计 2.2.1 系统的网页模块和流程 (9 2.2.2 系统的功能模块 (10 2.3 详细设计 2.3.1 网页模块的细化 (11 2.3.2 功能模块的细化 (12 2.4 系统实现 2.4.1 网页的实现 (12 第三章系统测试 3.1 Tomcat环境搭建 (15 3.2 系统程序的安装和加载 3.2.1 文件的拷贝 (15 3.2.2 数据库的连接 (15 3.3 系统测试 3.3.1 系统关键部分测试分析 (15 3.3.2 测试分析总结及说明 (16 3.3.3 系统的性能分析 (16 第四章总结 (16

参考文献 (17 引言 信息社会的高科技,商品经济化的高效益,使计算机的应用已普及到经济和社会生活的各个领域。计算机与人类的关系愈来愈密切。网上商城类似于现实世界当中的商店,差别是利用电子商务的各种手段,达成从买到卖的过程的虚拟商店,从而减少中间环节,消除运输成本和代理中间的差价,加大市场流通带来巨大的发展空间。尽能的还消费者以利益,带动公司发展和企业腾飞,引导国民经济稳定快速发展,推动国内生产总值。 网上商城是在为个人用户和企业用户提供人性化的全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境,不断丰富产品结构,最大化地满足消费者日趋多样的购物需求,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩,也是时代发展的趋势。 ASP是微软开发的一套服务端脚本环境。利用ASP可以轻松地结合脚本程序和ActiveX组件建立或执行动态交互Web服务器应用程序。使用ASP不需要复杂的编程就可以实现其他开发工具能达到B/S效果。 本文正是用ASP技术作为开发网上商城管理系统的工具。由于时间有限,很多东西没有深入理解,因此,设计过程中肯定会存在一些缺陷,恳请老师批评指正。 第一章系统需求分析与总体设计 1.1问题描述 采用Browser/Server模式为网上注册的会员用户提供商品的浏览和购买功能,要实现的功能有会员信息管理、商品信息管理和订单信息管理等。会员信息管理的详细功能要包括会员注册、信息修改、删除和检索等;商品信息管理的详细功能要包括商品录入、信息修改、删除和检索等;订单信息管理的详细功能要包括订单确认、查看订单、修改订单和完成订单等。

重庆汽车用品配套产业园建设项目商业计划书

重庆汽车用品配套产业园建设项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车相关产品。主要适用于汽车后市场相关应用场景。随着中国经济的稳步发展,居民消 费水平的逐步提高,汽车产销量整体扩大,新车打蜡、贴膜、配装电子产 品的市场规模逐步扩大。 统计数据显示,2018年,中国汽车用品行业市场规模为7200亿元,2016-2018年汽车用品行业市场规模的复合增长率约为28%,2019年,我国汽车用品行业市场规模约为9216亿元。 该汽车用品项目计划总投资8208.36万元,其中:固定资产投资5905.72万元,占项目总投资的71.95%;流动资金2302.64万元,占 项目总投资的28.05%。 达产年营业收入19506.00万元,净利润3619.03万元,达产年纳 税总额2041.16万元;达产年投资利润率58.79%,投资利税率68.96%,投资回报率44.09%,全部投资回收期3.77年,提供就业职位318个。

重庆汽车用品配套产业园建设项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章建设背景分析 第三章市场调研 第四章建设规划方案 第五章土建工程说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险概况 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章项目投资可行性分析 第十一章经济收益 第十二章项目总结

第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 重庆汽车用品配套产业园建设项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某工业示范区良好的产业基础和创新 氛围,充分发挥区位优势,全力打造以汽车用品为核心的综合性产业 基地,年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx实业发展公司 三、战略合作单位 xxx公司 四、项目建设背景 汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车相关产品。主要适用于汽车后市场相关应用场景。随着中国经济的稳步发展,居民消 费水平的逐步提高,汽车产销量整体扩大,新车打蜡、贴膜、配装电子产 品的市场规模逐步扩大。

品牌定位与市场定位及产品定位的差异

品牌定位与市场定位及产品定位的差异 -------------------------------------------------------------------------------- 作者:不详来源于:转载,发布时间:2005-1-17 时至今日,许多营销专家还说不清楚什么叫品牌,更说不清楚什么叫品牌定位,包括美国的许多著名营销学权威如特劳特和里斯(定位理论的创立者)等人,都在理论上存在混乱,往往把市场定位﹑产品定位和品牌定位混淆在一起。本人无意在理论上攻击某人或标榜什么创新,但品牌是什么和品牌定位是什么这两个问题一定要说清,基本的东西搞不清楚,品牌定位有误,对于企业品牌经营﹑实施品牌战略就不可能产生什么真正巨大的价值。 第一部分什么是品牌﹑品牌的准确定义 对品牌下定义是营销学的一个大问题,许多年以来,东西方对品牌都存在着许多错误理解。十大典型错误理解如下: 1,品牌是产品加营销包装; 2,品牌是概念; 3,品牌是符号体系; 4,品牌是服务加产品; 5,品牌等于卖高价; 6,品牌是消费关系; 7,品牌是感觉; 8,品牌是文化; 9,品牌是附加值; 10,品牌就是商誉。 以上十大品牌观,不是以偏概全,就是把品牌的结果和表现当作品牌本身;在理论上存在错误,在实践上造成品牌建设偏向或残缺,对于塑造品牌形象﹑提升品牌价值指导不力。 那么,什么是品牌呢?简单扼要地说,品牌应该是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。感受好,评价高,品牌价值就高,反之,则低。人和风景,艺术家,企业,产品,商标,等等,都可以发展成为品牌对应物。我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。 对应于以上十大错误理解,对品牌的正确理解如下: 1,品牌的构成要素包括产品和营销包装,但并不仅仅是产品和营销包装;关键的是所有这一切需要通过消费者和公众认可,并形成肯定性评价,品牌不是在企业手里,而是在消费者和公众心灵中,品牌价值的大小由包括消费者在内的公众来评价和决定,而不是企业产品和营销行为的完美程度所决定的。

网上商城管理信息系统

网上商城管理信息系统 网店管理系统顾名思义就是网上开店系统,作为电子商务的一种形式,是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买,并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的系统,是电子零售商业的典型组织形式,是建立在因特网上的商场。一个可以让顾客用计算机购物、商人可以贩卖产品服务,又可以缩减维护实际店面管销成本的地方。它改变从传统的店面销售到网络上虚拟销售的一种模式,大大节约了购物之间的人力,物力。 一.系统概述 1.网络商店的定义 网店是电子商务的一种形式,常是指客户通过互联网下订单,采取一定的付款和送货方式,最终完成交易的一种电子商务形式。正如同在大型商场中租用场地开设商家的专卖店一样。但是由于是在网上开的店,所以较实体店铺经营而言,前期资金投入较少,而且受时间,场地等因素的影响较小而在今年来迅速兴起的一种购物方式。 网店系统开发语言:php平台,是全球最普及、应用最广泛的互联网开发语言之一。PHP语言可操作多种主流与非主流的数据库,支持面向对象的编程,支持多种开源代码,支持跨平台操作,而且完全免费,越来越受到广大程序员的青睐和认可。2.网上商店的发展趋势 网上商店的特别使其充满了活力和生命力,或许以后会取代传统商业成为交易 的主要方式,挑战着现在商业的模式。 然而,优势必须要依靠规模效应来体现,业务量越大,成本的优势越明显。然而,目前的情况是,目前网店多半规模较小,不少店主是为了兴趣,或者抱着尝试的态度来做。交易中拼的也是价格。此外网上商店尚未形成真正的市场,同业者之间既没有联合,也不存在竞争,各自为战,自生自灭,根本没能力同传统商业相抗衡。部分商店的营业额不及连锁超市的一个分店,更很难说服供应商给你最优惠的折扣。 另一方面,越来越大的就业压力迫使我们必须创新就业方式和途径,广开渠道解决就业问题。由于个人电子商务的尝试门槛低、投入成本小,给许多“待业在家、只能白手起家”的人群提供了就业机会,也可能成为致富机会,从而大大缓解我国就业压力。随着网络购物逐渐走俏,网络创业就业的容纳力将进一步扩大,社会应该有意识地鼓励各类人群参与到网络创业就业中去,包括发展中西部地区农村,在解决人口

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