全国煤炭工业安全高效矿井（露天）
建设工作报告
中国煤炭工业协会
2012年12月
煤炭是我国的主要能源，在我国经济和社会发展中具有重要的战略地位。改革开放以来，煤炭工业取得了长足发展,为国民经济的持续快速发展提供了基础能源保障。2011年，全国生产煤炭35.2亿吨，预计2015年煤炭需求将达到40亿吨，提高煤炭供应保障能力是我国能源安全必然的战略选择。
国务院《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》提出，煤炭工业要坚持依靠科技进步，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的道路。运用科学发展观，开展以“单产高、效率高、安全好、效益好”为中心的安全高效矿井（露天）建设工作是新时期新形势下提高企业竞争力、促进煤炭工业健康发展的基本途径和重要保证，也是实现煤炭行业转变经济发展方式的主要途径。
改革开放以来，特别是从1990年以来，在新技术革命的引领下，以长壁高效综采为核心的安全高效矿井建设取得前所未有的新进展。综采、综掘等技术装备性能不断提高，矿井提升运输和装车系统自动化、全矿井综合自动化系统等技术逐步推广应用，厚煤层一次采全高、特厚煤层综采放顶煤开采、薄煤层自动化开采等先进生产工艺取得巨大成功。综采工作面生产能力大幅度提高，采区范围不断扩大，出现了“一矿一面”年产300～500万吨乃至上千万吨煤炭的高产高效集约化生产模式。我国部分煤矿迅速追赶并超越了美、澳、南非等发达国家煤矿已达到的高产高效集约化生产水平。
我国煤炭开采以井工为主，在煤炭需求快速增长的形势下，安全高效矿井建设仍是保障煤炭供应能力和提高企业核心竞争能力的重要手段。同时。我国大型露天煤矿引进国外
大型运输、装载和爆破等装备（如吊斗铲、轮斗、重型载重汽车），自主开发先进生产工艺，使生产技术水平有了明显提高。
一、煤炭工业安全高效矿井（露天）建设发展历程的回顾
安全高效矿井（露天）建设的发展历程大体经历了三个阶段：一是摸索试点阶段。开展建设“百万吨综采队”活动，摸索探讨高产高效矿井建设模式。从上世纪八十年代开始，我国在提高采煤机械化程度的同时，为提高工作面单产和单进，在全国煤矿组织开展了等级采煤队、掘进队和综采队“年产创百万吨”活动，促进了采煤工作面单产的提高，“百万吨综采队”数量不断增加。1990年国有重点煤矿原煤产量完成4.8亿吨；采煤机械化程度达到65.1％，其中综采机械化程度达到35.47% ；原煤工效实现1.2吨/工；回采工作面平均月产达到1.6万吨；百万吨综采队达到46个。综合机械化采煤技术和装备的发展，大大提高了采煤工作面单产，为我国高产高效矿井（露天）建设奠定了基础。
二是规范发展阶段。学习和借鉴国外的成功经验，制定高产高效矿井标准，全面规划和开展高产高效矿井建设。
随着上个世纪中叶科学技术的发展，一些发达国家开始用新的科学技术对煤炭等传统工业进行技术改造，在煤矿开采中不断提高机械化程度，按照以集中生产为核心，综合机械化开采为基础，以提高工作面单产和劳动效率为目标，向高度集约化和大型化发展来获取最大经济效益的发展思路，主要产煤国家基本实现了矿井的高产高效。
在学习和借鉴西方先进采煤国家发展综采技术与装备，建设高产高效矿井成功经验的基础上，1992年7月，原煤炭工业部在河北邢台矿务局召开了“全国高产高效矿井建设工
作会议”，要求我国煤炭企业吸收和借鉴当今世界各国一切适合现代化生产规律的先进技术、经营方式和管理方法，提高煤矿生产技术、装备和管理水平，推动了矿井高产高效建设。会议决定在邢台东庞矿、兖州南屯矿等12个矿井进行试点，首先开展“减头减面、减人提效”工作、最终实现一井一面集中生产，建设我国第一批高产高效矿井，并对采用不同采煤工艺的矿井原煤工效提出了目标要求：综采工作面的矿井劳动效率要达到10吨/工以上，综采与高档普采工作面相结合的矿井劳动效率要达到5吨/工以上，高档普采工作面的矿井劳动效率要达到2吨/工以上，煤炭工业部召开的邢台会议正式拉开了我国建设高产高效矿井的序幕。
1992年以后，晋城古书院矿、大同燕子山矿、兖州南屯等煤矿引进了电牵引采煤机、重型刮板输送机和电控设备，与国产设备配套的高产高效综采工作面先后投产，不断刷新我国单一长壁综采工作面单产的最高记录；1995年我国自行开发研制的日产7千吨综采成套设备在铁法矿务局试验成功，大大推动了我国高产高效开采技术与装备的发展。
从1992年到1998年期间，原煤炭工业部先后在大屯、潞安、青岛、铁法和兖州召开了全国高产高效矿井建设工作会议，不断总结、交流各煤炭企业高产高效矿井建设的经验和做法，隆重表彰在高产高效矿井建设中做出了突出贡献的单位和个人。原煤炭工业部陆续出台了《建设高产高效矿井暂行管理办法》、《建设高产高效露天矿暂行管理办法》和《建设特级高产高效矿井的通知》等规范性文件，对高产高效矿井建设工作发挥了重要的指导和推动作用。各煤炭企业均制定了高产高效矿井建设发展规划，在采煤工艺、矿井生产能力、工作面产量和原煤工效等方面提出了明确的发展目标。
为加速煤矿向集约型生产转变的进程，1995年原煤炭工业部党组做出了“关于加快高产高效矿井建设的决定”。规划用五年时间在全国建成100处高产高效矿井，实现原煤工效达到2吨/工，减人达到30万人的奋斗目标。这个目标在2001年得以实现，100处高产高效矿井完成原煤产量2.38亿吨，占当年国有重点煤矿产量的38%；我国高产高效矿井建设取得了初步成果。
三是提高和推广阶段。建设具有中国特色的高产高效矿井，赶超世界先进水平，引领行业发展方向。1998年煤炭工业管理体制改革后，中国煤炭工业协会承担了推动全国煤矿继续开展高产高效矿井建设的组织工作。2002年9月在成都召开了“全国煤炭工业高产高效矿井建设经验交流大会”，全面总结了十年来高产高效矿井建设的经验和做法，研究讨论新时期的工作思路和对策，对高产高效矿井建设的管理办法提出了修改意见，对煤矿安全生产、经济效益、采掘机械化程度等指标，以及信息化建设和环境保护等方面提出了更高要求。2004年，中国煤炭工业协会在广泛征求意见的基础上，对原煤炭工业部《建设高产高效矿井暂行管理办法》进行了修订，发布了《煤炭工业高产高效矿井（露天）标准及评审办法》。从我国煤矿的实际情况出发，考虑了不同井型生产能力和开采煤层条件的差异，提出了特级、行业级、省级高产高效矿井标准及评审办法，全面推动了高产高效矿井建设工作。
随着建设高产高效矿井的理念深入人心，企业建设高产高效矿井的积极性也越来越高。2005年全国有33个煤炭企业原煤生产能力达到千万吨以上，共建成高产高效矿井197处，生产煤炭6.35亿吨，占全国煤炭产量的29%，平均单井
产量322万吨，平均原煤工效17.543吨/工，平均单矿盈利1.58亿元，百万吨死亡率0.045，各项技术经济指标接近国际先进水平。高产高效矿井数量和建设质量较九十年代初期有了极大提高。
2007年我国高产高效矿井更名为安全高效矿井，更加突出了煤矿生产必须坚持安全第一、安全发展的理念。在《煤炭工业安全高效矿井（露天）评审标准》中，将特级、行业级、省级高产高效矿井标准修订为特级、行业一级、行业二级安全高效矿井，这些荣誉称号一直沿用至今。2005年在国家发改委颁发的《产业指导目录》（40号令）中被列为煤炭行业鼓励发展类项目，以此可在部分省区（国家西部大开发包括14个省、区、市及新疆建设兵团）享受企业所得税减免优惠政策。
近20年来，我国建成安全高效矿井（露天）数量在逐年增加：1993年12处、1994年32处、1995年56处、1996年70处、1997年80处、1998年88处、1999年92处、2000年82处、2001年100处、2002年134处、2003年164处、2004年176处、2005年197处、2006年219处、2007年268处、2008年292处、2009年359处、2011年达到了406处。可以看出，最近十年我国建成的安全高效矿井（露天）数量有了明显的增加。
二、我国建设安全高效矿井（露天）取得突出成效
1、提升了煤炭行业整体技术水平
近20年来，全国煤炭生产企业、科研院校和设备生产厂家通过不断探索和总结，通过对国外技术及装备引进、消化、吸收和应用，我国已摸索出一整套行之有效的建设安全
高效矿井（露天）的途径和方法，形成了从矿井设计到施工建设、从大型装备研制到生产应用、从采煤工艺到矿井质量管理的安全高效矿井技术管理体系，培育出一支具有较高文化素质的职工队伍，使煤炭行业的整体技术水平有了极大的提高。
建设安全高效矿井使煤矿生产技术水平快速提高。2011年，我国原国有重点煤矿采煤机械化程度达到92.07%，比1992年提高19.81个百分点,其中综采程度达到89.87%,比1992年提高了48.8个百分点；采煤工作面平均单产达到68216吨/月，比1992年增加了49274吨/月，提高了260 %；掘进工作面平均单进达到163米/月，比1992年增加35米/月；原煤生产人员效率达到6.232吨/工,是1992年1.33吨/工的4.68倍。
建设安全高效矿井（露天）使煤炭产业集中度快速提高。大型煤炭企业通过建设安全高效矿井（露天），生产能力和规模快速增加。2011年，全国年产超过亿吨的煤炭企业有7家、年产千万吨以上煤炭企业已发展到55家（1992年仅有17家），生产原煤超过25亿吨，占全国煤矿原煤生产总量的71％。全国最大的煤炭企业神华集团原煤产量达到了4.1亿吨,2012年有望超过4.6亿吨。
建设安全高效矿井还使地方煤炭企业迅速发展壮大。一大批地方和乡镇煤矿通过技术改造和设备更新，提高了生产技术水平和集约化程度，先后建成了皖北、新集、神火、永城、华亭、临沂和彬县等多处安全高效矿井。其中伊泰、伊东、蒙泰、汇能、华亭、永城、皖北、西蒙、满世、兰花、乌兰、特弘煤电集团等已跻身年产千万吨以上特大型煤炭企业之列。山西长治市经纺煤业公司依靠科技进步，发展采掘
机械化，走建设安全高效矿井之路，2011年该矿生产原煤239万吨，在地质条件复杂的情况下，矿井综合单产达到20.41万吨/个/月，原煤生产人员效率达到12.95吨/工，实现利润15.61亿元，并且连续12年实现安全生产无事故。
建设安全高效矿井促进了中央企业发展壮大。截至2011年底，中央企业投资经营煤炭开采的有16家，除神华集团和中煤能源集团外，有电力企业6家，投资、房地产、钢铁、科研、铁路、军品贸易、化工、农业企业各1家，共涉及8个行业。2011年中央企业共建成81处安全高效矿井（露天）,其中：神华集团共建成42处安全高效矿井（露天），位列全国第一；中煤能源集团建成13处、华电集团建成8处、国投公司建成7处、国电集团建成6处、华能集团建成5处。
2011年，我国16家中央企业共有生产、在建煤矿267处，生产能力总计9.48亿吨，实际生产原煤7.93亿吨（矿井产量4.79亿吨，露天矿产量3.14亿吨）；其中生产煤矿163处，原煤产量7.51亿吨；有160处煤矿达到安全质量标准化三级以上标准；共发生事故18起，死亡50人，百万吨死亡率为0.063。其中10家中央企业未发生一起煤矿死亡事故。在16家央企中，在建煤矿104处，设计能力3.26亿吨，平均年生产能力313万吨；年产超过千万吨的19处，年产1000—500万吨的34处，年产500万吨以下的181处；年产超过千万吨的露天煤矿有15 处，年产1000—500万吨的10处，年产500万吨以下的8处。2011年中央企业的163处生产煤矿中，矿井采煤和掘进机械化程度分别为88.3%和83.2%；露天矿采煤和剥离机械化程度分别为99.5%和98.1%。
2、促进了煤炭经济发展方式的转变
一大批煤炭企业通过建设安全高效矿井，简化生产环
节，实现了集约化生产，矿井原煤工效和经济效益不断提高。这些矿井尽管减少了采掘工作面个数，但是产量没有下降，反而大幅度提高，改变了煤炭企业过去用人多、效率低、经济效益差的落后面貌，成为煤炭行业提高经济增长质量的基本途径。2011年原国有重点煤矿共有采煤工作面1560个，生产原煤12.42亿吨；与1992年相比，产量增加了7.61亿吨，采煤工作面反而减少了116个。2011年建成的406处安全高效矿井（露天），原煤生产总量超过11.29亿吨，平均单井规模是原国有重点煤矿的6.31倍。
中国平煤神马集团公司自开展安全高效矿井建设以来，20年中，全公司矿井数量由原来的13处增加到目前的20处，采煤工作面个数由13处矿井的108个，减少到目前20处矿井的 75个；而原煤产量由1992年的1700万吨提高到2011年的4700万吨，净增长3000万吨，彻底改变了煤炭企业的经济增长方式。
3、显著改善了煤矿安全生产条件
提高煤矿采掘机械化水平，实现矿井安全高效集约化生产，不仅能大幅度提高煤矿生产效率，而且还为煤矿生产过程中的安全监测监控创造了条件，大大改善了煤矿安全生产状况，从而达到煤矿生产事故的有效预防和控制。全国煤矿百万吨死亡率从1992年的5.378下降到2011年的0.564，而同期原煤工效从1.33吨/工提高到6.232吨/工，煤矿劳动效率的大幅度提高，是近几年原国有重点煤矿百万吨死亡率大幅度下降的重要因素之一。2011年我国安全高效矿井百万吨死亡率仅为0.021。达到世界先进采煤国家井工煤矿的安全生产管理水平。
4、加速了煤炭企业科学化管理进程
建设安全高效矿井是一项系统工程，涉及到矿井的布局、生产系统、技术装备、灾害处理、信息传输等诸多专业领域。煤矿的高效集约化生产，为煤炭企业科学化管理创造了有利条件。20年来，一大批煤炭企业通过建设安全高效矿井，加快了科学化管理的进程，把管理工作全面引入到规范化、标准化、科学化轨道，并不断创新、完善和提高。很多企业把矿井安全高效建设列入生产工作重要议事日程，以此安排矿井设计、施工、开采的全过程；以发展战略的眼光，有计划、有目标地培养出一大批优秀技术管理人才，以适应科技不断发展的需要；有的企业改革管理体制，建立竞争机制和激励机制，把建设安全高效矿井与职工的责、权、利结合起来，增强了全体员工的责任感和使命感；有的企业全面推行矿井质量标准化和全面质量管理，在产品质量、工程质量和工作质量上夯实管理基础；有的企业则充分利用了信息化技术,如神东矿区在我国首次建立完成了基于网络控制与信息技术的矿区生产与管理综合自动化系统，该系统覆盖了矿区所有矿井、洗煤厂及装车站。管理信息流上至集团公司领导、下至各生产班组，形成了一个集成、高效、覆盖矿区生产全过程的综合管理信息系统。
5、促进了我国煤机制造业的快速发展
建设安全高效矿井（露天），大大加快了我国煤机制造业的改革与技术创新步伐，使煤矿机械产品结构得到调整，产品的系列化不断完善，形成了采煤、掘进、通风、提升、运输、供电、排水、通风、通信等不同生产系统的系列产品和成套装备，为满足煤炭企业对机械装备的需求提供了可靠的保证。
建设安全高效矿井有力地推动了煤炭装备制造业的发
展。全国煤炭制造企业总产量由1993年的21.25万吨增加到2011年的411.74万吨;总产值由1993年的25亿元增加到2011年的1132亿元，增长了44倍; 1993年全国煤炭制造企业总共亏损2.94亿元，2011年盈利已达到71亿元。
2011年全国煤机企业共制造液压支架90799架、采煤机1003台、刮板输送机5016台、掘进机2328台、矿用带式输送机4922台，各类煤矿机电装备的制造吨位超过400万吨，较1993年翻了四番多。煤矿机械化设备的大量更新，反映出今天我国各类煤矿的机械化生产已进入了新的历史发展时期。
同时，我国煤矿机械化装备的生产能力和技术性能有了极大提高，研制开发了多种大功率电牵引采煤机、大功率硬岩掘进机、重型刮板运输机、电液控制强力液压支架等具有先进技术水平的综采综掘装备；煤矿机电设备的产品质量、技术功能和可靠性都有了大幅度地提高。
建设安全高效矿井，提升了一大批技术和管理先进、在国内外具有一定市场竞争力和影响力的煤机制造企业。我国煤机装备已出口到印度、俄罗斯、土耳其、美国等数十个国家，取得了较好的经济效益。郑州煤矿机械集团公司在神华集团、晋城矿业集团的大采高液压支架项目竞标中，战胜了德国DBT公司和美国JOY公司等国际知名企业，标志着我国研制的液压支架已具备参与国际竞争的能力。
6、提高了中国煤炭工业在国际上的地位
经过20年来的努力奋斗，全国有18个省（区）先后建成了406处安全高效矿井,在技术管理上处于国内先进水平。部分安全高效矿井的主要技术经济指标、装备条件、科技水平和管理水平达到了世界领先的水平，创造并保持了煤矿开
采的多项世界纪录。
早在2004年，神华集团神东公司上湾煤矿使用美国久益公司的综采设备，采用一次采全高综采工艺，单面年产原煤1075万吨，创造了新的综采工作面年产世界纪录；该公司榆家梁矿（一井两面）使用德国艾柯夫公司生产的LS500型采煤机、美国JOY公司生产的JOY-2×7625kN型液压支架和JOY700型刮板输送机，煤矿年产达到1480 万吨，刷新了单井年产最高的世界纪录；2005年10月，上湾煤矿在工作面两次搬家的条件下，生产原煤106万吨，其中10月9日在51104工作面日产原煤50944吨，刷新了当时综采工作面月产和日产世界纪录。从此，我国煤矿就一直保持了综采工作面的年产、月产和日产世界纪录并不断刷新。
一大批安全高效矿井（露天）的建成，代表着中国煤矿现代化建设的方向，形成了煤炭工业技术进步的排头兵，为广大煤炭企业的发展提供了宝贵的经验。安全高效矿井（露天）的发展彻底改变了我国煤炭工业的落后面貌，改善了煤矿职工劳动条件，促进了煤炭工业生产力的提高，大大提高了我国煤炭工业的国际地位。近年来，在每年召开的中国国际煤炭大会上，参会国家都在50个以上，外宾参加人员超过400人。我国与美国、法国、波兰、英国、俄罗斯、澳大利亚、南非、加拿大、日本、乌克兰、哥伦比亚、印度、印尼、越南等国家的煤炭企业都建立了长期合作伙伴关系。
三、开展安全高效矿井（露天）建设主要做法和基本经验
1、企业高度重视是建成安全高效矿井（露天）的决定因素
安全高效矿井（露天）建设是一项艰巨复杂的工作，涉
及面广，没有企业决策层的高度重视是不可能实现的。1992年以来，原煤炭工业部党组一直把建设安全高效矿井列入工作的重要内容，按照分类指导原则，抓重点，带一般，不断总结，不断交流，国家在政策上积极予以扶持，有力地推进了这项工作。
许多企业始终把这项工作列为企业发展的战略决策，有目标，有责任，建立健全并完善各项保障制度，真正把这项工作与整个企业的生产经营活动连接在一起，长期地坚持下去。
我国煤层地质赋存条件的复杂多变性决定了煤矿的采煤工艺、技术装备和开采方式的多样性。有的企业由于条件限制，难以达到国家标准，仍然通过搞“高产特区”、“高产线”和“高产面”的形式，不同程度地提高了技术经济指标，也起到了提高劳动效率和经济效益的作用。
2、发展采掘机械化是建设安全高效矿井的基础
建设安全高效矿井，首先是解决采掘工作面机械化生产问题，这是提高采掘工作面单产、单进水平，实现减头减面，减人提效的基础。通过发展采掘机械化，实现采掘工作面自动化操作，使煤矿开采技术条件得到改善；通过发展采掘机械化，采掘工作面单产、单进水平得到提高，为煤矿减头减面，实现集约化生产，减人提效创造条件；通过发展采掘机械化，实现井下固定设备无人值守，使煤矿工作环境更加安全，煤矿生产得到保障。大雁矿业集团一矿是开展安全高效矿井建设的突出范例，该矿通过发展采掘机械化，减少生产区队两个，在生产服务、生活服务全部与生产分离的基础上，全矿职工从1992年1450人逐渐减少到目前的1030人，而煤炭产量从原设计的90万吨/年增长到2011年的175万吨；
矿井建设安全高效矿井规划书 为贯彻落实科学发展观，加强基础管理，提升矿井安全生产管理水平，确保建设安全高效矿井有序进行，特制定本规划： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“一通三防”为工作重点，切实做好安全质量标准化工作，完善安全设施，提高装备水平，狠抓责任落实，不断健全预防为主、持续改进的安全生产长效机制，稳步推进矿井基本建设步伐，加快安全高效矿井建设，促进安全生产稳定发展。 二、规划目标 由于我公司现处在基本建设时期,预计在2011年12月投产,依照矿井设计要求及技术经济分析指标，根据矿井投产后所具备的安全生产条件，按特级安全高效矿井评审标准编制规划目标： 1、坚决消灭瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板等重大事故及机电、运输二级以上非伤亡事故，杜绝发生重伤以上人身事故，实现百万吨死亡率为零的奋斗目标。 2、矿井在保证安全生产各项必要投入的前提下实现盈利；职工收入随着企业经济效益提高应较大幅度的增长，应达到煤炭行业人均年收入的2倍以上或高于本企业上年度的15%。 3、采煤机械化程度应达到95%以上；掘进装载机械化程度应达到95%以上；综掘机械化程度应达到40%以上。 4、采区和工作面开采程序符合有关规定；确保采煤方法符合《煤矿安全规程》规定；采区采出率不低于75%。 5、在调度、生产、经营管理方面，实现计算机网络化管理。
6、健全矿井安全监测监控系统，保证安全监测监控系统的安装、使用和维护符合《煤矿安全规程》规定。 7、建立矿井劳动定员管理制度，科学组织生产，优化企业劳动组织，提高劳动效率，实行“限员挂牌”制度。 8、加强环境保护，严格遵守国家环境保护法律法规，持有合法有效的排污许可证明。 9、矿井综合单产必须达到12万吨/月。 10、矿井原煤工效应≥15吨/工。 三、实施措施 第一，注重安全培训，提高员工安全生产意识。坚持“以人为本”的原则，把安全培训作为矿井的一件大事来抓，深入现场调查研究，结合工作实际制定培训方案，有针对性地开展员工安全培训，并强化培训考核。充分发挥党、政、工、团齐抓共管作用和思想政治工作优势，采取理论性、针对性、实效性相结合的方式开展安全宣传教育活动，营造温馨和谐的安全文化氛围，潜移默化地引导和规范员工的思想行为，促进员工增强自保、联保、互保意识，使员工时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决做到不安全不生产。 第二，抓好“一通三防”这个重中之重。加强瓦斯管理，采用瓦斯抽放措施，坚持不抽不采、不抽不掘、先抽后采、先抽后掘的原则并充分发挥安全监控系统的作用，做到监测监控与人员检查的“双保险”，杜绝瓦斯事故。不断完善防尘、防火系统，做到系统合理，设施齐全，使用正常，消除煤尘、火灾隐患；加强局部通风管理，在双风机、双电源、自动切换和推广大直径风筒的基础上，进一步规范“三专两闭锁”的应用；加强通风设施管理，实现“临时风门永久化，永久风门钢铁化，
关于创建本质安全型矿井的几点思考 来源：(安全文化网) 日期：2008年06月09日10:50 浏览次数：117 创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作，体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”，确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。 提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题，人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质 安全的重要环节。就煤矿安全生产而言，人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面，通过采取切实有效的措施，使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此，要强化职工安全教育和培训，提高全员安全技术素质，使职工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体安全。 提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度，抓好制度落实考核，深入抓好质量标准化创新，立足超前防范，建立预警机制，不间断地开展隐患排查工作，促进安全生产。 提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使职工从繁重的体力劳动中解放出来，从容易出现危险因素的环境中解脱出来，提高生产现场的安全可控程度，降低事故发生的几率。 坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片面地强调生产而忽视安全，离开安全谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中，实现二者协调发展，才能保证创建工作的顺利开展。 坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障
南阳矿业公司 创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转， 全力创建本质安全型矿井， 最 终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标，打造本质安 全型队伍和本质安全型企业， 确保公司实现长治久安， 公司研究 决定，特制定创建本质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以“以人为本，安全发展”为宗旨， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实企业 安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长， 创建本质安全 型员工，创建本质安全型环境，创建本质安全型文化着手，着力 创建本质安全型矿井， 实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿 区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长：石武军 副组长：谭景茂 袁振华 阳忠义 阳相连 王建军 李永富 成 员：杨余金 资仕成 陈列飞 张宏飞 李向国 尹诗平 谢正飞 赵昕 谷文勇 刘琦 邓佳飞 阳辉 欧建文 何颖 许善平 及各矿矿长 行动领导小组下设创建行动办公室 经 理阳忠义兼任，成员由安监部人员组成 检查 和考核各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始，至 2014 年 12 月 31 日，用三 年半的时间， 对全公司三对矿井进行本质安全型创建， 使矿井全 面符合国家安全 生产相关法律、法规、标准和规程的要求，以追 求人、环境、文化等要素优化匹配，实现思想无忪懈、制度无缺 ,办公室主任由安全副总 ,负责具体指导、督促、
失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞，个人 无违章、矿井无事故的奋斗目标，达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 （一）本质安全型矿井标准: 1 、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4 项。 2、本质安全型员工队伍:分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4 项。 3、本质安全型环境:分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。 4、本质安全型文化: 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全 型矿井的总体标准。 （二）本质安全型矿井考核评分办法：评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分，并按各项考核指标权重折算计算总分。 （三）本质安全型矿井的评定办法：建立本质安全型矿井标准，共设三个级别，即考核得分在 90 分及以上的为五星级本质安全型矿井；80 分及以上为四星级本质安全型矿井；70 分及以上为三星级本质安全型矿井, 70 分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“XX星级本质安全型矿井”牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井（已评级的则予以摘牌）：当年发生死亡事故的；当年发生班中煤与瓦斯突出、瓦斯（煤尘）爆炸、瓦斯燃烧事故的；当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段：出台行动方案和标准。时间：2011 年10 月1 日－2011 年10 月31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订
安全管理编号：LX-FS-A53209 “3+3”模式打造本质安全型矿井 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
“3+3”模式打造本质安全型矿井 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生产，合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生，把伤亡减少到最少。 为了建立合理的安全管理模式，华丰煤矿企业应该坚持以人为本的安全管理方略，实施以“想安全、会安全、能安全，塑造本质安全人；岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷，打造本质安全岗；安全管理市场化、安全装备现代化、安全教育制度化，建设本质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式，提升矿井安全管理水平，努力建设本质安全型矿井。 首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全
冀中能源集团有限责任公司 关于加强安全高效矿井建设工作的指导意见 集团公司所属有关单位： 建设安全高效矿井是顺应煤炭工业发展趋势，推动行业科技进步和自主创新，引导煤炭企业转变发展方式，促进科学发展的重要途径。为加强集团公司安全高效矿井建设工作，引导煤炭生产单位安全、高效、节约、清洁、可持续发展，现提出如下指导意见： 一、总体要求 安全高效矿井建设工作要紧紧围绕煤炭工业发展的新要求，更加注重科技进步、提升产业核心竞争力，更加注重优化生产布局、提高生产集约化程度，更加注重装备升级、提高机械化水平和采掘生产效率，更加注重节能降耗减排治污、促进绿色发展，更加注重信息技术的集成应用、提高信息化管理水平。到“十二五”末，安全高效矿井建设要实现，数量明显增加，企业内在发展质量、自主创新能力明显提升，先进产能比重、资源利用率、清洁生产和企业安全生产水平显著提高，重点企业和骨干矿井达到行业先进水平。 二、重点任务
（一）推进技术创新和科技成果产业化。针对制约企业发展的关键领域和薄弱环节，突破一批共性关键技术，加快先进技术的产业化应用，解决安全生产实际问题。持续加大充填开采、沿空留巷、薄煤自动化综采、湿式喷浆等一批技术的推广力度，深入研究掘进钻探施工装备和工艺，不断改进辅助运输。 （二）提高采掘机械化水平。加快淘汰落后工艺技术和设备，推广应用自动化、数字化、网络化、智能化等先进系统、智能设备及大型成套技术装备；鼓励重点企业瞄准行业前沿技术，加快采、掘装备升级改造，推动关键领域的技术装备达到国际先进水平；具备条件的矿井均应采用机械化开采工艺，优先采用综采工艺；不具备条件的矿井，应推广普采，限制炮采，实现机械化运输；采煤工作面装备应强度高、科学适用、技术先进、合理配套，逐步实现工作面综合自动化。各类矿井应全面推行掘进工作面掘、装、运机械化作业；大、中型矿井全煤及半煤岩巷道优先采用掘锚综合机组和掘进机组；岩石硬度f≤5的岩巷，应装备大功率、能够实现经济切割的掘进机组，并配套通风、除尘及连续运输等设备。岩石硬度f＞5的岩巷，宜采用钻爆法工艺，大断面巷道可配备液压钻车、装岩机、皮带机作业线；小型矿井应实现掘进装载机械化。 （三）推广锚杆、锚喷、围岩注浆支护技术。开拓、准备巷道应优先采用锚喷支护，回采巷道采用锚杆支护。地质条件复杂
对建设本质安全型矿井 的认识 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
对建设本质安全型矿井的认识0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一，近几年来，我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降，但与发达国家和国内先进企业相比，仍然是触目惊心，所以构建本质安全型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创建“五型企业”(本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型)，其中创建“本质安全型”企业是“五型”之首，本质安全从根本上抓住了安全生产工作的有效机制，创新了安全生产工作的理念，是抑制各类事故发生的根本途径。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择，建设本质安全型矿井，是企业自身持续稳定发展的客观要求，也是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。煤矿安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题，而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质安全型矿井建设，建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系，实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度规范、管理科学，以减少和消除伤亡事故。 1本质安全型企业的内涵
本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。若将其内涵扩大，将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内，就形成了全新的本质安全理念。其主要内容包括四个方面：一是人的安全可靠性，它是创建本质安全型矿井的核心。二是物装备、设施、原材料等的本质安全。三是系统工作环境的本质安全，煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统，这些系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良好的配合。四是管理体系的本质安全，建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。 狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。对于煤矿企业而言，本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一，最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。 广义上的本质安全，则是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质安全有机地融合起来组成的集合体，是企业安全生产管理工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最佳集合。 2创建本质安全型矿井的途径 2.1推行质量标准化作业，创造良好的作业环境质量标准化建设，是煤炭企业的基础工程、生命工程和形象工程，也是建立长效安全机制的
老煤安全高效矿井建设方案 (2021版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0420
老煤安全高效矿井建设方案(2021版) 第一章煤矿基本情况 一、煤矿基本情况 1、交通位置 华蓥市老岩湾煤业有限公司老岩湾煤矿(简称“老岩湾煤矿”)位于华蓥市区50°方位，直距约4.0km处，属华蓥市华龙街道办事处上坝桥村三组所辖，矿山中心点地理坐标：东经106°48′51″，北纬30°24′45″。矿山工业广场往北西有约300m矿山碎石公路与华蓥～前锋公路相接，至华蓥市区5.5km，华蓥市与广邻高速相通。西侧为襄渝铁路通过，向南至华蓥火车站约6.5km，交通十分方便(见交通位置图)。 四川省人民政府以川办函［2007］28号文《四川省人民政府办公厅关于广安市煤炭资源整合方案的复函》同意新源煤矿与老岩湾
煤矿整合方案。整合后的矿井生产能力为90Kt/a， 2、瓦斯：根据《广安市安全生产监督管理局关于公布2011年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（广市安监[2011]153号），我矿井绝对瓦斯涌出量0.845m3 /min,矿井绝对二氧化碳涌出量0.61m3 /min，属低瓦斯矿井。 3、煤尘：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤尘爆炸性鉴定报告资料表明：该矿所采大连、四连、六连煤层均有煤尘爆炸危险性。 4、煤层自燃：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤炭自燃倾向等级鉴定报告资料表明：该矿所采煤层的自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。但矿井从生产以来，从未发生过煤层自燃。 5、采煤层及矿井服务年限：矿井主要开三叠系上统须家河组(T3 x)，大连、四连、六连、内双连煤层，矿区内煤层厚度一般0.3～0.6m，平均0.45m；煤层倾角70°～75°，平均72°；开采深度+400m～
创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
创建本质安全型矿井的工作实施方案示 范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创本 工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全 生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能 力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有 效控制状态。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以保障员工生命和企业财 产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展 安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安 全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。
三、创建本质安全型企业工作目标 根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定20xx年创本工作目标： --零死亡事故； --重伤事故下降70%； --安全标准化达到三级； --全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%； --重大安全隐患整改率达到100%； 四、创建实施方案 为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合市、县创建本质安全型企业通知的要求，制定本公司20xx年创本工作实施方案。 （一）创本领导机构
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版谈本质安全型矿井创建的 途径和方法
2021版谈本质安全型矿井创建的途径和方法导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 今年以来，翟镇煤矿认真贯彻落实集团公司一系列会议及文件指示精神，牢固树立“安全第一、生产第二”的安全发展观，以人为本，科技兴安，坚持管理、装备、培训并重的原则，“双基”工作不断加强；深化安全评估，狠抓岗位作业标准化和精细化管理，创新安全监督监察方式，不断加强职工安全宣传教育，实施理念再造、正向引导，促进了职工安全观念的根本转变，企业安全状况不断好转，矿井实现连续安全生产1600多天，产煤1000多万吨，先后获得了全国煤炭工业科技进步十佳矿井、行业级质量标准化矿井、山东省煤矿安全程度评估A级矿井、山东省现场管理样板企业、全国首批管理创新示范单位、全省煤矿安全生产双基建设先进单位、全省煤矿“一通三防”安全科技示范矿井、全国企业文化建设示范矿井和集团公司技术创新先进单位等称号。 一、牢牢把握“科技兴安”的指导思想，从矿井基础抓起，加大技术、装备、资金的投入，创造良好的环境，筑牢安全生产的基础
华蓥市老岩湾煤业有限公司（老岩湾煤矿） 安 全 高 效 矿 井 建 设 方 案
华蓥市老岩湾煤业有限公司（老岩湾煤矿） 安全高效矿井建设方案 第一章煤矿基本情况 一、煤矿基本情况 1、交通位置 华蓥市老岩湾煤业有限公司老岩湾煤矿(简称“老岩湾煤矿”)位于华蓥市区50°方位，直距约4.0km处，属华蓥市华龙街道办事处上坝桥村三组所辖，矿山中心点地理坐标：东经 106°48′51″，北纬 30°24′45″。矿山工业广场往北西有约300m矿山碎石公路与华蓥～前锋公路相接，至华蓥市区5.5km，华蓥市与广邻高速相通。西侧为襄渝铁路通过，向南至华蓥火车站约6.5km，交通十分方便(见交通位置图)。 四川省人民政府以川办函［2007］28号文《四川省人民政府办公厅关于广安市煤炭资源整合方案的复函》同意新源煤矿与老岩湾煤矿整合方案。整合后的矿井生产能力为90Kt/a，
2、瓦斯：根据《广安市安全生产监督管理局关于公布2011年度煤矿瓦斯等级鉴定结果的通知》（广市安监[2011]153号），我矿井绝对瓦斯涌出量0.845m3/min, 矿井绝对二氧化碳涌出量0.61m3/ min，属低瓦斯矿井。 3、煤尘：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤尘爆炸性鉴定报告资料表明：该矿所采大连、四连、六连煤层均有煤尘爆炸危险性。 4、煤层自燃：根据中煤科工集团重庆研究院于2011年11月出具的煤炭自燃倾向等级鉴定报告资料表明：该矿所采煤层的自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。但矿井从生产以来，从未发生过煤层自燃。 5、采煤层及矿井服务年限：矿井主要开三叠系上统须家河组(T3x)，大连、四连、六连、内双连煤层，矿区内煤层厚度一般0.3～0.6 m，平均0.45m；煤层倾角70°～75°，平均72°；开采深度+400m～+0m, 走向长4084m，开采面积1.5703K㎡。矿区范围由6个拐点圈闭，允许开采大连、四连、六连、内双连煤层，井田走向长4084m，其中南翼走向长2154m，北翼走向长1570m，开采面积1.5703K㎡。尚有可采储量
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要：文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理，然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系，并指出提高员工安全能力的途径。 关键词：矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前，在煤炭企业进入市场经济的过程中，面临着提升经济总量和运行质量，不断增强市场竟争力的艰巨任务，面对这样的形势，一方面企业需要稳定建康的发展环境，安全就成了实现这一目标的基础保障因素，其重要地位更加凸显，另一方面，在发展经济和保障安全生产的头等大事，有些领导干部和员工认识上出现了偏离，认为市场经济必须以发展经济为生，对煤炭行业特殊的作业环境和
安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念，必要的投入在减少，抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化，这是一个不容忽视的现实，煤矿一线临时工的数量不断增加，他们临时观念比较强，安全素质差，整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了，提高员工安全能力，为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻，瓦斯问题是安全管理的主要矛盾，我们还没有完本掌握安全管理的主动权，主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在，瓦斯浓度大，安全管理难度大；二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距，三违现象屡禁不止。究其原因，主要是从业人员的整体文化素质相对低，部分员工安全意识淡溥，以人为本的思想还没有牢固树立，其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象，还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理，凡是物资系统都具有能
安全高效型矿井建设实践 魏礼刚 （新汶矿业集团公司华丰煤矿，山东泰安271413） 摘要华丰煤矿以建设“安全高效型矿井”为目标，以矿井灾害治理为核心，坚持走科技治灾道路，加大矿井科技投入，建立矿井灾害治理与防治体系，提高矿井抗灾能力和安全可控程度，全力以赴确保了矿井安全、高效发展。 关键词安全高效冲击地压治理防火防水 中图分类号F270．7文献标识码B Practice on building of Safe and Efficient Coal Mine Wei Li－gang （Huafeng Coal Mine of Xinwen Mining Group Co．，Ltd．，Taian，Shandong，271413） Abstract Huafeng Coal Mine stickes to bring the disaster under control by scientific technology，and increase investment in mining technology．Building "safe and efficient coal mine"is Huafeng Coal Mine’s goal，governing disaster is its core．The mine disaster management and prevention system is estab-lished，the resilience and security control is improved． Key words Safe Efficient Rock burst control Fireproof Waterproof 华丰煤矿以建设“安全高效型矿井”为目标，以矿井灾害治理为重点，大力实施以“采掘生产机械化”、“辅助系统自动化”和“安全监测数字化”为中心的“科技兴安”战略，积极引进、开发和推广应用新工艺、新技术、新设备，确保了矿井高产、高效、平稳、健康发展。 1提升技术装备水平建设本质安全型矿井 1．1采掘生产机械化 （1）回采工作面推广机采，消灭炮采：在1411工作面实施综采放顶煤工艺，资源回收率达到87%以上；1612工作面克服高温热害，月进尺达到70m以上，满足了四层煤超前卸压安全开采需要；（2）在煤巷半煤巷推广综掘机，单进创638m/月水平；岩石巷道采用CMJ17A履带式全液压掘进钻车配合ZC－3B侧卸装岩机岩石作业线施工；在2409（2）、2611、21106下平巷应用变量控制系统综掘机，日进尺达到12m以上，单进创153m/个/月水平。采掘机械化程度达到85%以上，改善了矿井生产环境面貌，安全状况持续好转。 *收稿日期：2011－09－02 作者简介：魏礼刚：（1973－），男，毕业于山东科技大学采矿工程专业，现华丰煤矿矿建四部经理。1．2推进综合自动化建设 （1）供电自动化系统：采用CBZ—8000变电站自动化系统，对一号井配电所、二号井配电所、井下－450m中央配电所、－750m中央配电所供电系统造，实现变（配）电所的遥测、遥信、遥调、遥控功能，操作人员在调度控制中心及时掌握整个供电系统的运行情况，统一调度、协调各变（配）电所的操作，变（配）电所实现无人值守。 （2）排水自动化系统：应用KZKW1－660B型自动化控制系统，对矿井－90m、－450m、－750m、－920m、－1100m泵房进行自动化改造，27台主排水泵及相关排水设施采用PLC集中控制。 （3）主运自动化系统：采用ASCS全数字控制技术，对地面钢缆机、－326m钢缆机、－750m钢缆机、－750m转载机、－801m、－870m、－958m、－1035m给煤机进行自动化改造。安装两台环网交换机，将矿井工业以太网延深至－1100m水平；在－1100m采变所安装供电监控分站和智能保护器，整个主运系统达到集中控制联锁、闭锁控制及远方自动控制。 （4）压风自动化系统：－750m压风机房安装SM5160A型压风机，更换新型智能高防开关、智能型馈 7结束语 煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程，需要进行长期的、持久的攻坚战。只有把安全责任落实到实处，在广大干部职工的共同努力下，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全管理上一个新的台阶。参考文献： ［1］胡明，廖太平．《构造地质学》（高等学校教材）．石油工业出版社，2007 ［2］贵州省安全生产监督管理局．《贵州省安全生产条例》．贵州省人大办公厅印刷厂，2006 02 22012年第2期
六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患，解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿，地质条件复 杂，投产以来发生几起较大事故，而且轻重伤事故得不到 有效控制，这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心，认为矿安全生产的事故难以掌控，存在 “闯大运”思想。这种消极的思想，使一些人安全思想意 识淡薄，安全管理责任缺位，安全措施落实不力，隐患排 查不到位，给事故埋下了极大隐患。一些事故，虽然在安 全管理上暴露很大问题，但也与事故受害人本人自主保安 意识差，及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系，教训十分深 刻。因此，做好安全工作，必须坚持抓安全首先解决思想
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 努力建设本质安全型矿井(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
努力建设本质安全型矿井(新版) 做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高” 煤矿安全既是矿井的命脉所系，又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井，夯实安全基础，推动矿区安全形势持续健康发展，是我们义不容辞的责任。长期的安全工作实践证明，做实“十个深化”，促进“十个转变”，实现“十个提高”，就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。 一、深化安全文化建设，由“安全型”向“本质安全型”转变，提高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设，可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则，以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题，开展多种形式的研讨活动，全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”
安全文化核心理念。以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容，充分利用各种舆论工具，多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施，不断强化全员的安全意识。以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机，扎实开展丰富多彩的安全活动，寓教于乐，运用安全文化统领全员的思想行为。 二、深化安全培训，由“注重取证”向“增强技能”转变，提高职工安全技术素质。人是安全工作的主体，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训，全面提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训，使班组长全面掌握专业知识、管理技能，促使其有效地搞好现场安全管理。三是突出职工队伍的技能培训，重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训，提高职工的自保、互保技能，努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离，不定期在井口、到区队、进现场抽考干部职工，凡不合格者下岗到教培中心再培训，促使全员掌握安全知识技能。
文件编号：TP-AR-L2891 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全高效建设是基建矿井最大的效益(正式版)
安全高效建设是基建矿井最大的效 益(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 由于我身肩川煤达竹公司四川泸州宁发能源有限 公司安全矿长兼地测副总领导岗位，深深感受到 20xx年以来，煤炭企业面临：亏损额度大、融资任 务重、货款回收难、资金缺口大、拓展转型艰巨等不 利境况。由于四川泸州宁发能源有限公司矿井位于四 川盆地川南褶皱带复杂构造区域，矿井属于煤与瓦斯 突出、水文地质条件复杂类型，设计生产能力60万 吨/年，现处于三期建设的关键时期，安全管理难度 骤然增大。然而，矿井安全生产是企业的根本，涉及 到企业经济效益、队伍的稳定及矿区和谐发展等诸多
方面。对于基建矿井的安全生产管理，我认为应从如下方面着手： （一）要建立健全制度，做到有章可循不含糊。特别是新矿井建设，无论是在软件上，还是在硬件上均是从无到有，照猫画虎是不行的。必须要认真细致研判，以实事求是的观点、严谨科学的态度制定体系方案，有条不紊进行。 （二）要强化红线意识、底线思维不放松。积极落实国家的法律、法规、条例、规程及规范等，全力发动各方安全监管力量，做到全员、全过程、全方位，真抓实干，从根本上抓早、抓好、抓牢安全管理基础工作。 （三）要坚定推进投产工作目标不动摇。必须保证涉及到安全和重点生产接替的投入和装备，充分考虑到时间成本价值，确保不发生较大以上安全事故及
文件编号：TP-AR-L5832 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 创建本质安全矿井实施 方案正式样本
创建本质安全矿井实施方案正式样 本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为加强公司安全生产工作，进一步提高公司安全 生产水平，将我公司率先建成本质安全型矿井，实现 全市煤矿安全形势根本好转，根据《介休市创建本质 安全型煤炭产业实施方案》，结合公司安全生产办特 点，特制定山西兴盛鸿发煤业预先公司创建本质安全 型矿井实施方案。 一、指导思想、基本原则 （一）知道思想 以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持从
人、机、环、管等要素和源头、过程、事后各环节全面加强风险管理，全面提升矿井素质、人员素质、装备水平、管理水平、环境质量和应急救援能力，努力创建本质安全型矿井，推动全市煤矿安全生产形势根本好转，为再造一个新介休，实现又好又快、创新跨跃、科学和谐、安全持续发展做贡献。 （二）基本原则 以人为本，生命至上；预防为主，防治结合；标本兼治，重在治本；统筹规划，分步实施；分工把关，协调配合；因地制宜，分类指导；齐抓共管，综合治理。 二、工作目标、实施步骤 （一）工作目标 1、总体目标 到20xx年底，公司煤矿基本建成本质安全型煤
文件编号：TP-AR-L7042 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ “3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)
“3+3”模式打造本质安全型矿井(正 式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生 产，合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生， 把伤亡减少到最少。 为了建立合理的安全管理模式，华丰煤矿企业应 该坚持以人为本的安全管理方略，实施以“想安全、 会安全、能安全，塑造本质安全人；岗位无隐患、操 作无事故、管理无缺陷，打造本质安全岗；安全管理 市场化、安全装备现代化、安全教育制度化，建设本 质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式，提 升矿井安全管理水平，努力建设本质安全型矿井。
首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。人在安全管理中处于非常重要的地位，打造安全人要求做到以下三个方面： 想安全。包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。教育员工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的理念，坚持自主保安权利，坚持安全举报，坚持违章人员警示制度，让员工时时心系安全。 会安全。包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看环境是否安全，二想规程怎样要求，三思如何进行操作，四干确保安全才干，严格遵守安全规范管理制度。 能安全。包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全，现场排隐患，干部遵章指挥，职工遵章作业；搞好文明生产，加强综合治理，改善现场安全环境，加大安全投入，提高装备水
重视并抓好安全文化建设全力打造本质安全型 矿井 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
重视并抓好安全文化建设全力打造本质安全型矿井本质安全是煤矿安全管理的崭新理念，属于安全管理高层次的文化范畴。其基本特征是人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度规范、管理科学。而安全文化则是企业安全工作的灵魂，是增强安全管理功能的最重要的无形资产，一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成，将会潜移默化地影响人们的举手投足，规范人们的基本思维模式和行为模式，使人们自觉养成良好的习惯，成为无形的监督和调整各级干部与广大职工安全行为的力量。因此，对于各煤矿企业来说，要实现真正意义上的本质安全，首要的一条就是要高度重视并抓好安全文化建设，用文化力提升约束力，让安全生产的法律法规和企业的各项要求成为干部职工的共识，成为大家自觉遵守的行为准则，从而促进安全生产工作可持续发展。下面，就加强煤矿企业安全文化建设谈几点个人认识和体会。 一、加强安全文化建设，必须提高认识，摆上日程 安全对于煤矿来说，既是一个深重的话题，又是一个绕不开的主题，安全生产已经成为煤矿各项工作中最难抓，又必须天天抓、时时抓的“天字号”大事。近年来，尽管党和国家、各级管理部门加大了对煤矿安全生产工作的重视及监管力度，煤矿事故总体上也呈现下降趋势，但是重大安全事故仍然没有得到根本控制，一些零打碎敲事故仍然时有发生，
煤矿安全生产工作形势仍然十分严峻。分析诱发这些事故的原因，是复杂的、多方面和深层次的。既有作业环境的客观因素，又有安全第一思想不牢的主观影响；既有安全欠账较多、装备投入不足的经济环境因素，又有安全责任不落实、现场工作不到位的管理问题；既有安全工作体制机制存在缺陷的因素，又有职工队伍素质低下的问题。但归纳起来主要有两个原因：一个是物的不安全状态，一个是人的不安全行为。据有关部门统计，近年来发生的事故，80%以上都是由于违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。由此可见，煤矿干部职工的素质问题才是诱发事故的最为重要因素。 关于物的不安全状态，解决起来相对容易一些，只要保证投入，加强管理，在较短时间内就会得到一定程度的改善。而人的不安全行为，主要是由于一些植根于人们头脑深处的、陈旧并错误的思想观念造成的，只有依靠坚强有力、持之以恒的安全文化建设，来规范人们的思想和行为，用安全文化铸造安全盾牌，才能保证煤矿实现长治久安。技术装备可以引进，管理经验可以学习，惟有安全文化，只能产生于煤矿内部，需要大力提倡和长期精心培育。一些煤矿安全生产方面的专家，经过长期调查研究，得出了这样一个结论：一年不出事故，靠的是侥幸；三年不出事故，靠的是机遇；五年不出事故，靠的是严管；十年不出事故，长期保持安全稳定局面，靠的是安全文化。这充分说明了煤矿企业加强安全文化建设的重要性和必要性。