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NLP水性领导力的八项修炼测试题答案

NLP水性领导力的八项修炼测试题答案
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NLP 水性领导力的八项修炼

单选题

1.企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领,才能快速应对变化越来越快的外部环境。这就要求领导人必须具有:

回答:正确

1. A 精确的抉择力和更高的行动正确性

2. B 精确的抉择力

3. C 更高的行动正确性

4. D

以上三项都不是

2.1960年,是谁提出“人力资本”的概念: 回答:正确

1. A 德鲁克

2. B 西奥多·舒尔茨博士

3. C 戴明

4. D

乔治

3.在我国人口的所有死因当中,什么原因的死亡排在第五位:

回答:正确

1. A 高血压

2. B 癌症

3. C 车祸

4. D

自杀

4.美国黑人运动领袖谁, 在1963年,他领导25万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的演说《我有一个梦想》,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:

回答:正确

1. A 诺贝尔

2. B 彼得·德鲁克

3. C 戴明

4. D

马丁·路德·金

5.全世界最难面对的人是谁?回答:正确

1. A 朋友

2. B 伙伴

3. C 别人

4. D 自己

6.呈现真实自己的假设前提是:回答:正确

1. A 每一个人都选择为自己提供最佳利益的行为

2. B 平衡才能持久

3. C 人类的共通假设前提是善

4. D 身与心是同一系统的两个部分

7.从企业管理的角度来看,亲和力就是:回答:正确

1. A 团结力

2. B 战斗力

3. C 影响力

4. D 平和力

8.在投契合拍的步骤中,第一步是:回答:正确

1. A 呼吸方式频率同步

2. B 肢体动作同步

3. C 语气语调语速同步

4. D 情绪及面部表情同步

9.时代在快速变化,“5C”时代已经到来。我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述,其中“机会”的英文是:回答:正确

1. A choice

2. B challenge

3. C change

4. D chance

10.什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素:回答:正确

1. A “物力因素”

2. B “人力因素”

3. C “财力因素”

4. D 以上三项都是

11.西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。回答:正确

1. A 1940年

2. B 1950年

3. C 1960年

4. D 1970年

12.在我国人口的所有死因当中,自杀排在第几位:回答:正确

1. A 第五位

2. B 第四位

3. C 第三位

4. D 第二位

13.一家企业中最灵活的部分是:回答:正确

1. A “人”

2. B “财”

3. C “物”

4. D “技术”

14.在构建三赢关系中,竞争关系的模式是:回答:正确

A 我输对方赢的模式

B 我赢对方输的模式

C 双输的模式

D 以上三项都是

A 顺应人性

B 为自己提供最佳利益的行为

C 推动员工自发自觉地工作

D 富有的心态

中央八项规定六项禁令应知应会知识测试题

中央八项规定六项禁令应知应会知识测试题 1、中央政治局全体同志要改进调查研究,到基层调研要深入了解(),()、()、解决困难、指导工作,()、(),多同群众座谈,多同干部谈心,多商量讨论,多解剖典型。 2、(),(),严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动,不开泛泛部署工作和提要求的会,未经中央批准一律不出席各类()、()和庆祝会、()、()、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效,()、(),力戒空话、套话。 3、要精简(),切实改进(),没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。 4、要规范出访活动,从外交工作大局需要出发合理安排出访活动,严格控制出访(),严格按照规定乘坐(),一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。 5、要改进警卫工作,坚持有利于联系群众的原则,减少交通管制,一般情况下()、()。

6、要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道的()、()、()。 7、要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发()、(),()、()。 8、要厉行(),严格遵守()有关规定,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。 9、严禁用公款搞相互()、()、()等拜年活动。各地各部门要大力精简各种茶话会、联欢会,严格控制年终评比达标表彰活动,单位之间不搞节日慰问活动,未经批准不得举办各类节日庆典活动。上下级之间、部门之间、单位之间、单位内部一律不准用公款送礼、宴请。各地都不准到省、市机关所在地举办乡情恳谈会、茶话会、团拜会等活动,已有安排的,必须取消。各级党政干部一律不准接受下属单位安排的宴请,未经批准不准参与下属单位的节日庆典活动。 10、严禁向上级部门()。各地各部门各单位一律不准以任何理由和形式向上级部门赠送土特产,包括各种提货券。各级党政干部不得以任何理由,包括下基层调研等收受下属单位赠送的土特产和提货券。各级党政机关要严格

创新务实,努力提升中层干部执行力

创新务实,提高中层干部执行力 10月25日上午,区委书记杨建荣在村书记、主任培训班上所作金山区形势任务报告中,对我们基层书记、主任和中青年干部提出了四点要求,就是?四个立足、四个增强?,要求我们立足全局、立足创新、立足岗位、立足务实,不断增强工作的执行力。下午,市委党校赵勇老师又为我们诠释了执行力的内涵和实践宝典。领导的报告和老师的授课对我感触较深。下面我就提高中层干部的执行力,谈谈自己一些肤浅的认识和体会。 一、认识提高中层干部执行力的重要性 如果把一个组织、一个团体比做一个人,那么我们的领导就是脑袋,其要思考的是战略,中层干部就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。中层干部的执行力不强,就像是脊梁很软,缺?钙?,支撑不了整个身体的正常活动;执行的方向和方式不对,就像是脊梁不正,整体的效果是歪的,这些都有悖于战略和计划的初衷。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:?一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。?因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要。任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作?支撑?,但执行的?人?不作为仍然是一句空话,就会成为?空中楼阁?和?水中月?。相对于决策层定位于?做正确的事?来说,作为执行层的中层干部的定位应该是?做事正确?;相对于操作层员工?做事正确?的定位来说,作为执行层的中层干部的定位又应该是?做正确的事?。一句话:中层干部既是执行者,又是领导者。所以,对于中层干部来

说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们中层干部的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。 二、中层执行者应具备的能力 1、领悟能力。领悟力是对于一件事情的充分了解、正确判断,以及科学把握、合理决策的掌控程度的具体表现。一个优秀的中层干部首先要学会聆听,听懂、听全上级的意图,弄清楚上级希望你做什么,然后以此为目标来把握做事的程序、标准和要求。千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。 2、计划能力。你领悟了领导的意图后,要做的第一件事就是将上级的决策转化为具体的可执行的任务,并设立可衡量的、阶段性的目标,制订可操作的计划,将计划贯彻下去。联系实际,比如我们的工程项目建设:领导多次听取项目设计方案汇报,对项目的整体定位、功能布局确定后,我们就应根据领导精神,根据实际情况,提出推进项目建设进度的计划方案,从项目竣工时间倒排工期,把握关键节点,制订有效的、可行的计划。 3、领导能力。中层干部提高完成任务执行力的过程,其实也就是提高自身对部门职工领导力的过程。因为一个计划制定后,要靠我们带领部门所有职工共同努力落实、完成的。首先针对下属的个人特长进行合理分工,同时你要赋予下属责、权、利,下属才会有做事的责任感和成就感。最后你要对计划的实施、对下属的工作在过程中加

党规党纪知识测试题及答案

党规党纪知识测试题 单位:姓名:分数: 一、单向选择题(每题 2 分,共20 题) 1.《党章》规定,党员对党组织作出的处分决定不服,可以提出(C),有关党组织必须负责处理或者迅速转递,不得扣压。 A、申辩 B 、复议 C 、申诉 D 、诉讼 2.《党章》规定,党员经过留党察看,确已改正错误的,应当恢复其 党员的权利;坚持错误不改的,应当(C)。 A、严重警告 B 、撤销党内职务 C、开除党籍 D 、撤销党内外职务 3. 《党章》规定,党组织对违犯党的纪律的党员,应当本着(C)的精神,按照错误性质和情节轻重,给以批评教育直至纪律处分。 A、从严治党 B 、批评与自我批评 C、惩前毖后,治病救人 D 、严肃纪律 4.2015 年10 月18 日,中共中央印发了《中国共产党廉洁自律准则》(《准则》)明确指出:(C) A、《准则》是党执政以来第一部坚持正面倡导、面向党员领导干部的 规范全党廉洁自律工作的重要基础性法规 B、《准则》重在立规,是对党章规定的具体化 C、《准则》强调“坚持理想信念宗旨高标准” D、《准则》由中央纪委负责解释

4.《中国共产党廉洁自律准则》分为两部分:一是党员廉洁自律规范;二是(C)。 A、领导廉洁从政规范 B 、领导干部廉洁自律规范 C、党员领导干部廉洁自律规范 D 、领导干部廉洁从政规范 5.《中国共产党廉洁自律准则》对党员和党员领导干部提出了“八条 规范”,其中第四条是:坚持吃苦在前,(B)。 A、先公后私,克己奉公 B 、享受在后,甘于奉献 C、艰苦朴素,勤俭节约 D 、清白做人,干净做事 6.新形势下加强和规范党内政治生活,重点是(C)。 A、党的各级代表大会代表 B、各级领导干部 C、各级领导机关和领导干部 D、各级领导机关 7.(D)是党的生命,是党内政治生活积极健康的重要基础。 A、党内教育 B 、党内自由 C 、党内团结 D 、党内民主 8.加强和规范党内政治生活的根本要求是(D)。 A、坚决维护党中央权威、保证全党令行禁止 B、为全党统一意志、统一行动提供保障。 C、坚定理想信念 D、坚持全心全意为人民服务的根本宗旨、保持党同人民群众的血肉 联系 9.纪律检查机关必须把维护党的(A)放在首位,坚决纠正和查处上

谈中层领导干部如何提高执行力(精简版)

提升执行力争做好中层 ——谈中层领导干部如何提高执行力 (2009年5月14日) 汪卫东 同志们: 根据市委学习实践活动领导小组的安排,由我为市直机关中层领导干部作一次党课报告,主要是借此机会与同志们交流一下学习体会。4月15日,《人民日报》发表评论员文章:《重在提高科学发展的执行力》,强调要把提高执行力作为市县机关深入开展学习实践活动的重中之重来抓。今天,我想围绕?中层领导干部如何提高执行力?谈三个方面问题,一是什么是执行力,二是如何提高执行力,三是怎样做一名优秀的中层领导干部。 第一个问题,什么是执行力。 这个问题,我从三个角度来阐述,一是概念,二是内涵,三是提高执行力的重要性。 首先讲概念。?执行力?这一概念源于美国人保罗〃托马斯和大卫〃伯恩于2003年合著的《执行力》一书。狭义的解释是指完成计划的能力,更加宽泛的解释是指如何完成任

务的学问和策略。CEO在中国翻译为首席执行官,就说明既使最高层面的领导,不仅有制定计划、规划、战略的职责,也有执行的职责。被誉为?现代管理学之父?的彼得〃德鲁克说,管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。世界首富、微软公司的比尔〃盖茨说,在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。可见,执行力决定成败。 纵览我国古代文化,能够发现其中蕴涵着极其丰富的执行思想和智慧。孔子在《论语》中曾提出:?言必行,行必果。?这个?行?指的就是执行的行动。北宋大文豪苏轼有句名言:?古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。?这里的?志?就是指执行的决心。 随着形势的发展,执行力的理念日益得到经济领域、政治领域、社会领域、文化领域的认同,也逐步渗透到政府公共管理领域。2003年,美国通用电气公司首席执行官拉里〃博西迪和美国哈佛大学教授拉姆〃查兰所著的《执行》一书在我国面世,打造务实高效的政府执行文化也逐步成为社会共识。2006年,温家宝总理的《政府工作报告》在谈到加强政府自身改革和建设时指出,要?建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力?,2007年《政府工作报告》再次提出,要?提升公务员素质,全面提高行政效能,增强政府执行力和公信力?。?执行力?成为一大亮点词语。

中层执行力培训心得

中层执行力培训心得 关于中层执行力培训心得有哪一些呢。小编为大家推荐下文,希望可以帮助到你。欢迎大家阅读参考。 篇一: 什么是执行力呢所谓执行力就是把计划、变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。 在学习之前请大家先想想,在三国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们一起讨论一下。 目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。 而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。 那么中层管理者要提高执行力,在工作中至少需具备两种能力:理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么,到底如何提高这两方面的能力呢我以为可以从以下几方面来着眼: 第一、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者。中层管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理

念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远,从而背离了领导的意图和目的。 第二,表率作用是前提。作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是公司布置任务的完成,都要起到表率作用,打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。 第三,主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。中层主动,下面员工才能主动,整个部门工作就会主动。 第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到:头脑到位多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位及时发现问题,及时解决,耳朵到位及时了解广大下属员工对工作的意见和建议,腿脚到位经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。 第五,不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口,

八项规定知识测试题库(t)

市统计局《当前违反中央八项规定精神和隐形“四风”问题常见表现形式及查处典型案例》测试辅助学习资料 一、判断题(对下列说法认为正确的打“√”,错误的“×”) 1、2012年12月5日,中共中央政治局召开会议,审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。() 2、可以公务接待无公函或无实质性内容的公务活动。() 3、原则上同城不接待。() 4、公务接待对象在10人以内的陪餐人数不得超过4人,超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。() 5、公务接待用餐不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴,或用野生保护动物制作的菜肴,可提供香烟。() 6、省内公务接待不能用酒,但是外省来人参观学习接待时可以用酒。() 7、外事、招商公务接待用酒要履行审批手续。() 8、公务接待不得安排在居民小区无营业执照的“一桌饭”、历史建筑、风景区内或“农家乐”等具有私人会所性质的隐蔽场所。() 9、报销公务接待费用需要附派出单位公函和接待审批单。() 10、接待审批单应包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、标准、费用、陪同人员姓名、领导签批等内容。()

11、不得以举办会议、培训或购买办公用品等为名列支、转移、隐匿接待费开支。() 12、公务接待费可以在下级单位报销。() 13、根据《徐州市县处级领导干部报告婚丧嫁娶等事项的暂行规定》,县处级领导干部婚丧喜庆事宜应以口头形式向组织报备。() 14、党员领导干部在举办婚丧喜庆事宜中可以邀请有人情往来的下属人员参加,也可以收受其礼金。() 15、可以分批次、多地点操办婚丧喜庆事宜。() 16、某局副局长李某儿子结婚,为方便接送亲友,借用下属企业一辆大客车,并支付了油费,这种行为不算违规。() 17、一般公务用车应为排气量2.0升及以下、价格20万元以内。() 18、某国有企业总经理使用公车执行公务过程中,顺路到孩子学校给孩子送衣物不算公车私用。() 19、车改后,为工作方便,可以长期借用下属单位车辆。() 20、因公使用私车,作为补偿,可以将私车加油费、过路费、保养费、保险费、修理费等费用在单位公款报销。() 21、按照规定在节假日公务用车应予以封存。() 22、可以单位较远、加班、值班等名义,适当发放燃油补助、交通补助。() 23、某局局长(正处职)到南京出差,购买了高铁一等座车票,单位财务人员认为是一把手,情况特殊,可以全额报销。()

八项规定答案版(补充完整版)

《当前违反中央八项规定精神和隐形“四风”问题常见表现形式及查处典型案例》测试 辅助学习资料 一、判断题(对下列说法认为正确的打“√”,错误的“”) 1、2012年12月5日,中共中央政治局召开会议,审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。(×)(12月4日) 2、可以公务接待无公函或无实质性内容的公务活动。(×) 3、原则上同城不接待。(√) 4、公务接待对象在10人以内的陪餐人数不得超过4人,超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。(×) 5、公务接待用餐不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴,或用野生保护动物制作的菜肴,可提供香烟。(×) 6、省内公务接待不能用酒,但是外省来人参观学习接待时可以用酒。(×) 7、外事、招商公务接待用酒要履行审批手续。(√) 8、公务接待不得安排在居民小区无营业执照的“一桌饭”、历史建筑、风景区内或“农家乐”等具有私人会所性质的隐蔽场所。(√) 9、报销公务接待费用需要附派出单位公函和接待审批单。(√) 10、接待审批单应包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、标准、费用、陪同人员姓名、领导签批等内容。(√) 11、不得以举办会议、培训或购买办公用品等为名列支、转移、隐匿接待费开支。(√) 12、公务接待费可以在下级单位报销。(×) 13、根据《徐州市县处级领导干部报告婚丧嫁娶等事项的暂行规定》,县处级领导干部婚丧喜庆事宜应以口头形式向组织报备。(×) 14、党员领导干部在举办婚丧喜庆事宜中可以邀请有人情往来的下属人员参加,也可以收受其礼金。(×) 15、可以分批次、多地点操办婚丧喜庆事宜。(×) 16、某局副局长李某儿子结婚,为方便接送亲友,借用下属企业一辆大客车,并支付了油费,这种行为不算违规。(×) 17、一般公务用车应为排气量2.0升及以下、价格20万元以内。(×) 18、某国有企业总经理使用公车执行公务过程中,顺路到孩子学校给孩子送衣物不算公车私用。(×) 19、车改后,为工作方便,可以长期借用下属单位车辆。(×) 20、因公使用私车,作为补偿,可以将私车加油费、过路费、保养费、保险费、修理费等费用在单位公款报销。(×) 21、按照规定在节假日公务用车应予以封存。(√) 22、可以单位较远、加班、值班等名义,适当发放燃油补助、交通补助。(×) 23、某局局长(正处职)到南京出差,购买了高铁一等座车票,财务人员认为是一把手情况特殊,可以全额报销。(×) 24、处级及以下人员在南京市、苏州市、无锡市、常州市、镇江市住宿标准不高于400元/天,省内其它城市住宿标准不高于380元/天。(×) 25、某局工作人员小王到南京参加省厅召开的会议,会期3天,省厅统一安排食宿。小王往返南京共4天,报销时领取了4天的伙食补助费和市内交通费。(×) 26、某县分管民政工作的副县长带领县民政局局长到省厅协调工作,将往返车票交与局长统一在县民政局报销并领取了伙食补助费和市内交通费。(×) 27、某局在召开全市业务工作会议,会议结束后,安排参会人员游览了景区,并向参会人员赠送了土特产,相关费用在会议费中列支。(×) 28、某局工作人员齐某到海南省三亚市参加全国相关业务博览会,会期5天。会议结束后,齐某在三亚游览了2天。返回徐州后,齐某将与会议相关的费用在财务报销,并按往返7天时间领取了伙食补助费和市内交通费。(×) 29、某局下属事业单位全体职工到基层开展扶贫活动,结束后,以红色旅游的名义公款消费到附近风景区游览。(×) 30、全额拨款事业单位可发放劳保用品。(×) 31、街道办事处可以自立名目以检查考核名义发放奖金。(×) 32、逢年过节可以用工会经费购买购物卡、消费券、礼品券等给职工发放福利。(×) 33、本单位职工或有业务往来单位领导生病住院,可以用公款现金看望慰问。(×) 34、某单位职工小李结婚,办公室以单位名义用财政资金购买了500元礼品送给小李作为结婚贺礼。(×) 35、县处级领导干部在操办喜庆事宜时,应提前10天填写《徐州市县处级领导干部婚丧嫁娶等事项报告表》。(×) 36、《徐州市县处级领导干部婚丧嫁娶等事项报告表》由县处级领导干部本人填写,经单位纪委审核后,由单位组织人事部门备案。(×) 37、某全额拨款事业单位每季度用财政资金为机关所有工作人员发放200元左右的劳保用品。(×) 38、某县经县委班子集体研究后决定,用财政资金向相关人员发放新增加的财税征收目标考核奖。(×) 39、不得违规收送可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡等。(√) 40、某国有企业为协调关系,每年逢年过节会购买一定数量的金鹰购物卡赠送给市级机关单位相关处室人员。(×) 41、2017年春节前,某房地产开发商到某区副区长家拜年,送给该区长女儿1万元现金作为压岁钱,该区长将价值1000元的茶叶回赠给该开发商,这种行为属于正常礼尚往来。(×) 42、中秋节将至,某单位本单位工会经费为每名职工发放500元的某超市提货单,提货单可到该超市换成储值卡。(×) 43、自2013年8月起,5年内,各级党政机关一律不得以任何形式和理由新建楼堂馆所,已批准但尚未开工的楼堂馆所项目,可以建设。(×) 44、因工作需要,经本单位主要领导同意后可拥有多处办公用房。(×) 45、不得违规新建、改建、扩建内部接待场所,但可以对机关内部接待场所进行超标准装修或者装饰、超标准配置家具和电器。(×) 46、办公用房严禁豪华装修,不得配置高档办公家具、用品,不得配备与办公无关的设施设备。(√) 47、领导干部已办理离退休手续的,原单位的办公用房应在2个月内腾退。(√) 48、领导干部在不同部门同时兼任职务的,原则上只在主要工作部门安排一处办公用房。确因工作需要另行安排办公用房的,须报市委、市政府审批后,由兼职单位提供小于标准面积的适当工作用房。(√) 49、为节省开支,召开会议时可以向参会人员收取会议费,或者让下属单位支付会议费用。(×) 50、举办培训班时,因宾馆配备的一次性洗漱用品质量较差,可额外配发洗漱用品。(×) 51、为活跃气氛,举办培训班时,可组织一次会餐。(×) 52、根据中华总工会的规定,工会可以组织本单位会员春游秋游,但不能超出本市范围,且要当日往返。(√) 53、会议费实行一会一结制度,也可多会并结。(×) 54、因工作需要,可以使用培训费购置电脑、复印机等固定资产。(×) 55、根据《徐州市市级机关培训费管理办法》,7日以内的培训不得组织调研、考察、参观。(×) 56、根据《徐州市市级机关培训费管理办法》,组织培训的工作人员控制在参训人员数量的10%以内,最多不超过10人。(×)组织培训的工作人员控制在参训人员数量的5 %以内,最多不超过5人。 57、根据《关于进一步规范考核奖励管理工作的通知》,市直接奖励镇(办事处)的,原则上不得超过参与评奖镇(办事处)的1/3。(×) 58、根据《关于进一步规范考核奖励管理工作的通知》,各县(市)区要新增单项考核奖励,需由主办部门提出实施意见报县(市)区委常委会或县(市)区政府常务会议研究批准。(×) 59、根据《关于进一步规范考核奖励管理工作的通知》,各县(市)区以签订目标责任状、交纳风险抵押金等形式设置单项考核奖励项目的,由主办部门提出实施意见报县(市)区委常委会或县(市)区政府常务会议研究批准。(×) 60、根据工作需要,旅行社开具的发票可作为学习、培训、考察、调研等活动的报销凭据。(×) 二、单项选择题(每题有四个选项,只有一个选项正确,请将你认为正确的选项填入括号内) 1、中共中央政治局( B )审议通过了关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。 A、2012年11月4日 B、2012年12月4日 C、2013年12月5日 D、2012年12月5日、

《八项规定》知识测试题 8.25

《八项规定》知识测试题8.25 姓名:分数: 一、判断题(共50题每题0.5分共25分) 1、2012 年12 月5 日,中共中央政治局召开会议,审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。() 2、可以公务接待无公函或无实质性内容的公务活动。() 3、原则上同城不接待。() 4、公务接待对象在10 人以内的陪餐人数不得超过4 人,超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。() 5、公务接待用餐不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴,或用野生保护动物制作的菜肴,可提供香烟。() 6、省内公务接待不能用酒,但是外省来人参观学习接待时可以用酒。() 7、外事、招商公务接待用酒要履行审批手续。() 8、公务接待不得安排在居民小区无营业执照的“一桌饭”、历史建筑、风景区内或“农家乐”等具有私人会所性质的隐蔽场所。() 9、报销公务接待费用需要附派出单位公函和接待审批单。() 10、接待审批单应包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、时间、场所、标准、费用、陪同人员姓名、领导签批等内容。() 11、不得以举办会议、培训或购买办公用品等为名列支、转移、隐匿接待费开支。() 12、公务接待费可以在下级单位报销。() 13、党员领导干部在举办婚丧喜庆事宜中可以邀请有人情往来的下属人员参加,也可以收受其礼金。() 14、可以分批次、多地点操办婚丧喜庆事宜。() 15、某局副局长李某儿子结婚,为方便接送亲友,借用下属企业一辆大客车,并支付了油费,这种行为不算违规。() 16、一般公务用车应为排气量2.0 升及以下、价格20 万元以内。() 17、某国有企业总经理使用公车执行公务过程中,顺路到孩子学校给孩子送衣物不算公

中层干部执行力心得体会

中层干部执行力心得体会 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。以下工作心得体会范文《中层干部执行力心得体会》由应届毕业生网为您精心提供,欢迎大家浏览阅读。 在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合行长在省分行党委中心组(扩大)学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。 一、认识中层管理人员执行力的重要性。 记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层,“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话:中层管理人员既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施。 对于支行来讲,我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。 二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。 任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证。行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。 1、带头主动学习,做创建学习型银行的表率。

应知应会知识考试题库完整

理论教育应知应会知识考试题库 一、单项选择题 1、中共十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出全会指出,深化经济体制改革要紧紧围绕使市场在资源配置中起(D)。 A.基础性作用B.保障性作用 C.关键性作D.决定性作用 2、必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济(A)。A.活力、控制力、影响力B.定力、控制力、创造力 C.创造力、控制力、影响力D.品质、创造力、影响力 3、发展中国特色社会主义政治,我国社会主义政治的特有形式和独特优势,是党的群众路线在政治领域的重要体现,是(C)。 A.基层群众自治制度 B.人民 C.协商 D.民族区域自治制度 4、加快形成新的经济发展方式,就要把推动发展的立足点转变到(B)。A.创新发展上来B.提高质量和效益上来 C.绿色发展上来 D.和平发展上来 5、指出,(A)是党的生命线和根本工作路线。A、党章B、党建C、实事D、反腐倡廉 6、十八大指出,科学发展观最鲜明的精神实质是(D)。 A、改革开放 B、社会主义核心价值体系 C、坚持四项基本原则 D、解放思想、实事、与时俱进、求真务实 7、全面深化改革,坚持发展仍是解决我国所有问题的关键这个重大战略判断,以经济建设为中心,发挥经济体制改革牵引作用,推动生产关系同生产力上层建筑同经济基础相适应,推动经济社会持续健康发展。必须立足于我国的这个最大实际是(D)。 A.我国仍然是发展国 B.我国在社会主义初级阶段主要矛盾 C.我国社会主义国家性质 D.我国长期处于社会主义初级阶段 8、建设中国特色社会主义,关于中国特色社会主义的总布局是(D)。 A.经济、政治、文化、社会建设“四位一体” B.实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴。 C.社会主义初级阶段 D.经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体” 9、十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出全面深化改革的总目标是(A)。 A、完善和发展中国特色社会主义制度, 推进国家治理体系和治理能力现代化 B、全面建设小康社会 C、实现中华民族伟大复兴 D、实现中国梦 10、全面深化改革,制约城乡发展一体化的主要障碍是(B)。 A.城乡贫富差距拉大 B.城乡二元结构 C.城乡户籍制度限制 D.城乡教育水平差异化 11、(D)是兴国之要,是我们国家兴旺发达和久安的根本要求。 A 坚持四项基本原则 B 党的领导 C 依法治国 D 以经济建设为中心 12、中国共产党在(B)上把思想确立为党的指导思想。 A.会议 B.党的七大 C.党的七届二中全会 D.党的八大 13、在(C)上第一次提出“建设有中国特色的社会主义”的命题。 A.党的八大 B.党的十一大 C.党的十二大 D.党的十三大 14、党的十八大号召全党要坚定中国特色社会主义的“三个自信”。这“三个自信”具体是指(D) A.思想自信、道路自信、政策自信 B.思想自信、方向自信、制度自信 C.理论自信、方向自信、政策自信 D.道路自信、理论自信、制度自信 15、(C)提出了“振兴中华”的口号并为之努力,但是没有找到出路。是中国共产党成立以后,领导人民经过不懈奋斗,才逐步使这个梦想成为现实。这个过程,可以概括为“两个百年”、“两重任务”。 A B 梁启超C D 黄兴 16、(A)标志着无产阶级已经作为一支独立的政治力量登上了历史的舞台。 A. 三大工人运动的爆发 B. 共产主义者同盟的诞生 C. 恩格斯发表《共产党宣言》 D. 世界上一个工人阶级政权——巴黎公社的建立 17、党的群众路线教育实践活动极具重要性和紧迫性,因为(B)。 A. 党员干部必须做到清正廉洁

党内法规知识测试含答案

党内重要法规知识测试卷(含答案)单位::得分: 一、填空题 1、党委(党组)在党内监督中负主体责任,书记是第一责任人,党委党委会委员(党组成员)和党委委员在职责X围内履行监督职责。(P223) 2、各级党组织应当把信任激励同严格监督结合起来,促使党的领导干部做到有权必有责、有责要担当、用权受监督、失责必追究。P219 3、思想政治工作要坚持以人为本,与解决实际问题相结合,区别不同对象,采取多种方式,注重人文关怀和心理疏导,增强工作实效。P288 4、党支部工作必须坚持以马克思列宁主义、思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导,遵守党章,加强思想理论武装,坚定理想信念,不忘初心、牢记使命,始终保持先进性和纯洁性。P119 5、党支部工作必须坚持践行党的宗旨和群众路线,组织引领党员、群众听党话、跟党走,成为党员、群众的主心骨。P120 6、党支部要对党员进行教育、管理、监督和服务,突出政治教育,提高党员素质,坚定理想信念,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。关怀帮扶生活困难党员和老党员。做好党费收缴、使用和管理工作。依规稳妥处置不合格党员。P123 7、党支部要对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作,把政治标准放在首位,严格程序、严肃纪律,发展政治品质纯洁的党员。发现、培养和推荐党员、群众中间的优秀人才P123 8、《中国共产党问责条例》规定,问责决定作出后,应当及时向被问责党组织或者党的领导干部及其所在党组织宣布并督促执行。P248 9、《中国共产党问责条例》规定,实行终身问责,对失职失责性质恶劣、后果严重的,不论其责任人是否调离转岗、提拔或者退休,都应当严肃问责。P248 10、《中国共产党问责条例》规定,党的问责工作要坚持全面从严治党,做到有权必有责、有责要担当、失责必追究,落实党组织管党治党政治责任,督促党的领导干部践行忠诚干净担当。P245 11、机关正式党员3人以上的,成立党的支部。党员7人以上的党的支部,设立支部委员会。党的总支部委员会由党员大会选举产生,每届任期 3 年。P281 12、《中国共产党巡视工作条例》规定,被巡视党组织主要负责人为落实整改工作的第一责任人。P241

如何提高中层干部的执行力

如何提高中层干部的执行力 企业中层管理人员既是领导者又是被领导者,其职业角色可以概括为:上司的好下属,同僚的好搭档,下属的好领导。由此可见,企业中层管理人员既是高层管理者与基层管理者之间沟通的重要桥梁,发挥着承上启下的枢纽作用,也是实际工作中战略决策、战术运用、行政管理的重要执行者,发挥着实现效益、创造价值的关键作用。 所以,作为中层管理人员,不能把自己的职业角色简单定位于处于中间层的管理人员,而应定位于企业的中坚力量和脊梁,是企业发展的主要推动者。 一般来说,一个人扮演的职业角色越多,其工作的难度和复杂程度也就越大。中层管理人员的执行力主要体现在五个方面:一是谋划力;二是组织力;三是沟通力;四是教导力;五是创新力。那么,中层管理人员提升执行力的途径有哪些呢? 一、要保持良好的工作心态。 积极的工作心态让我们每时每刻都充满了自信。在日常工作中,一定要养成孜孜不倦的自觉行动习惯,保持乐观向上的工作态度,主动关心帮助下属。当完成具体任务遇到困难和问题时,要积极面对挑战,理性地分析判断,听取别人的意见,吸取各方面的经验教训。心理学研究表明,一个和谐的组织,一定是存在“心理契约”的有效组织。因此,良好的工作心态还可以互相传递和影响,营造温馨、和谐、进取的团队环境,调动下属的积极情绪和工作热情,使工作变得更加轻松、愉悦。 六种良好的工作心态: 积极的心态:积极的人像太阳,照到哪里,哪里亮。

开放的心态:思想开放,心胸开放。 正向的心态:短短人生几十年,做就要做正确的事,做好事、做善事。 正直的心态:懂得什么该做,什么不该做。 公平的心态:持平常心,做自在人。 感恩的心态:感恩对你一生最重要的两个人,爱你的人和你的领导。 二、要积极沟通。 要发挥好沟通的作用,首先要掌握沟通的技巧方法,尤其是和下属进行沟通时,要表达出自己的诚意,多听取下属的意见和建议;要讲究方式,善于运用语言表达的艺术;要直接表明自己的观点,提出自己的看法;要换位思考,重视下属表达的意见,通过深入沟通达成共识。在不影响工作进展的前提下,允许存在分歧,多给下属一些思考的时间,边实践边沟通,切忌主观臆断、家长作风,挫伤下属的积极性。 运用六个技巧:第一,在工作发生矛盾或不同意见时要保持冷静,善于用理智控制住情绪。第二,要采取“因人制宜”的方法,善于在工作上实行“区别对待”。第三,要注意营造融洽的同志关系,善于尊重和理解别人。第四,要注意运用表扬的方法,善于鼓励和调动下属的积极性。第五,要学会用商量的口气处理问题。第六,要体谅下属的难处,善于在工作上以诚相待。 三、要维护团队的合力。 在一个团队里,执行力讲的是团队的执行力。对于一名优秀的中层管理人员来说,深谙维护良好的团队合力,必须遵循和坚持三项基本原则:相互尊重、相互鼓励,团结第一;取长补短、学习提高,效率第一;人尽其才、调动热情,目标第一。无须质疑,能够做到这三条,这个团队就一定是一个具有凝聚力、

陆华龙:做最好的中层-中层执行力修炼

做最好的中层-中层执行力修炼 推荐课程:做最好的中层-中层执行力修炼 版权所有:陆华龙老师 讲师常驻:北京 授课风格:语言幽默、生动流畅、感染力强 视频地址:有效沟通https://www.doczj.com/doc/fc15889888.html,/v_show/id_XNDQxMTQ0Nzc2.html 性格魅力能力修炼https://www.doczj.com/doc/fc15889888.html,/v_show/id_XNDI4NDA4NjY0.html 课程时间:2天(12H) 课程大纲:附下 【课程收获】通过本课程的学习,学员可以得到以下收获: 1、带领学员对执行不力的原因进行反思,在意识层面上引起触动及共鸣; 2、“执行力”问题就是“领导力”问题,要提升中层的执行力,应该提升中层的领导力; 3、执行中层的素养修炼,建立职业化的工作心态,提升人生格局; 4、中层执行沟通的修炼,让别人从“Know”到“Do”的升华; 5、通过卓越中层九大执行特点的修炼,使中层管理者更具执行魅力; 6、通过卓越中层十一大执行技术的修炼,使中层管理者能更好的辅佐上司、配合同级、提升下属,完成作为中层的使命; 7、DISC执行特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的下属的性格特质,因人而异的提升下属的执行力;甚至了解你的上司,更好的辅佐好你的领导,真正实现卓越执行的质的飞跃。 【授课方式】结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 电影精彩片段 + 互动型技巧训练。 【课程大纲】 一、给中层执行不力把脉 案例1:吴士宏折戟微软的反思 案例2:《非你莫属》选手的表现启示 1、没有扮演好“夹心饼”的角色 2、拒绝承担个人责任 3、未能启发、推动下属 4、只重结果,忽视过程 5、彼得原理:准备度不够 6、一视同仁的管理方式 7、自我提前,目标退后 8、机械执行,缺乏创新 9、没有紧张感 ……

浅谈学校中层干部的执行力

浅谈学校中层干部的执行力 2010-3-18 最近不少媒体上提到“执行力”,市直机关人员会议上,市委张雷书记特别强调要提高机关干部的执行力。我觉得,学校也不例外。一所学校能不能办好,校长层面的思想、决策能否转变为教师的行动、能否贯彻到底,并产生好的效果,关键在学校中层干部,在于中层领导的执行力。工作之暇,我利用时间学习、阅读了一些报纸杂志,对“执行力”有了初浅的理解: 一、什么是执行力? “执行力”缘于企业管理,是外来的移植词。用中国文化来解读,就是贯彻实施计划的能力。在部队,执行力就是战斗力;在企业,执行力就是竞争力;在学校背景下,执行力就是践行学校办学目标,按质按量地做好本职工作的能力,执行力就是创新力、发展力 执行力,是一所学校竞争力的核心,学校有效运行的保证。要把学校办学理念、发展规划转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞,靠什么?靠执行力。执行力赢,则学校赢。而中层干部,作为学校承上启下的中坚力量,其执行力的高低,直接决定学校的办学质量和发展潜力,决定学校的生存与发展,从这个意义上讲,中层执行力赢,则学校赢。 二、中层干部执行力强弱如何体现? 执行力并不是一种呆板地、机械地、盲目地执行,它应该包含约束力、包含着精神力、包含着形象力,这才是完美的执行力。 学校中层干部执行力强,体现在“能干事、会干事、干成事”上。高效、主动地完成自己的岗位工作就成了体现中层能力的标志,它可以直接显示在师生对于学校制度规范落实到位的程度。我们可以通过了解教师对于制度规范落实到位的程度,判断学校中层执行力的强弱。 三、对中层干部执行力的要求。 有一位名校长讲过三句话:“与狼共舞,比狼更强”;“不是尽力而为,而是全力以赴”;“用我们的作为稳固我们的座位”。作为学校的中层管理者,必须明白三点,来认清自己的角色:在下属面前,你是领导;在校长面前,你是下属;在平行部门面前,你又是他们的同事。认真思考三个角色,并进行自我完善。这三个角色,任何一个缺失,都不是一个合格的中层干部。中层要“精”、“明”、“强”、“干”。

增强中层领导干部执行能力心得体会

增强中层领导干部执行能力心得体会 增强中层领导干部执行能力 为全面加强能力建设,提升干部队伍综合素质和管理水平,增强企业的核心竞争力,电力集团将培训的触点直面中层干部,把学以致用、注重实效作为出发点,举办了多期提升领导干部素质培训班。我有幸参加了威海班的学习,聆听了有关专家和集团领导的讲座,启发了心智,开阔了视野,提升了素质,感觉受益匪浅。现结合学习体会,就增强中层干部执行力问题汇报如下: 所谓执行力是指对某指令的执行能力和执行力度,是以结果为导向的管理实践活动。在竞争环境日益激烈的今天,一个企业要比别人发展快、劲头足,成为行业的领航者,一个必要的条件就是要在执行能力上优于别人。正如abb公司董事长巴巴维克所说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。中层干部作为企业的脊柱、决策层的左膀右臂,其执行力的强弱某种意义上讲决定着企业的成败。 一、中层领导干部在企业中的作用 如果把一个企业比做一个人,高层就是头部,有思想、善观察,要思考企业的发展方向和战略部署;而中层就是躯体、是支持大脑的脊梁,要协助大脑传达和执行命令到四肢

——基层。 中层干部在企业中起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,既是执行者,也是领导者,这种双重关系,使中层干部执行力的强弱,直接决定着各种战略目标的成败和效果。因此,第一,作为中层干部不能只作简单信息上传下达的“传声筒”,还要作“脏腹”,起到消化吸收的作用,把上下游的信息综合起来,全盘考虑,并掘其营养部分及时传递给下级,在这一过程中,要坚决杜绝“思想贪污”,全面真实地反映高层的决策意图。第二,中层干部要做到技术熟练,业务精湛,作本专业、本部门的“大拿”,攻坚啃硬的排头兵,专业技术的带头人,积极为普通职工做出表率。第三,中层干部要作业务技能的辅导者,努力抓好“传帮带”,在承担计划、组织、控制等主要工作职能的基础上,要乐于当师傅、作教练,对下属给予悉心指导和帮助,促进其不断成熟和提高。第四,中层干部要作下属行为的督导者,本着治病救人的思想,扬善弃恶,因势利导。第五,中层干部要作本单位、本部门项目发展策略的建设者,要树立管理者的思维,而不仅仅是简单执行领导的决策。 二、中层干部应具备那些执行能力 执行力是一个人内在素质的外在表现,是思想支配行为的结果,是精神状态、工作态度、道德修养在工作上的具体反映。一个优秀的中层干部必须具备以下执行能力:政策领

如何提高中层干部的执行力

如何提高中层干部的执行力? 中层干部是一种岗位,居于领导与职工之间,其职责是将上级的要求、指示及意图贯 彻落实到本科室的工作中,通过自己的组织协调将上级的精神转化为本科室人员的具体行动,起着情况上通下达,工作承上启下的作用,承担着将目标任务和领导决策具体落实、 执行到位的责任,既是“指挥员”,又是“战斗员”。 那么,如何才能提高中层干部的执行力呢? 一、要保持主动积极的工作作风。在日常工作中,一定要养成主动积极、雷厉风行的 工作作风,保持乐观向上的工作态度,这样可以让我们每时每刻都充满了自信。中层干部 要敢于负责,当遇到困难和问题时,要积极面对挑战,理性地分析判断,听取别人的意见,吸取各方面的经验教训。忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”,畏难发愁,避重就轻。 二、要保持真诚相待,团结合作。中层干部应该互相信任,互相支持,互相支持,互 相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励。在沟通时要讲究方式,善于运用语言表达的艺术;要直接表明自己的观点,提出自己的看法;要换位思考,重视对方表达的意见,通过 深入沟通达成共识,要维护好团队的合力。 三、要真抓实干,敢于碰硬。用六个字概括:“忠诚、敬业、奉献”,就是要切实履 行好分内职责,尽职尽责。作为一名中层干部,就是带领科室人员做好城市基础设施建设 和维护工作,所以中层干部必须做到脚踏实地,埋头苦干,务实事、求实效。在面对各种 问题时,迎难而上,冲破习惯势力的束缚,推进工作向纵深开展。 四、要加强学习能力。中层干部是各项工作任务执行过程的指挥者,要统一科室同志 的思想和行动,朝着一个共同的目标前进,要在执行过程中进行协调,解决执行过程中存 在和遇到的各种问题。作为中层管理人员,不能仅仅满足于现有的知识水平,要有一种自 我学习提高的紧迫感,要主动迎接新的挑战。中层要牢固思想理论和业务能力根基,学会 持之以恒,不断加强学习,提高修养,使自己真正具备执行管理职责的组织能力和完成工 作任务的领导能力。 五、要不断提高创新能力和教导能力。中层一方面要通过创新方面的学习、训练,提 升创新技能,巩固创新力的根基;同时要通过提高创新的能力,促进政策法规、经济管理 等知识的学习,形成学习与创新的良性互动。二是要提高教导力,即带好科室人员,加速 对团队成员能力的培养;中层要担负好自己的基本责任传、帮、带、教,不仅要自己学好,只有创新地执行,执行才更有意义、更有朝气。 六、要不断地总结和反省,总结是推动工作前进的重要环节,是寻找工作规律的重要 手段,是提高工作能力的重要途径。对中层的执行力来说,要提高监控力,即事前、事中、事后的约束能力,要在规则允许的范围内运作,中层应时刻围绕既定的“目标结果”进行

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