教育培训职位说明书 Last revision date: 13 December 2020.
教育/培训 ■院校教务管理人员 岗位描述： 1、建设和管理教师队伍，考核教师教学水平以教学能力； 2、制定并实施教学人员的招募、更换和补充计划； 3、全面负责日常的教学教务管理，参与教学管理系统的建立和实施； 4、制定和完善学籍管理办法，编写各项管理制度及合同书； 5、负责课程设置、排课和调度及教材的订购、编写、审核与使用； 6、对教学质量和学员满意度进行调查分析，记录及处理学员意见反馈，保证教学质量。 7、定期向上级汇报教学计划和招生计划的执行情况、教学服务质量监督情况以及人员调配情况等； 8、建立客户、上级主管部门、政府机构以及同行业教育培训机构间畅通的沟通渠道； 9、协调各部门工作，为教学管理提供支持，建立有效的团队协作机制。 任职资格： 1、教育学、心理学或管理学本科以上学历。 2、三年以上教务管理工作经验。 3、熟悉教务管理工作流程：课程设计、师资安排、教材选购、教学实施等； 4、熟练使用现代培训工具； 5、熟练使用人事管理软件和OFFICE办公软件； 6、良好的人际理解与沟通能力； 7、工作认真、细致，具有较强的服务意识和良好的组织协调能力。
健身顾问/教练 岗位描述： 1、为客户制做健身计划，并进行指导以达到健身目标； 2、指导客户正确的锻炼，作好会员的健身记录； 3、保证客户绝对安全； 4、负责健身中心设备的保养，活动区域的清洁工作； 5、推广并销售与健身有关的系列产品。 任职资格： 1、大专以上学历，3年以上专业健身俱乐部工作经验； 2、熟悉健身器材，了解各项运动利弊；具有一定健身基础理论知识； 3、具备私教资格证书。 ■培训师 岗位描述： 1、负责培训课程的教学实施，参与培训课程的设计； 2、协助培训体系建立、维护，对相关人员等进行相关课程培训； 3、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划； 4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果。 任职资格： 1、大学专科以上学历，相关专业； 2、3-5年以上销售管理或市场管理相关工作经验，1-2年培训和相关管理经验； 3、有良好的沟通和演讲能力，能制作高质量的培训课程； 4、语言表达能力突出，极富感染力，极强学习能力。
培训学校岗位职责说明书 行政专员： 1、办公室日常维护（卫生、钥匙、门窗） 2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版（OA）出入库单。 3、费用报销。 4、集团网电信电话费补助申请。 5、工牌的办理。 6、教室及会议室预定。 7、周例会点名及会议记录。 8、领发生日券。 9、引导、接待外来宾客。 人事专员： 1、每月发放及收取绩效表。 2、办理社保、医保、公积金。 3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。 4、每月考勤。 5、培训学校周计划。 6、办理新员工入职手续。 7、统计各类表格。 8、招聘。 9、制定规章制度。 10、辅助各部门负责人办公。
数据分析师： 1、百树优+合伙人相关合作项目数据测算 2、财年相关季度指标值制定 3、校管家系统日常数据维护； 4、上好课系统日常数据维护及相关需求汇总； 5、财务月度基本情况统计表的收集及汇总； 6、协助其他各部门完成数据表格的应用； 客服专员： 1、负责客服咨询热线的接听以及外呼工作； 2、为百树培优QQ家长交流群提供答疑服务； 3、受理学员家长的投诉，并在24小时内处理并反馈； 4、记录好潜在学员信息，登记预约测试学员信息，并将相关信息反馈给分校区前台； 5、配合好市场，对潜在学员进行回访或者分配资源； 6、管理好客服办公室的卫生； 7、了解每个时间段的优惠以及课程信息； 8、记录各种家长问题，并总结客服话术； 市场专员： 1、在市场部主任的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与 业务管理。 2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格 局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。 3、竞争产品信息的收集、整理与反馈竞品陈列情况。 4、竞品的促销方式，竞争策略。 5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。 6、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。 网络推广专员： 1、负责网站的线上线下活动的策划、组织和整体推广，并执行。
培训的使命： 秉承视顾客为家人的企业理念，提高传递专业知识，为老百姓提供更健康更专业 的治疗方案。 岗位职责： 1、紧密联系公司发展战略，制定本年度培训计划； 2、负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任 务； 3、负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成； 4、建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库； 5、负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估； 6管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题； 7、组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整； 8、进行课程培训并开发和编制教材； 9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程 工作内容与要求： —、培训体系建立 二、年度、季度、月度培训计划 三、培训分类： 1. 人员分级培训：新员工（三级以下）定时培训基础专业知识，必须参加? 参与培训后考核，列入员工积分。 老员工（三级以上）专业知识培训，培养专家级讲师，（中西 医相结合诊断治疗，保健养生） 2. 病种分类培训：每个月应季病种培训一次。 流行性疾病的突击培训，根据具体情况而定 常见病种门店（晨会）培训，反复提醒，现场演练，（每店每 月两次）。 3. 药品培训：根据商品部、运营部、门店反应针对新品、滞销品、应季品 药品的特性、特色、药品联合、话术进行专项培训。 四、课件制作： 1. 病种PPT制作（集中授课专用） 2. 教案修订（员工自学参考，过关专用） 3. 案例汇编（药品良性反馈，合理用药经典案例） 4. 话术总结（兼职讲师培训，全员背诵） 五、讲师培养 1. 兼职讲师培养 2. 专家级讲师培养 六、考核 培训后专业知识考核 考核专业后发现问题再培训 七、存档
培训主管岗位说明书 作为一名培训主管，其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书，各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件精神指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。 4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级 IT 主管行政部行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述：负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实施，负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的
管理与分配、组织技能培训、公司 IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施 11. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。 ◆多体动力学分析软件的实作经验：有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件，有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件，有CAD建模的经验。工作经历: 12. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 13. 向下级授权。 14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 15. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。 16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况及有关数据。 18. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。 19. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 20. 定期向直接上级述职。 21. 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。 22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。
一个公司培训部的工作职责、工作目标、工作计划、及考核标准
培训部的组织架构与岗位职责 1、培训部设一个部门建设岗位，是为了完成第9个目标而设立的岗位。第9个目标就是做部门建设招聘，培养出好的培训师。 2、管理研究岗位。它是针对收集整理领导讲话、企业文化建设而设立的岗位。也就是说它是为了完成第一个目标所要设置的岗位。由于以前培训部没有做案例的工作，也没有做企业文化提炼的工作，因此就没有设置这个岗位，而现在要把它补充进来。 3、课程开发与业务发展岗位。这应该是两个岗位，只不过由于人员不够，由一个人来兼任。课程开发是为完成第3个目标，即开发管理六门课程、引进六门课程而设置的岗位。而业务开展则是为完成第6个目标，即培训市场的调研而设置的岗位。 4、海外培训管理岗位。这是针对第2个目标，即为海外人才培养计划而设定的一个岗位。 5、教育管理岗位。它是为完成第7个目标，即新员工培训以及第3个目标，即中高层干部六期而设定的岗位。 在设置岗位的时候，每一个岗位的都十分清晰。它们都针对各自的工作目标，也就是说这些新岗位就是为了实现目标而设置的。 所有的组织架构中，职位说明都是围绕目标来制定的，都是为目标服务的。 1、管理研究岗位的职责：收集、整理领导讲话并汇编成册，收集整理公司发展史料，总结提炼管理案例，完善企业文化课程，形成公司企业文化的核心，进行企业文化横向比较和研究。 2、课程开发岗位的职责：完成六门课程的开发。管理课程开发的需求、课程定们以及课程结构设计、教学研究管理课程的引进，建立课程引进流程，引进课程的评定、实施并进行评估，外部培训课程的管理和推进。 3、业务发展岗位的职责：培训需求的调研与分析，课程体系的建设与完善，培训课程的探
培训学校岗位职责阐明书 行政专人： 1、办公室寻常维护（卫生、钥匙、门窗） 2、办公室及校区申购物资、填写纸质、电子版（OA）出入库单。 3、费用报销。 4、集团网电信电话费补贴申请。 5、工牌办理。 6、教室及会议室预定。 7、周例会点名及会议记录。 8、领发生日券。 9、引导、接待外宾客客。 人事专人： 1、每月发放及收取绩效表。 2、办理社保、医保、公积金。 3、每月更新花名册、通讯录、员工相册。 4、每月考勤。 5、培训学校周筹划。 6、办理新员工入职手续。 7、记录各类表格。 8、招聘。 9、制定规章制度。 10、辅助各部门负责人办公。
数据分析师： 1、百树优+合伙人有关合伙项目数据测算 2、财年有关季度指标值制定 3、校管家系统寻常数据维护； 4、上好课系统寻常数据维护及有关需求汇总； 5、财务月度基本状况登记表收集及汇总； 6、协助其她各部门完毕数据表格应用； 客服专人： 1、负责客服征询热线接听以及外呼工作； 2、为百树培优QQ家长交流群提供答疑服务； 3、受理学员家长投诉，并在24小时内解决并反馈； 4、记录好潜在学员信息，登记预约测试学员信息，并将有关信息反馈给分校区前台； 5、配合好市场，对潜在学员进行回访或者分派资源； 6、管理好客服办公室卫生； 7、理解每个时间段优惠以及课程信息； 8、记录各种家长问题，并总结客服话术； 市场专人： 1、在市场部主任领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案策划、实行与业务管理。 2、负责跟踪、研究与公司关于宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责 制定公司年度市场营销信息调研筹划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方
关于集团增设培训部的相关建议 为响应集团“二次创业”大发展的号召，公司2011年度在管理、销售、技术等多个部门关键岗位陆续引进人才。 2012年，西蓝事业蓄势待发。为进一步传播西蓝文化、巩固员工对企业的忠诚度、加强企业凝聚力与核心竞争力，进一步推动公司业务发展、在新的一年里全面推进“五线一江”的宏伟战略而打造出一支团结而又强大的“学习型组织”！很有必要加强培训业务。通过培训能大力提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进西蓝公司各公司、各部门的协调合作，培养团队整体合作精神。行政人事管理中心特此申请集团公司新增设培训部。 培训部门岗位说明书参见本文附件，请领导审阅并给出宝贵意见，谢谢！ 行政人事管理中心 2011年11月06日
部门名称：培训部上属部门：行政人事管理中心 设定岗位：培训部长（1人）、培训专员（2人） 部门职能： 1、贯彻集团公司有关培训管理工作的方针、政策，拟订和完善公司培训管理办法，并负责组织实施； 2、根据集团的发展规划参照各分子公司的实际培训需求，分析并拟订集团年度培训规划并组织实施； 3、负责集团及各分子公司培训费用的预算、审核及成本控制； 4、完成集团各类培训课件的制作、更新与管理； 5、面向集团及各分子公司组织开展并推进以“忠诚度”为核心的企业文化培训，职业道德培训、岗前及在岗培训、专业知识与技能等培训； 6、建立公司员工培训档案资料库，妥善保管并定期更新员工培训档案及相关资质证书。定期开展培训度满意度调查、效果评估与反馈工作，逐步完善集团培训体系； 7、负责落实部分特殊岗位员工培训服务协议的签订及后期跟进工作； 9、维护与拓展公司各种培训渠道，与外部培训机构保持良好合作关系，建立具有西蓝企业特征的讲师队伍； 10、完成集团安排的其它工作任务。
培训学校岗位职责说明书范例 岗位名称出纳岗位代码 部门/分支机构总校所属部门财务部 岗位每周工作时间5+1天薪资级别 岗位任命提议权限分校校长岗位任命批准权限执行校长 岗位综述： 负责学校现金﹑银行业务，做好财务及领导要求的工作，确保账实相符，真实，有效。工作关系： 直接主管：分校校长 隔级领导：总经理 平级：会计 直接下属：无 主要职责如下： 重要性职责描述 1 根据各校区发来的收入数据进行数据录入，结出库存余额； 2 查询银行存款余额，登记并清算现金支出﹑收入，结算余额； 3 每天报财务“资金汇报”； 4 通过银行代发或现金发放形式按时、准确地发放员工工资、奖金； 5 学校发票、收据业务办理； 6 银行现金及支票业务办理； 7 按领导审批过的退费手续，为客户办理退费结算； 8 核对银行帐目与各校区报送收入表，确保一致； 9 学校人员费用报销办理； 10 财务部其它日常工作；
任职要求如下： 专业、 学历资格 会计、金融类专业大专或以上学历，会计从业资格证 行业背景无 从业年限2年以上 知识技能具备扎实的财务专业知识；熟练的财务软件及OFFICE办公软件操作技巧； 专业经验素质2年以上出纳工作经验；良好的职业道德；工作条理性强，效率高；良好的协调、沟通能力及团队合作精神。 性别不限（女姓佳） 在学校运营中，员工存在以下舞弊行为时，对其执行相应处罚，即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同，并在全学校进行通报。对情节严重构成犯罪的，提交司法机关依法处理。 岗位禁止行为1. 上班时间大声喧哗； 2. 上班时间玩游戏、听音乐、看电影、看小说、网上购物； 3. 上班穿拖鞋、背心、吊带； 4. 接电话没有礼貌，未统一使用“您好，睿智教育”或“您好，**部门” 5. 在前台吃饭； 6. 工作场所吸烟； 7. 办公室内说脏话； 8. 员工使用学校的纸杯喝水； 9. 与学生、家长或客户发生争吵； 10. 不经允许翻看其他人的工作资料。 11.卖订单、卖信息获取不当收益。
蓝领基地培训部职责分工与组织架构图 第一节培训事业部职能与组织架构图 一、培训事业部职能 培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。 1．编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。 2．企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。 3．钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。 4．外部培训讲师（培训课件，时间）的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制定。 5．培训资料整理与参培学员培训档案管理。 二、培训事业部组织架构 培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成本开发需求等因素的影响。组织结构设计应结合公司实际情况，设计相应的培训部组织结构。 （一）按培训事业部相关事务运行暂定架构图
图1 按培训事务专业分工设计的组织结构图 第二节培训事业部职能细化 一、培训事业部部门工作职责 根据其主要职能事项，培训事业部所承担的具体职责如图所示：
第三节培训事业部岗位职责 一、培训事业部部长岗位职责 培训部部长的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规划，协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。其具体职责如图1-7所示。 培训事业部部长岗位职责图
二、培训事业部经理岗位职责 培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源发展规划为指引，参与建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。其具体职责如图所示。
培训经理岗位职责图 三、培训事业部主管岗位职责 培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订，并协调培训项目进行过程中的各项事宜。其具体
培训经理岗位职责说明书 职责一：培训经理岗位职责说明书 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理 2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划 3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训方案 4、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果 5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。 职责二：培训经理岗位职责说明书 1.负责公司层面培训的组织与实施。 2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。 3.监督与指导各项目开展的培训。 4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。 5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。 6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。
7.协助其他的人事工作。 职责三：培训经理岗位职责说明书 一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目; 二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容; 三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能; 四、了解不同市场运作特点，人员知识需求点; 五、针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案; 六、不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态; 七、根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。 职责四：培训经理岗位职责说明书 1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。 2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。 3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。 4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。 5.制定酒店年度培训预算。 6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。 7.负责与总部联络，取得总部对酒店培训工作的指导与协助。 8.负责建立并完善酒店二级培训体系。
[标签:标题] 篇一：企业培训师岗位说明书 企业培训师岗位说明书 企业培训师岗位说明书是根据企业需要而编写的岗位具体要求内容。主要包括：一、基本资料岗位名称：企业培训师岗位编号：0001 所属部门：人力资源部直接上级：人力资源 部经理直属下级：培训专员定员人数：2人岗位工资基准：二、工作描述： 1、工作概要：负责企业培训管理工作，监督、控制公司各类培训实施质量。 2、工作内容：（1）合理开展培训需求调查，并制定公司年度培训计划；（2）结合实际情况调整年度培 训计划，并制定公司季度培训计划；（3）合理组织实施公司培训计划，保证培训计划顺利 达成。（4）建立并完善公司培训素材基础台账； （5）结合公司实际管理当中存在问题，科学开展调研工作。合理分析培训需求，提交项目提案； （6）合理制定各类培训项目实施计划，并组织实施。（7）有效分析培训需求，选定并安 排课程内容；（8）合理设计公司培训课程体系；（9）合理编制培训教学大纲。 （10）有效组织相关人员开发培训教材；（11）结合实际情况，科学选用培训教材。（12）合理管理公司培训教学工作，并组织实施；（13）建设公司培训师队伍，开展科学化管理。（14）合理设计各项培训评估方案； （15）有效组织各项培训评估工作，做好总结分析。 3、工作职责： (1) 负责年度、季度培训计划制定，并组织实施(2) 负责公司各类培训项目开发工作。(3) 负责公司各类培训课程开发工作。(4) 负责公司各类培训教材开发工作。(5)负责公司培训教学管理工作。(6)负责公司各项培训评估工作。 4、主要绩效考核指标：培训达成率、培训预算控制率、课程培训效果评估良率、各类培训 计划/方案/总结按时提交率、培训计划完成率、360°评估分数。5、岗位工作关系（1）所受监督和所监督 所受监督：受人力资源部经理直接监督指导。所施监督：监督指导培训专员、兼职培训 师。（2）与其它岗位关系 内部联系：与各部门培训专员、公司兼职培训师有专业上的联系。外部联系：与各类培 训机构负责人有业务上的联系。（3）本岗位职务晋升关系 可直接升迁的职位：人力资源部经理 可相互转换的职位：人力资源绩效主管、招聘主管可升迁至此的职位：培训专员三、任职资格说明1、基本条件年龄：28—40周岁学历：专科以上学历 专业：人力资源或管理学相关专业工作经验：2年以上企业培训管理工作。 培训上岗：1）培训科目：培训师培训理论和技能知识和实战技巧2）培训时间：1个月2、能力素质 组织管理：分析判断能力、执行力、沟通协调能力、团队协作能力。领导控制：指导培训能力、影响力、突发事件处理能力。 3、业务技能 （1）熟悉国家、地方、企业的相关政策和法律法规。（2）熟练办公室软件、现代化的培 训技术和手段（3）具有人力资源管理师、企业培训师的任职资格（4）本岗位业务流程（5）培训流程及培训知识技能（6）具有保密意识四、工作条件与工作环境
培训师岗位职责说明书 每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 培训师岗位职责说明书 培训师指能够结合经济发展、技术进步和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。 负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。 培训师岗位职责 1、了解客户的具体培训需求; 2、根据市场调查，进行产品培训课件的资料收集 3、开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案; 4、协助公司培训主管编制培训规划; 5、讲授培训课程，对学员问题进行答疑; 6、参与情景模拟式培训项目中所设定的角色扮演等工作;
7、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 培训师岗位要求 1、拥有专业的外表和较好的形象气质; 2、工作高效，能对客户产生一定的思维冲击和洗礼，帮助客户有效提升进步; 3、身体素质好，能适应经常性出差讲课; 4、擅长领域广泛，如团队建设、企业内部流程改造、沟通学、LT思维管理、执行力提升、个人激励、职业生涯开发和规划、成功学等; 5、严肃而不淡漠，善于与学员交流; 6、掌握一定的培训技能，能吸引学员的兴趣，提高注意力; 7、学无止境，有较强的自我提高意识; 8、拥有相关的从业资格证书。 培训师关键技能 专业能力 岗位不同，所制定的岗位说明书也就不同，教师也不例外。下面是小编搜集整理的教师岗位职责说明书，欢迎阅读。更多资讯请继续关注岗位说明书栏目! 做好试验检测准备工作，熟悉试验检测项目的检测规程及检测方法、规范、标准和要求，按规定检查样品、仪器设备、环境条件，各项合格后方可检测。
岗位名称 培训专员 岗位定编 1人 所在部门 人力资源部 所属中心 人事中心 直接上级 培训主管 直接下级 无 所辖人数 0人 制定日期 2005-6-5 1 岗位定位：（岗位存在的理由，限度和目标） 1.1 根据公司年度培训计划安排执行； 1.2 组织安排公司组织的各种培训； 1.3 进行培训效果评估，提出培训改进计划； 1.4 核心员工职业生涯规划。 2 工作关系图：（影响图） 3 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能） 3.1 教育程度： 大学专科以上学历，人力资源管理、经济管理类相关专业毕业； 受过现代人力资源管理技术和管理能力开发等方面的培训。 3.2 经验： 三年以上规范企业培训发展工作经验，丰富的员工职业生涯规划工作经验，丰富的员工培训组织安排工作经验，优秀的讲课技巧及课程规划开发能力。 3.3 技能： 优秀的沟通能力及语言表达能力，缜密的思维能力，职业发展规划能力； 熟练运用办公软件，有较好的文字表达能力。 3.4 特殊知识： 定一级 公司内部 公司外部 部门内部 培训专员 运营中心 行政中心 技术中心 财务中心 采购中心 生产计划物流中心 培训主管 外部培训机构 部门内部 无 人力资源部经理 看一级 定一级
掌握现代人力发展理论及职业课程规划能力； 熟悉制造型企业的经营运作，掌握企业管理、生产管理、营销管理、财务管理等方面的知识。 3.5其它要求： 善于把握人们的心理，具有缜密的思维能力，思路清晰，性格外向开朗； 人际关系良好，具备很强的责任感和事业心。 3.6淘汰标准： 工作难以推进，工作不见起效，绩效较差； 工作态度及责任心较差，有重大违反公司制度规定。 序号 工作内容 职责表述 主要工作行为顺序排列 衡量标准 所要达到的结果 责任范围 独立负责 与人合作 协助 1 职责表述：培训管理制度 制度颁布实施全责工作 任务 为公司整体培训管理制度的制定与完善提出 修改建议 为制定内部讲师制度提供修改建议,并执行。 2 职责表述：年度培训计划 培训计划落实全责工作 任务 根据公司年度发展策略，参与制定非销售部 门年度培训发展计划，并执行。 与系统发展部一起参与制定销售员工培训发 展计划，并协助执行。 3 职责表述：培训组织 组织顺畅，记录完整全责工作 任务 公司各种培训的后勤安排及记录。 对培训效果进行评估，并归档。 4 职责表述: 培训课程 安排并落实全责工作 任务 根据员工培训发展规划及公司培训计划组织 公司内部老师开发培训课程；安排员工参加 外部培训机构的课程。 各项培训课程的收集整理，归档。 5 职责表述：沟通协调 工作顺利开展全责工作 任务 与相关部门进行沟通、协调，创造良好的工 作氛围和和谐的工作界面，使工作效率得以 提高。 6 职责表述：完成人力资源经理交付的其他任务已完成全责 5工作环境：（本岗位员工工作所在的地点和周围环境） 5.1工作地点 总部驻外办公室80%室内60%室外60%出差常年出差 5.2周围环境 温度：40度以上30-40度20-30度10-20度10度以下 光线：明亮一般较暗漆黑
培训学院职责 1、公司培训管理制度的拟订及培训体系的构建。 2、培训需求的调查与分析。 3、培训计划的设定与编制。 4、培训经费的预算与管理。 5、培训的组织与实施。 6、培训效果的评估及追踪。 7、内部培训讲师的选聘、任用与管理。 8、培训供应商的选择及外聘培训师的管理。 9、培训课程的开发与管理。 10、培训档案的管理。 11、培训纪律管理。 12、培训资源（含培训师资、场地、设备、培训资料、后勤支持等）的管理。 （一）招生办职责 1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。 2、制定并向社会公布学院招生章程，落实学院的整体招生计划。编辑、制作并发放招生简章及与招生有关的各种宣传材料，广泛开展招生宣传工作。 3、掌握各课程学习人数的增减变化，上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。 4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。 5、按学校要求，协助会计做好收缴学费等入学手续办理工作。 6、负责新生的招生与注册的具体组织工作。 7、接待有关合作单位及个人、学生及学生家长的报名参观来访和咨询。 8、收集、登记报名新生的信息资料并进行初审。 9、做好新生各种信息的统计、录入、存档、分类等工作。 （二）教务处职责 1、教务部与招生、咨询部需紧密联系、沟通，全面了解最新学员咨询及报名情况，确定可开班课程，并向校办领导汇报，申请开课。
2、根据培训课程的特点，教务部研究确定可开班课程、具体收费标准、开班时间，人员安排等细节，及时向本机构和社会发布。 3、负责具体课程的教务人员，应及时向招生咨询部门收集《报名登记表》、学员相片、证件复印件等报名资料，以了解报名和学员情况。 4、通过各种途径，建立有效的师资库资源，配备各课程的专、兼职任课教师；并在开课前一至两周联系相关教师，告知预开课时间、大致上课时间等具体细节，和任课教师共同确定课程表。 5、开班前三到五个工作日，再次通知学员具体开课时间和注意事项。 6、开班前完成各项开班准备工作，包括教材、教务管理表格等所有事项。 7、开课当天，组织相关工作人员到位，做好对学员的引导、咨询和服务工作。班主任需做好学员签到，分发教材资料，接待任课老师以及开班讲话等工作。 8、制定并调整课程表。 9、组织印刷发放教材、讲义和习题。 10、教务部实行表格化管理。 11、实行跟班制，及时处理突发事件。 12、课程结束前，做好学员报考指导工作。组织学员集体报考的，安排统一时间组织集体报考；不组织集体报考的，将报考相关事项和细节告知学员。 13、做好全校考务工作，将学员报考资料上报考试部门，领取并发放准考证。 14、考试结束后，做好班级成绩统计工作，领取并发放合格证书。 15、证书领取后将班级资料归档，交教务部统一留存管理。 16、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。 17、负责对外宣传、咨询、接待工作。 18、做好学生反馈工作的总结。 19、教务部负责学员的二次开发工作。 （三）学生处职责 1、制定学校学年度学生工作计划。 2、负责建立健全学校学生管理制度，对各年级各班管理执行情况进行检查、考核、督促和奖惩。 3、统一指导、协调全校学生管理工作，召开学校学生工作负责人会议，负责班主任、班主任业务培训。 4、负责学生的评优、评先的评定工作。 5、对违反校规校纪的学生进行批评教育的职责。
培训部主任岗位职责 直接上级：总经理 协调部门：行政部、财务部、 直接下级：培训员 工作责任： 1.带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。 2.主持培训部例会及临时性会议。 3.按公司有关文件精神指导培训工作。 4.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。 5.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 6.向培训师布置各种培训工作。 7.制订公司及各个部门培训的工作程序。 8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。 9.了解受培训的人数和培训种类。 10.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 11.及时对下级工作中的争议做出裁决。 12.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。 13.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 14.向下级授权。 15.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 16.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。 17.巡视、监督、检查所属下级各项工作。 18.掌握培训部工作情况及有关数据。 19.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。 20.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 21.定期向直接上级述职。 22.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。 23.关心培训部员工的思想、生活和待遇。 24.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。 25.召集开发周一至周五的早会。 26.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。 27.按时参加公司的各项会议。 28.完成公司领导临地交办的任务。 领导责任： 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。 3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。 7. 对培训设备和教具的完好负责。 8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。 主要权力： 1. 对下级各项业务工作有指挥权。
教育/培训 ·大学教授·讲师/助教 ·中学教师·小学教师 ·幼教·院校教务管理人员 ·兼职教师·家教 ·教育产品开发·健身顾问/教练 ·培训师 ■院校教务管理人员 岗位描述： 1、建设和管理教师队伍，考核教师教学水平以教学能力； 2、制定并实施教学人员的招募、更换和补充计划； 3、全面负责日常的教学教务管理，参与教学管理系统的建立和实施； 4、制定和完善学籍管理办法，编写各项管理制度及合同书； 5、负责课程设置、排课和调度及教材的订购、编写、审核与使用； 6、对教学质量和学员满意度进行调查分析，记录及处理学员意见反馈，保证教学质量。 7、定期向上级汇报教学计划和招生计划的执行情况、教学服务质量监督情况以及人员调配情况等； 8、建立客户、上级主管部门、政府机构以及同行业教育培训机构间畅通的沟通渠道； 9、协调各部门工作，为教学管理提供支持，建立有效的团队协作机制。 任职资格： 1、教育学、心理学或管理学本科以上学历。 2、三年以上教务管理工作经验。 3、熟悉教务管理工作流程：课程设计、师资安排、教材选购、教学实施等； 4、熟练使用现代培训工具； 5、熟练使用人事管理软件和OFFICE办公软件； 6、良好的人际理解与沟通能力； 7、工作认真、细致，具有较强的服务意识和良好的组织协调能力。 健身顾问/教练 岗位描述： 1、为客户制做健身计划，并进行指导以达到健身目标； 2、指导客户正确的锻炼，作好会员的健身记录； 3、保证客户绝对安全； 4、负责健身中心设备的保养，活动区域的清洁工作； 5、推广并销售与健身有关的系列产品。
任职资格： 1、大专以上学历，3年以上专业健身俱乐部工作经验； 2、熟悉健身器材，了解各项运动利弊；具有一定健身基础理论知识； 3、具备私教资格证书。 ■培训师 岗位描述： 1、负责培训课程的教学实施，参与培训课程的设计； 2、协助培训体系建立、维护，对相关人员等进行相关课程培训； 3、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划； 4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果。 任职资格： 1、大学专科以上学历，相关专业； 2、3-5年以上销售管理或市场管理相关工作经验，1-2年培训和相关管理经验； 3、有良好的沟通和演讲能力，能制作高质量的培训课程； 4、语言表达能力突出，极富感染力，极强学习能力。
体育用品公司岗位职责说明书范例 基本信息 岗位名称项目培训部主管岗位编号 所属中心终端运营管理中心所属部门培训管理部---项目培训组直接上级培训管理部副经理岗位职级主管 岗位定编人数 1 直接下级数 3 工作关系 内部工作关系 培训管理部副经理 终端培训组 主管 项目培训组 主管 培 训 师 培 训 师 外部工作关系公司各个部门外部培训公司 岗 位 目 的 带领本组完成所执行范围的培训工作。 岗位职责协助完善与优化部门系统建设： 1、负责组织培训规划及方案策划，组织实施公司层面的培训和相应培训效果评估； 2、负责组织公司培训需求调查，制定公司年度培训计划。 负责公司大型项目集中培训的组织和实施： 1、根据公司发展需求规划公司每年各类项目培训提案； 2、组织实施所负责项目的培训管理工作（培训需求调查与分析、课程开发与实施、培训 反馈、效果监督等）； 3、负责区域公司二级梯队的管理与建设。 执行公司培训政策，提升同事工作技能与认知： 1、配合终端培训组工作； 2、协助公司每年订货会的培训统筹与实施； 3、提供每季的培训总结与计划； 4、培训资讯的收集和更新。
负责公司课程开发与知识管理： 1、负责培训的课程开发； 2、负责培训管理部课程的知识管理。 人员培养: 1、配合部门副经理制定本组人员培训计划； 2、指导及培养其下属人员，给予正确指导及个人职业发展规划。 权限范围 岗位权限描述 1、本组门人员工作指导、考核、调配权以及聘用、任免的建议权； 2、本组门人员请假1天内的批准权，1天以上的审核权； 3、培训计划的执行权； 4、培训效果的考评权。 绩效指标项1、培训的实施效果 2、日常管理 任职资格教育背景 学历：本科以上学历 专业：人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业 工作经验4年以上终端人才培养与培训行业工作经验，有鞋服行业工作经验者优先。技能要求 专业技能 1、掌握TTT规划与管理的技能、知识开发管理的技能； 2、受过TTT专业技能与管理培训。 素质要求领导力、执行力、良好的组织、沟通、表达能力。 其他要求工作认真、细致、负责，良好的团队协作精神。
培训部主管岗位说 明书
培训部主管 职务名称: 培训部主管 直接上级: 人力资源部经理 直接下级: 培训师、培训员 本职工作: 主管培训部的管理工作 工作责任: 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件精神指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示, 并贯彻执行。 4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲, 经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制, 经过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 11. 制定下级员工的岗位描述, 并界定其工作。 12. 定期听取直接下级述职, 并做出工作评定。
13. 向下级授权。 14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系, 并及时对部门间的争议提出界定要求。 15. 受理直接下级上报的合理化建议, 按程序处理。 16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况及有关数据。 18. 根据需要调配下级员工的工作岗位, 报直接上级批准后施行, 并转人力资源部备案。 19. 填写直接下级过失单和奖励单, 根据权限按照程序执行。 20. 定期向直接上级述职。 21. 参与制订员工雄心计划, 并组织相应培训工作。 22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。 领导责任: 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。 3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。
教育_培训岗位说明书大全 教育_培训岗位说明书大全 岗位说明书 大学教授 讲师/助教 中学教师 小学教师 幼教 院校教务管理人员 兼职教师 家教 教育产品开发 健身顾问/教练 培训师
■ 大学教授岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 讲师/助教岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 中学教师岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 小学教师岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 幼教岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 院校教务管理人员岗位说明书 岗位职责： 1、建设和管理教师队伍，考核教师教学水平以教学能力； 2、制定并实施教学人员的招募、更换和补充计划； 3、全面负责日常的教学教务管理，参与教学管理系统的建立和实施； 4、制定和完善学籍管理办法，编写各项管理制度及合同书； 5、负责课程设置、排课和调度及教材的订购、编写、审核与使用； 6、对教学质量和学员满意度进行调查分析，记录及处理学员意见反馈，保
证教学质量。 7、定期向上级汇报教学计划和招生计划的执行情况、教学服务质量监督情况以及人员调配情况等； 8、建立客户、上级主管部门、政府机构以及同行业教育培训机构间畅通的沟通渠道； 9、协调各部门工作，为教学管理提供支持，建立有效的团队协作机制。 任职资格： 1、教育学、心理学或管理学本科以上学历。 2、三年以上教务管理工作经验。 3、熟悉教务管理工作流程：课程设计、师资安排、教材选购、教学实施等； 4、熟练使用现代培训工具； 5、熟练使用人事管理软件和OFFICE办公软件； 6、良好的人际理解与沟通能力； 7、工作认真、细致，具有较强的服务意识和良好的组织协调能力。 ■ 兼职教师岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 家教岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 教育产品开发岗位说明书 暂无，如果您对该职位的“岗位职责”或“任职资格”有着专业了解和认知，欢迎联系我们。 ■ 健身顾问/教练岗位说明书 岗位职责：
教育培训职位说明书 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
教育/培训 ■院校教务管理人员 岗位描述： 1、建设和管理教师队伍，考核教师教学水平以教学能力；？ 2、制定并实施教学人员的招募、更换和补充计划；？ 3、全面负责日常的教学教务管理，参与教学管理系统的建立和实施；？ 4、制定和完善学籍管理办法，编写各项管理制度及合同书；？ 5、负责课程设置、排课和调度及教材的订购、编写、审核与使用；？ 6、对教学质量和学员满意度进行调查分析，记录及处理学员意见反馈，保证教学质量。？ 7、定期向上级汇报教学计划和招生计划的执行情况、教学服务质量监督情况以及人员调配情况等；？ 8、建立客户、上级主管部门、政府机构以及同行业教育培训机构间畅通的沟通渠道；？ 9、协调各部门工作，为教学管理提供支持，建立有效的团队协作机制。 任职资格： 1、教育学、心理学或管理学本科以上学历。？ 2、三年以上教务管理工作经验。？ 3、熟悉教务管理工作流程：课程设计、师资安排、教材选购、教学实施等；？ 4、熟练使用现代培训工具；？ 5、熟练使用人事管理软件和OFFICE办公软件；？ 6、良好的人际理解与沟通能力； 7、工作认真、细致，具有较强的服务意识和良好的组织协调能力。
健身顾问/教练 岗位描述： 1、为客户制做健身计划，并进行指导以达到健身目标； 2、指导客户正确的锻炼，作好会员的健身记录； 3、保证客户绝对安全； 4、负责健身中心设备的保养，活动区域的清洁工作；？ 5、推广并销售与健身有关的系列产品。 任职资格： 1、大专以上学历，3年以上专业健身俱乐部工作经验； 2、熟悉健身器材，了解各项运动利弊；具有一定健身基础理论知识； 3、具备私教资格证书。 ■培训师 岗位描述： 1、负责培训课程的教学实施，参与培训课程的设计； 2、协助培训体系建立、维护，对相关人员等进行相关课程培训； 3、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划； 4、撰写培训报告，反馈、评估培训效果。 任职资格： 1、大学专科以上学历，相关专业； 2、3-5年以上销售管理或市场管理相关工作经验，1-2年培训和相关管理经验； 3、有良好的沟通和演讲能力，能制作高质量的培训课程； 4、语言表达能力突出，极富感染力，极强学习能力。