当前位置:文档之家› 组织部规章制度

组织部规章制度

组织部规章制度
组织部规章制度

经济管理学院团总支组织部规章制度

第一章总则

组织部作为我院团总支枢纽部门,对于我院团总支工作的正常运行起着至关重要的作用。为了保证组织部工作正常顺利的开展,加强组织部的内部管理,形成严谨的工作作风和工作态度,全面提高团总支组织部成员和部长的思想素质,强化组织建设,不断提高组织部各成员的综合素质和工作能力,促使组织部各成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用,使组织部的成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,做到组织部各成员管理有章可循、有据可依,特制定以下规章制度。组织部各成员是学生中的先进分子和骨干,必须在各方面都真正起到表率的作用,并努力全心全意为广大老师和同学们服务,为我院的发展做出突出贡献

第二章机构设置

院团总支组织部由部长、副部长、组织部干事组成。组织部部长、组织部副部长、组织部干通过学生竞聘产生,由团总支考核任命。

第三章人员职责

部长职责:

1. 部长领导并指导组织部的整体工作,负责制定组织部工作总体工作方向、方针。宏观调控组织部与团总支其他部门的工作进度,保证学院学生工作的整体性、统一性;

2. 部长负责审核组织部的阶段计划特色活动计划;

3. 部长对组织部相应的其他工作有领导权和决策权;

4. 协调院内各职能部门的工作,并完成团总支书记、团总支副书记交待的其他事情。

副部长职责:

1. 副部长受部长直接领导和监督;

2. 副部长协助部长进行组织部日常工作,制定工作制度,拟定学年工作计划,定期工作任务,重大活动计划概要等。并及时向部长汇报总结组织部上阶段工作,反应各支部工作开展的近况,提出开展组织部工作的意见和建议。

部门干事职责

1. 下到各支部及时全面的了解其建设工作的最新动态,发现其工作中存在的误区并予以指导同时上报部长、副部长;

2. 收集关于支部建设的工作方法和思路,在例会上进行讲解,做好团总支会议记录;

3. 加强与各支部团支书的联系,协调各支部工作的开展;

4. 安排计划不定期的参加各团支部的支部会议,以便现场了解情况;

5. 负责支部工作的考核,认真填写活动登记表,把考核的结果和总结上报副部长;

6. 完成部长和副部长交待的其他工作及事情;

7. 每月月末向部长汇报各支部工作的进度。

公司各部门组织架构岗位设置及制度建设梳理模板

XX公司部组织架构、岗位设 置及制度建设 一、部门核心职责 填写说明: 请描述本部门在公司层面所承担的核心业务方面职责、与公司其他职能部门协作及对所负有的主要管理、协调职能。 (一)职责一: (二)职责二:

(三)职责三: (四)职责四: ………… 二、部门组织架构 填写说明: 请绘制本部门组织结构图(现有班组或模块、下设岗位)及人员配置编制。部门可根据自身对部门核心职能的理解提出组织结构及岗位设置、编制设想,具体设置及标准待人力资源部完成“三定”工作并报请公司领导批准后再行确定。 (一)部门组织结构图 (二)岗位编制 三、各相关岗位工作说明书

填写说明: (1)请对部门设置的每一岗位职责进行描述或归纳,例如xxx部经理岗位、xxx部xx主管岗位、xxx 部xx专员岗位等。您可以对相关岗位职责归纳也可以描述核心工作内容。 (2)结合部门专业要求,请您对相关岗位任职资格提出标准或要求,您所提供的标准或要求不作为现阶段招聘或人员配置依据,具体标准及要求依据“三定”后报经领导批示文件为准。 岗位工作说明书 四、需要建立的制度(规定、流程、办法)(可只填名称) 填写说明: 请结合公司要求,考虑您所在部门业务模块需要出台的的管理制度(规定、流程、办法),例如外派人员管理制度、会议制度、项目合同管理制度等,以及您部门内管理制度及业务流程,例如招聘流程、财务报销流程等。 (一)公司层面制度

1、 2、 3、 …… (二)部门层面制度 1、 2、 3、 …… 示例:集团人力资源部(仅为形式示例)一、部门核心职责 职责一:负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作; 职责二:指导子公司人力资源部开展招聘工作; 职责三:新开分店班子搭配; 职责四:负责集团干部考核与选拔工作;

大学学生会部门管理制度

《学生会部门管理制度》 一、会议制度 1、实行每周一次例会的制度,任何人不得无故缺席、迟到、早退。 2、请假实行“两小时请假制”,即在会议开始的前两个小时内突然请假无效, 无特殊情况不允许请假。。 3、会议期间,任何人不得干扰会议进程,应认真听取会议、积极参与讨论 并作好会议记录。 二、工作制度 1、部门采取“一周负责制”,即每周轮班安排一名部门成员担任本周负 责人主要负责这周的工作,其他部门成员协助部长及周负责人完成各 项工作。 2、部门成员应该主动担当部门工作,按时保质保量地完成工作。 3、部门成员在工作中应当互相配合、团结合作,不断学习、高效率地完 成工作。 4、部门成员应当严格要求自己,不断学习,提高自身工作能力。 5、部门成员应当贯彻“公开、公平、公正”的工作态度,注意自身言行, 塑造权益部良好形象。 6、部门成员应当积极主动地协助学生会其他各部门举办的活动,主动为 同学们服务。 三、其他常规制度 1、在各项相关权益活动结束后,各部门成员应当积极总结活动举办优点 和不足之处,写好总结(电子档),在活动结束后的三天之内发于部 长邮箱。 2、每学期期末应当在规定时间内写好学期工作总结,按时发于部长邮 箱。 3、各部门成员应当积极思考部门工作,不断探索总结,及时提出个人建 议。 4、部门成员应当团结友爱、为把权益部打造成一个优秀部门、为同学提 供优质服务而共同努力。 四、奖励 1、部门职位实行竞争上岗,表现优秀的优先考虑。 2、对每周负责人实行考评,考评分高者在例会上进行表扬,并择优推荐 参加“五四评优”。 3、在各类活动中积极承担工作者颁发“优秀工作人员”奖状,适当奖励。 4、学期末对工作认真负责的个人进行表扬,并适当推荐参加学生会“权 益工作先进个人”评优。 五、惩罚 1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育,并在会议上作公 开检讨,取消各类评优资格。 2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。 3、经常无故推脱工作者进行批评教育,严重者取消各类评优资格。

组织部规章制度

中国矿业大学银川学院 大学生心理健康工作站宣传部规章制度 部门职责 1 把握好正确的舆论方向,及时做好对外的宣传工作,并协助组织部做好布 置等具体的相关工作; 2 负责工作站的信息宣传(对宣传方式,宣传途径以及宣传材料要以书面的 形式提交工作站进行审核)以及文件的复印和发行工作; 3 负责向全院及社团发放各类通知(如:海报,板书,书面通知等); 4 校内外媒体宣传,定期收集向校刊投寄的文章; 5 关于健康,积极向上系列讲座的宣传(开讲座前向参加人员给予书面通知); 6 对工作站形象的维护以及起草所需的各类宣传文稿。 一、工作要求 1、工作积极务实,及时处理好各项工作,无理由不得推让; 2、工作时要互相帮助,团结协作; 3、如有遗留工作要及时汇报,并予其他时间及时处理; 4、活动前拟好策划书,部门内部要做好记录,活动结束要进行总结,并提交书面材料; 5、关心部门工作,勇于及时提出有价值的意见与建议; 6、各项事务实行轮流制度,具体工作由总负责人分配。 二、部门内部具体纪律 1、成员之间和睦相处,严于律己,宽以待人; 2、成员在部门锻炼期间要做到工作学习两不误,同时加强与其他部门成员的联系; 3、无论做什么都要树立严格的时间观念; 4、关注签到情况,事情互相提醒通知; 5、严禁推卸责任,一人做错集体受罚,并在部门例会上进行自我检讨; 6、对工作认真负责,态度积极努力。 三、开会制度 1、部门信息员一般提前2天通知开会时间、地点和内容,并在当天提醒大家,希望成 员提前思考和准备,以便开会顺利进行,临时有事不能与会者及时通知相关负责人; 2、每月召开一次部门例会,总结上个月的工作并对下月工作进行计划,特殊情况另行 通知; 3、例会不得无故缺席、迟到和早退,如遇特殊情况请假必须提前请假并说明请假原因, 不得找人带请,旷会或迟到都要记录,每人准备一本会议笔记本(工作笔记本);4、会议主持人只等待迟到者5分钟,5分钟后会议开始,不再等齐。开会迟到十分钟

公司部门及岗位管理规章制度

项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。全面负责工程项目的进度、质量、安全、成本和文明施工。 2、项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。 3、建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。 4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位以及与地方、总包、分包及公司内部各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保工程施工按期、保质顺利完成。 5、组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。 6、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。 7、抓好工程施工质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。 8、对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。 9、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。 10、对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 11、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 12、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

13、勤俭办事,反对浪费,力行节约,加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。 14、建立健全和完善用工管理手续,外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 15、组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理 16、组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。 17、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生 18、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

学生会组织部职责

公用事业技师学院组织部工作职责 组织部是在团委领导下,负责共青团员思想教育,组织建设共青团干部和管理的职能部门,是团员干部的摇篮,是共青团的“精英之家”。 部门职能: 一、做好团员思想政治教育工作,使广大青年学生拥护党的纲领,服从党和国家发展建设的需要,做好入团入党的各项工作,具体包括入党申请书及思想汇报的整理归档等; 二、学生档案的整理归档; 三、协调好学生和老师的关系; 四、了解系里各班的活动组织情况; 五、完成团员统计,团员注册,团费收缴等工作; 六、与学生会各部门沟通联系,通过共同举办一些学生活动来加强合作; 七、协助系团总支其他部门开展的工作和活动,互相协助,互相促进 部长职责: 1、负责主持本部的日常工作,召开部门内部工作会议。 2、负责向上级汇报情况,报告工作、听取意见,制定本部的工作计划。 3、检查督促本部干事的工作和班级工作。 4、在工作中严格要求自己做好带头人,起到表率作用。 5、负责相关人事调动、纳新工作。 副部长的职责: 1、协助部长工作,受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。 2、根据学生会的规章制度,在部长领导下,制定本会干部建设长远规划和年度计划以及目标责任制。 3、按照分工,对分管工作负有直接的领导责任,对重大问题要及时研究,提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定;准确及时地答复、处理职权范围内的问题;向部长或部长会议、部务会议提出分管干部的培养、选拔、配备和奖惩的意见。 4、关心干部的学习、思想和生活,认真做好思想政治工作。 5、了解和掌握分管工作情况,不断总结经验,指导工作的开展。 6、承办部长及本会领导交办的其他事项。 干事职责: 1、完成组织上交代的任务。 2、负责成员的考核工作,定期听取学生对学生干部工作的意见和要求,及时向团委及党组织反映学生干部工作情况和思想情况,便于上级组织加强对学生干部的管理工作。 3、积极参加并组织好学院的各项活动 在工作中,建工学院学生会组织部将继续协助辅导员和学生会主席团的工作,做好相关活动组织安排工作,一如既往的协助各部门办好各种各样的活动,更加积极主动地为大家服务。 附:组织部干事信息及部门考核条例

大学学生会管理制度

大学学生会管理制度 第一章总则 为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设,特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。 第二章例会制度 例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责: 提前五分钟到会,不迟到、不早退、不会。请假必须得到批准,不得由他人代请。按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。 第三章工作制度

各部在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公室。各部在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。各部组织活动前两周交工作计划,活动结束后两天之内交工作总结。 各部门]必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。各部门必须积极协助活动主负责部门]开展活动,对主席团分配的工作必须认真负责的完成,不得拖延。 办公室负责弄好电子档案制度,把一切书面文件进行电子存档,以便日后保存和调动。各部设置专职文书,司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。 第四章财务制度 学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。学生会是为同学服务的组织,经费和收入都要用在为同学服务这一-目的上,学生会对财务实行统一管理。 学生会各部门的报销凭条一律采用发票,不得乱报或虚报金额,由主席团指定办公室及纪检部进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算,以节约高效为宗旨。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名,并努力做到少用钱、不乱花钱。 报销须严格执行财务纪律。本学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求

组织部系列工作制度(精)

组织部系列工作制度 组织部系列工作制度 为加强我部工作人员思想作风建设,培养造就一支政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的高素质干部队伍,制定如下规章制度。请认真学习,贯彻落实。 组织人事干部行为若干规范 组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢 固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观;自觉地同以江泽民同志为核心的党中央保持一致,坚决贯彻执行党的基本路线,服务中心,顾全大局,按照党中央关于加强党的建设的总目标、总要求,积极认真地做好本职工作。 第一章坚持原则,公道正派 组织人事干部要忠于党和人民的事业,坚持党的原则,坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策,坚持民主集中制,公正无私,唯贤是举。 第一条、任人唯贤,搞五湖四海,不准封官许愿,拉拉扯扯,搞小圈子。 第二条、扶正祛邪,自觉抵制以不正当手段谋取职务升迁或者职务变动的行为,不准为跑官要官者提供方便。 第三条、秉公办事,刚直不阿,不准在工作中掺杂个人好恶,或者讲人情,看关系。 第四条、全面地、历史地、客观公正地看待同志,不准孤立地、静止地、片面地评价干部,重才轻德或者重德轻才。 第五条、作风民主、善于听取各种意见,不准搞个人说了算。 第二章严守法纪,按章办事 组织人事干部要严格遵守国家法律法规,严格遵守组织人事纪律和各项规章制度,坚决维护组织人事工作的严肃性。 第一条、发展党员严格按照《党章》和有关规定办事,选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,不准违反工作程序,擅作主张,随意表态。 第二条、如实反映情况,敢讲真话,不准弄虚作假,隐瞒或者歪曲事实真相。 第三条、提高政治警觉性,不准玩忽职守,麻痹大意。 第四条、严格保守工作秘密,不准泄露有关领导班子和干部的考察情况,干部任免调配的讨论情况和尚未公布的干部任免调配决定,干部和党员的审查情况,干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。 第三章牢记宗旨,端正作风 组织人事干部要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众;坚持解放思想,实事求是,一切从实际出发;坚持理论联系实际,做到学与用、知与行的统一;坚持真理,修正错误,勇于开展批评和自我批评;坚持高标

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反法规者,一律解职。 第二条员工必须格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司,做好留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作容围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后可任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天,应缴交下列文件,否则不予任用。 试用人员必须呈交下述材料 (1)由公司统一发给并填写招聘表格。

学生会组织部工作计划

学生会组织部工作计划 计划一:学生会组织部工作计划 学生会组织部肩负学校每学期的活动组织工作,我们应以饱满热情迎接每一次挑战,我相信我们共同的努力,能够改善学校的文娱氛围!以下是组织部的工作计划: 第一,加强内部沟通。做好工作首先要从内部做起。学生会组织部,要不断进行内部成员沟通协调工作。在今后的工作,我们要定期开展内部人员交流会议,培养成员之间的了解程度。另一方面,学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作。 第二,开展工作问题研究工作。在组织部工作期间,如若发现问题发现不足之处,我们要定期开展会议进行讨论。对于要解决的工作问题,计划定期不定期召开部门会议。同时,我们需要加强与学校教务处的指导交流。 第三,落实我们确定的工作计划。为学校领导负责组织召开了每一次会议。认真传达学校共青团的指导思想。 第四,通过每次会议的组织,做好相关工作经验的积累。

第五,做好学校组织部工作联系平台的建设,让我们可以随时交流,并收集反馈意见,不断改进我们的工作。 计划二:学生会组织部工作计划 一、部门定位 (一)部门性质 组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。 (二)工作宗旨 严谨高效,民主团结。 (三)主要工作 了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,

团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。 二、内部建设 (一)例会制度 我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。 例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。 (二)干事培训

学生会工作制度

xxxxxx大学xxxxxx学院学生会 工 作 制 度 xxxx大学xxxx学院秘书处制 xxxx年x月

xxxxx大学xxxxx学院学生会制度 第一章总则 第一条. 坚持“自我教育,自我管理,自我管理”的三“自”方针,绝对服从院党总支的安排,配合团总支的工作。 第二条. 树立正确的政治方向,具备良好的思想道德品质。 第三条. 遵守国家法律、遵守校纪校规。 第四条. 保持良好的精神风貌及外在形象,不做任何有损学生会名誉的事情。 第五条. 坚持公平、公正、公开的原则。工作积极主动,恪尽职守。第六条. 认真履行主席团的各项决议。 第七条. 各部门在开展工作时应相互协助,发扬团结向上的合作精神。 第八条. 坚持正常的考勤制度。 第九条. 合理安排工作、学习时间,保证学习正常进行的同时,顺利完成工作安排。 第二章例会制度

第一条.主席团是学生会的核心,主持学生会的常规工作,负责制定新学期学生会的工作计划及安排等有关事宜。 第二条.主席团每周一次例会,主席、副主席及各部门负责人总结上周学生会工作情况,针对下周活动进行工作布置,各部门每 周一次例会。 第三条.主席团负责督促和监督学生会各部工作的实施和完成情况。第四条.因特殊情况不能参加例会或活动者必须严格履行请假手续。第五条.无故缺席者(含请假无效者),无故缺席三次,视为自动退出学生会,需按规定程序退会。 第六条.例会迟到五次劝其退出学生会,退会需按规定程序,上交申请。 第七条.例会由主席主持,主席因故不能出席,由副主席主持。 第八条.例会实行签到制。 第九条.各部门须在开例会前一天通知秘书处具体时间和地点,秘书处负责会议记录整理。 第十条. 附各级会议要求: 1.主席团例会制度 (1)主席团例会每星期召开一次,具体时间地点由会主席团自行决定。如遇特殊情况可随时召开主席团工作会议。 (2)会议由主席主持,秘书处作记录。 (3)会议讨论重大工作、活动决策及审议各部门的各项活动

组织部工作制度

分团委组织部工作制度 为提高广大青年的思想素质,为了增强团员的综合能力,培养优秀人才为我党提供充实的后备军,更为做好组织部的职能工作特制定本制度。 一、团员发展 1.组织部要对本学院适龄青年做好思想教育工作,组织学习团的基础知识,鼓励其向团组织靠拢,并适当吸收优秀青年参加团的一些活动。当团外青年向团组织提出入团申请时,要指定两名团员做好培养工作。当他们基本具备了入团条件时,要及时发展其入团,新生至少应有一个学期考察期才能入团。 2.申请入团积极分子条件;思想素质好,工作认真,积极向上,学习努力,尊敬师长,团结同学,遵守学院的各项规章制度,无违法违纪行为。 二、党员发展 (一)积极分子发展标准: 1.年满十八周岁,向党组织递交入党申请书(必须手写),承认党态度的纲领和章程,愿意参加党组织并在其中积极工作; 2、有一定的工作能力及与人沟通的能力。 3、学习端正,成绩良好;(无不及格,确认后以一年为限,如有挂科需退出) 4、遵守校规校纪,表现良好;(无违纪) 5、积极参加集体活动,团结同学,乐于助人; 6、经常向组织汇报思想(每季度至少一份)和学习心得(每学期至少一份),对党的思想理论有一定认识;

7、经党支部考察、讨论后(或班级推优后)确定为入党积极分子。 (二)预备党员发展标准 除应具备(一)中的标准外,还应具备以下标准。 1.政治素质标准 (1)拥护党的路线、方针和政策,在重大政治事件中立场坚定,无不良表现,思 想较为成熟、稳定,入党愿望强烈; (2)经政审本人、家庭成员和主要社会关系无任何政治历史问题;(政审需四人) (3)参加过入党积极分子理论培训班和发展对象集中培训班的学习,结业成绩 达到80分以上; (4)认真学习马列主义理论课,“两课”成绩一般应在70分以上; (5)每学期思想汇报不少于2次,考察培养时间原则上不少于1年。(从确定积 极分子到入党的时间) 2.学习成绩标准 (6)学习态度端正,刻苦努力,成绩优良,前一学期或入学以来学习排名原则上 居班级或专业前1/3(四种组合均可); (7)考察期内曾获得综合或2次(含2次)以上单项奖学金; (8)截止发展前无挂科且发展前一学期期末无不及格现象, 在校期间累计重修课程不超过4门,所有课程平均成绩在70分以上(成绩单 A4纸打印);

公司营销部门各项管理规章制度

营销部门各项制度 第一篇价格治理制度 第一章总则 第一条为了增强公司产品的竞争力,扩大市场占有率,增加产品销售收入,提高销售利润,并保证公司产品价格体系有效运行,特 制定本规定。 第二条本规定所指的价格治理包括价格的制定、调整、执行及操纵。 价格治理的对象限定为: 1)新产品 2)正常销售品 3)促销产品 4)库存处理品 第三条任何价格的制定、调整必须以公司的长期战略为依据,符合公司的总体营销规划,和公司产品整体价格体系的制定原则相吻 合。 第四条价格治理部门分工 1)各销售部门:依照产品市场销售情况、竞争情况,向营销规 划部提出价格调整建议;销售部负责对青岛市内经销商价格

执行的监控工作;渠道治理员负责对青岛市外埠经销商价格 执行的监控工作; 2)营销规划部:价格归口专业治理部门。负责日常对产品的价 格跟踪、调研和监控;定期对生产销售产品的价格进行重新 审定;拟定产品价格定价、调整建议书上报营销副总审批; 重大调整须报总经理批准或由总经理召集高层治理委员会 审议、决策; 3)财务部:负责公司各种产成品的成本核算;编制各品种的成 本构成分析报告为营销规划部制定、调整产品价格提供参 考; 4)高层治理委员会:负责重大价格调整的审议、决策。 第二章新产品价格制定的程序 第五条新产品价格制定及审批程序 1)财务部向营销规划部提供新产品的成本状况。包括研发成 本,采购成本,生产成本,营销成本等。成本信息中的各项 数据要求及时、准确、真实、可靠; 2)营销规划部在公司内部成本核算,同时依照市场情况确定利 润目标的基础上,撰写新产品定价建议报告报营销副总审 核;

进行审批。 第六条总经理和营销副总应当在三天以内,对提交的定价建议报告做出批复。 第七条定价建议报告得到批准后,由营销规划部向各业务部门下达定价通知。 第三章在销品种价格调整的程序 第八条在销品种包括正常销售品种、促销产品和库存处理品。 第九条正常销售品种的价格调整及审批程序:营销规划部每年或每半年对生产销售品种的价格重新审定一次。在日常工作中,依照 各业务部门提出的价格调整建议进行调查,写出调价报告上报 营销副总。 1)营销规划部依照市场情况和公司销售情况确定哪些品种应 该做出调整调查,并写出调整调查报告报营销副总审批; 2)营销规划部对营销副总审批通过立项调查品种进行调查,重 点包括:该品种的市场总需求;竞争对手价格情况、产品质 量情况、服务情况、销售情况;盈利状况等; 3)依照调查确定价格调整策略报营销副总审核;

精选大学学生会组织部工作计划

精选大学学生会组织部工作计划 根据不同的角度,计划可以分成很多类。下面是OK为您精心的精选大学学生会组织部工作计划。 一、加强我系团组织自身的建设 1、首先要对我们的各项制度重新认真的校验,考核,对一些过时的考核制度我们将进行重新的修改,以保证我们各项考核制度的严密性,体现我们的公平、公正、公开性。 2、建立个人的考核量化表,有利于部内人员的自律,加强了对人员的管理与调配,使他们能更好的发挥潜能,达到理想的效果。 3、做好会议考勤制度,使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增强他们的责任心,提高他们的工作积极性,以身作则,充分发挥学生干部的带头作用,并着重对组织部成员进行培养,从各方面提高他们的能力。 二、带头学习院党委团委的思想 1、我们将继续秉承院党委团委的思想,积极认真的学习党课的内容,并认真做好记录,其次我们也将会开展我们系每月一次自己的

党课,丰富同学们的课余生活,更加地了解我们团的知识,更好地向团靠拢。 2、在认真学习理论知识的同时,我们还将开展一系列的活动把理论知识用于实践中,全面提高我们团员青年的思想意识。 三、完善考核细则,加强考核力度 1、完善各项考核制度,使我们的考核由细则可依,首先是我们部内人员的考核,建立各自的考核量化表,由部长填写,主要是考核该部员的日常量化,以及工作态度,工作成果等 2、对于学生干部的考核我们也将加大力度,学生干部不论在什么时候都要以身作则,不得做有损学生干部形象的事情,我们将制定严格的考核制度,对于表现好的学生干部我们予以公布表扬,对于考核中同学反映差,平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评,严重者撤销职务。 3、对贫困生的考核我们也将重新对各信息进行核实,保证公平、公正、公开,对我们的同学负责。 四、青年志愿者协会

学生会规章制度大全

学生会规章制度大全 【篇一:学生会管理规章制度】 学生会管理规章制度 一、总则 1、为进一步加强学生会内部管理,规范学生会成员行为,明确各部 责任,高效,合理的提高学生会干部素质,特制定本规定。 2、学生会干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按 期完成上级交给的各项任务。 3、全体学生会成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范 约束自己的言行。 4、学生会内部各成员之间地位一律平等,一视同仁。但学生会成员 在工作上必须服从组织,服从学生会管理体系结构。 学生会宗旨:全心全意为同学们服务 学生会工作方针:分工明确、团结合作 二、学生会各部门及其职能 主席团:贯彻执行党总支、团委各项有关学生工作决议。对全系各 类活动进行决策、布置和协调。 秘书处:统一管理各部档案、召集学生会各类会议,做好会务工作。学习部:学风检查,组织各类活动,带动全院学习气氛,为学生学 习提供各类信息支持和方法及指导。 文艺部:组织各类文艺活动,并配合院里搞好文艺演出,丰富师生 的精神文化生活。艺术团:在文艺部的领导下带领我院学生开展文 艺活动。 宣传部:配合其他各部门搞好宣传工作,使广大学生能及时掌握各 类活动信息。科技部:普及网络方面的知识并培养网络方面的人才,还负责院网络建设。体育部:举办各类体育竞赛,增强学生的竞争 意识和体质,丰富师生课余生活。生活部:对全系宿舍的卫生进行 不定期的检查,培养健康、向上的生活观念。 外联部:为学生会举办各类活动拉赞助以筹集经费,还包括学生会 的外事联系工作。实践部:为我院学生提供更多社会实践机会。 。三、学生会管理体系结构 1、体系结构:主席团→学生会主席→副主席→主席助理→各部部长→副部长→干事

组织部工作细则

药学院分团委组织部工作细则 一、团会 现在团会分两种形式: 第一种是由王老师和组织部共同确定团会主题,团会时间和团会地点,具体流程如下: 1、在星期一左右找王老师确认团会主题,并找好相关材料; 2、在星期三左右将团会的主题、前言等写好交到王老师处,看是否需要修改; 3、在得到确认好了的稿件之后将团会通知单打印出来(每班一份),找王老师盖章; 4、周四周五将开展团会所需要的教室申请好; 5、在周四左右通知各班团支书,并将团会通知单下发; 6、在团会开展之前,联系好其他部门的干事帮忙做团会记录,在开团会的当天,由组织部的同学讲团会记录的格式告诉给各个做团会记录的同学,将团会记录汇总,保留。 第二种是由各支部同学自主决定团会的主题、时间和地点,具体流程如下: 在各支部确定了本支部的团会主题、时间、地点之后,由团支书通知给组织部,组织部会安排同学去做该支部的团会记录,并将团会记录汇总保存。 二、党校: 1.星期三去向王老师询问有关主讲老师的安排情况,写好教室申

请(注明主讲老师)让王老师签字盖章,然后根据申请去教务室申请相应的教室; 2.在党校的前一天(一般来说是周六左右),由组织部联系主讲老师确定其是否能作为主讲出席本次的党校,在得到肯定之后我们会询问是否需要为其制作PPT主页以及安排专门同学为老师放映PPT; 3.待时间和地点都确定后,将通知下发到各学习组长手中(最迟是在党校的前一天); 4.在正式上党课的时候提前五分钟左右进行点名确定出勤情况并做好记录,同时维持好党课课堂秩序; 5.由于党校每两周召开一次,故每次党课后各学习小组都要举行一次学习讨论,时间和地点由组织部安排,并做好详细记录。 6.在党校学习期间开展一次义务劳动,具体活动时间和地点由组织部安排和申请; 7. 在党课结束后举行结业考试,考试时间和地点由组织部确定并通知给各学习小组组长,在考试当天由组织部安排两名干事做好监考工作,之后由组织部统一改卷子并记录成绩; 8.由组织部结合量化成绩与结业考试成绩做好成绩的汇总,并评选出各年级的优秀学员,之后由组织部确定好党校结业典礼的时间和地点通知给各学习小组组长。 三、“五四推优”: 先进个人(优秀团员、模范团干、青年学学生标兵): 1.召集各班团支部召开会议下达有关通知,传达此次活动的精

学生会组织部规章制度

学生会组织部规章制度 为了加强团委学生会组织部的职能,发挥组织部在系学生会的作用,保障组织部工作正常、健康、高效的运转,结合我系实际情况,特制订此制度。 一、工作理念:立足本职、润物无声 二、工作特色:一切从严、狠抓狠管 三、例会制度: 1、团支书例会定于每周二中午12点30分在一教301教室举行。如有特殊情况,组织部 会另行通知。各班团支书不得无故迟到、旷会。确实有事不能出席者,须提前向组织部长请假。 2.例会时,各团支书按规定位置坐好,以便于会议的进行和文件的发放。 3.禁止替会,如若发现,按规定处理。 4.会议中,禁止大声喧哗。对会议决定有不同意见,可在会后向组织部成员提出,经共同商 议后作出最后决定。 四、团日活动检查: 1.各班在开展团课前,要对教室进行卫生清扫。 2.黑板上要认真规范的写好团课主题。 3.开展团课时,桌面上只准放笔记本和笔,严禁在团课上翻看各类书籍或与开展与团课无关的内容。 4.当团课需要同学们讨论时,要确保教室的秩序,严禁大声喧哗。 5.对于确实有事,不能参加团课的同学,要向辅导员请假。 6.各团支部要做好团日活动记录。 五、各团支部举办活动的申报程序: 1.各团支部举办活动应先写出申请,包括相应的活动计划、活动方案,经团委组织部同意后方可举办。 2.各班组织开展的活动与校、院学生会组织的活动相冲突时,应服从大局,各班活动应作出 相应的调整。 六、考评与奖惩: 1.对团支书:(1)各班团支书的品行评价成绩(主要指组织管理能力部分)由组织部根据例会考勤、团课检查及各类团日活动的开展情况给出。 (2)团支书必须按时参加例会,旷会、替会计-0.5分/次,迟到两次计旷会1次。

高中学生会规章制度

篇一:高中学生会管理制度 碧莲中学学生委员会部门条例 (2012年3月5日修改通过) 总则 第一条为规范学生组织的部门设置,明确其职权划分和干部配置,特根据《碧莲中学学委会章程》的相关规定制定本条例。 第二条本条例由学生委员会修改,报学代会或团委批准生效。 一、学生委员会及其主席团 第三条学生委员会由学代会选举产生,简称学委会,委员人数应为奇数,一般为十三人,委员提前离职时由学委会决定替补人选,替补委员不得超过本届当选委员人数的二分之一。参照学代会一年召开一次,故每届学委会的任期一年。学委会及主席团组成必须公开,并有效宣传使广大师生了解。 第四条学委会从委员中推选产生主席一名和副主席两名,组成学委会主席团,主席负责全面工作,两位副主席进行分工,主席团与当届学委会任期相同。 第五条学委会在学代会闭幕期间行使以下职权: (一)解释《学生委员会章程》,并监督其实施; (二)制定、修改学委会内部的一般性规章; (三)根据主席团的任免意见,做出调整下属各部门的干部职务的决定; (四)讨论、决定学委会的工作方针、活动计划和重要工作事项,并监督其执行实施; (五)监督、指导下属各部门的工作或活动,组织各班委适当参与学委会的工作或活动; (六)分配工作任务给下属部门,并授权下属部门; (七)学委会对学代会负责并报告工作,在学代会闭幕期间对校团委负责并报告工作; 其他受学校或学代会委托的工作职权。 第六条学委会通过会议的形式行使职能,学委会应每月召开一次正式会议,一般为每月的第一周的适当时间,有特殊情况可提前或延后召开。学委会正式会议由主席团负责召集并主持,主席团认为有必要时可召集临时会议。非学委会委员的其他学生干部可列席会议。 第七条学委会主

组织部工作职责范文

组织部工作职责范文 干部工作岗位职责 第一条、负责贯彻执行和结合实际研究制定选拔任用干部的标准、程序,做好区管科级干部的推荐、考核、任免、调配等工作的准备、材料收集、材料归档; 第二条、负责科级后备干部的选拔、培养、管理工作,拟定选拔培养科级后备干部规划,建立后备 __和档案,做好科级后备干部的选拔、考核、调整、补充、审批、呈报工作,及时提出后备干部工作的建议和意见,切实抓好后备干部队伍建设; 第三条、负责处级后备干部信息的选拔、培养、管理工作,并做好有关工作;及时将后备干部登记表,考察材料、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等,按照干部管理权限,对后备干部材料实行统一管理。实现管理工作的规范化、科学化。 第四条、负责抓好领导班子和领导干部的思想作风建设,以加强和改进思想工作作风为重点,以增强各级领导班子的创造力、凝聚力、战斗力为目标,加强思想教育,推进制度建设,解决突出问题,营造良好环境,努力塑造领导班子和干部队伍新形象,总结推广加强领导班子建设的典型经验;

第五条、负责领导班子宏观管理工作,贯彻党的干部工作方针政策,并按要求研究制定干部工作方面的办法和规定; 第六条、负责领导班子民主生活会以及质量测评工作,认真做好准备,广泛征求基层干部群众和社会各界对领导班子及成员的意见和建议,对征求到的意见要进行认真梳理和反馈,确保区级领导班子民主生活会质量; 第七条、负责科级干部选拔任免向市委组织部备案工作,按照市部要求,保证上报表格和材料达到完整、准确、及时、全面的要求; 第八条、负责干部挂职锻炼工作,根据干部培养和工作的实际需要,拓宽干部挂职锻炼选派渠道,丰富挂职锻炼的形式和内容,积极探索干部挂职锻炼的长效机制,促进干部挂职锻炼选派管理工作的制度化、规范化; 第九条、负责抓好干部人事制度改革工作,干部工作的宣传报道以及干部信息、资料收集、综合、上报和反馈工作,承担部领导交办的文稿草拟和其他工作。 第十条、完成部领导交办的其他工作。

一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容

一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2、处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3、交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4、服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5、工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1、深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2、交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3、对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4、如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,

大学学生会学生干部工作考核制度

大学学生会学生干部工作考 核制度 (一)严格执行签到制度。一次无故不签到者,扣考核分0.5分,两次无故不签到者,扣考核分1分2dj (二)遵守例会制度。常委例会,向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续,要求有书面假条,全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效,记为旷会;2dj (三)严格执行例会制度。全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档,两次扣考核分6分并存档,三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档,二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档,三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会,干事无故缺勤,由部门负责人扣考核分1分,办公室存档,二次扣考核分2分并存档,三次劝退;2dj (四)严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负责人,干事一人以上负责值班,完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档,无故缺席每次扣个人考核分4分,中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生,对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象,一经发现,扣值班人员个人考核分2分,部门考核分2分。对在办公室抽烟,

打牌等现象,对相关人员予以除名处理,部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各 种资料,情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;2dj (五)维护学生干部形象,不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者,一次扣除考核分5分,两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理,三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者,一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者,予以除名处理,并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌,主动接受监督,每发现不符合规定一次,扣个人考核分1分;2dj (六)组织开展活动有计划并及时上报,活动结束有总结并及时上交。每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会主席处,总结在活动结束后五天之内交至办公室或学生会主席处。应交活动计划或总结之日起两天内补交的部门视为超期,超期的部门考核扣3分,部门负责人扣个人考核分3分。应交活动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门,视为未交,无计划、无总结的部门考核扣10分,部门负责人扣个人考核分10分;2dj (七)学生干部接到活动通知,要积极主动参加。违反者由主席或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分,部门考核扣2分。2dj 2dj

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档