强力推进强势出击力保一季度开放型经济“开门红”
(经济工作讲话稿)
强力推进强势出击力保一季度开放型经济“开门红”
按照市委“率先、奋进、富民、务实”的总要求，我们继去年开展“招商
引资创新年”活动取得成效后，今年又在全区上下深入开展“招商引资奋进年”
活动。今年以来，我们一是全力以赴抓招商。去年年底我们把区委全委会开
成招商会，把会场摆到了上海淞江、嘉定、苏州昆等招商引资先行地区，并
在嘉定举行招商联谊会，向全区发出了一个强烈信号：招商引资作为加快京
口发展的第一要事，必须抓得紧而又紧。春节前后我们陆续组织小分队南下
深圳推进项目，东进上海联谊台商，组团赴台招商。这段时间我区开展的招
商活动一场跟着一场，联系的客商一批接着一批，引进、推介的项目一个连
着一个。截至2 月底，全区共新批外资项目3 个，完成合同外资2380 万美元，同比增长284%，完成到位外资530 万美元，同比增长60%；预计一季度完
成合同外资3000 万美元以上，到位外资1500 万美元以上，超额完成序时进度。二是全速出击抓项目。坚持给项目责任单位加压，给项目实施主体加码，给相关责任人加油，迅速把大家推向基层、推向一线，快速升温项目建设。
随着鸿泰金属二期、鼎盛铝业、中盛粮油技改、世鸿工业等项目的开工建设，新的经济增长点即将全面涌现。目前全区现有28 个在建和已批待建项目，累
计合同外资1.2 亿美元，已到位约3000 万美元；有在手项目25 个，其中500 万美元以上项目8 个。预计今年全区将新增销售收入1000 万元以上的增长点18 个以上，新增销售收入超过25 亿元，可拉动工业增长42 个百分点。
全力实现开门红工作讲话稿 昨市长刘同志主持召开会议，研究部署市政府当前重点工作。刘同志指出，要认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议，促进经济发展、改善民生保障、维护社会安定稳定。 副市长丁同志、詹同志、潘同志、叶同志、臧同志、林同志等参加会议。 会议指出，首先要全力做好经济工作，努力实现今年经济“开门红”。月要集中开竣工百个项目，同时策划筹备月再开竣工百个项目。要以项目为抓手和平台，超前服务，审批提速，“打好五大战役，大干开局之年”。要推进重大项目建设，抓紧运作医院、医院项目，推进新机场建设和机场三期扩建工程，开展金融中心、体育中心、大剧院的规划选址论证等工作。 会议要求，要认真落实国家有关抑制房价过快上涨的政策措施，促进房地产市场健康发展。 一方面重点抓好中低收入家庭住房、人才房及保障性住房的建设。 另一方面要加强房地产市场运行的监管。 要提升城市品位，满足部分有能力改善住房条件或外地来购房群体的需要，做到“两启动、两增加、两限制、两打击、两引导”。即启动公租房建设和限价房建设，增加保障性住房的供
地及房源，按照国家有关政策对取得土地后未实质性开工建设的房地产开发企业限制参与新的土地竞拍，继续延续实施限购房政策，打击囤积土地和投机性炒房，媒体要进行正面舆论引导，政府部门要进行理性消费引导。 会议强调，要进一步改善和提升民生保障。当前，要切实抓好“菜篮子”工程，相关部门要加强市场监测，积极引导和扶持本地菜农扩大种植面积，丰富节日市场供应、稳定市场价格。要更好地关心困难群体，开展节日慰问活动，送去党和政府的关怀，让他们能够过好节假。要健全工作机制，确保按时足额发放农民工工资，绝不允许出现拖欠农民工工资现象。 会议指出，要精心安排节假和“两会”期间各项工作，按照“谁主办、谁负责”的原则，确保各种节庆活动安全有序；要做好城市保洁、市容维护，营造浓厚的节日氛围；做好极端气候情况下的相关预案，确保安全有序；积极开展节假期间的商品促销活动，拉动消费增长；确保节假期间旅游市场规范有序；全面开展安全生产大检查，及时排查整改安全隐患；抓好春耕生产和造林绿化。
2018首季开门红督导讲话稿 一、关于对吴总县域发展破题的材料的几点感受 （一）问题把的准、分析的透。 （二）内容真实，一手资料，案例鲜活生动，说服力强。 （三）贯穿精神状态、精气神、对工作的感情和投入。 （四）更具体更深入更接地气更有借鉴性复制性和可操作性。（五）感到县域亮点的震撼和振奋。既讲困难，更讲方法。（六）自己总结的东西，更具说服力。是勤于学习，善于思考，勇于实践，敢于突破的案例。1、天镇张明：功夫不负有心人。2、灵丘：实实在在学习和复制。3、襄垣：县分领导亲自布局揽投员加代办点模式。4、新绛：用心工作法，揽投员工作日志。5、五台：找出所有可以揽收的人员，代办点简易资费表。6、介休等：发展氛围营造和效果。 二、几点要求： （一）在发展上，成绩与问题的关系。亮点很多，问题不少。成绩讲够，问题讲透。 1、业务上。标快业务收入增幅同比全省第一，得益于项目的拉动。但窗口收入仍旧在下滑，低产网点占了大多数。证照业务有喜有忧，喜忧参半。国际业务同比增幅50%。同城业务也有较快的发展。电商没有扭转负增长局面。 2、工作态度上。（1）微信通报的好的变化。信息反馈氛围渐浓，反映收寄开发实例，反映问题，解决问题的，培训等的氛围逐渐
建立。一是营销端。小店、迎泽、万柏林、杏花岭、尖草坪、市分专业的坞城、河西、解放路的通报。四个专业板块的通报，收入通报，证照转化率通报，窗口收入通报，国际窗口收入通报，项目通报，法律文书寄递通报等已经形成氛围。二是内部处理端。孙家寨、北张已经发布通报。三是各县区三支队伍揽收通报已经搭好台，就等唱戏了。四是市分人力、运管、包快部在常态化的重复封装、装卸环节的外包通道的打通也有效支撑了业务的发展。市分专业的通报对于问题分析、预警和分析的深度，在省公司通报的内容也发生了好的变化。（2）动态报道上的不平衡。专业管辖范围全覆盖，但是在信息报道上，有的单位有时有，有时没有，不持续。有的单位甚至没有信息发布，这反映出一种精神状态，一种精气神，各单位要引起高度重视，思想是行动的先导，有什么样的思想就会有什么样的行动。这件事你连最基本的做都没有做，怎么谈保证目标。要及时了解大家的思想和精神状态，真实想法，消除思想上存在的问题，扫除发展道路上的拦路虎，绊脚石，才能使大家尽快投入工作。有的群活跃，有的群冷冷清清，门前冷落鞍马稀，门可罗雀，没有人气。 3、在客户开发上，仅杏花岭、万柏林、解放路尖刀排开发客户10户。其它单位要切实加大客户开发力度，夯实发展基础。否则，你单位的发展就会始终处于被动挨打地位。 4、在三支队伍作用的发挥上，揽投点加代办点建设，窗口作用的发挥要加强。政策要明确。目前县（市）仅仅开了个头，搭好
?学习资料这里找+每周老秘在线答疑+每周老秘分享会 ? 2018 年，市发改委将紧紧围绕市委、政府中心工作，坚持“绿色、高端、和谐、宜居”的城市发展理念，把项目推进和投资效益提升作为工作着力点，以“经济工作项目化、项目工作责任化”统揽全局，科学研判、精准施策，以项目扩投资，以投资稳增长，切实发挥有效投资对经济社会发展的拉动作用。 一、统筹谋划争项目。 ? 吃透党的十九大和中央、自治区经济工作会议政策精神，深入实施项目带动战略，发挥“6+3”主体作用，统筹谋划实施一批资源节约和环境保护、基础设施、社会事业和民生保障等方面的重大项目，不断充实完善重点项目库，建立三年滚动计划库，做到论证一批、建设一批、申报一批、储备一批，形成质量好、数量充足、符合发展方向的项目梯队。积极争取国家、自治区资金支持，跑部进厅，主动对接，争取更多项目列入国家重点建设项目库和自治区投资计划，全市争取政策性项目资金较上年增长 10%以上。 二、提升效能助项目。 ? 一是抓实关键节点。变冬闲为冬忙，重点抓好项目前期和首批开工项目，X 季度重点推进 XX 部区域防洪排涝及湖库水系综合整治、XXX 北延伸、XXX 街西延伸、XX 路拓宽改造、XXXXX 路景观绿化等水利、市政和生态绿化工程。X月中旬集中开工一批重点项目，实现一季度投资“开门红”;X月初续建项目全部开工，X 月份具备条件的新建项目全部开工。 二是抓实项目前期。继续完善固定资产投资和重大项目督办服务协调联席会议制度，由发改委牵头，组织财政、规划、国土、环保、行政审批等部门，不定期召开联席会议，督促项目单位做好规划、用地、论证、设计等前期工作，专门研究解决固定资产投资和重大项目建设过程中出现的各种问题，将服务延伸，将任务倒逼，切实提高项目前期工作质量，确保各类项目无障碍推进。 三是抓实项目督导。继续完善市级领导包抓和“五督五保”工作机制，对自治区在银实施的重点项目、XX 大庆项目和年内计划实施的市级 XX 个重点项目责任到人，制定时间表、路线图，序时倒排，限时办结。主动牵头并积极参与全市各类重大项目督查督办活动，按序时逐月逐周调度跟进。完善委内科室项目分片包干和问题销号机制，继续实施“四项清零”行动，建立工作台账，责任到科室，项目到人，问题到点，确保项目推进有人盯、问题有人管。 三、优化服务促项目。 开展“投资环境提升年”活动，推行项目建设一线工作法，确保情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实,成效在一线体现，为企业提供优质服务。全力抓好优惠政策落实、企业减负增效、政务环境优化等工作，多服务，少检查，多帮扶，少干扰，坚决做到障碍不在我这里出现，问题不在我这里搁置，时间不在我这里浪费，设身处
各位领导、各位伙伴： 大家下午好！ 感谢大会主持人给我的一番赞誉，让我感到非常高兴！我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。赞誉当中说了很多大的成就，大的业绩，和大的荣誉，我感觉到我们每个人都要追求卓越，因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔！公司的开门红启动大会，公司推出了很大的一个激励方案，公司也制定了一个很大的业务目标，我们的业务目标就是必保9000万，冲刺一个亿，为此，今天的大会也是搞得盛大、隆重。今天会上有我们竞赛方案宣导，有杨总的工作要求，有各机构的士气展示，有中支总坚定的迎接任务牌，我听到大家热烈的掌声和欢笑，还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声，大家对开门红的竞赛方案满意不满意？（满意）我们开门红必保9000万，冲刺1个亿，我们拿出了重大的资金，一切的一切就为了打响2011年的开门红，为了让2011开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金，让我们的内勤伙伴可以赚到奖金，让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年，也为了让广东为泰康系统多做贡献，我相信，通过今天的开门红竞赛大会，我们的开门红必将成功！广东分公司必将在2011年踏上新一步，我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年！ 我看到现场的伙伴都特别地兴奋，特别是外勤伙伴，我也感到特别高兴。因为研究这个方案的时候，可以说省公司是下了决心的，省公司是筹注是下得大的，出了大的本钱的。也有人跟我说，领导，会
不会赔钱啊？领导啊是不是花钱太多了。我就一个目标，我们是做大生意的，我们的保费从一万起步，十万、百万、千万都会在广东产生。我们是做大生意的，我们激励要大的，保费也搞大的，最后我们的目标也是大的，所以我们也要大大方方地迎接2011年的春节！ 我们公司的管理部门也在这里，我当然知道公司需要规范管理，要节约成本，要防止透支，但是我想，只要我们把方案推到位，一季度做得好，全年就做得好，新三年也就做得好。我们是做大事情的，2011年也只是3.5亿的个险标保，我们的目标应该是5个亿、8个亿、10个亿，所以投点钱算什么？投点奖励也算什么？ 大家很兴奋，我也很兴奋。但是我还不是太兴奋，我期待着最兴奋的那一刻。什么时候？是我们广东分公司保费倍增的时候，我们的佣金倍增的时候，我们的收入倍增的时候，也就是我们广东分公司从3.5亿起步，跨到7个亿，迈向10个亿，我们内外勤佣金、收入翻番，那是我最兴奋最幸福的时刻。 所以在此我号召，在场的每一位领导、中支总经理、服务部经理、外勤绩优伙伴，跟着总经理室往前冲，我们的光明前程——泰康的第一分必将在我们广东！ 我看到各位伙伴的激情，我就感到了力量。在我的寿险职业生涯中，大家知道，我带领一支优秀的团队，这支团队也是我亲手搭建的，创造了泰康的第一分。今年广东泰康的个险标保任务是3.5亿，泰康第一分山东分公司是7个亿。所以告诉大家，我的目标是宏大和高远的。在总公司，我接手个险系列的时候，我们的首期保费是19.5亿，
2020开门红誓词发言范例 摘要：2020开门红誓词发言范例为的***投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 对个人而言，在这些平凡的工作中，需要我们爱岗敬业!爱岗敬业是一种精神，是一种态度，更是一种境界。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业，当作人生职场追求的一种境界时，我们就会在工作上，少一些计较，多一些奉献;少一些抱怨，多一些责任;少一些懒惰，多一些上进!接下来是我为大家整理的关于2020开门红誓词发言范例，方便大家阅读与鉴赏! 2020开门红誓词发言范例1 尊敬的黄总、各位领导、我的事业伙伴： 大家下午好~ 时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2x-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室领导和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。 细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享：一、提高服务质量、建立良好关系
“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手，以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任，共同承诺的关系。平时我爱蹲点，只有近距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快、更好、更完善地为客户服务，及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧，让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友，工作之余，我们时常相聚，感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划，用心安排，走行口大门，进领导小门，上到行领导，下到柜面员工，关系融洽了，一切也就顺理成章了。 二、认真学习专业知识、提高销售技能 随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化。在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰。业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积极地参与到产说会当中。几次产说会下来，我敢于跟客户开口了，话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来给自己增加了信心，也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品，到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们。x年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带来的财富。 三、感恩之情、真心回报 2x-x年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易，我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时，第一时间想到的是领导，是他们及时有效地协调让我们轻度
公司开门红动员大会领导讲话 开门红，寓意在一年开始就获得显著的成绩。好祝福，好寓意，好兆头，下面就是XXXX给大家整理的，仅供参考。 （一） 尊敬的吴总，尊敬的各位领导，远道而来的北京同仁，在场每一位同壕作战的兄弟姐妹们：大家下午好！!！ 我是产品部的XXX非常有幸，今天能作为生产中心的代表，在此发言！非常忐忑，此刻承载着生产中心那么多优秀职员的心声。 首先，我感谢吴总，在TF照明的工作收入，成为我养家糊口的唯一经济，小孩奶粉、学费，朋友同学聚会，等等一切开支，皆是来自于此，正所谓衣食父母！在此深表感恩其次，我还得说，TF照明作为一个企业它理应可以做得更好一些的！以我在TF照明不同工作职位，的切身体验感触，在此时变得极为深刻： 在技术部，任职研发工程师期间，我深刻认识到，在产品开发前期，如不严谨，不考虑周全就会在后期生产销售中，出现滞销及与市场脱节等隐患！ 在海外营销部，任技术支持期间，我深刻感受到前端销售与后台生产如果脱节，将会对企业的营业是多么致命的打击！ 现任生产中心，产品经理，我感受到团队协作、全系统
综合高效作战能力，是多么可贵，多么难得的企业竞争实力! 要避免这些问题，需要我们有正确的方向，需要我们共同面对，共同化解，我们TF人任重道远…… 在TF,我所处的职位与在座的大多数一样，皆是平凡的，没有老板位置，需要作出重大经营决策的压力；没有重大的科研攻关，没有神十飞天、没有嫦娥探月……我们每天面对的事情大多数是，极其平常与简单的，对于生产中心的大多数员工来说，我们都是默默无闻的普通人，难以实现惊人的业绩，也没有耀眼的光环，平时也许还不善言辞，每天按时上下班，遵章守纪，踏实工作，非常的平凡…… 对个人而言，在这些平凡的工作中，需要我们爱岗敬业! 爱岗敬业是一种精神，是一种态度，更是一种境界。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业，当作人生职场追求的一种境界时，我们就会在工作上，少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任;少一些懒惰，多一些上进！ 有了这种境界，我们就会，倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。 对企业而言，企业的稳定、发展、壮大，这种平凡是不可缺少的，这些平凡的人、这些平凡的岗位，是他们在用实 实在在的行动，执行着领导层的每一个决策，他们是企业真正的中流砥柱。当我们这些平凡人肩膀上的责任，凝聚起
开门红启动会讲话稿 “开门红”启动会讲话稿 同志们： 大家下午好。 今天，我们相聚在这里,标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，公司的工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴打响“再燃激情、创新发展、团结协作”的首次战役。今天的大会，各机构负责人依次对本机构的“开门红”方案进行了宣导，这是公司经营管理的一个突破，也是公司党委对各机构的充分信任与支持，希望各机构能充分发挥主观能动性，动员全体员工振奋精神，干事创业，推动公司发展再上新台阶。首先，我代表公司党委对全体员工在X 年工作中做出的努力与付出，表示衷心的感谢，并致以崇高敬意。也提前祝大家元旦快乐，祝愿大家过一个快乐、喜庆、团圆的假期！下面，我围绕“发展”提几点期望。 一、过去一年硕果累累，务必更加珍惜，期望在今后的工作中进一步发扬和传承 X，X保险市场竞争愈加激烈、监管形势更加严峻，公司全体员工不畏艰险，充分发挥顽强拼搏的革命精神，在奋进中发展，在挑战中前行，经受住了考验，纵向的看保费规模虽有所下降，但横向对比我们的展业热情更加高涨、我们的队伍更加团结、我们的团队更具战斗力。
第一，非车险业务蓬勃发展。同比增长X，实现保费收入X万元。市场非车保费收入X万元，同比增长X。车险保费结构大幅改善，非营业客车保费占比超过X。 第二，X支公司顺利开业运营，服务网络和服务质量进一步提升。往后，我们会组建更多的机构和团队，给各位提供更多展示自己的平台和窗口。 第三，在原有客户经理的基础上，成立了X团队。以后，每个机构都会成立一个专属X团队，着力维护和发展X业务，希望各机构加强X团队的建设和X客户经理的培养。 第四，X的业务发展过程中，我们沉淀下来的一批销售人员得到了长足的发展与进步。保费收入排名前三的X、余，分别是X业务、X业务和X业务的代表，保费收入较X年分别同比增长X、X和X。我提议，让我们以热烈的掌声给她也给自己一个鼓励。 第五，我们成立了属于我们自己的X俱乐部，初步形成了党建引领促发展、每月一主题的活动模式。 同志们，2018年已经迈入倒计时。希望我们在座全体，鼓足干劲，做好未来一周的收官工作。同时，带着这股干劲，打好一季度“开门红”攻坚战。 二、新的一年任务催人，务必更加奋进，期望在新的起点上进一步登高和发展当前，公司的发展已进入一个新的阶段，人心思上，人心思干，正是干事创业、加快发展的大
经济工作会议表态发言稿 20xx年是我县经济迅速发展，繁荣之年，辉煌之年。半年来，在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府的工作部署和要求，从实际出发，扎扎实实抓好各项工作，取得了一定的成绩，全镇上半年国民生产总值达4494万元，比去年同期增长5%，人均纯收入2226元，比去年同期增长3%;财政收入24.2万元。全镇经济建设和社会各项事业稳步发展，人民生活水平逐步提高。 一、主要工作 1、农业经济稳中有升。 (2)做好大棚设施农业的推广工作我镇在做好文英20亩大棚设施农业示范点的同时，进一步在各村委会推广。目前正在五星洋筹备60亩的大棚设施农业。通过大棚设施农业的进一步推广，做大做强我镇农业，促进农业增效群众增收。 (3)国家级田洋整治工程稳步推进。在镇委、镇政府的努力下，加大力度抓好国家农田整治示范项目，我镇正有力推进此工作开展,计划整治田洋9000多亩，该田洋的整治将大大改善我镇水利灌溉条件，促进农业增效、农民增收。 (4)夯实农业基础工作，坚持防汛与抗旱两手抓，制定完善防汛与抗旱预案，加强防风值班，年初分别与各村委会签订了小(三)型以上水库安全负责状，加强林政管理，部署集体林权制度改革,落实森林防火各项工作措施，使全镇上半年没有发生一例重大的火灾。 2、抓好我镇党风廉政和基层党组织建设工作。 (1)深入开展党风廉政正建设和反腐败工作，大力推进和构建警示训诫防线工作。以加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，建设高素质的领导班子和干部队伍。严格实行民主集
中制，增强党的团结统一。着力加强基层党组织建设，完善党内关 怀机制，发挥党员的先锋模范作用。以落实惩治和预防腐败体系为 重点加强反腐倡廉建设，坚决查处违法违纪案件，纠正损害群众利 益的不正之风，以实际行动密切党同人民群众的血肉联系。 (3)做好全县民兵整组示范点工作。为做好民兵整组工作，我镇 认真抓好整组示范点的各项工作，4月22日，县武装部在我镇顺利 召开全县民兵整组示范点工作会议。由于我镇在民兵整组工作中各 项工作扎实到位，得到了县武装部的允份肯定。 3、全镇日常工作井然有序的发展。 (1)我镇新农贸市场的主体工程目前正在破土动工。新农贸市场 规划建设600平方米的交易大厅，1700平方米的果蔬铁棚大厅，80 套铺面，3条9米宽大道长650米。工程总预算投入1500万元，预 计在年底投入使用。 (6)抓好计划生育工作，控制人口增长，提高人口素质。今年来，我镇始终把计划生育工作作为全镇重中之重工作来抓落实，层层建 立目标责任状，村委会加强计划生育中心户长制，做到随时调查摸底，有多少、落实多少，今年上半年应施行长效避孕措施人数71人,已落实55人,落实节育率77.5%(其中结扎13例,占18.3%,上吉妮环42人,占59.2%)。应查环查孕人数895人，已接受查环查孕人数 648人，检查率72.4%，其中重点应查环查孕人数465人，接受查环 查孕人数383人，检查率82.4%;宣传访谈户240户，已访谈230户，访谈率96%，建计划生育阅览室一间，计划生育宣传栏8块，公开 栏6块，壁报栏6块。 根据县委、县政府有关生产安全的有关要求，镇已成立了安全生产专项整治领导小组，负责对全镇存在安全隐患问题进行整治，结 合我镇实际，开展安全生产日大督查活动，特别是对违法销售汽油、烟花爆竹等易燃易爆的商店和学校等进行检查整顿，通过整治，全 镇存在的安全隐患问题基本得到消除。 4、抓好社会治安促镇和谐发展。
银行主题活动动员讲话银行首季开门红动员会领导讲话稿 一认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好开门红战役,是支行新一届党委提出发展是 第一要务,控险是 第一责任的开局之年,赢得新年各项工作首季开门红,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义. (一)做好开门红工作,是争取全年工作主动权的现实需要.一年之计在于春,首季定全年. 岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节.作为支行,拥有六（县）市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首. 今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场.从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对弱肉强食,优胜劣汰的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标. 实践证明,要想打好开门红这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权.往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动. （二）做好开门红工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要.做好开门红工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义. 从我行角度看,开门红工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4：2：2：2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势.近年来,能够在一季度抢占发展先机,其业务发展速度就快,挣得工资就多,而一些单位行动迟缓,把握不准时机,首季被动,全年被动.
XX市2020年一季度经济“开门红”调度电 视电话会议领导讲话稿 今天会议的主要任务是：认真贯彻落实省、市最近召开的一系列会议精神，进一步分析研判形势，以更加有力的工作措施，更加有效的工作成绩，更加坚定的信心决心，确保全面实现全市一季度经济“开门红”的各项目标任务。刚才，市统计局xx局长、市发改委xx副主任分别通报了1-2月份全市经济运行、项目建设和固定资产投资进展情况，工信、财政、建设、农业农村、商务、税务等部门负责同志分别作了表态发言，请大家认真学习领会，全力抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。 一、肯定成绩，认清形势，切实增强推动全市一季度经济“开门红”的紧迫感和责任感 实现一季度经济“开门红”是党中央、国务院和省委、省政府交给我们的一项重要任务，市委、市政府对此高度重视，及时采取有效措施，全力推进落实工作。一是安排部署扎实。市政府先后三次进行了安排部署。2月18日，市政府即召开专题会议，明确了十项工作措施，22日市政府主要领
导作出批示并及时转发市直有关部门贯彻落实。3月1日召开的全市发改统计经济调查工作会议上，对确保一季度经济“开门红”进行了再安排、再部署。2日，市政府办下发了专门通知，对“开门红”涉及各项工作作了又一次安排。二是责任落实具体。省上给我市下达了目标任务后，给各县区分管领导、市县区直相关部门负责同志作了说明，在市政府办下发的通知上进行了分解细化，各项指标任务具体到县区和部门，要求进一步将目标任务分解细化到月、旬、周，划小到每一个工作单元，把任务责任落实到单位和个人，确保每一项工作任务都有人抓、有人管、有结果。三是保障措施有力。各县区、各部门都明确了主要领导的主抓责任，确定了一名分管领导和业务责任人具体负责。建立了每周调度、报告制度，每周五研判本周工作进展情况，分析存在的问题，研究有针对性的措施。同时，建立了追责约谈机制，严格规范统计制度，保证各类数据质量，对因调度协调不力，影响全市一季度“开门红”的县区和部门，将由市政府领导进行约谈，有力地推动了各项任务的落实。 但是，从全市一季度各项数据看，经济形势仍然不容乐观，尤其是一般公共预算收入、大口径财政收入、工业增加值分别下降18.51%、9.74%、3.1%，与全年预期目标差距很大。工业增加值方面：今年全市规上企业69户，由于节后复产缓慢、资金短缺等困难，致使1-2月份徽县洛坝集团、
领导开门红总结发言稿 大家好！ 可以说，今天的誓师大会开的很成功，在这里我很受感动，真是感觉千言万语也无法表达我内心的这份感激之情，此刻我只想对大家说：感谢大家3个多月对我们新一届班子工作的支持，感谢你们为公司销售任务达成而付出的点点滴滴的汗水，感谢你们为公司创新发展而付出的智慧和力量。谢谢你们，大家辛苦了！ 时间飞逝，我们还未来得及分享20XX年成功的喜悦，新一轮的销售之战又已等待我们去冲锋。20XX年“开门红”对我店而言又将是一次新的挑战，但我坚信我们****的干部员工已经做好充分的准备，刚才各个团队的表态，让我很振奋，也很感动，更让我看到了希望，也更坚定了我们打赢“开门红”这场攻坚战的信心。 为此，在这里我再对“开门红”提几点希望： 一是广大干部员工要树立爱岗敬业、勇于负责的精神。在这“开门红”的关键时刻，我们广大干部员工，无论在哪个岗位都要牢记肩负的职责，立足本职，埋头苦干，无私奉献，用我们奋斗的激情，进取的潜能，拼搏的精神，去与困难做斗争，去拼下我们9500万元的销售任务。 二是广大干部员工要树立顽强拼搏、奋发进取的精神。
目前，我们正处在抢抓“开门红”的紧要关头，这就需要全体干部员工在工作时始终有一种知难而进、奋发进取的坚强意志和顽强毅力。俗话说：“事在人为”。我们只有在精神和观念上超越自我，才能超越过去，实现新飞跃。同时，我们要大力弘扬不断超越、永不满足的进取精神，在困难和挫折面前，不低头、不服输，视困难为机遇，变压力为动力，全力迎战“开门红”。 三是广大干部员工要树立奋勇争先、争创一流的精神。面对“开门红”这场攻坚战我们要争分夺秒地“抢销售”，有胆有识地“战困难”，千辛万苦地“拼市场”，脚踏实地地“创佳绩”。时刻保持不抢抓出销售业绩绝不罢手，不达销售目标绝不停留的韧劲，苦拼实干，争先创优，勇攀新高。我们各业种间要互比互赛，比业绩、比效益，赛销售，赛成绩，要真正形成奋发图强、加压紧逼、你追我赶、互不相让的竞争意识，真正通过我们的努力让“开门红”销售完美实现。 四是广大干部员工要树立背水一战、刻不容缓的精神。首先，在这销售的紧要时刻我们的商品尤为重要，它是我们保销售、创佳绩的重要条件，为此，我们各业种要备好备足商品，打一场有准备之战，打一场势在必赢之战。其次，在这销售的非常时期我们的服务至关重要，它是我们促成交易、达成销售的必要条件，为此，我们广大员工要苦练服务
年，市发改委将紧紧围绕市委、政府中心工作，坚持“绿色、高端、和谐、宜居”的城市发展理念，把项目推进和投资效益提升作为工作着力点，以“经济工作项目化、项目工作责任化”统揽全局，科学研判、精准施策，以项目扩投资，以投资稳增长，切实发挥有效投资对经济社会发展的拉动作用。 一、统筹谋划争项目。 吃透党的十九大和、自治区经济工作会议政策精神，深入实施项目带动战略，发挥“6+3”主体作用，统筹谋划实施一批节约和环境保护、基础设施、社会事业和民生保障等方面的重大项目，不断充实完善重点项目库，建立三年滚动计划库，做到论证一批、建设一批、申报一批、储备一批，形成质量好、数量充足、符合发展方向的项目梯队。积极争取国家、自治区资金支持，跑部进厅，主动对接，争取更多项目列入国家重点建设项目库和自治区投资计划，全市争取政策性项目资金较上年增长10%以上。 二、提升效能助项目。 一是抓实关键节点。变冬闲为冬忙，重点抓好项目前期和首批开工项目，x季度重点推进xx部区域防洪排涝及湖库水系综合整治、xxx北延伸、xxx街西延伸、xx路拓宽改造、xxxxx 路景观绿化等水利、市政和生态绿化工程。x月中旬集中开工一批重点项目，实现一季度投资“开门红”;x月初续建项目全部开工，x月份具备条件的新建项目全部开工。 二是抓实项目前期。继续完善固定资产投资和重大项目督办服务协调联席会议制度，由发改委牵头，组织财政、规划、国土、环保、行政审批等部门，不定期召开联席会议，督促项目单位做好规划、用地、论证、设计等前期工作，专门研究解决固定资产投资和重大项目建设过程中出现的各种问题，将服务延伸，将任务倒逼，切实提高项目前期工作质量，确保各类项目无障碍推进。 三是抓实项目督导。继续完善市级领导包抓和“五督五保”工作机制，对自治区在银实施的重点项目、xx大庆项目和年内计划实施的市级xx个重点项目责任到人，制定时间表、路线图，序时倒排，限时办结。主动牵头并积极参与全市各类重大项目督查督办活动，按序时逐月逐周调度跟进。完善委内科室项目分片包干和问题销号机制，继续实施“四项清零”行动，建立工作台账，责任到科室，项目到人，问题到点，确保项目推进有人盯、问题有人管。 三、优化服务促项目。 开展“投资环境提升年”活动，推行项目建设一线工作法，确保情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实,成效在一线体现，为企业提供优质服务。全力抓好优惠政策落实、企业减负增效、政务环境优化等工作，多服务，少检查，多帮扶，少干扰，坚决做到障碍不在我这里出现，问题不在我这里搁置，时间不在我这里浪费，设身处地为企业着想，真心实意为项目服务。 四、聚合财源保项目。
保险公司2018年开门红启动会领导致辞 从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗! 保险公司2018年开门红启动会领导致辞 亲爱的伙伴们， 大家早上好! 回眸2017,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。 今天,我们相聚于此,又共同携手定下了2018年的宏伟目标,
你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。2018总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,2018省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,2018市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的2018----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。 精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。 相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的不认输,不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来。 有恒凌云志、无谓永攀登。2018年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。 伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!
公司经济工作会议表态发言稿关于这次的会议提到了哪些内容呢？那么和聘才网小编一起来看公司经济的工作会议表态发言稿的相关内容吧！公司经济工作会议表态发言稿一 各位领导、同志们： XX年，宁夏精细化工基地将按照全市产业转型升级暨重点项目建设推进会议精神，做好优化存量、培育增量、淘汰减量三篇文章，振奋精神，积极作为，狠抓落实，努力完成市委、政府下达的各项目标任务，为完成全年目标任务，重点做好以下五个方面的工作： 严格落实市委、政府XX年工业经济增长目标任务，统一领导，统一指挥，倒逼目标，抓服务、抓进度，深挖潜能，释放增量因素，为此，我们将转变职能，完善服务管理体制，优化投资环境。建立领导干部包抓企业责任制、领导干部定点联系规上企业，逐月分解落实任务，一企一策帮助企业解决用地难、用电难、融资难等问题的“一站式”管理、“一条龙”服务。帮助企业千方百计扩大生产、拓展市场，打造延长环保型、节能型产业链、提高产业附加值，从而发挥其保增长的主体作用。同时积极为企业争取区、市、县相关扶持奖励政策，千方百计把企业主的积极性保护好、引导好、发挥好。帮扶新科、玉隆、金海峰晟、福泰硅业等已投产项目开足马力，多做贡献;帮助已具备生产条件的新加源、思
科达及时入规入库，从而培育园区新的增长点;帮助已具备上市条件的创科公司做好上市前的各项准备工作，为企业产业结构调整提供资金支持;同时深入能耗低、有市场前景的停产减产企业了解详情，全面宣传各项优惠政策，帮助企业制定切实可行的推进计划，协调解决手续办理、资金筹资等难题，帮助企业恢复生产。 把投资作为拉动经济增长的主动力，坚持不懈抓项目，努力培育新的经济增长点。严格落实重点项目“四个一”包抓责任制，积极协调解决项目建设过程中存在的实际问题，力促项目建设提进度、提效率、提质量。狠抓项目投资建设，力促宁夏新加源化工、宁夏凯添能源开发有限公司煤炭提质、宁夏金海峰晟朝阳化工供热站、宁夏昌茂祥冶炼有限公司余热发电等项目投产达效。力促宁夏大唐国际发电股份有限公司2×660MW火电、宁夏天基源生物科技有限公司年产5万吨赖氨酸、宁夏康德权生物科技有限公司年产200吨解毒喹及年产300吨二甲氧基嘧啶等项目早开工、早建设，确保完成年内重点项目建设任务和产业固定资产投资建设任务，力争产业投资比重占固定资产投资90%以上。 扎实推进节能减排，遵循源头严防，严把项目入园关，对环保不达标的项目坚决不许入园，充分利用市场的调节作用和倒逼机制，通过延长企业产业链，积极化解过剩产能，提高产业附加值，降低企业能耗，同时积极协调相关部门，
2021年银行首季开门红动员会领导讲话稿 同志们： 这次会议的主要内容是：传达营业部xx月xx日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。 （一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。 一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有不可比拟的庞大金融存量增量市场，止xx月末，仅存款市场各家金融机构存款破xx亿，占xx县市之首。今年增量xx亿元，中间业务市场xx亿元，已成为xx县市市场中竞争的最前沿、
主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。 （二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。 做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。
银行开门红讲话稿 银行开门红讲话稿 时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的 战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一 步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室领导和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、 团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。 细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与 大家分享： 一、提高服务质量、建立良好关系 随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化。在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰。业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积 极地参与到产说会当中。几次产说会下来，我敢于跟客户开口了， 话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来 给自己增加了信心，也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品， 到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们。XX年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带 来的财富。 三、感恩之情、真心回报 2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易， 我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室领导更 是辛苦。每当我遇到困难时，第一时间想到的是领导，是他们及时 有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时，第一时间想到的还
是领导，是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的几 年里，我在公司强大的平台上快速成长，作为银邮销售部中的一员 我很欣慰，这个和谐的团队带给我们的是家的温馨，这个有活力的' 团队带给我们的是梦的希望。 对于我行春天行动开门红的对策： 转眼一年一度的“开门红”即将到来，对于我行的业绩是个很好的提升机会，我们要抓住机遇做好各方面的工作来迎接。在我看来 我们重重之中就是要做好理财业务，不论是我行自己推出的每期理 财产品还是代理的保险、基金。“思路决定出路,眼光决定财富”。 多数人依据习惯思维判断,农民的理财观念相对保守,但客观现实是 农村理财投资渠道缺乏,农民不得不选择储蓄。但在现今的农村,不 少农民通过外出学习、工作,对投资理财有一定的了解,头脑十分灵活。 近年,我国商业银行相继推出了理财中心和理财产品,国内个人理财业务方兴末艾,市场前景十分广阔。特别是零售业务的快速发展, 它的作用越来越突出。从一定意义上说,它关系到银行的兴衰大事。 从银行战略层面考虑,无论怎么强调理财产品和理财市场的重要 性都不过分。从眼前看,资本市场的活跃,导致储蓄不断分流,迫使银 行必须推出收益率高的理财产品遏制新增储蓄下滑的势头。从长远看,央行几次调整利率,不仅表明利差在收窄,还会使商业银行在定价、债券市场缩水等方面面临多种风险。“近忧”和”远虑”迫使商业 银行必须加快推进经营方式、结构和盈利方式的战略转型,大力推出 理财产品等不占用资本金、不占用信贷规模的中间业务。 从需求层面看,农民投资渠道狭窄,只能在无风险、低收益的产品(国债、存款)和高风险、高收益的产品(股票、主要与股票挂钩的基金)间进行选择,银行理财产品可以填补中间的空白地带,为居民投资 多元化和商业银行开拓新的利润增长点带来了良好契机。 (一)开拓农村金融市场首先应改善农村金融理财环境。 1、加强硬件设施建设。农村信用社应积极利用现有网络资源,探索符合现代农民需要的理财业务,建立健全个人理财的服务营销、风
银行首季开门红动员会领导的讲话稿 咬定目标坚定信心全力以赴快速推进 坚决夺取“开门红”战役的全面胜利 ——同志在支行首季“开门红” 工作会议上的讲话 同志们: 这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。 一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役 ,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。 (一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。 一年之计在于春,首季定全年。岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重
新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。 (二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。 做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看,“开门红”工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势。近年来,能够在一