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高培中心施工组织设计

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目录

一、施工方案

1.编制依据…………………………………………………………………

2.工程概况…………………………………………………………………

3.施工难点及重点…………………………………………………………

4.施工部署…………………………………………………………………

5.施工准备…………………………………………………………………6施工进度计划安排及工期保障措施……………………………………

二、施工工艺……………………………………………………

1.拆除工程…………………………………………………………………

2.室内装饰工程……………………………………………………………

3.脚手架安装工程…………………………………………………………

4.电气工程…………………………………………………………………

5.水暖改造工程……………………………………………………………

6.消防工程…………………………………………………………………

7.空调工程…………………………………………………………………

三、质量管理及保证质量技术措施……………………………

1.质量控制标准……………………………………………………………

2.质量保证体系……………………………………………………………

3.质量保证措施……………………………………………………………

4.施工过程的质量控制……………………………………………………

5.质量通病防治措施………………………………………………………

6.质量重点控制点…………………………………………………………

7.工程质量奖惩制度………………………………………………………

8.技术资料保证措施………………………………………………………

四、季节性施工技术措施………………………………………1雨季施工技术措施………………………………………………………

2夏季施工技术措施………………………………………………………

3.风季施工技术措施………………………………………………………

4.冬季施工技术措施………………………………………………………

五、文明施工及环保管理措施……………………………………

六、消防保卫措施………………………………………………

七、安全管理措施………………………………………………

八、施工协调配合措施…………………………………………

九、成品保护措施………………………………………………

十、竣工图、竣工资料管理措施……………………………………十一、工程用料等级及质量标准…………………………………十二、HSE管理体系措施…………………………………………十三、现场微机现代化管理………………………………………十四附表…………………………………………………………

一、施工方案

1.编制依据

《主要规范标准明细表》

2.工程概况2.1工程概况表

2.2协作单位:

建设单位:大庆油田高级人才培训中心

设计单位:华隆建筑装饰公司设计事务所

2.3主要概况及工程内容:

本工程为高培中心西校区主楼维修工程,整体五层局部六层,砖混结构,建筑面积5768㎡。一层为职工餐厅、灶间、大餐厅、大厅及多功能厅.二至五层为客房计109间,五层为办公会议室。

〔A〕拆除工程

1.原室内、地面、墙面、棚面、装饰、卫生间、给排水系统、采暖

系统、电信照明系统、门、窗、屋面防水及局墙面拆除,垃圾外运.整体房屋建筑面积5768平方。

〔B〕地面工程

1.一层地面拆除后,铺贴理石及地面砖,二至五层,客房内原地砖保留,铺贴复合地板,踢脚线,客房走廊、卫生间生新铺贴全瓷防

滑地砖,中心走廊铺地毯,80mm高不锈钢踢脚线。

2.楼梯间块料面层及砂浆结合层铲除,将原水磨石基层表面凿毛后,找平重新铺贴大理石面层,白钢栏杆扶手,150mm高理石踢脚线。

〔C〕墙面工程

1.一层柱掛理石,其它设计为石材墙砖、壁纸。局部生态木吸音板,

实木板等,客房、走廊、梯间、墙面铺贴壁纸。客房卫生间铺贴

墙面砖,大理石台面拆除后利旧安装,损坏台面更新。

(D〕顶棚工程

1.灶间轻钢龙骨铝扣板。大厅、餐厅轻钢龙骨造型,石膏板面层,刷

乳胶漆两遍。

2.客房原轻钢龙骨石膏板顶棚保留,铲除涂料层,重新刮腻子,刷乳

胶漆两遍,卫生间集成吊顶。

(E)门窗工程

1.窗改换为单玻塑钢窗,入口改为氟碳门,外门为防盗保温门,室内

更换实木门。

(F)屋面工程

1.屋面防水,彩钢板保温,外墙搭有没有双排脚手架,局部维修装饰

50%,外台阶机刨石,楼体亮化。

2.4 工程特点

(1) 地理位置:

该工程位于繁华地带,施工进出车辆较为方便,交通比较发达,但流动人员较多,因此安全、文明施工、环保是关键,施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少污水排放。

(2) 工程现场四周环境条件和应注意的问题:

1)工程施工及材料运输车辆进出要避免影响厂区正常工作,途经道路安排专人洒扫,保持厂区清洁卫生;

2)采取有效措施降低施工噪音;

3)爱护周围环境,工地不得设置产生烟尘污染的设施;

4)凡涉及安全、停产、动火的情况,施工前必须提前按有关规定和要求,到各主管部门办理审批手续。

(3) 拆除工程量较大,所有拆除的垃圾均用塑料纺织袋装好,使用人工搬运至楼下指定地点,统一运输。不可直接从楼上窗口往下丢弃,以免灰尘乱飞。

(4)根据工程的施工进度情况,需做好各种材料、设备和成品订购及进场计划,施工中注意成品保护工作,并加强季节性施工措施。

(5) 工期紧、质量要求高,工程质量必达合格。

针对上述工程特点,在制定施工方案及技术措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成该工程。

3.施工难点及重点

3.1施工难点

为确保周边正常的生活工作秩序,须采取严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理措施。改造项目多,难度大,给施工组织带来一定的难度。我们将重点采取以下施工技术措施对策。

3.1.1加强环保及文明施工管理,采取各种针对性强的有效措施,确保周边正常的生活工作秩序。

严格按大庆市施工现场文明施工管理法规,制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和措施。确保周边正常的生活和工作秩序。

3.1.2加强现场施工组织管理,确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。

针对改造项目多等不利情况,除上述环保文明施工外,我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划,制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,精心组织、严格管理,确保工程有条不紊地顺利进行;

3.1.3采取严格的成品保护措施,确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。

4.施工部署

4.1质量、工期、环保及文明施工管理目标

4.1.1质量目标

(1)分部分项工程一次交验合格率100%;

(2)分部分项工程一次交验优良率在90%以上;

(3)质量目标:保证工程质量优良;

4.1.2环保目标

达到国家环保要求。

4.1.3文明施工目标

强化现场文明、场容管理,确保施工现场达市级文明施工工地标准。4.2施工组织机构及主要管理人员职责

4.2.1组织机构

为了对施工现场实施有效的全过程管理;确保工程“动态管理,过程精品”,将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工;建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工,并将以合同文本为依据,合理地组织人、财、物等生产要素,实行全员、全责;加大全体人员承担风险的力度,做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本,优质高效地完成施工任务,确保该工程质量达到优质工程标准。现场管理组织机构体系图如下。

4.2.2主要管理人员的职责

项目经理岗位职责

(1)认真履行工程合同,确保工期、质量、安全、 HSE管理、文明施工、ISO9001目标的实现。

(2)落实公司质量方针、质量目标和质量承诺,按照ISO9001 标准,?建立文件化质量保证体系。

(3)组织施工生产,控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡,对分包工程必须纳入总包管理范围,进行监督检查考核。

(4)组织编制两算和两算对比,对工程外委托、外加工签字把关。

(5)控制项目责任成本,实施量化考核,组织月度成本分析,负责工程结算。

(6)推行新工艺、新技术,完成项目成果和QC 成果。

(7)控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。

项目技术负责人岗位职责

(1)分管ISO9001 贯标和技术质量管理工作,贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。

(2)进行过程控制:学审图纸,参加设计交底,进行技术交底,安全交底,填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序,明确工艺流程,技艺评定方

式,制定控制措施,推行新工艺、新技术、新材料的应用。

(3)控制现场产品标识和可追溯性,明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。

(4)负责检验和试验的控制,对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间,落实参建队伍自检、互检、交接检。

(5)对物资和质量不合格品进行控制,发现问题后进行标识、记录、评价、处置,组织工长、质检员分析原因,提出纠正和预防措施,整改后复查。

(6)控制现场文明施工,作业面清洁,楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边,日干日清。

(7)负责测量仪器的控制,监测记录的检查,落实计量管理规定,抓好现场计量工作。

项目施工员岗位职责

(1)审阅施工图纸,参加设计交底,对作业施工队进行技术交底、安全交底,填写施工日志。

(2)严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。

(3)按施工部署和进度要求参加编制周、日施工计划,并负责实施、落实。

(4)负责所担负工程的进度、质量、安全、HSE管理、文明施工,保持作业面清洁。

(5)制定切实可行的成品保护措施,对进入现场人员加强产品保护意识教育。

(6)负责施工队、班组任务单安排、协调工作。

项目计划员岗位职责

(1)审阅施工图纸,参与《施工组织设计》、《项目质量计划》、《文明施工总体方案》的编制。

(2)负责现场平面图的设计,按基础、主体、装修进行调整。

(3)根据合同要求,编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划,做好工程量增减帐的工作。

(4)负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。

(5)每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划,转交项目工长、材料员执行。

(6)负责工期控制,编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划,按时上报月统计,负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。

(7)负责成品保护控制,编写成品保护措施,督促工长、质检员进行检查,填写检查记录。

(8)按照图纸,计算分部、分项工程量与预算书进行校对,发现问题进行记录和调整。

项目预算员岗位职责

(1)负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。

(2)根据图纸编制工程预、结算,根据变更签证、调价文件对预算进行调整。

(3)依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算,做好预测预控,按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。

(4)根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。

(5)负责工程合同管理,对合同交底,合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。

(6)按照图纸计算工程量,提前开具任务单并及时下达。

(7)负责工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入与支出对比过录台帐。

(8)负责预算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐、报表。

项目质检员岗位职责

(1)参与施工组织设计,编制质量计划。

(2)明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人,并进行监督检查。(3)编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目,对关键工序、特殊工序进行监控,填报监控记录。

(4)制定月度检查计划,对工程质量分项进行检验,签署质量评定。(5)检查工程质量时,在实物明显部位用数据或记号做状态标识,不合格不得放行。

(6)执行质量否决权,对工序中不符合质量要求的有权提出整改,经复验纠正后方可施工,保证合格产品进入下道工序。

(7)对质量不合格品与工长配合标识、记录,分析原因,提出纠正措施。(8)配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。

项目安全员岗位职责

(1)按照安全检查标准,实施对基础上工地的监督控制。

(2)负责施工现场安全管理,监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。

(3)检查三宝(安全帽、?安全带、安全网),四口(电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口)防护.

(4)控制楼层、屋面、临边防护,检查施工架子、机械设施的规范搭设。(5)制定现场安全标志,布置总平面图,并按规定设置安全标志。

(6)监督施工用电的外电防护、接地零保护,对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查,消除隐患.

(7)对违章指挥、违章蛮干有权制止,对检查出安全隐患有权提出整改。(8)负责工人的安全培训、安全教育。

项目材料员岗位职责

(1)参与施工组织设计、质量计划的编制。

(2)根据工程周计划及月计划安排材料进场,负责材料、大型工具的需用计划。

(3)顾客提供产品的控制,签订甲供物资双方协议书,负责进场物资的验证、贮存和维护。

(4)负责现场物资、库房物资的标识、标卡,对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。

(5)执行限额领料制度,考核任务单,依据施工预算,建立分部、分项、分层主要材料消耗,收支对比量化考核。

(6)负责检验进货,检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格,对双控材料必须进行复试,合格后方可使用。

(7)负责搬运、储存、现场料具,并按平面图码放标准,控制材料区域场地平整和储存环境。

(8)搞好库房管理,库房要求整洁有序,管理制度上墙,危险品单独设库存放。

资料员岗位职责

(1)在项目技术负责人的直接领导下,根据生产进度、施工特点做好施工现场的质量宣传、设施布置和更新,协助项目领导和有关职能人员对施工班组进行质量意识教育;

(2)对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录清单等文件资料进行登分发、传递和归档,对失效的文件和资料进行处置;

(3)按照规范规定,做好材料检验和实验工作,提供过程检验、最终检查的物料质量证明及实验报告,对工程质量动态管理做好进一步分析工作,及技术资料统计归档工作。

HSE监督岗位职责

(1)协助项目经理从事现场HSE管理;

(2)进行现场HSE管理状态的检查和评估;

(3)向所有到达现场的人员介绍现场HSE管理条例;

(4)安排HSE会议,并对近期HSE管理状态进行总结;

(5)组织进行事故调查;

(6)接受现场人员提出的合理化建议,对HSE管理改进措施提出意见。4.3施工程序

4.4.1根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺,结合该工程的特点,本工程施工顺序大体如下:

(1)按照“自上而下、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、

先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行;

(2)专业上应按照先强弱电及顶棚中管线安装施工,然后再土建装饰及电气面板,灯具安装的施工顺序进行。

(3)具体从施工平面及立面空间来说,其施工顺序如下:

a.平面安排上:先房间,后走廊、过道,最后楼梯出入口;

b.局部安排上:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位;

c.吊顶部分:从专业角度划分,先专业管线的安装,后吊顶骨架,最后饰面板的安装。

d.墙面部分:先专业管线的安装,后墙体骨架,最后封饰面。

e.地面部分:先管线预埋,后垫层,最后面层。

f.从空间上:墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工,顶棚饰面板在安装前,要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装、保温及隐蔽验收完。

在各分项工程间必须进行验收工作。

4.5施工组织

4.5.1精心组织,抓好环保及文明施工管理,确保周边正常的生活工作秩序。

a.电锯房、块材切割房要全封闭;对于无法控制的强噪声施工应合理安排施工时间。如使用电锤、电钻、电锯等机具时除进行隔音封闭外,应尽可能安排在晚上进行。

b.石材、木制品、钢龙骨等材料在场外加工;

(2)严格控制粉尘排放。做到:

a.派专人洒水降尘;

b.采用排风吸尘器吸尘;

c.楼上垃圾分类袋装好后应集中临时堆放在各层靠近楼梯间的房间,并在每天晚上6点以后将当天产生的各种垃圾及时清运到场外垃圾场;严禁从楼上抛洒;

(3)采用环保型水性木器漆或环保型聚脂漆以及环保型涂料。

(4)严格控制固体废弃物及污水的排放。

(5)现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。

4.5.2加强现场施工组织管理,确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。

(1)周密计划,科学组织、合理安排,并严格按施工进度统筹计划进行施工,同时根据工程进展具体变化情况,及时对计划进行科学合理的调整;确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。

(2)加强垂直水平运输组织管理。

根据施工进度计划制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,以减轻运输压力。材料及垃圾运输应尽可能安排在晚上7:00以后行人和车辆减少时进行,且须特别注意“活完脚下清”及成品保护。

4.5.3搞好以下施工协调配合工作

(1)加强各专业施工队的施工协调配合,以免返工修补;确保工程质量及工程的顺利进行。

(2)加强与业主、监理的协调关系:经常征求业主对工程施工的看法和意见,主动地想业主所想,急业主所急;服从指令;有问题及时整改;

(3)加强与政府及周边等有关方面的协调关系:根据工程情况及时与政

府有关部门和职能机构取得联系,报办各种有关手续,尽最大可能争取他们的指导和支持。同时,合理安排强噪声施工时间;严格控制粉尘排放污染,并采取各种有效措施,尽最大努力减少对周边环境的各种影响,确保周边居民及单位的正常生活工作秩序;确保工程顺利进行。

4.6降低工程成本措施

4.6.1施工成本控制措施

施工中将严格管理,精心组织施工,采取各种管理手段降低工程成本。

(1)人员安排方面

按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划,并根据现场施工及时进行调整,保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理,对各流水段各工种进行统一的人员安排,及时增添、减少各部位劳动力。

(2)材料使用

a.材料应尽可能根据施工进度计划,按部位分期分批运至施工现场,并尽可能直接运至作业部位,减少二次搬运。

b.加强材料管理,节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作,减少各环节的损耗,节约采购费用,库存费用,减少资金占用。

c.合理堆置材料,组织分批进场,减少二次搬运。

d.严格材料进场验收和限额领料制度。

e.特别注意占材料费比重大的材料的管理。

f.注意周转材料的回收,废料的综合利用,杜绝浪费。

(3)现场管理

a. 加强现场管理,根据实际情况,安排现场施工,最大限度减少现场管

理费用。

b.对现场水、电使用进行严格控制,使用节水型水龙头,禁止出现长流水和人走灯开等现象,特别是施工机具使用完毕后,必须立即拔除插销,一方面节约用电,另一方面保证人员安全。

c.对不使用的机具及时退回。

d.施工中对工人灌输节约意识,提倡不浪费一根钉子,做到全员倡导节约,实施节约。

(4)各工种协调

加强对现场各工种的协调管理,避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题,杜绝此类现象造成的费用增加。

(5)技术措施

a.施工前编制详尽的技术方案,并对工人进行施工交底,避免出现因以上原因造成的返工现象。

b.在部位施工前,对图纸进行仔细的研究,找出是否有与实际情况不符的地方,及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜,避免返工现象的发生。

c.材料进场后按规定对其进行检验,不合格的坚决不予使用,避免出现因材料不合格造成的返工现象。

(6)派专人定期进行质量成本分析,根据质量成本核算的资料进行归纳,比较和分析,找出影响成本的关键原因,从而得出改进质量和降低成本的途径,进一步寻求最佳质量成本。

4.6.2降低造价措施

(1)减少工期

我公司安排的工期尽量提前,早于业主要求的工期,这样等于减少了施工费用,降低了本工程的造价。

(2)采用先进的技术

采用先进的施工技术以节约人力,物力降低工程成本

5.施工准备

进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我公司根据本工程实际情况,做到计划在先,科学组织,合理安排;周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。

5.1现场准备工作

5.1.1根据现场情况,现场设门卫,并按照公司相关程序运行,对施工垃圾进行分类;

5.1.2项目部临时办公室,设在施工现场;

5.1.3厕所利用楼内现有厕所(但事先须与业主协商同意);

5.1.4 垂直运输:依靠人工从楼内楼梯间进行,以满足垂直运输的需要;5.2技术准备

5.2.1施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图,做好图纸会审与图纸的修订完善工作,明确各种细部节点作法。充分征求业主意见,满足使用功能要求。

文化活动中心施工组织设计

施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工及管理,确保各项管理目标实现,体现业主至上、用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。 1.2.2施工现场的具体情况。 1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1.2.4招标文件及招标答疑。 第二章.工程概况 伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2,六层砖混结构,钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米,宽11.2米,总高23.55米,室内外高差750毫米,外墙装饰用欧式檐线及构件,刷丙烯酸外墙涂料,内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。 楼地面除卫生间外,均为彩色水磨石楼地面。 水磨石地面作法为88 ZJ001屋1,防水层为SBS卷材,底层设玻璃弹簧门,窗为铝合金推拉窗,外墙设玻璃幕墙。

第三章管理目标 本工程为伊川县基础设施,我公司本着为伊川县的文化事业发展,同时树立我公司良好的企业形象,结合我公司施工能力,保证本工程顺利施工,科学组织,精心施工,确保如下管理目标实现。3.1合同履行 3.2工程质量 我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程,并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。 3.3施工工期 为保证工程尽快使业主投入使用,根据招标文件要求,本工程日期为220日历天。 3.4安全生产 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在5%以下。 3.5 文明施工 严格执行公司及县创建办、县文明办的要求,创文明施工工地。创造良好的生产生活环境,使附近的居民生活不受干扰。 3.6环境保护 采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。 第四章施工组织机构及施工布置

某大学体育馆施工组织设计方案

某大学体育馆施工组织设计方案 1.第一章编制依据 1.1 编制依据 1.1.1 山东农业大学多功能体育训练馆工程合同(合同号:) 1.1.2 泰安市建筑设计院第2001-81号设计文件—《山东农业大学多功能体育训练馆》施工图 1.1.3 国家有关标准规范规程 1)工程测量规范GBJ50026—93 2)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201—83

3)地基与基础工程施工及验收规范GBJ202—83 4)地下防水工程施工及验收规范GBJ208—83 5)地下防水工程技术规范GBJ108—87 6)砼结构工程施工及验收规范GB50204—92 7)砌体工程施工及验收规范GB50203—98 8)锚杆喷射砼支护技术规程GBJ80-85 9)屋面工程技术规范GB50207—94 10)建筑地面工程施工及验收规范GB50209—95 11)建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212—91 12)砼质量控制标准GB50164—92 13)砼强度检验评定标准GBJ107—87 14)建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—93 15)建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88 16)建筑工程质量检验评定标准GBJ301—88 17)建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224—95 18)轻钢结构设计与施工规范JGJ7—91 19)微膨胀混凝土防水技术应用规范DBJ14—BM2—94 20)门式刚架轻型房屋结构技术规程CECS102—98 1.1.4 行业及地方有关标准规范、规程 1)建筑地基处理技术规范JGJ79—91 2)建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—91 3)钢筋焊接验收规程JGJ18—96 4)钢筋焊接接头试验方法JGJ27—86 5)回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23—92 6)建筑施工安全检查评分办法JGJ59—99 7)建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33—86 8)施工现场临时用电安全技术规程JGJ80—91 9)建筑机械使用安全技术规程JGJ46—88 10)砼中掺用粉煤灰技术规程DBJ01—10—93 11)高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01—27—96 12)建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01—40—98 13)建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-99 1.1.5 主要法规及政府、企业文件 (1)中华人民共和国建筑法 (2)建筑工程质量管理条例 (3)我国现行的安全生产﹑文明施工﹑环保及消防等有关规定 (4)建筑工程技术资料管理条例

服务中心大楼消防工程施工组织设计

第一章工程概况与工程特点 一、工程概况: 二、工程特点: 新余电信大楼建筑面积为:大楼共计16层。 本消防工程包括:火灾报警及联动系统、自动喷淋灭火系统、消火栓系统、防排烟系统。 (1)火灾报警及联动系统 本工程火灾报警及联动系统由火灾报警及联动控制器、消防电话主机、消防广播主机、智能感烟探测器、智能感温探测器、区域中继器、区域控制模块、手动报警按钮、消防栓按钮、广播音箱等组成。 火灾报警系统及联动控制器、消防电话主机、消防广播主机设置于消防控制中心,火灾报警控制器可对主楼所有的火警信息进行显示和控制。感烟探测器、感温探测器、区域中继器、区域控制模块、手动报警按钮、音箱等外围设备均匀分布于主楼各层的相应部位。 系统基本功能为:当主楼的任意层某一部位发生火警,现场探测器确定火警部位,或通过地址编码手报动作,火警信号送入报警控制器,报警控制器收到信号后,主机即刻报警,同时控制相应的外围设备动作,将电梯迫降至首层,切断非消防电源,启动火灾层及相邻层的消防广播,提醒人员疏散。消防控制中心及水泵房均能自动或手动启动消防水泵或喷淋水泵,并显示消防泵或喷淋泵的工作或故障状态,当消防栓按钮动作后,

能在消防中心显示起泵按钮的区域,并启动消防水泵;当某层水流指示器及压力开关同时动作后自动启动喷淋泵。 2)消防栓箱系统 消防栓箱系统主要由消防水泵、消防栓箱(水枪、水带、接扣、栓头)、消防栓手动按钮和镀锌钢管等管网组成。 当发生火灾时,现场人员即刻接上水枪、水带,利用高位水箱的蓄水进行灭火;同时按下消火栓按钮,火灾报警信号随即送达消防控制中心的报警控制器,消防水泵即刻启动,向水枪持续供水,达到灭火的目的。 3)自动喷淋灭火系统 该系统设置屋顶水箱和管网水压稳压、增压设备,消防水泵结合器,湿式报警阀,水流指示器,闭式喷头等。 当现场发生火灾时,温度一旦达到68 度时,喷头自动喷水灭火,利用屋顶水箱及稳压泵,保持10 分钟内的灭火用水,同时,水流指示器、湿式报警阀、压力开关动作并迅速报警,当报警联动控制器收到因喷头破碎后压力开关传输的信号后,如主机处于自动状态时,消防喷淋水泵即刻启动,给管网加压供水;如主机处于人工状态时,主机发出报警信号,可由消防中心值班人员开启喷淋水泵,以达到灭火的目的,其中消防水泵和喷淋水泵共用一套加压、稳压装置(互为备用),平时喷淋及消防栓的管网水压由屋面稳压泵自动保持。 三、工程质量: 为优质快速的做好本工程,对树立本公司的良好形象具有重要意义。 我公司将把本工程列入2007 年—2008 年度重点消防工程创优目标项目,使该工程尤其是在质量管理和质量水平上,都能够确保建成省级优良工程。本工程的质量目标:确保一次性通过公安消防检测部门验收合格。

文化中心广场施工组织设计方案

目录 (1)施工技术方案 (2)质量承诺及保证措施 (3)安全文明施工保证措施 (4)工期承诺及保证措施 (5)施工主要工序 (6)施工机械 (7)项目管理人员配备 (8)施工总平面图 (9)企业基本概况 (10)投标人的业绩资料 (11)企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目负责人的建造师注册证等复印件。 ?(1)施工技术方案 总体施工方案说明:根据招标文件及设计图纸的要求,我们对施工方案的选择本着保质量、保工期、合理节约资源的前提下进行,在此前提下,我们将编制详细的施工方案、严密的施工工艺流程图,尽可能做到流水作业、立体交叉作业、尽可能开辟多个施工作业面。 施工方法的确定是在兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性的情况下进行,对施工机械设备的选择应使施工主导机械的性能既能满足工程的需要,又能发挥其效能,尽量减少拆、装、运的次数;对辅助

配套机械,其性能应与主导施工机械相匹配,以充分发挥主导施工机械的工作效率。施工现场的临时工程设施,本着周到完善的原则设置,配合施工进行合理有序的布置。开工前,各种准备工作做到及时、充分。 1.1施工重点、难点及主要控制措施 1.1.1本工程施工重点、难点 1.工程量大,施工工期紧。 2.不均匀沉降控制:路基的接触面也是路基控制的重点。 3.施工现场围护,保证居民正常通行。 4.本工程为地下不明管线较多,施工时需小心谨慎,仔细勘查后施工。 1.1.2主要控制措施 1.针对本工程施工工期短的特点,我司计划投入多套设备,多个施工班组,保证施工顺利快速完成。 2.管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工,全力抓住晴天施工日,避开中、大雨天,抢住工期,开设两班制施工,分区分段在短时间内完成全部土方施工,避免雨天的影响。 3.本工程工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施

体育馆施工组织设计方案

第 1 章编制综合说明 致:上海某学院: 承蒙信任,我们上海某建设(集团)有限公司获得了贵单位扩建一期二标段工程的施工邀请投标机会,我公司将充分把握这次来之不易的良好机遇,以最好的承诺回报建设方的信任和支持。首先在此深表衷心感谢。 我公司根据本工程施工招标文件的要求,通过学习和研究有关图纸资料,并踏勘施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点以及我们自身各项优势,结合类似工程和以往的施工经验等情况,根据工程具体的自身特点、结构情况及建设方的要求,编制了这份投标标书;我公司将在中标后,立即配合建设方组织施工图纸技术交底,并尽快编制更为详细的预算及施工组织设计和作业指导书,用以指导工程全过程的施工和竣工以及保修,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。 我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度全面完成本项目承包范围内的工程任务,向建设单位负责。 我公司将与建设方及监理单位、设计单位密切配合,在施工全过程中诚意接受建设方及监理单位和设计单位人员的热忱指导和帮助,为本工程早日建成,造福上海市民作出应有的贡献。 工程竣工交付使用后进行跟踪服务是我公司多年来形成的管理制度,本公司下设维修保养班子,在贵工程竣工后,这样便可以承担维修保养业务。维修保养人员随叫随到,可以确保贵工程正常使用,又为建设方节约了大量的人力、物力和财力。 基于长期的开拓经营,我公司与各类设备、材料供货生产厂方建立了良好合作伙伴关系,有通畅、宽阔的采购供应渠道,可确保供货及时。质高价平,有利于工程施工进度,为建设方排忧解难。 本着“质量佳、信誉佳、服务佳”的企业经营宗旨,也为了更好地为某学院扩建一期二标段工程作出应有的贡献,我们将竭诚努力地做好本次投标工作,使建设方能通过本次投标对我公司有一个全面的了解,并且我们相信建设方会在阅读我们的投标文件后投出神圣的一票,因为我们公司的经营理念是“诚信”。 从对工程全面负责的原则出发,本工程施工组织设计突出了施工方案

某学校文化中心施工组织设计

目录 1. 工程概况2 1.1工程设计基本情况 (2) 1.2 工程现场条件 (6) 1.3 施工组织设计的编制依据 (6) 2.完成××工程的总体设想 7 3.施工总平面布置 18 4.现场投入主要机械设备、检测仪器及劳动力投入计划 22 5. 主要材料的产品质量控制26 6. 施工方案和主要施工技术措施27 6.1 建筑施工测量 (27) 6.2 基础施工 (30) 6.3 主体结构施工 (42) 6.4 装饰工程施工 (52) 6.5 体艺馆网架与屋面板安装施工 (62) 6.6 演播厅等房间具有声学要求的装修施工 (73) 6.7 安装工程施工 (76) 7.施工总进度计划及工期保证措施123 7.1 施工总进度计划及计划管理 (123) 7.2 确保按时完成的措施 (123) 8.质量保证体系及控制要点 128 8.1 工程质量目标和质量方针 (128) 8.2 质量保证制度及实施 (128) 8.3 质量责任制及落实 (133) 8.4 质量保证的各种措施 (134) 9.安全生产、文明施工的目标及保证体系、措施151 9.1 安全生产、文明施工的目标和方针 (151) 9.2 保证体系 (151) 9.3文明施工、标化管理和安全施工各项技术组织措施 (152) 9.4环境保护措施 (157) 9.5 对施工周边环境的协调措施 (160)

A.1. 工程概况 1.1工程设计基本情况 ××学校新校建设工程是经××省发展计划委员会[2001]137文批准的新建工程,属××省重点建设工程。工程位于××市××高教园区。××工程范围为图书信息中心和体艺馆二只单位工程。 工程建设单位为××学校。 工程设计单位为××省建筑设计研究院。 工程监理单位为××江南工程建设监理公司。 1.1.1 图书信息中心工程概况 图书信息中心工程是新校建设工程内之一,主体建筑物平面和主立面呈半环形状,建筑占地面积3325㎡,总建筑面积10181㎡。 本工程是一座二~五层高落地面积较大的工程。分二个区域,其中主体建筑楼区域内设中文阅览室、外文阅览室、期刊阅览室、教师阅览室、阅报厅等开架阅览用房,并设藏书库、视听室、演播厅、报告厅、采编办公室及各类机房。主体为五层,屋顶上局部设机房。另一个区域为二层报告厅,与主体通过二层连廊相连。 一层R2~R17轴(主体)为门厅、演播厅、阅报厅、藏书库、网络控制室、闭路电视系统机房、办公、消控中心、空调机房等用房;层高为4.20米,园弧外半径R=45.400米;①~⑧/A~H轴一层为500座报告厅,层高为5.40米,一层阶梯报告厅地面标高由±0.00~-1.440米,①~⑧轴长为41.20

娱乐活动中心施工组织设计方案

投标承诺及保证 我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定,按照规范和规程的有关要求,配备强有力的治理和技术力量,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,科学组织、严格治理、精心施工,优质高速完成本工程施工任务。1.质量目标 1.1施工质量总目标 依照工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为省级优良工程,并力争省级样板工程。 1.2单项工程施工质量目标 依照本工程省级优良的施工质量总目标,各分部工程施工质量目标为优良,其中主体确保优良。 1.3原材料质量目标 本工程所使用的要紧建材产品采纳具有建材产品合格证的优质产品,要紧材料、设备通过建设单位认可后再按样定货和使用,以确保原材料质量。 2.工程保修目标 土建工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。 3.安全目标

严格操纵月轻伤率在1.2‰以内,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故,重大伤人事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,无中毒事故。严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工,落实措施,保证安全施工,杜绝重大安全事故的发生,确保安全生产达标;在施工期间,保证加强治理和教育,并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。 4.工期目标 按建设方在招标文件中的要求,按期竣工及交付使用。招标文件要求施工工期为120天,我公司保证在120个日历天完成施工图及招标方所要求的全部工作内容。 5.文明施工 以企业信誉和业主利益为重,在施工期间,严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作,争创现场文明施工样板工地标准。

社区便民服务中心建设项目施工组织设计

社区便民服务中心建设项目施工组织设计 目录

第一章、总则 (4) 第二章、工程概况 (6) 第三章、施工组织及部署 (8) 第四章、施工准备 (13) 第五章、施工进度计划 (18) 第六章、施工方案及技术要求 (19) 第七章、施工工期承诺及保证措施 (41) 第八章、工程质量承诺及保证措施 (43) 第九章、安全生产保证措施 (46) 第十章、文明施工保证措施 (53) 第十一章、雨季施工措施 (55) 第十二章、环境保护措 (56) 第十三章、降低成本措施 (57) 第十四章、成品、半成品保护措施 (58) 第十五章、卫生防疫措施 (59) 第十六章、附图附表 (60) (1)拟投入的主要施工机械设备表表9.1 (61) (2)劳动力计划表表9.2 (63) (3)计划开、竣工日期和施工进度网络图 (64)

(4)施工总平面图 (65) (5)临时用地表表9.3 (66) (6)项目机构配备情况表及项目管理机构配备情况辅助说明资料表9.4 (67) 附表:项目管理机构配备情况说明辅助说明资料 (68) 第一章、总则

1.1编制说明 本施工组织设计依据本次招标过程中招标单位提供的施工设计图、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制。如我方中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好施工人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图,建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。 1.2 编制依据 (1)《昌宁县漭水镇漭水社区便民服务中心建设项目招标文件》; (2)《昌宁县漭水镇漭水社区便民服务中心建设项目设计图纸》; 1.3 编制原则 (1)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的宗旨,全面执行我公司质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 (2)充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 (3)严格遵守国家及省政府有关消防要求,做好消防等各项工作。 1.4 本工程采用的技术规范

文化中心广场施工组织设计

目录 (1)施工技术方案 (2)质量承诺及保证措施 (3)安全文明施工保证措施 (4)工期承诺及保证措施 (5)施工主要工序 (6)施工机械 (7)项目管理人员配备 (8)施工总平面图 (9)企业基本概况 (10)投标人的业绩资料 (11)企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目负责人的建造师注册证等复印件。

(1)施工技术方案 总体施工方案说明:根据招标文件及设计图纸的要求,我们对施工方案的选择本着保质量、保工期、合理节约资源的前提下进行,在此前提下,我们将编制详细的施工方案、严密的施工工艺流程图,尽可能做到流水作业、立体交叉作业、尽可能开辟多个施工作业面。 施工方法的确定是在兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性的情况下进行,对施工机械设备的选择应使施工主导机械的性能既能满足工程的需要,又能发挥其效能,尽量减少拆、装、运的次数;对辅助配套机械,其性能应及主导施工机械相匹配,以充分发挥主导施工机械的工作效率。施工现场的临时工程设施,本着周到完善的原则设置,配合施工进行合理有序的布置。开工前,各种准备工作做到及时、充分。 1.1施工重点、难点及主要控制措施 1.1.1本工程施工重点、难点 1.工程量大,施工工期紧。 2.不均匀沉降控制:路基的接触面也是路基控制的重点。 3.施工现场围护,保证居民正常通行。 4.本工程为地下不明管线较多,施工时需小心谨慎,仔细勘查后施工。 1.1.2主要控制措施 1.针对本工程施工工期短的特点,我司计划投入多套设备,多个施工班组,保证施工顺利快速完成。

2.管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工,全力抓住晴天施工日,避开中、大雨天,抢住工期,开设两班制施工,分区分段在短时间内完成全部土方施工,避免雨天的影响。 3.本工程工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排,交叉施工,严密地组织是实现本工程工期的另一途径,使整个施工路径通畅,配备足够人力(包括足够的人力班组及材料准备人员),全力以赴确保进度目标的实现。 4.抓住主要项目及关键路径,其它项目期间同步进行,我公司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划,合理安排工、机、料,制安切实可行的施工进度保证措施,并加以实施。 5.调查民意,仔细勘查地形,制定详细可行的施工围护方案。 1.2施工准备工作 1.2.1在施工前首先应做好以下施工准备工作: 1.熟悉施工图纸,如发现图纸问题,及时及设计部门联系解决。认真学习有关技术规范,安全操作规程及质量检验评定标准,制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。 2.材料组织的好坏,直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前,应及时联系施工中所需材料的供应方,做好分供方调查,详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况、生

数据中心施工组织设计

目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理: (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理: (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)

2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺: (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程: (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求: (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)

体育场馆施工组织设计方案

第十四章施工组织设计 14.1 编制范围及依据 14.1.1 编制范围 本次招标范围为智能化系统工程。本方案的编制范围为工程施工方案及施工组织,技术方案单独方案中描述。 14.1.2 编制依据和说明 一、编制依据 本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据: 1、本工程弱电智能化系统招标文件; 2、本工程招标单位及招标答疑文件; 3、本工程设计单位提供的建筑、水电等施工图; 4、本工程的现场踏勘资料; 5、我公司ISO9000质量认证体系,包括质量手册、程序文件、作业指导 书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件; 6、国家及地方有关施工标准、规范: ●《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) ●《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) ●《电气工程施工质量验收规范试验方法》(GB50303-2002)

●《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)95修订 ●《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116—98) ●《工业企业通信设计规范》(GBJ42—81) ●《通信系统机房设计》(GBKJ-90) ●《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79—85) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)●《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95) ●《建筑物防雷设计规范》(GB50057-97) ●《有线电视广播技术规范》(GY/T106-92) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T 50312-2000)●《锅炉房设计规定》(GB50041-96) ●《商用建筑线缆标准》( EIA/TIA—568A) ●《民用闭路监视电视系统工程设计规范》(GB50198-94) ●《电子计算机房设计规范》(GB50174-93) ●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) ●《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19—87 2001) ●《电信专用房屋设计规范》(YDJ24-88) ●《低压配电设计规范》(GB50054-95) ●《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94) ●《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067-97)

幼儿园施工组织设计[1]

施 工 组 织 设 计 编制人: 技术负责人: 项目经理: 编制时间:2014年2月15日

目录 第一章编制程序 (4) 1 编制依据 (4) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (6) 1 工程概述 (6) 2 建筑特征 (6) 3 结构特征 (7) 4 工程地质水文情况 (8) 第三章施工总体部署 (8) 1 施工顺序 (8) 2 施工调度 (9) 第四章施工方案及主要技术措施 (22) 1 土方工程施工........................................................ 2 基坑排水降水措施 (25) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (26) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (29) 7 混凝土工程施工方法 (35) 8 砌体工程施工技术方案 (36) 9 装修工程施工技术方案 (40) 10 普通门窗工程 (44) 011 铝合金窗施工方法 (45) 12 施工测量方法 (45) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 (50) 1 施工准备 (50) 2 施工技术准备 (51) 3 物资条件准备 (52)

4 施工组织准备 (53) 5 现场施工布臵 (54) 6 场外组织与管理的准备 (55) 第六章施工质量保证措施 (55) 1 施工质量管理及保证质量措施 (56) 2 质量保证体系实施 (56) 3 确保施工质量的技术措施 (57) 4 各工序质量保证措施 (58) 5 保证质量的管理措施 (59) 6 防止质量通病措施.................................. 错误!未定义书签。 7 土建施工对安装工程的配合措施...................... 错误!未定义书签。 8 过程服务与保修服务................................ 错误!未定义书签。 9 雨期施工措施...................................... 错误!未定义书签。第七章保证安全施工措施 (59) 第八章保证工期措施.................................... 错误!未定义书签。 1 保障措施.......................................... 错误!未定义书签。 2 施工进度的控制.................................... 错误!未定义书签。第九章文明施工及保卫措施.............................. 错误!未定义书签。 1 文明施工措施...................................... 错误!未定义书签。 2 半成品、原材堆料放................................ 错误!未定义书签。 3 现第场场地和道路.................................. 错误!未定义书签。 4 污水的处理和排放.................................. 错误!未定义书签。 5 粉尘控制.......................................... 错误!未定义书签。 6 噪音控制.......................................... 错误!未定义书签。 7 运输车辆.......................................... 错误!未定义书签。 8 现场卫生管理...................................... 错误!未定义书签。 9 保卫措施.......................................... 错误!未定义书签。 10 文明施工教育.................................... 错误!未定义书签。 11 现场施工人员管理守则............................ 错误!未定义书签。 12 本工程节能措施 (162) 第十章附图............................................ 错误!未定义书签。

某大学体育馆施工组织设计

目录 第一章概述 (3) 第1节施组编制说明 (3) 第2节编制依据 (3) 第3节工程概况 (6) 第4节项目施工特点分析与施组要求 (8) 第二章施工部署 (10) 第1节项目施工任务及分工 (10) 第2节项目总承包施工目标 (10) 第3节主要施工方法 (11) 第4节施工准备要求 (13) 第5节项目管理组织机构安排 (14) 第三章结构施工方案 (17) 第1节结构施工安排 (17) 第2节工程测量 (19) 第3节土方工程 (22) 第4节降水和地基处理方案 (28) 第5节钢筋工程 (31) 第6节钢筋混凝土模板工程 (44) 第7节混凝土工程 (45) 第8节预应力工程 (46) 第9节网架工程 (51) 第10节脚手架工程 (56) 第11节陶粒砖砌筑施工 (57) 第四章建筑装修方案 (58) 第1节屋面防水 (58) 第2节楼地面工程施工方案 (62) 第3节墙面工程施工方案 (67) 第五章机电施工方案 (71) 第1节电气安装施工方案 (71)

第2节水暖工程施工方案 (84) 第3节空调工程 (96) 第六章施工总平面布置 (110) 第七章各项计划安排 (111) 第1节劳动力计划 (111) 第2节主要施工机械设备计划 (112) 第3节施工工具计划 (112) 第八章保证措施 (113) 第1节进度保证措施 (113) 第2节质量保证措施 (114) 第3节安全保证措施 (115) 第4节文明施工保证措施 (116) 第5节消防保卫保证措施 (117) 第6节降低成本措施 (118)

概述 本部分主要从收集调查本工程的各方面情况入手,重点研究分析本工程施工的特 点,以此来确定本施工组织设计内容各方面的研究重点和重点解决的问题及采取的措施。本部分内容如下: 第一章:施组编制总说明 第二章:编制依据 第三章:工程概况 第四章:工程施工特点的分析和对施组要求 第一节施组编制说明 1.2本施工组织设计主要内容包括:概述、施工部署、结构施工方案、建筑装修施工方案、机电安装方案、施工总平面布置、各项计划安排、主要保证措施八个方面的内容 1.3按照招标文件的要求,本施工组织设计的正文中,没有带有本企业有关的标志,对于项目管理班子人员的详细情况、已施类似工程的情况、各施工队的名称、企业IC 标志的现场管理在本施工组织设计的内容中,进行了省略。 1.4由于本工程的施工图纸中,有关的专项施工内容需要进行二次设计,在本施工组织设计的编制过程中,进行了一定程度的原则安排。以便统筹安排施工任务和总包管理工作。1.5 由于本工程采用了大量的专项施工技术,本施工组织设计按照总包管理的原则进行了有针对性的安排和和管理要求。 1.6 本施工组织设计中,对于一般的常规施工方法没有进行详细的安排,需要施工前,进行有关的作业设计进行完善。 第一节编制依据 2.2招标施工图纸及标准图集 2.2.1施工图纸

大型会展中心施工组织设计

目录 第一章工程概况 (4) 第1节工程概况 (4) 第2节工期要求 (5) 第二章施工部署 (5) 第1节管理机构的建立 (5) 第三章季节性施工 (9) 第1节雨季施工措施 (9) 第2节高温季节施工措施 (12) 第四章质量保证措施 (12) 第1节质量保证措施 (12) 第2节质量通病防治措施 (16) 第五章安全生产保证措施 (20) 第1节安全管理的基本原则 (20) 第2节健全管理体系 (21) 1

第3节认真执行各项安全管理制度 (23) 第4节安全管理的工作重点 (24) 第六章工期保证措施 (33) 第1节为保证工期的按时完成,采取以下措施 (33) 第2节抢工期间的管理措施 (34) 第七章现场文明施工管理措施 (39) 第1节场容场貌 (39) 第2节机械管理 (39) 第3节环境保护 (40) 第4节卫生管理 (42) 第八章节约材料控制造价措施 (43) 第1节节约材料 (44) 第2节控制造价措施 (46) 第九章新技术应用 (48) 第1节大模板技术 (48) 2

第2节机械连接技术 (49) 第3节商品砼技术 (49) 第4节计算机应用和管理技术 (50) 第十章环境保护措施 (50) 第1节对现场噪声控制措施 (50) 第2节对烟尘污染的控制措施 (51) 第3节对现场污水的处理措施 (52) 第十一章消防保卫措施 (52) 第十二章成品保护措施 (53) 第1节成品保护的组织管理 (53) 第2节成品保护技术措施 (54) 第十三章附录 (60) 3

第一章工程概况 第1节工程概况 (1)某国际会展中心工程位于某市高新技术开发区,广场路北侧,广场环路南侧。本工程D、E 为展厅,其中 E 为特殊展厅。凡展厅北侧均设有夹层,主要用于办公及设备用房。本工程的交通组织、布置管理,内部工作人员入口,由南北大平台进入会展中心。负一层南侧设有大型停车场,车辆等由负一层北侧,并设有专用货物通道及装卸平台,内部工作人员入口,由南北大平台进入会展中心。负一层南侧设有大型停车场,车辆等由负一层直接进入会展中心。另外,东西两侧设有辅助入口,建筑三周设有环行消防车道。 (2)本工程采用全框架结构、楼板为现浇砼板。墙体采用陶粒混凝土砌块墙。基础为桩基承台结构,基础埋置深度1.2M。 (3)本工程的装修工程做法为外墙为花岗岩、玻璃幕墙,内墙为砂浆瓷砖面层,混合砂浆乳胶漆面层、大理石面层。楼地面为大理石楼面、地砖楼面、水泥砂浆找平铺地毯等楼面。顶棚为轻钢龙骨纸面石膏板、混合砂浆乳胶漆面层、铝合金方板等。 (4)安装工程包括给水(铝塑复合管)、排水、采暖、强弱电、消防、通风、空调、电梯等。 4

【精编施组方案】某文化艺术中心工程施工组织设计

施工组织方案 编制: 审核: 批准: 编制日期:年月日 审批日期:年月日

目录第一章综合说明2 第1节对招标文件的理解2 第2节公司的承诺3 第3节编制原则4 第4节编制说明5 第5节编制依据6 第6节适用X围6 第二章工程概况7 第1节建筑特征7 第2节结构特征9 第3节建设地点的特征11 第4节施工条件11 第5节主要实物工程量11 第6节工程施工的重点及难点13

第三章施工部置14 第1节总体思路14 第2节工程总体目标15 第3节施工组织管理机构16 第4节主要施工方案的选定20 第5节总体施工程序22 第四章施工准备工作计划31 第五章现场文明施工措施31 第六章施工现场环保措施38 第1节现场污水处理及排放设计38 第2节粉尘、噪音控制措施39 第七章工程技术资料管理39 第八章工程交验后服务措施40 第一章综合说明 第1节对招标文件的理解

自领取**文化艺术中心工程招标文件后,我公司管理层高度重视,立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸,充分认识和理解招标文件中所包含的内容,到现场实地勘察,向建设单位招标机构沟通,提出答疑问题。在此基础上,根据本公司的实际情况和工程的特点及规模,积极组织预算人员编制工程预算,施工管理人员和技术人员编制施工组织设计。 由于对招标文件有详尽而充分的理解,我们能够实现施工组织设计中所叙述的内容,能够实现我们对建设单位的承诺,能够充满信心地,在我公司实力的基础上圆满完成工程任务,达到让建设单位及社会各界非常满意的水平。 第2节公司的承诺 **文化艺术中心工程是该区重点工程项目,也是该区非常有影响力的工程项目,因此在工程施工中,我公司项目经理部将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,严格贯彻公司质量方针和质量目标,本着对业主高度负责的态度,按施工计划控制工期,合理安排布置,做好施工技术储备和施工资源的配套,确保施工全过程处于受控状态,力求工程成本最低、效率最高、质量最好,并争创优质工程。 同时我项目经理部将从全局整体利益出发,积极与建设单位、质量监督部门、监理等相关单位及部

青少年活动中心施工组织设计策划方案

目录 第一章工程概述----------------------------------1 第二章本施工大纲编制的依据----------------------2 第三章工程质量操纵体系及施工技术要求------------2 第四章现场零时施工用电方案------------------- ---6 第五章施工技术方案和施工组织设计---------------10 第六章工程质量保证措施-------------------------42 第七章材料检验质量操纵打算---------------------43 第八章质量保证体系------------------------ -----45 第九章成品爱护保养、使用及维护措施-------------50 第十章安全保证措施及安全目标-------------------51 第十一章文明施工爱护措施-----------------------57 第十二章环境爱护施工措施-----------------------60

第十三章夜间施工措施---------------------------61 第十四章雨季施工措施---------------------------61 第十五章紧急预案措施----------------------- ----62 第十六章高处防坠落措施-------------------------63 第十七章保证工期措施------------------------ --63 第一章工程概述 1.1、总体概况 1、工程概况 本工程位于贵州省遵义新蒲新区拟建遵义市湿地公园内,场地地貌属于溶蚀槽谷地貌,场地地形较平,场地标高886.50~897.30m,最大高差10.80m。项目由青青年公寓、培训中心(一)、培训中心(二)、后勤餐厅、游泳馆及多功能演艺中心等建筑组成。整个建筑群绵延起伏,分为三个要紧波形,屋面的拱形造型与起伏的丘陵融为一体。多功能演艺中心、门廊一及培训中心(一)形成第一个波形,三者设缝脱开为独立的结构单元;游泳馆与培训中心(二)形成第二个波形,均为独立的结构单元;

体育馆施工组织设计方案(30页)

第一章、编制依据 1、*******************************************施工招标文件。 2、*******************************************施工图纸。 3、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 第二章、工程概况 1、项目名称:******************************************* 2、建设地点:******************************************* 3、工期:90日历天 4、质量等级:合格 5、招标范围:*******************************************施工图范围内的全部工程施工。 第三章、施工进度计划 按招标文件要求,本工程工期为90日历天,具体开工日期以建设单位通知为准。 施工进度计划详见附录施工进度横道图。 第四章、施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为500m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土,现场砂石部分数量大,现场设400公升砼搅拌机三台,二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随

施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。 第五章、施工部署 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。 第六章、主要施工方法及技术措施 一、人造草坪运动场施工工艺:

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